中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

培訓(xùn)計劃

時間:2023-05-30 11:13:25 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【推薦】培訓(xùn)計劃模板匯編10篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】培訓(xùn)計劃模板匯編10篇

培訓(xùn)計劃 篇1

  為了盡快滿足工程監(jiān)理工作需要,提高從事電力建設(shè)監(jiān)理技經(jīng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和水平,根據(jù)項目監(jiān)理部安排,結(jié)合本工程項目具體情況,特制定技經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)工作計劃;

  1.根據(jù)公司新配置技經(jīng)人員的實際情況,結(jié)合本工程監(jiān)理工作有關(guān)技經(jīng)專業(yè)的具體要求,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,通過實踐工作培訓(xùn)專業(yè)人員工作能力,提高專業(yè)工作水平。

  2.要求了解發(fā)電廠生產(chǎn)過程。熟悉基本建設(shè)程序,熟悉建設(shè)項目建筑、機務(wù)、電氣等專業(yè)的主要系統(tǒng),以及各系統(tǒng)所包含的工程項目。熟悉工程項目劃分辦法。結(jié)合書本知識,聯(lián)系工程實際,向各專業(yè)工程師和一切內(nèi)行的入學(xué)習(xí),增長才干。

  3.熟悉專業(yè)施工圖紙,熟悉施工規(guī)程規(guī)范,了解施工組織設(shè)計,施工方案和施工措施,了解工程應(yīng)用的新技術(shù),新工藝,新材料。掌握概預(yù)算基本知識和編制方法,盡快進入工作。

  4.掌握電力專業(yè)定額和地方概預(yù)算定額內(nèi)容,熟悉計算規(guī)則,費用計取方法。掌握工程清單計量計算規(guī)則和方法,掌握應(yīng)用工程造價計價軟件,熟練使用微機,用3~5個月或更長的時間,基本能編制和審查常規(guī)項目的施工圖預(yù)算。

  5.了解掌握熟悉本工程招標(biāo)投標(biāo)文件、施工合同等有關(guān)文件內(nèi)容。按照監(jiān)理規(guī)劃和本專業(yè)監(jiān)理實施細則,認(rèn)真開展工作。有重點、有目標(biāo)、比較系統(tǒng)地做好學(xué)習(xí)筆記。用于指導(dǎo)自己的工作。

  6.在一個電廠工程建設(shè)周期內(nèi),全面了解投資概算、施工圖預(yù)算的內(nèi)容,掌握清單計量結(jié)算方法、參與竣工結(jié)算,通過參與各個階段的'工作,在實踐中充實提高。用兩年左右的時間,基本上能夠勝任本專業(yè)監(jiān)理工作,用3~4年的時間能獨立承擔(dān)發(fā)電廠建設(shè)項目的技經(jīng)監(jiān)理工作。

  清苑項目監(jiān)理部技經(jīng)室

  20xx/7/20

培訓(xùn)計劃 篇2

全場各單位:

  “綠色證書”工作是國家為實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,把農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,在全國農(nóng)村組織開展的一項重要工作。旨在為我國農(nóng)村培養(yǎng)建立一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干隊伍。通過他們的示范帶頭作用,促進廣大農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的普遍提高。根據(jù)全國農(nóng)業(yè)人才工作會議精神和兵團基層組織工作建設(shè)會議的要求,從20xx年起,在農(nóng)牧團場全面開展“綠證”培訓(xùn)及技術(shù)職稱評定工作,,我場也是全師“綠證”培訓(xùn)重點之一。。

  目前,農(nóng)場農(nóng)業(yè)正向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是否能快速健康發(fā)展,職工是否經(jīng)得住市場風(fēng)險的考驗并大步邁向小康,市場農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是否能形成,關(guān)鍵看職工素質(zhì)提高的快慢,看從業(yè)職工科技文化水平的高低。沒有較高素質(zhì)的職工,就沒有我場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就不會有我場高效益的農(nóng)業(yè)。我場現(xiàn)有的初、高中文化程度的青壯年農(nóng)民,是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力新生長點的希望,是當(dāng)代農(nóng)業(yè)的主力軍、生產(chǎn)軍、但其絕大多數(shù)人沒有接受過較為系統(tǒng)的職業(yè)技術(shù)教育,培訓(xùn)提高他們已成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用率不高,主要原因之一是職工的科技素質(zhì)較低,接納新技術(shù)的能力較差,在為數(shù)不多的技術(shù)人員與千名職工之間缺少一座結(jié)構(gòu)堅實的“橋梁”,缺少一支能起示范帶頭作用的職工技術(shù)骨干隊伍。因此,借鑒經(jīng)濟發(fā)達團場的經(jīng)驗,我場將逐步推行就業(yè)準(zhǔn)入證,在使用期間,加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在符合其它找錄條件的同時,經(jīng)過培訓(xùn)和職業(yè)教育取得職業(yè)證書后方可轉(zhuǎn)為正式職工。“綠證”培訓(xùn)將作為今后擇業(yè)上崗、招錄新職工的重要條件之一,F(xiàn)將我場開展“綠證”通知如下:

  一、明確實施“綠色證書工程”的原則、范圍、目標(biāo)和任務(wù)

  實施“綠色證書工程”的原則是:堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,與建立我場農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟體制,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè),加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系結(jié)合起來,與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,緊緊圍繞我場的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,因地制宜,由點到面地逐步展開。

  “綠色證書工程”的實施范圍:根據(jù)實際需要,我場培訓(xùn)的范圍有:種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)。主要崗位有綜合生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)學(xué)、作物良種繁殖、植物保護、土壤肥料、果樹、蔬菜等。

  “綠色證書工程”的實施目標(biāo):全場“綠色證書工程”的實施分為三個階段:從20xx年為試點擴展階段,重點探索總結(jié)工作經(jīng)驗、完善管理辦法,編定制作文字、聲像教材;20xx年為全面實施階段,重點組織大規(guī)模的培訓(xùn)活動,大力推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),引導(dǎo)并幫助農(nóng)民迅速發(fā)展經(jīng)濟;20xx年后為完善提高階段,使我場的職工的技術(shù)教育進入規(guī)范化,制度化的軌道。

  實施“綠色證書工程”的具體任務(wù)是:

 。ㄒ唬┰谠圏c擴展階段,培訓(xùn)“綠色證書”學(xué)員60到150人,到20xx年培訓(xùn)“綠色證書”學(xué)員600人,平均5-6個職工中就有一名獲得“綠色證書”的職工,形成一支活躍在基層的農(nóng)民技術(shù)骨干隊伍。

 。ǘ幦∮5年左右的時間, 在全場的大多數(shù)崗位初步建立起“綠色證書”制度,為建立與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的職工從業(yè)培訓(xùn)與資格證書制度奠定基礎(chǔ)。

 。ㄈ┲贫毠ぜ夹g(shù)資格崗位規(guī)范,以及教學(xué)大綱、教學(xué)計劃、考試考核辦法, 編定培訓(xùn)教材。

 。ㄋ模┲贫ㄍ晟啤熬G色證書”制度的配套政策措施, 發(fā)揮“綠色證書”學(xué)員的示范帶頭作用,大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。使我場農(nóng)業(yè)形成更為合理、更加高效的區(qū)域化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)格局。

  二、加強實施“綠色證書工程”的`組織與管理

  農(nóng)場成立主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的實施“綠色證書工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)在我場“綠證”的培訓(xùn)、組織和實施

 。ㄒ唬*****“綠色證書”領(lǐng)導(dǎo)小組人員

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  !熬G色證書”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)科,負(fù)責(zé)實施“綠色證書工程”日常工作,組織實施“綠色證書工程”和培訓(xùn)質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與實踐考核、資格評審等工作。

  三、首批培訓(xùn)的范圍,培訓(xùn)的專業(yè)及人數(shù)

  (一)、培訓(xùn)的范圍:農(nóng)業(yè)、園林連隊正式職工、具有高中以上的文化程度,科技示范戶、“土專家”。不具備高中以上學(xué)歷的但被認(rèn)為是“種植能手”、技術(shù)帶頭人、或受到場級單位以上表彰的職工均可報名。

  (二)、培訓(xùn)專業(yè)級人數(shù):首批培訓(xùn)二個專業(yè),園林(漢語教學(xué))和農(nóng)業(yè)(漢語教學(xué))。其中:園林班60人,農(nóng)業(yè)班40人。

 。ㄈ竺绞、地點及時間:以單位推薦為主與個人自薦相結(jié)合,每個園林單位(包括林業(yè)工作站)推薦10-15人,農(nóng)業(yè)單位推薦8-12人。

  報名地點:農(nóng)場農(nóng)業(yè)科。

  實施"綠色證書"工程是我場實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重要組成部分,通過職工職業(yè)教育培訓(xùn)工作,在農(nóng)場培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干隊伍,通過他們的帶頭做,促進廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)的提高。因此,各單位要充分認(rèn)識到“綠證”教育的重要性和必要性,按照文件的要求抓好落實保證"綠證工程"的有效運行。

培訓(xùn)計劃 篇3

  一、研訓(xùn)目標(biāo)和研訓(xùn)重點

  研訓(xùn)目標(biāo):

  以xx版《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》和《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》理念為指導(dǎo),根據(jù)市教研院、市教師教育院、區(qū)教育局和區(qū)教師發(fā)展中心的整體工作安排,以“學(xué)本課堂”教學(xué)改革和音樂、美術(shù)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測為重點,努力提高藝術(shù)學(xué)科教師的教科研能力和教學(xué)水平,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

  研訓(xùn)重點:1.鼓勵和督促本組教師多外出學(xué)習(xí)和加強自身素養(yǎng)學(xué)習(xí)幫助基層教師轉(zhuǎn)變觀念,以“學(xué)本課堂”教學(xué)改革為重點,推進課改深度研究。

  2.以市美術(shù)特色課堂教學(xué)評比活動、市中小學(xué)書法特色課堂教學(xué)錄相評比為活動為平臺,鼓勵我校教師觀摩學(xué)習(xí),營造教研氛圍,提高教師施教能力。

  3.組織教師積極參與音樂美術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)崗位提升培訓(xùn)活動,采用理論學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合、個人研修和集體研討相結(jié)合、同伴互動和專家引領(lǐng)相結(jié)合,提高我校音樂美術(shù)教師的教科研能力、音樂美術(shù)技能水平、課堂教學(xué)水平、課外輔導(dǎo)能力。

  4.協(xié)助xx區(qū)教育工會組建xx區(qū)教師藝術(shù)團,提高音樂教師的音樂表演技能的水平,促進學(xué)科特色發(fā)展。

  5.認(rèn)真組織我校學(xué)生參加區(qū)級音樂教學(xué)質(zhì)量抽測,及時了解我區(qū)學(xué)生音樂學(xué)習(xí)情況。

  6.以藝術(shù)審美為核心,重視學(xué)生的聲樂、器樂、舞蹈、美術(shù)、書法等實踐,尊重學(xué)生個體不同的審美體驗和學(xué)習(xí)方式,發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性的思維,引導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)音樂美術(shù)教師做好藝術(shù)節(jié)學(xué)生輔導(dǎo)工作。

  7.突出教研組、備課組的教研基地和平臺作用。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

  、

  本學(xué)期主要圍繞“區(qū)藝術(shù)節(jié)比賽”,“初三音樂美術(shù)中考”“區(qū)學(xué)本課堂教學(xué)改革建設(shè)年活動”、“區(qū)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動”、“區(qū)校本研訓(xùn)管理辦法”、“區(qū)xx年上半年科研訓(xùn)工作的工作部署”、“校小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)模式”為主要內(nèi)容開展工作,具體工作

 。

  (二)教研組層面:

  1.舉行開課研討活動 提升教師課堂教學(xué)水平

  研討主題:藝術(shù)學(xué)科“;有效提問的藝術(shù)”教學(xué)模式

  確保開課數(shù)量:

  (1)90學(xué)分及區(qū)級以上且學(xué)習(xí)時間達2天以上的教師必須開課。

 。2)參與師徒結(jié)對的新教師。

  (以上兩類教師如不開課,在期末目標(biāo)考核中按一節(jié)同級別的公開課予以扣分。)

 。3)自愿要求開課者。

 。4)除以上三類教師外,部分教師在一學(xué)年內(nèi)盡量要以隨堂課、職稱評比課等形式開課,但不享受公開課待遇。

  每個教研組至少還要開出3次5節(jié)以上帶有評課活動的公開課活動,技能類的備課組(體育、藝術(shù)信、綜合、心理),每組至少開出2次2節(jié)以上。不完成的,優(yōu)秀兩組一票否決。

  2.至少推薦一名教師參與校統(tǒng)一組織的先進教師經(jīng)驗交流會。

  3.積極鼓勵藝術(shù)組教師參與區(qū)級學(xué)習(xí)培訓(xùn)。提高業(yè)務(wù)水平。

  4.及時組織本組教師參與區(qū)16學(xué)時集中培訓(xùn)。

  5.鼓勵本組教師積極參與相關(guān)教師業(yè)務(wù)評比活動,如與課堂教學(xué)相關(guān)的必須組織集體磨課活動,盡量發(fā)揮集體智慧,力爭出精品。同時,及時組織學(xué)生積極參與上級相關(guān)的學(xué)生競賽活動并組織相關(guān)輔導(dǎo)。

  6.認(rèn)真及時完成活動后的記錄工作與宣傳工作。所有的活動記錄都統(tǒng)一填寫在區(qū)中心統(tǒng)一印制的活頁記錄表,并提供相關(guān)原始材料。具體資料月研訓(xùn)計劃單,活頁活動記錄單、考勤單、相關(guān)書面資料(開課教師教案或理論學(xué)習(xí)講稿等)、相關(guān)照片,單次活動一小本,學(xué)期內(nèi)多次活動合并一大本并附以精美的封面。

  7.做好嚴(yán)格的考勤工作,考勤采用出勤實名簽到制,考勤結(jié)果與期末目標(biāo)考核掛鉤,與學(xué)科素養(yǎng)提升考核中的.“校本研訓(xùn)”分掛鉤。

  8.舉行特色學(xué)生素養(yǎng)活動

  要求:發(fā)揮學(xué)科組教師自身優(yōu)勢;活動體現(xiàn)新課標(biāo)精神,切實能提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)科素養(yǎng);能形成活動模式,能有經(jīng)驗積淀,以慢慢成為本組今后學(xué)生固有的特色活動;活動有組織、有記錄、有獎勵,活動過程嚴(yán)謹(jǐn),材料整理美觀;全組教師與教師參與,氣氛活躍;通訊報道及時跟上,努力形成轟動效應(yīng);每組每學(xué)年至少活動一次如藝術(shù)組開展藝術(shù)節(jié)的三獨比賽,盡量選對內(nèi)容與時間。

  三、保障措施和預(yù)期效果

  1.建立領(lǐng)導(dǎo)小組:以校長為組長,教科室對各項活動進行不定時地監(jiān)督與評價,各學(xué)科教研組組長和備課組組長分工負(fù)責(zé),有計劃有組織地開展教師的研訓(xùn)活動,確保研訓(xùn)到位。

  2.完善措施制度:為了確保各項任務(wù)的順利進行,在原有的措施制度上不斷地更新、完善。

  相信在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,教科室的有效組織下和教研組長的精心策劃下,我校的校本教研形式越來越多樣,效果越來越好!

培訓(xùn)計劃 篇4

  一、一到二年內(nèi)護士

  1. 培養(yǎng)愛崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德、遵守國家法律、法規(guī)及慎獨精神。

  2. 培養(yǎng)良好的工作態(tài)度的進取精神、禮貌待人、虛心好學(xué)的內(nèi)涵素養(yǎng)。

  3. 及時完成醫(yī)院要求的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核要求。

  4. 能在熟悉血液透析、單純超濾、血液透析濾過、血液灌流、血漿置換、CRRT的治療原理的基礎(chǔ)上,識別各種血液凈化治療的操作流程。

  5. 能按醫(yī)囑選擇正確的透析液和透析器。能按醫(yī)囑正確設(shè)置機器溫度、電導(dǎo)度、透析時間,能按醫(yī)囑準(zhǔn)確使用抗凝劑。

  6. 了解動靜脈內(nèi)瘺的形成原理和各種血管通路的護理特點(新瘺的護理;首次使用內(nèi)瘺后的護理;動靜脈內(nèi)瘺深靜脈置管及人造血管的常見并發(fā)癥及其預(yù)防)。

  7. 能配合上一級護士完成急危重病人的各種血液透析治療。

  8. 能識別機器上的各種報警信息,解除報警,使治療順利進行。

  9. 盡快適應(yīng)工作,努力、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、能在較短的時間內(nèi)獨立完成各班工作職責(zé)。

  10. 能識別血液透析的常見并發(fā)癥(急性并發(fā)癥;近期并發(fā)癥;遠期并發(fā)癥),并采取適當(dāng)?shù)腵預(yù)防和應(yīng)對措施。

  11. 各項課內(nèi)考試成績>90分。

  12. 主管護師每年參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)教育。

  二、二到五年內(nèi)護士

  1. 了解國內(nèi)外血透室的專業(yè)新動態(tài),有創(chuàng)造性完成本職工作。

  2.能正確安全執(zhí)行血液透析技術(shù)規(guī)范,具備指導(dǎo)下一級護士開展工作的能力。

  3.能對血液透析室的硬件進行常規(guī)的維護(透析機、空氣消毒機、心電監(jiān)護儀等搶救儀器)。能按要求記錄透析機、水處理系統(tǒng)的使用情況。

  4.能識別透析區(qū)硬件是否正常運轉(zhuǎn),遇到特殊情況會做初步的應(yīng)急處理。

  5.能獨立完成急危重病人的血液透析治療與護理。

  6.能獨立完成急性心力衰竭、透析失衡綜合征、各類型低血壓、出血等并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn)和緊急處理。

  7.對護理工作中出現(xiàn)的問題能根據(jù)指引做出初步處理并及時詳實地向上一級護士報告。

培訓(xùn)計劃 篇5

  隨著上個階段的工作結(jié)束,我們在工作中取得了很多收獲,也發(fā)現(xiàn)了我們在工作中很多不的問題。其中,在計劃上的問題可以通過調(diào)整和重新規(guī)劃來改進,但作為公司前進動力的來源——員工,卻必須通過管理和培訓(xùn)一步步的去強化和改進!以適應(yīng)接下來公司在發(fā)展計劃中的目標(biāo)和方向,更好的完成公司的計劃。

  針對上一階段的反思,在此,我們針對接下來公司在前進上的目標(biāo)和方向,對員工的培訓(xùn)制定如下計劃方案:

  一、思想統(tǒng)一

  實現(xiàn)公司的目標(biāo)不僅僅需要有方向,更要手下的員工能緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮,積極發(fā)揮工作的積極性!為此,加強員工的思想建設(shè)和積極性管理就非常重要了。

  培訓(xùn)中,我們要樹立以公司文化和核心的思想,提高員工的歸屬管和以及對工作的目標(biāo)性,讓員工認(rèn)可公司團隊并積極的融入團隊,積極發(fā)揮自己的工作潛力。

  二、能力的提升

  員工的能力團隊的基礎(chǔ),在能力上,我們應(yīng)該追求整體的提升而不是某一個優(yōu)秀員工。團隊中個人員工過于優(yōu)秀,反而會讓其他員工陷入消極情緒。

  為此,要在今后的工作中加強底層員工的培養(yǎng),提高員工的個人能力,加強提升的獎勵,鼓勵員工積極進步。

  其次,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)要了解團隊中成員的情況,弱項,積極增加學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。并加強工作中的鍛煉!

  在此,能力的提升上要循序漸進,要根據(jù)目前和今后的工作目標(biāo)去制定培訓(xùn)方式,有目的、有方向的去制定團隊的計劃。

  三、團隊的'溝通

  團隊之間最重要的就是溝通和協(xié)作。在培訓(xùn)中,務(wù)必要讓員工認(rèn)識到自己并非一個獨立的存在,要明白自己的工作,也會影響到身邊的其他人,并會給團隊帶來影響!

  1、 在工作中要加強團隊成員之間認(rèn)識,提高團隊氛圍。

  2、 多多討論工作相關(guān)的話題,一起為工作的發(fā)展出謀劃策。

  3、 促進團隊競爭性,互相比拼,互相學(xué)習(xí)。

  一個團隊之所以強大,并不是因為有一群有能力的人在一起,而是因為一群有能力的人,互相溝通,互相配合,在工作中發(fā)揮出了遠超“1+1=2”的力量。為此,我們也要在今后的培訓(xùn)上,加強團隊成員的配合與鍛煉,提升整體的能力,讓員工們能在工作中互相摩擦,由量變轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)變。為接下來的公司發(fā)展鋪墊道路!

培訓(xùn)計劃 篇6

各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu):

  為保持和發(fā)揚中醫(yī)特色,強化醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能訓(xùn)練,提高中醫(yī)臨床診療水平,區(qū)衛(wèi)生局將組織醫(yī)療機構(gòu)中中醫(yī)藥從業(yè)人員中醫(yī)藥基本知識與基本技能培訓(xùn),寶山區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于中醫(yī)藥臨床知識培訓(xùn)的計劃,F(xiàn)將我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥臨床知識培訓(xùn)有關(guān)工作計劃通知如下:

  一、培訓(xùn)內(nèi)容:中醫(yī)適宜技術(shù)、中醫(yī)藥臨床三基知識。

  二、培訓(xùn)方式:采取集中培訓(xùn)和各單位自行組織培訓(xùn)相結(jié)合的'方式。

  三、時間安排與要求:

  1、9月底前完成集中培訓(xùn),由區(qū)衛(wèi)生局組織。區(qū)內(nèi)二級醫(yī)院中醫(yī)從業(yè)人員100%參加,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)從業(yè)人員50%以上人員參加。

  2、20xx年12月底前各單位完成培訓(xùn),二級醫(yī)院中醫(yī)師及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須100%參加培訓(xùn)。20xx年12月底之前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須有50%以上人員參加培訓(xùn)。

  四、師資來源:

  1、由上海市衛(wèi)生局中醫(yī)處派出;

  2、經(jīng)市衛(wèi)生局培訓(xùn)認(rèn)可的老師,由本區(qū)二級綜合性醫(yī)院中醫(yī)科及區(qū)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)師11人(名單附后)組成。

  五、培訓(xùn)方法:

  1、根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局安排,參加集中培訓(xùn);

  2、各單位根據(jù)要求,結(jié)合本單位實際,制訂培訓(xùn)計劃,由經(jīng)市衛(wèi)生局培訓(xùn)認(rèn)可的老師培訓(xùn)指導(dǎo),并做好培訓(xùn)記錄。

培訓(xùn)計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《麥區(qū)教體發(fā)[20xx]16號XX市麥積區(qū)教育體育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局的通知》的精神,按照麥積區(qū)教體局的統(tǒng)一要求,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓(xùn)對象

  所有在職50歲以下的教師均需參加培訓(xùn)和考核。

  四、培訓(xùn)學(xué)時

  學(xué)期總培訓(xùn)學(xué)時不超過45學(xué)時。(3學(xué)時記1學(xué)分,共15學(xué)分。一年學(xué)分不超過30學(xué)分)

  五、工作要點:

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國家、省、市、區(qū)教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實施新課程教材、構(gòu)建高效課堂為契機,深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把“主動學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵多元化的'教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范。做到學(xué)歷達標(biāo)與提高,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續(xù)實施教師“自主培訓(xùn)”計劃,加強培訓(xùn)的自主性和層次性,營造適合教師成長的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

培訓(xùn)計劃 篇8

  [摘要]為了適應(yīng)教育變革的要求,重慶市渝北中學(xué)不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì),在實踐探索中建立了以“火炬?zhèn)鬟f”計劃為特色的教師培訓(xùn)新機制。在“火炬?zhèn)鬟f”計劃中,學(xué)校聘請校內(nèi)外優(yōu)秀教師擔(dān)任“傳遞者”,校內(nèi)相應(yīng)學(xué)科的青年教師在自愿原則的基礎(chǔ)上成為“火炬接力者”,結(jié)成“火炬接力組”。學(xué)校通過多種途徑開發(fā)課程資源、開展教研活動,推動“火炬?zhèn)鬟f”計劃的實施,有效地促進了教師的專業(yè)成長,推動了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

  [關(guān)鍵詞]重慶市渝北中學(xué);火炬?zhèn)鬟f;校本培訓(xùn)

  在辦學(xué)形式日益多樣化的今天,為了適應(yīng)教育變革的要求,不斷提升師資隊伍的整體素質(zhì)和學(xué)校辦學(xué)的軟實力,努力做到素質(zhì)有升、質(zhì)量有增,重慶市渝北中學(xué)在探索實踐中逐步建立了以“火炬?zhèn)鬟f”計劃為鮮明特色的教師培訓(xùn)新形式。學(xué)校期望這一立足學(xué)校實際的培訓(xùn)能有效促進教師的專業(yè)成長和快速成才,成就教師的職業(yè)理想,實現(xiàn)教師的人生價值。

  “火炬?zhèn)鬟f”計劃立足于有效促進學(xué)校發(fā)展、整體提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和兼顧示范高中的輻射功能,并在培訓(xùn)切入點方面基于學(xué)校的現(xiàn)有條件,針對學(xué)校教師隊伍建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展培訓(xùn),努力實現(xiàn)既定培訓(xùn)目標(biāo)。

  一、啟動“火炬?zhèn)鬟f”計劃,實現(xiàn)校本培訓(xùn)的制度創(chuàng)新

  渝北中學(xué)從20xx年開始實施“火炬?zhèn)鬟f”計劃,至今已搭建起校本培訓(xùn)平臺。其基本做法是,學(xué)校聘請校內(nèi)中學(xué)研究員級教師、特級教師、區(qū)名師、市區(qū)級學(xué)科帶頭人、教研組長以及部分優(yōu)秀骨干教師擔(dān)任“傳遞者”,在自愿原則的基礎(chǔ)上,建議相應(yīng)學(xué)科的中級職稱教師、35周歲以下青年教師作“火炬接力者”,結(jié)成“火炬接力組”。學(xué)校通過制度、經(jīng)費和圖書等方面的實際支持,確保這一計劃的順利實施。

  以“火炬?zhèn)鬟f”計劃為依托,學(xué)校開展了一系列校本培訓(xùn)活動,例如制定成長計劃、讀書計劃和聽課計劃,撰寫讀書心得、實踐經(jīng)驗論文和教育故事,完成跟蹤指導(dǎo)記錄和交流活動。另外,學(xué)校還先后舉辦了以“愛與奉獻”“尋找課堂遺憾,感受課堂幸!薄坝行Ы虒W(xué)反思”為主題的青年教師演講比賽和青年教師隨堂課比賽、“十大教壇新星”評選等系列活動。每學(xué)期對教研組、備課組進行量化考核時,學(xué)校將“火炬?zhèn)鬟f”計劃的開展情況作為考核內(nèi)容之一。同時,學(xué)校還在每個學(xué)年開展“火炬?zhèn)鬟f組”先進集體的評選活動,根據(jù)開展情況給予不同等級的物質(zhì)和精神獎勵。自培訓(xùn)工作啟動以來,學(xué)校在這一方面已經(jīng)投人26萬元。

  二、多層面開發(fā)課程資源,支持“火炬?zhèn)鬟f”計劃

  在師資方面,“火炬?zhèn)鬟f”計劃堅持以校為本。渝北中學(xué)現(xiàn)有特級教師1名,中學(xué)研究員教師2名,市區(qū)級學(xué)科帶頭人4名,研究生學(xué)歷和“教壇新星”45名,高級教師94名,18名教師曾經(jīng)參加“中學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn)班”,另有市區(qū)級骨干教師49名,相當(dāng)一部分教師在各級教育教學(xué)主管部門開展的活動評選中榮獲獎項。這一切均構(gòu)成了“火炬?zhèn)鬟f”計劃的“火炬?zhèn)鬟f者”主體師資。

  在課程資源開發(fā)方面,“火炬?zhèn)鬟f”計劃同樣堅持以校為本,從“請進來”“走出去”和“先睹為快”三個層次進行校本培訓(xùn)!罢堖M來”是指學(xué)校開設(shè)有關(guān)教育教學(xué)改革與發(fā)展方面的論壇,邀請校外專家來校講學(xué),開發(fā)課程資源。迄今為止,這樣的講座已經(jīng)舉辦了12次!白叱鋈ァ笔侵付ㄆ诮M織教師外出考察,拓展教師視野,每次考察活動有主題,考察過后有報告,如制定中高考科目教師出國考察活動計劃、各教研組組長和備課組長i年一輪的外出考察交流計劃。“先睹為快”是指依托學(xué)校圖書資源、校園網(wǎng)以及《年華》《教書育人》等學(xué)校自辦刊物,拓展校本培訓(xùn)和構(gòu)建交流平臺,關(guān)注課改實驗區(qū)的最新動態(tài),組建“新課程閱覽室”,為實施基礎(chǔ)教育改革作準(zhǔn)備。

  三、以豐富多樣的活動推動“火炬?zhèn)鬟f”

  (一)在教學(xué)中研究,在研究中發(fā)展

  課堂是教師教學(xué)的主陣地,打造高效課堂是促進教師成長的重要著力點之一。以這一思想為指導(dǎo),渝北中學(xué)開展了不同層次、不同類型的課堂教學(xué)研究活動。例如,安排教學(xué)研究周,圍繞一個主題,像“自主學(xué)習(xí)”和“有效課堂教學(xué)策略的研究”等,展開研討活動。這種研究不僅促進了授課教師提高教學(xué)技能,也促進了全組教師教學(xué)素質(zhì)的整體提高。又如,開展高級教師展示課活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭上課,每學(xué)期在全校范圍內(nèi)開放的展示課有200多節(jié),這一類型的公開課最受年輕教師的歡迎。另外,學(xué)校還開展了教育教學(xué)實踐反思活動,即要求教師提高問題意識,善于發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中存在的問題,并對這些問題進行歸因分析,思考改進的方法和措施。學(xué)校要求每個教師每學(xué)期至少寫兩篇案例,而且必須是自己教育教學(xué)實踐中的真實案例。學(xué)校還舉行了案例研討會,通過這些立足于教育教學(xué)一線的研究,使教師們感受到教學(xué)研究不是抽象的,不是純理論的。毫無疑問,建立在教學(xué)實踐這一平臺上的研究,更有利于教師的專業(yè)化發(fā)展。

  (二)開展青年教師培訓(xùn)班,讓教師快速成長

  渝北中學(xué)年輕教師所占比例大,而且很多年輕教師都在重要崗位上,因此他們的水平在很大程度上決定了學(xué)校的教育教學(xué)水平,培養(yǎng)他們快速提高師德和業(yè)務(wù)水平成為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校于20xx年12月舉辦了首屆“青年教師教育科研研修班”,在青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,研修班班主任、班委制定了培訓(xùn)班的課程計劃,聘請了校內(nèi)外一些教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、成績卓著的專家和教師作為導(dǎo)師承擔(dān)授課和指導(dǎo)任務(wù)。培訓(xùn)班學(xué)制兩年,分理論培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)兩個階段,每個階段一年時間。理論培訓(xùn)階段主要是請導(dǎo)師就青年教師普遍關(guān)心的問題開設(shè)專題講座,進行理論上的指導(dǎo)。青年教師每聽完一個類型的專題后,要和授課導(dǎo)師在一起進行交流,談體會、談收獲、談?wù)J識。實踐指導(dǎo)階段主要是學(xué)校給每個青年教師安排導(dǎo)師,對其教學(xué)工作或班主任工作進行實踐層面上的指導(dǎo),讓他們在遇到問題和困難時能得到及時的幫助,提高他們解決實際問題的能力。培訓(xùn)班的課程大都安排在雙休日,雖然是休息時間,但青年教師都積極參加,聽課、做筆記、發(fā)言討論都非常認(rèn)真。20xx年暑假,第一期培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)校將組織結(jié)業(yè)考核,考核的形式主要有理論測試、中高考原創(chuàng)試題比賽、基本功技能比賽、師德演講比賽等。 (三)將課題研究納入“火炬?zhèn)鬟f”

  多年來,渝北中學(xué)積極組織申報國家、市、區(qū)三級教育科研課題,并將課題研究與“火炬?zhèn)鬟f”培訓(xùn)工作自然銜接,通過課題研究帶動校本培訓(xùn),促進教師群體專業(yè)素質(zhì)的提升。例如,中學(xué)研究員教師譚漢奇主持的多項市級課題,不僅帶動了整個英語教研組教師能力的提升,而且在市內(nèi)外也產(chǎn)生了很大的影響。目前,學(xué)校有5項國家級和市級課題、3項區(qū)級課題正在研究之中,參與研究的青年教師達86名。

  四、聚焦課堂,科學(xué)管理,落實“火炬?zhèn)鬟f”。提升核心競爭力

  學(xué)校管理的關(guān)鍵是教師管理,教師管理的重點應(yīng)放在教研文化的建設(shè)上,其落腳點應(yīng)在課堂上。課堂是教師生命和智慧閃光的平臺,也是學(xué)校教研文化得以形成和賴以存在的重要因素。只有抓住課堂這一核心,科學(xué)管理課堂,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,著力提高教師隊伍的整體質(zhì)量,才能增強學(xué)校的核心競爭力。

  (一)以人文情懷關(guān)注每一位教師,最大限度地開發(fā)教師的工作潛力

  一是最大程度地滿足教師的挑戰(zhàn)欲望,使教師承擔(dān)的工作具有挑戰(zhàn)性,使之明顯意識到工作對自身發(fā)展和學(xué)校大局的重要性;二是通過談話、評教、反饋等手段,使每位教師感到自己承擔(dān)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和重視;三是公正平等,人人有尊嚴(yán)、有責(zé)任,教學(xué)中出現(xiàn)失誤,對事不對人,從發(fā)展教師、培養(yǎng)學(xué)生著眼,不貶低教師個人;四是為教師出成績、出成果最大限度地創(chuàng)造條件,使他們盡快走向事業(yè)的成功。

  (二)認(rèn)真實行集體備課,用集體的智慧發(fā)展教師,提高質(zhì)量

  教師為實現(xiàn)教學(xué)的成功,迫切需要他人的支持和幫助。學(xué)校實行年級責(zé)任制后,年級組充分發(fā)揮備課組的作用,經(jīng)常性地進行集體備課、說課、聽課、評課,以集體研究的優(yōu)勢追求整體教學(xué)水平的提升。在具體實施過程中,學(xué)校采用各種辦法發(fā)揮備課組長組織集體備課、主持教學(xué)研討的作用,哪一章節(jié)、單元的備課,哪一套試題需要集體研討,均由備課組長決定,以保證備課小組活動有組織、有內(nèi)容、有效果。學(xué)校此項活動的開展還在初始階段,活動取得更加理想的實效,還需要付出許多努力和探索。

  (三)用科學(xué)的責(zé)任目標(biāo)規(guī)范教學(xué)和考評教師

  結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作的實際,學(xué)校每學(xué)期以目標(biāo)責(zé)任書的'形式,對教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試、聽課、教學(xué)反思、學(xué)情分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面提出明確的目標(biāo)要求,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師鑒定的各項教學(xué)責(zé)任目標(biāo)以書面形式下發(fā)到每位教師手中,以明確的目標(biāo)要求指導(dǎo)各項具體的教學(xué)工作,實現(xiàn)全校教師教學(xué)工作的規(guī)范化管理。學(xué)期末,學(xué)校對教師教學(xué)業(yè)務(wù)考評完全依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書中的項目和標(biāo)準(zhǔn),按照《渝北中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細則》和《教學(xué)業(yè)務(wù)考核辦法》,對教師各項教學(xué)工作進行量的統(tǒng)計考核和質(zhì)的評估打分,把量化考核和質(zhì)性評價結(jié)合起來,并作為重要內(nèi)容,納入教師30%的績效工資考核,充分調(diào)動和激勵教師教學(xué)工作的積極性。

  (四)通過教師自評和互評,促進教學(xué)能力的發(fā)展

  教師的專業(yè)發(fā)展很大程度上取決于教師的自主反思和自我完善。學(xué)校每學(xué)期都要在學(xué)期結(jié)束前組織教師教學(xué)的自評和互評,向全校教師提出自評要求,讓每位教師在備課組、教研組會上對自己教學(xué)的得失進行總結(jié)評價、分析原因,并設(shè)想今后發(fā)展的方向和策略。然后由大家對教師個人的教學(xué)進行互評,讓每位教師在活動中認(rèn)識到自己的教學(xué)風(fēng)格和特點,并能分析自己發(fā)展的潛能。最后在自評和互評的基礎(chǔ)上,每位教師寫出教學(xué)反思和自評報告,作為教師的業(yè)務(wù)考評資料一起歸人教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。這樣不僅讓教師認(rèn)同學(xué)校對教學(xué)業(yè)務(wù)的考評,而且促使每位教師不斷樹立自信、明確目標(biāo),產(chǎn)生強烈的進取心,有效促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

  五、整合共享教育資源。不斷擴大“火炬?zhèn)鬟f”影響

  開放的課堂才是有活力的課堂。渝北中學(xué)在“有效教學(xué)模式及策略研究”課題的研究過程中,已經(jīng)深深感受到:課內(nèi)外結(jié)合和學(xué)科間融通是促進課堂發(fā)展、保持課堂生命力的重要手段。在日常教學(xué)工作中,學(xué)校堅持整合多種教育資源,發(fā)揮它們在課堂教學(xué)中的作用,創(chuàng)新課堂模式,讓課堂真正成為“火炬?zhèn)鬟f”研究和交流的平臺。

  課堂需要監(jiān)督與評價,課堂更需要展示與交流。學(xué)校定期舉行“教學(xué)開放日”活動,要求教師的課堂努力做到向同行開放,讓不同學(xué)科的教師站在各自不同的角度“指手劃腳”;與華鎣中學(xué)、育仁中學(xué)、雙河中學(xué)等兄弟學(xué)校互動交流,讓城鄉(xiāng)教師學(xué)生身處同一片藍天下,共享“火炬?zhèn)鬟f”研究成果,喚起教師不同的角色體驗,把教育幫扶工作融入其中。這一開放的過程是聆聽與展示的互動過程,既讓教師獲得了專業(yè)成功的幸福感,也使“火炬?zhèn)鬟f”研究工作取得實效。

  全面實施素質(zhì)教育,關(guān)鍵要發(fā)揮教師的作用。因此,渝北中學(xué)要始終把教師的發(fā)展放在第一位,扎實有效地做好這項工作,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)不斷深化的教育改革的需要,辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。深入研究“火炬?zhèn)鬟f”課題,就是要提高教師的素質(zhì)。學(xué)校教師在“火炬?zhèn)鬟f”計劃中不斷探究與實踐,從而實現(xiàn)了自身的專業(yè)發(fā)展。學(xué)!耙蝗杖汀笔降慕虒W(xué)工作,因為多了這份不斷探究的動機,多了份對自身價值的不懈追求,從而使日常工作成為一種高尚的“精神生活”,教師由此而豐富了生命的內(nèi)涵,學(xué)校由此而走上持續(xù)發(fā)展之路。

培訓(xùn)計劃 篇9

  貧困地區(qū)勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務(wù)輸出就是抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓經(jīng)濟的理念,以增強貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力,增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標(biāo),按照“政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運作、創(chuàng)新機制、強化服務(wù)、按需培訓(xùn)、就業(yè)脫貧”的原則,不斷提高輸出質(zhì)量和效益。

  20xx年,我們堅持市場化運作,以企業(yè)需求為先導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地實行校企合作培訓(xùn)模式,將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結(jié)合,將培訓(xùn)課堂放入生產(chǎn)車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次,提高就業(yè)能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年,我縣的“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)為**人,其中含“一村一名中高級技師”培訓(xùn)任務(wù)**名。選送**名學(xué)員到省雨露計劃培訓(xùn)基地(江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院和撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)接受學(xué)制式培訓(xùn)。截止到目前,我縣已完成培訓(xùn)**人,(含“一村一名中高級技師培訓(xùn)人員**名),占任務(wù)的100%,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)**人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率為**%,其中在園區(qū)就業(yè)的有**人,省內(nèi)就業(yè)率為**%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅實基礎(chǔ)。

  一、主要做法

  一是強化領(lǐng)導(dǎo),為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入基地調(diào)研檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作,要求有關(guān)部門對培訓(xùn)輸出學(xué)員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境。

  二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發(fā)個文件和招生簡章很難實現(xiàn)招生目標(biāo),為此縣扶貧辦采取“千金重?fù)?dān)共同挑,人人身上有指標(biāo)”的工作措施,委派培訓(xùn)中心與培訓(xùn)基地密切配合,采取多種方式,加大雨

  露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳,宣講雨露計劃的優(yōu)惠政策;二是利用科技培訓(xùn)平臺,在集中重點村農(nóng)民進行科技培訓(xùn)時,發(fā)放雨露計劃政策解讀**余份。

  三是規(guī)范管理,確保雨露計劃培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)監(jiān)管上,針對學(xué)員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力,為了保證培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)水平,要求基地對文化基礎(chǔ)差、思想松懈、紀(jì)律松散的學(xué)員,嚴(yán)格加以管理。

  二、鞏固成果,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)工作新業(yè)績

  一是進一步加強管理,規(guī)范培訓(xùn)。從每一個細微環(huán)節(jié)入手,糾正學(xué)員的不良習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)員一切行動聽指揮、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質(zhì),養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)。在對學(xué)員進行技能培訓(xùn)時,應(yīng)緊貼企業(yè)用工要求,從最基礎(chǔ)的知識入手,從最實用的.技能入手,使學(xué)員的言行舉止、技能操作必須標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  二是進一步整合資源,加大扶持。積極創(chuàng)新,整合培訓(xùn)資源,采取全免方式,讓學(xué)員入學(xué)參加培訓(xùn),減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

  三、面臨的困難和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}和困難

  自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但也顯現(xiàn)出了一些問題和茅盾。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是有限的扶持資金無法滿足培訓(xùn)的需要。

  二是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)工作多與無工作經(jīng)費的矛盾。資金少,壓力大,業(yè)務(wù)工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統(tǒng),程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎(chǔ)檔案建設(shè)等等都無經(jīng)費來源。

培訓(xùn)計劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  為了進一步貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》,落實區(qū)教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

  2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要點

 。1)、熱愛關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的`思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀(jì)律、團結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

 。2)、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績。

 。3)、關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

 。4)、組織領(lǐng)導(dǎo)班會會的工作,指導(dǎo)本班少先隊開展活動。

 。5)、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動,指導(dǎo)學(xué)生課外活動,配合有關(guān)老師開展課外科技活動。

 。6)、與家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強學(xué)生的思想政治工作。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、專業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

  德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

  班主任的能力訓(xùn)練

  班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  實行班主任全員培訓(xùn),分層培訓(xùn)的方法,采用學(xué)習(xí)反思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討培訓(xùn)模式。

  六、培訓(xùn)措施

  1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  組長:李德國

  副組長:周廣輝、任晗

  成員:全體班主任

  班主任具體的培訓(xùn)工作由教導(dǎo)處任主任負(fù)責(zé)。

  2、健全班主任培訓(xùn)激勵機制,實行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、加強科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學(xué)期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

  4、堅持每雙周一次的班主任例會制度(雙周一下午第三節(jié)課),保證集體培訓(xùn)時間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認(rèn)真,學(xué)思結(jié)合,每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記不少于XX字。

  5、本學(xué)期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題,不少于XX字,上交學(xué)校教導(dǎo)處。

  七、具體安排

  三月份

  學(xué)校擬訂培訓(xùn)計劃

  四月份

  學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》

  學(xué)習(xí)《班主任開學(xué)的幾項工作》經(jīng)驗文章

  五月份

  學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》

  學(xué)習(xí)《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗文章

  六月份

  學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》

  學(xué)習(xí)《班主任,怎樣去傾聽》經(jīng)驗文章

  學(xué)習(xí)《班主任與平常心》《如何建設(shè)一個優(yōu)秀班集體》經(jīng)驗文

  七月份

  各類評比要求、條件、方法的商討

  德育論文撰寫

【培訓(xùn)計劃】相關(guān)文章:

員工培訓(xùn)計劃全體員工培訓(xùn)計劃11-03

培訓(xùn)計劃11-14

培訓(xùn)的計劃12-23

國家培訓(xùn)個人培訓(xùn)計劃03-29

骨干培訓(xùn)工作計劃-培訓(xùn)工作計劃01-04

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃-培訓(xùn)工作計劃01-05

酒店培訓(xùn)計劃07-26

員工培訓(xùn)計劃04-24

校本培訓(xùn)計劃04-24

安全培訓(xùn)計劃07-21