收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)演練計(jì)劃

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收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)演練計(jì)劃1

　　為了確保征費(fèi)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，交費(fèi)車輛能快速通過收費(fèi)道口，為司乘人員提供安全、快速、便捷的服務(wù)，我站特制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　站上成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，站長牽頭，各班長、行政人員參與，要求小組成員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，落實(shí)行政人員值班負(fù)責(zé)制，行政人員配合當(dāng)班班長處理各種突

　　發(fā)事件。

　　二、應(yīng)急方案內(nèi)容：

　　（1）、停電時(shí)應(yīng)急措施

　　由站上電工對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，保證油、氣、水的正常，確保停電時(shí)能在五分鐘之內(nèi)發(fā)電。對用電設(shè)備每月不少于2次檢查，保證供電安全。

　�。�2）、收費(fèi)系統(tǒng)故障應(yīng)急措施

　　由站上設(shè)備維護(hù)員與監(jiān)控所進(jìn)行協(xié)調(diào)，備足相關(guān)易損件，如鍵盤、打印機(jī)色帶、讀卡器等。確保由于設(shè)備故障引起的'收費(fèi)混亂。各班上崗前必須備足定額票、通行券、字釘、日戳等。作為收費(fèi)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)急收費(fèi)手段。

　　（3）、其他突發(fā)事件的應(yīng)急措施

　　由于車輛故障導(dǎo)致收費(fèi)車輛拋錨在收費(fèi)通道中時(shí)，各班班長應(yīng)立即開啟備用車道，同時(shí)敦促故障車輛駕駛員盡快修復(fù)車輛。行政值班人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場處理，疏導(dǎo)交通，保證車輛安全快速通過。

　　三、處罰措施

　　由于當(dāng)班人員處置突發(fā)事件不力造成嚴(yán)重堵車（5輛車以上）或其它安全事故，以及其它造成惡劣社會影響的行為，追究當(dāng)班行政值班人員和該班班長責(zé)任，給予當(dāng)事人行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰。

收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)演練計(jì)劃2

　　根據(jù)寶雞分公司、鳳翔管理所安全管理工作要求，為適應(yīng)交通行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要，通過應(yīng)急演練進(jìn)一步加強(qiáng)我站員工之間的協(xié)調(diào)配合，提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的社會氛圍。特制定演練計(jì)劃如下：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　成立突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：站長

　　副組長：副站長

　　成員：站務(wù)票證員、各班班長

　　現(xiàn)場處置組：站長、副站長

　　通信組：票證員

　　信息組：站務(wù)

　　物資保障組：各班班長

　　二、演練人員安排及職責(zé)

　　演練開始后，參演人員要根據(jù)本預(yù)案和既定的.部門崗位職責(zé)立即開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　組長:負(fù)責(zé)全面調(diào)度。

　　副組長:現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、監(jiān)督工作，分配工作人員、安排具體措施。負(fù)責(zé)整個(gè)演練過程的上傳下達(dá)、組織工作。

　　通信組：負(fù)責(zé)演練過程中的通信調(diào)動(dòng)工作。

　　現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)維持秩序、疏導(dǎo)及安置人流。

　　信息組：負(fù)責(zé)演練過程中信息的發(fā)布。

　　物資供應(yīng)組;負(fù)責(zé)演練過程中所有物資準(zhǔn)備工作。

　　三、演練方案

　�。ㄒ唬┭菥殨r(shí)間：

　　具體演練時(shí)間根據(jù)工作情況確定。

　　2、演練目的：提高企業(yè)應(yīng)付突發(fā)事故處理能力及預(yù)防措施的修定。

　　3、參演人員：全體人員、根據(jù)演練項(xiàng)目可聯(lián)系路政中隊(duì)、高交大隊(duì)協(xié)助。

　　四、演練步驟

　　模擬突發(fā)事件應(yīng)對處置。要求各單位堅(jiān)持一切從“實(shí)戰(zhàn)”出發(fā)，嚴(yán)格按照各自職能分工展開。演練按照以下六個(gè)步驟依序進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┦录�報(bào)告。接到緊急報(bào)告后，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)決定立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　�。ǘ�）預(yù)案啟動(dòng)。X時(shí)X分，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)“啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”指示。

　�。ㄈ�）應(yīng)急響應(yīng)。5分鐘之內(nèi)，通訊組電話通知各應(yīng)急小組成員并布置任務(wù)。

　�。ㄋ模┓纸M展開。接到演練任務(wù)后，各小組根據(jù)演練任務(wù)要求迅速展開。

　�。ㄎ澹�應(yīng)急終止。各小組完成全部排查任務(wù)后，由各應(yīng)急小組向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。組長做演練總結(jié)并宣布解除應(yīng)急狀態(tài)。

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