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財務(wù)培訓計劃

時間:2024-11-28 18:31:15 培訓計劃 我要投稿

財務(wù)培訓計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的財務(wù)培訓計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)培訓計劃

財務(wù)培訓計劃1

  首先,財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的主要渠道為:①財務(wù)畢業(yè)生入職發(fā)展規(guī)劃;②財務(wù)人員財務(wù)部內(nèi)部輪崗;③財務(wù)人員在財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)進行外部交流或調(diào)動;④財務(wù)人員在公司內(nèi)調(diào)往其他部門進行交流或?qū)嵳{(diào)動;⑤財務(wù)人員在國企系統(tǒng)內(nèi)調(diào)往其他公司的其他部門交流或?qū)嵳{(diào);⑥財務(wù)人員學歷、職稱、國內(nèi)外會計人員職業(yè)資格考取;⑦財務(wù)人員參加系統(tǒng)內(nèi)外部培訓;⑧公司應(yīng)指定財務(wù)員工文章發(fā)表獎勵制度;⑨財務(wù)員工申請內(nèi)部講師制度;⑩財務(wù)人員后備干部培養(yǎng)。

  其次,由于對于②至⑤點,以及第⑩點,多數(shù)國企都有較為詳細的規(guī)范,這里就不再贅述,本文僅僅對一些國有企業(yè)忽視的財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展管理進行淺顯的論述,以下僅供參考:

  一、財務(wù)人員入職發(fā)展規(guī)劃

 。1)公司財務(wù)人員入職后應(yīng)去生產(chǎn)部門實習半年至一年,具體參照人力資源部相關(guān)規(guī)定,公司可根據(jù)財務(wù)人員生產(chǎn)學習及掌握程度,決定好久對財務(wù)人員進行崗位確定。

 。2)公司生產(chǎn)部門應(yīng)組織至少一次對新員工的入職實習要求。實習要求必須目標明確,必須確認生產(chǎn)部門指導老師,生產(chǎn)部門指導老師應(yīng)簽訂責任合同,指導老師有義務(wù)幫助新入職員工完成入職實習目標,實習完后由人力資源部進行對指導老師指導情況進行考核打分并計入指導老師工資中,過程保密。

  二、財務(wù)人員自我提升管理辦法

 。1)財務(wù)專業(yè)員工不同于其他專業(yè)員工,各種知識儲備要很廣,小到財務(wù)劃款,大到世界宏觀經(jīng)濟形勢把握都會涉及,因而公司財務(wù)人員應(yīng)不斷提升自己的專業(yè)水平。

 。2)財務(wù)實踐方面的提升已經(jīng)通過其他條款進行規(guī)范,本章指的財務(wù)人員自我專業(yè)水平的提升主要指的是財務(wù)理論水平的提升,包括:學歷、職稱、國內(nèi)外資格考試、重慶市領(lǐng)軍人才選拔、全國領(lǐng)軍人才選拔等。

 。3)對于學歷的提升,公司員工可向公司提出申請,員工可申請國企系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)系的高校進行學歷提升計劃,也可以根據(jù)自身情況向國企系統(tǒng)聯(lián)系以外的高;蚓惩飧咝_M行學歷提升計劃。對于學歷提升形式,員工可申請在職學歷教育、MPACC、在職MBA或EMBA等形式的學習,對于學習,公司不予以報銷任何費用,但公司可根據(jù)員工學習時間及工作情況,合理調(diào)配員工工作和學習時間。對于員工申請全日制學歷教育,員工可向公司申請停薪留職,但必須征求公司同意方可進行,公司須對公司實際經(jīng)營狀況,員工未來發(fā)展需要,工作的緊迫性等各方面來考慮是否同意財務(wù)員工申請全日制教育,對于全日制教育的任何費用公司不予以負擔,員工在全日制學習期間可繼續(xù)為公司提供服務(wù),則公司可按照服務(wù)內(nèi)容和公司協(xié)商具體的勞動報酬。

 。4)對于職稱的提升,會計序列分為初級、中級、高級會計職稱,同時有更高層次的省級會計領(lǐng)軍人才和部級會計領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng),對于員工參加職稱或領(lǐng)軍人才的.培訓費、考試費、差旅費等費用,若員工考取了相應(yīng)資質(zhì),員工可憑培訓通知、相關(guān)發(fā)票進行報銷,若員工花費培訓費、考試費、差旅費等未通過相應(yīng)資質(zhì),則相關(guān)費用由自己承擔,對于此類財務(wù)人員專業(yè)提升,每人每年報銷的最高費用合計不能超過5000元。

 。5)對于員工根據(jù)自身發(fā)展需要參加會計領(lǐng)域職業(yè)資格考試,包括國家部委提倡的財務(wù)專業(yè)知識體系,作為國企系統(tǒng)內(nèi)的成員單位,公司在不影響員工工作的情況下應(yīng)積極支持員工獲取相關(guān)職業(yè)資質(zhì),提升員工職業(yè)發(fā)展水平。

  三、財務(wù)人員參加系統(tǒng)內(nèi)外部培訓提升管理

 。1)公司原則上只能對財務(wù)員工參加系統(tǒng)內(nèi)培訓才能予以報銷,公司財務(wù)員工參加系統(tǒng)外培訓原則上不予以報銷,但除第十一、十二條外。

 。2)公司員工參加系統(tǒng)內(nèi)培訓,著實以實際工作管理提升為目的,嚴禁參加系統(tǒng)內(nèi)任何培訓過程中公費旅游、公費招待、住五星級酒店等情況發(fā)生。對于可出差、可不出差或其他可利用更節(jié)儉的形式進行培訓可到達同樣效果的,應(yīng)該以不出差或其他可利用更節(jié)儉的形式進行培訓。公司在培訓上應(yīng)該更多傾聽員工培訓或自我學習的訴求,節(jié)省的差旅費、培訓費、住宿費可以利用在更好的為公司經(jīng)營及員工職業(yè)發(fā)展上面上來。

 。3)公司財務(wù)員工根據(jù)自身發(fā)展需要,需要參加系統(tǒng)外培訓的,公司原則上不予以同意,但若此項培訓能提供給公司或以國企系統(tǒng)內(nèi)來考慮更高的附加值,同時對于員工職業(yè)發(fā)展也很有益處,則公司應(yīng)綜合考慮支持員工參加此項系統(tǒng)外培訓。

  四、財務(wù)員工文章發(fā)表獎勵制度

  公司應(yīng)鼓勵財務(wù)人員踴躍發(fā)表財務(wù)論文,文章發(fā)表的獎勵不是象征意義的,而應(yīng)該達到實質(zhì)激勵作用。

  公司對于財務(wù)員工發(fā)表文章在國家核心以上的期刊,且對公司、國企系統(tǒng)或整個電力行業(yè)有重大意義的,對于發(fā)表文章所產(chǎn)生的費用,公司應(yīng)全額進行報銷并上傳紅頭文件,在全系統(tǒng)內(nèi)宣傳。

  公司應(yīng)形成財務(wù)文章發(fā)表獎勵制度,獎勵制度應(yīng)對財務(wù)員工倒逼激勵作用。獎勵制度規(guī)范如下

 。1)對于在世界排名前20強的經(jīng)濟管理類核心期刊發(fā)表的針對公司、集團系統(tǒng)內(nèi)或整個電力行業(yè)發(fā)展有影響的論文,公司予以不少于3萬元的獎勵;比如:《American economic review 》、《the Economist》、《Academy of management journal》等。

 。2)對于國內(nèi)排名前三的經(jīng)濟管理類核心期刊發(fā)表的針對公司、集團系統(tǒng)內(nèi)或整個電力行業(yè)發(fā)展有影響的論文,公司予以不少于1萬元的獎勵;國內(nèi)前三的經(jīng)濟管理類核心期刊要求為:《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《會計研究》;

 。3)對于國內(nèi)排名前十的管理類核心期刊發(fā)表的針對公司、集團系統(tǒng)內(nèi)或整個電力行業(yè)發(fā)展有影響的論文,公司予以不少于20xx元的獎勵;所要求的經(jīng)濟管理類核心期刊要求為:《財會月刊》、《財務(wù)與會計》、《會計之友》、《財會通訊》、《中國注冊會計師》等。

  五、財務(wù)員工申請內(nèi)部講師制度

  (1)公司應(yīng)設(shè)置員工內(nèi)部講師制度,對于在國企系統(tǒng)內(nèi)有一定職位或?qū)嵺`工作有一定特別業(yè)績的財務(wù)員工,可向人力資源部申請成為內(nèi)部講師,內(nèi)部講師可在公司內(nèi)部進行財務(wù)宣貫,也可以在分公司系統(tǒng),甚至在國企系統(tǒng)內(nèi)進行財務(wù)實踐經(jīng)驗宣貫分享,人力資源部可按照內(nèi)部講師能力和水平情況,酌情雙方協(xié)商給予一定的報酬,一般一次講授在500至20xx元之間。

財務(wù)培訓計劃2

  一 、培訓目標:

  在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務(wù)制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過業(yè)務(wù)培訓可以及時更新和提升財務(wù)人員的財務(wù)知識,達到增強財務(wù)科的專業(yè)素質(zhì),提高工作質(zhì)量和效率的目的,養(yǎng)成學習的良好習慣,并形成良好的學習氛圍。

  二、培訓對象

  全部財務(wù)人員

  三、培訓組織形式

  采取內(nèi)部理論培訓與外部實操培訓相結(jié)合的'方式

  四、培訓內(nèi)容分類

  主要培訓內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,

  五、培訓的時間安排和要求

  1、常規(guī)培訓課程每月一次

  2、對于培訓學習,要求財務(wù)人員都能認真對待,準時參加,保證培訓工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學習與工作相結(jié)合,通過培訓提高財務(wù)科每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,做個全面發(fā)展的財務(wù)人員。

  3、財務(wù)例會。每月三次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是

  一次學習和提高。

  六、現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

 。ㄒ唬├眄樄ぷ魉悸,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

  1、搭建中心財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

  2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范完善的制度環(huán)境。

  3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全中心的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  2、加強經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析

  和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  3、加強財務(wù)實務(wù)培訓。加強人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

 。ㄈ╅_展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理數(shù)據(jù),增強數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高核算的質(zhì)量,使中心核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

 。ㄋ模┏浞职l(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

  1 、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  七、管好用好各項財務(wù)資金。

  管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

  1 、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照制度執(zhí)行,做到堅持原則。

  2 、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,中心統(tǒng)一采購、保管,各部門按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  3。在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管人員的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

財務(wù)培訓計劃3

  一、培訓目標

  在這個知識競爭的年代,辦公自動化逐步取代了以往的工作方式,財務(wù)制度和會計準則也在不斷修訂更新,希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務(wù)知識,達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì),提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學習的良好習慣,并形成良好的學習氛圍。

  二、培訓對象 全部財務(wù)部門人員

  三、培訓組織形式

  采取內(nèi)部理論培訓與外部實操培訓相結(jié)合的方式

  四、培訓內(nèi)容分類

  主要培訓內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓、管理類培訓、綜合類培訓,具體培訓《20xx年度培訓計劃表》。

  五、培訓的時間安排和要求

  1、常規(guī)培訓課程每月一次

  2、對于培訓學習,要求部門全體員工都能認真對待,準時參加,保證培訓工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學習與工作相結(jié)合,通過培訓提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面,做個全面發(fā)展的財務(wù)人員。

  3、財務(wù)例會。每月三次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。 六、現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

 。、搭建酒店財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務(wù)經(jīng)理:對公司的財務(wù)管理負全面責任,記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。 出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。 2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)酒店財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

 。场⒁(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的財務(wù)人員加入隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員不僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  4、加強財務(wù)實務(wù)培訓。加強人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率,提高人員的整體核算水平。

  三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

  利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理數(shù)據(jù),增強數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高核算的質(zhì)量,使酒店核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

  四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

  1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  2、搞好成本核算,適應(yīng)新形勢,為公司謀求最大利益。

  3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金。

  管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的'或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、人員參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

  2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公

  司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,酒店統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管人員的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完善的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務(wù)培訓計劃4

  醫(yī)院財務(wù)管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況,為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展,醫(yī)院財會科以強化財務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,結(jié)合自身的具體情況,針對財會人員擬定了一系列的培訓計劃,現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下:

  一、崗前培訓

  1、崗前培訓的對象為新進財務(wù)人員;

  2、崗前培訓的內(nèi)容包括醫(yī)院簡介、工作崗位職責、各項管理制度等;

  3、崗前培訓的時間為新財務(wù)人員報到當月進行,時間安排一般不超過一周,由財會科負責人實施。

  二、崗位培訓。

  1、崗位培訓的對象為全體財務(wù)人員。

  2、崗位培訓的內(nèi)容包括基本技能培訓、會計法、醫(yī)院會計制度、財務(wù)管理制度等法律法規(guī)的培訓;

  三、培訓安排

  1、根據(jù)財政部的要求,每年組織財會人員參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓,會計從業(yè)資格證書的審核,使會計從業(yè)人員及時掌握最新的`會計準則和財務(wù)要求。

  2、 為鼓勵財務(wù)人員自我增值,考取更高職稱,每年財會科統(tǒng)一醫(yī)院財務(wù)管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況,為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展,醫(yī)院財會科以強化財務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,結(jié)合自身的具體情況,針對財會人員擬定了一系列的培訓教育計劃,現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下:

  組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程,對財務(wù)人員的自我進步給與最大的幫助和支持。

  3、 積極組織有關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務(wù)管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術(shù)研討會或?qū)n}交流會,為每一位員工提供走出去學習的機會,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  4、 定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務(wù)知識和管理的雜志報紙,為財會人員提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。

  5、 不定期向醫(yī)院申請外出參觀學習的機會,借鑒其他先進醫(yī)院財務(wù)科室的組織機制,業(yè)務(wù)分工,業(yè)務(wù)處理等可取之處,交流經(jīng)驗,取長補短。

  6、 與信息科合作,每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓和測試,不斷提高收費人員的操作效率,不斷學習醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識。

  7、 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,及時調(diào)整崗位分工,對新崗位的新職責、新內(nèi)容進行及時培訓,保證工作的順利開展。

  四、對參加培訓人員的幾點要求

  1、參加培訓人員,非特殊原因,未經(jīng)部門負責人以上領(lǐng)導批準者,不得拒絕參加。

  2、參加培訓人員應(yīng)按時到訓,不得遲到、早退,應(yīng)積極主動完成培訓作業(yè),并接受成果考核;因故未能參加者,應(yīng)事先請假,并轉(zhuǎn)報財務(wù)部;應(yīng)參加而無特殊原因未參加者,以曠工論處。

財務(wù)培訓計劃5

  一、培訓時間

  20xx年xx月xx日。

  二、培訓地點

  xx大樓三樓。

  三、培訓安排

  xx日-xx日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認。

  xx日-xx日:審核開票內(nèi)容并開具運輸及貨代發(fā)票.

  xx日-xx日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統(tǒng),做報銷明細表格,并結(jié)賬。

  xx日-xx日:開具剩余的'運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。

財務(wù)培訓計劃6

  就我公司來講,隨著市場的不斷變化,許多新的業(yè)務(wù)及國家各相關(guān)政策的變動,都給我們帶來了不同程度的'挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強學習。無論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員都應(yīng)該進行相關(guān)的知識培訓,這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識,提高公司整體執(zhí)行效率及經(jīng)濟效益。

  學習培訓對象:

  ①、本公司財務(wù)人員;

 、、本公司非財務(wù)人員;

  學習培訓方式及時間安排

  針對本公司財務(wù)人員計劃采取以下方式進行學習培訓:

  1、依據(jù)訂購的稅務(wù)雜志,在收到資料的當月組織本部門人員進行學習。

  時間安排:收到雜志的當月

  具體負責人:

  2、依據(jù)集團財務(wù)QQ群,搜集相關(guān)人員發(fā)布共享的財務(wù)課件及最新稅務(wù)咨詢,進行了解學習。并根據(jù)情況分發(fā)至非財務(wù)人員進行了解學習。時間安排:即時 具體負責人:

  搜集財務(wù)相關(guān)專家講座視頻,組織本部門人員進行學習。

  時間安排:半年一次,年度不低于兩次

  具體負責人:

  3、針對工作中存在的問題及集團審計、財務(wù)人員提出的問題,進行溝通解決,利用部門會議時間交流討論。 時間安排:每月不低于1次 具體負責人:

  5、參加公司組織的業(yè)務(wù)、制度、流程等各項培訓學習。

  時間安排:根據(jù)公司組織安排

  具體負責人:財務(wù)部全員

財務(wù)培訓計劃7

  20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

 。薄⒋罱瘓F公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

  會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

  出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

  庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

  2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

 。场⒁(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的.會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

  三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

  利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

財務(wù)培訓計劃8

  一、 繼續(xù)教育對象

  凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員,必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學習。

  二、繼續(xù)教育形式

  會計人員繼續(xù)教育以接受培訓為主,在職自學是會計人員繼續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓形式。

  三、 繼續(xù)教育學時

  會計人員每年參加繼續(xù)教育學習時間不得少于24小時。我市與全省同步,偶數(shù)年進行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,每名會計人員繼續(xù)教育培訓學時在注冊年內(nèi)不得少于48小時,并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,繼續(xù)教育培訓學時不得少于24小時,并成績合格。

  四、 繼續(xù)教育重點內(nèi)容

  (一)公共類

  圍繞會計法律法規(guī)、會計基礎(chǔ)規(guī)范、財務(wù)管理、初中高級會計實務(wù)等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

 。ǘ┢髽I(yè)類

  大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準則體系、企業(yè)內(nèi)部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準則、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

 。ㄈ┬姓聵I(yè)類

  行政事業(yè)單位圍繞部門預(yù)算、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

 。ㄋ模┺r(nóng)村基層

  圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務(wù)制度》等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  五、 繼續(xù)教育組織實施

  會計人員繼續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理的原則。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,市會計管理局負責全市會計人員繼續(xù)教育

  規(guī)劃及指導、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負責本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作,并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況。

  六、其他要求

  (一)會計人員參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視,采取有效措施,認真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作。

 。ǘ┙M織面授的培訓機構(gòu)或行業(yè)主管部門,應(yīng)當在開班前一周將“培訓方案”(培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓學時、培訓對象、培訓地點、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓;培訓結(jié)束后應(yīng)當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門,以確認參訓會計人員繼續(xù)教育完成情況。

 。ㄈ└骺h區(qū)財政部門要嚴格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導會計人員參加繼續(xù)教育,加強對會計人員參加繼續(xù)教育情況的.檢查。會計人員連續(xù)兩次不進行繼續(xù)教育注冊登記的,將在相關(guān)媒體上進行通告,并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,考試成績不合格的,財政部門有權(quán)收回其會計從業(yè)資格證書。

  (四)各行業(yè)主管部門應(yīng)督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,保證學習時間,提供必要的學習條件,確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務(wù)。

財務(wù)培訓計劃9

  主旨:“工欲善其事,必先利其器”,通過對員工業(yè)務(wù)知識的培訓,使其能更深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風險,幫助員工分析指標,更能將財務(wù)指標貫穿于員工每一天的每一個決策中,成本及預(yù)算的管理,讓員工的工作效益和績效均有所提高。實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。

  一、培訓內(nèi)容

  全面理解三張報表所透露出來的企業(yè)經(jīng)營信息,對業(yè)務(wù)運作有更深層次的全局把握。 透徹掌握重要財務(wù)概念和財務(wù)指標,能夠結(jié)合指標信息做出更理性的決策。 掌握系統(tǒng)的成本控制工具、現(xiàn)金流管理方法和全面預(yù)算管理技能 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法 多年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新,源于實踐用于實踐

  二、培訓課程

  【第一天】財務(wù)報表基礎(chǔ)

  總論、財務(wù)管理的宏觀視角——案例分析:缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來的管理混亂

  財務(wù)管理概述

  管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

  模塊一、財務(wù)報表的閱讀與分析——讀懂報表,更要把握真相!

  如何快速讀懂財務(wù)報表? 財務(wù)報表的構(gòu)成 財務(wù)三張表的解讀

  資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析 資金流量和資金流量表的閱讀和分析 會計報表之間的關(guān)系 財務(wù)報表及財務(wù)信息來源 從管理的角度解讀利潤表 利潤是如何形成的

  稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 影響利潤的因素還有哪些?

  案例分析:利潤的形成與利潤率分析

  【第二天】關(guān)鍵指標分析

  模塊二、財務(wù)指標分析與應(yīng)用——讓決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致 關(guān)鍵財務(wù)指標解析 如何分析盈利能力 資產(chǎn)回報率 股東權(quán)益回報率

  資產(chǎn)流動速率風險指數(shù)分析 流動比率

  負債/權(quán)益比率 營運償債能力

  管理中的營運資本分析 資金周轉(zhuǎn)危機的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對 確保資金安全的基本方法

  實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析及應(yīng)用

  案例分析:財務(wù)指標信息如何支持業(yè)務(wù)決策?

  模塊三、財務(wù)分析用于業(yè)績評價——追求更卓越的績效 經(jīng)營利潤

  占用資本收益率 資產(chǎn)收益率

  EVA解讀公司的業(yè)績 平衡計分卡及其應(yīng)用

  【第三天】財務(wù)管理應(yīng)用

  模塊四、成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒不變之話題 產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成 銷售成本的概念與構(gòu)成 CVP(本-量-利)分析與運用 目標成本法:

  控制成本 Vs 保證利潤

  如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策 存貨管理與報表呈現(xiàn) 保本點分析

  成本控制關(guān)鍵點分析

  案例分析:不同職能的成本管理經(jīng)典方法 產(chǎn)品設(shè)計決定了80%的成本 銷售定價與銷售費用 戰(zhàn)略決策中的成本因素

  模塊五、全面預(yù)算管理——從全局的角度做更好的預(yù)算

  全面預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義

  全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán) 全員參與 Vs 責任到人 全面預(yù)算編制的程序和方法 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯 零基預(yù)算 預(yù)算執(zhí)行控制 預(yù)算調(diào)整

  案例分析:預(yù)算編制及控制的關(guān)鍵點分析

  此外公司會結(jié)合課程進度,在學員來校上課期間,不定期地邀請國內(nèi)外學者、專家或社會名流舉辦各種專題報告。

  三、培訓預(yù)算

  培訓經(jīng)費的.來源:企業(yè)與員工按6:4來分擔

  培訓經(jīng)費主要包括講師的講課費、資料費、教材費、聘請專家費用等。

  四、培訓講師

  企業(yè)主要選擇在該崗位上有豐富經(jīng)驗的人來擔任培訓師,此外也會根據(jù)需要邀請一些資深專家來講座。

  五、培訓地點

  培訓地點包括兩個方面的內(nèi)容:一是每個項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。該方面的具體安排到時候會通知大家。

  六、培訓時間

  培訓計劃的執(zhí)行期和有效期為一個月,每一個培訓項目的實施時間見課程安排,另外會安排一定的反饋時期給每個學員。

  培 訓 結(jié) 果 反 饋 表

  了解聽課人對課程的滿意程度,對評估很重要,可以使我們不斷提高培訓質(zhì)量。請在課程結(jié)束后填寫這張表格,并交給授課老師。

  姓 名: 部門/職位: 日 期:

  課程名稱: 講師姓名:1、本次培訓所含的信息有助于您從事的工作?

  □非常同意 □同意 □一般□不太同意 □不同意 2、 您認為本次培訓對您的幫助如何?

  □有幫助 □有較大幫助□一般 □有點幫助 □沒有幫助 3、 您認為本次教師的授課水平與專業(yè)知識如何?

  □非常好 □ 較好 □一般 □不太好□不好 4、 您對本次培訓滿意嗎?

  □非常滿意□滿意 □一般 □不太滿意 □不滿意 5、本次培訓的內(nèi)容是您期望學到的?

  □非常同意 □同意 □一般 □不太同意□不同意 6、 您認為本次培訓時間:

  □太長 □長 □合適 □短 □太短 7、 參加此項培訓受益(可多選): □獲得適用的新知識

  □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù) □將幫助我改變我的工作態(tài)度□幫助我印證了某些觀念

  □幫助我客觀地觀察我自己以及我的工作 8、 您認為本次培訓教學組織如何?

  □有新意□較好 □一般□不太好 □不好 9、教師達到了學員的要求?

  □非常同意□同意 □一般□不太同意 □不同意

  10、教師具備足夠的背景知識并有效執(zhí)行培訓計劃?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 11、教師能使學員對課程內(nèi)容始終保持興趣?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 12、您認為本次培訓所花費的時間是值得的?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 13、老師能創(chuàng)造有利于學習的氣氛?

  □非常同意 □同意□一般□不太同意□不同意 14、還希望參加此類的培訓嗎?

  □非常希望□希望□無所謂 □不太希望□不希望 15、總體而言,您對此次培訓是否滿意?

  □非常滿意 □滿意□一般□不太滿意□不滿意

  16、鑒于您某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,您被推薦做基一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意?□非常樂意 □樂意□一般□不太樂意 □不樂意 17、請總結(jié)一下聽課使您獲得的最大收益是什么?

  18、 您對改進本課程有什么建議?

財務(wù)培訓計劃10

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

  1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。 崗位職責:

  財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。 會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。 出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

  2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加范、完善的.制度環(huán)境。

  3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

財務(wù)培訓計劃11

  20xx年是酒店發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團酒店成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞酒店的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行酒店財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為酒店領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,為完成酒店經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

  一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

  1、搭建集團酒店財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務(wù)部長:對酒店的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

  會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

  出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

  庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

  2、健全和完善財務(wù)制度。

  在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團酒店財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的`制度環(huán)境。

  3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

  收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全酒店的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強酒店財務(wù)隊伍的實力,為全酒店的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  4、加強會計實務(wù)培訓。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

  三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

  利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使酒店會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

財務(wù)培訓計劃12

  一、培訓目的

  村級財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)程度密切相關(guān)。通過加強對村級財會人員的業(yè)務(wù)培訓,切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的'長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,逐步消除直至消滅因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素。

  二、培訓對象

  1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員;

  2、村會計和村報賬員;

  3、村民民主理財小組成員;

  4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納。

  三、培訓內(nèi)容

  1、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度;

  2、農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度;

  3、村級報賬員報賬業(yè)務(wù)知識;

  4、會計工作基礎(chǔ);

  5、會計職業(yè)道德;

  6、村級收支票據(jù)的審核與財務(wù)賬目的審計。

  四、時間安排

  1、20xx年(村級換屆選舉之年):

 。1)新當選任職的村會計和村報賬員;

 。2)新當選任用的村民民主理財小組成員;

 。3)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

 。4)農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

 。5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

  2、20xx年:

 。1)業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;

 。2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

 。3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員;

 。4)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

 。5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

  3、20xx年:

 。1)村級財務(wù)管理薄弱村會計、報賬員、村民民主理財小組成員;

 。2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

 。3)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納;

 。4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

財務(wù)培訓計劃13

  一、培訓時間

  20xx年xx月xx日。

  二、培訓地點

  xx大樓三樓。

  三、會計人員繼續(xù)教育采取的培訓形式和類別

  1、參加集團公司舉辦的會計人員繼續(xù)教育培訓班,以擴充新知識、新理論、新技術(shù)、新信息。

  2、參加網(wǎng)絡(luò)與遠程教育,使會計人員隨時隨地就可以用最快捷的方式接受到最新最快的有關(guān)信息和知識。

  3、參加各類資格考試、訂閱雜志等方法,掌握最新會計知識、會計政策和會計方法。

  四、會計人員近、遠期培訓計劃

 。ㄒ唬┙谂嘤栍媱潱1年之內(nèi))

  1、每年組織財務(wù)人員會計從業(yè)資格證書的審核,并根據(jù)財政部的要求,組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓內(nèi)容,使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準則和財務(wù)要求。

  2、為鼓勵財務(wù)人員自我增值,考取更高職稱,每年財務(wù)科統(tǒng)一組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程,對財務(wù)人員的自我進步給與最大的幫助和支持。

  3、 積極組織有關(guān)人員參加各級醫(yī)院財務(wù)管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的.學術(shù)研討會或?qū)n}交流會,為每一位員工提供走出去學習的機會,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  4、 定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財務(wù)知識和管理的雜志報紙,為員工提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。

  5、 不定期向醫(yī)院申請外出參觀學習的機會,借鑒其他先進醫(yī)院財務(wù)科室的組織機制,業(yè)務(wù)分工,業(yè)務(wù)處理等可取之處,交流經(jīng)驗,取長補短。

  6、 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,及時調(diào)整崗位分工,對新崗位的新職責、新內(nèi)容進行及時培訓,保證工作的順利開展。

 。ǘ┻h期培訓計劃(1—3年之內(nèi))

  1、參加上一級別的會計專業(yè)技術(shù)資格考試,通過邊工作、邊學習,提高會計人員專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力,通過考試獲得專業(yè)技術(shù)資格,激發(fā)會計人員奮發(fā)向上的進取精神;

  2、參加普通院;虺扇嗽盒5臅媽I(yè)學歷教育,通過學習,掌握會計專業(yè)知識,現(xiàn)代管理知識,市場經(jīng)濟知識,實用技能知識,政策法規(guī)知識。

財務(wù)培訓計劃14

  一、確定特色專業(yè)建設(shè)培養(yǎng)目標

  高職院校應(yīng)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,既具有一定理論基礎(chǔ)又具有專門知識和技能,能夠面向生產(chǎn)、建設(shè)和服務(wù)第一線的高素質(zhì)技能型人才。安徽交通職業(yè)技術(shù)學院會計專業(yè)是安徽省高等學校省級特色專業(yè)。在會計特色專業(yè)建設(shè)過程中,根據(jù)我院會計專業(yè)的特點,確定以就業(yè)為導向、訂單培養(yǎng)為載體,以服務(wù)社會、兼顧交通為辦學宗旨,把工學結(jié)合作為人才培養(yǎng)的切入點,將理論學習與崗位技能實訓和專業(yè)技能證書培訓作為教學改革重點,以此推動理論教學與社會實踐相結(jié)合的新型教學模式,并進一步帶動專業(yè)建設(shè)與調(diào)整,實施教學人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、教學內(nèi)容和教學方法的全面改革。力爭在特色專業(yè)建設(shè)期內(nèi),把學生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展、具有比較系統(tǒng)的會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)管理知識,掌握計算機基礎(chǔ)知識和熟悉會計電算化操作技能,能夠熟悉和掌握各會計崗位的職責和業(yè)務(wù)范圍,獨立完成大中型企業(yè)基礎(chǔ)會計崗位的賬務(wù)處理、中小型企業(yè)手工賬務(wù)處理、中小型企業(yè)財務(wù)軟件的使用,能為企業(yè)決策者提供有用財務(wù)信息和具有一定財務(wù)分析能力的高素質(zhì)高技能應(yīng)用型人才。

  二、改革人才培養(yǎng)模式

  培養(yǎng)現(xiàn)代人才需要樹立全面的素質(zhì)教育觀念,包括思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)等多方面的教育。本著我院服務(wù)社會、兼顧交通的辦學宗旨,結(jié)合高職院校會計專業(yè)的培養(yǎng)目標,通過對社會用人單位的走訪和召開畢業(yè)生座談會等各種調(diào)查方式,了解用人單位對會計專業(yè)畢業(yè)生的信息需求,并召開專家座談會,對現(xiàn)有會計專業(yè)傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式進行了一系列的改革,制訂了適應(yīng)社會需求的“基礎(chǔ)+崗+證+單”相結(jié)合的高職人才培養(yǎng)模式。

 。ㄒ唬盎A(chǔ)”:積極培養(yǎng)學生的綜合能力和創(chuàng)新能力

  首先,堅持德育為先、立德樹人。要把公民道德建設(shè)教育與德育教育相結(jié)合;把遵守財經(jīng)法規(guī)、維護財經(jīng)紀律教育與德育教育相結(jié)合;把會計職業(yè)道德教育與德育教育相結(jié)合。真正做到德育為先,把學生培養(yǎng)成為愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔奉公的有用之才。其次,應(yīng)加強理論學習,這是智育的基礎(chǔ)。在學好馬克思主義哲學、思想和鄧小平理論的同時,要進一步加強學生專業(yè)基本理論的學習。在學習中要堅持以能力為重,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。積極促進學生參加社會和學校組織的各項活動,主動適應(yīng)社會,培養(yǎng)學生的組織能力、社交能力和應(yīng)變能力。再次,應(yīng)鼓勵學生積極參加體育鍛煉,積極參加社會公益活動,為走向社會、服務(wù)社會打下堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ皪彙保簫徫

  將理論教學、實習實訓與會計工作崗位職能緊密結(jié)合在一起,按照財政部門對會計工作崗位的劃分要求,明確各個會計工作崗位的職責。根據(jù)各個會計工作崗位對崗位知識和崗位技能的要求,制定會計崗位實訓和頂崗實習計劃,要求學生熟悉各個會計工作崗位的崗位職責、知識要求和技能要求,通過崗位實訓和頂崗實習實現(xiàn)畢業(yè)與上崗零距離,培養(yǎng)適用于基層一線的財會人才。

  在崗位實訓和頂崗實習過程中,學院主要建立了三個會計工作崗位群:中小型企業(yè)會計崗位群、中小型企業(yè)財務(wù)崗位群和交通工程、運輸、物流等交通運輸行業(yè)會計崗位群。在進行崗位實訓時,利用校內(nèi)會計手工模擬實訓室、會計電算化實訓室和校外實習實訓基地,建立會計崗位群。根據(jù)會計職業(yè)技能特點,將會計和財務(wù)專業(yè)知識分解為若干個會計崗位的技能知識,制定會計崗位的崗位職責、規(guī)章制度和崗位工作流程。從會計師事務(wù)所、財務(wù)公司和大中型企業(yè)以及交通行業(yè)聘請具有豐富會計理論知識和實踐知識的財務(wù)專家、注冊會計師、會計師和會計能手擔任會計崗位實訓指導教師,指導學生以模擬實訓的方式熟悉會計崗位的工作流程,掌握會計崗位的專業(yè)技能,通過實訓操作把理論知識融于實踐,進一步提高崗位工作能力。在頂崗實習過程中,學院將學生安排到會計師事務(wù)所、財務(wù)公司、交通工程、運輸物流等企事業(yè)單位,讓學生以準員工的身份進入到會計一線崗位,通過從事會計的實際工作來完成崗位的工作任務(wù)。

 。ㄈ白C”:證書

  設(shè)置課證合一的.課程教學體系,將證書培訓融于課堂理論教學中,實現(xiàn)專業(yè)知識與社會認證相結(jié)合。我國已逐漸實行行業(yè)、職業(yè)資格準入制度。職業(yè)資格證書和職業(yè)技能證書不僅是衡量高職院校學生專業(yè)技能水平的重要標準,也是高職院校學生走向工作崗位的通行證。在特色專業(yè)建設(shè)中,我院改革了現(xiàn)有的課程設(shè)置體系,將職業(yè)資格與技能培訓課程納入教學計劃。在證書培訓方面,將證書分成三個證書組:財會職業(yè)資格證書組、財會技能證書組和相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格證書組。財會職業(yè)資格證書組包括會計從業(yè)資格證書和初級會計職務(wù)資格證書等;財會技能證書組包括珠算等級證書、會計電算化等級證書、計算機等級證書、電腦傳票證書、點鈔與反假幣技術(shù)證書等;相關(guān)行業(yè)證書組包括銀行從業(yè)資格證書、證券從業(yè)資格證書、電子商務(wù)師資格證書、物流師資格證書等。在特色專業(yè)建設(shè)期內(nèi),學生取得證書的合格率不斷提高。

 。ㄋ模皢巍保河唵

  根據(jù)社會和交通行業(yè)對會計專業(yè)人才需求的狀況,推行訂單培養(yǎng)模式,我院會計專業(yè)的訂單培養(yǎng)主要包括交通訂單和企業(yè)訂單兩個平臺。在專業(yè)建設(shè)中,堅持以就業(yè)為導向,將學生的個性化培養(yǎng)與社會需求相結(jié)合,使學生既熟悉會計業(yè)務(wù)、又懂得交通知識;既有會計職業(yè)資格和技能證書、又有交通行業(yè)資格和技能證書,將學生培養(yǎng)成為適用于中小型企業(yè)和交通行業(yè)一線崗位的高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才。

  三、課程建設(shè)改革

 。ㄒ唬┬抻喓屯晟茖I(yè)教學計劃,整合課程體系

  為適應(yīng)“十二五”期間國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式對高職教育建設(shè)的要求,在制定特色專業(yè)教學計劃時,按照以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向的原則,結(jié)合校企合作、工學結(jié)合的辦學理念,主要側(cè)重于專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產(chǎn)過程對接、學歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學習對接。將會計專業(yè)教學計劃劃分為公共必修課、職業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課、職業(yè)技術(shù)核心課、職業(yè)技能訓練課、職業(yè)技術(shù)拓展課和公共選修課六大類,把職業(yè)資格與技能考試課程嵌入課程體系。在課程體系設(shè)計上,注重對學生基本能力素質(zhì)的綜合培養(yǎng),把實踐教學納入教學計劃,并提高實踐課程的教學比重,使實踐教學學時占全部教學學時比重超過50%。

 。ǘ┘訌娬n程基礎(chǔ)建設(shè),完善教學基本文件

  根據(jù)新修訂的專業(yè)教學計劃,對各門課程提出了具體建設(shè)要求,包括課程教學大綱、課程教案的編寫和PPT課件的制作。同時,積極與校外實習基地和企業(yè)合作,編寫專業(yè)課程實習實訓課程大綱和教學規(guī)范文件,保障教學計劃的順利實施。

 。ㄈ┘訌娦(nèi)外實習實訓基地建設(shè),實現(xiàn)課程教、學、做一體化

  特色專業(yè)建設(shè)期內(nèi),學院建立了會計手工模擬實驗室和會計電算化實訓室,同時積極與安徽交通投資集團、安徽迅捷物流公司、安徽國強會計師事務(wù)所和安徽安聯(lián)信達會計師事務(wù)所等單位開展校企合作,開發(fā)校外實習實訓基地。通過課堂理論教學、校內(nèi)實驗室模擬實習和校外實訓基地實踐操作的有機結(jié)合,實現(xiàn)了教學過程與生產(chǎn)過程的對接,理論與實踐的融合,課程教、學、做的一體化,豐富了學生的理論知識,提高了學生的實踐技能。

  四、教材建設(shè)改革

  (一)鼓勵教師自編教材,開發(fā)專業(yè)特色教材

  面對高職院校對教材的新要求,進一步加強新教材與立體化教材建設(shè)。學院將教師教材編寫與科研考核相掛鉤,鼓勵教師積極編寫專業(yè)新教材。同時,改革教材建設(shè)模式,在教材自編與引進相結(jié)合的模式下,積極開展校企合作,與企業(yè)和會計師事務(wù)所共同開發(fā)具有專業(yè)特色的實習實訓精品教材。特色專業(yè)建設(shè)期間,學院會計專業(yè)教師主編或參編了《財務(wù)管理》、《基礎(chǔ)會計》、《成本會計學》、《稅法》、《財務(wù)會計》等多門會計專業(yè)教材。其中由我院會計專業(yè)教師擔任主編的《財務(wù)管理》被確定為安徽省高職高!笆晃濉笔〖壱(guī)劃教材,我院會計專業(yè)教師參編的《成本會計學》被確定為高職高!笆晃濉辈考壱(guī)劃教材。

 。ǘ┮(guī)范教材選用工作程序

  在教材選用方面,堅持優(yōu)先選用與專業(yè)培養(yǎng)目標相貼進的、近三年出版的高職高專類優(yōu)秀教材,重點選用部級和省級高職高專規(guī)劃教材。在教材選用程序上,首先由專業(yè)任課教師預(yù)選教材,交由專業(yè)教研室討論通過,再由學院教材建設(shè)指導委員會確定。

  五、加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)

  以特色專業(yè)建設(shè)為依托,力爭建成一只以“雙師型”教師為主體、年齡結(jié)構(gòu)合理、高學歷與高技能相結(jié)合的“雙高能力”教學團隊。一是重視中青年骨干教師的培養(yǎng)。學院盡力給中青年教師提供學習、培訓和實踐鍛煉的機會,通過各種途徑提高其專業(yè)學術(shù)水平、科研能力和實踐技能,組建專業(yè)帶頭人與中青年骨干教師的教學團隊,發(fā)揮專業(yè)帶頭人在教學與科研中的模范帶頭作用。二是鼓勵教師參加進修培訓,提高學歷層次。三是積極打造“雙師型”的師資隊伍。學院定期選派專業(yè)教師到企業(yè)一線頂崗實習,參加各種專業(yè)實踐活動。鼓勵專業(yè)教師參加相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書培訓與考試,提高專業(yè)教師的專業(yè)實踐技能,建立“雙師型”的師資隊伍。

  六、改革傳統(tǒng)教學方法和教學手段

  教學方法的好壞決定教學質(zhì)量的高低。教學方法好壞的標準,不僅僅看教學大綱編寫是否規(guī)范,教學內(nèi)容是否完整,板書是否合理,講授是否清楚,而更看重是否有利于培養(yǎng)學生的獨立思考能力和創(chuàng)新能力。在特色專業(yè)建設(shè)期,學院教學方法的改革重點在于,改變目前的教師講課、學生記筆記,按部就班、循規(guī)蹈矩的傳統(tǒng)教學模式,逐步試點和推廣諸如情境教學法、創(chuàng)造教學法、案例教學法、討論教學法、問題教學法、實驗教學法等能夠激發(fā)學生的好奇心,提高學生的興趣愛好,培養(yǎng)學生獨立思考能力和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代教學方法。通過教學方法的改進,調(diào)動了學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性,教學效果明顯提高。

  在教學手段改革方面,充分開發(fā)和利用現(xiàn)代信息教學手段,利用校園局域網(wǎng)建立網(wǎng)絡(luò)教學平臺,將會計系列實訓教學軟件、企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤、ERP軟件等教學軟件用于輔助教學。重點推廣多媒體技術(shù)廣泛應(yīng)用于課堂教學,大力開發(fā)精品課程。同時改進課程考核方式,建立靈活多樣的課程評價體系,根據(jù)課程特點,廣泛采用開卷考試、現(xiàn)場操作考試、面試口試等考試形式,特別是大力推廣上機考試,充分體現(xiàn)無紙、高效、客觀和公正的特點。

  七、建立特色專業(yè)建設(shè)的評價與反饋機制

  為保障會計特色專業(yè)建設(shè)能夠達到預(yù)期效果,學院建立起相應(yīng)的評價和反饋機制。一是建立校外專家評價與反饋機制,聘請校外專家對會計專業(yè)的建設(shè)目標、人才培養(yǎng)方案、管理制度、師資隊伍建設(shè)、課程與教材建設(shè)、教學方法和手段等進行論證和評價,提出改進建議;二是建立學院教學督導組評價與反饋機制,學院教學督導組檢查教師現(xiàn)場授課情況,通過聽課以后與師生的交流,提出提高教學效果的方法;三是建立學生評價與反饋機制,通過召開學生座談會、給授課教師評價打分,收集學生對教學管理的建議,來不斷完善教學管理制度,改進教學方法,提高教學水平;四是建立教師自評與互評的評價與反饋機制,針對具體的教學環(huán)節(jié),通過教師的自評與互評來發(fā)現(xiàn)教學過程中存在的問題,找出解決問題的方法;五是建立與用人單位的評價與反饋機制,與學生的就業(yè)單位建立聯(lián)系,通過用人單位對畢業(yè)生專業(yè)勝任能力的反饋,來進一步改革人才培養(yǎng)模式,修訂與完善人才培養(yǎng)方案。

財務(wù)培訓計劃15

  xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度 化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各

  項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

  一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。

  年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習 ,加強與稅務(wù)部門各項工作的`聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

  三、財務(wù)工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德 素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。

  財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

  四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

  XX年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  4、加強會計實務(wù)培訓。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

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