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培訓計劃實施方案

時間:2025-10-26 12:18:51 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃實施方案[精選]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃實施方案,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃實施方案[精選]

培訓計劃實施方案1

  為了全力推動創(chuàng)業(yè)社區(qū)計劃生育工作,不斷夯實基層基礎工作,努力提高基層計生干部的業(yè)務素質(zhì),創(chuàng)業(yè)社區(qū)決定召開基層計生干部培訓會。

  一、培訓時間

  20xx年8月6日(星期五)上午8:30至下午18:00

  二、培訓地點

  創(chuàng)業(yè)社區(qū)小會議室

  三、參會人員

  社區(qū)計生專干及專干助理

  四、培訓內(nèi)容

  1、新的國務院《流動人口計劃生育工作條例》,新的《內(nèi)蒙古自治區(qū)人口與計劃生育條例》。

  2、計劃生育相關業(yè)務知識。

  五、注意事項

  1、各專干及助理必須高度重視此次培訓會,務必準時參會,不得請假。

  2、培訓期間認真聽講,做好筆記,不得早退。

  3、利用此次培訓熟悉新的.計生政策,理論與實際相結合,努力搞好本村的計生工作。

培訓計劃實施方案2

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組 長:劉朝陽

  副組長: 汪曉春聶柱

  成 員:張小康任大偉胡光王紅旗

  三、培訓目標

  通過培訓達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  常規(guī)管理及依法執(zhí)教類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

 。1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的'組織領導藝術

 。4)班主任的關系協(xié)調(diào)能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體班主任,本學期前四周,每周一第六節(jié)課。每周安排班會課提綱知道班會課教學。

  2、專題研討:

  今后經(jīng)常組織專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等,擴充視野。

培訓計劃實施方案3

  一、 各階段具體實施細節(jié) 第一階段 培訓準備階段

  第二階段 培訓實施階段

  第三階段 后續(xù)跟進階段

  二、工作職責

  1、公司人力資源部工作內(nèi)容:

  1) 配合培訓機構完成培訓調(diào)研工作;

  2) 培訓期間,配合培訓機構派專人負責學員溝通及協(xié)調(diào)工作;

  3) 負責培訓場地準備、培訓會議室布置;

  4) 負責準備培訓設施設備,并保證其正常運行;

  5) 配合完成培訓期間相關工作。

  2、培訓機構工作內(nèi)容:

  1) 負責公司、講師等各方的溝通和協(xié)調(diào)工作;

  2) 負責擬定并牽頭實施培訓方案;

  3) 負責組織培訓具體工作;

  4) 配合完成培訓學員食宿、管理和場地安排等工作;

  5) 負責培訓效果評估、完成培訓各項后續(xù)服務工作。

培訓計劃實施方案4

  依據(jù)《20xx年教師培訓工作計劃》安排以及教育局對師培考核工作的整體部署,預計在11月份組織在崗中小學教師專業(yè)水平測試,具體安排如下:

  一、考試時間

  1.小學考試時間

  20xx年11月24日上午7:10—8:40 語文、英語、思品、音樂;8:50—10:20 數(shù)學、科學、心理健康、美術;10:30——12:00 體育、綜合實踐、微機。

  2.中學考試時間

  20xx年11月25日上午7:10—8:40 語文、英語、歷史、政治;音樂8:50—10:20 數(shù)學、物理、化學、生物、美術;10:30——12:00地理、心理健康、綜合實踐、微機、體育。

  二、命題范圍及分值

  命題范圍以本年度教師培訓教材為基礎,其中培訓教材中課程標準和教學技能中原題各占30分。題型包含填空、案例分析、簡答題以及論述題等。

  三、命題原則

  1.命題堅持面向全體中小學專任教師的原則,不出偏題、怪題,難易適度。

  2.命題堅持包括各類題型兼顧的`原則,面向成人特點,分值恰當合理。

  3.命題堅持緊密聯(lián)系教育教學工作實際的原則,由教師進修學校組織專業(yè)人員命題。

  四、取題時間

  11月15日——11月16日。

  五、考試要求

  1.各中心中學、中心小學要將村小及初中分校的老師統(tǒng)一集中到中心學校參加考試。

  2.任課教師全員參與,不參加沒成績的教師繼續(xù)教育證書不予驗證。

  3.各校按照規(guī)定的時間嚴格組織考試,不準提前或推后。

  4.中心中學和中心小學組成“專任教師培訓質(zhì)量檢測領導小組”,負責組織監(jiān)考評卷工作。

  5.縣中小學專任教師培訓質(zhì)量檢測領導小組組織人員下鄉(xiāng)巡視。

  6.考試結束后,學!皩H谓處熍嘤栙|(zhì)量檢測領導小組”成員對教師成績進行核算,并按學科成績對參加考試的教師進行排序。12月10日前把電子稿發(fā)至進修學校教師教育辦公室郵箱:

  。

  7.此項成績作為縣級“學科競賽”式和“等比抽樣”式考試的抽考依據(jù),不作為對學;蚪處煹脑u價依據(jù)。

  六、縣級“學科競賽”和“等比抽樣”式考試的具體工作安排待定。

  農(nóng)安縣教師進修學校

  20xx年10月30日

培訓計劃實施方案5

  為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。

  一、指導思想。

  以上級教育行政部門有關農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育管理制度、文件精神為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學和現(xiàn)代技術多媒體教學齊頭并進,有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

  二、工作目標。

  本學期的.工作目標是:以新課程改革為主,現(xiàn)代遠程教育技術為核心的探索教學,充分開發(fā)遠程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教學質(zhì)量的進一步提高。

  本學期教師培訓的內(nèi)容是:進一步加強教育課件制作與使用的水平。

  三、具體措施。

  1、為確保現(xiàn)代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領導小組及相關的組織制度,明確職責,要求領導小組和老師之間團結協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。

  2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

  3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。

  4、重視管理員自身的業(yè)務學習,提高管理水平。努力學習網(wǎng)絡維護和管理、整理、開發(fā)遠教資源,充分用現(xiàn)代遠程教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實錄。

  5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源,并把資源及時推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學生進行觀看相關優(yōu)質(zhì)課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡知識學習興趣。

  6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設備時不發(fā)生任何事故。

  7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路,用現(xiàn)代教育技術手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代技術教育。

  8、搞好現(xiàn)代遠程教學資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。

  9、認真做好校本培訓和校本教研工作。

  10、保證兩個專用教室周課時量40節(jié)以上,合理安排課程。

培訓計劃實施方案6

  為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標,提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

  一、培訓類別:

  1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

  2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

  3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

  4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內(nèi)容是四個方面:

  一是工藝技術知識的培訓

  二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓

  三是生產(chǎn)管理知識的培訓

  四是消防知識和操作演練的培訓。

  5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

  6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據(jù)實際內(nèi)容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

  二、培訓的考核和評估

  培訓計劃的有效運行要有組織上的`保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

  三、培訓要求

  公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

  四、培訓形式

  培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定,如市職培中心、xxxx教育集團等。

  五、公司年度培訓計劃初步方案:表格略

  結束

培訓計劃實施方案7

  活動主題:慶元旦,我的新年愿望

  活動目的:通過活動宣傳我們寒假班的課程及優(yōu)惠活動和折扣

  二月份

  活動主題:歡歡喜喜過大年

  活動目的:通過此次活動能篩選出來一些對昂立比較忠實的學員,臨近過年給這些忠實的學員及家長最大的一些福利同時預熱新學期的課程及折扣的宣傳

  三月份

  活動主題:媽媽,您辛苦了

  活動目的:通過“婦女節(jié)”可以邀約學員的家長,在兩個校區(qū)內(nèi)可以搞一些趣味運動會,增加老師,孩子,家長三方的信任度,讓家長更信任我們的老師及學校,增進彼此的感情,甚至可以讓孩子們準備一份自己動手制作的禮物,在活動當天送給自己媽媽

  四月份

  活動主題:第一屆 “XX杯”小學生作文競賽

  活動目的:與學校合作搞一次作文競賽,先從有關系的學校入手,預賽在學校內(nèi)搞,到時可把作文試卷回收,上面讓學生備注好家長的的.聯(lián)系方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽,決賽在昂立的兩個校區(qū)進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

  五月份

  活動主題:我是勞動小能手

  活動目的:通過“勞動節(jié)”可組織本校的學員進社區(qū)(前提是與社區(qū)居委會對接好)做一些義務的勞動,同時可以讓老學員邀請自己的X名小伙伴同時去(現(xiàn)場可進行宣傳,把有意向的家長聯(lián)系方式留下來,以備二次回訪邀約)同時邀約家長一起與孩子們動手進行勞動(比如制作盆栽、植一顆小樹等等)讓家長和學員覺得我們的活動多姿多彩,老師可以在現(xiàn)場用英語教給孩子們來怎樣做,也可進行現(xiàn)場教學,比如,樹用英文怎么樣說?Tree

  六月份

  活動主題:今天我是“XX”小主角

  活動目的:通過“兒童節(jié)”邀約老學員及家長進行一次路演,老學員可帶X名小伙伴,到場的小朋友們都有機會獲得獎品,讓老學員及老師排練一些節(jié)目,路演的時候在小舞臺上表演,家長在底下做觀眾(也可讓學生和家長表演,只要上臺表演就有小禮品),主要是老師與家長和學生的互動,在場可以發(fā)一些代金券,當天續(xù)費及報名最大的優(yōu)惠尺度,僅此一天,同時宣傳我們寒假的課程及活動和折扣

  七月份

  活動主題:XX英語角

  活動目的:可組織老學員及家長出游一次,去公園野餐,可進行一次室外現(xiàn)場教學,到時可通過老學員帶X名小伙伴一起出行,讓新客戶了解昂立的教學模式,現(xiàn)場展現(xiàn)老師的教學風采,還可帶有外教

  活動主題:暑假去哪兒

  活動目的:可搞一次夏令營,豐富校內(nèi)老學員的活動

  九月份

  活動主題:第一屆 “XX杯”小學生數(shù)學競賽

  活動目的:與學校合作搞一次數(shù)學競賽,先從有關系的學校入手,預賽在學校內(nèi)搞,到時可把數(shù)學試卷回收,上面讓學生備注好家長的的聯(lián)系方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽,決賽在昂立的兩個校區(qū)進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

  十月份

  活動主題:歡度國慶,唱響紅歌,我是才藝小能手

  活動目的:通過“國慶節(jié)”可邀約學員及家長搞一次我們學校自己的藝術節(jié),老學員可帶X名小伙伴及家長,可進行任何的才藝展示(例如可唱一些紅歌等)現(xiàn)場大抽獎等一些回饋老學員的福利,同時讓新客戶可以了解到除了在昂立上課,還有每個月的豐富活動

  十一月

  活動主題:第二屆”XX杯”小學生英語競賽

  活動目的:與學校合作搞一次英語競賽,先從有關系的學校入手,預賽在學校內(nèi)搞,到時可把英語試卷回收,上面讓學生備注好家長的的聯(lián)系方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽(口語),決賽在校區(qū)進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

  十二月

  活動主題:辭舊迎新,我在XX的這一年

  活動目的:通過年會的形式,發(fā)邀請函,每名老學員可帶X名新學員及家長到場,現(xiàn)場組織一些親子活動和節(jié)目表演,同時發(fā)送給老學員一些獎品及給新客戶一些紀念獎和代金券,在現(xiàn)場宣傳我們寒假的課程及優(yōu)惠活動和折扣,也可進行現(xiàn)場報名,當天優(yōu)惠尺度要大一些,僅此一天。

培訓計劃實施方案8

  培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、數(shù)量足夠、素質(zhì)過硬,結構合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍是學校辦學水平可持續(xù)發(fā)展的基礎和保證,青年教師富有朝氣和活力,是教育教學的主力軍。建立行之有效的青年教師培養(yǎng)機制,促進全體青年教師不斷成長,提高學校的整體水平。

  一、黨支部要關心、支持團支部的工作,鼓勵青年教師在政治上爭取進步,教育他們堅持黨的基本路線,熱愛社會主義祖國,認真參加政治學習。

  支部要加強對青年教職工的師德教育,大力倡導敬業(yè)、愛生、奉獻的精神。

  二、青年教師要忠誠于人民的教育事業(yè),熱愛學生,教書育人;努力學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技術,虛心吸取他人的先進教學經(jīng)驗,在實踐中提高自己的教育教學能力。

  三、青年教師的培養(yǎng)目標是:一年熟悉,二年獨立,三年達標,五年成骨干,十年出成果。

  四、學期開學前召開新教師見面會,學校領導和有關處室負責人都參加會議,將德育工作條例、教學常規(guī)、教科研工作條例等學校的管理制度向新教師介紹,向新教師提出相關的要求,使新教師在思想上、心理上、行動上做好準備,邁好走上講臺的第一步。

  五、實行師徒結對

  1、學校安排有經(jīng)驗和具有較高教育水平和能力的教師作為新分配或調(diào)入的青年教師的指導師,實行師徒結對。

  2、每年教師節(jié)舉行結對拜師儀式。

  3、青年教師每學期至少要聽師傅二十節(jié)課。師傅每學期至少要聽徒弟十二節(jié)課,并進行指導、評課。師傅審閱徒弟的教案并進行指導,青年教師要虛心向師傅學習,請教。

  4、每學期新教師要開一節(jié)公開匯報課,指定同組老師講評指導。

  5、帶教一年期滿,開出出師匯報課,若不合要求的,結對活動要適當延長,最長不能超過一年,否則作待聘處理。

  六、教齡在五年以下的青年教師必須重視教學基本功的訓練和業(yè)務水平的`提高。

  一年以內(nèi)的新教師教學反思每課必寫,五年以內(nèi)的青年教師,課后的教學反思每學期至少寫二十次。

  七、關于青年教師進修的規(guī)定

  1、高等院校分配來校的新教師,以熟悉教育教學工作積累經(jīng)驗為主。工作期滿兩年方可申請參加進修。

  2、教師進修必須經(jīng)本人申請,由校長室安排,分期分批進行。

  3、選擇的進修學校以面授時間不與教學工作相沖突的院校為宜,面授安排在本市為首選進修學校。

  4、進修教師的一切費用須自行先墊付,至進修期滿,憑畢業(yè)證書一次性按有關規(guī)定予以報銷。

  5、進修專業(yè)應與在校的教學工作對口。

  6、進修畢業(yè)后,有義務為學校至少服務兩年,方可提出調(diào)離申請。

培訓計劃實施方案9

  一、培訓目的

  通過高級維修電工培訓,學員應掌握較扎實的電氣控制技術理論知識和實踐技能。掌握電工電子技術理論基礎、控制元器件的基本原理及應用、控制電路原理與分析、故障判別方法及控制電路的設計,掌握PLC的結構、基本原理、程序閱讀與程序設計;掌握電子元器件、控制器件的檢測判別與使用方法、電工工具及常規(guī)儀器儀表操作技能、控制電路的安裝調(diào)試及故障排除、PLC的程序調(diào)試及在實際應用等技能。培訓合格后,學員應具有從事現(xiàn)場生產(chǎn)設備或生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試、維護及技術管理的能力。

  二、培訓對象

  具有較扎實電工電子技術、電氣設備、電氣測量、機械基礎、PLC、控制理論及控制系統(tǒng)等基本知識的在校本?茖W生和社會從事相關工作的從業(yè)人員

  三、培訓形式

  理論講授與實際操作相結合。

  四、培訓大綱

  理論培訓內(nèi)容:

  (一)機械傳動基礎 培訓目的要求:

  1.了解帶傳動的的原理及帶傳動的優(yōu)缺點;

  2.了解齒輪傳動原理、對齒輪傳動的要求及優(yōu)缺點;

  3.液壓傳動原理、特點及傳動系統(tǒng)的組成。

  培訓重點難點:

  1.分析帶傳動、齒輪傳動、液壓傳動系統(tǒng)圖;

  2.傳動系統(tǒng)常見故障分析與排除。

  培訓主要內(nèi)容:

  1.帶傳動的原理及特點;

  2.齒輪傳動的原理、變速機構及工作原理;

  3.液壓傳動的原理、特點及傳動系統(tǒng)分析。

  (二)電工基本知識 培訓目的要求:

  1.安培環(huán)路定律、磁路的基本定律、恒定磁通的計算

  2.晶體管參數(shù)測試儀、示波器等電子儀表的使用及注意事項。

  培訓重點難點: 重點:磁路定律及儀器儀表的操作 難點:恒定磁路磁通的計算 培訓主要內(nèi)容:

  1.安培環(huán)路定律;

  2.磁路的基本定律(磁路基爾霍夫第一定律、磁路基爾霍夫第二定律);

  3.恒定磁通磁路計算;

  4.晶體管參數(shù)測試儀、示波器的結構及操作。

  (三)電子技術基礎 培訓目的要求:

  1.了解晶體三極管、集成運算構成放大器電路原理,能夠分析計算典型電路;

  2.了解直流穩(wěn)壓電源、晶閘管及其他電力電子器件構成電路的工作原理;

  3.了解邏輯函數(shù)的計算、邏輯門電路、組合電路、時序電路的組成;

  4.掌握集成邏輯門電路、組合電路、時序電路的分析,具有一定的設計能力。

  培訓重點難點: 重點:基本放大電路、集成運算放大電路、直流穩(wěn)壓電源晶閘管及其他電力電子器件構成電路的工作原理、邏輯門電路、組合電路、時序電路的組成及工作原理分析。

  難點:較復雜電路的分析及設計。

  培訓主要內(nèi)容:

  1.晶體管三極管的結構及構成的基本放大電路;

  2.穩(wěn)壓電源的組及其工作原理,相關器件的.選擇計算;

  3.GTR、GTO、MOSFET、IGBT等器件結構及工作原理,構成電路特點及其應用,器件參數(shù)的選擇計算;

  4.邏輯代數(shù)及計算、邏輯門電路的組成及其分析,組合邏輯的特點及電路分析與設計,時序邏輯電路的特點及分析與設計。

  (四)電機及拖動 培訓目的要求:

  1.了解交直流電機的種類、結構及其應用;

  2.了解變壓器的種類、結構及其應用;

  3.了解特種電機的種類、結構及其應用;

  4.掌握交直流電機、變壓器的故障種類及檢修方法;

  5.了解交直流電機的起動、調(diào)速及制動方法。

  培訓重點難點:重點:交直流電機、變壓器結構、檢修及故障排除。 難點:交直流電機、變壓器故障排除。 培訓主要內(nèi)容:

  1.直流電機的結構、工作原理、起動、制動與調(diào)速;

  2.交流電機的結構、工作原理、起動、制動與調(diào)速;

  3.特種電機的結構、工作原理及應用;

  4.變壓器的結構、種類及應用;

  5.上述各種電器設備的檢修及故障排除。

  (五)自動控制知識 培訓目的與要求:

  1.了解自動控制的基本概念;

  2.自動控制系統(tǒng)的組成及其性能分析;

  3.掌握生產(chǎn)機械的控制原理及控制線路。 培訓重點難點: 重點:掌握自動控制系統(tǒng)分析、實際生產(chǎn)機械的控制線路分析; 難點:生產(chǎn)機械的故障排除。

  培訓主要內(nèi)容:

  1.了解控制系統(tǒng)的基本概念,掌握開環(huán)控制、閉環(huán)控制等基本概念的含義;

  2.單閉環(huán)有差調(diào)速系統(tǒng)、轉(zhuǎn)速負反饋無差調(diào)速系統(tǒng)的組成及其性能分析;

  3.機車、電梯等設備的控制線路分析及故障排除。

  (六)微計算機的一般原理及應用 培訓目的要求:

  1.了解微計算機的特點及組成;

  2.了解微計算機的工作原理;

  3.了解微計算機的應用 培訓重點難點: 重難點:微計算機的組成、工作原理及其應用。

  培訓主要內(nèi)容:

  1.微計算機的特點及其組成;

  2.微計算機的工作原理;

  3.微計算機在工業(yè)生產(chǎn)中的應用。

  (七)可編程控制器PLC培訓目的要求:

  1.了解可編程控制器的結構及工作原理;

  2.掌握可編程控制器常用指令及其應用,

  3.掌握可編程控制器編程原則和梯形圖的繪制;

  4.掌握可編程控制器在生產(chǎn)中的應用。

培訓計劃實施方案10

  為貫徹落實市有關要求,圍繞做好“六穩(wěn)”工作,服務落實“六!比蝿,持續(xù)深入推進職業(yè)技能提升行動,促進本市康養(yǎng)服務技能人才培養(yǎng)和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè),根據(jù)《關于實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃的通知》和《職業(yè)技能提升行動實施方案》精神,制定“康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃實施方案”如下:

  一、目標任務

  20xx年至20xx年,在全市實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃,組織本市康養(yǎng)服務從業(yè)人員參加職業(yè)技能培訓,提高能力素質(zhì),提升服務質(zhì)量,加快培養(yǎng)數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、技能高超、服務優(yōu)質(zhì)的康養(yǎng)服務技能人才隊伍,更好滿足廣大人民群眾對美好生活的需求。

  二、工作內(nèi)容

  (一)建立培訓制度。

  建立適應康養(yǎng)服務市場需求和人員就業(yè)需要的職業(yè)技能培訓制度,全面推行康養(yǎng)服務人員就業(yè)上崗前培訓、崗位技能提升培訓、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓等。依托院校、企業(yè)、社會團體、職業(yè)培訓機構、公共實訓基地、養(yǎng)老服務機構、兒童福利機構等,積極面向有意愿從事康養(yǎng)服務的各類人員開展培養(yǎng)培訓。

  加強康養(yǎng)服務實訓基地建設,支持有條件的企業(yè)興辦培訓實訓機構。

  (二)提升能力水平。

  強化康養(yǎng)服務人員的`實際操作技能訓練和綜合職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),將法律知識、職業(yè)道德、從業(yè)規(guī)范、質(zhì)量意識、衛(wèi)生健康、疫情防控等要求以及心理學、營養(yǎng)學等方面的內(nèi)容貫穿培訓全過。

培訓計劃實施方案11

  根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和教育部、財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃(20xx—20xx)”的總體部署,為進一步加強中小學特別是農(nóng)村中小學教師培訓,促進基礎教育改革發(fā)展,組織實施20xx年中小學教師國家級培訓計劃(以下簡稱“國培計劃”)!皣嘤媱潯薄痉缎皂椖坑芍醒氡炯壺斦䦟m椊(jīng)費支持,教育部組織實施。

  一、項目目標

  “國培計劃”旨在充分發(fā)揮示范引領、雪中送炭和促進改革的作用,推動全國大規(guī)模教師培訓的開展,促進教師隊伍素質(zhì)全面提高。

  20xx年“國培計劃”——示范性項目主要包括中小學骨干教師研修、中小學教師遠程培訓、班主任教師培訓、緊缺薄弱學科教師培訓、培訓團隊研修等五類項目。通過“國培計劃”——示范性項目的實施,組織萬名中小學優(yōu)秀骨干教師和班主任骨干教師參加集中研修培訓,組織36萬中小學教師參加遠程培訓,為全國中小學教師培訓培養(yǎng)骨干,作出示范,并開發(fā)和提供一批優(yōu)質(zhì)培訓課程教學資源,為中小學教師專業(yè)發(fā)展提供有力支持。

  二、主要項目

 。ㄒ唬┲行W骨干教師研修項目

  組織對全國6000名中小學優(yōu)秀骨干教師進行為期15天的研修培訓,采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式,提高教師專業(yè)化水平和教育教學能力,為各地培訓一批“種子”教師,使他們在實施素質(zhì)教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。

  ——培訓對象為50周歲以下中小學學科骨干教師,原則上應具備中小學高級教師職稱,由各。▍^(qū)、市)教育行政部門組織遴選。

  ——培訓學科為小學品德與生活(品德與社會)、語文、數(shù)學、外語、科學、綜合實踐活動等6個學科;初中思想品德、語文、數(shù)學、外語、物理、化學、生物、歷史、地理、綜合實踐活動等10個學科;高中語文、數(shù)學、外語、思想政治、歷史、地理、物理、化學、生物、綜合實踐活動等10個學科。

  ——培訓內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學教師特點和教育教學實際需要,精心設計課程方案,注重理論與實踐相結合,了解學科教學改革發(fā)展的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,著力解決教師教育教學過程中的實際問題,幫助骨干教師研究總結教育教學經(jīng)驗,進一步提升中小學骨干教師的專業(yè)化水平和教育教學能力以及對于青年教師的指導能力。

 。ǘ┲行W教師遠程培訓項目

  1、農(nóng)村義務教育學校教師遠程培訓組織對全國100個縣的20萬農(nóng)村義務教育階段學科教師進行40學時的培訓,解決一線農(nóng)村教師在教育教學過程中面臨的主要問題,提高農(nóng)村教師教育教學能力和水平。

  ——培訓對象為縣以下義務教育階段農(nóng)村中小學教師,由相關。▍^(qū)、市)教育行政部門確定項目縣,項目縣教育行政部門組織遴選學員。

  ——采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡在線學習和縣域內(nèi)集中研討相結合的混合培訓模式實施培訓。

  ——培訓學科主要為小學品德與生活(品德與社會)、語文、數(shù)學、英語、科學、美術、音樂、體育等8個學科和初中思想品德、語文、數(shù)學、英語、地理、物理、化學、生物等8個學科。

  ——培訓內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎教育課程改革要求,針對農(nóng)村教師在實施課程改革過程中所面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以案例為載體,組織實施培訓。

  2、普通高中課改實驗省教師遠程培訓

  緊密配合普通高中新課程的試驗和推廣工作,組織對20xx年新進入高中課程改革實驗的。▍^(qū)、市)的高中起始年級學科教師進行50學時的課改專題培訓,提高高中教師實施新課程的能力和水平。

  ——培訓對象為20xx年進入高中課改實驗的重慶、四川、貴州、西藏、甘肅等省(區(qū)、市)起始年級的高中教師,約6萬人。

  ——采用網(wǎng)絡遠程教育手段,網(wǎng)絡自主學習與網(wǎng)上網(wǎng)下集中研討相結合方式實施培訓。

  ——培訓學科為高中思想政治、語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術和綜合實踐活動等15個學科。

  ——培訓內(nèi)容主要圍繞高中課程改革學科課程標準,針對普通高中學科教師實施新課程面臨的教學主要問題按需施教。

 。ㄈ┌嘀魅谓處熍嘤栱椖

  1、中小學骨干班主任教師培訓

  組織對全國1000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的集中培訓,提高中小學班主任隊伍整體素質(zhì)和履行崗位職責的能力,推動全國中小學班主任培訓的開展。

  ——培訓對象為小學骨干班主任教師500名(其中包括小學心理健康教育骨干教師100人),中學骨干班主任教師500名(其中包括中學心理健康教育骨干教師100人)。

  ——培訓內(nèi)容主要針對小學班主任在日常工作中面臨的主要問題和熱點問題,強調(diào)理論與實踐相結合,引導教師關注班主任工作的細節(jié),理解和掌握班主任工作的特殊規(guī)律。

  2、知行中國——中小學班主任教師遠程培訓

  利用“知行中國教師專業(yè)成長扶助基金”,組織對全國10萬名小學班主任教師進行50學時的遠程培訓,提高班主任教師整體素質(zhì),促進班主任工作質(zhì)量的提高。

  ——培訓對象為全國各。▍^(qū)、市)300個縣的10萬名小學一線班主任教師。

  ——培訓方式采取集中研修與遠程培訓相結合,組織對1000名遠程培訓輔導教師進行集中培訓,對10萬小學班主任教師進行遠程培訓。

  ——培訓內(nèi)容針對小學班主任教師在日常工作中面臨的主要問題,包括“班主任的每一天”、“班主任的每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“班主任的基本技能”等六個模塊。

  (四)緊缺薄弱學科教師培訓項目

  1、農(nóng)村中小學體育藝術骨干教師培訓

  組織對全國1400名農(nóng)村中小學體育、藝術骨干教師進行為期15天的專項集中培訓,提高教師的專業(yè)水平和教學能力,改善緊缺學科師資力量薄弱狀況,促進全國中小學緊缺薄弱學科教師培訓。

  ——培訓對象為農(nóng)村中小學專職體育骨干教師700人,中小學藝術教育骨干教師700人(其中包括誦讀教育骨干教師100人)。

  ——培訓內(nèi)容主要是中小學體育、藝術教育的專業(yè)技能和教學技能,提高教師教育教學的能力和水平。

  2、幼兒園骨干教師培訓

  組織對600名幼兒園骨干教師進行為期10天的專項集中培訓,提高教師教育能力,推動全國幼兒園教師培訓的開展。

  ——培訓對象為全國各省(區(qū)、市)幼兒園骨干教師。

  ——培訓內(nèi)容圍繞貫徹落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要》的基本理念,針對幼兒教育中的主要問題進行針對性培訓,提高教師教育實踐能力。

  3、援助青海玉樹地震災區(qū)中小學教師培訓

  組織對青海玉樹地震災區(qū)中小學教師開展為期10天的心理康復教育專項培訓,促進地震災區(qū)中小學教師自身心理狀態(tài)的恢復,提高開展災后學生心理康復教育的能力。

  ——培訓對象為青海玉樹地震災區(qū)的中小學骨干教師和培訓者,共200人。

  ——培訓內(nèi)容主要包括:震后常見身心反應及其應對;溝通與助人技巧;團體輔導的技巧;哀傷輔導的基本知識和方法;災后情緒管理;學校危機管理;生命意義與生活的重建;教師自我保健的常識和方法;災后學校衛(wèi)生防疫等專題。

 。ㄎ澹┡嘤枅F隊研修項目

  組織對全國1000名骨干培訓者進行為期10天的集中研修,研討培訓方案,提升培訓教學水平和教師培訓組織管理能力,促進教師培訓質(zhì)量的提高。

  ——培訓對象主要為參加“國培計劃”項目的專家人員和管理者。其中,省級教師培訓管理部門、培訓機構和高校教師培訓部門負責人200人,優(yōu)秀中小學骨干教師400人,高等學校和教師培訓機構的培訓專家400人。

  ——培訓學科主要包括語文、數(shù)學、英語、科學等4個學科以及培訓管理者研修班。

  ——培訓內(nèi)容以“有效教師培訓”為主題,堅持理論與實踐相結合,學習現(xiàn)代培訓理論,了解國內(nèi)外教師培訓發(fā)展特點和趨勢和學科發(fā)展的趨勢和動態(tài),探索培訓規(guī)律,總結培訓經(jīng)驗,提煉典型案例,切實提高培訓者組織實施培訓項目,有效進行教師培訓的實際能力。

  三、基本要求

  (一)采取招標或邀標方式遴選培訓單位。按照“公開、公平、公正”的.原則,遴選高水平的高等學校和教師培訓機構承擔培訓任務。嚴格項目申報和審批程序,建立培訓機構競爭激勵機制,確保項目實施高起點高質(zhì)量。

 。ǘ┙M建高水平培訓專家團隊。建立“國培計劃”培訓專家?guī),通過公開選拔和民主推薦相結合方式遴選熟悉中小學教育教學實踐的高水平專家和一線優(yōu)秀教師承擔培訓任務,專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理機制。根據(jù)培訓項目要求和實際需要,培訓任務承擔機構首先從“國培計劃”培訓專家?guī)戾噙x培訓專家,組建專家團隊,其中中小學一線優(yōu)秀教師不少于50%。

 。ㄈ╅_發(fā)整合優(yōu)質(zhì)培訓課程教學資源。采取有效方式建設開發(fā)項目課程資源,建設“國培計劃”培訓資源庫,促進優(yōu)質(zhì)資源的共建共享,提高資源使用效益。培訓項目承辦單位應充分利用“國培計劃”項目的優(yōu)質(zhì)課程資源,有效整合一切優(yōu)質(zhì)資源,積極開發(fā)新資源,同時,各個項目利用“國培計劃”經(jīng)費開發(fā)的優(yōu)質(zhì)課程資源要納入“國培計劃”培訓資源庫。各項目利用“國培計劃”經(jīng)費開發(fā)的培訓資源及相關成果,除特殊約定外,歸教育部所有。

  (四)認真遴選參訓學員。各省級教育行政部門負責“國培計劃”項目參訓學員的遴選推薦。各。▍^(qū)、市)要嚴格按照各培訓項目的具體要求,做好學員遴選工作,必要時可采取學員自薦、地方推薦和公開選拔相結合的方式,遴選出既符合條件,又能在培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用的教師參訓,確!皣嘤媱潯迸囵B(yǎng)“種子”教師培訓目標的實現(xiàn)。

 。ㄎ澹┳龊门嘤柦虒W與組織管理工作。“國培計劃”的教學組織實行項目首席專家制,各培訓單位要根據(jù)項目要求,認真遴選聘請高水平權威專家擔任培訓項目首席專家。首席專家負責主導培訓課程方案的研制,確定課程計劃,監(jiān)管教學過程和組織輔導答疑等,對培訓項目進行區(qū)全過程的專業(yè)指導和引領,以確保培訓的專業(yè)性和實效性。各項目單位要確定主管領導負責“國培計劃”項目組織實施工作,調(diào)動優(yōu)質(zhì)資源,選配熟悉培訓工作同志具體負責項目管理工作。要認真組織好培訓前期調(diào)研、課程方案研制、培訓專家遴選、培訓教學組織、學員考核評價、學員管理與后勤保障等各個環(huán)節(jié)的具體工作,為培訓項目的順利實施和高質(zhì)量提供保障。

  四、組織管理

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。教育部負責計劃的統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導、立項評審、評估檢查和績效考核。“國培計劃”項目執(zhí)行辦公室負責相關項目的具體組織協(xié)調(diào)工作。“國培計劃”專家委員會,負責研究制定相關標準和辦法、評審實施方案、指導項目實施和評估檢查工作,為教師培訓項目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計劃”的總體要求成立領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓項目學員的遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

 。ǘ┘訌姼鞣絽f(xié)作。各省級教育行政部門要認真統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本地區(qū)相關部門和機構,建立和完善項目培訓工作協(xié)調(diào)機制,加強有關部門和機構之間的溝通和協(xié)作,發(fā)揮各級教育行政部門的培訓組織作用,調(diào)動區(qū)域內(nèi)外有關高等學校、教師培訓機構的積極性和主動性,相互協(xié)作,密切配合,共同做好“國培計劃”培訓工作。

 。ㄈ⿵娀椖吭u估檢查。建立專家評估、網(wǎng)絡評估和第三方評估等多種方式相結合的評估機制,對項目實施進行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估,并將項目執(zhí)行情況和評估結果作為調(diào)整培訓任務和項目經(jīng)費的重要依據(jù)。對執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位,進行表揚;對執(zhí)行不力、效果欠佳的,調(diào)整培訓計劃或取消項目承擔資格。制訂項目管理辦法,規(guī)范項目管理,確保項目工作健康發(fā)展。

  (四)規(guī)范項目資金使用。本計劃項目經(jīng)費由中央財政專項撥款支持,列入年度預算!皣嘤媱潯备黜椖烤鶠槊赓M培訓,不得向?qū)W員收取培訓費。要根據(jù)項目經(jīng)費管理辦法,制定培訓項目資金管理實施細則,嚴格項目資金預決算制度,加強項目資金的監(jiān)管,接受項目資金審計,做到?顚S,防止發(fā)生虛報、截留、挪用培訓資金等行為。對違紀違規(guī)的相關單位和人員將根據(jù)有關規(guī)定嚴肅查處。

培訓計劃實施方案12

  一、培訓目標

  1、 實現(xiàn)公司發(fā)展與個人成長雙贏;

  2、 提高員工的工作績效和綜合素質(zhì)的提高;

  3、 培養(yǎng)員工的學習意識,轉(zhuǎn)換思路,逐步改變“要我學”為“我要學”;

  4、 把培訓塑造成一種企業(yè)文化。

  二、培訓指導

  1、 力求培訓形式多樣化,激發(fā)員工的學習興趣,在學習中找到快樂,在快樂中自我提升。

  2、 部門經(jīng)理是培訓的主角,部門培訓是部門經(jīng)理的日常工作的重要內(nèi)容之一,必要時在部

  門經(jīng)理的崗位職責中加以規(guī)定,并納入績效考核。

  3、 部門經(jīng)理充當培訓師,利用自身經(jīng)驗優(yōu)勢和業(yè)務特長,傳授部門員工,提高部門整體業(yè)務水平。部門經(jīng)理作為培訓師不是要看他們講的好不好,更主要的是要在企業(yè)提倡、培養(yǎng)這種意識和氛圍,讓傳、幫、帶成為企業(yè)文化的'一部分。

  4、 采用多種激勵方式,積極引導各級員工投入到學習的熱潮中,為創(chuàng)建學習型組織打下堅

  實基礎。

  三、編制準則

  1、 以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導向,與公司業(yè)務發(fā)展方向、年度經(jīng)營目標保持一致

  2、 與公司發(fā)展實力、經(jīng)濟基礎相結合,確保培訓質(zhì)量,降低培訓成本。

  3、 全員培訓與重點培養(yǎng)相結合,缺什么就培訓什么,提高培訓內(nèi)容的針對性,

  4、 理論與實踐相結合、組織培訓與自我學習相結合,采用多種多樣培訓方式。

  5、 以培訓調(diào)查為依據(jù),充分聽取各層領導的意見,力求培訓符合生產(chǎn)發(fā)展需求,滿足員工的需要。

  四、培訓需求調(diào)查與分析

  機械與動力工程學院 F1002014 薛繼鵬

  5100209359

  機械與動力工程學院 F1002014 薛繼鵬

  5100209359

  機械與動力工程學院 F1002014 薛繼鵬

  5100209359

  人力資源管理作業(yè)

  3、部門培訓計劃表(附表) 公司部門培訓計劃表

  部門: 編制人:

  編制時間:

  填表說明:1.“時間安排”填寫月份、日期 2.“培訓對象”填寫受訓對象 3.“ 培訓頻次”填寫每月培訓幾次 4.“培訓內(nèi)容”填寫本部門受訓員工希望接受哪方面的培訓 5.“ 培訓方式”填寫外聘教師、視頻教學、部門主管主講或其他培訓方式 6.評估方式填寫筆試、討論或您認為合適的評估方式

  五、培訓類型

  結合本公司的實際情況,分為中基層管理人員培訓、部門培訓、新員工培訓、崗位技能、三級安全培訓等。

  在部門培訓上,原先沒有安排培訓的部門,也應該安排培訓。部門經(jīng)理可結合本部門情況,對本部門員工培訓需求調(diào)查,提出培訓計劃,培訓的內(nèi)容可以是工作技能方面的、也可以團隊合作方面的或個人激勵方面的?傊畣T工缺什么就培訓什么,員工需要什么樣的培訓就盡量安排什么樣培訓,以實現(xiàn)公司發(fā)展需要和個人成長需要的雙贏結果。

  六、培訓課程

  根據(jù)培訓類型的不同,培訓的課程也有所區(qū)別。

  中基層管理人員培訓:側(cè)重于管理技能、團隊建設、個人發(fā)展等方面的培訓。如果有條件,公司高層可以給中基層管理人員講授公司的短、中期的發(fā)展目標,讓員工清楚公司未來發(fā)展方向,從而激發(fā)員工為實現(xiàn)公司目標而奮發(fā)工作。

  部門培訓:側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓,也不能忽視員工自身發(fā)展需要方面的培訓。 新員工培訓:側(cè)重于公司的企業(yè)文化、組織架構、公司的管理制度方面的培訓,培養(yǎng)新員工對公司的認同感,幫助新員工盡快適應新的工作環(huán)境。

  七、培訓形式

  力求克服培訓形式單一而造成員工培訓的疲勞感。 培訓形式還是光盤培訓為主,也有必要引入企業(yè)咨詢培訓師給員工介紹一些最新的管理知識、內(nèi)審知識、上市有關知識、最新的稅法知識等,讓員工與培訓師面對面,激發(fā)員工的學習興趣。光盤的內(nèi)容也需要逐步更新,現(xiàn)有光盤培訓內(nèi)容有的較老,已不適合培訓的需要。

  部門經(jīng)理充當培訓師,可以把自己的工作業(yè)績、工作技能或總結自己和他人的成功案例和員工一起分享,和員工一起共成長。

  八、培訓效果評估

  為確保員工全身心投入培訓,提高培訓的有效性,公司可推行“有培必考”制度,每次培訓針對培訓內(nèi)容設題讓參培人員作答,并將答題成績記入個人培訓檔案,作為員工考核依據(jù)。

  九、培訓費預算

  十、培訓考核

  針對目前員工不愿學的現(xiàn)狀,除了要解決培訓形式單一的問題,有必要建立培訓考核或激勵機制。從制度上保證員工投入精力學習,逐步養(yǎng)成員工自愿自發(fā)的學習習慣。

培訓計劃實施方案13

  為貫徹落實《z省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專業(yè)技能訓練和實踐能力培養(yǎng),提高實施素質(zhì)教育能力”的文件精神,根據(jù)《鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師繼續(xù)教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實做好20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓的實施工作,特制定本方案。

  一、培訓目標

  1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網(wǎng)絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統(tǒng)地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養(yǎng)。

  2.提升教師的職業(yè)認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業(yè)自主發(fā)展的意識。

  二、培訓對象

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡研修對象

  鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

 。ǘ┕歉杉信嘤枌ο

  本次全員培訓的市和縣(區(qū))項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。

  三、培訓學科與內(nèi)容

  (一)培訓學科

  1.小學:語文、數(shù)學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

  2.初中和高中:語文、數(shù)學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

  3.幼兒園:五大領域、保教技能。

  4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

  (二)培訓內(nèi)容

  本次培訓內(nèi)容共25學時,分三個階段完成。

  每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業(yè),同時進行拓展性學習。內(nèi)容安排如下:

  階段任務簡介課程學習活動設計作業(yè)設計

  第一階段 通識課程 (1周5學時)

  1. 解讀項目方案,裝飾社區(qū)個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社區(qū)報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設基本要領; 幸福班級建設基本要領。設計研討活動,主題為: 當前教師的職業(yè)幸福感怎樣?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。

  第二階段 單元備課 (2周16學時)

  1. 學習關于備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業(yè)。學科備課策略綜述; 如何根據(jù)學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業(yè)。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節(jié)課的教學設計 3.提交一節(jié)課的學案

  第三階段 案例觀摩 (1周4學時)

  1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業(yè)。此部分課程由鎮(zhèn)江優(yōu)秀的教師、教研員與研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)。 從備學生、備內(nèi)容、備方法、備條件、備資源、備技術、備教案等方面出發(fā),站在學生有效學習的角度展現(xiàn)備課過程。 課程開發(fā)時以視頻和文本為素材,經(jīng)過設計,制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環(huán)節(jié)進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮(zhèn)江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業(yè)

  說明:本表中的研討活動及作業(yè)設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業(yè)更感興趣,將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮(zhèn)江市教育局與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),開發(fā)方案另擬。

  四、培訓策略

  1.針對性

  本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮(zhèn)江市學科帶頭人和優(yōu)秀教研員與中國教師研修網(wǎng)聯(lián)合開發(fā),增強針對性。

  2.任務驅(qū)動

  本次培訓采取任務驅(qū)動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

  3.網(wǎng)絡研修與校本研修結合

  本次培訓將網(wǎng)絡研修與校本研修密切聯(lián)系起來,校本研修的主題與網(wǎng)絡研修保持一致,校本研修的成果通過網(wǎng)絡研修社區(qū)呈現(xiàn)。

  五、時間安排

  本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

  時間 事項 備注

  7月上中旬召開各縣市區(qū)人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知

  7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件

  編班,配備輔導員管理員

  8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知

  8月15日前各縣(市、區(qū))完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區(qū))自行確定

  學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創(chuàng)建本班QQ群并引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內(nèi)容詳見中國教師研修網(wǎng)“20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網(wǎng)頁

  8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業(yè); 研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

  其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業(yè)。 以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

  市項目辦對各縣(市)區(qū)進行項目中期調(diào)研評估具體安排另行通知

  9月25日前做好項目總結評優(yōu)工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

  9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知

  六、培訓形式

  1.依托中國教師研修網(wǎng)遠程培訓平臺,以網(wǎng)絡課程資源為載體,以網(wǎng)絡研修指導為支撐,建立網(wǎng)絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網(wǎng)絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

  2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業(yè)-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業(yè)引領、自我反思和同伴互助同步融入網(wǎng)絡研修的整個過程。

  3.中國教師研修網(wǎng)將根據(jù)學習的`內(nèi)容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養(yǎng)學員在網(wǎng)絡環(huán)境下自主研修的習慣。

  七、考核評價

  本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。

  1.學員考核

  本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。

  任務學習為必做項,占比80%,考核內(nèi)容為課程學習、提交作業(yè)及研討活動。

  拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網(wǎng)絡研修社區(qū)開展互動交流與協(xié)作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規(guī)則另發(fā))

  2.班級輔導員考核

  對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網(wǎng)絡班級學員的平均得分,占比50%。(評分規(guī)則另發(fā))

  3.頒發(fā)證書

  學員培訓成績合格者,由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)合格證書。

  4.評優(yōu)

  為檢查網(wǎng)絡學習效果,培訓結束后市教育局將適時從參訓人員中按地區(qū)選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區(qū)推薦)人員統(tǒng)一組織集中閉卷書面考試。各地區(qū)參考人員的考核平均分數(shù)作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮(zhèn)江市教師發(fā)展先進校評選的主要依據(jù),教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

  網(wǎng)絡研修項目評優(yōu)堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優(yōu)獎勵辦法由鎮(zhèn)江市教育局另行頒布。各類評優(yōu)的榮譽證書由鎮(zhèn)江市教育局頒發(fā)。

  八、培訓管理

 。ㄒ唬┙20xx年鎮(zhèn)江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組

  組長:z

  副組長:zz

  組員:zz

 。ǘ╊I導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組

  1.項目管理辦公室

  主任:z

  副主任:z

  成員:zz

  項目管理辦公室具體負責項目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和運行管理。

  2.課程專家團

  課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統(tǒng)一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

  3.技術保障組

  項目技術保障組由市電教館統(tǒng)籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網(wǎng)絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

 。ㄈ└鬏犑校▍^(qū))同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

 。ㄋ模┮暂犑校▍^(qū))為主體建立網(wǎng)絡學習班級

  1.各轄市(區(qū))統(tǒng)一以學科為單位建立網(wǎng)絡學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數(shù)班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網(wǎng)絡學習班級可以學校或輔導區(qū)為單位設立若干學習小組并配備1名組長協(xié)助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數(shù)少于100人的小學科,原則上以縣(市、區(qū))為單位建立1個網(wǎng)絡學習班。

  2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統(tǒng)一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協(xié)商確定。

  3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區(qū))審定(市屬學校由市教研室審定)后統(tǒng)一發(fā)至市項目辦郵箱。

培訓計劃實施方案14

  一、培訓對象

  中西部地區(qū)農(nóng)村公辦幼兒園(含部門、集體辦幼兒園)和普惠性民辦幼兒園園長、骨干教師、轉(zhuǎn)崗教師.

  二、培訓項目

 。ㄒ唬┺r(nóng)村幼兒教師短期集中培訓

  組織農(nóng)村幼兒園骨干教師到省域內(nèi)外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范?茖W校和教師培訓機構進行短期集中培訓,促進幼兒教師更新教育觀念,著力解決幼兒教師在教育中面臨的實際問題,提高幼兒教師的教育水平和專業(yè)能力.

  ——培訓對象為農(nóng)村幼兒園骨干教師.要重視新辦幼兒園和民辦幼兒園教師培訓.

  ——要針對幼兒教育實踐性、操作性強的特點,以“參與式”培訓為主,以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討相結合,同時輔以觀摩考察、在崗實踐等多種方式,增強培訓的針對性和實效性.

 。ǘ┺r(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”培訓

  充分利用省域內(nèi)外高水平師范院校、綜合大學、幼兒師范?茖W校、幼兒師范學校和教師培訓機構,充分發(fā)揮縣級教師培訓機構的組織管理作用,采取集中培訓、“送培到縣”、“送教上門”、遠程培訓等多種方式對農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”進行120學時的崗位適應性培訓.

  ——培訓對象為農(nóng)村幼兒園新入職的未從事過學前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師”和非學前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生.

  ——培訓圍繞貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,幫助“轉(zhuǎn)崗教師”樹立學前教育專業(yè)思想,掌握學前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平.

  (三)農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修

  組織高年級學前教育專業(yè)師范生、城鎮(zhèn)幼兒園教師到農(nóng)村幼兒園頂崗實習支教,置換出農(nóng)村幼兒園骨干教師到高水平院校、幼兒師范專科學校和城市優(yōu)質(zhì)幼兒園進行為期3個月左右的脫產(chǎn)研修,全面提高骨干教師教育水平、專業(yè)能力和培訓能力,為中西部農(nóng)村培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的`“種子”,促進幼兒教師教育改革.

  ——培訓對象為農(nóng)村幼兒園具有良好發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處?年齡原則上不超過45周歲.

  ——采取院校集中

  研修與優(yōu)質(zhì)幼兒園“影子教師”相結合的方式,采用小班化教學,注重采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,倡導“雙導師制”(為學員配備高校專家和一線優(yōu)秀教師進行指導),為教師提供多樣化、個性化的培訓課程.“影子教師”培訓時間原則上不少于總時間的三分之一.

  三、組織實施

  教育部、財政部負責“幼兒教師國家級培訓計劃”的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌管理,組織審核各省(區(qū)、市)培訓計劃,組織檢查和評估各省項目工作.財政部、教育部根據(jù)中西部省份農(nóng)村幼兒教師人數(shù)、“國培計劃”實施績效、財力狀況等因素下達專項資金預算數(shù).各省根據(jù)預算數(shù)和中央有關要求,制定本地區(qū)項目實施方案,報教育部、財政部評審后組織實施.

  各省要按照《教育部財政部關于實施“中小學教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)總體要求和相關規(guī)定,加強項目實施的組織領導,認真做好項目規(guī)劃、方案研制、招投標、培訓資源整合、經(jīng)費管理和項目監(jiān)管等各項工作,確保項目實施的高質(zhì)量和高水平.

培訓計劃實施方案15

  一、指導思想

  認真貫徹落實教育部精神,從我校實際出發(fā),積極探索以學校為主要培訓基地,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,進一步轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學質(zhì)量奠定基礎。

  二、培訓目標

  1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓更加科學化、規(guī)范化、系列化。

  2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  三、培訓對象

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓學時

  xx年/20xx學年度總培訓學時不少于30學時。

  五、培訓內(nèi)容

  1、師德培訓

  以鄧小平三個面向教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、現(xiàn)代教育理論培訓

  本學期仍將通過每人每學期自選自讀一本教育專著活動,給教師提供盡量多的教育教學雜志(理論指導,讓教師能夠研有所向,學有所依),并要求做一定的.教育筆記,讀后寫出心得體會,及時地把握教改動態(tài),調(diào)整自己的教學思路和教學方法。

  3、教育教學技能培訓

  通過網(wǎng)上學習,錄像學習,專著學習和專家講座等形式。在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究的能力、教學設計的能力、科學運用教學評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續(xù)學習的能力等的培訓。、

  4、現(xiàn)代信息技術知識的培訓

  利用網(wǎng)絡,對教師進行資料下載、幻燈制作、fiash制作等學習培訓。

  5、青年教師的專線培訓

  通過組織幫扶對象,利用聽評課、師徒結對等形式,促進青年教師業(yè)務技能和水平的提高。(幫扶對象為剛進校的青年教師)

  六、培訓形式

  根據(jù)本校實際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓形式,如:專題培訓、主題研討、小組交流、案例分析、教學觀摩、課題研究、師徒結對以及競賽、反思、自學等,積極探索參與、互動、合作、探究的培訓模式。

  七、保障措施

 。ㄒ唬┙∪慕M織機構

  1、建立校本培訓工作領導小組:

 。裕

  2、主要職責:

  了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

  3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調(diào)控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。成員是校本培訓的具體負責人,負責方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料。

 。ǘ﹪栏竦囊(guī)章制度

  建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

 。ㄈ┛茖W的培訓規(guī)劃和培訓內(nèi)容

  我們將長遠的規(guī)劃和近期的計劃結合起來,嚴密而科學。同時還安排了師德專題培訓、以新課程改革為核心的內(nèi)容。具備了從思想精神到業(yè)務上的實質(zhì)性內(nèi)容。

  八、校本培訓活動安排表

  第一┆整理該文章,版權歸原作者、原出處所有...

  月份 活動內(nèi)容安排 備注 九月

  1、擬訂、學習學校培訓計劃,教師針對自身實際,擬定自學提高計劃。

  2、組織教師進行業(yè)務學習和師德學習。

  3、組織教師參加全員競賽的教學比賽和區(qū)教學能手的比賽前的聽評課活動。

  4、對新教師進行崗位培訓。

  5、完成9月份繼續(xù)教育考核工作。

  十月

  1、教研組階段性課程改革研討匯報會,探討新課改中出現(xiàn)的疑難和困惑。

  2、組織一、二年級語、數(shù)學科教師進行研究課的聽、評課活動。

  3、組織全體教師開展現(xiàn)代教學技能的培訓(網(wǎng)上學習)。

  4、進行教師現(xiàn)代信息技術知識培訓。

  5、完成十月份繼續(xù)教育考核工作。

  6、繼續(xù)開展對新上崗的教師進行幫扶活動。

  十一月

  1、三、四年級語、數(shù)學科研究課教學評比活動。

  2、組織教師師德學習和業(yè)務學習。

  3、開展新教師培訓后的匯報展示課活動。

  4、完成5月份繼續(xù)教育考核工作。

  5、各教研組開展專業(yè)理論學習。(集中兩次)

  十二月

  1、五、六年級語、數(shù)學科研究課教學評比活動。

  2、組織教師進行如何寫好案例分析和敘事撰寫的學習。

  3、完成6月份繼續(xù)教育考核工作。

  4、評選校本培訓先進科組及個人。

  5、整理資料,分類存入檔案

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