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生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)

時(shí)間:2023-04-06 11:54:48 評(píng)價(jià) 我要投稿
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生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,我們經(jīng)常會(huì)被要求寫(xiě)一份自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式,也決定著一個(gè)人對(duì)待他人的態(tài)度,還影響對(duì)他人的評(píng)價(jià)。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)1

  我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí),建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

  公司自開(kāi)始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),組建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理胡對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),副總經(jīng)理嚴(yán)燕榮對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理沈曉偉負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能,從而確保安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

  在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

  公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門(mén)及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

  公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門(mén)制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

  加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率,降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書(shū),密切注意汛情,做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

  公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。

  項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還應(yīng)充分利用電視、警示牌、簡(jiǎn)報(bào)等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

  項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語(yǔ),設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè),不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類事故的`發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。

  公司主管安全部門(mén)質(zhì)量安全保障部開(kāi)展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能,捉高自我防范,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的深入理解。競(jìng)賽以開(kāi)卷的形式,促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī),翻讀學(xué)習(xí)資料,要求各不同崗位工作人員對(duì)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性條文和技術(shù)操作規(guī)程必須熟記于心,加以掌握。

  安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)足進(jìn)步,大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程,能夠做到自我保護(hù)和文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)特別突出的班組或個(gè)人上報(bào)公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個(gè)人”稱號(hào)。對(duì)積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),給本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議,堅(jiān)持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使人身和財(cái)產(chǎn)免受損失,為公司的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故責(zé)任不清不放過(guò),事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò),沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

  公司對(duì)安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護(hù)用品,對(duì)在建工程的安全資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進(jìn)入施工場(chǎng)地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛(ài),激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺(jué)遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。

  在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了較好的成效。今后,我們將不斷完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加大員工教育培訓(xùn)力度,不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷進(jìn)行安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),真正做到安全施工,文明施工。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)2

  為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度,各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定,公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。

  第一章:自我評(píng)價(jià)的指標(biāo)及評(píng)價(jià)辦法

  一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)

  1、公司應(yīng)有完整的`安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制,明確各自責(zé)任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:

 。1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度

 。2)安全生產(chǎn)檢查整改制度

 。3)安全方案編制、檢查制度

 。4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度

 。5)安全用電管理制度

  (6)機(jī)械安全使用管理制度

 。7)安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度

  (8)安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容:

 。1)公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任

 。2)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任

  (3)工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

 。4)工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

 。5)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任

 。6)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

  (7)施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

 。8)班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任

 。9)各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任

  3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查

 。1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程

 。2)應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范

 。3)應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文

  4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。

  二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法

  1、組織機(jī)構(gòu)

  公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。

  自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)

  公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。

  各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。

  2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。

  由評(píng)價(jià)小組根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo),制度進(jìn)行對(duì)照檢查,按國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照評(píng)分,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整改。

  整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

  貴陽(yáng)市第一建筑工程公司

  20xx年3月5日

生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)3

  為了更好的管理好班級(jí),本學(xué)期我采取了小組評(píng)價(jià)的辦法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,無(wú)論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法,具體做法如下:

  一、劃分小組

  1、劃分方法

  科學(xué)分組,合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開(kāi)展,發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定,然后按照“異質(zhì)同組,組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組,每小組4~5人,這樣既能保證優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),又便于開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。還要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工,也可以由合作小組的成員民主協(xié)商,自行分工,充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì),保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。

  2、選出組長(zhǎng)

  在進(jìn)行合理分工的同時(shí),還要選好組長(zhǎng),組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者,是老師的小助手,選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng),并對(duì)小組長(zhǎng)宣布職責(zé)及相關(guān)要求。

  3、小組命名

  為了激發(fā)學(xué)生的興趣,提高他們學(xué)習(xí)的積極性,每個(gè)小組根據(jù)自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標(biāo)記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字,如:“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。

  4、小組合作

  在平日上課時(shí),充分發(fā)揮小組的作用,讓他們互相學(xué)習(xí),互相評(píng)價(jià),互相監(jiān)督,共同提高,初步掌握小組評(píng)價(jià)的過(guò)程。討論前,小組成員先獨(dú)立思考,把想法寫(xiě)下來(lái),再分別說(shuō)出自己的想法,然后討論,形成集體意見(jiàn)。也可以每人獨(dú)立思考,抽簽決定一位成員陳述自己意見(jiàn),大家再發(fā)表見(jiàn)解,更可以互相提問(wèn),再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習(xí)更具實(shí)效性,充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  二、積分辦法:

  平時(shí)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì),表現(xiàn)好的'給小組加分,再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給本組相應(yīng)的個(gè)人加分,表現(xiàn)不好、給班級(jí)抹黑的相應(yīng)扣分,學(xué)?鄯值募颖犊鄯。如:課堂上回答問(wèn)題,默寫(xiě)全對(duì),在規(guī)定的時(shí)間背過(guò)課文,出的手抄報(bào)被選中等都可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù);不遵守紀(jì)律,打架、罵人,不完成作業(yè)等都要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每個(gè)小組長(zhǎng)手里一份記錄表,每天對(duì)本組同學(xué)做好相應(yīng)的記錄,班級(jí)對(duì)每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)每天一匯總,每周統(tǒng)計(jì)好,用于學(xué)期匯總。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  根據(jù)小組的積分,積分滿10分給小組一顆星作為獎(jiǎng)勵(lì),三顆星星可以升級(jí)為一個(gè)月亮,三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據(jù)小組所得標(biāo)志的多少評(píng)出三個(gè)優(yōu)勝小組,組內(nèi)每個(gè)成員發(fā)獎(jiǎng)狀,并有對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外根據(jù)學(xué)生個(gè)人積分的多少評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀小組成員,發(fā)喜報(bào)給學(xué)生帶回家,讓家長(zhǎng)共同分享孩子成長(zhǎng)中的快樂(lè)。

  通過(guò)實(shí)施小組評(píng)價(jià)以來(lái),班級(jí)情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺(jué)地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生;課堂上,積極舉手回答問(wèn)題的同學(xué)越來(lái)越多了,不完成作業(yè)的越來(lái)越少了;班級(jí)手抄報(bào)同學(xué)們都搶著畫(huà);自習(xí)課教室里鴉雀無(wú)聲??學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強(qiáng),小組成員間的合作能力越來(lái)越強(qiáng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的自我評(píng)價(jià)4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先向您辛勞的工作致以深深的敬意!同時(shí)也真誠(chéng)的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

  我叫xxx,##年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時(shí)代是一個(gè)美好的成長(zhǎng)過(guò)程,在校期間勤于學(xué)習(xí)、興趣廣泛,不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識(shí),同時(shí)還閱讀了大量課外書(shū)籍,參與了諸多社會(huì)實(shí)踐,提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長(zhǎng)大,血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的'芳醇,農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠(chéng)實(shí)、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實(shí)、吃苦耐勞、謙虛自律、有責(zé)任感的秉性;培養(yǎng)了我積極向上,不怕困難挫折,不服輸?shù)膴^斗精神。

  歲月如梭,時(shí)光荏苒,參加打印工作已##,在此期間我深感機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應(yīng)工作管理和實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題解決方法等,并進(jìn)一步鍛煉了自身良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提升了解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。

  打印工作雖然不是十分勞重,但卻需要十分細(xì)心和認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識(shí)我將會(huì)竭誠(chéng)做到:

  一、 不斷提升自身的綜合素養(yǎng);

  二、 不斷進(jìn)一步建立健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;

  三、 持之以恒的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  四、 驗(yàn)收考核更進(jìn)一步的精細(xì)化;

  五、 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造更為良好的工作氛圍。

  拿破侖曾說(shuō):“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。”今天我想說(shuō):我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻(xiàn)的好元帥。

  再次真誠(chéng)的期待您的賞識(shí)!再次致以我最誠(chéng)摯的謝意!謹(jǐn)祝工作順心!

  此致

  敬禮

  自薦人:XXX

  時(shí)間:20xx年10月11日

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