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檢修工作自我評價

時間:2024-12-03 17:59:31 思穎 評價 我要投稿
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檢修工作自我評價(通用11篇)

  無論在學習、工作或是生活中,我們都經(jīng)?吹阶晕以u價的身影,自我評價會促使我們進行自我驗證,從而為自我發(fā)展提供動力。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)淖晕以u價呢?下面是小編為大家收集的檢修工作自我評價,歡迎閱讀與收藏。

檢修工作自我評價(通用11篇)

  檢修工作自我評價 1

  20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自我所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了必須的提高,F(xiàn)將工作學習情景評價如下::

  一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自我,加強學習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實自我,改善學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自我。

  二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅僅自我不簡便還時常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時逐步構(gòu)成做臺帳的習慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是WIHF80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查評價后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。此刻已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺AZ80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1xx。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

  三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情景下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改善了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的`部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。

  四、經(jīng)驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)評價如下:

  1.對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

  2.對檢修人員的管理比較松散。

  3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

  寄望在以后的工作中評價成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

  檢修工作自我評價 2

  工作兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,僅有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應(yīng)當有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,

  在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習,每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

  兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個能夠鍛煉自我的機會,將書本上頭的知識應(yīng)用到實際操作中去,掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們必須要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時必須要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0、7平方毫米,異常的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應(yīng)為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時必須要對設(shè)備負責,對自我負責,檢修時必須要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點。

  1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我職責心。

  2、要做到三不傷害,即,不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害。

  3、安全交底必須要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認必須要到位,要做到不確認不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的`技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無職責心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的職責心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責,對自我的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

  盡管在我工作的兩年里,我向自我的目標邁進了一大步,可是我依然看到自我還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓,把自我的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會評價xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合xx年里發(fā)生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。

  檢修工作自我評價 3

  過去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,評價經(jīng)驗的同時,也是檢查與彌補自我不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在那里把我一年的工作進行評價匯報如下:

  xx年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換,對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)掉與關(guān)掉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關(guān)掉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備到達運行正常狀態(tài),人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗教訓能夠使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的'喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表此刻把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表此刻別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上頭提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發(fā)出了感慨,早明白有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自我去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作評價,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的提高,能夠看到自我的提高,我的內(nèi)心也是很愉悅的。

  即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗,在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行。

  檢修工作自我評價 4

  在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,經(jīng)過自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的提高。不斷改善工作方法,提高工作效率。評價過去吸取好的工作經(jīng)驗。下頭我對20xx年的各項工作做出一下評價

  1、工作情景

  我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的.備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。并且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

  2、安全方面

  在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的情景下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),可是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

  3、尊章守紀方面

  嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

  4、主要存在問題及下步打算

  一、主要問題

  1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

  2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

  3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位

  二、下一步打算

  1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。僅有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供給有利的條件。

  2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

  檢修工作自我評價 5

  20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領(lǐng)導、東昊公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持和幫忙下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項預定任務(wù),實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標。

  此次檢修歷時24天,經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進行項目81項,實際共完成檢修項目88項,其中外委檢修項目37項,自檢項目42項,臨時增加檢修外委項目7項,未能進行的檢修項目2項。經(jīng)過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:經(jīng)過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻本事,提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;經(jīng)過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患;經(jīng)過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;經(jīng)過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。

  其次,為進一步提高分公司的管理水平,加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復,對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷,修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗室鋪設(shè)瓷磚,經(jīng)過以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進一部提高了裝置規(guī)格化水平。

  再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次檢修共完成自檢項目42項,完成穩(wěn)后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠傳,冷卻塔平臺加擋水護板,制氮機室內(nèi)儀表風管線加閥門,氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目;同時,處理滲漏點3個,拆裝安全閥53個,壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計53塊,流量計檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個,置換容器10臺,電機檢修21臺,安裝臨時配電盤1個,檢修配電盤8個,完成壓力容器檢定22臺。

  從檢修后近一段時間的裝置運行上看,此次檢修是成功的,檢修質(zhì)量到達了預期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設(shè)備及電機運轉(zhuǎn)良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的'。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗,根據(jù)今年裝置的檢修特點,重點對以下幾方面加強了力度。

  一、以安全檢修為核心,精細準備、計劃周密,以“五精”管理經(jīng)驗為指導思想,將“四有工作法”貫穿檢修全過程

  今年檢修,集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計劃周密、準備充分,檢修方案詳實、準確,檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。

  1、檢修計劃周密,檢修各項工作精心準備

  為保證檢修順利進行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構(gòu),下設(shè)7個專業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展供給了堅實的組織保證。

  其次,確定檢修項目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化,制定項目施工方案,最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,經(jīng)過集團領(lǐng)導和相關(guān)部室領(lǐng)導的審核、批準,檢修項目全部確定。

  再次,重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要,重新修訂了六項管理規(guī)定,分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。

  再次,敲定了檢修時間,研究到各項工作的準備情景及檢修工作量情景,集團公司、公司領(lǐng)導最終確定了檢修時間為6月15~7月4日,檢修期20天。

  最終,選定檢修隊伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導結(jié)合,確定運輸實業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業(yè)公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊伍進行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。

  2、搶前抓早,確保檢修物料及時到位

  為了做到檢修物料及時到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫存儲條件,把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行采購,并充分與公司相關(guān)專業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專人時刻掌握材料供應(yīng)動態(tài),每周生產(chǎn)會都通報材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個別供貨周期較長的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。

  3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書》和檢修施工作業(yè)規(guī)程

  為保證檢修各項工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運行,我們做到了項項工作有方案,首先對《20xx年原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書》進行了修訂和細化,經(jīng)過1次專業(yè)會議討論,確定了檢修時間進度表、檢修外委項目施工進度表、檢修自檢項目施工進度表、滲漏點統(tǒng)計表、盲板明細表、盲板圖、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。

  其次,分公司組織班組長、車間主要領(lǐng)導、生產(chǎn)辦專業(yè)對《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》重新進行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。

  再次,組織專業(yè)和車間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗,結(jié)合08年檢修實際情景,為每一個施工項目都編制了單項施工方案,將每一單項的施工資料、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細的方案;同時,結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對重點項目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項施工作業(yè)規(guī)程。

  再次,為加強檢修各施工項目過程管理,做到步步有確認,我們結(jié)合《化工集團管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修IMS作業(yè)指導書匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,經(jīng)過上述作業(yè)票的實施,使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。

  最終,將《原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開工操作規(guī)程》裝訂成冊,下發(fā)到車間及崗位,認真組織學習,保證每個人均對指導書、操作規(guī)程到達熟知、背會的程度。

  二、嚴密組織,施工過程嚴格受控、步步確認,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)

  1、以施工進度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時完成檢修任務(wù)

  今年檢修工作量從總體上看,檢修項目比往年有所減少,但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實際特點,分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開始將部分可不停機檢修的設(shè)備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,同時,編制了詳細的檢修施工進度表,充分結(jié)合研究各項目的施工特點,在確保安全施工的前提下,合理安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進度,分公司要求檢修期間實行“日安排,日匯報”的制度,施工單位和車間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并經(jīng)過每日午時的檢修例會匯報當日檢修工作量完成情景及下一日的工作計劃,生產(chǎn)辦各專業(yè)對實際工作量的完成情景進行監(jiān)督,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。

  2、檢修過程中做到步步有確認,項項工作有落實

  在檢修過程中我們嚴格按照《原穩(wěn)裝置檢修IMS作業(yè)指導計劃書》及化工集團相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。在停、開工過程中,每一名操作工的每一個動作完成后均要在操作規(guī)程上進行確認,運行工程師、班長及主管領(lǐng)導確認無誤后,再進行下一個動作,進而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開、停工。

  在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據(jù)施工進度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現(xiàn)場負責人進行監(jiān)護,對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督,同時對施工過程中的質(zhì)量情景進行檢查,填寫檢修項目施工記錄表,對《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。

  在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上,采取現(xiàn)場驗收的方法,施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導每一天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄,并對隱蔽工程進行聯(lián)合質(zhì)量驗收,進而,有效的保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。

  在自檢項目的施工上采取車間主抓,專業(yè)檢查的辦法,由車間主任根據(jù)檢修進度情景安排每日檢修工作,每項工作都實行專人負責制,每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的添加均有專人負責,并有簽字確認,由生產(chǎn)辦專業(yè)協(xié)同車間副主任、技術(shù)員進行逐項檢查,確保自檢項目安全、質(zhì)量合格。

  三、裝置檢修工作的優(yōu)點和不足

  今年的檢修工作,我們實現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺設(shè)備、裝置啟機一次成功”的總體目標,也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制,縱觀整個檢修過程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。

  檢修工作自我評價 6

  xxxx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫忙下,經(jīng)過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了必須了解,初步具備必須的確定分析本事。在學習專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確保現(xiàn)場試驗安全進行,做到“三不傷害”。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

  1、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學習。

  作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自我的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間里,學習《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。

  xx年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。xx年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。

  3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。

  xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,了解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

  一年來在隊領(lǐng)導和班長正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了必須的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在必須的差距。主要有以下幾個方面:

  1、自身的'專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析確定,有些時候需要經(jīng)驗確定,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情景下更需要注意,學習班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

  2、主角轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗就能夠,做好本職工作就能夠,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學習。另外,對安全問題存在必須惰性心理,以為負責人確認了便能夠放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要評價經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,異常的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要堅持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,僅有經(jīng)過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

  檢修工作自我評價 7

  一、檢修中取得的成績。

  1.保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。

  從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化SIS、DCS聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機電儀對氣化裝置的SIS系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)進行了點檢,解決了IOLINK通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2.前期人員安排較為細致周密。

  在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據(jù)檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領(lǐng)導小組,現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負責大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組:按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。

  3.安全教育、安全防護工作到位。

  在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全職責人,確保檢修過程安全順利。

  4.備品備件到位及時。

  根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。很多儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展供給了物質(zhì)保障。

  5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。

  大檢修給人的.第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,所以在氣化儀表大檢修期間,我們同步進行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。

  6.檢修不忘修舊利廢。

  在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等。

  二、檢修中的不足。

  由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,進入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

  此刻檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作評價,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此能夠提升自我,勵練自我。相信經(jīng)過我們的不斷努力,我們必須能夠做的更好。

  檢修工作自我評價 8

  我于20xx年xx月xx日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領(lǐng)導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧20xx主要有一下幾點:

  (1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。

  (2)從x月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情景下又配合二期完成技改新增項目300余項。

  (3)由于施工方的調(diào)試隊伍水平參差不齊,導致DDT的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗,參與了公司DDT技改DCS的初調(diào)工作,調(diào)試點數(shù)百余點,在儀表方面保證了DDT的'順利開車。

  單純的從化工的角度來講,有些人認為儀表其實很簡單,無非就是每一天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關(guān)系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成敗;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

  檢修工作自我評價 9

  設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

  工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。

  在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改善的寶貴意見。每當一提議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的.溝通橋梁。

  每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,并且在網(wǎng)站創(chuàng)立的工班管理博客,資料涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。

  6s工作和,我空余學習6s的文章,6s認知程度及化應(yīng)用。此刻,工班了6s資料,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。

  值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。

  因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

  期望在XX年,能發(fā)揚改善工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

  檢修工作自我評價 10

  在過去的一段時間里,我參與了公司重要設(shè)備的檢修工作,這段經(jīng)歷不僅讓我對專業(yè)技能有了更深刻的理解,也提升了我的團隊協(xié)作能力和問題解決能力。以下是我對自己此次檢修工作的自我評價:

  專業(yè)技能的展現(xiàn)與提升:在檢修過程中,我充分利用所學的專業(yè)知識,對設(shè)備進行了細致的檢查與診斷。通過對設(shè)備故障點的精準定位,我成功修復了多處潛在隱患,確保了設(shè)備的`穩(wěn)定運行。同時,這次經(jīng)歷也讓我意識到,在快速發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域,持續(xù)學習和更新知識是非常重要的。因此,我在工作之余,也積極參加了相關(guān)的培訓課程,不斷提升自己的專業(yè)技能。

  團隊協(xié)作與溝通能力:檢修工作往往不是一個人能夠單獨完成的,它需要團隊成員之間的緊密配合。在這次工作中,我積極與同事溝通,分享自己的工作進展和發(fā)現(xiàn)的問題,同時也虛心接受他人的建議和意見。通過團隊的共同努力,我們高效地完成了檢修任務(wù),并在這個過程中建立了更加緊密的合作關(guān)系。

  問題解決與創(chuàng)新思維:面對一些復雜和未知的故障,我沒有輕易放棄,而是運用創(chuàng)新思維,嘗試不同的解決方案。通過多次試驗和調(diào)整,我最終找到了問題的根源,并成功地解決了它們。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到,面對問題時,保持冷靜和積極尋找解決方案的重要性。

  安全意識與責任心:在檢修工作中,我始終將安全放在首位,嚴格遵守公司的安全規(guī)章制度。同時,我也對自己的工作負責到底,確保每一項檢修任務(wù)都能夠高質(zhì)量地完成。這種責任心和安全意識不僅保障了我個人的安全,也確保了整個團隊的順利進行。

  綜上所述,我認為自己在這次檢修工作中取得了不錯的成績,但也存在一些不足之處,如在某些技術(shù)細節(jié)上還有待提高。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

  檢修工作自我評價 11

  近期,我參與了一項復雜的設(shè)備檢修任務(wù),這次經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的鍛煉和學習機會。通過回顧和總結(jié)自己的工作表現(xiàn),我對自己進行了以下自我評價:

  技術(shù)能力的應(yīng)用與突破:在檢修過程中,我充分運用了所學的專業(yè)知識和技能,對設(shè)備進行了全面的檢查和分析。通過不斷嘗試和調(diào)試,我成功解決了多個技術(shù)難題,確保了設(shè)備的正常運行。同時,這次經(jīng)歷也讓我意識到自己在某些技術(shù)領(lǐng)域還有待提升,未來我將更加注重相關(guān)知識的學習和積累。

  工作態(tài)度與責任心:我深知檢修工作的重要性,因此在整個過程中都保持了高度的責任心和敬業(yè)精神。無論是面對復雜的問題還是繁重的任務(wù),我都能夠保持冷靜和耐心,認真完成每一項工作。這種態(tài)度不僅贏得了同事的認可和尊重,也為我個人的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  團隊協(xié)作與領(lǐng)導力:在這次檢修任務(wù)中,我不僅是一名普通的檢修人員,還擔任了小組長的角色。我積極與團隊成員溝通協(xié)作,合理分配工作任務(wù),確保了整個團隊的順利進行。同時,我也注重培養(yǎng)團隊成員的自主性和創(chuàng)造力,鼓勵他們提出自己的見解和建議。通過團隊的'共同努力,我們成功地完成了檢修任務(wù),并在這個過程中建立了更加緊密的合作關(guān)系。

  反思與改進:雖然這次檢修工作取得了不錯的成績,但我也意識到自己在某些方面還存在不足。例如,在某些技術(shù)細節(jié)上處理得還不夠細致入微,導致了一些不必要的麻煩。未來,我將更加注重細節(jié)的處理和技術(shù)的精進,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和競爭力。

  綜上所述,我認為自己在這次檢修工作中表現(xiàn)良好,但也存在一些需要改進的地方。未來,我將繼續(xù)努力學習和提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

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