（精）企業(yè)策劃書
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。那么策劃書有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)策劃書1
首先，我們公司分為業(yè)務(wù)部和網(wǎng)絡(luò)部，由于我們訂單完全是依靠網(wǎng)絡(luò)來完成了，網(wǎng)絡(luò)部拿到電話，然后由業(yè)務(wù)部聯(lián)系約過來洽談。所以推廣也分為了兩個(gè)方面，有業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)找客戶，而網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)讓客戶找到我們。
一、通過平臺(tái)找
已經(jīng)我說到過，主要通過微博、QQ空間來找到自己的客戶，比如我們打開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的QQ空間，即可看到為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手點(diǎn)贊、評(píng)論，那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)一句廣告都被點(diǎn)贊評(píng)論，意味著什么?自然意味著和產(chǎn)品有關(guān)系的人，直接找到他，添加他為好友。然后在導(dǎo)入到微信。
其次就是打開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的微博，找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微博的粉絲，既然關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這也意味著對(duì)產(chǎn)品感興趣，所以這就是我們需要找的人，關(guān)注他即可，部分人會(huì)留下資料，我們一樣可以整理添加其QQ號(hào)碼和微信。
PS：企業(yè)微博是看不到粉絲的，個(gè)人微博可以看到，另外用戶也是一種隱形的客戶，所以添加后，不一定要用戶購(gòu)買你的產(chǎn)品才算成功營(yíng)銷。
找到了怎么辦?
針對(duì)我們找到不一樣的人進(jìn)行分析，做不一樣的推廣，比如我們遇到運(yùn)營(yíng)者是老板，那么推送關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)，遇到的是技術(shù)人員，那么推送關(guān)于技術(shù)方面的知識(shí)。如果遇到的是一個(gè)啥事都不管的人，那么推送一些好看、好玩的，針對(duì)性的分析數(shù)據(jù)，然后做不一樣的'推廣，這樣可以大大提高轉(zhuǎn)載率。
二、B2B分類信息平臺(tái)
可能很多人并沒有把一個(gè)B2B做到極致，所以咨詢率相對(duì)比較低，而做到極致，效果是非常好的，通常B2B來源的流量從這兩個(gè)方面進(jìn)行。
第一個(gè)方面主要是從百度的流量來源，通常B2B的頁(yè)面排名是tag頁(yè)面，所以我們?cè)诎l(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候，需要填寫的盡力填寫，這樣站內(nèi)的優(yōu)化做好了，也容易排名到tag頁(yè)面上。
另外一個(gè)是站內(nèi)搜索的頁(yè)面排名，比如人家進(jìn)入阿里巴巴頁(yè)面，搜索某個(gè)關(guān)鍵詞，然后看到你的產(chǎn)品，通常這個(gè)站內(nèi)搜索來的流量，也類似與優(yōu)化產(chǎn)品，主要是在標(biāo)題上做文章。無非就是寫標(biāo)題的需求，滿足重點(diǎn)需求來做。
三、新聞源
新聞源是一個(gè)品牌推廣不錯(cuò)的方法，為了后期的發(fā)展，我們必須的早點(diǎn)做新聞源的準(zhǔn)備，另外做好新聞源了，在申請(qǐng)百度百科、搜搜百科、360百科方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。
新聞源主要是通過搜狐、新浪、百度來做新聞源，這一點(diǎn)需要一定的資源，比如搜狐自媒體帳號(hào)、新浪帳號(hào)、百度帳號(hào)等，這些帳號(hào)申請(qǐng)門檻相對(duì)比較高，需要身份證，而且不能夠發(fā)廣告灌水貼，很容易被封號(hào)，所以一定要謹(jǐn)慎去做，三個(gè)地方加起來一天做3個(gè)新聞源不是很大問題。
四、搜索引擎優(yōu)化
做搜索引擎的人都知道，搜索引擎優(yōu)化不是一天兩天可以做上排名的，需要一個(gè)時(shí)間，所以前期我們結(jié)合前面三種方法引來訂單支撐，后期搜索引擎有流量了，也是你成功之時(shí)，至于搜索引擎優(yōu)化，個(gè)人建議前期寫文章做長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞排名，待網(wǎng)站有基礎(chǔ)后，做主關(guān)鍵詞，相對(duì)排名也快，長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞后期也有非常大的利用價(jià)值。
總結(jié)：其實(shí)上面的方法大家都能夠想到，方法也非常簡(jiǎn)單，主要是看執(zhí)行，前面三種一種用于營(yíng)銷、一種用于推廣、一種用于品牌宣傳，配合起來是天衣無縫的。另外一個(gè)搜索引擎是后起之秀，不要太依賴于搜索引擎優(yōu)化了。如果條件好，開個(gè)天貓，條件不好，開個(gè)淘寶也行。
企業(yè)策劃書2
(一)計(jì)劃摘要
隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的前進(jìn)，人們的工作量越來越大，各個(gè)階層的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，迫使人們犧牲自己的休息時(shí)間去彌補(bǔ)與對(duì)手間的不足和缺憾。這無疑是人們的事或質(zhì)量大大下降，尤其是白領(lǐng)階層的工作者。他們?nèi)杖找挂沟墓ぷ�，更本無休閑可言，這是他們想盡一切辦法去找時(shí)間休息，放松，但是真真能放松么?出去了就能達(dá)到他們想要的效果么?這種滿意的可能性，實(shí)在太小，因?yàn)樗麄儧]有時(shí)間去為自己的假日規(guī)劃，所以，我在這里提出，為白領(lǐng)階層開設(shè)一個(gè)針對(duì)他們的休閑度假中心。
(二)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)分析
1、陜西省對(duì)創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠政策對(duì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
《陜西省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金管理章程(試行)》的出臺(tái)，標(biāo)志著我省專門針對(duì)于高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)貸款正式出臺(tái)。這是政府部門針對(duì)于高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)自有資金不足情況下，提供的一種資金補(bǔ)充的幫扶形式�？蔀榇髮W(xué)生提供3-10萬元的無息創(chuàng)業(yè)貸款。貸款降低了申請(qǐng)門檻，只要是陜西內(nèi)戶籍，在省內(nèi)任何地方創(chuàng)辦企業(yè)的都可以申請(qǐng)。貸款設(shè)一年寬限期，自放款之日起一年內(nèi)不還款，第二年起按月等額還款。省外戶籍的只要符合本科以上學(xué)歷，在我省創(chuàng)業(yè)辦公司制企業(yè)的也可以申請(qǐng)此貸款。對(duì)于申請(qǐng)到貸款的畢業(yè)生，還會(huì)對(duì)其個(gè)人檔案進(jìn)行免費(fèi)專戶管理，為其配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶。 在這樣的條件支持下，可以為我們解決一部分經(jīng)濟(jì)上的壓力，可以使我們有一定的緩沖能力。最好的一點(diǎn)事政府出面提供有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
的倒是，這樣可以使我們少走很多彎路，讓我們青澀的社會(huì)知識(shí)得到彌補(bǔ)，這樣為我們邁出第一步起到了至關(guān)重要的一步!
2、創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)益保障
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律，大學(xué)生創(chuàng)立企業(yè)可以采用的形式有個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司。我國(guó)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《合伙企業(yè)法》和《公司法》對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有禁止性的規(guī)定，不過，這三部法律均要求對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行登記。而許多學(xué)生企業(yè)并沒有固定的經(jīng)營(yíng)范圍，他們普遍規(guī)模較小、轉(zhuǎn)型較快，而經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)其加以限制，尤其對(duì)網(wǎng)站起步的大學(xué)生企業(yè)顯然不利于其捕捉到稍縱即逝的商機(jī)。此外，我國(guó)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》第七條規(guī)定：“從事經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)或者國(guó)務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門申請(qǐng)辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。”第八條規(guī)定：“從非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制或者國(guó)務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理備案手續(xù)�！钡谑艞l規(guī)定：“違反本辦法規(guī)定，未取得經(jīng)營(yíng)許可證，擅自從事經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，或超出許可的項(xiàng)目提供服務(wù)的，由省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)制責(zé)令限期改正，有違法所得的，沒收違法所得，處違法所得3倍以上 5倍以下的罰款;沒有違法所得或違法所得不足5萬元的，處10萬元以上100萬元以下的罰款�！惫P者認(rèn)為，從保障大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，上述規(guī)定必須修改。因?yàn)槠渖暾?qǐng)程序?qū)μ幵诜侵陛犑�、省�?huì)或首府的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑會(huì)造成大障礙。
令其企業(yè)的成立成本增加，這一權(quán)利可以下放給下級(jí)電信管理機(jī)構(gòu)。而且，這一辦法的罰則對(duì)無經(jīng)濟(jì)收入的大學(xué)生而言顯然過重。
從國(guó)家的法律可以看出，國(guó)家鼓勵(lì)學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，這樣不經(jīng)可以解決現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)壓力，也可以幫助國(guó)家監(jiān)管人才流失的現(xiàn)象，在國(guó)家憲法的保障下，使我們創(chuàng)業(yè)有了法律的基石。
3、結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)完成公司組建
一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目我們憑自己一個(gè)人的能力是很難成功的，所以我們需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有默契的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有共同目標(biāo)與遠(yuǎn)見的伙伴，“機(jī)會(huì)”一詞在漢語詞典上是這樣解釋的：恰好的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)的恰好時(shí)機(jī)對(duì)于每個(gè)人是不同的，因?yàn)槊總�(gè)人的興趣愛好、技能專長(zhǎng)、資源條件不同;生活經(jīng)歷和目標(biāo)設(shè)定迥然有異，事實(shí)上對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)知也是不一樣的。成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的市場(chǎng)理念和好的生意構(gòu)思。合理而周密的生意構(gòu)思，可以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)思不合理，無論投人多少時(shí)間和金錢，創(chuàng)業(yè)注定還是會(huì)失敗的。
一般來說，挖掘出好的生意構(gòu)思有三種基本途徑：
(1)從創(chuàng)業(yè)者自身技能專長(zhǎng)出發(fā)去構(gòu)思生意。
(2)從滿足顧客的需求去挖掘機(jī)會(huì)。
(3) 從社會(huì)上閑置資源的利用角度去構(gòu)思項(xiàng)目。
(三)企業(yè)介紹
我們所做的這個(gè)企業(yè)，無疑就是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，而且是制定目標(biāo)的`一個(gè)行業(yè)，并不是漫無目的的，只針對(duì)白領(lǐng)階層，我們企業(yè)的目標(biāo)就是為白領(lǐng)階層的人們?cè)诙燃倨陂g，為他們提供舒適、娛樂的、健康
的休閑環(huán)境。讓他們?cè)诠ぷ髦�，踢到真正的放松。我們從餐飲、娛樂、中醫(yī)理療三大方面著手，們各方面并不是要設(shè)計(jì)的多深，二是要全面，甚至有機(jī)會(huì)我們需要自己的創(chuàng)新，從而我們要不斷的更新，利用連續(xù)不斷的新項(xiàng)目來吸引這些白領(lǐng)工作層的人們，慢慢的多元化，多方面的滲透到各個(gè)階層，是我們的一夜慢慢走向正規(guī)化。
(四)行業(yè)分析
我們所謂的白領(lǐng)休閑中心并不是面對(duì)所有階層，并不是和其他的娛樂行業(yè)一樣涉及各行各業(yè)，我們是專門為白領(lǐng)工作層提供一個(gè)屬于他們自己階層的交流圈，并不是單一的娛樂，這樣的服務(wù)行業(yè)在國(guó)內(nèi)還是很少見的。所以我們利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，大膽的去創(chuàng)新，去讓大家接受我們的思想。
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
我們所服務(wù)的中醫(yī)理療，餐飲，娛樂。這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的服務(wù)，首先我們面對(duì)的是白領(lǐng)階層，我們提供一個(gè)以便于一邊可以社交他們同一工作層的人們，一面可以休閑。真正的達(dá)到了思想上的放松，和身體上的放松。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
首先人員的組成部分大的可以分為：管理層和服務(wù)層。管理層細(xì)分可以分為，一個(gè)主管即董事長(zhǎng);兩個(gè)總經(jīng)理，一個(gè)管理人事部分，一個(gè)管理社交;三個(gè)大的部門經(jīng)理：餐飲部，娛樂部，中醫(yī)理療部;再以下就是一些校門目的管理層。服務(wù)層，這是我們具有兩點(diǎn)的部分，首先我們面向的是具有高文化素質(zhì)的白領(lǐng)階層，其次，是具有高收入
的人。所以我們的服務(wù)人員主流來自全國(guó)各個(gè)大學(xué)的學(xué)生，這樣他們不經(jīng)在自己的課余之際為自己獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也可以得到一些報(bào)酬，還有可能為自己的人生道路上結(jié)交一個(gè)貴人，幫助自己用最短的時(shí)間完成自己的夢(mèng)想。這樣的服務(wù)人員，給我們帶來的不只是高層次的享受同時(shí)他也帶來了清新，活躍和新時(shí)代的思想。
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
創(chuàng)業(yè)必然是一個(gè)艱辛的路程，不是任何人創(chuàng)業(yè)的道路都是一帆風(fēng)順，我們第一點(diǎn)要做的就是做好心理準(zhǔn)備，做好一個(gè)要能承受挫折的準(zhǔn)備。首先我們要開辟市場(chǎng)，就必須和那些白領(lǐng)階層搭上線，這樣才恩能夠是我們有顧客，我們要一面挖掘客戶，一面要穩(wěn)固客戶，這樣我們就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)，老顧客不變，新顧客不斷的良好現(xiàn)象。這樣的娛樂城索并不是哪里都有的，西安的南郊，就是一個(gè)白領(lǐng)聚集的地方，我們可以從這里下手，慢慢的打穩(wěn)根基，慢慢的發(fā)展。
(八)營(yíng)銷策略
我們的營(yíng)銷策略是利用新穎的服務(wù)層，新奇的服務(wù)特點(diǎn)，奇特的管理方式來吸引顧客，辦理會(huì)員這一手段已經(jīng)屢見不鮮了，但是他確實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的營(yíng)銷手段，這樣我們就可以穩(wěn)定大部分顧客，慢慢的實(shí)行會(huì)員優(yōu)惠政策，來吸引更多的客戶加入我們的會(huì)員，這樣一個(gè)循環(huán)是很好的，其次，我們要以真誠(chéng)的心態(tài)去為這些人服務(wù)，以真誠(chéng)獲得好的口碑。這才是我們持久經(jīng)營(yíng)的重中之重!
(九)制造計(jì)劃
制造計(jì)劃這個(gè)方面我要分三個(gè)方面來說、
①中醫(yī)理療：中醫(yī)是我們 我們首先的起步資金有大家合作伙伴共同出，從中選舉出一個(gè)強(qiáng)力的財(cái)管人員，為我們管理這些資金，每個(gè)人的資金按比例入股，每年結(jié)算后按比例分紅。當(dāng)然，剛開始資金周轉(zhuǎn)不過來是一個(gè)很常見的問題，所以我們的財(cái)管人員必須要有能力解決這個(gè)問題。 (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
各行各業(yè)都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以我們要具有一定的頭腦、長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和穩(wěn)重的處事能力從而使我們的風(fēng)險(xiǎn)損失最小化。這個(gè)事情是不可能完全避免的，只能經(jīng)我們最大的可能去減小它所帶來的損失。
以上就是我對(duì)左岸休閑中心的一個(gè)簡(jiǎn)略的策劃，補(bǔ)助之處很多，我會(huì)在以后的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的彌補(bǔ)下，把這個(gè)策劃慢慢的完善，再去一步一步的實(shí)現(xiàn)，使他不再是紙上的空談。
企業(yè)策劃書3
1、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
2、活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，對(duì)其作好全面的分析（如SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出�；顒�(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
3、活動(dòng)開展
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的`組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。要注意的是內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
5、活動(dòng)負(fù)責(zé)人
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
企業(yè)策劃書4
連報(bào)業(yè)廣告中心連市海參商會(huì)合作策劃書
策劃目的
然而，如此的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和如此的消費(fèi)市場(chǎng)，卻一直存在著海參市場(chǎng)銷售混亂，假劣海參擾亂市場(chǎng)的問題。另外，一些不具備資格的企業(yè)紛紛投產(chǎn)海參深加工產(chǎn)品，科技含量低，廣告水分，產(chǎn)品甚至連最基本的安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)都無法達(dá)到，嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益和安全，因此，海參行業(yè)迫切呼喚一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)來規(guī)范目前無序的市場(chǎng)和偽劣的加工環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)海參產(chǎn)樸業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和行業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)業(yè)內(nèi)人士守法經(jīng)營(yíng)。
連市海參商會(huì)的成立，適時(shí)地為連市海參市場(chǎng)的規(guī)范，海參品牌的樹立和推廣起到了積極的促進(jìn)作用，連市海參商會(huì)的成立，也標(biāo)志著連海參行業(yè)真正進(jìn)入了成熟期。為了更好地宣傳高速發(fā)展的連海參行業(yè)，樹立連海參行業(yè)的“連品牌”，讓市民更加了解海參對(duì)身體保健的重要作用以及如何識(shí)別“精”海參等常識(shí)性知識(shí)，《連日?qǐng)?bào)》將于連市海參商會(huì)聯(lián)合推出“海之寶藏‘參’入生活”專欄或稱“聚焦連海參”專欄，通過《連日?qǐng)?bào)》強(qiáng)勢(shì)媒體的作用，向連市各級(jí)政府、機(jī)關(guān)、各企業(yè)及廣市民連海參行業(yè)，傳播海參識(shí)別、技術(shù)含量、保健作用等知識(shí)，推介連海參企業(yè)產(chǎn)品和品牌。
本版將標(biāo)注“海之寶藏‘參’入生活”專欄
協(xié)辦單位：連市海參商會(huì)
或“聚焦連海參”專欄
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推薦模式一：
優(yōu)勢(shì)：刊發(fā)期數(shù)密度，能夠迅速增強(qiáng)影響力，提升知名度
二、周四見報(bào)，共10期法定節(jié)假日除外。專欄仍采取軟文宣傳的方式，軟文字?jǐn)?shù)在2500字左右所占版面約為1/4版。
推薦模式二：
優(yōu)勢(shì)：具有一定的周期性，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，提升商會(huì)品牌價(jià)值
發(fā)布內(nèi)容
專欄中擬設(shè)置以下7個(gè)板塊每期可根據(jù)宣傳內(nèi)容需要任意選擇搭配，內(nèi)容由連市海參商會(huì)提供，系統(tǒng)地展示我市海參行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，介紹海參產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，為連市民提供相關(guān)服務(wù)性信息，宣傳我市海參企業(yè)的產(chǎn)品和品牌，并在專欄中注明“本欄目由連市海參商會(huì)協(xié)辦”字樣，專版中可免費(fèi)配發(fā)圖片，圖片規(guī)格由編輯視版面安排。
一、“參”海傳真
本欄目主要內(nèi)容為報(bào)道我市最新的'海參行業(yè)動(dòng)態(tài)，解析我市海參行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
二、慧眼識(shí)“參”
本欄目主要內(nèi)容為教市民如何識(shí)別海參等小知識(shí)，也可以與讀者進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)行征文活動(dòng)，增強(qiáng)版面的可讀性和趣味性。
三、食之有悟
本欄目主要內(nèi)容為向市民詮釋現(xiàn)代海參產(chǎn)品的科學(xué)性、保健性能以及它的技術(shù)含量、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等等，讓市民對(duì)海參這種“海中人參”更加了解，買得放心，吃得明白。
四、版主推薦名家名品
本欄目的主要內(nèi)容為推介我市海參產(chǎn)品，介紹其特點(diǎn)特色，為市民選參起到引導(dǎo)作用，進(jìn)一步提升我市著名海參企業(yè)的海參產(chǎn)品價(jià)值，增強(qiáng)美譽(yù)度，促進(jìn)銷量上升。
五、食尚前沿
本欄目將對(duì)海參行業(yè)最新熱點(diǎn)事件、動(dòng)態(tài)進(jìn)行專題報(bào)道，由專家對(duì)其進(jìn)行評(píng)析，深入觀察事件發(fā)生的內(nèi)在因素，使其對(duì)我市海參企業(yè)起到指導(dǎo)、借鑒作用。本欄目也將發(fā)布我市海參行業(yè)的數(shù)據(jù)信息，使政府和市民都能更深入地了解我市海參行業(yè)發(fā)展水平。
六、精英談
本欄目將發(fā)布對(duì)連海參行業(yè)精英人物的談內(nèi)容，發(fā)布其對(duì)連海參行業(yè)發(fā)展的精彩觀點(diǎn)。
七、名企聯(lián)播
本欄目將連續(xù)地、系統(tǒng)性地展示連市海參企業(yè)的風(fēng)采，包括企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)文化、用人之道等等，以提升海參企業(yè)的形象，展示海參企業(yè)的品牌，擴(kuò)海參企業(yè)的知名度及在連地區(qū)的影響力。
企業(yè)策劃書5
一、計(jì)劃摘要
“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻�！�
在每個(gè)人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在于為一對(duì)相親相愛的男女從此拉開了婚姻時(shí)候的序幕。擁有一個(gè)完美、神圣、喜慶、個(gè)性的特色婚禮是即將步入婚姻的準(zhǔn)新人的共同心愿。
這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的企業(yè)，整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu)，體驗(yàn)個(gè)性婚典，展現(xiàn)你的個(gè)性與品味。價(jià)格固然重要，服務(wù)才是根本，而企業(yè)的規(guī)模與實(shí)力更是前提保證，只要將您的需求及預(yù)算告知，我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。因?yàn)�，我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù)，更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉?duì)新人策劃不同風(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本企業(yè)將為您譜寫人生最為華麗的樂章!
本婚慶企業(yè)是一所有限責(zé)任企業(yè)，位于鞍山市，組織合理，規(guī)劃完善，服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時(shí)期，打造良好企業(yè)形象，進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立企業(yè)網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期，以品牌經(jīng)營(yíng)，規(guī)模發(fā)展為主線，創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，注重文化時(shí)尚，引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中，我們會(huì)堅(jiān)持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意，就是我們最大的快樂。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī)，人們對(duì)生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的，對(duì)可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會(huì)做好防范措施，提高危機(jī)管理意識(shí)。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場(chǎng)。
二. 組織概述
1企業(yè)名稱：***婚慶企業(yè)
2團(tuán)隊(duì)人員：梁艷艷，楊夢(mèng)丹，喬亞薇，何江娜，張艷華，劉亞敬，李曉霞 3 企業(yè)結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理：張艷華
副總經(jīng)理：?jiǎn)虂嗈?/p>
| || || 梁艷艷 何江娜 楊夢(mèng)丹 劉亞敬 李曉霞
策組 公財(cái) 行
劃織 關(guān)務(wù) 政
部部 部部 部
l 企業(yè)理念：沒有永遠(yuǎn)的特色，只有無限的創(chuàng)意
企業(yè)宗旨：一切為了你們的幸福
戰(zhàn)略規(guī)劃：
(1)在企業(yè)新建立時(shí)期，加大宣傳力度，全力做好公關(guān)工作，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站，以更好地宣傳。
(2)在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展時(shí)期，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立，吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。
(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期，進(jìn)行人文化管理，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，保持特色，探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
三. 服務(wù)
本婚慶企業(yè)本著顧客至上的服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)歡迎您的到來您的滿意就是我們最大的快樂。
創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)
相信每個(gè)女孩都曾幻想過自己的白馬王子，但你是否想過有一天這個(gè)夢(mèng)想真的會(huì)實(shí)現(xiàn)?就在這里，喜洋洋婚慶企業(yè)。
我們將提供最具創(chuàng)意的中式婚禮。例如，在這里您可以體驗(yàn)一回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺(tái)大轎、敲鑼打鼓，風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。
結(jié)婚入影
我們企業(yè)有最專業(yè)的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，讓您回味無窮。 創(chuàng)意喜帖
我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師，為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖。 婚禮小禮物：婚禮紀(jì)念相冊(cè)等等
婚禮禮服設(shè)計(jì)
專業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專屬于您的風(fēng)格，秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采。 樂團(tuán)/司儀派遣
熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì)，不同風(fēng)格的專業(yè)司儀，您選擇您喜歡!
四. 市場(chǎng)分析
市場(chǎng)背景
如今社會(huì)正在刮起“復(fù)古”旋風(fēng)，在這旋風(fēng)的席卷下，各行各業(yè)掀起了“復(fù)古風(fēng)暴”，婚慶行業(yè)也將不可避免地被卷入這場(chǎng)風(fēng)暴中。
市場(chǎng)對(duì)象預(yù)測(cè)：如今的年輕人，尤其是“90后一代”，崇尚前衛(wèi)潮流，對(duì)新事物的接受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們的父輩。復(fù)古式婚禮將對(duì)這一代甚至是幾代都將充滿無限的吸引力。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：當(dāng)今的婚慶企業(yè)多如牛毛，但做的都是“西方式”婚慶，真正“中國(guó)式”婚慶企業(yè)少之又少。市場(chǎng)期待“中國(guó)復(fù)古式婚慶企業(yè)”。
市場(chǎng)開拓方案：首先在人口密集區(qū)舉辦一個(gè)“中國(guó)復(fù)古式”婚慶，并邀請(qǐng)廣大媒體前來采訪，這必定能引起一個(gè)轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)展開強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，在其它婚慶企業(yè)效仿之前，全面搶占市場(chǎng)。
市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)：在“復(fù)古旋風(fēng)”的勁吹下，以及國(guó)家對(duì)“非物質(zhì)性傳統(tǒng)文化”的`重視下，“中國(guó)復(fù)古式”婚慶市場(chǎng)潛力巨大。與此同時(shí)，隨著中國(guó)國(guó)際地位的提高，世界各國(guó)人民對(duì)中國(guó)文化了解的深入，必將被中華文化深厚的底蘊(yùn)所折服。那么“中國(guó)式”婚禮“出口”到世界各地只是時(shí)間的問題。
五. 經(jīng)營(yíng)策略
市場(chǎng)飽和策略：在一定的時(shí)間和地域內(nèi)快速布局，達(dá)到門店量最大化，使市場(chǎng)迅速飽和，不給對(duì)手留有任何機(jī)會(huì)。
人才策略：商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上講就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，重視人才，尊重人才。企業(yè)里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們企業(yè)是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的，每個(gè)人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。
廣告宣傳策略：對(duì)于剛剛涉入市場(chǎng)的喜洋洋婚慶企業(yè)，雖然目前市場(chǎng)潛力巨大，但企業(yè)的知名度低，需要我們大力進(jìn)行公關(guān)宣傳，提高企業(yè)知名度。
服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)估策略：為了更好地完善我們的服務(wù)，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對(duì)顧客進(jìn)行滿意度的測(cè)評(píng)。以便我們更好地為您服務(wù)。
六. 管理隊(duì)伍
創(chuàng)業(yè)者：擁有專業(yè)的管理知識(shí)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：這是一支由十三位胸懷大志的青年組成的年輕團(tuán)隊(duì)。涵蓋會(huì)計(jì)、國(guó)際貿(mào)易、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游管理等各大學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)人才。知識(shí)的融合與運(yùn)用使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。
對(duì)管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度
(1)設(shè)置月度、季度、年度三種獎(jiǎng)金形式;
(2)按業(yè)績(jī)晉升職位
七. 財(cái)務(wù)分析
成本預(yù)測(cè)：首期投資5萬
企業(yè)策劃書6
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出中，玩具類支出盡管難以與食品、服裝等消費(fèi)品的數(shù)額相提并論，然而卻始終保持著一個(gè)不斷增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，到20世紀(jì)末國(guó)內(nèi)玩具的銷售額將達(dá)100億元，而我國(guó)玩具市場(chǎng)也將會(huì)因?yàn)橥婢咭I(lǐng)的延伸、功能的拓展及消費(fèi)群體的日益壯大，逐漸從溫而不熱的季節(jié)性、節(jié)日性的特定銷售態(tài)勢(shì)中走出。如今，孩子對(duì)于玩具的需求再不是好看、好玩，他們迫切需要的是既能開發(fā)智力、又能動(dòng)手動(dòng)腳的新視覺、新感受，所以玩具行業(yè)是很有發(fā)展?jié)摿Φ�。�?jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年，我國(guó)16歲以下兒童和青少年有3.8億左右，他們的消費(fèi)已占到家庭總支出的30%左右，即使按照一個(gè)孩子平均一年的玩具花費(fèi)200元計(jì)算，即是一個(gè)多1000—1200億的市場(chǎng)。目前，我國(guó)玩具的消費(fèi)量正以每年30%—40%的速度增長(zhǎng)，未來市場(chǎng)揩更加廣闊——最流行、最I(lǐng)N的時(shí)尚新奇街頭玩具攻占千億市場(chǎng)，財(cái)富之門盛大開啟。
一、網(wǎng)站功能
本網(wǎng)站是一個(gè)銷售網(wǎng)站，主要經(jīng)營(yíng)系列玩具。
網(wǎng)站主要功能有：
1、會(huì)員管理系統(tǒng)（會(huì)員注冊(cè)信息管理、會(huì)員查看產(chǎn)品價(jià)格、內(nèi)外銷報(bào)價(jià)方式等等）
2、強(qiáng)大的產(chǎn)品搜索功能
3、完善的在線定購(gòu)功能，讓客人訪問我們的網(wǎng)站就像逛超市一樣，可隨心選購(gòu)自己的產(chǎn)品放入自己的購(gòu)物車
4、強(qiáng)大而有完善的網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng)，更方便管理注冊(cè)會(huì)員、留言的回復(fù)、會(huì)員定單的管理等等，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化、系統(tǒng)化
5、提供自主定制與代銷產(chǎn)品是本網(wǎng)站的兩大亮點(diǎn)
二、版面設(shè)計(jì)
版面主體顏色：
色彩是一切視覺藝術(shù)的基礎(chǔ)是人類辯別物質(zhì)的基礎(chǔ)依據(jù)在Internet中給客戶帶來最大的視覺沖擊力的元素就是網(wǎng)站的色彩設(shè)計(jì)，我們以FLASH動(dòng)畫和3D技術(shù)制作一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)感展示內(nèi)容穩(wěn)重大方而又具吸引力的扉頁(yè)
首頁(yè)設(shè)計(jì)以粉紅色為基本色調(diào)運(yùn)用黃色和藍(lán)色進(jìn)行融合搭配突出網(wǎng)站穩(wěn)重清爽的格調(diào)，既穩(wěn)重大方又清爽明朗
基本欄目有：
1、企業(yè)介紹（企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)榮譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采、組織機(jī)構(gòu)、公益事業(yè)）
2、產(chǎn)品展示
3、銷售網(wǎng)絡(luò)（FLASH展示公司和代理商的具體交通路線和詳細(xì)資料）
4、售后服務(wù)
5、在線論壇
6、會(huì)員注冊(cè)（會(huì)員主要分兩種一種是網(wǎng)站管理員一種是普通會(huì)員）
產(chǎn)品展示模塊設(shè)計(jì)
1、產(chǎn)品展示模塊以××公司最新上市的FLASH全方位互動(dòng)展示技術(shù)進(jìn)行制作，用戶進(jìn)入產(chǎn)品展示頁(yè)面可以看到產(chǎn)品勻速的將各個(gè)角度進(jìn)行展示，當(dāng)用戶需要詳細(xì)察看某角度時(shí)可將鼠標(biāo)放在產(chǎn)品圖片上圖片即停止轉(zhuǎn)動(dòng)，如需進(jìn)一步察看可以將產(chǎn)品展示圖片進(jìn)行放大當(dāng)用戶需要查看某個(gè)部件時(shí)還可以點(diǎn)擊產(chǎn)品部件進(jìn)行放大
2、訂購(gòu)系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)
我們可通過一次示范性的網(wǎng)上訂購(gòu)來簡(jiǎn)要描述其實(shí)現(xiàn)功能及操作流程：在產(chǎn)品展示框下設(shè)有我要訂購(gòu)按鈕如果沒有進(jìn)行會(huì)員登陸點(diǎn)擊按鈕，將會(huì)彈出登陸對(duì)話框如果已經(jīng)進(jìn)行會(huì)員登陸點(diǎn)擊按鈕將彈出電子定單用，戶需填寫訂單然后提交既可完成訂購(gòu)定單中設(shè)有必填欄目例如會(huì)員用，戶名和密碼訂購(gòu)人收貨地點(diǎn)配貨方式等，取消訂購(gòu)則點(diǎn)擊電子訂單上的取消訂購(gòu)按鈕，用戶提交定單后所有數(shù)據(jù)全部載入數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員根據(jù)用戶所填信，息進(jìn)行分析確認(rèn)然后上報(bào)有關(guān)部門安排相關(guān)事宜。
3、在線教習(xí)在線里面教授一些簡(jiǎn)單的玩具制作那樣那個(gè)可以要喜歡自己動(dòng)手的的人那樣那個(gè)就可以吸引人氣
三、可行性分析
1、代銷和自銷玩具的劣勢(shì)：
第一、網(wǎng)站發(fā)布初期，人氣不夠，代銷產(chǎn)品這一塊不會(huì)有多少盈利。而自己產(chǎn)品的銷售也遇到很大困難，在加上網(wǎng)上玩具店也很多，要在眾多玩具商中脫穎而出對(duì)本網(wǎng)站來說也是一大挑戰(zhàn)
第二、資金不足、設(shè)備有限也會(huì)限制對(duì)網(wǎng)站的宣傳。
第三、對(duì)于銷售玩具來說，貨源方面是處于劣勢(shì)。玩具店只有能夠進(jìn)到最低廉優(yōu)質(zhì)的貨源，才能有更大的盈利空間。
2、代銷和自銷的優(yōu)勢(shì)：
第一、規(guī)模巨大的黃金產(chǎn)業(yè)
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)16歲以下的少年兒童達(dá)3。8億，中國(guó)城市兒童人均年玩具消費(fèi)45元，農(nóng)村兒童人均年玩具消費(fèi)不足15元，14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費(fèi)僅20—30元人民幣（2.4—3.6美元）
第二、正在高速增長(zhǎng)的黃金產(chǎn)業(yè)
我國(guó)玩具市場(chǎng)正在伴隨玩具要領(lǐng)的'延伸、功能的拓展及消費(fèi)群體的日益擴(kuò)大，逐漸從慍而不熱的季節(jié)性、節(jié)日性的特定銷售態(tài)勢(shì)中走出。進(jìn)入20xx年以后將玩具作為教必須品的早教機(jī)構(gòu)發(fā)展，這些都預(yù)示著玩具高速發(fā)展期的到來。近年來，中國(guó)玩年消費(fèi)額正以每年40%的速度增長(zhǎng)
第三、永不枯竭的黃金產(chǎn)業(yè)
專家預(yù)測(cè)，中國(guó)已進(jìn)入一個(gè)新的人口生育高峰期，20xx年前，人口增長(zhǎng)將保持每年1600—20xx萬人的水平，這將出現(xiàn)一個(gè)更為龐大的兒童用品消費(fèi)群體。
第四、具有巨大延伸空間的黃金產(chǎn)業(yè)
玩具的消費(fèi)人群已經(jīng)突破了年齡限制而延伸到年輕人、中年人與老年人等成年人——成人玩具的市場(chǎng)規(guī)模甚至已經(jīng)超過了兒童少年；玩具零售終端往往將玩具與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品相伴銷售。這些都為玩具的終端經(jīng)營(yíng)提供了巨大的延伸余地。
3、網(wǎng)站設(shè)計(jì)目標(biāo)：
在各個(gè)階段，我們都制定了明確的目標(biāo)。初期主要以代銷和銷售自己的產(chǎn)品為主，在賺取利潤(rùn)后加大投資；在中期網(wǎng)站趨于完善，更多的廠商加入代銷產(chǎn)品的項(xiàng)目，我們將一年盈利目標(biāo)定在35萬人民幣。
4、本網(wǎng)站的特色：
據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在網(wǎng)上玩具網(wǎng)站多以銷售產(chǎn)品為主，一些做的比較好的網(wǎng)站還提供了批發(fā)商品項(xiàng)目、招商代理等，為了要突破這些局限，使網(wǎng)站能持久經(jīng)營(yíng)下去，還能有很好的盈利，我們特別推出自己的特色：第一，我們特別增加了代銷產(chǎn)品的欄目，既可以增加網(wǎng)站人氣，也能賺得利潤(rùn)；第二，為了滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，還增加了自主定制欄目。
5、盈利模式
初期：我們網(wǎng)站主要為提高訪問量完善網(wǎng)站的功能（利用網(wǎng)站特色提高訪問量），銷售自己的產(chǎn)品獲得利潤(rùn)
中期：通過網(wǎng)站銷售產(chǎn)品；
A.通過網(wǎng)站銷售別人的產(chǎn)品；
B.通過網(wǎng)站銷售自己的產(chǎn)品；
后期網(wǎng)站的盈利方式二：在線廣告，彩鈴彩信下載、短信發(fā)送、電子雜志訂閱等電信增值形式；特殊會(huì)員收費(fèi)，收取居盟商費(fèi)用
6、現(xiàn)行系統(tǒng)
現(xiàn)在比較大些的玩具網(wǎng)站有酷炫風(fēng)、世紀(jì)興、中國(guó)玩具網(wǎng)等，這些網(wǎng)站從他們自身以及產(chǎn)品、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略經(jīng)行了比較分析，除了這些方面本網(wǎng)站還提供其它功能彰顯我們的特色以滿足消費(fèi)者需求。將人體工程學(xué)與設(shè)計(jì)美術(shù)學(xué)結(jié)合起來，不僅能讓孩子強(qiáng)身健體，而且促進(jìn)智力發(fā)育，迎合當(dāng)今市場(chǎng)需求，當(dāng)然倍受尊崇。
四、網(wǎng)站規(guī)劃
人員規(guī)劃主要包括以下幾個(gè)方面：
1）項(xiàng)目?jī)?nèi)容；
2）執(zhí)行時(shí)間；
3）負(fù)責(zé)人；
4）檢查人；
5）檢查日期；
6）預(yù)算；
規(guī)劃制定者；（劃制定者可以是一個(gè)人，也可以是一個(gè)部門）
規(guī)劃制定時(shí)間；
制定人員規(guī)劃的原則如下：
1、充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
2、確保企業(yè)的人力資源保障
3、使企業(yè)和員工都得到長(zhǎng)期的利益
五、網(wǎng)站后期實(shí)施與維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間；
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視；
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等；
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化；
5、做好網(wǎng)站安全管理，防范黑客入侵網(wǎng)站，檢查網(wǎng)站各個(gè)功能，鏈接是否有錯(cuò)。
企業(yè)策劃書7
一、前言
本策劃書旨在全面規(guī)劃并提升企業(yè)品牌形象，通過精準(zhǔn)的品牌定位、創(chuàng)新的品牌傳播策略以及有效的品牌管理，塑造獨(dú)特、鮮明的企業(yè)形象，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、品牌現(xiàn)狀分析
品牌定位：分析企業(yè)當(dāng)前的品牌定位是否準(zhǔn)確，是否與目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)者需求相匹配。
品牌形象：評(píng)估企業(yè)品牌形象在目標(biāo)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，分析潛在的形象缺陷與改進(jìn)空間。
品牌傳播：審視企業(yè)當(dāng)前的品牌傳播渠道和效果，分析傳播策略的有效性和可持續(xù)性。
三、品牌策劃目標(biāo)
明確品牌定位：確立清晰、獨(dú)特的品牌定位，使品牌與目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)者需求高度契合。
提升品牌形象：塑造具有吸引力、差異化的品牌形象，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
強(qiáng)化品牌傳播：構(gòu)建多元化、高效的品牌傳播體系，提高品牌傳播效果。
四、品牌策劃方案
品牌定位策略
根據(jù)市場(chǎng)分析和消費(fèi)者調(diào)研，制定針對(duì)性的品牌定位策略。包括明確目標(biāo)客戶群體、挖掘品牌核心價(jià)值、提煉品牌特色等。
品牌形象設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)具有辨識(shí)度和吸引力的品牌標(biāo)識(shí)、品牌色彩、品牌字體等視覺元素，構(gòu)建獨(dú)特的品牌形象。同時(shí)，注重品牌形象的統(tǒng)一性和延續(xù)性，確保在不同傳播渠道中保持一致。
品牌傳播策略
制定多元化的.品牌傳播策略，包括線上傳播（如社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等）和線下傳播（如公關(guān)活動(dòng)、媒體合作等）。同時(shí)，利用內(nèi)容營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等手段，提高品牌傳播效果。
品牌管理
建立完善的品牌管理體系，包括品牌資產(chǎn)保護(hù)、品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)等。通過定期的品牌評(píng)估和市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整品牌策略，確保品牌形象的持續(xù)提升。
五、實(shí)施計(jì)劃
制定詳細(xì)的品牌策劃實(shí)施計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。
組建專業(yè)的品牌策劃團(tuán)隊(duì)，確保策劃方案的順利實(shí)施。
加強(qiáng)與內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)作，形成品牌建設(shè)的合力。
六、預(yù)期效果
通過本品牌策劃方案的實(shí)施，預(yù)期將實(shí)現(xiàn)以下效果：
品牌定位更加明確，與目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)者需求更加契合。
品牌形象顯著提升，知名度和美譽(yù)度大幅提高。
品牌傳播效果明顯改善，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。
七、總結(jié)
本品牌策劃書旨在為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的品牌策劃方案，幫助企業(yè)提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過精準(zhǔn)的品牌定位、創(chuàng)新的品牌傳播策略以及有效的品牌管理，相信企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)策劃書8
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個(gè)特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性�？科髽I(yè)CIS策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析
1. MI(Mind Identity System)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。
2. MI與VI(Visual Identity System)視覺識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的VI不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
3. BI(Brand Identity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。
4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營(yíng)銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。)
5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。(引用"目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題。")
6.店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。
7.亟需進(jìn)行VI整合策劃。
可行性方案
1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。
2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。
3.建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。
具體實(shí)施辦法
1.導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入CIS，給消費(fèi)者以暫新的形象。
2.完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3.完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng)。
4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
xx-x大藥房簡(jiǎn)介：
xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號(hào)藥方，享有"合肥第一藥房"的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的"購(gòu)物放心店"、"醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店"、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位"、"3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌"等榮譽(yù)稱號(hào)。
xx-x大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照GSP賣場(chǎng)分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營(yíng)。下設(shè)為001店、002店、003店三個(gè)門店。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持"質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠(chéng)信、24小時(shí)開門營(yíng)業(yè)"為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持"藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十"的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以"顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通"為服務(wù)理念。"平價(jià)優(yōu)質(zhì)"以及"誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)"的"為民"形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購(gòu)藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號(hào)：一個(gè)心意"為民"，為民;
經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;
經(jīng)營(yíng)理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);
經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù)，便民，利民，為民;
廣告語：好藥保健康，平價(jià)為人民;
一個(gè)愿望：祝您健康!
市場(chǎng)分析(媒體分析)
20xx年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場(chǎng)分析)
"藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比重將進(jìn)一步加大。"這是在11月7~8日召開的第xx屆全國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè)。
分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國(guó)非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長(zhǎng)明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長(zhǎng)幅度有所下降。
談到未來的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國(guó)性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國(guó)醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達(dá)到51.60%。同時(shí)，國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、"新農(nóng)合"的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元，20xx年將達(dá)到1100億元，比20xx年增長(zhǎng)22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂觀的，20xx年以來，由于受政策影響，我國(guó)零售市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營(yíng)非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng)，是因?yàn)槲覈?guó)藥店分散、市場(chǎng)集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國(guó)外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國(guó)幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營(yíng)銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和商品品類組合等難題。
此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小，市場(chǎng)分散，OTC產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，"新農(nóng)合"在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購(gòu)買力。同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的"跑馬圈地"現(xiàn)象。
競(jìng)爭(zhēng)分析
1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國(guó)家核定藥品零售價(jià)格相比"將藥價(jià)下降45%"的口號(hào)，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營(yíng)店開業(yè)，打出了"將藥價(jià)降到底"的口號(hào)，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂
百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低
心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好
心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(zhǎng)江大藥房?jī)蓚�(gè)國(guó)家首批GSP認(rèn)證企業(yè)和全國(guó)示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤(rùn)有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長(zhǎng)江大藥房單店銷售分別居全國(guó)第六和全國(guó)五十強(qiáng)，并先后榮獲"全國(guó)文明示范藥店"、"文明示范窗口"、"國(guó)家誠(chéng)信單位"、"全國(guó)百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位"和"全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位"等榮譽(yù)稱號(hào)。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)理念誠(chéng)信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝
員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠(chéng)實(shí)
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問
企業(yè)形象策劃書范文2
第一節(jié)企業(yè)形象的概念
一、企業(yè)形象的概念
企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會(huì)大眾，并使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)有力手段，也是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)、企業(yè)向社會(huì)展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰，就必須加強(qiáng)企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個(gè)性，弘揚(yáng)企業(yè)精神，使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感，從而樹立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI,是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱，意譯為企業(yè)形象識(shí)別或品牌形象識(shí)別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的簡(jiǎn)稱。
CI是指企業(yè)有意識(shí)有計(jì)劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過媒體向公眾展示，使公眾對(duì)某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別，達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI(Mind Identity)理念識(shí)別(企業(yè)思想系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的`整合化。通過企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨(dú)特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價(jià)值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語等。
BI(Behavior Identity)行為識(shí)別(行為規(guī)范系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的行為化。通過企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺識(shí)別(品牌視覺系統(tǒng))是指企業(yè)識(shí)別(或品牌識(shí)別)的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對(duì)內(nèi)對(duì)外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性(或獨(dú)特的品牌文化)。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分�；A(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標(biāo)志組合、標(biāo)語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標(biāo)語、交通工具、廣告展示等
二、企業(yè)形象的功能
企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對(duì)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部?jī)蓚�(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補(bǔ)充的。
1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)以及企業(yè)多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得等方面。具體來說，導(dǎo)入企業(yè)形象對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險(xiǎn)在以下幾個(gè)方面。
(1)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在和未來有著巨大的影響，是企業(yè)對(duì)付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)員工工作目標(biāo)的一致性;強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價(jià)值信念的共同性;強(qiáng)調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對(duì)企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對(duì)外的強(qiáng)大力量。
(2)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺識(shí)別設(shè)計(jì)，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費(fèi)者的品牌偏好。
(3)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費(fèi)者的認(rèn)同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷商、股東、金融機(jī)構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費(fèi)者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。
(1)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財(cái)、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現(xiàn)合理配置。
�、儆欣谄髽I(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才;
�、谟欣谄髽I(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng);
�、塾欣谄髽I(yè)擴(kuò)大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個(gè)統(tǒng)一的識(shí)別系統(tǒng)，可以增強(qiáng)供應(yīng)紅色哪個(gè)和推銷商的供銷信心，促進(jìn)供銷商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷關(guān)系，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。
(2)有利于獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
名牌在消費(fèi)者看來，是一種信任的標(biāo)志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來的氣派和身價(jià)，讓消費(fèi)者認(rèn)為即使花費(fèi)比同類商品高出很多的錢也值得購(gòu)買。
(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的，它通過傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實(shí)性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷關(guān)系、政府關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、新聞界關(guān)系等。
企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡(jiǎn)單化，更易于公眾識(shí)別和認(rèn)同，從而達(dá)到最佳的溝通效果。同時(shí)，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關(guān)系的運(yùn)轉(zhuǎn)有了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
第二節(jié)形象策劃的程序
一、CIS導(dǎo)入的六大步驟
CIS導(dǎo)入分六步，包括調(diào)研、策劃、設(shè)計(jì)、定位、宣傳、保持。
1。調(diào)研的內(nèi)容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)組織文化氛圍、市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、市場(chǎng)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、企業(yè)知名度、市場(chǎng)定位及產(chǎn)品力等問題調(diào)查、分析與評(píng)估。
2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會(huì)定位、市場(chǎng)定位與風(fēng)格定位，企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇，企業(yè)形象的計(jì)劃實(shí)施方案及管理辦法方案等方面進(jìn)行。
3.設(shè)計(jì)。
(1)企業(yè)形象設(shè)計(jì)包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、精神信條、企業(yè)口號(hào)、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設(shè)計(jì)。
(2)企業(yè)形象的基本要素設(shè)計(jì)，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等。
(3)企業(yè)投資、贊助的選項(xiàng)原則及媒體選擇。
企業(yè)形象設(shè)計(jì)的六個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)包括辦公室內(nèi)陳設(shè)系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產(chǎn)品包裝系列、廣告用品系列等。
4.定位。根據(jù)設(shè)計(jì)的企業(yè)形象進(jìn)行市場(chǎng)定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢�，贏得顧客的厚愛。
5.宣傳。對(duì)擬定的CIS實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行整理，編訂成冊(cè)，召開新聞發(fā)布會(huì)，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地對(duì)企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行CIS系統(tǒng)培訓(xùn)，包括：CIS知識(shí)啟蒙教導(dǎo)、高層管理人員CIS共同研討、部門經(jīng)理集訓(xùn)、員工禮儀訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境改善計(jì)劃、企業(yè)公共關(guān)系及公益活動(dòng)計(jì)劃研究等。
6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長(zhǎng)期不懈地維護(hù)、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以保證企業(yè)持之以恒地進(jìn)行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設(shè)計(jì)文案的格式
(一)調(diào)研(八個(gè)方面)
1。企業(yè)歷史(調(diào)查、整理)
2。企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀(調(diào)查、分析)。
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調(diào)查、建議)。
4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與個(gè)性(調(diào)查、評(píng)估)
5.企業(yè)組織文化氛圍(調(diào)查、分析)。
6.市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)(調(diào)查、分析)。
7.市場(chǎng)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)(調(diào)查、分析)。
8。企業(yè)社會(huì)知名度、市場(chǎng)哪個(gè)定位及產(chǎn)品力(調(diào)查、評(píng)估)。
(二)策劃(六個(gè)方面)
1.企業(yè)形象的社會(huì)定位(建議書).
2.企業(yè)形象的市場(chǎng)定位(建議書)。
3.企業(yè)風(fēng)格的定位(建議書)。
4。企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇(建議書)。
5。企業(yè)形象的計(jì)劃實(shí)施方案(草案)。
6。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理辦法(草案)。
(三)設(shè)計(jì)(十個(gè)方面，包含4個(gè)基本要素，6大應(yīng)用系統(tǒng)，80多個(gè)細(xì)目)
1。企業(yè)精神形象設(shè)計(jì)。
(1)企業(yè)理念(經(jīng)理思想)。
(2)企業(yè)精神信條。
(3)企業(yè)標(biāo)語口號(hào)。
(4)企業(yè)歌曲。
2.企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)。
(1)企業(yè)標(biāo)志。
①畫法。
�、谄髽I(yè)標(biāo)志的意義。
④企業(yè)標(biāo)志使用范圍。
(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體。
�、僦形臉�(biāo)準(zhǔn)字體。
②英文標(biāo)準(zhǔn)字體。
③企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體的意義。
(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)
�、佼嫹ā�
�、谝饬x。
�、塾猛炯笆褂梅秶�。
(4)企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字組合系統(tǒng)。
①組合方式。
②使用范圍。
(5)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。
①組合方式。
�、谑褂梅秶�。
(6)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)系統(tǒng)。
�、僦魃到y(tǒng)。
�、谳o助色系統(tǒng)。
�、壑鬏o色組合。
�、軜�(biāo)準(zhǔn)色的意義。
⑤用途及使用范圍。
3。企業(yè)投資贊助的選項(xiàng)原則及媒體選擇。
(1)選擇原則。
(2)投資期限(長(zhǎng)期、中期、短期)。
(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學(xué)校、房地產(chǎn)、旅游、公益事業(yè))。
(4)贊助項(xiàng)目(文化體育活動(dòng)、公益事業(yè)、學(xué)校、道路修建)。
(5)媒體選擇。
(6)聯(lián)誼活動(dòng)。
4。企業(yè)對(duì)內(nèi)外行為規(guī)范。
(1)員工訓(xùn)練。
�、俣Y儀訓(xùn)練。
②素質(zhì)訓(xùn)練。
�、奂夹g(shù)訓(xùn)練。
(2)內(nèi)部機(jī)構(gòu)規(guī)范。
(3)公關(guān)活動(dòng)規(guī)范。
(4)外來活動(dòng)規(guī)范。
5。企業(yè)形象應(yīng)用系統(tǒng)之一——辦公用品系列。
(1)名片。
�、偌堎|(zhì)。
②顏色。
�、塾猛尽�
�、茉O(shè)計(jì)樣式(中文式、英文式)。
(2)公司職員識(shí)別證。
(3)信紙、信封(中式、西式)。
(4)便箋紙。
(5)邀請(qǐng)函。
(6)賀卡。
企業(yè)形象策劃書范文3
本建議書工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。
工作程序：
◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：
本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。
本階段的內(nèi)容如下：
1、決策層訪談
與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
2、管理層訪談：
與管理層溝通，深入了解天天公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷體系、市場(chǎng)狀況、員工思想以及精神面貌
3、現(xiàn)場(chǎng)考察
通過現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施識(shí)別策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、同行形象審核
了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。
5、資料審核
充分熟悉和了解天天公司之前的識(shí)別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識(shí)的具體情況，制定出合理的識(shí)別系統(tǒng)。
6、視覺審核
徹底審核公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)
7、識(shí)別策略設(shè)計(jì)
研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策略，項(xiàng)目包括：
定位策略
形象策略
識(shí)別溝通策略
定位策略建議
◆第二階段：市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場(chǎng)調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。
1、擬定目標(biāo)市場(chǎng)
根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。
2、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪談問卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為、習(xí)慣的看法，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。
3、提交市場(chǎng)調(diào)研方案
向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對(duì)調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。
4、調(diào)研人員培訓(xùn)
市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。
5、問卷統(tǒng)計(jì)分析
調(diào)研工作完成后，問卷匯總回公司，由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
6、提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告
組織專門人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)目前產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。
◆第三階段：基本設(shè)計(jì)開發(fā)
此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺基本識(shí)別，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即標(biāo)志、字體、顏色等。
1、理念開發(fā)
天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。
2、設(shè)計(jì)創(chuàng)意
根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)意。主要項(xiàng)目有：
1)公司標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心
2)公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字
3)顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征
4)基本組合規(guī)范，形成公司識(shí)別形象
5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合
3、模似示范
提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范
4、評(píng)價(jià)
提交模似示范，與公司決策層共同討論評(píng)價(jià)，使公司高層在設(shè)計(jì)過程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見
5、最后修飾
依據(jù)共同的意見，完成所需修飾后，制定最終方案。
6、確定設(shè)計(jì)組合方案
與公司各相關(guān)部門共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后，全面展開。
◆第四階段：應(yīng)用設(shè)計(jì)展開
基本設(shè)計(jì)完成后，將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容有：
1、公司形象
1)信用品系統(tǒng)
2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
4)服裝系統(tǒng)
5)商業(yè)表格系統(tǒng)
6)車體形象系統(tǒng)
2、品牌形象
1)包裝系統(tǒng)
2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)
3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)
4)戶外廣告規(guī)范
5)銷售票據(jù)類規(guī)范
6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范
3、評(píng)估
評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間
4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)
公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)
5、編輯CI手冊(cè)
為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊(cè)，目的在于：
1)明確基本元素使用方式
2)協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)
3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素
6、手冊(cè)審閱與確認(rèn)
公司決策層審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。手冊(cè)使用電腦彩色印制完稿。
◆第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)
在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。
1、市場(chǎng)定位分析
1)服務(wù)及產(chǎn)品消費(fèi)群定位
2)產(chǎn)品功能原理
3)產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)
2、市場(chǎng)分析
1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2)服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
3)服務(wù)及產(chǎn)品劣勢(shì)分析
4)服務(wù)及產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3、廣告策略
1)總體廣告思路
2)廣告戰(zhàn)略安排
3)廣告主題
4)訴求點(diǎn)
5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格
4、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)
1)戶外廣告
2)售點(diǎn)廣告
3)報(bào)紙廣告
5、策劃項(xiàng)目
(一)、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告
1)、內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查
2)、市場(chǎng)調(diào)查
3)調(diào)查分析
(二)、品牌戰(zhàn)略策劃
1)團(tuán)隊(duì)理念開發(fā)
2)品牌概念開發(fā)
3)品牌發(fā)展規(guī)劃
4)品牌形象推廣計(jì)劃
(三)、品牌廣告策劃大綱
1)市場(chǎng)定位分析
2)市場(chǎng)分析
3)廣告策略
4)廣告文案創(chuàng)作
6、設(shè)計(jì)項(xiàng)目
第一部分：公司形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1)公司新標(biāo)識(shí)(已在使用中的新標(biāo)志)
2)公司標(biāo)志釋義
3)公司名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字
4)公司名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字
5)公司標(biāo)準(zhǔn)色
6)公司輔助色
7)公司色彩規(guī)范解說
8)公司專用字體(印刷體)
9)公司專用數(shù)字符號(hào)(印刷體)
10)公司基本組合規(guī)范
11)公司標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
12)公司標(biāo)志與輔助圖形、精神口號(hào)組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
13)禁止使用組合示范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1)信用品系統(tǒng)
信封(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)
信紙(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)
名片(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理專用名片管理層名片普通名片)
便箋稿紙
公文擬稿紙圖文傳真紙(國(guó)際型、國(guó)內(nèi)型)
文件類傳送單
2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
文件袋、文件夾
工作證、通行證
貴賓卡、談判旗
錦旗、徽章
3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
公司接待臺(tái)形象
總經(jīng)理辦公室形象
會(huì)議室、談判室
樣品陳列室
入口指示
部門區(qū)域標(biāo)識(shí)牌
各部、室門牌
室內(nèi)精神標(biāo)語牌
4)服裝系統(tǒng)
管理人員服裝(男女、春秋)
銷售人員服裝(男女、春秋)
工廠人員服裝(男女、春秋)
(工作帽、工作鞋、工作手套)
5)車體形象類
大客車
面包車
貨柜車
人貨車
6)商業(yè)表格系統(tǒng)
行政管理表格
財(cái)務(wù)管理表格
生產(chǎn)管理用表格
第二部分：品牌形象手冊(cè)
一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目
品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩
品牌輔助色彩
品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合
商標(biāo)使用規(guī)范
商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范
二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目
1)包裝系統(tǒng)
2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范
廣告?zhèn)?/p>
海報(bào)規(guī)范
橫幅規(guī)范
路燈柱廣告
報(bào)紙廣告
雜志廣告
電視CF廣告片尾
3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)
各式POP廣告
禮品袋
文化衫
請(qǐng)柬封套
賀卡封套
優(yōu)惠卡
贈(zèng)品
4)專柜形象設(shè)計(jì)
第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)
1)戶外廣告
2)車體廣告
3)燈箱廣告
4)路牌廣告
5)售點(diǎn)廣告
海報(bào)
立牌
掛牌
吊牌
宣傳折面
6)報(bào)紙廣告
企業(yè)策劃書9
一、競(jìng)賽背景
伴隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)月的到來，在這熱情洋溢的歲月里，我們?cè)邳c(diǎn)燃同學(xué)們激情的同時(shí)也不能忽視學(xué)風(fēng)建設(shè)這一重要任務(wù)。為了營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)思想，同時(shí)考察同學(xué)們的職場(chǎng)知識(shí)水平，以便更好地服務(wù)同學(xué)，我們特此舉辦這次職場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽。
二、競(jìng)賽目的
豐富同學(xué)們的課余文化活動(dòng)，增添學(xué)習(xí)樂趣，點(diǎn)燃同學(xué)們對(duì)知識(shí)的熱情，創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以進(jìn)一步深化教育，促進(jìn)教育改革，為同學(xué)們將來能更好的走上社會(huì)、服務(wù)社會(huì)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、競(jìng)賽主題
加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
學(xué)習(xí)職場(chǎng)知識(shí)
四、活動(dòng)原則
公平、公開、求和、探索
五、競(jìng)賽時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年11月中旬
地點(diǎn)：1教105
六.準(zhǔn)備工作
（一）參賽隊(duì)伍（本次活動(dòng)以大一大二學(xué)生為主要活動(dòng)對(duì)象）
初賽:
a：由學(xué)院8個(gè)系的系學(xué)生會(huì)內(nèi)部進(jìn)行隊(duì)伍組織及編排，每系出一隊(duì)參加復(fù)賽,每隊(duì)4人;
b：社團(tuán)內(nèi)部組織編排隊(duì)伍參加比賽,每隊(duì)4人,選六隊(duì)參加復(fù)賽。(由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)主持社團(tuán)內(nèi)部參賽人員的選定)
復(fù)賽：
每系1支參賽隊(duì)，8隊(duì)。社團(tuán)內(nèi)部參賽隊(duì)6隊(duì)，共14隊(duì)。14選6進(jìn)決賽。
注：參賽選手要求：
1、各參賽隊(duì)請(qǐng)著裝整齊，體現(xiàn)職場(chǎng)禮儀的'良好風(fēng)范。
2、請(qǐng)各參賽隊(duì)伍嚴(yán)肅裝備，開闊思路，為自身選擇一個(gè)好的隊(duì)名及口號(hào)。
3、由于參賽隊(duì)伍較多，為體現(xiàn)我琴島學(xué)子的良好素質(zhì)，請(qǐng)嚴(yán)肅比賽紀(jì)律，聽從工作人員的指揮。
�。ǘ┣捌谛麄饕约跋嚓P(guān)準(zhǔn)備為了此次競(jìng)賽能成功舉行，主辦方應(yīng)充分利用內(nèi)部各類資源，切勿拘泥于工作量的多少，彼此分擔(dān)，通力合作，力求將此次競(jìng)賽組織地盡善盡美。
�。ㄐ麄鳎゛:書面通知學(xué)院各系關(guān)于本次職場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽的相關(guān)事宜。
b：院宣傳部、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)及和團(tuán)聯(lián)合會(huì)合作在校園宣傳欄上張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳，并拉條幅做隆重宣傳。
c：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)學(xué)院各社團(tuán)為此次活動(dòng)畫海報(bào)進(jìn)行張貼宣傳。
d：為加大宣傳力度，由院廣播站同步報(bào)導(dǎo)此次競(jìng)賽的進(jìn)程，并邀請(qǐng)我院記者團(tuán)對(duì)此次競(jìng)賽的相關(guān)信息進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。
注:為確保物資調(diào)配合理及應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況，院學(xué)生會(huì)同大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)將組織一定人數(shù)的精干人員在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，歸應(yīng)急小組調(diào)配，以保障競(jìng)賽流暢進(jìn)行。
（三）、人員準(zhǔn)備
1.邀請(qǐng)嘉賓【院學(xué)生會(huì)、職協(xié)】
2.評(píng)委老師至少七位【院學(xué)生會(huì)、職協(xié)】
3.禮儀小姐若干【院學(xué)生會(huì)、職協(xié)】
4.監(jiān)督員三名【院學(xué)生會(huì)】
5.裁判一名【職協(xié)。負(fù)責(zé)人：王愛玉】
6.由廣播站推薦資深主持人兩名（一男一女）【院學(xué)生會(huì)】
7.若干設(shè)備控制人員【院學(xué)生會(huì)、職協(xié)。負(fù)責(zé)人：任仲恒】
8.應(yīng)急小組調(diào)配人員六名【院學(xué)生會(huì)、職協(xié)。負(fù)責(zé)人：李西磊】
（四）設(shè)備準(zhǔn)備
1.麥克風(fēng)
2.燈光，音響
初賽
a：各系學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行。
b：社團(tuán)組織選出6支參賽隊(duì)。
復(fù)賽
第一環(huán)節(jié)
活動(dòng)規(guī)則：本環(huán)節(jié)為必答題，包括個(gè)人必答題和小組必答題兩部分。個(gè)人必答題：先由每個(gè)代表隊(duì)的1號(hào)選手做答，再由每個(gè)代表隊(duì)的2號(hào)選手做答，依此類推。當(dāng)指定選手答題時(shí)，其他選手不得補(bǔ)充，答題正確加10分，答題錯(cuò)誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計(jì)時(shí)，10秒內(nèi)答完。小組必答題：每個(gè)代表隊(duì)派一名選手進(jìn)行答題，其他選手可以補(bǔ)充，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答題，正確的加10分，答題錯(cuò)誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計(jì)時(shí)，20秒內(nèi)答完。
第二環(huán)節(jié)
活動(dòng)規(guī)則：本環(huán)節(jié)中將給出一些成功企業(yè)家供參賽隊(duì)選擇，并給他們30秒的時(shí)間考慮，選出一位代表對(duì)所選人物按要求進(jìn)行評(píng)價(jià)，時(shí)間不得少于2分鐘。同時(shí)評(píng)委可以進(jìn)行提問，在評(píng)委認(rèn)可的情況下其他三位隊(duì)員可以進(jìn)行補(bǔ)充。總時(shí)間限制在5分鐘之內(nèi)。
決賽
1、比賽進(jìn)程
1、開場(chǎng)表演(荊舞門）（10minutes）。
2、主持人致開場(chǎng)辭（介紹評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓、介紹參賽隊(duì)）。
3、主持人講明第一環(huán)節(jié)答題規(guī)則：
本環(huán)節(jié)分個(gè)人必答題和小組必答題兩部分。
3.電腦系統(tǒng)（正式比賽前網(wǎng)絡(luò)部注意檢查）【職協(xié)負(fù)責(zé)人:任仲恒】
4)筆和紙張
5)比賽專用桌椅
七、競(jìng)賽要求及安排
�。ㄒ唬⒈荣愐�
本次職場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽分初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)賽程。
初賽：各系學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行后推薦1隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)選出6隊(duì)參加復(fù)賽;
復(fù)賽：學(xué)生會(huì)，大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)安排復(fù)賽，從14隊(duì)篩選6隊(duì)進(jìn)入決賽。決賽：由學(xué)生會(huì)，大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)安排在1教105舉行最后的決賽，決出前三強(qiáng)，頒發(fā)證書及一、二、三等
�。ǘ┵惽敖M織
1.申請(qǐng)場(chǎng)地（1教105）以及會(huì)場(chǎng)布置（提前兩個(gè)小時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)安排人員清掃衛(wèi)生，拉起橫幅，布置會(huì)場(chǎng)）。
2.預(yù)先安排好領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評(píng)委及觀眾的位置。
3.再一次確定參賽隊(duì)伍的人員及參賽隊(duì)的準(zhǔn)備情況。
賽程安排
比賽開始時(shí)各隊(duì)設(shè)基礎(chǔ)分100分，以100分為基礎(chǔ)，進(jìn)行分值的加減。在參賽過程中參賽隊(duì)員如有問題舉手示意，由主持人安排進(jìn)行解答。
個(gè)人必答題：先由每個(gè)代表隊(duì)的1號(hào)選手做答，再由每個(gè)代表隊(duì)的2號(hào)選手做答，依此類推。當(dāng)指定選手答題時(shí)，其他選手不得補(bǔ)充，答題正確加10分，答題錯(cuò)誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計(jì)時(shí)，10秒內(nèi)答完。（1minute個(gè)，24minutes）
小組必答題：每個(gè)代表隊(duì)派一名選手進(jìn)行答題，其他選手可以補(bǔ)充，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答題，正確的加10分，答題錯(cuò)誤或放棄不得分。主持人宣布題目后，開始計(jì)時(shí)，20秒內(nèi)答完。（1minute個(gè)，6minutes）
4、第一環(huán)節(jié)必答題（30minutes）。
5、主持人講明第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則，之后公布第一環(huán)節(jié)各隊(duì)成績(jī)。第二環(huán)節(jié)答題規(guī)則：由后臺(tái)控制播放面試視頻，在播放過程中各隊(duì)可以進(jìn)行搶答。一旦有人摁下?lián)尨鹌鳎曨l自動(dòng)暫停，搶到回答機(jī)會(huì)的隊(duì)伍進(jìn)行回答。由主持人進(jìn)行裁定并解釋原因。（視頻10minutes，穿插15minutes回答講解時(shí)間）
6、第二環(huán)節(jié)看看誰眼尖（25minutes）。
7、文藝表演（幽默話劇），觀眾互動(dòng)（抽獎(jiǎng)），中場(chǎng)休息（15minutes）。
8、主持人介紹第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則，之后公布第二環(huán)節(jié)各隊(duì)成績(jī)。第三環(huán)節(jié)答題規(guī)則：由隊(duì)長(zhǎng)抽題，題型為面試時(shí)面試官提問的一些經(jīng)典問題。由隊(duì)長(zhǎng)安排答題隊(duì)員，有30s考慮時(shí)間，然后進(jìn)行回答，回答時(shí)間不得超過2minutes，每隊(duì)一題。（3minutes/隊(duì)）
9、第三環(huán)節(jié)面試在線（18minutes）;
10、主持人公布第三環(huán)節(jié)各隊(duì)成績(jī)。
11、視情況定加試賽(面試在線題)。
12、評(píng)委對(duì)此次參賽的所有選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
13、主持人宣布季，亞，冠軍及各獎(jiǎng)項(xiàng)的得主并由嘉賓進(jìn)行頒發(fā)獎(jiǎng)品。
14、邀請(qǐng)榮獲冠軍的隊(duì)伍代表致獲獎(jiǎng)感言。
15、邀請(qǐng)嘉賓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)發(fā)言。
16、主持人宣布競(jìng)賽結(jié)束，并感謝到場(chǎng)的嘉賓、評(píng)委、觀眾及各參賽隊(duì)。
17、參與成員退場(chǎng)。
18、競(jìng)賽結(jié)束，所有工作人員留下整理會(huì)場(chǎng)。
�。�2）賽場(chǎng)紀(jì)律
A.非參賽人員將手機(jī)設(shè)為靜音，保持賽場(chǎng)安靜。
B.參賽者按要求答題。
C.不得影響他人答題。
D.不得在場(chǎng)內(nèi)肆意走動(dòng)。
E.不可中途更換參賽代表。
�。�3）其它事項(xiàng)
A、參賽代表每隊(duì)四人，1號(hào)為該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，每社團(tuán)(啦啦隊(duì))觀眾人數(shù)不少于10人。
B、參賽隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答或補(bǔ)答完應(yīng)說“回答完畢”，再補(bǔ)答案不算。
C、建立一個(gè)應(yīng)急與事務(wù)處理小組（共9人，有3位負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人：李西磊、隋君鵬）。
D、建立一個(gè)紀(jì)律維護(hù)小組（10人，門口接待，前中后場(chǎng)的秩序維持。負(fù)責(zé)人：陳明海、蘭夢(mèng)）。
E、比賽評(píng)判團(tuán)由協(xié)會(huì)成員組成。評(píng)委對(duì)在場(chǎng)的各個(gè)代表隊(duì)做出評(píng)判，具體以分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。
F、每隊(duì)設(shè)立一位監(jiān)督者。結(jié)束后監(jiān)督者及時(shí)上報(bào)該組分?jǐn)?shù)。在比賽過程中監(jiān)督者確認(rèn)該隊(duì)加分與扣分是否正確以及該隊(duì)是否有人員更換。
G、因試題或主持人原因引起答案變化時(shí)則該題作廢。
H、主持人設(shè)兩名。
【獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定】
團(tuán)體獎(jiǎng)
1、季軍獎(jiǎng)（一隊(duì)）獎(jiǎng)品待定
2、亞軍獎(jiǎng)（一隊(duì)）獎(jiǎng)品待定
3、冠軍獎(jiǎng)（一隊(duì)）獎(jiǎng)品待定
歡迎同學(xué)們觀看比賽，并可組織、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)男麄饔镁�、�?biāo)語口號(hào)等，但不得影響比賽現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，不要喊口號(hào)或喝倒彩。所有影響競(jìng)賽正常進(jìn)行的行為，組委會(huì)都有權(quán)阻止并要求其離開比賽現(xiàn)場(chǎng)。
企業(yè)策劃書10
活動(dòng)目的
1.提升公司凝聚力。
2.加強(qiáng)同事之間的溝通與聯(lián)系。
3.增強(qiáng)公司員工的集體觀念。
活動(dòng)內(nèi)容
*參加人員：公司全體員工。
*活動(dòng)日期/時(shí)間：20xx年 月 日
*活動(dòng)地點(diǎn)：
1.公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞公司元旦晚會(huì)策劃書3.文藝演出
4.抽獎(jiǎng)
5.頒獎(jiǎng)
活動(dòng)流程
預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲。
晚會(huì)開始,致詞。主持人上臺(tái)宣布新年晚會(huì)正式開始,——并上臺(tái)講話。——致詞后晚會(huì)正式開始。
節(jié)目：(每人一個(gè)節(jié)目)
1.______________
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熱身游戲
腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。 節(jié)目1.照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。
如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
節(jié)目2：心有靈犀 節(jié)目組成員：8人 所需道具：詞匯卡 游戲規(guī)則：兩人一組，面對(duì)面，將各種詞匯分為若干類，選手可自主選擇一類，一人用身體語言比劃，另一人猜，在一分鐘之內(nèi)才對(duì)3個(gè)者即過關(guān)，選手有兩次放棄權(quán)。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：在一分鐘內(nèi)猜對(duì)3題者獲得2張獎(jiǎng)票，3題以上的獲3張獎(jiǎng)票。
節(jié)目3：運(yùn)氣球 節(jié)目組成員;6人 所需道具：氣球20個(gè) 繩子 游戲規(guī)則：此游戲?yàn)閮扇酥�，要求兩人背�?duì)背，中間夾著氣球走動(dòng)。如果兩人能在一分鐘內(nèi)把氣球運(yùn)到指定位臵即可獲得獎(jiǎng)票1張。一分鐘內(nèi)可運(yùn)兩個(gè)氣球到指定位臵，兩人各獲得獎(jiǎng)票2兩張，一分鐘內(nèi)可運(yùn)氣球三個(gè)的各獲得獎(jiǎng)票四張。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：一分鐘內(nèi)只運(yùn)一個(gè)氣球獲
獎(jiǎng)票1張，運(yùn)兩個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票2張，運(yùn)三個(gè)氣球獲獎(jiǎng)票3張。
節(jié)目4：巧力搬物 節(jié)目組成員：8人 所需道具：兩個(gè)筐、氣球 游戲規(guī)則：分2組進(jìn)行比賽，每組2人，時(shí)間為一分鐘。在場(chǎng)地兩端各放臵兩個(gè)筐(兩個(gè)筐中放滿氣球，另兩個(gè)不放)，從放臵球的筐中取出求，用頭和肩膀夾住迅速跑向另一端，將球放入筐中，每次兩人進(jìn)行比賽，運(yùn)送球數(shù)量多的為勝。 獎(jiǎng)勵(lì)方法：一分鐘運(yùn)3-5球獲2張獎(jiǎng)票，6個(gè)以上獲3張獎(jiǎng)票，參與者1張
節(jié)目5.祝福詞成語接龍 個(gè)人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個(gè)字必須與上一人說的`祝詞的最后一個(gè)字一樣，至少需“諧音”。 說錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。 頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)
結(jié)束歌主持人宣布新年晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱歌(歌名未定)。 撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等整理晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶(視場(chǎng)地而定)
獎(jiǎng)品/禮品：電影票
主持人:2名
企業(yè)策劃書11
前言
網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳，產(chǎn)品展示推廣，與客戶溝通，信息互動(dòng)的陣地，建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)文化，企業(yè)品牌建設(shè)都有非常重要的意義，并且根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)：20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億。到20xx年將達(dá)到15億；中國(guó)20xx年互聯(lián)網(wǎng)直接收入為8億美元；到達(dá)20xx年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上進(jìn)行。互聯(lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟(jì)，改變著人們獲取信息的方式，企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮，必將被淘汰。
網(wǎng)站主要內(nèi)容包括：企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容，企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹等內(nèi)容。隨著公司經(jīng)營(yíng)的不斷深入、規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿足于對(duì)企業(yè)形象的宣傳，如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準(zhǔn)客戶、客戶提供更多、更好的服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準(zhǔn)客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項(xiàng)目信息，將是本次網(wǎng)站建設(shè)的目的之所在。
第一章客戶需求分析
1.1客戶現(xiàn)狀
我們面對(duì)面的交流。只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設(shè)好這個(gè)窗口。
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站
全面樹立企業(yè)網(wǎng)上形象
通過網(wǎng)站吸引更多的準(zhǔn)客戶
為現(xiàn)有客戶提供更好的服務(wù)
建立產(chǎn)品展示訂購(gòu)系統(tǒng)
建立動(dòng)態(tài)發(fā)布項(xiàng)目信息
保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位；
建立完善的網(wǎng)上服務(wù)與跟蹤系統(tǒng)
第二章網(wǎng)站定位與內(nèi)容規(guī)劃
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營(yíng)銷、著力網(wǎng)站宣傳
該定位的具體含義為：
1、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的'目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地；
2、通過同上特色欄目全方位、及時(shí)的開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料。
2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下：
2.2.1、網(wǎng)站首頁(yè)
網(wǎng)站首頁(yè)是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡(jiǎn)潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁(yè)的關(guān)鍵要素。網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有：
公司快訊店面信息最新新聞商品譯站
企業(yè)郵箱入口
全文搜索工具
在線調(diào)查
企業(yè)形象flash
友情連接
網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析
2.2.2、公司簡(jiǎn)介
公司簡(jiǎn)介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風(fēng)格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范。其主要包括以下小欄目
公司簡(jiǎn)介
經(jīng)營(yíng)理念
發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)風(fēng)采
2.2.3、新聞動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
最新動(dòng)態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動(dòng)態(tài)、消息等。通過最新動(dòng)態(tài)欄目可使客戶對(duì)公司最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個(gè)及時(shí)的了解。此欄目，可讓客戶在線實(shí)時(shí)管理，發(fā)布新聞，刪除新聞，更改等
公司快迅
圖片新聞
2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購(gòu)系統(tǒng)
產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容
與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)
產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新
在線招商，合作代理
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
美觀，大方，與網(wǎng)站風(fēng)格天成一體。無需注冊(cè)，有回復(fù)。通過相互直接的交流，能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻�，和一些市�?chǎng)信息。
發(fā)布留言
查看留言
2.2.6、服務(wù)信息
通過后臺(tái)發(fā)布，所有服務(wù)的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站“服務(wù)信息”欄目里。
通過關(guān)鍵字搜索，通過產(chǎn)品搜索都可隨時(shí)方便的查看服務(wù)信息.
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時(shí)比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn)。誠(chéng)聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容：
員工風(fēng)采
在線招聘
毛遂自薦
2.2.8、聯(lián)系我們
公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等，通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采。
獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢(shì)。
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
首頁(yè)flash動(dòng)畫嚴(yán)格控制在100k之內(nèi)，保證5-6秒鐘能完成下載
網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確，錯(cuò)字率在0.5%以下
需建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，親保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用；
搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個(gè)工作日完成
網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)
定，加入防火墻系統(tǒng)，確保網(wǎng)站抵制病毒、網(wǎng)絡(luò)的攻擊，保證網(wǎng)頁(yè)能被正常瀏覽。除不可抗力因素（如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等）；
企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)
頁(yè)面準(zhǔn)時(shí)上傳
第三章網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作明細(xì)表
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作明細(xì)表
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁(yè)是網(wǎng)站的歡迎頁(yè)面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁(yè)面,主要通過flash動(dòng)畫展示.
精美創(chuàng)意
門戶型
靜態(tài)頁(yè)面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器.
logo設(shè)計(jì)用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志
banner廣告條標(biāo)準(zhǔn)gif型468*60像素、6幀以內(nèi)gif動(dòng)畫
標(biāo)準(zhǔn)flash型468*60像素、6秒以內(nèi)flash動(dòng)畫
圖片處理10元/張(超過10張為5元/張)
java動(dòng)態(tài)效果常規(guī)效果選用
gif動(dòng)畫6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計(jì)要求制作.
flash動(dòng)畫具備交互功能的演示動(dòng)畫
卡通動(dòng)畫flash動(dòng)畫附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計(jì)算)
反饋表接受訪問者的意見,意向等.
計(jì)數(shù)器可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量
企業(yè)論壇bbs委托制作,風(fēng)格和整個(gè)網(wǎng)站統(tǒng)一;支持多用戶多專題模式;可顯示電子簽名檔;web方式的管理員管理系統(tǒng).
網(wǎng)站中文全文檢索功能一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索.用戶可通過關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(yè)(該匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢)
新聞更新系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁(yè)面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新.操作簡(jiǎn)便,降低對(duì)日常維護(hù)人員的技術(shù)要求.
留言板系統(tǒng)在線管理、刪除留言內(nèi)容;留言內(nèi)容搜索;留言自動(dòng)分頁(yè),并可以設(shè)定分頁(yè)頁(yè)數(shù);有新留言增加時(shí)可以用e-mail來通知頁(yè)主.
會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊(cè),選擇會(huì)員的類別、查看的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會(huì)員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫(kù).待網(wǎng)站審核通過后成為正式會(huì)員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù).
網(wǎng)上調(diào)查客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)策略的重要手段之一.該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)單、調(diào)查的問題不受限制.可以在一個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)以上的調(diào)查.基于web界面的調(diào)查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的風(fēng)格.
產(chǎn)品實(shí)時(shí)發(fā)布系統(tǒng)
在線訂購(gòu)系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號(hào)分類、詳細(xì)內(nèi)容，與會(huì)員系統(tǒng)相結(jié)合，強(qiáng)力推出在線訂購(gòu)系統(tǒng)，產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時(shí)更新，在線招商，合作代理
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者！
據(jù)cnnic權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明：80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站。
我們?yōu)槟峁?/p>
真正按效果付費(fèi)、有效吸引潛在客戶、促進(jìn)銷售的網(wǎng)絡(luò)推廣
門檻低，投入少，帳戶一次到位，節(jié)約您的成本；
保證您的利益，讓您用最少的錢獲得最大的推廣效果；
品牌優(yōu)勢(shì)，全程指導(dǎo)，提供網(wǎng)站推廣所帶來的訪問統(tǒng)計(jì)。
第五章項(xiàng)目投資預(yù)算
方案1：動(dòng)態(tài)頁(yè)面網(wǎng)站
價(jià)格：4500元
實(shí)施時(shí)間：15天
具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flash動(dòng)畫。
客戶可自由管理網(wǎng)站。空間大�。�100m），郵局大�。�100m）
方案2：企業(yè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站
價(jià)格：8000元
實(shí)施時(shí)間：30天
具體內(nèi)容：采用網(wǎng)站管理后臺(tái)，手工頁(yè)面設(shè)計(jì).含首頁(yè)flash動(dòng)畫。電子商務(wù)系統(tǒng)，商品驛站。(體現(xiàn)企業(yè)文化)
客戶可自由管理網(wǎng)站�？臻g大�。�500m），郵局大小（100m）包括一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名。在網(wǎng)站建成之后，達(dá)到一定的訪問量，會(huì)被google、baibu、3721等搜索引擎收錄.
第六章服務(wù)與技術(shù)支持
一、技術(shù)支持
我們提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持工作，使客戶得到完整的技術(shù)支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)。負(fù)責(zé)對(duì)用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作。不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔，對(duì)用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決。在系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)或改造時(shí)，提供適時(shí)的技術(shù)援助。在用戶提出相應(yīng)請(qǐng)求時(shí)，針對(duì)用戶的需求，提供相應(yīng)的技術(shù)支持，以提高效率、降低成本。
二、售后服務(wù)
1、對(duì)于我們的客戶，服務(wù)是第一位的。提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù)，我們不僅擅長(zhǎng)網(wǎng)站的建設(shè)，我們更注重售后服務(wù)，以此得到更多的客源。
2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù)，我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展，我們定期邀請(qǐng)我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想。
3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員，將為您提供日常服務(wù)工作。保證客戶的網(wǎng)站的正常使用。
4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整。（不包括大幅度的調(diào)動(dòng)）
企業(yè)策劃書12
一年一度的圣誕節(jié)即將來臨，公司決定開展如下圣誕活動(dòng)。希望各連鎖門店根據(jù)本圣誕活動(dòng)方案，認(rèn)真準(zhǔn)備。
節(jié)慶假日
平安夜：12月24日(星期三)
圣誕：12月25日(星期四)
活動(dòng)主題
第一曲：《您許愿，我送禮》
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》
營(yíng)銷目的
創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
商品促銷：
圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。
活動(dòng)方案
第一曲：《您許愿，我送禮》
時(shí)間：12月21日—12月24日
地點(diǎn)：各連鎖分店
內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿38元，即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫到電腦小票背后，投入到各店指定的抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，12月25日圣誕節(jié)各店于大堂門口公開抽出若干名(名額可由各門店根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定，商品總價(jià)值不超過XX元)幸運(yùn)顧客，部分幸運(yùn)的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿;所抽出的商品費(fèi)用計(jì)入各門店，詳細(xì)運(yùn)作待定。
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》
時(shí)間：12月20日——12月25日，每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)
地點(diǎn)：各連鎖分店
內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間，由各門店自行安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的男員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;
2、凡一次性購(gòu)物滿38元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少;
3、散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，大店約配10公斤，小店可減少，合計(jì)約200公斤。12月15日前下發(fā)各店;
4、其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門店自行解決。
氣氛布置評(píng)比活動(dòng)
1.門店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置;
2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長(zhǎng)分;
3.市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案;
4.營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng);
5.獎(jiǎng)
圣誕夜小游戲：整你沒商量
圣誕節(jié)，你與你一大群朋友在一起，為了烘托過節(jié)的氣氛，何不跟他們開個(gè)小玩笑，,圣誕節(jié)小游戲，讓他(她)當(dāng)眾“出丑”。圣誕游戲活動(dòng)，在整人結(jié)束后千萬別忘記安撫一下人家啦，否則容易連朋友的沒的做，但是切記要找一個(gè)適合開玩笑的朋友嘍!
圣誕節(jié)游戲：
圣誕節(jié)游戲1、點(diǎn)歌祝福篇
原料：飯盆或搪瓷臉盆(其他經(jīng)打擊后可以發(fā)出洪亮、高分貝的物體均可)、手機(jī)或電話、電話號(hào)碼(可以是認(rèn)識(shí)的人的，不認(rèn)識(shí)的人也無所謂，但最好是氣量大的人)。
適用范圍：宿舍之間，或可用電話聯(lián)系的好友，總之較親密的會(huì)安全一點(diǎn)。
具體過程：盡量用很正式的語調(diào)給對(duì)方打電話，對(duì)話內(nèi)容如下：這里是(當(dāng)?shù)氐孛?音樂電臺(tái)，有一位x(可說可不說真實(shí)姓)先生/小姐要為y(對(duì)方)先生/小姐點(diǎn)一首歌，如果您想聽的話，請(qǐng)撥#號(hào)鍵收聽(一般人都會(huì)按一下)，謝謝，歌曲是動(dòng)力火車的“當(dāng)”，請(qǐng)仔細(xì)收聽。然后敲一下事先準(zhǔn)備好的打擊物，只敲一下，發(fā)出“當(dāng)”的一聲，在對(duì)方未反應(yīng)過來前，說：謝謝收聽，圣誕節(jié)快樂(或者“再見”，本人覺得后一種效果好)。
注意事項(xiàng)：千萬不可以笑，以免影響效果和氣氛。
圣誕節(jié)游戲2、ggmm專用套路
給gg專用的;)
找個(gè)mm，說是測(cè)試她的英文能力。由你說一個(gè)單詞，她說這個(gè)單詞的第二個(gè)字母。
開始時(shí)隨便說幾個(gè)，接著好戲開始。
先說husband，mm會(huì)說u(you)
再說wife，mm會(huì)說i(i);
反復(fù)，反復(fù)，再反復(fù)……
明白了嗎?
再來一個(gè)給mm欺負(fù)gg用的;)
把硬幣放在手心里，握拳，讓gg伸手進(jìn)來摸正反面，然后問他問題。
先問幾個(gè)無關(guān)緊要的。他開始摸硬幣，問：“你喜歡什么樣的女生?”
答：“漂亮的。恩，正面”
然后問他：“你在見到你gf的時(shí)候說什么?”這時(shí)把手握緊不讓他摸出來。
一般情況下他會(huì)說：“你先讓我摸一下啊�！�
出丑出死他，哈哈~
圣誕節(jié)游戲3、送美味給他(她)們吃
原料：xx牌夾心餅(只要是兩片一夾心即可，越薄越好。)、xx牌牙膏一條(最好是黑人牙膏，我試過味道不錯(cuò)!!)
調(diào)理方法：把夾心餅拆封，小心的撥開兩片餅干，去夾心，拿出xx牙膏，擠出適量至餅中(份量隨個(gè)人"飲食"習(xí)慣)，最后加以黏合，以逼真像樣為最高指導(dǎo)原則。
使用方法：一般根本不用特地使用，只需將之放至明顯處，最好準(zhǔn)備幾片"原始"夾心餅，一邊吃一邊聊天，自然而然有"宵小"光顧(稱之為姜太公釣魚)，更有甚者，到處請(qǐng)人品嘗，但其風(fēng)險(xiǎn)大于前者甚多，不可不慎!
圣誕節(jié)游戲4、是朋友就欺負(fù)
如果有可以開大玩笑不會(huì)生氣的朋友，今天一定不能錯(cuò)過機(jī)會(huì)哦：)
先跟他說你學(xué)會(huì)“大變活人”的把戲了，纏著他要露一手。
叫他先扎個(gè)馬步，姿勢(shì)要正確，嘴里叼張白紙，強(qiáng)調(diào)“注意這是發(fā)功前的姿勢(shì)。“
接著裝腔作勢(shì)半天，當(dāng)然徒勞。
然后，你很無奈的說上一句：
“大變活人嘛，看樣子我是不會(huì)了，不過活人大便就是這樣�！�
再有一招：
提前作好后備，平日多準(zhǔn)備些世界級(jí)名牌的手袋，盒子等(有實(shí)物更好)，然后算準(zhǔn)購(gòu)物狂大概出現(xiàn)的時(shí)間地點(diǎn)守株待兔。
不經(jīng)意地左手擒著addidas,nike，右手挎著elle，再拿著三個(gè)sprit裝做經(jīng)過的樣子，寒暄之后大侃今日何等運(yùn)氣，這些專賣店打二折三折(再唾沫橫飛地描述一番)，門都要擠爛了再不去沒有之類的。
然后得比你還急，你就偷著樂吧～
圣誕節(jié)游戲5、其他聚會(huì)小游戲
穿衣服，用卷紙或者報(bào)紙(透明膠)給選中的人做一件外套，然后擺造型，狂搞笑
踩氣球，圈中十人，腳綁氣球，球破出局，最后剩的人勝
圣誕節(jié)游戲6、發(fā)整人短信(強(qiáng)烈推薦)
a.當(dāng)我狠下心扭頭離去的那一刻，你在我身后無助的哭泣和撕心裂肺的痛楚讓我剎那間明白我是多么地愛你，我猛地轉(zhuǎn)身哭著把你抱緊喊：這頭豬我不賣啦!
b.我昨晚夢(mèng)到你了：我們漫步在小河邊，相互依偎著。你抬頭凝視著我的眼睛，深情地吐出三個(gè)字……汪汪汪
c.不許動(dòng)!搶劫!全部舉起手來!男的.站左邊，女的站右邊。變態(tài)的站中間，說你呢，還在看短信!
圣誕節(jié)活動(dòng)游戲
圣誕節(jié)活動(dòng)游戲1、拋繡球(20分鐘)
準(zhǔn)備：提供3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn))，40個(gè)氣球
游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。
兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。
共三組，每組兩人.
圣誕節(jié)活動(dòng)游戲2、幸*之星演繹大餐(20分鐘)
準(zhǔn)備：五個(gè)各色的氣球結(jié)花或是呢絨綢結(jié)花，共兩朵花。每桌出一人站一排傳花。
游戲規(guī)則：電聲樂隊(duì)有節(jié)奏的擊鼓，觀眾傳花。鼓點(diǎn)落后，花落誰手，誰出節(jié)目。出節(jié)目者均有獎(jiǎng)品贈(zèng)送。
圣誕節(jié)活動(dòng)游戲3、夫妻雙雙把家還(20分鐘)
準(zhǔn)備：十個(gè)氣球
游戲規(guī)則：我們邀請(qǐng)十組夫妻選手上臺(tái)，手手相聯(lián)，背背相對(duì)，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn)，以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。
手挽手，背靠背從起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)球，比速度。
圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
同時(shí)在我們晚會(huì)的進(jìn)行中，我們會(huì)有很多的抽獎(jiǎng)活動(dòng)貫穿其中，更多驚喜等著您，相信這個(gè)溫馨的圣誕之夜會(huì)同樣有一份好運(yùn)伴隨您。
從始至終貫穿抽獎(jiǎng)活動(dòng)(由主持人掌握)
從三等獎(jiǎng)到一等獎(jiǎng)
準(zhǔn)備：不透明抽獎(jiǎng)箱，兵乓球10個(gè)，抽獎(jiǎng)號(hào)(一式兩份，入場(chǎng)觀眾人手一張)，禮儀工作人員，協(xié)調(diào)抽獎(jiǎng)嘉賓。
圣誕老人激情祝福送禮
解說詞由主持人做
游戲規(guī)則：
女：這么熱鬧浪漫的圣誕party怎么會(huì)缺少我們可愛勤勞的圣誕老人呢，如果他經(jīng)過了您的身邊，請(qǐng)無須訝異，盡情接受他給您的滿載著美好祝福的圣誕饋贈(zèng)吧!
男：讓我們把祝福珍藏在心中，讓我們把禮物緊握在手中，讓我們親身感受圣誕給您帶來的這非同凡響的一刻.
女：因?yàn)橄嗑�，讓我們分享了這快樂的時(shí)光，因?yàn)槔寺氖フQ讓我們承載無盡的祝福。愿圣誕老人把我們今晚許下的所有心愿一一實(shí)現(xiàn)。
男：哪的掌聲最熱烈，哪的禮物便最豐厚。來，朋友們，請(qǐng)您暫且放下手邊的東西，伸出您的金掌銀掌發(fā)財(cái)掌，掌聲響起來!
企業(yè)策劃書13
活動(dòng)背景
中秋佳節(jié)，舉家團(tuán)圓，一個(gè)人的佳節(jié)使人愁，一個(gè)人的佳節(jié)催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時(shí)無刻不在的思念之情溢滿長(zhǎng)空，讓我們放下包袱，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨!
一、活動(dòng)時(shí)間
擬20xx年9月8日晚
二、活動(dòng)形式
1、活動(dòng)主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!
2、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大廳前門
3、參加人員：公司全體員工
三、活動(dòng)詳情
1、分成四個(gè)方隊(duì)，每個(gè)隊(duì)40人，預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)160人。分成紅、黃、藍(lán)、綠隊(duì)。紅隊(duì)(35人左右)，黃隊(duì)(35人左右)，藍(lán)隊(duì)(35人左右)，綠隊(duì)(35人左右)，每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)隊(duì)伍的紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、調(diào)動(dòng)隊(duì)員參與游戲活動(dòng)的積極性。
說明：
1)不按照部門組隊(duì)，根據(jù)報(bào)數(shù)隨機(jī)組隊(duì)，不提前指定隊(duì)長(zhǎng)，由自己的隊(duì)員推薦隊(duì)長(zhǎng)，更能增加活動(dòng)的刺激性和意外驚喜。
2)每個(gè)隊(duì)要有口號(hào)，隊(duì)長(zhǎng)代表團(tuán)隊(duì)向主持人報(bào)告口號(hào)，然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起高呼口號(hào)三遍，后面加一個(gè)“ye!”
3) 18:00活動(dòng)準(zhǔn)備，以部門人員報(bào)數(shù)組隊(duì)，如：報(bào)1數(shù)的到紅隊(duì)，報(bào)2數(shù)的到黃隊(duì)，報(bào)3數(shù)的到藍(lán)隊(duì)，報(bào)4數(shù)的到綠隊(duì)。
2、游戲互動(dòng)：
1)我愛記歌名(每隊(duì)派出2名選手，分五輪進(jìn)行，)【20分鐘】
道具：音響 白板、白板筆、撲克牌
現(xiàn)場(chǎng)將播放80、90熱門歌曲，每首歌播放20秒鐘，選手進(jìn)行搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)一張撲克牌，一張撲克牌代表10分。
參與人數(shù)：每輪4對(duì)(8人)，分5輪進(jìn)行，每輪搶答10首，共50首
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放4張椅子。
每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負(fù)責(zé)答題。每答對(duì)一題獎(jiǎng)勵(lì)1張撲克牌。否則坐著的'選手將受到主持人“亂棒”懲罰。
2)喝啤酒比賽 【10分鐘】
①規(guī)定2分鐘內(nèi)，每隊(duì)派出1名選手，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝酒最多的獲勝，分5輪進(jìn)行。
②參賽選手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。
3)吃西瓜比賽【15分鐘】
①將西瓜切成圓餅形狀，在規(guī)定5分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止，每隊(duì)派2名選手，分3輪進(jìn)行。
�、谄渲幸蝗擞秒p手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進(jìn)行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。
③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。
4)企業(yè)文化，公司政策，中秋節(jié)常識(shí)搶答【30分鐘】
①準(zhǔn)備30道搶答題，選手進(jìn)行舉手搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)一張撲克牌。
�、趨⑴c人數(shù)：每輪，各隊(duì)派出3名選手(12人)，分兩輪進(jìn)行，每輪搶答15題，共30題。
③每隊(duì)派出的選手答不出來，可求助于本隊(duì)隊(duì)員，每輪求助最多不超過3次。
�、苓x手在回答問題時(shí)，臺(tái)下的隊(duì)員不能代答或透露信息，否則扣10分。
5)轉(zhuǎn)呼啦圈【15分鐘】
�、倜拷M派1名選手，規(guī)定5分鐘內(nèi)誰轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出，分3輪進(jìn)行。
6)擊鼓傳花真心話大冒險(xiǎn)【15分鐘】
�、僖魳吠Ｖ梗荒玫角虻娜藛T，要接受本人所在隊(duì)以外的其他三個(gè)隊(duì)的人員提問，每隊(duì)只限提一個(gè)問題。
�、谝魳讽�30秒停止，每人回答問題控制在5分鐘內(nèi)，分三輪進(jìn)行。
7)詩(shī)歌朗誦 【20分鐘】
①提前準(zhǔn)備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊(duì)勝出。
�、谖淖珠L(zhǎng)度控制在1分鐘內(nèi)讀完，用方言讀出來的必須純正地道。
③給每隊(duì)5分鐘準(zhǔn)備的時(shí)間。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)品
得撲克牌最多的隊(duì)為勝方，每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮品。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備道具
音響、話筒3個(gè)、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個(gè)隊(duì)牌，四張椅子，呼啦圈4個(gè)，1幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜5個(gè)、秒表。
六、資金預(yù)算
燒烤1500元，飲料、零食、啤酒1000元，水杯、餐巾紙等300元，預(yù)計(jì)2800元。
七、活動(dòng)流程
1、18:00以部門為單位集合、整隊(duì)，發(fā)放中秋月餅，分成紅、黃、藍(lán)、綠四個(gè)隊(duì)。報(bào)數(shù)組隊(duì)。
2、18:20每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng)，提出口號(hào)，隊(duì)長(zhǎng)來領(lǐng)隊(duì)員高喊三遍。
3、18:30—21:00游戲互動(dòng)。
4、21:00之前整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。
企業(yè)策劃書14
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體個(gè)人：輔助目標(biāo)群體
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析
xxxx
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
（功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)）
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
xxx
六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品
首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng)，滿足目標(biāo)群的使用；
其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng)，并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng)；
再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；
推廣辦法
�。ㄒ唬┢脚_(tái)推廣
1、新聞發(fā)布會(huì)
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì)
制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過高，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
（二）信息推廣
資源庫(kù)營(yíng)銷
可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋�(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來自于20%的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營(yíng)銷中心（當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分），對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對(duì)方的一些要求。
�。ㄈ┩吠茝V
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道，營(yíng)造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對(duì)個(gè)別市場(chǎng)（如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域），益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
�。�1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
�。�2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
�。�1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為
�。�1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式
（2）影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等）
�。�3）購(gòu)買過程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段）
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
�。�1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
�。�2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
�。�3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
�。�5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
�。�7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
�。�1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的'基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；
�。�2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷差異化與定位
（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
�。�3）傳播公司的定位
2、開發(fā)新產(chǎn)品
�。�1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）
�。�2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)
（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
�。�1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
�。�2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略，引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
�。�2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
�。�3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
�。�4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
�。�1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
�。�2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
�。�3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程
�。�4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策
三、營(yíng)銷方案
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
�。�1）產(chǎn)品線組合決策
�。�2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減
（3）品牌決策
�。�4）包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
�。�1）制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo)，確定需求，估算成本，分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格
（2）修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
�。�1）渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
�。�3）渠道動(dòng)態(tài)
�。�4）渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播
開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
�。�1）開發(fā)和管理廣告計(jì)劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評(píng)價(jià)廣告效果
（2）銷售促進(jìn)
�。�3）公共關(guān)系
6、管理銷售隊(duì)伍
�。�1）銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬）
�。�2）銷售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評(píng)價(jià)
四、管理營(yíng)銷
1、營(yíng)銷組織，營(yíng)銷部門的演進(jìn)，組織營(yíng)銷部門的方法，營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制
企業(yè)策劃書15
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營(yíng)、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。天賜立足于國(guó)內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長(zhǎng)，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;
(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī);
(3)企劃部：文案;
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;
(4)市場(chǎng)部：市場(chǎng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;
(5)財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)出納;
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;
計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要再行組合。
2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計(jì)劃見下：
招聘計(jì)劃表
部門
計(jì)劃需求人數(shù)
職位
崗位職責(zé)
薪資
（擬訂）
任職條件
財(cái)務(wù)部
2位
會(huì)計(jì)
�。�1名）
1、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。
3、正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,申報(bào)和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
8、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的`收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
9、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
4500-5000元
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)，獲得相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
2、熟悉各種報(bào)稅軟件，打字速度快。
3、懂得相關(guān)財(cái)務(wù)稅務(wù)法律，熟悉公司財(cái)務(wù)流程
4、全職工作；責(zé)任心強(qiáng)；能夠承受一定的工作壓力。
5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
出納（1名）
1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)��；
2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理；
3、支出報(bào)銷、借款時(shí)，要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報(bào)銷程序，嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款，不見領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的簽字，出納不得付款；無論領(lǐng)導(dǎo)是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則；
4、做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章；
5、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作；
6、保守本公司商業(yè)機(jī)密，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的會(huì)計(jì)信息；
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
3000-4000元
1、具有財(cái)會(huì)本科以上學(xué)歷。
2、受過企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。
3、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)知識(shí)和技能，具有對(duì)本崗位工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理的能力。
4、懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用基本知識(shí)，能熟練地操作電腦，進(jìn)行電腦化處理。
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、辦事沉著、穩(wěn)重，對(duì)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作中數(shù)據(jù)處理能夠做到細(xì)心操作、認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確無誤。
6、有很好的組織紀(jì)律觀念，能嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)工作制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則，敢于抵制各種違章違紀(jì)、損害公司利益的行為。
7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
8、身體健康，有較充沛的工作精力。
行政部
二位
文員
�。ㄒ幻�
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員；
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮貌；
3、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。
非常熟悉辦公軟件
2500-3000元
1、學(xué)歷高中以上，有一定工作經(jīng)驗(yàn)。
2、打字速度快。
3、有較好的協(xié)調(diào)能力。
4、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)道德。
5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。
司機(jī)（一名）
1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度。
2、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報(bào)車輛的運(yùn)行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行駛，并記錄車輛的行駛路線及行程。
3、自覺做到不違章行車，不私自用車，不酒后開車，不開賭氣車。
4、上班不出車期間，必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。
5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車況及車輛的清潔。
6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納，年審及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。
7、做到嚴(yán)守秘密。
8、執(zhí)行上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。
3000-3500元
1、中專學(xué)歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受
2、熟悉畢節(jié)市區(qū)及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格守信，說話清晰有條理，無不良嗜好
3、無犯罪歷史
三、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;
(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場(chǎng);
(5)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視各大招聘會(huì)，具體方案如下：
1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);
3、發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
五、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效;
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
六、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè);
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作;
3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式
1、聯(lián)系地址：xxxxxx
2、聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxx
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