好人總是輸散文

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)和職場(chǎng)中，我們更喜歡人緣好、有親和力的人，但也不免感覺到，獨(dú)斷專行、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人似乎最終更容易達(dá)到目的。近日有學(xué)者用大量樣本、多年的數(shù)據(jù)和研究證實(shí)了人們這個(gè)不美好的感覺。

　　近日，美國康奈爾大學(xué)、圣母大學(xué)和加拿大西安大略大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)于性別和性格對(duì)收入影響的調(diào)查，驗(yàn)證了性格隨和的員工確實(shí)比不易相處的員工掙得少這一論斷，這種收入差距在男員工身上體現(xiàn)得更明顯。

　　此次研究歷時(shí)10余年，先后進(jìn)行了4次調(diào)查，采訪了約1萬名美國人，英文報(bào)告的PDF版長達(dá)63頁。最后得出結(jié)論：不易相處的男性比易相處的男性的平均年收入高18%（約9772美元），不易相處的女性比易相處的女性年收入高5%（約1828美元）。

　　這份題為“好人總是輸？——論性別和易相處程度對(duì)收入的影響”的報(bào)告發(fā)表后，引發(fā)了美國各界的關(guān)注，特別是人力資源領(lǐng)域的專家關(guān)于薪酬制度合理性的討論。

　　“我們必須重視這個(gè)問題。易相處的人實(shí)際上為公司做出了很大貢獻(xiàn)，他們良好的人際關(guān)系、出色的合作能力和樂于助人的精神，可以給公司帶來許多利益，比如減少人才流失。”研究成員之一、康奈爾大學(xué)人力資源學(xué)院副教授BethA.Livingston女士說：“許多老板沒有意識(shí)到，雖然他們重視易相處者的作用，但在薪酬體系方面還是會(huì)多獎(jiǎng)勵(lì)給不易相處者�！�

　　人際關(guān)系冷淡就是能力強(qiáng)？

　　美國著名心理學(xué)家PaulCosta和JeffMcCrae在1992年提出，容易相處的人具備6大特征：信任他人、坦率、利他、服從、溫和、有同情心。那么，不易相處的人是什么樣的？他們就毫不在乎自己的人際關(guān)系嗎？

　　事實(shí)上，大多數(shù)不易相處的人本質(zhì)上是和善的。只是他們?cè)谀承┣闆r下會(huì)把自己的不同意見表現(xiàn)出來，比如，在爭(zhēng)執(zhí)中過分積極地捍衛(wèi)自己的立場(chǎng)。另外一些極端不易相處的人，會(huì)做出反社會(huì)、反道德的行為。然而，與易相處的人相比，不易相處的人較少出現(xiàn)臨床心理問題，而且根據(jù)DennisBalch和RobertArmstrong的研究結(jié)論，反社會(huì)和反道德的行為并不能阻止人們獲得高收入。

　　根據(jù)Costa和McCrae的研究發(fā)現(xiàn)，易相處的人可能不懂得把他們的人力資本優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)利益。如果易相處的人追求的目標(biāo)是建立和保持良好的人際關(guān)系，那么這個(gè)目標(biāo)可能會(huì)與事業(yè)上的成功發(fā)生沖突。而不易相處的.人并不把獲得和諧的人際關(guān)系視為目標(biāo)，他們更重視成就感，因此不愿意妥協(xié)自己的利益。

　　盡管不易相處并不一定意味著能力更強(qiáng)，但在很多雇主眼中，人際關(guān)系冷淡就是能力強(qiáng)的標(biāo)志，經(jīng)常批評(píng)他人的人比經(jīng)常給予他人友善評(píng)價(jià)的人應(yīng)該更能干。甚至，人們有時(shí)把級(jí)別高、待遇好的職位交給容易發(fā)怒的人。這不僅是老板的思維模式，也是大多數(shù)人對(duì)能力的看法。雖然從本性而言，我們都喜歡和善的同事，但我們卻視競(jìng)爭(zhēng)性和攻擊性為能力強(qiáng)的表現(xiàn)。

　　性別的社會(huì)期待如何影響收入

　　雖然不易相處這一特點(diǎn)被視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但因?yàn)槿藗儗?duì)于職業(yè)男性和職業(yè)女性的期待不同，因此，它對(duì)男性的收入影響比對(duì)女性的更大。

　　統(tǒng)計(jì)資料顯示，美國男女的收入差距自1955年至今始終存在，在20世紀(jì)80年代曾一度顯著縮小，現(xiàn)在則又有擴(kuò)大的趨勢(shì)。傳統(tǒng)上解釋性別原因?qū)е率杖氩罹嗟睦碚撚袃煞N：需求論和供給論。需求論考慮的是勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)需求和制度特點(diǎn)，供給論則從男女不同的人力資本和職業(yè)規(guī)劃的角度闡述。這兩種理論都有助于理解易相處性對(duì)薪酬的影響，以及理解性別和易相處性共同對(duì)薪酬造成的影響。

　　人們通常認(rèn)為，男性應(yīng)該具有男子漢氣概，個(gè)體性明顯，集體性較弱，而女性則應(yīng)該溫柔和藹，集體性強(qiáng)，個(gè)體性弱。如果一個(gè)男人或女人在某種情況下表現(xiàn)得不符合這種社會(huì)期待，他/她就會(huì)受到經(jīng)濟(jì)或社交方面的“制裁”。他們或者得不到承認(rèn)，或者被剝奪機(jī)會(huì)。

　　在這方面關(guān)于女性的研究比較多。無數(shù)研究發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的男性行業(yè)中取得成就的女性，都被視為人際交往能力較差。少數(shù)論文發(fā)現(xiàn)，表現(xiàn)得比較婆婆媽媽的男人也會(huì)受到社會(huì)“懲罰”——從事傳統(tǒng)的女性行業(yè)的男人獲得的尊重，遠(yuǎn)低于同行業(yè)的女性和從事傳統(tǒng)男性行業(yè)的男性。事實(shí)上，比較高調(diào)的女性和比較低調(diào)的男性在異性面前都不太有吸引力。

　　這或許能解釋為什么不隨和的女性的收入相比隨和的女性沒有明顯增加。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)告訴她們，如果表現(xiàn)得太“爺們兒”，就會(huì)受到社會(huì)倫理的“懲罰”。所以，她們往往藏起一部分本性，比如在薪酬談判中適當(dāng)妥協(xié)，或在意見相左時(shí)不發(fā)表看法。那些意識(shí)到自己人際關(guān)系不佳的女性，比同樣性格的男性為改善人際關(guān)系所付出的努力更多。這也許就是不易相處的女性與易相處的女性之間收入差距較小的原因吧。

　　等一等。既然不易相處的人比易相處的人更看重個(gè)人利益，那么不易相處的人會(huì)不會(huì)把自己的收入報(bào)得虛高呢？證據(jù)顯示，反倒是易相處的人更可能把收入報(bào)得虛高，因?yàn)樗麄兏�愿意修飾自己在他人心目中的印象�?/p>

　　對(duì)“老好人”的建議

　　讓易相處的人一下子變成咄咄逼人的人恐怕不太現(xiàn)實(shí)，因此對(duì)“老好人”的建議是，根據(jù)不同情況采取不同的策略。比如在涉及利益分配的談判中（比如薪酬談判），不要讓人際關(guān)系的價(jià)值成為阻礙你說出自己需求、獲得最大利益的絆腳石。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，善于自我審查的女性在涉及利益分配的談判中，更容易獲得好結(jié)果，因?yàn)樗齻兡芨鶕?jù)對(duì)手的強(qiáng)硬程度來調(diào)整自己的強(qiáng)硬程度。如果對(duì)手非常堅(jiān)持，她們也非常堅(jiān)持；如果對(duì)手很容易妥協(xié)，她們也容易妥協(xié)。也就是說，她們不需要在所有的薪酬談判中都步步緊逼，而是視具體情況而定。如此一來，她們也不需要放棄那些和善的親社會(huì)性的行為，而這些行為能給她們帶來其他方面的好處，比如友誼。

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