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腳踏實(shí)地,敢為人先,助推企業(yè)發(fā)展散文

時(shí)間:2021-06-27 17:25:00 散文 我要投稿

腳踏實(shí)地,敢為人先,助推企業(yè)發(fā)展散文

  進(jìn)入公司八年,從最初作為一名普通采購(gòu)員,到漸漸成長(zhǎng)為一名采購(gòu)業(yè)務(wù)精英,到最后成為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,海燕始終充滿(mǎn)激情,勤奮工作,刻苦鉆研,時(shí)刻把公司的利益擺在第一位,努力踐行為好光公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的服務(wù)理念。她的事跡雖不是轟轟烈烈、盛極一時(shí),但如涓涓細(xì)流,潤(rùn)物無(wú)聲,對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)公司的發(fā)展起到了不可低估的推動(dòng)作用。

腳踏實(shí)地,敢為人先,助推企業(yè)發(fā)展散文

  一、干一行,鉆一行,力爭(zhēng)成為業(yè)務(wù)精英

  2004年,海燕帶著滿(mǎn)腔工作熱忱加入了好光公司。因?yàn)樽约旱膶?zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī),之前從事的工作也都是關(guān)于計(jì)算機(jī)的,因此她應(yīng)聘了系統(tǒng)工程師崗位,但令她感到意外的是,公司告知她要從事采購(gòu)工作。這對(duì)已過(guò)而立之年的海燕來(lái)說(shuō),如果接受安排,自己在專(zhuān)業(yè)上的犧牲非常大,如果不接受安排,她這個(gè)大齡已婚婦女還得繼續(xù)承受求職之苦。經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮,她決定接受公司的安排。雖然自己對(duì)采購(gòu)?fù)耆吧,但她相信,只要自己勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,一定能勝任。

  帶著這份熱情,海燕開(kāi)始了全新的工作歷程。初入職的時(shí)候,她每天虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,按部就班地完成每天的工作任務(wù)。下單、跟催、入庫(kù)、退貨、對(duì)賬、付款,每一個(gè)環(huán)節(jié),她必然要在確保萬(wàn)無(wú)一失的情況下才進(jìn)行下一個(gè)工作流程。每完成一件事,她都堅(jiān)持“回頭看”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),撰寫(xiě)心得,改進(jìn)工作。正是因?yàn)檫@種勤奮學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神,讓她在很短時(shí)間內(nèi)就具備了采購(gòu)員必備的素質(zhì)。但是,她不愿意僅僅做一個(gè)不思考不創(chuàng)新的采購(gòu)員,她對(duì)自己有著更高的要求。既然選擇了這一行,就一定要精于這一行。在這種信念的驅(qū)動(dòng)下,她利用業(yè)余時(shí)間拼命學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、需求管理與采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商管理、報(bào)價(jià)與談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)與庫(kù)存控制、采購(gòu)績(jī)效管理以及采購(gòu)管理新趨勢(shì)等等每一個(gè)專(zhuān)題的理論,她都不放過(guò)。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí),有的盡管當(dāng)時(shí)還用不上,但她堅(jiān)信隨著采購(gòu)領(lǐng)域的新發(fā)展以及公司的不斷發(fā)展,這些知識(shí)肯定有用武之地。有了這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的武裝,原來(lái)自己覺(jué)得零散的各塊工作就自然而然的串接起來(lái)了,她工作起來(lái)總是能做到目標(biāo)明確,方向性強(qiáng),所以工作就更加得心應(yīng)手。經(jīng)過(guò)不斷積累,她在很短的時(shí)間內(nèi)就成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)精英,2006年、2008年、2010年均被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,2011年,鑒于她的一貫優(yōu)異表現(xiàn),公司決定升任她為采購(gòu)部副經(jīng)理。

  二、忍得苦,受得屈,設(shè)身處地為被服務(wù)者著想

  作為一名采購(gòu)員,辛苦忙碌是必不可少的。在公司總是跑來(lái)跑去奔波于各個(gè)部門(mén),了解需采購(gòu)物料的各項(xiàng)指標(biāo)和性能;每天都有采購(gòu)的物料源源不斷地送到,簽收驗(yàn)貨一點(diǎn)都不能馬虎;物資入庫(kù)嚴(yán)格遵守入庫(kù)程序……她常常是忙得一上午連一口水都沒(méi)顧上喝。每天忙到快下班的時(shí)候,賬目還沒(méi)開(kāi)始核對(duì),所以,又要加班加點(diǎn)對(duì)賬,要么在公司加班到伸手不見(jiàn)五指,要么回家工作到夜深人靜。

  雖然工作這么辛苦,但誰(shuí)也不能保證所有工作都能按照預(yù)期目標(biāo)發(fā)展,這種時(shí)候,采購(gòu)員往往要忍受來(lái)自各方面的質(zhì)疑和苛責(zé)。有時(shí)候供貨方交貨的時(shí)間達(dá)不到需求部門(mén)要求的時(shí)間點(diǎn),需求部門(mén)就會(huì)對(duì)此進(jìn)行指責(zé);偶爾物資在運(yùn)輸途中包裝或貨物有破損,她要不厭其煩地與供貨商溝通,安排再次發(fā)貨甚至索賠,但這樣往往耽誤公司的工作進(jìn)度,需求部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)批評(píng)……

  海燕深知作為一個(gè)基層采購(gòu)員的辛苦,也曾經(jīng)受到過(guò)委屈,她還在做采購(gòu)員的時(shí)候就深深地明白:忍得住辛苦,受得了委屈,這是一個(gè)采購(gòu)員的必備素質(zhì),這種素質(zhì)和采購(gòu)技巧同樣重要。在受委屈的時(shí)候,要牢牢記住采購(gòu)員工作的服務(wù)性。當(dāng)她成為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人之后,她更深切地體會(huì)到一定要擺正服務(wù)者的心態(tài),時(shí)刻接受客戶(hù)的批評(píng)和責(zé)難。她時(shí)常對(duì)職初的采購(gòu)員說(shuō):“不要怕工作辛苦,等你熬過(guò)最初的困難階段,把所有的瑣碎事務(wù)系統(tǒng)化條理化之后就會(huì)輕松很多;不要怕挨批評(píng),做服務(wù)工作挨批評(píng)是必然的,要把批評(píng)轉(zhuǎn)化成提高個(gè)人工作能力的催化劑。當(dāng)我們又苦又委屈的時(shí)候,就進(jìn)行換位思考,把自己當(dāng)成客戶(hù)來(lái)想一想你需要什么。設(shè)身處地的為被服務(wù)者著想,采購(gòu)時(shí)的心態(tài)會(huì)變得平和,采購(gòu)工作會(huì)變得更和諧!

  三、講政策,守原則,努力控制成本

  從事多年采購(gòu)工作,海燕跟很多供貨商打交道的次數(shù)日益增多,總有供貨商會(huì)許以回扣,贈(zèng)以禮品。面對(duì)誘惑,海燕始終以國(guó)家政策和公司規(guī)定告誡自己:一定要經(jīng)得住物質(zhì)誘惑,不要為蠅頭小利喪失原則。

  2010年簽訂一個(gè)總金額為一百多萬(wàn)元的樓宇對(duì)講合同時(shí),由于設(shè)備已定廠定型,導(dǎo)致談判陷入僵局。隨后供方主動(dòng)跟海燕聯(lián)系,說(shuō)按原定價(jià)格簽訂合同,返利1%給她個(gè)人。她當(dāng)即回復(fù),1%太少,2%如何?對(duì)方接受了她的意見(jiàn)。而第二天,再次談判時(shí),她明確告訴對(duì)方,2%的利直接讓給公司,她個(gè)人是不會(huì)接受的,若供方同意就簽訂合同。結(jié)果供方同意了她的要求,價(jià)格直接下降2%,按公司合同規(guī)定進(jìn)入合同評(píng)審流程。

  事后,供方都對(duì)她豎起大拇指,稱(chēng)她是個(gè)“鐵娘子”。當(dāng)同事問(wèn)她為什么不拿這么高的回扣時(shí),她說(shuō):“作為采購(gòu)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,我應(yīng)當(dāng)始終將公司利益放在首位,時(shí)刻想著為公司節(jié)約成本,任何能使采購(gòu)成本下降的努力我都會(huì)做。而且,君子愛(ài)財(cái),取之有道。我堅(jiān)信,在武漢好光公司股份有限公司,只要努力,就會(huì)有回報(bào)。待年終業(yè)績(jī)完成,光明正大的接收公司給予的獎(jiǎng)勵(lì),不亦樂(lè)乎?”

  四、善管理,育新生,著力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  作為一名管理者,海燕關(guān)注的不僅僅是自身素養(yǎng)的提升,更注重提高部門(mén)工作效率,更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的培養(yǎng)這樣的管理責(zé)任。

  在提高部門(mén)工作效率的問(wèn)題上,海燕動(dòng)足了腦筋。2011年剛接手采購(gòu)部工作的'時(shí)候,她就積極發(fā)揮自身計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),在共享區(qū)創(chuàng)建各位采購(gòu)員的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度臺(tái)帳,臺(tái)帳分為已完成和執(zhí)行中兩塊,并按進(jìn)度的不同做好不同標(biāo)識(shí),使繁雜的采購(gòu)工作簡(jiǎn)單化、程序化。她還建立周會(huì)制度,每周五逐個(gè)檢查采購(gòu)執(zhí)行的情況,督促各采購(gòu)員迅速響應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃,以保證生產(chǎn)、工程、研發(fā)的順利進(jìn)行。除此之外,她把自己一貫堅(jiān)持的寫(xiě)工作日志的做法加以推廣,作為硬性規(guī)定,讓每個(gè)采購(gòu)員都對(duì)每日工作進(jìn)行總結(jié)和梳理,以此來(lái)督促各位員工的工作。通過(guò)這些措施,推進(jìn)了部門(mén)整體工作科學(xué)化、條理化、精細(xì)化,從而提高了整體工作效率。

  采購(gòu)部工作效率的提高,對(duì)公司其他部門(mén)的工作也起到了積極的支持作用。為了更好的推動(dòng)其他部門(mén)的工作,她制定《物料采購(gòu)執(zhí)行周報(bào)》,并把周報(bào)及時(shí)傳遞到相關(guān)部門(mén),將采購(gòu)執(zhí)行進(jìn)度情況準(zhǔn)確反饋給各部門(mén),為各部門(mén)的工作安排提供了合理依據(jù)。

  為使員工迅速成長(zhǎng),海燕主要采用內(nèi)訓(xùn)方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。她利用網(wǎng)絡(luò)及電教資源,對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行采購(gòu)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);與研發(fā)中試部溝通,請(qǐng)研發(fā)中試人員對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行公司產(chǎn)品系列的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);通過(guò)自身的講解與網(wǎng)絡(luò)案例,對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)工作及成本價(jià)格分析法知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn),使采購(gòu)員的基礎(chǔ)知識(shí)得到了強(qiáng)化。

  在培養(yǎng)新員工的過(guò)程中,海燕總是非常有耐心。隨著研發(fā)任務(wù)的增多,研發(fā)的采購(gòu)量越來(lái)越大,公司為降低勞動(dòng)力成本,決定從生產(chǎn)部調(diào)用一個(gè)從未接觸過(guò)采購(gòu)的員工給缺人的采購(gòu)部使用。也許是因?yàn)樽约喝舾赡昵耙彩菕伒粢郧暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)進(jìn)入到一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,她知道一個(gè)新手最需要什么。當(dāng)這個(gè)新采購(gòu)員遇到困難時(shí),她以一個(gè)過(guò)來(lái)人的身份非常細(xì)致地幫她解決困難。由于是個(gè)新手,這個(gè)新員工常常要加班加點(diǎn),每每這時(shí),身為經(jīng)理的海燕都陪同著一起加班,有什么事情都手把手地教,一起完成。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的幫扶,這個(gè)新員工很快就勝任了研發(fā)部門(mén)所需物料的零星采購(gòu)工作,從產(chǎn)品指標(biāo)的落實(shí)、產(chǎn)品價(jià)格的談判、產(chǎn)品貨期的不定期追蹤,她都能很好的完成。最難能可貴的是在海燕經(jīng)理的熏陶下,她做事踏實(shí),任勞任怨,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),她已經(jīng)成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)員了。

  海燕在任何時(shí)候任何場(chǎng)合都覺(jué)得自己在公司做的是服務(wù)工作,談不上有什么貢獻(xiàn),更談不上有什么成績(jī)。但是她為團(tuán)隊(duì)、為公司的付出是實(shí)實(shí)在在的。問(wèn)及她經(jīng)后的工作打算,她說(shuō):“我沒(méi)有特別的規(guī)劃,好光公司還在不斷發(fā)展,我只希望自己能夠適應(yīng)新形勢(shì),繼續(xù)引領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做些工作,為公司發(fā)展傾盡綿薄之力!彼沁@樣說(shuō)的,也是這樣踐行的。

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