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商業(yè)活動策劃書

時間:2022-11-05 10:27:16 商業(yè)策劃書 我要投稿

【推薦】商業(yè)活動策劃書

  時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,你有制定過下階段的工作目標嗎?這時候十分有必須要寫一份策劃書了?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑韵率切【帪榇蠹艺淼纳虡I(yè)活動策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】商業(yè)活動策劃書

商業(yè)活動策劃書1

  五一節(jié),是春節(jié)長假后的第一個黃金周,是旺季來臨的標志,是全年營銷的第一場大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯過,且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費、換季消費開始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗及數(shù)據(jù)分析認為,五一節(jié)的主力消費群體集中在以下幾個方面。

  1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

  2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

  3、近郊春游消費(飲料類、即食品類、休閑食品類、)(戶外用品、運動用品、園藝用品)

  4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)

  5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)我們促銷始終應(yīng)圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功;诖,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。

  一、確定促銷期間

  五一節(jié)相對其它大節(jié)來講消費規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8-12天之間?紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。

  二、確定促銷目的

  雖說促銷就是為了促進銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因為促進銷售一般來講主要有兩個途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現(xiàn)、新品系列推廣等。五一節(jié)關(guān)系到超市全年營銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴大超市當?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點,以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價相應(yīng)會有所增加。當然因?qū)嶋H情況不同,還要仔細的進行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間。

  四、確定促銷主題和主力商品群

  促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷主題有幾個主流。

  一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;

  二是換季購物為主題的新品推廣訴求;

  三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。

  四是以長假休閑購物(歡迎為主題;五是以春游、旅游為主題。

  如:五一酬賓 驚喜狂購(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

  勞動光榮 低價有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

  開心度長假 低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價)

  清涼一夏 低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

  歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

  五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

  購物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動促銷 大規(guī)模的品嘗買贈活動)

  五、確定促銷商品分類比重及促銷價

  根據(jù)商品組織情況或競爭環(huán)境要求確定了促銷主題及主力商品群后,要進一步規(guī)劃各類商品促銷比重,建議如下:

  五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、面包、散稱餅干610%-20%散稱糖果、炒貨、干果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%調(diào)味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當?shù)鼗閼c常用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%沖調(diào)(柑粉、固體果味沖飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閑餅干210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%干果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數(shù)讓利輻度洗化洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔凈、洗滌劑、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護膚膏霜(防曬、保濕型、換季護膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙410%-15%家居收納整理袋、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品制作模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調(diào))45%-10%攝影器材(像機、膠卷、電池)45%-10%家紡內(nèi)衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%運動服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運動器材(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風箏、搖控模型)420%-30%

商業(yè)活動策劃書2

  一、活動背景

  1、海口甲電器有限公司成立19周年,為更好的證明了海口甲的實力,傳達海口甲的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

  2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

  3、為了減少海口甲電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

  4、中國傳統(tǒng)的春節(jié)節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

  綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

  二、活動主題及思路

  1、活動主題:

  春節(jié)期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到。(具體時間:2月1日——2月7日)

  春節(jié)期間活動口號:賀春節(jié)、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間2月3日——2月10日)

  2、活動思路:

  充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者"禮"、"利"雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)?诩纵x煌歷史。

  3、活動時間:2月1日——2月7日

  三、活動地點:

  海口甲各連鎖店(包括國貿(mào)店)

  四、活動組織:

  略

  五、活動內(nèi)容及安排:

  1、各分店全場特價分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在a、庫存量較大、急需處理商品b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型c、我司主推商品d、廠家規(guī)定特價商品。

  具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

  2、來就送(春節(jié)有喜、關(guān)愛健康,1000袋飲水機除垢劑與你分享)

商業(yè)活動策劃書3

  商業(yè)策劃書的定義

  商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。

  一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。

  只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實,商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

  商業(yè)策劃書的價值

  商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

  商業(yè)策劃書的要素

  一、執(zhí)行摘要:

  它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

  二、公司簡介:

  包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。

  三、產(chǎn)品服務(wù):

  描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

  四、策略推行:

  你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

  五、管理團隊:

  描述主要的團隊成員。

  六、財務(wù)分析:

  確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

  商業(yè)計劃書模板

  第一章、公司介紹

  第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

  第三章、市場分析

  第四章、競爭分析

  第五章、市場營銷

  第六章、投資說明

  第七章、項目投資報酬與退出

  第八章、項目風險分析

  第九章、公司管理

  第十章、項目財務(wù)分析

  商業(yè)策劃書提綱

  第一部分 摘要

  一、公司簡單描述

  二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

  八、核心經(jīng)營團隊

  九、公司優(yōu)勢說明

  十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案

  十二、財務(wù)分析

  1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

  2、財務(wù)預計(后3年-5年)

  3、資產(chǎn)負債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標

  四、公司管理

  1、董事會

  2、經(jīng)營團隊

  3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4、研發(fā)計劃及時間表

  5、知識產(chǎn)權(quán)策略

  6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲運

  第三章 行業(yè)與市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預測和市場機會

  六、行業(yè)政策

  第四章 研究與開發(fā)

  一、研發(fā)能力

  二、研發(fā)規(guī)劃

  三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù))

  第五章 市場營銷

  一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

  五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

  七、產(chǎn)品價格方案

  1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

  2、影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

  第六章 投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計劃及進度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

  據(jù)

  四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預測 增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測 1、銷售收入明細表

  2、成本費用明細表

  3、薪金水平明細表

  4、固定資產(chǎn)明細表

  5、資產(chǎn)負債表

  6、利潤及分配明細表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財務(wù)指標分析

  (1)反映財務(wù)盈利能力的指標

  A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  B、投資回收期(PT)

  C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  D、投資利潤率

  E、投資利稅率

  F、資本金利潤率

  G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項目清償能力的指標

  A、資產(chǎn)負債率

  B、流動比率

  C、流動比率

  D、固定資產(chǎn)投

  資借款償還期

  第三部分 附錄

  一、附件

  1、營業(yè)執(zhí)照影印本

  2、董事會名單及簡歷

  3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

  4、專業(yè)術(shù)語說明

  5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

  6、注冊商標

  7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

  8、簡報及報道

  9、場地租用證明

  10、工藝流程圖

  11、產(chǎn)品市場成長預測圖

  二、附表

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、主要客戶名單

  3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4、主要設(shè)備清單

  5、主場調(diào)查表

  6、預估分析表

  7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表

商業(yè)活動策劃書4

  一、期限

  從20xx年x月x日開始到20xx年x月x日結(jié)束,時長x個月。

  二、目標

  把握耶穌節(jié),舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會員提高公司營業(yè)目標。

  三、目的

  “洗車免費,會員狂折”活動在xx廣場與xx店同時舉行,借此活動將xx的牌子的隔熱膜。xx魔術(shù)和xx鍍膜,重點引向車車市場。

  四、對象

 。ㄒ唬┊斎皇怯熊嚨,或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾,不限價位。

 。ǘ┰V求重點:

  1.性能訴求:打造xx最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心。

  2.訴求原則:麻煩有車的來車誠堂會整!趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

  五、廣告表現(xiàn)

  (一)宣傳媒體之運用,重視跨文化色彩,區(qū)間性、dm,展架,海報,短信,口傳?梢陨蟼電視咋的。

 。ǘ┮悦赓M洗車為誘導,直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段。

  (三)免費xx的體驗券。

 。ㄋ模﹑op:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、廣告活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┗顒宇A定進度表。

 。ǘ┗顒拥攸c。

  (三)活動獎項。

  1.“洗車免費”幸運獎額。

  2.“會員狂折”活動獎額。

商業(yè)活動策劃書5

  本屆全國高校學生案例分析大賽是由共青團湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學生,以活動的生動性、實踐性、拓展性吸引著廣大學子。

  活動是為了鍛煉大學生分析報考的寫作能力,通過對周邊企業(yè)或店面的觀察,然后進行實際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運營現(xiàn)狀,根據(jù)分析并提出自己的觀點或建議,從而鍛煉大學生的綜合能力。

  我系為了積極相應(yīng)學校的三位一體的育人模式,特此承辦此次活動,一是讓更多的在校大學生得到鍛煉;二是為與全國同類專業(yè)的重點高校接軌,與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學生交流提供一個平臺。

  一、 活動主辦單位

  主辦單位 共青團懷化學院委員會

  策劃承辦單位 經(jīng)濟學系學生分會文體生活部

  二、 參賽資格

  大賽可以是以個人的形式,也可以是團隊的形式開展。每個團隊人數(shù)上限為4個人;參賽隊伍可以采取自由組隊的形式。(可以跨專業(yè)組隊)

  三、 賽程安排

  初賽案例分析報告撰寫 (5月7日之前)

  大賽組織者將給出三家店子(西區(qū):特產(chǎn)之家;東區(qū):博客書吧、艾倫咖啡)作為參考,以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求,由參賽隊伍根據(jù)其基本信息,自行選擇其中一家店子進行實地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,也可以自行另選擇一家店子,對其進行全方位分析并形成規(guī)范的分析報告文本,同時提交實地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。

  決賽案例分析展示+現(xiàn)場答辯 (5月2日)

  5月11日公布結(jié)果,論文將由經(jīng)濟學系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍,若有任何疑問,請與大賽負責人聯(lián)系。

  晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎(chǔ)上,制作ppt、視頻等材料。

  決賽流程為:

  1、現(xiàn)場案例分析展示,利用ppt等材料

  2、評委答辯。

  四、 報名地點

  東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報名點。

商業(yè)活動策劃書6

  一、 活動主題:發(fā)現(xiàn)生活中的美,共建安農(nóng)學子風。

  二、 活動目的及意義:

  安農(nóng)是我們學習和生活的地方,為了充分發(fā)揮學校在育人當中的功能和作用,培養(yǎng)學生良好的道德素質(zhì),營造溫馨生活環(huán)境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身于學習和社會實踐,提高綜合素質(zhì),學院特決定開展創(chuàng)建“發(fā)現(xiàn)生活中的美”活動。對于加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發(fā)現(xiàn)能力,增加品質(zhì)。強化大學生思想政治教育、促進優(yōu)良學風和文明風尚具有重要意義。

  三、 活動時間:3月31號至4月15號。

  四、 活動對象:安徽農(nóng)業(yè)大學所有在校生

  注:可以個人參加,也可以組團參加(2-3人)

  五、 活動步驟:

  1.從20xx年3月30日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺;

  2.有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然后決定報名與否;

  3.報名參加的同學于20xx年4月15號之前將作品發(fā)至資環(huán)素拓郵箱()

  4.素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名;

  六、 活動內(nèi)容要求及評分標準:

  1.作品可以以照片,PPT,DV形式展現(xiàn);

  2.作品內(nèi)容要豐富,富有審美性,藝術(shù)性,內(nèi)容積極向上,能夠?qū)厕r(nóng)學子的正面學習風貌表現(xiàn)出來;

  3參加作品必須為原創(chuàng),不得抄襲,不得脫離主題,不得有過于偏激的內(nèi)容。

  4.參賽作品需注明參賽者姓名、年級、專業(yè)、學院、聯(lián)系方式等。

  5.評分標準:作品總分100分,思想性和審美性占70%,作品精細程度占30%。

  七、 活動獎項設(shè)置:

  1.一等獎:一名 150元現(xiàn)金及獲獎證書

  2.二等獎:兩名 價值100元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  3.三等獎:三名 價值50元現(xiàn)金禮品及獲獎證書

  4.優(yōu)秀獎:十五名 紀念品及獲獎證書

  八、 活動經(jīng)費預算:

  1.宣傳橫幅一個:40元

  2.宣傳材料:30元

  3.獲獎證書以及獎品:獎金150元 禮品350元 獲獎證書50元 紀念品180元

  4.總計:800元 獲獎人員都獲得相應(yīng)的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。

商業(yè)活動策劃書7

  活動時間

  20xx年x月1日至3日

  活動目的及意義

  鑒于xx商業(yè)街是xx縣城新興的商業(yè)區(qū),在消費者群體中知曉度還不夠高,為了讓消費者和目標客戶群認識并了解xx商業(yè)街,加強精品商業(yè)街與廣大消費者的聯(lián)誼,增強廣大入駐商戶對xx商業(yè)街的信心,促進開業(yè)期間商家的銷售業(yè)績,使xx商業(yè)街通過元旦開業(yè)系列活動真正做到一炮而紅,讓消費者真切的感受到xx商業(yè)街的繁華所在。

  活動方案

  一、開業(yè)當天現(xiàn)場活動整體流程

 。1)上午8:30分,嘉賓入場,主持人做簡要介紹

 。2)上午9:00分,董事長致辭

 。3)上午9:15分,商戶代表發(fā)言

 。4)上午9:25分,領(lǐng)導剪彩,燃放鞭炮及焰火

  (5)董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè),腰鼓隊表演

  (6)xx演藝公司進行現(xiàn)場演出及相關(guān)熱場活動

  二、開業(yè)整體宣傳方案

  (一)、更換現(xiàn)場噴繪,12月25日更換xx大橋橋頭戶外噴繪(單面),12月30日完成現(xiàn)場舞臺背景噴繪的安裝,突出宣傳精品商業(yè)街元旦開業(yè)。

 。ǘ、全城單頁派發(fā),12月30日、31日連續(xù)兩天在縣城范圍內(nèi)地毯式派發(fā)宣傳單頁,廣泛告知廣大市民x商業(yè)街元旦開業(yè)的喜訊,建議新印制針對開業(yè)的宣傳單頁5000份,同時更換xx商城城樓橫幅。

 。ㄈ、宣傳車城區(qū)宣傳,12月31日及1月1日兩天,租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進行宣傳,廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊。

  (四)、腰鼓隊游街宣傳,邀請一支30人左右的腰鼓隊在12月31日及1月1日當天游街及現(xiàn)場宣傳表演,同時增強開業(yè)當天現(xiàn)場剪彩及相關(guān)活動的喜慶氣氛。

  (五)、開業(yè)宣傳短信,開業(yè)當天早晨發(fā)送一批次短信,數(shù)量10萬條,廣泛告知城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品商業(yè)街開業(yè)信息,同時帶動C區(qū)商鋪的出租。

 。⒊菂^(qū)主要路段條幅宣傳,在縣城主要路段懸掛橫幅,廣泛宣傳xx街元旦盛大開業(yè)信息,條幅共計50條。

  三、現(xiàn)場布置方案

 。ㄒ唬、12月30日搭建好現(xiàn)場活動所需的舞臺,裝好舞臺背景噴繪,12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備。

 。ǘF(xiàn)場制作彩旗100條,相關(guān)企業(yè)冠名祝賀的豎幅30條(12月30日完成懸掛工作),在兩端街頭入口各放置彩虹門一個(1月1日-3日放置),預定花籃8組(放置在招商中心門口),同時街頭兩端各放置租賃的兩臺大功率音響,反復播放節(jié)日喜慶音樂,使現(xiàn)場整體感受到喜慶的氛圍。

  (三)、招商中心現(xiàn)場用氣球、彩帶等做簡要布置,營造喜慶氛圍,同時購置些食品、水果、茶飲等等供嘉賓休飲用。

  四、活動具體安排

 。ㄒ唬、上午8點現(xiàn)場禮儀人員(6名)到場,工作人員向禮儀小姐介紹開業(yè)流程,準備迎接嘉賓入場,8:30嘉賓入場,到招商中心短暫休息,工作人員向嘉賓講解現(xiàn)場相關(guān)流程。

 。ǘ、8:50分禮儀小姐引導嘉賓到現(xiàn)場舞臺,設(shè)備調(diào)試完畢。

 。ㄈ、演藝公司主持人介紹本次開業(yè)活動內(nèi)容,依次介紹到場主要嘉賓,答謝現(xiàn)場嘉賓及觀眾。

  (四)、董事長致開業(yè)辭,商戶代表xx代表入駐商戶發(fā)言。

  (五)、工作人員燃放鞭炮及煙花,領(lǐng)導剪彩,董事長宣布xx街正式開業(yè),腰鼓隊現(xiàn)場表演。

 。、xx演藝公司工作人員進行現(xiàn)場演出、穿插進行現(xiàn)場互動活動(為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時尚、現(xiàn)代的特點,建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演,以吸引觀眾,同時為新開業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣)。

  五、開業(yè)整體促銷活動

  活動期間,凡在精品街店鋪購物滿50元以上者均可憑正式購物小票或收據(jù)到招商中心抽獎一次(每人、每張小票只限抽取一次),獎品送完為止,以此吸引消費者到場購物。

  特等獎(1名):價值xxxx元的品牌液晶電視一臺

  一等獎(3名):價值600元的高檔家用小電器一臺

  二等獎(200名):價值30元的金龍魚食用油一桶

  三等獎(400名):價值15元的精美小禮品一份

  紀念獎(xxxx名):精美小禮品一份(預算價格3-5元/份)

  六、活動資金預算

 。1)、現(xiàn)場彩旗:100條x20/條=xxxx元(1.5元/米)

 。2)、現(xiàn)場賀詞條幅:30條x42元/條=1260元;xx商城條幅2條x65元/條=130元;城區(qū)主要路段條幅:50條x70元/條=3500元

  (3)、宣傳單頁:5000x0.4元/份=xxxx元,派發(fā)人員工資:5000x0.07元/分=350元

 。4)開業(yè)宣傳短信:10萬條x0.03元/條=3000元

 。5)、xx噴繪更換:960元,開業(yè)現(xiàn)場背景噴繪及舞臺:10mx3mx40元/平方=1200,嘉賓剪彩用具400元,現(xiàn)場高空氣球及橫幅一對:900元/對x1=900元

  (6)腰鼓隊成員:30人x2天x30元/人=1800元

  腰鼓隊舉牌1塊100元

 。7)、彩虹門:200元/個/天x2個x3天=1200元

  彩虹門條幅4條x70元/條=280元

 。8)、五十鈴宣傳車(包車包人):2部x2天x500元/天=xxxx元,車體釘架噴繪:(4x2兩塊,2x1.9一塊,1.7x1一塊)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及電瓶2天x60元/天=120元

  (9)、花籃:8對x60元/對=480元

 。10)、現(xiàn)場抽獎禮品:26000元

 。11)、禮儀人員:6x100元/人=600元

 。12)、鞭炮、煙花1000元

 。13)、招商中心裝飾用品、接待用品1000元

  合計金額:52900元

  xx公司策劃部

  20xx年x月19日

商業(yè)活動策劃書8

  十年彈指一揮間,XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業(yè)宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經(jīng)理為代表的商業(yè)精英。XX現(xiàn)代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務(wù)理念。因此項目的啟動不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發(fā)展,開創(chuàng)更為關(guān)廣闊的天地。

  一、目的及意義:

  十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風范和領(lǐng)導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為XX現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

  二、主題和口號:

  主標語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標語與XX現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

  參考標語:

  1、商務(wù)英雄聚精之源

  2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

  三、時間:

  20xx年7月25日(有待最后確定);

  地點:XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)

  四、活動對象和規(guī)模:

  本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原XX公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如XX灣、XX花園、XX等)。

  1、XX商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

  2、意向大客戶(人數(shù))

  3、XX灣業(yè)主(人數(shù))

  4、新聞媒介記者(人數(shù))

  5、XX公司企業(yè)員工(人數(shù))

  6、代理商工作人員(人數(shù))

  總計:若干人

  五、活動組織及內(nèi)容:

  活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。

  1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。

  2、本次活動面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

  3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:

  A.新聞發(fā)布會:邀請XX企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,()并對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

  B.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

  C.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

  4、活動大體流程如下:

  參與人員報到(XX賓館)→新聞發(fā)布會(XX企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯(lián)誼宴會(領(lǐng)導總結(jié)陳述、宴會聯(lián)歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動結(jié)束

  六、組織渠道:

  XX企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。

  1、以XX企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

  2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。

  七、宣傳方式:

  本次活動主要選擇XX房地產(chǎn)界著名雜志《XX》,和XX發(fā)行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進行有效推廣。

  1、活動前期宣傳:

  A、《XX》發(fā)布活動預告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點提及XXX現(xiàn)代城。

  B、結(jié)合項目形象宣傳,《XX早報》底版發(fā)布預告,圖文結(jié)合簡介XXX總經(jīng)理、XXX現(xiàn)代城。

  C、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。

  2、現(xiàn)場推廣:

  A、新聞發(fā)布會:陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導對項目和俱樂部作引見。

  B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;

  C、聯(lián)誼宴會:發(fā)放項目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料。現(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

  3、活動后期宣傳:

  A、《XX》報道活動開展情況,公布獲獎名單。

  B、《XX早報》底版整版文章結(jié)合圖片報道活動情況,公布名單,介紹XX現(xiàn)代城。

  D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節(jié)目,節(jié)目中引導觀眾關(guān)注XXX現(xiàn)代城。

  八、物料籌備

  項目內(nèi)容要求及說明完成時間執(zhí)行和跟蹤負責人備注

  1、新聞發(fā)布會邀請函

  場地布置拱門、橫幅、背景等

  2、高爾夫球賽接送車

  場地布置拱門、雙葉易拉寶等

  獎品獎?wù)隆⒆C書

  茶點

  3、聯(lián)誼會場地布置背景、橫幅等

  4、其他物料折頁

  海報

  樓書

  俱樂部資料

 。ň唧w操作時間和數(shù)量視情況而定)

  九、費用預算

  項目內(nèi)容單價數(shù)量金額備注

 。ň唧w金額視操作實施待定)

  十、效果評估:

  1、新聞發(fā)布會是新聞抄作的有力手段,能體現(xiàn)號召力和權(quán)威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業(yè)發(fā)展和項目啟動培育良好的輿論環(huán)境。

  2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發(fā)展會員服務(wù),參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調(diào),以及組織活動的卓越能力。

  3、聯(lián)誼會氣氛輕松愉悅 ,最易培養(yǎng)情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。

  本次活動的任務(wù)歸根結(jié)底在于豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現(xiàn)代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務(wù)必群策群力,使之順利舉行。

商業(yè)活動策劃書9

  一、活動目的

  在國慶節(jié)期間,我超市的銷售思路應(yīng)在日常消費品上,因此我們在十一期間,可以再次組織,“超低商品、重拳出擊”,推出十一超低商品的搶購大潮,再次吸引人氣,帶動商場的人流及銷售高峰。

  二、活動主題

  精彩華誕,舉國同慶

  三、活動時間

  9月31日—10月7日

  四、活動內(nèi)容

  1、國慶節(jié)里樂無邊,精彩大戲隨您看。

  活動期間,在xx西門口,xx為您在xx邀請來了精彩的文藝演出,高雅的演出風格,多種多樣的文藝形式,讓您在國慶節(jié)里大飽眼福!

  2、我是中國人,國旗大派送

  國慶節(jié)當天,凡在我超市二樓一次性購物滿38元,即可憑小票到一樓服務(wù)臺領(lǐng)取小國旗一面。(限500面,送完為止)

  3、秋裝上市,名品服飾展示會

  10月1日起,xx三樓時尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場,上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請光臨錦上花20xx秋裝展示會。

  4、名品夏裝、換季打折,超低特價、最后清倉

  活動時間:10月1日—7日(7天)

  10月1日起,在xx廣場舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動,超低的價位,讓您心動到家,帶上您的家人,到xx西門名品服飾特賣場來xx吧!

  由百貨部安排三四樓各專柜,有出外賣的,統(tǒng)一安排處理。

  5、國慶七天樂歡樂實惠頌

  國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。除了菜價外,出驚爆價的部門依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時,根據(jù)xx的近期活動,要有針對性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負毛利。一定要在活動期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況。

  6、購物有獎刮刮樂,驚喜大獎樂翻天

  在10月1日—5日,凡在我商場二樓次性購物滿38元,或是在一三四樓一次性購物滿58元,即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動,獲得刮獎卡一張,刮開涂層,便可獲得對應(yīng)獎品:

  一等獎:29英寸xx純平彩電一臺。

  二等獎:xx洗衣機一臺。

  三等獎:電飯鍋一臺。

  參與獎:洗衣粉一袋或是醋一瓶。

  100%中獎!

  國慶節(jié),逛商場,順便還能拿大獎!

  7、黃金周,結(jié)婚季、浪漫而甜蜜

  曾經(jīng),因為那次的怦然心動,如今,我要對你實現(xiàn)我的,那就是,給我一個機會,讓我一生一世對你好!親愛的,我們結(jié)婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證,天長地久,此情不渝!

  凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人,且在我商場一次性購物滿500元以上,即可獲贈xx縣xx婚紗攝影名店提供的20寸免費藝術(shù)照一張。

  8、您來購物我送禮

  凡在10月6日—7日在我商場二樓一次性購物滿48元,或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友,憑小票即可到服務(wù)臺領(lǐng)取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計,每張小票限領(lǐng)一個單品)

  五、廣告宣傳

  1、電臺廣告播放時間:9月31日至10月7日。

  2、xx廣告電視臺媒體播放時間:10月1日至10月7日。

  3、xx(5萬份)活動內(nèi)容大度16開8張16頁碼。

  4、宣傳貼10000張(張貼賣場各廳精彩華誕舉國同慶)。

  5、噴繪中廳及店外活動信息。

  6、噴繪5米X12米晚會演出背景。

  7、播音服務(wù)臺全樓播音內(nèi)容為:促銷信息。

  8、賣場看板全樓主要通道活動看板、吊掛等。

  9、地貼全樓賣場主要通道。

  10、門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板。

  11、吊掛裝飾賣場通道噴繪。

商業(yè)活動策劃書10

  第一章 總體策劃思路

  一、策劃的總體思路

  1. 全面把握:首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

  2. 項目對接:強調(diào)對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調(diào)查與研究,并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。

  3. 創(chuàng)新超越:每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

  二、 項目背景

  1.用地概述

  l 地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè),西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊。地塊周邊休閑、購物、娛樂、醫(yī)院等生活設(shè)施配套齊全,交通便捷。

  l 該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米,最小進深61.99米,地塊占地11692.59㎡(合17.53畝)。

  2.項目規(guī)劃

  商業(yè)形式:獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局,約20491.85㎡l

  住宅形式:小戶型酒店式公寓布局,約9609.32㎡l

  辦公形式:可自由間隔式寫字樓布局,約22791.36㎡l

  停車形式:地上81個,地下326,合407個車位(地下兩層停車布局,約13691.36㎡)。l

  建筑密度:42%l

  綠地率:25%l

  容積率:4.5l

  3.規(guī)劃設(shè)計要點

  《蘇州世景國際方案設(shè)計說明》(略)

  4.用地紅線圖

  (略)

  三、項目資源分析、項目目標的界定

  ---效益和品牌

  1. 項目銷售按目標計劃順利完成

  第一階段銷售必須成功,以順利渡過項目風險期,實現(xiàn)資金流的良性運作,確保后續(xù)開發(fā)資金。l

  總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現(xiàn)。l

  2. 項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。

  借助項目運作的成功,蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。l

  綜合提升世景置業(yè)發(fā)展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。l

  四、核心目標--樹立品牌

  原理:達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界

  品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是"房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則"。

  品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是需要房地產(chǎn)的品牌服務(wù),品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學會塑造房地產(chǎn)品牌,需要學會運用"房地產(chǎn)品牌運營"的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。

  品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與調(diào)整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。

  所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:

  消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。

  最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。

  五、項目開發(fā)總建議

  1. 引進先進的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進新業(yè)態(tài)和設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合。

  2. 通過前期銷售與招商的同步進行,引進眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆現(xiàn)有區(qū)域商業(yè)格局。

  3. 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念,對項目精心包裝。

  4. 通過超常規(guī)宣傳,通過項目營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發(fā)成為當?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點,并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。

  5. 通過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價",推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客戶群。

  6. 充分利用項目三部分所形成的“生態(tài)鏈”形成優(yōu)勢互補。

  六、項目的SWOT分析

  1. 項目優(yōu)勢

  地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺l

  世景國際位于蘇州市中心地帶,屬于長安路頂級商業(yè)中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家匯、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利?梢哉f是是目前蘇州市城區(qū)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)用地。

  商業(yè)配套完善,商業(yè)活動便捷l

  由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū),其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平的不斷提高,大規(guī)模新型商業(yè)項目的投入使用,令該地段的商業(yè)配套越發(fā)成熟,各類商業(yè)、商務(wù)活動業(yè)已成為蘇州最為頻繁的地區(qū)。

  屬于三位一體的商業(yè)項目模式,開發(fā)潛力巨大l

  項目集商場、投資型公寓、寫字樓于一體,可形成商業(yè)經(jīng)營、旅游居住與商務(wù)活動的優(yōu)勢互補。

  2. 項目劣勢

  周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費群體。l

  l 雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,為后期銷售招商增加壓力。

  l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應(yīng)量較大,如黃金大廈、國貿(mào)大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項目。且朝陽地區(qū)的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優(yōu)勢較被市場認可。

  l 目前市場上寫字樓投資回報率較低,缺乏投資者關(guān)注,而中、小型公司因為經(jīng)濟實力有限,多以租賃為主,購買意向不強。

  3. 機會點

  經(jīng)濟發(fā)展利好因素l

  長安路地位的提升,與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是蘇州市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

  地理區(qū)位優(yōu)勢l

  目前蘇州市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。

  項目連動實現(xiàn)價值最大化l

  本項目對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務(wù)娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結(jié)合項目自身開發(fā)特點,能完善和補充市場缺陷就能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運作成本,實現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

  中心城市的建設(shè)匯聚了人氣l

  隨著政府發(fā)展“發(fā)展中心城市”力度加大,朝陽區(qū)對“五區(qū)三縣”的影響力和知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會帶來人氣的上升,而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢“,為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。

  4. 風險

  市場因素l

  可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發(fā)周期內(nèi)都將面市時,例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際項目已于12月18日舉行奠基儀式。這些項目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體。同期上市必將對本項目產(chǎn)生競爭。

  同時,從目前蘇州市的房地產(chǎn)市場看,各類型競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。

  自身因素l

  與本項目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強烈的對比,假如本項目沒能在項目定位、經(jīng)營特點及硬件設(shè)施上有所超越的話,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

  5. 綜合分析

  從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應(yīng)市場,順應(yīng)消費者的心愿,整合與項目有關(guān)的各種要素,運用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達到科學的"投入產(chǎn)業(yè)比",追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產(chǎn)項目以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:

  一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;

  二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,蘇州當前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的"商業(yè)步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產(chǎn)權(quán)式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產(chǎn)項目的出現(xiàn),投資物業(yè)的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業(yè)形態(tài),本項目要立于市場不敗之地的關(guān)鍵就是如何開發(fā)出適合區(qū)域今后發(fā)展的商業(yè)模式和引入先進的經(jīng)營理念。

  三是產(chǎn)品和配套,商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計和周邊資源狀況,包括產(chǎn)品本身、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品位置對消費及投資者的有效引導,還有商業(yè)項目的功能定位、軟硬件配套設(shè)施、人流走向等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對商業(yè)項目的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

  七.市場機會發(fā)現(xiàn)

  本項目市場機會將包括對商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成,市場機會有以下幾部分構(gòu)成:

  1.常規(guī)市場機會發(fā)現(xiàn)

  l “傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產(chǎn)需求(自用和投資),商業(yè)、商務(wù)及休閑需求。項目位于蘇州的市中心,處于蘇州市頂級商業(yè)地段向頂級商務(wù)地段過渡的邊緣地帶,商業(yè)、商務(wù)及休閑的.需求能夠得到最大化的體現(xiàn)。

  市區(qū)內(nèi)類比高水準的綜合性多功能商業(yè)項目有效供應(yīng)不足形成的差異性顯示需求。l

  2.新生代市場機會發(fā)現(xiàn)

  政治、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)和社會環(huán)境變化帶來的需求。l

  城市建設(shè)和發(fā)展,交通的全面改善,其他城市區(qū)域價值和格局變化帶來對本區(qū)域的新需求。l

  新生代滋生的生存、休閑、投資空間的現(xiàn)實需求。l

  3. 創(chuàng)造市場機會發(fā)現(xiàn)

  l 新投資方式創(chuàng)造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃,就這一點來說我們注意差異化投資,就項目本身可以從前期的招商工作開始,進行統(tǒng)一招商統(tǒng)一規(guī)劃,使得本項目在投資理念方面有較大的提升。

  l 新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機會。目前不少商鋪經(jīng)營的靈活性導致商業(yè)的經(jīng)營缺乏統(tǒng)一性,商業(yè)氛圍的形成僅依靠市場的調(diào)節(jié)由經(jīng)營者自發(fā)形成,商鋪的換租率表現(xiàn)頻繁。這就給我們在創(chuàng)造市場的新型不動產(chǎn)品種提供了機會與空間。

  l 新營銷策略創(chuàng)造的市場機會。當?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預售登記認購為主,到開盤后集中簽約。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

  4. 延伸價值

  l "新都市主義"規(guī)劃觀念的延伸價值?疾煨露际兄髁x的城市建設(shè)理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背后,都蘊含著一個極其重要的思想,即人文關(guān)懷。無論是混合街區(qū)功能的考慮,還是對交通系統(tǒng)的組織,抑或其它城市建設(shè)主張,都強調(diào)要滿足人的需求,尊重人性發(fā)展。新都市主義者重新反思人類與自然的關(guān)系,主張城市建設(shè)應(yīng)充分研究自然環(huán)境,城市規(guī)劃因形就勢,建筑設(shè)計適應(yīng)氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對于本項目而言,應(yīng)相當重視"新都市主義"的規(guī)劃觀念及延伸價值。

  l "藝術(shù)化"建筑設(shè)計的延伸價值。建筑不等于藝術(shù),因為建筑設(shè)計首先考慮的是不同項目的具體要求,建筑必須有功能性,它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學、工程學等,建筑不僅僅是表現(xiàn)。建筑藝術(shù)價值觀的演變分為五個階段:(1)實用建筑學階段,追求適用、堅固、美觀的建筑;(2)藝術(shù)建筑學階段,視建筑為"凝固的音樂";(3)機器建筑學階段,把建筑看作"住人的機器";(4)空間建筑學階段,認識到"空間是建筑的主角";(5)環(huán)境建筑學階段,認為建筑是環(huán)境的科學和藝術(shù)。在本項目中,我們著重要體現(xiàn)的是空間建筑學與環(huán)境建筑學相結(jié)合的本質(zhì)。

  l "主題性"環(huán)境設(shè)計的延伸價值。主題文化是項目的靈魂。項目的主題文化定位是創(chuàng)造項目個性,體現(xiàn)物業(yè)差異性,從而引領(lǐng)潮流,引導新的生活方式的坐標,也是項目建筑風格,環(huán)境風格設(shè)計的依據(jù)。

  l "后價值開發(fā)"的延伸價值。這里指的后價值開發(fā)體現(xiàn)出品牌經(jīng)營的持續(xù)性與持久性能夠為將來的品牌創(chuàng)造與品牌經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。

  5. 機會價值

  土地競拍的社會知名度。l

  類比競爭物業(yè)的優(yōu)劣取舍。詳見《市場調(diào)研報告》l

  社會專業(yè)服務(wù)體系組合和利用。l

  金融服務(wù)。包括個人金融服務(wù)、物業(yè)托管、個人理財?shù)鹊。l

  物業(yè)經(jīng)營和管理。l

  營銷策劃。l

商業(yè)活動策劃書11

  一、期限(周星星:如果上天要給我一個期限,我希望是一萬年)

  從好久開始到好久結(jié)束 1個月 1.1-1.31

  二、目標

  把握耶穌節(jié),舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產(chǎn)品,出清存貨,增加會員提高公司營業(yè)目標。

  三、目的

 。ㄒ唬$¥250000.00

 。ǘ跋窜嚸赓M,會員狂折”活動在東方廣場與同興路店同時舉行,借此活動將*美國啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國魔術(shù)和朝陽鍍膜,重點引向車車市場。

  四、對象

  (一)當然是有車的,或者有啥子價位的車車的 廣大有車民眾,不限價位。

 。ǘ┰V求重點:

  1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心

  2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠堂會整! 趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

  五、廣告表現(xiàn)

 。ㄒ唬┬麄髅襟w之運用,重視跨文化色彩,區(qū)間性、DM,展架,海報,短信,口傳?梢陨蟼電視咋的。 (二)以免費洗車為誘導,直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段,遵循的是先

  把人勾引到店里來洗車再說,(題外話,美女促銷很重要,三個不少,五個不多。別在乎工資。不要搞了活動沒有效果。)

 。ㄈ┟赓M啥子美國啥子的體驗券。

 。ㄋ模㏄OP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、廣告活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┗顒宇A定進度表

  (二)活動地點:

 。ㄈ┗顒营勴棧

  1.“洗車免費”幸運獎額(自己整)

  2.“會員狂折”活動獎額(自己整)

  七、預算分配

 。ㄒ唬┗顒硬糠

  1.獎額好多拿出來比起

  2.雜項元

  (二)廣告媒體費用

  1.可以暫時不比

  總合計:好多錢自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動最后有沒有利益,如果沒有,活動取消

  特別篇:

  盛世鴻圖BOSS簡介:

  愛忽悠

  愛鬧磕

  愛喝點小茶

  愛唱點唐詩

  愛東方廣場2元/碗的蛋蛋面

  更愛西方圣殿T形狀的牛排骨 你是上帝 我不是

  我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛

  能把座駕吹上天

  不信?

  走兩步!

商業(yè)活動策劃書12

  一、企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)推廣(網(wǎng)絡(luò)廣告的獨特優(yōu)勢):

  1、傳播范圍最廣:網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時間和空間的限制,它通過國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地,只要具備上網(wǎng)條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的;

  2、交互性強:交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的的優(yōu)勢,它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播,用戶可以獲取他們認為有用得信息,廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。

  3、針對性強:根據(jù)分析結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕,活力,受教育程度,購買力的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。

  4、受眾數(shù)量可準確統(tǒng)計:利用傳統(tǒng)媒體做廣告,很難準確地知道有多少人接受到廣告信息,而在internet上可以通過公正的訪客流量統(tǒng)計出每個客戶被多少個用戶看過,以及這些詞用在查閱的時間分布和地域分布,從而有助于客商家正確評估廣告效果,審定廣告設(shè)放策略。

  5、實時、靈活、成本低:在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、,即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟代價,而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營決策的變化也能及時實施和推廣。

  6、強烈的感官性:網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體,超文本格式文件,受眾可以對感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細地信息,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預定、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。

  二、本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣分析:

  目前針對本行業(yè)而言,大家都采取各種各樣的方式來宣傳自己的公司,報紙、雜志、電視等很多渠道。但是網(wǎng)絡(luò)推廣已成為目前本行業(yè)的一個最重要、最有效的銷售渠道,而競價排名目前也是各個行業(yè)都認可的一種推廣方式,獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量的一個網(wǎng)站,但是在中國它排名在第2名,占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè),面積只占頁面積的1/4,而網(wǎng)民一般打開電腦都習慣看左側(cè),所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%,在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果,但是如果客戶沒有安裝3721插件的話,就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大,但是它并不是一個專業(yè)的搜索網(wǎng)站,每天的搜索量只占3.4%、3.6%,所以效果也不是很好。百度是目前中國搜索量的一個網(wǎng)站,每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達到2.5億人次,占搜索總量的74.2%,是目前中國網(wǎng)民歡迎的一個網(wǎng)站。它的競價排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè),占頁面的3/4,關(guān)鍵詞沒有個數(shù)限制,您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊成關(guān)鍵詞,另外針對性特別好,只有需要您產(chǎn)品的客戶才會搜索您的網(wǎng)站,是一種按效果付費,投資回報率的推廣方式。

商業(yè)活動策劃書13

  一、背景

  ***手機在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。在兩年中***手機在徐州市場中,一直沒有沒有進入市場的領(lǐng)先位置。***手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體。

  二、活動目的

  推廣***達手機品牌,培養(yǎng)消費群體

  三、主題

  萬千娛樂,一步到達----***移動電話

  四、時間

  20xx年九月六日---九月七日

  五、徐州**學院東大門

  六、活動流程

  1、所需物料:

  物料名稱

  數(shù)量

  到位時間

  負責人

  帳篷

  2、活動共需四人

  指揮:**(活動安排及問卷調(diào)查)

  副指揮:***(現(xiàn)場介紹品牌和機器功能)

  工作人員:兩人(發(fā)海報)

  3、9月6日和7日

  8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等

  8點30————12點30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

  12點30———1點輪換吃飯

  1點—————6點現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹

  問卷調(diào)查間歇進行

  七、預算

  橫幅制作費50元

  噴繪制作費50元

  城管費50元含橫幅懸掛

  復印費10元

  合計160元

商業(yè)活動策劃書14

  一、活動闡述

  九月,恰逢開學、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個關(guān)鍵消費節(jié)點,發(fā)布學霸征集令,摒棄短期活動只能吸引一時的缺點,分階段發(fā)布連續(xù)活動,并用整套禮品伴隨整月活動。

  二、活動亮點

  分階段活動(按時間順序,開學、中秋、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)

  三、目的達成步驟

  消費者在重復或在一定的時間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂星之后,才得到收集成套的學霸禮品,獲得此商品成套促銷品并達到一定數(shù)量后,則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復性的價值積累,促銷時間較長,且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件,一旦積累完成,可以立即獲得不同于其他消費者的區(qū)別回報,因此有利于再度鞏固忠誠度。

  四、時間規(guī)劃

  20xx年xx月xx日

  五、漸進式活動思路

  1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球。

  2、分階段、價值遞增式禮品贈送,激發(fā)持續(xù)消費。

  3、成套禮品搜集,吸引重復光顧。

  4、禮品搜集目標達成再送贈品,讓消費者獲得差別回報,鞏固消費習慣。

  5、長時間促銷有禮,養(yǎng)成消費者持續(xù)光顧習慣,大大增強忠誠度,減少顧客流失。

  六、活動目的達成方式

  活動主題:學霸征集令,xx月禮不停!

  活動1:豪禮開學季——xx月xx號~xx月xx號

  禮品:初級學霸文件夾。

  進店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯。

  開學套餐:快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條(。+可樂(。﹥H需套餐價格x元(自行填寫),即送學霸文件夾一個。

  花淇淋特價每份只需x元!

  活動2:中秋惠團圓——xx月xx號~xx月xx號。

  禮品:中級學霸文件袋。

  惠團圓:全家桶套餐特價xx元。

  除全家桶,中秋當天進店消費全場8折。

  身份證尾號為8、1、5的人可免費領(lǐng)取甜筒一個。

  活動3:感恩教師節(jié)——xx月xx~-xx月xx號。

  禮品:資深學霸筆記本。

  特價套餐:脆皮全雞+可樂2杯小,僅需套餐價格x元(自行填寫)。

  除特價套餐外,持教師證到點消費享受全場八折優(yōu)惠!

  紅豆派/香芋派/金桔蘋果派均可享受買一送一!(派不參與八折優(yōu)惠)

  活動4:霸到有禮!——xx月xx號~xx月xx號。

  禮品:學霸專享套餐一份。

  集齊學霸三件套+三次購物小票,并在點餐時出示,即可獲贈學霸專屬套餐一份!

 。▽W霸套餐:指定漢堡1個+小可樂1杯,)

  學生套餐特價x元。

  七、時間

  20xx年x月x日至x月x日

  八、活動禮品

  學霸文件夾建議零售價:xx元。

  學霸文件袋建議零售價:xx元。

  學霸筆記本建議零售價:xx元。

  九、活動物料

  從店外到吧臺,從吸引消費者目光到?jīng)Q定購買,均有宣傳物料布置。建議加盟商全套制作(xx展架、海報、跳跳卡。)

  門店外:xx展架。(通版80*180cm)

  門店內(nèi):海報。(通版60*90cm)

  吧臺:跳跳卡。

  十、公司禮品支持(暫定)

  8000及以上(含新品原料)

  12017及以上(含新品原料)

  15000及以上(含新品原料)

  備注:禮品有限,送完為止;開業(yè)貨不參與;禮品不隨訂貨金額累計贈送;學霸三件套加盟商可以從總部訂購。

商業(yè)活動策劃書15

  五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂,認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內(nèi)進行。為了引導消費,激發(fā)節(jié)日沖動性消費,并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應(yīng),提升銀座商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點,銀座應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動,推出文化營銷,使營銷過程與文化享受有機結(jié)合起來,使消費者在享受多元化服務(wù)的同時,增加隨機消費的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升銀座的形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡(luò)高層次的消費群體,展現(xiàn)名店風范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動,活動方案如下:

  一. 系列活動主題:

  1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家游

  2. 心系千千結(jié),十萬愛情大展示

  3. 迎五一旅游大禮回饋會員

  4. 春季時裝周

  5. 打折促銷活動

  6. 印制銀座商城《精品購物指南》春季版一期

  二. 活動時間:

  1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家游:20年5月1日——5月5日

  2. 心系千千結(jié),十萬愛情大展示:20年5月1日——5月5日

  3. 迎五一旅游大禮回饋會員:20年5月1日——5月7日

  4. 春季時裝周:20年5月1日——5月5日

  5. 打折促銷活動:20年5月1日——5月7日

  三. 系列活動范圍: 銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店

  系列活動內(nèi)容:

  (一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家游 活動內(nèi)容: 為在五一黃金周提升銀座商城人氣,創(chuàng)造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。

  實施細則:

 、 5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

 、 凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

 、 凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計贈送)

  ④ 凡當日累計消費正價商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

  ⑤ 凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送) 注:此次活動僅限于服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,銀座不承擔費用。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產(chǎn)生,廠家承擔費用僅相當于商品打折額度8.5折,較通常節(jié)日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。(附:旅游價格表一份)

  (二)心系千千結(jié),十萬愛情大展示

  活動內(nèi)容:

  愛情專線 盡顯溫馨

  五一期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”為響亮口號,抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài),積極調(diào)動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

  實施細則:

 、 五一期間,活動在商城前廣場舉辦“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”活動,用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對男女顧客可現(xiàn)場領(lǐng)取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用于抽取幸運顧客)、祝福等內(nèi)容,凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結(jié)連接,以次類推,掛滿為止。

  ② 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間濟南近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網(wǎng)站公布,次日憑有效證件領(lǐng)取贈票。 注:此活動需營運部管理人員協(xié)助進行,手絹初步預算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價值200×5=1000元;宣傳活動x展架,總計3750元,由商城承擔活動費用。

  (三)迎五一旅游大禮回饋會員

  活動范圍:銀座商城 為感謝銀座會員多年來對銀座的支持,截止至20年5月7日,會員卡累計購物積分排名前三名的銀座會員,于20年5月1日——5月7日期間,可憑銀座會員卡、及身份證到總臺登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎勵。

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