最新社區(qū)安康杯活動總結(jié)范文（精選5篇）
不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了，相信全是滿滿的感恩與回憶，收獲與經(jīng)歷，寫一份活動總結(jié)，記錄收獲與付出吧。一起來學(xué)習(xí)活動總結(jié)是如何寫的吧，以下是小編為大家收集的最新社區(qū)安康杯活動總結(jié)范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
社區(qū)安康杯活動總結(jié)1
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
三、主要資料5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的推薦。用心投身“安康杯”競賽活動中，當(dāng)一天安全檢查員，用心學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中構(gòu)成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的推薦。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一齊事故隱患，或一齊違章行為，并提出整改意見。7月份：組織職工看一場安全生產(chǎn)錄像片，重點部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。8月份：競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。9月份：透過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的狀況進(jìn)行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
四、總結(jié)透過開展“安康杯”競賽活動，不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有必須差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
社區(qū)安康杯活動總結(jié)2
為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一”預(yù)防為主的基本方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的更好提高，推動公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司工會在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會和永樂聯(lián)合工會的要求，向全體員工發(fā)出開展XXX年公司開展安康杯競賽活動的倡議，活動將競賽要求，獎勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程，不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，到達(dá)杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競賽活動中，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使活動資料有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴(yán)格要求，努力完成各項競賽指標(biāo)，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)潛力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，個性是透過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進(jìn)行，公司成立了由廠長為組長，工會負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人，各班長為成員的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃，活動有資料，措施有保障，檢查有專人負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競賽活動為載體，堅持每月安全大檢查一次，每一天進(jìn)行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進(jìn)行，消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司結(jié)合安全形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進(jìn)行安全教育和消防演習(xí)（附圖片）使公司的經(jīng)營活動始終堅持安全第一預(yù)防為主，綜合檢查的方針，實行誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，公司與相關(guān)部門簽訂長期安全承諾書，公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習(xí)，使廣大員工真正掌握了突發(fā)狀況下地逃生技能，另外公司能在適時的狀況下，聘請相關(guān)部門對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作中為了改善勞動環(huán)境，在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，公司改建了浴室和更衣室，出臺了一系列職工安全衛(wèi)生保護(hù)條例，在嘉定區(qū)紅十字會的幫組下，培訓(xùn)了十五名公司救護(hù)員，配備了醫(yī)藥柜，公司義烏消防隊擔(dān)負(fù)全廠定期“安全”檢查工作，使公司的安全生產(chǎn)。
這幾年公司透過了，安康杯活動的用心開展，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的知識培訓(xùn)，也提高了員工安全知識水平和自我保護(hù)意識�？傊覀冊凇鞍部当备傎惢顒又�，我們公司很抓落實到位取得了顯著地成效，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，也保證了公司健康的發(fā)展，今后，我們將在有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動用心成效，確保公司“安全生產(chǎn)”工作持之以恒的開展下去。
社區(qū)安康杯活動總結(jié)3
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護(hù)工作部。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保安康構(gòu)成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，透過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備職責(zé)牌，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援潛力
為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援潛力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的潛力。
六、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際狀況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進(jìn)行整改，同時還根據(jù)氣候的變化狀況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動期間投入100萬元對水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對尾水設(shè)置了安全警告牌。
八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的資料。
今年，公司選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
a）查一齊事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進(jìn)行了整改。
b）當(dāng)一天安全檢查員——在公司下屬班組在安排每一天工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。透過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全職責(zé)意識。
c）憶一次事故教訓(xùn)——公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識。
d）讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
e）每月召開一次安全會議——公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達(dá)上級文件，通報公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f）開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)潛力。
g）開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。
h）開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運行。
i）開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。
j）開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責(zé)的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)。
社區(qū)安康杯活動總結(jié)4
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，明確主題
為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經(jīng)研究成立了以董事長為組長，黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的20XX年“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；各在建工程成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長。并及時召開宣貫會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于20XX年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上海市總工會、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市XXX年度開展“安康杯”競賽活動的通知》，在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會為主的安全勞動保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動。
二、狠抓安全，職責(zé)落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
在“安康杯”活動期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動中一些注重安全質(zhì)量行為予以表揚，對活動中存在的一些安全質(zhì)量問題予以批評并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細(xì)檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無掉棱缺角現(xiàn)象，梁板表面平整、結(jié)實，得到了好評。
“安康杯”活動期間，公司各在建工程項目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計，各項目部在活動中共查出各類安全質(zhì)量問題或隱患34條，透過整改，現(xiàn)已銷項。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo)，護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動中和監(jiān)理單位共同對新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實測實量，并對每個檢查點進(jìn)行現(xiàn)場評說，使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。
工程項目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責(zé)得到層層落實；對施工現(xiàn)場危險源做到認(rèn)真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來，公司參建的水務(wù)工程均透過了安保外審�？傮w來說，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續(xù)了穩(wěn)定態(tài)勢，多年來未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故。
三、采取豐富多彩的活動進(jìn)行宣傳，營造一個濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動作為一項長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司此刻建市管、區(qū)管項目共7個，根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面，公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習(xí)、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時，公司還為每個項目部新購了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
公司還透過簡報、提合理化推薦、寫心得體會、安全知識培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，在全公司構(gòu)成了一個“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開的工作例會上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結(jié)合。五月份開展安全生產(chǎn)合理化推薦活動，公司員工用心響應(yīng)，共有十個部門參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開展了要求每位項目管理人員寫一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會文章。十月份開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。透過各種具體活動的開展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)
透過安康杯競賽活動，各在建項目部牢固樹立起“質(zhì)量意識，精品意識�！�
各在建工程項目部結(jié)合工程例會，學(xué)習(xí)立功競賽的有關(guān)文件，開展質(zhì)量自查活動，并在工地懸掛活動橫幅，增加活動氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動文件和活動照片。制定員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項目部實際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場管理嚴(yán)格，不放過質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見，項目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對隱蔽工程驗收的監(jiān)督，及時做好隱蔽工程的報驗手續(xù)工作。項目部對項目管理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度
安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個性強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。
六、公司根據(jù)自身工作特點，重點落實以下措施：
1、強(qiáng)化安全交底，做好三級教育工作。對新開工地進(jìn)行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數(shù)324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的.具體措施。
2、健全落實安全職責(zé)制，對每個施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)和落實安全職責(zé)人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無事故的好成績。
3、落實安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會會議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類事件隱患10處，并當(dāng)場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促職責(zé)部門落實整改，整改率達(dá)100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
4、項目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監(jiān)站匯報排查狀況。
5、公司安全部門將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監(jiān)站，匯報安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實行三級考核制度，構(gòu)建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門進(jìn)行每月例行檢查時，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項目部響應(yīng)15分，滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分，工程完工時進(jìn)行總評，根據(jù)項目得分狀況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進(jìn)行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核—項目管理人員對工區(qū)進(jìn)行考核，考核結(jié)果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績與績效掛鉤，工區(qū)考核成績與工程項目安排掛鉤。
透過安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
七、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)禮貌施工
對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現(xiàn)實好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。個性是對于我公司而言，要走向市場，禮貌施工更是一項務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點來抓，認(rèn)真扎實地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項管理工作，透過內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標(biāo)化工地的評選活動，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統(tǒng)禮貌工地評選，并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。
社區(qū)安康杯活動總結(jié)5
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、落實安全職責(zé)制，加強(qiáng)安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務(wù)必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司透過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)職責(zé)制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了安全職責(zé)書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了職責(zé)制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要資料來抓。
三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際狀況，透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實
公司透過對班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班狀況及在建項目的施工夜間工作狀況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟(jì)處罰。透過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
透過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全職責(zé)制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、用心性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就必須能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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