有關(guān)設(shè)計(jì)方案模板集合5篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,我們需要提前開始方案制定工作,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的設(shè)計(jì)方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)計(jì)方案 篇1
活動(dòng)名稱:
書包里的朋友
活動(dòng)目標(biāo):
1、了解小學(xué)生書包內(nèi)放置的物品。
。病L試整理書包,并向大家介紹。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
書包、文具、玩具若干
活動(dòng)過程:
一、 觀察討論書包里的物品
a) 每組一個(gè)書包,看看書包里有些什么。
b) 將文具和玩具進(jìn)行分類
c) 識(shí)別哪些是小學(xué)生讀書時(shí)必須帶的物品,說說它們各自的用處。
d) 討論還可以帶那些東西。
e) 討論玩具能不能帶到學(xué)校里去?可以帶哪些東西?放在什么地方?
二、嘗試整理書包
a) 每組幼兒整理書包(將不能放在書包里的東西放在一邊)
b) 交流各組整理的情況。(說明整理的理由,說說有沒有缺少學(xué)習(xí)用品,如果缺少,少的是什么?為什么不能少)
設(shè)計(jì)方案 篇2
1.合理選用常用光源
住宅應(yīng)急照明要求有良好的光環(huán)境——光度和顯色性能適宜;亮度分布合理;視野舒適。同時(shí),應(yīng)考慮到合理使用資金和節(jié)約能源,全面考慮到經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、牢固、方便適用、便于維護(hù)等因素。
。1)應(yīng)急照明一般情況下不選擇白熾燈,這是因?yàn)槠鋲勖、光效低,建議只用在點(diǎn)燃時(shí)間短,開關(guān)頻繁的場(chǎng)所。比如,不經(jīng)常有人的消防設(shè)備用房,或者是其它光源不能滿足要求的場(chǎng)所;
。2)日光燈作為顯色指數(shù)高、壽命長、節(jié)能、高效的光源,建議可以在不影響附近電子設(shè)備正常工作,滿足環(huán)境要求及裝修格調(diào)的基礎(chǔ)上,作為首選光源;
(3)新型高效節(jié)能燈雖然壽命長,高效節(jié)能,顯色指數(shù)高,但是其價(jià)格比較昂貴,建議只用在長期連續(xù)照明的場(chǎng)所使用;
。4)當(dāng)使用一種光源不能滿足光色要求時(shí),可采用多種混光的辦法。另外,住宅電氣照明應(yīng)根據(jù)辨別顏色的不同要求,合理選擇光源的顯色性。
2.選擇供電方案
智能應(yīng)急照明方案在選擇供電方案的時(shí)候,可以根據(jù)不同條件和需求進(jìn)行分類。通常,在條件允許的情況下,應(yīng)急照明會(huì)考慮到冗余,其供電時(shí)間應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求及負(fù)荷情況,通過選配蓄電池組來滿足對(duì)供電時(shí)間的要求。
。1)對(duì)于允許單電源應(yīng)急照明系統(tǒng),可以采用圖1的供電系統(tǒng);
。2)對(duì)于需要雙電源供電的應(yīng)急照明系統(tǒng),可以采用圖2的供電系統(tǒng)。
3.選擇應(yīng)急照明的控制方式
消防規(guī)范要求消防用電設(shè)備包括應(yīng)急照明設(shè)備應(yīng)采用單獨(dú)的供電回路;一、二級(jí)消防用電設(shè)備應(yīng)采用雙電源供電。然而,由于供電部門行業(yè)管理的原因,絕大多數(shù)建筑物要想從市政獲得兩路可靠的獨(dú)立電源幾乎不可能,因此,一些大中型建筑物及重要建筑物因消防設(shè)備多、負(fù)荷大,通常需要設(shè)置發(fā)電機(jī)組作為自備應(yīng)急電源。
由于發(fā)電機(jī)從啟動(dòng)到送電存在滯后時(shí)間,必要時(shí)也可以同時(shí)采用蓄電池作輔助備用電源。消防負(fù)荷中只有應(yīng)急照明的中小型建筑物,通常選用蓄電池組作為應(yīng)急電源,以往絕大多數(shù)采用在每套燈具內(nèi)安裝一套充電器、逆變器和蓄電池組,這種方式一次性投資相對(duì)較少,但應(yīng)急電源放置分散,維護(hù)工作量及難度非常大,如果維護(hù)不當(dāng)或不及時(shí),將大大縮短蓄電池壽命,造成維護(hù)費(fèi)用增加,同時(shí),系統(tǒng)工作的可靠性也難以保證。
最近有一些廠商研制生產(chǎn)出一種新型集中供電的靜態(tài)交流不間斷應(yīng)急電源。它是用一套集中的充電器、逆變器和蓄電池組及控制裝置組成的電源裝置,作為供電系統(tǒng)的備用應(yīng)急電源。這種應(yīng)急電源能實(shí)現(xiàn)可監(jiān)視性,它可通過自身的一個(gè)RS-232接口,把信號(hào)送到計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)視,根據(jù)正常電源的工作狀態(tài)來控制應(yīng)急電源的投入及切除,根據(jù)電池情況控制電池的充放電,當(dāng)自身出現(xiàn)故障時(shí),能發(fā)出警告信號(hào)。這種供電方式雖然一次性投資較高,但卻大大降低了維護(hù)費(fèi)用和工作量,同時(shí)也保證了系統(tǒng)工作的可靠性。
應(yīng)急照明的控制方式比較多,例如“長明燈”,分散控制,集中控制,消防聯(lián)動(dòng)控制,燈具自身控制等。如果控制方式選擇不當(dāng)或者雖然設(shè)計(jì)的控制方式能滿足消防規(guī)范的要求,但不能滿足用戶的需求,使用戶自行改變控制方式,結(jié)果導(dǎo)致不能滿足消防規(guī)范的要求,留下隱患。另外,在非火災(zāi)情況下停電時(shí),不要將僅用蓄電池做備用電源的應(yīng)急照明投入使用,以免出現(xiàn)在蓄電池電量不足或耗盡,而正常電源尚未恢復(fù)供電時(shí)發(fā)生火災(zāi),應(yīng)急照明將不能保障人員的安全疏散的情況。因此,合理選擇應(yīng)急照明的控制方式非常重要。
3.1長明燈控制方式
這種方式一般不需要控制,接線簡單,但浪費(fèi)能源,縮短光源使用壽命,適用于小功率的燈光疏散指示標(biāo)志和無自然采光且經(jīng)常有人停留或經(jīng)過的場(chǎng)所及應(yīng)急照明兼作值班照明的場(chǎng)所。應(yīng)該注意,這種控制方式不適合僅用蓄電池作備用電源的供電系統(tǒng)。
3.2繼電器控制方式
圖3為繼電器控制方式的接線圖,A為蹺板開關(guān),作為正常情況下控制燈具使用,J為小型繼電器。在開關(guān)A附近安裝一個(gè)小型繼電器,也可將多個(gè)繼電器編成一組,將繼電器線圈并聯(lián),L'N'引自控制室或值班室,整幢建筑內(nèi)的應(yīng)急照明可以根據(jù)樓層或防火分區(qū)、疏散區(qū)域編為若干組,集中到控制室或值班室分別控制。這種控制方式的特點(diǎn)是造價(jià)低,但線路不宜過長,編組不宜過多,一般適用于中小型建筑物。
3.3消防聯(lián)動(dòng)控制方式
消防聯(lián)動(dòng)控制是通過火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng),利用接在消防聯(lián)動(dòng)控制總線上的控制模塊,根據(jù)火災(zāi)報(bào)警區(qū)域,自動(dòng)強(qiáng)制接通火災(zāi)區(qū)域及相關(guān)區(qū)域的應(yīng)急照明。
消防聯(lián)動(dòng)控制方式又分為兩種
(1)圖4將圖3中的繼電器換成消防控制模塊。這種控制方式的優(yōu)點(diǎn)是控制靈活,在大中型建筑物,特別是智能建筑內(nèi),可以將一個(gè)防火分區(qū)內(nèi)指向同一疏散通道或安全出口的燈光疏散指示標(biāo)志編為一組。這樣,在發(fā)生火警時(shí),根據(jù)報(bào)警地址強(qiáng)制接通應(yīng)急照明和除指向火警區(qū)域以外的其它燈光疏散指示標(biāo)志,防止將部分人流錯(cuò)誤的引導(dǎo)至火警區(qū)域。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意合理選擇消防控制模塊的電壓、電流等級(jí),如果負(fù)荷電流過大,應(yīng)通過消防控制模塊控制繼電器或接觸器來實(shí)現(xiàn)對(duì)燈具的控制;
3.4專業(yè)設(shè)備用房應(yīng)急照明控制
消防設(shè)備用房火災(zāi)時(shí)應(yīng)急照明照度不低于正常照明的照度,因此,正常照明燈具在火災(zāi)情況下,一般全部作為應(yīng)急照明使用。由于這些場(chǎng)所由專人負(fù)責(zé)管理,他們對(duì)房間的環(huán)境、開關(guān)位置都非常熟悉,因此,這些場(chǎng)所應(yīng)急照明的控制方式可以采用普通房間的開關(guān)控制方式。
3.5專用應(yīng)急照明的控制
以上討論的應(yīng)急照明均為正常照明兼作應(yīng)急照明,在一些裝修檔次不高的場(chǎng)所,也可以采用專用的應(yīng)急照明燈具,它們正常時(shí)不亮,火災(zāi)時(shí)接通,可以在應(yīng)急照明配電箱的總開關(guān)或出線開關(guān)處進(jìn)行手動(dòng)控制或通過消防控制模塊進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制。由于平時(shí)很少接通,如出現(xiàn)故障不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除,影響了系統(tǒng)工作的可靠性,因此,這種系統(tǒng)要求每隔一段時(shí)間要進(jìn)行一次接通試驗(yàn),檢測(cè)系統(tǒng)的工作狀態(tài)。
以上幾種控制方式在設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)根據(jù)建筑物的功能、特點(diǎn)、用戶要求等合理選擇,使之在滿足消防規(guī)范要求的前提下,達(dá)到控制方便,節(jié)能、經(jīng)濟(jì)等目的。
設(shè)計(jì)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
畫冊(cè)是企業(yè)宣傳和對(duì)外展示形象的重要載體,起著溝通和橋梁的重要作用,是企業(yè)精神、品牌、實(shí)力的綜合體現(xiàn)。它通過平面視覺的形式,給人以藝術(shù)的感染、實(shí)力的展現(xiàn)、精神的呈現(xiàn)。本畫冊(cè)力爭(zhēng)用視覺的語言,全方位展示**指揮部風(fēng)貌、理念,宣傳**指揮部實(shí)力、技術(shù)品牌。通過畫冊(cè)這一文化形式的傳播,使之成為人們藝術(shù)的享受和指揮部營銷的動(dòng)力,以達(dá)到展示形象、樹立品牌的作用。
本畫冊(cè)在設(shè)計(jì)制作中遵循的'原則是:
1.有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,濃郁的石油科技?xì)庀,外觀別致“打眼”,內(nèi)碼章節(jié)旋律明快,能夠較明顯地區(qū)別與其它常規(guī)畫冊(cè),翻閱后能給人留下深刻印象。
2.線條布局流暢,圖片選擇精美,畫面布局大氣,影調(diào)相得益彰。通過采用新材料、新工藝及高質(zhì)量的印刷,將其打造成為高敵傳產(chǎn)品,體現(xiàn)和揭示吐哈指揮部的企業(yè)形象、科技水平、科技能力。
3.文案部分要根據(jù)不同的內(nèi)容,不同的特征,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)組合,力求在整體和諧中創(chuàng)新,用精到的語言,全力展示企業(yè)風(fēng)采。
4.本畫冊(cè)定位為國內(nèi)高中端客戶,文字采用中文印刷。
5.畫冊(cè)封三附dvd光盤一張,內(nèi)容為配套專題片一部、《**石油之歌》mtv若干。
二、表現(xiàn)風(fēng)格
1.外觀尺寸。采用目前流行的250mm*260mm版式,共42個(gè)頁碼,畫冊(cè)厚度10mm左右。
2.畫冊(cè)主色調(diào),以干凈、整潔、典雅的銀白色為主。
3.內(nèi)頁選用250克進(jìn)口銅版卡紙印刷,封面、封底采用最新工藝精印。
4.根據(jù)畫冊(cè)內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)部分,適當(dāng)采取全拉和半拉頁工藝,體現(xiàn)畫冊(cè)時(shí)尚品位。
三、頁面布局
畫冊(cè)分為五部分:
。ㄒ唬└艣r。
1.總體介紹。主要介紹**石油勘探開發(fā)指揮部總體情況,從人員、隊(duì)伍、設(shè)備、資金等介紹,對(duì)指揮部周邊、國際市場(chǎng)部分重點(diǎn)介紹,以體現(xiàn)**指揮部科技和作業(yè)能力。
2.科技狀況介紹。介紹指揮部科技發(fā)展理念、服務(wù)理念,科技隊(duì)伍狀況,科技能力及近幾年取得的科技成果、效果等。
。ǘ┳鳂I(yè)能力
通過精典的圖片和精練概括的文字,分鉆井、井下、錄井、地面建設(shè)、機(jī)械加工和科研等六個(gè)方面,展示指揮部石油工程作業(yè)能力和水平,展示指揮部擁有的先進(jìn)設(shè)備、科技手段,宣傳指揮部通過的hse、iso認(rèn)證,獲得的施工作業(yè)資質(zhì)等,展示指揮部科技、作業(yè)水平。
1.科研能力
2.鉆井
3.井下
4.錄井
5.地面工程建設(shè)
6.機(jī)械加工
。ㄈ┨厣夹g(shù)
分十大類介紹。
1.地質(zhì)勘探。精選1項(xiàng),其余列出名目。
2.鉆井工藝。精選3項(xiàng),其余列出名目。
3.鉆井液。精選3-4項(xiàng),其余列出名目。
4.完井、固井技術(shù)。精選2項(xiàng),其余列出名目。
5.采油工藝技術(shù)。精選2項(xiàng),其余列出名目。
6.增產(chǎn)措施。精選3項(xiàng),其余列出名目。
7.井下特種作業(yè)。精選4項(xiàng),其余列出名目。
8.錄井技術(shù)。精選2項(xiàng),其余列出名目。
9.油田地面建設(shè)。精選2項(xiàng),其余列出名目。
10.綜合技術(shù)。精選1項(xiàng),其余列出名目。
。ㄋ模┨厣a(chǎn)品
分八個(gè)方面,分別介紹。
1.抽油機(jī)
2.抽油桿
3.油管
4.泥漿
5.順酐
6.化學(xué)助劑
7.電動(dòng)鉆機(jī)改造配電箱
8.車載gps
(五)企業(yè)文化
重點(diǎn)介紹**石油勘探開發(fā)指揮部企業(yè)品質(zhì)風(fēng)格、核心價(jià)值觀、經(jīng)營管理理念、服務(wù)理念、社會(huì)責(zé)任。獲得的各種全國性榮譽(yù)。
介紹指揮部和諧、清潔、安全、節(jié)約發(fā)展情況。
四、頁面分配
1.概況,6p。前4p將指揮部總體介紹及用世界地圖的表現(xiàn)形式,將指揮部重要國內(nèi)外市場(chǎng)制作成全拉頁面。后2p介紹指揮部科技發(fā)展理念、服務(wù)理念,科技隊(duì)伍狀況,科技能力及近幾年取得的科技成果、效果。
2.作業(yè)能力。4p。
3.特色技術(shù)。18p。優(yōu)選氣舉技術(shù)、壓裂技術(shù)印刷成半拉頁面。
4.特色產(chǎn)品。4p。
5.企業(yè)文化。4p。重點(diǎn)內(nèi)容為指揮部企業(yè)品質(zhì)風(fēng)格、核心價(jià)值觀、經(jīng)營管理理念、服務(wù)理念、社會(huì)責(zé)任及和諧、清潔、安全、節(jié)約發(fā)展情況。文中用文字的形式,對(duì)指揮部近年獲得的各種全國性榮譽(yù)進(jìn)行表述。
五、具體思路
1.封面采用銀、白相間色調(diào),配以簡單線條,左下角擊凸約直徑100mm的“寶石花”,燙金印刷“**石油勘探開發(fā)指揮部畫冊(cè)”。
2.首頁(全拉頁面),右三分之一印刷指揮部辦公大樓全景圖片,采用黑色字體印刷指揮部總體介紹。
背頁(全拉頁面),用地圖的形式,標(biāo)注指揮部國內(nèi)外主要市場(chǎng),續(xù)指揮部總體介紹。
3.第5、6頁,壓一生產(chǎn)裝置圖片,黑色字體印刷指揮部科技狀況介紹。
六、運(yùn)行時(shí)間
20xx年3月底前,設(shè)計(jì)方案起草、審定。
20xx年4月底前,拍攝圖片,起草文字,畫冊(cè)初稿設(shè)計(jì)。
20xx年5月底前,完成第二、三次審稿,交付印刷。
二〇xx年三月二十六日
設(shè)計(jì)方案 篇4
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。就目前的情況來看,建筑設(shè)計(jì)階段成本控制是非常重要的部分,其直接影響著工程的開展,同時(shí)對(duì)于企業(yè)的獲益情況也會(huì)有很大影響,因此也是越來越受到重視。但是因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊,因此其在開展的過程中還存在很多問題,因此需要結(jié)合實(shí)際情況采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化,從而能夠合理的控制成本,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展;诖吮疚姆治隽私ㄖこ添(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制。
1、建筑設(shè)計(jì)階段成本控制的必要性
控制建筑設(shè)計(jì)階段成本非常重要,首先在建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)階段是非常重要的部分,進(jìn)行設(shè)計(jì)的是需要充分考慮業(yè)主的相關(guān)要求,同時(shí)確保工程能夠滿足安全、經(jīng)濟(jì)以及適用的原則。如果設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)問題,就會(huì)直接影響到后續(xù)的環(huán)節(jié)工作開展,同時(shí)很難進(jìn)行工作的開展。其次,設(shè)計(jì)方面對(duì)整個(gè)成本會(huì)有很大影響,因此進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的成本控制非常有必要。再次,因?yàn)轫?xiàng)目一次性投資后,也會(huì)受到建筑設(shè)計(jì)以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、后期的運(yùn)營費(fèi)用影響,因此進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的成本控制時(shí)需要統(tǒng)籌全局,從多個(gè)方面進(jìn)行考慮,從而能夠達(dá)到控制的目的。
2、設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制的現(xiàn)狀及造成原因
2.1、設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本控制的現(xiàn)狀
目前,在進(jìn)行建筑工程成本控制的時(shí)候往往會(huì)忽視設(shè)計(jì)階段,很多情況都是比較重視施工階段的控制。采取有效的措施進(jìn)行施工階段的控制確實(shí)是能夠進(jìn)一步控制成本,但是如果只考慮施工階段,那么也達(dá)不到其功效。如今,一些工程很容易出現(xiàn)竣工決算超施工圖預(yù)算,施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算,設(shè)計(jì)概算超投資估算的工程造價(jià)“三超”現(xiàn)象,從而對(duì)成本產(chǎn)生很大影響,直接對(duì)企業(yè)和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成很大影響。
2.2、造成這種現(xiàn)狀的原因
成本控制出現(xiàn)問題的原因是多方面的,主要包括:1)設(shè)計(jì)單位。很多的設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候通常會(huì)將設(shè)計(jì)和成本分開,設(shè)計(jì)人員沒有充分的了解和掌握成本方面的知識(shí),因此在設(shè)計(jì)的過程中很容易出現(xiàn)了缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)的情況,同時(shí)這個(gè)過程中造價(jià)人員沒有參與相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作,不能進(jìn)行相關(guān)的溝通工作,因此很多的設(shè)計(jì)人員只在乎自己方案的可行性,對(duì)于經(jīng)濟(jì)方面沒有考慮到,因此也會(huì)進(jìn)一步增加成本。(2)建設(shè)單位。一些建設(shè)單位因?yàn)楣て诘脑,?xiàng)目的開展過程中會(huì)存在很多問題,工作中主要是“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的“三邊”工程,從而會(huì)使得施工過程會(huì)不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的修改,因此阻礙了設(shè)計(jì)階段的成本控制。3)其他方面。關(guān)于其他方面主要是設(shè)計(jì)的周期短、方案問題等。
3、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制措施
3.1、樹立成本控制意識(shí)
為了提高設(shè)計(jì)成本控制質(zhì)量,需要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的成本控制宣傳工作,從而提高人們成本控制意識(shí)。同時(shí)在整個(gè)過程中建立和完善相應(yīng)的制度,可以選擇將成本控制的好壞作為個(gè)人或小組考核的重要指標(biāo);并且要注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作,每個(gè)項(xiàng)目完成后需要進(jìn)行相關(guān)追蹤工作,對(duì)其中的問題需要采取有效的措施進(jìn)行控制,從而為后期的成本控制提供借鑒。
3.2、完善限額設(shè)計(jì),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理模式為了確保建設(shè)的順利進(jìn)行,充分考慮項(xiàng)目的安全性能和使用功能,在合同中完善限額設(shè)計(jì),合理的進(jìn)行專業(yè)分配,從確保施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算同步進(jìn)行,有效的結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì),達(dá)到工程的要求。同時(shí)在限額設(shè)計(jì)中會(huì)選擇采取一定的獎(jiǎng)懲措施,從而激發(fā)設(shè)計(jì)單位的工作積極性。在限額設(shè)計(jì)管理中為了進(jìn)一步控制成本,造價(jià)管理人員需要有效的配合好設(shè)計(jì)人員工作,并及時(shí)的提供相關(guān)資料,從多個(gè)方面進(jìn)行成本控制。例如,需要選擇含鋼量、混凝土用量等方面的指標(biāo),設(shè)計(jì)方案到施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題,因此需要采取有效的措施進(jìn)行控制。變更會(huì)直接影響到成本控制,因此必須要控制好合算的指標(biāo),進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,從而有效的控制后期的成本。
3.3、制定合理的建筑設(shè)計(jì)周期
就目前的情況來看,一些建筑單位會(huì)忽視建筑設(shè)計(jì)工作,其主要是因?yàn)闆]有意識(shí)到該方面工作的重要性,因此在設(shè)計(jì)方面也是比較潦草的進(jìn)行,從而會(huì)影響到成本的控制。為了能夠合理的解決這個(gè)問題,需要設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候選中最合適的的設(shè)計(jì)方案,對(duì)此必須要確保設(shè)計(jì)周期在合理的范圍內(nèi),從而確保設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性和合理性,達(dá)到成本控制的目的。
3.4、采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)主要根據(jù)國家或者各個(gè)地區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的圖紙耗時(shí)間額。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)能夠進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)速度,同時(shí)還能夠合理的控制成本,建設(shè)設(shè)計(jì)的變更,進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)化開展。同時(shí)也能夠進(jìn)一步控制材料的使用。另外對(duì)于施工進(jìn)度方面也能夠起到控制作用,從而能夠縮短工期,確保質(zhì)量的前提下有效的控制了施工的成本。
3.5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)督和管理
在建設(shè)設(shè)計(jì)工作開展中可以選擇聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員和造價(jià)控制人員進(jìn)行整個(gè)過程的設(shè)計(jì)監(jiān)督工作,隨時(shí)進(jìn)行整個(gè)過程的情況分析,對(duì)于存在的問題需要采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行合理控制。就目前的情況來看,在進(jìn)行方案的對(duì)比時(shí)主要使用的方法是成本效益發(fā),其主要是確保滿足使用功能的的前提下結(jié)婚經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),采取價(jià)值工程方法進(jìn)行成本的控制,從而能夠達(dá)到其目的。另外,也需要進(jìn)一步加強(qiáng)政府的管理力度,主要是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,從設(shè)計(jì)招標(biāo)、圖紙審查、人員注冊(cè)等方面進(jìn)行控制,從而能夠有效的控制成本,進(jìn)一步提高建筑工程的獲益?傊绊懡ㄖこ添(xiàng)目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的優(yōu)劣將直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短,影響到建設(shè)項(xiàng)目以后的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益,因此必須加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制。
設(shè)計(jì)方案 篇5
活動(dòng)內(nèi)容:
1、各班學(xué)習(xí)關(guān)于圣誕節(jié)的美語歌曲,在美語聊天活動(dòng)中滲透圣誕節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。充分體現(xiàn)我園的美語特色。
2、各班教師和幼兒一起收集并相互交流相關(guān)圣誕節(jié)的各種資料:如故事、歌曲、兒歌等。
3、各班制作圣誕節(jié)掛件,請(qǐng)幼兒和家長共同參與制作內(nèi)容包括:裝飾圣誕襪、帽子、手套、卡片、糖果等
4、請(qǐng)各位家長配合幼兒園做好圣誕節(jié)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
活動(dòng)內(nèi)容:
1、各班教師準(zhǔn)備好個(gè)班幼兒的禮物。
2、將個(gè)班制作的掛件收集并對(duì)各個(gè)層樓道、大廳進(jìn)行裝飾。
3、各班教室圣誕溫馨環(huán)境布置,體現(xiàn)處各班的特色
4、每天早晨在傳達(dá)播放美語圣誕歌曲,讓幼兒感受節(jié)日前的氣氛。
活動(dòng)過程(一):
1、布置操場(chǎng)周圍環(huán)境(氣球、拉花、掛件)
2、各班準(zhǔn)備圣誕集體節(jié)目(國際版英語節(jié)目)
3、集體舞
4、禮花
5、音樂、音響
活動(dòng)過程(二):
1、開場(chǎng)英語互動(dòng)游戲
2、園長致圣誕節(jié)詞
3、家長代表發(fā)言
4、國際班英語致詞
5、各班節(jié)目表演
6、跳集體舞、放禮花
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、食堂準(zhǔn)備各種材料
2、各班準(zhǔn)備活動(dòng)工具
3、各班準(zhǔn)備小食品及水果
活動(dòng)過程及內(nèi)容:
各班回到各教室進(jìn)行美食制作,以比賽的形式開展活動(dòng),勝利者適當(dāng)?shù)念C發(fā)獎(jiǎng)品。
美食大賽包括:水果拼盤、餃子、豆沙包、糖包、包子、巧果
將做好的食品送到伙房進(jìn)行加工。
活動(dòng)內(nèi)容:各班在各教室開展親子游戲活動(dòng),活動(dòng)準(zhǔn)備及活動(dòng)形式根據(jù)各班情況自行開展。
活動(dòng)內(nèi)容:
1、各班家長帶領(lǐng)自己的孩子,以自助餐的形式分享美食,品嘗自己的勞動(dòng)成果
2、分享圣誕禮物:活動(dòng)前每位幼兒收5元錢,集體購買圣誕禮物,每位幼兒一份,活動(dòng)結(jié)束時(shí)到本班老師處領(lǐng)取,讓幼兒體驗(yàn)到節(jié)日的快樂!
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