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物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書

時(shí)間:2023-05-24 10:53:29 申請書 我要投稿
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物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書

  我們眼下的社會,用到申請書的地方很多,申請書是我們平時(shí)提出請求的一種書信。來參考自己需要的申請書吧!下面是小編為大家整理的物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書,希望能夠幫助到大家。

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年8月25日,我懷著激動(dòng)的心情加入xx這個(gè)溫暖的大家庭,并有幸在客服部擔(dān)任接待員一職。時(shí)光匆匆而過,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已滿五個(gè)月了。對比剛剛進(jìn)入工作崗位時(shí)的手足無措和現(xiàn)在處理日常事務(wù)時(shí)的游刃有余,不禁感慨萬千。

  我目前的工作內(nèi)容主要是:負(fù)責(zé)銷售中心來訪客戶的接待和指引,并接受咨詢;負(fù)責(zé)登記、檢查銷售中心物品的使用狀況,做好物品管理;負(fù)責(zé)為銷售現(xiàn)場提供茶飲服務(wù),及時(shí)整理桌椅、窗簾及家私物品擺放;協(xié)助做好銷售現(xiàn)場的秩序維護(hù)及訪客人數(shù)統(tǒng)計(jì)等。通過這五個(gè)月的鍛我目前的工作內(nèi)容主要是:負(fù)責(zé)銷售中心來訪客戶的接待和指引,并接受咨詢;負(fù)責(zé)登記、檢查銷售中心物品的使用狀況,做好物品管理;負(fù)責(zé)為銷售現(xiàn)場提供茶飲服務(wù),及時(shí)整理桌椅、窗簾及家私物品擺放;協(xié)助做好銷售現(xiàn)場的秩序維護(hù)及訪客人數(shù)統(tǒng)計(jì)等。通過這五個(gè)月的鍛煉和公司組織的各項(xiàng)知識和業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn),我已熟悉了目前工作的整個(gè)流程,并且具備了一定的服務(wù)禮儀素養(yǎng)和溝通協(xié)調(diào)能力,為更好和更高效的.完成日常工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)提供了更好的保障。

  在這近半年的時(shí)間里,很多同事的熱心幫助和上級領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)讓我得到了一定的進(jìn)步,但是自我感覺還有很明顯的缺點(diǎn)和不足:工作主動(dòng)性發(fā)揮的不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性也不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在接下來的日子里,我一定會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。 xx是一個(gè)發(fā)展迅速且前景廣闊的公司,公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷讓我很是滿意,我以成為一名xx員工為榮。因此我希望公司能給我繼續(xù)在這里工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我成為一名正式的xx員工,與公司共同進(jìn)步。

此致

敬禮

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,擔(dān)任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職,到如今3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,并借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。

  剛進(jìn)公司時(shí),公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途,激起了我強(qiáng)烈的工作熱情,使我下定決心,一定要盡我所能,為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下,我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,并在努力開展自己的工作。

  通過這三個(gè)月不斷的工作深入,使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此,我結(jié)合自己多年來積累的物流管理經(jīng)驗(yàn),對物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。

  1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,提高崗位技能。

  物流中心目前使用的員工都來自五湖四海,人員情況極其復(fù)雜,具備的技能、素質(zhì)各不相同,人員管理工作困難極大。因此,我們必須從細(xì)節(jié)上著手,建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  首先要讓來自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工,通過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn),使他們在紀(jì)律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個(gè)方面,都要達(dá)到一定要求后,才能使他們走上工作崗位。其次要對在職員工適時(shí)的開展崗位輪訓(xùn),不斷提高他們的崗位技能,進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間,開展勞動(dòng)競賽,獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工,淘汰低技能員工。同時(shí),也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面,使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

  2、完善考核制度,提高人員工作積極性。

  相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn),要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn),可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面,對同崗位的員工進(jìn)行考核評價(jià),并和獎(jiǎng)金掛鉤,把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來,從而達(dá)到提高員工積極性的目的。

  3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),不得出現(xiàn)管理漏洞。

  隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,物流中心的運(yùn)輸能力、庫存能力及人員也在不斷的增加,因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè),不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季,排單作業(yè)延誤1小時(shí),那勢必造成配貨、裝車時(shí)間都將受到影響,最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。

  物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大,如此多的車輛,如此多的人員,如此多的部門,完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用,小時(shí)調(diào)度、跟蹤車輛動(dòng)態(tài),布置作業(yè)任務(wù),指揮各個(gè)部門開展作業(yè),協(xié)調(diào)部門之間的合作,真正實(shí)現(xiàn)全過程、全方位管理的方式,從而進(jìn)一步提高人員、車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí),調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口,與客戶聯(lián)系,與生產(chǎn)商溝通,提供業(yè)務(wù)方面庫存、車輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

  二、以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識及形象意識。

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階,服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次,努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度,為公司長期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  首先,要讓員工認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對內(nèi)會影響我們部門在公司的.形象;對外則影響公司在客戶心目中的形象。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場。其次,要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒有這兩樣品德,員工就會得過且過、不負(fù)責(zé)任,就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三,要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象;只有具備大局意識,才會有成功部門及團(tuán)隊(duì)合作。

  三、進(jìn)一步降低成本,增加公司效益

  合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的8大措施。

 、俑淖兾锪髡{(diào)度模式,減少裝卸、交接、驗(yàn)收時(shí)間,加強(qiáng)倉庫與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)客戶、調(diào)度、業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。

 、诓捎觅Y源共享方式,充分利用各地辦事處,開拓車輛回程業(yè)務(wù),提高車輛運(yùn)輸收益。

 、郯惭b車輛定位系統(tǒng),全天候控制車輛行蹤,提高車輛利用率。

 、芗訌(qiáng)車輛維護(hù)管理,穩(wěn)步發(fā)展自行修理車輛業(yè)務(wù)。

 、菁涌靷}庫收、發(fā)貨速度,建立快速收、發(fā)貨流程。

  ⑥改善員工福利待遇,推行精益的生產(chǎn)方式,執(zhí)行按勞分配的原則,提高人員的作業(yè)效率。

  ⑦大力發(fā)展、優(yōu)化“品牌”業(yè)務(wù),努力開發(fā)“淡季”業(yè)務(wù),布局優(yōu)化,加快倉儲吞吐量及周轉(zhuǎn)率,提高倉庫的利用率。

  ⑧實(shí)施大量培訓(xùn),提高全員的質(zhì)量意識,加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員,強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢能力,使質(zhì)量專職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員、操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到一致性。

  以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法,主要目的是想通過抓內(nèi)部管理,再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,從而根本的、有效的來提高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致,從管理中得到效益,使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。

  同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作,和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:

  日期:

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司實(shí)習(xí),作為一名報(bào)關(guān)員,根據(jù)公司的需要,目前在制單組工作。

  嘉里物流是一個(gè)溫暖的企業(yè),這里不僅有著良好的工作壞境,還有著熱心的同事,更有著負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo);嘉里物流更是一個(gè)充滿朝氣的企業(yè),業(yè)務(wù)水平卓爾不群,前景不可估量,能在這樣的企業(yè)里工作,我感到十分的榮幸。

  我是一個(gè)工作認(rèn)真、細(xì)心且具勤勉不懈,極富工作熱情的人;開朗的性格,使我能輕松的與他人溝通,因此也具備了良好和熟練的溝通技巧;同時(shí)我也是一個(gè)具有責(zé)任感強(qiáng)的人,我會按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事通力合作,相處融洽而和睦,配合各部分負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;另外,我也會積極的學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,緊跟企業(yè)的步伐。 7個(gè)多月來,我在羅主管、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)或不足:

  一、表達(dá)能力欠佳,有時(shí)候不能言簡意賅的`表述出想要傳達(dá)的意思。

  二、有時(shí)候辦事不夠干練、不夠果斷。

  三、對于報(bào)關(guān)的遇到的及時(shí)問題處理的不是很熟練,與老員工相比也還有著一定的差距。在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  根據(jù)公司的規(guī)章制度,實(shí)習(xí)生在轉(zhuǎn)入試用期四個(gè)月后,若表現(xiàn)合格,可以在四個(gè)月試用期滿進(jìn)行轉(zhuǎn)正,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望您能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合理評價(jià),讓我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

  在這里工作的我,無論是在敬業(yè)精神,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的進(jìn)步,雖然現(xiàn)在的我依然還存在瑕疵,但我覺得這并不可怕,因?yàn)槲視谝院蟮墓ぷ髦胁粩喔淖兒屯晟谱约。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力來創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天會更輝煌。在以后的工作中我也將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

  申請人:

  日期:

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx,來到公司實(shí)習(xí)將近3個(gè)月,特地提出轉(zhuǎn)正申請書,請批準(zhǔn)。

  剛來公司時(shí),覺得和在學(xué)校一樣,每天三點(diǎn)一線:上班,吃飯,睡覺!有時(shí)候覺得過的非常的不知所謂,對前途的渺茫!還有對工作不是太認(rèn)真,老是覺得很簡單;也很少與老員工好好的.交流,自身性格的問題,導(dǎo)致了那時(shí)候覺得要回去,我不敢了的想法!但是公司融洽的工作氛圍中我慢慢適應(yīng)了自己的工作目標(biāo),讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。有的實(shí)習(xí)生是那種很容易適應(yīng)環(huán)境,也非常容易和不熟的人馬上能說到一起,但我是屬于性格孤僻,喜歡獨(dú)來獨(dú)往的那種也很少和別人去主動(dòng)交流,通過在北京中民公司餐飲部門的工作學(xué)習(xí)期間,在同事的耐心幫助學(xué)習(xí)技能,與領(lǐng)導(dǎo)對我們實(shí)習(xí)學(xué)生關(guān)心;使我在實(shí)踐中學(xué)習(xí),來適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了餐飲部門的整個(gè)工作流程。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在本部門的工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。在與散客接待這塊,自我感覺做的很好,現(xiàn)在感覺與人交流也是一種享受!在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮!

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于xx年x月x日成為公司的試用員工,擔(dān)任物流中心倉儲部經(jīng)理助理一職,到如今3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,并借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。

  剛進(jìn)公司時(shí),公司龐大的規(guī)模、雄厚的資本及良好的發(fā)展前途,激起了我強(qiáng)烈的工作熱情,使我下定決心,一定要盡我所能,為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下,我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境,并在努力開展自己的工作。

  通過這三個(gè)月不斷的工作深入,使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此,我結(jié)合自己多年來積累的物流管理經(jīng)驗(yàn),對物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。

  1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作,提高崗位技能。

  物流中心目前使用的員工都來自五湖四海,人員情況極其復(fù)雜,具備的'技能、素質(zhì)各不相同,人員管理工作困難極大。因此,我們必須從細(xì)節(jié)上著手,建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  首先要讓來自不同地方、不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工,通過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn),使他們在紀(jì)律、素質(zhì)、能力及職業(yè)道德等各個(gè)方面,都要達(dá)到一定要求后,才能使他們走上工作崗位。

  其次要對在職員工適時(shí)的開展崗位輪訓(xùn),不斷提高他們的崗位技能,進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工、每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間,開展勞動(dòng)競賽,獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工,淘汰低技能員工。同時(shí),也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面,使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

  2、完善考核制度,提高人員工作積極性。

  相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn),要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn),可以從工作量、工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面,對同崗位的員工進(jìn)行考核評價(jià),并和獎(jiǎng)金掛鉤,把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來,從而達(dá)到提高員工積極性的目的。

  3、全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),不得出現(xiàn)管理漏洞。

  隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,物流中心的運(yùn)輸能力、庫存能力及人員也在不斷的增加,因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè),不能出現(xiàn)偏差。如銷售旺季,排單作業(yè)延誤1小時(shí),那勢必造成配貨、裝車時(shí)間都將受到影響,最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。

  物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大,如此多的車輛,如此多的人員,如此多的部門,完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮、監(jiān)控的作用,24小時(shí)調(diào)度、跟蹤車輛動(dòng)態(tài),布置作業(yè)任務(wù),指揮各個(gè)部門開展作業(yè),協(xié)調(diào)部門之間的合作,真正實(shí)現(xiàn)全過程、全方位管理的方式,從而進(jìn)一步提高人員、車輛及倉庫的作業(yè)效率。同時(shí),調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口,與客戶聯(lián)系,與生產(chǎn)商溝通,提供業(yè)務(wù)方面庫存、車輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

  二、以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識及形象意識。

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優(yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺階,服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次,努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿意度,為公司長期、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  首先,要讓員工認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象;對外則影響公司在客戶心目中的形象。因此,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場。其次,要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的;沒有這兩樣品德,員工就會得過且過、不負(fù)責(zé)任,就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作、影響形象。第三,要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性;只有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象;只有具備大局意識,才會有成功部門及團(tuán)隊(duì)合作。

  以上是我對公司發(fā)展提出的一些想法,主要目的是想通過抓內(nèi)部管理,再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑,從而根本的、有效的來提高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致,從管理中得到效益,使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。

  同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作,和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

  xx

  20xx年x月x日

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)光如梭,從20xx年x月x日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近一個(gè)月了,根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)任工業(yè)外包事業(yè)部物流倉儲部主管一職,負(fù)責(zé)物流倉儲部的相關(guān)事宜,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為公司正式員工。

  作為一名有過中日合資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,自己各方面的適應(yīng)能力還是不錯(cuò)的。新到一個(gè)單位,一個(gè)部門最重要的是要重新調(diào)節(jié)自己,適應(yīng)新的環(huán)境,熟悉新的工作內(nèi)容;了解工作的內(nèi)涵與外延,做好自己的事情并及時(shí)與相關(guān)人員溝通。在這個(gè)熟悉與適應(yīng)的過程中,公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助和指導(dǎo),讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。

  這一個(gè)月以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)包括外駐倉庫總體設(shè)計(jì),物流倉儲部管理程序的制定,物資分類與編碼,供應(yīng)商檔案搜集整理歸類,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,服從公司戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)配,支援采購部工作。在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的東西虛心的向周圍的同事請教,不斷提高自己,爭取盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然初入公司,難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但這些能讓我更快的成長,在今后的工作中在處理各種問題的時(shí)候我會考慮的更加全面,杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)謝總和同事對我的指正和幫助,感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的指正。

  轉(zhuǎn)正后,我將盡快了解無錫地區(qū)物流市場狀況(主要第三方物流公司信息資源收集),進(jìn)一步優(yōu)化外駐倉庫設(shè)計(jì)包括貨架設(shè)計(jì),貨區(qū)規(guī)劃以及相關(guān)崗位職責(zé)設(shè)計(jì),崗位培訓(xùn)計(jì)劃,以及繼續(xù)支援采購部供應(yīng)商檔案搜集整理歸類工作,力爭在工程項(xiàng)目談定前,做好一切準(zhǔn)備工作,為工程項(xiàng)目的上馬夯實(shí)基礎(chǔ)。

  來到這里工作我的收獲最大的.莫過于對工作的執(zhí)著和熱情,對自己的敬業(yè)精神,業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高,希望在以后的工作中繼續(xù)提高自己,增加自己的能力,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為自己展開美好的未來。

  申請人:

  日期:

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年2月22日進(jìn)入公司,根據(jù)公司需要,目前在前臺做接待員,負(fù)責(zé)接待來訪業(yè)主和接聽電話以及處理維保修問題。在過去的近三個(gè)月里,在各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我得到了迅速的成長,F(xiàn)在3個(gè)月試用期即將到了,我在此鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)正式提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)為正式員工。前臺的工作充滿挑戰(zhàn),充滿荊棘,有時(shí)候甚至?xí)艿饺松砉舻奈kU(xiǎn),這是我愿意加入到前臺這個(gè)“圣地”的原因之一。我愿意同時(shí)相信我可以承擔(dān)更多的責(zé)任,解決更多的問題,因?yàn)橹挥羞@樣才能成長,才能進(jìn)步,才能體現(xiàn)自己的價(jià)值。前臺的工作使我自信心和溝通表達(dá)能力等方面得到了很大的提升,我深深感激公司對我的信任,提供這樣好的平臺給我。

  通過兩個(gè)多月的工作體會使我深深的知道,做物業(yè)就是做好服務(wù),做好服務(wù)非常重要的一個(gè)方面就是做好細(xì)節(jié),正如所說,細(xì)節(jié)決定成敗。工作中我在積極的思索和學(xué)習(xí)如何從細(xì)節(jié)著手開展工作,使業(yè)主能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鞯玫皆絹碓礁叩恼J(rèn)可。我也必須承認(rèn),我們的工作有很多做的不夠周到的地方,使業(yè)主對我們的意見和不滿過多,其中某些問題是整個(gè)行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,但是我認(rèn)為,無論如何,我們都應(yīng)該首先從自身找原因,我們都應(yīng)該追求的更高才會取得更好的成果,我們需要逐步的將工作做細(xì)做好做周到。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,我們做的每一件事情事前需要進(jìn)行周到的思考甚至調(diào)研,管理決策要以長期理念為基礎(chǔ)。總而言之,業(yè)主想要得到的是細(xì)致的、周到的、滿意的服務(wù),無論我們以什么樣的方式。

  在過去的兩個(gè)多月里,我曾經(jīng)做過樓管員,質(zhì)量監(jiān)察員兩份不同崗位的工作,這兩個(gè)崗位的實(shí)習(xí)對我目前在前臺的工作有很大的幫助。樓管員的工作不但是使我了解了部分工程問題解決的程序,使我能夠?qū)Υ祟悊栴}及時(shí)的回答給業(yè)主,而且在第一線了解了業(yè)主的.心聲,提升了與其進(jìn)行溝通的能力和方法。質(zhì)量監(jiān)察員的工作是用挑剔的眼光去發(fā)現(xiàn)問題,對整個(gè)園區(qū)進(jìn)行巡察,并對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)。這項(xiàng)工作使我分析問題的能力得到提升,能夠從根本原因上對問題進(jìn)行思考,同時(shí)也對物業(yè)的真正含義有了進(jìn)一步的理解。

  工作中自身存在的問題還存在很多,比如因?yàn)閷ξ飿I(yè)管理知識的缺乏,使自己對一些問題不能以正確專業(yè)的思路分析思考;偶爾處理問題顯得粗糙急躁,耐心不足等。我相信通過自身不斷的努力學(xué)習(xí),存在的問題會逐漸解決,爭取用最短的時(shí)間使自己成為金碧物業(yè)一名優(yōu)秀的客服人員。

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

物流客服部個(gè)人轉(zhuǎn)正申請書8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于20xx年7月2日成為公司的試用員工,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  物流工作是我從學(xué)校畢業(yè)后從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我十分珍惜。通過三個(gè)多月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

  作為一個(gè)剛剛從校園走出的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  在這三個(gè)月的`工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,不斷提高、充實(shí)自己。三個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,或許更應(yīng)該是一種嘆息,誰能說得清呢?首先說說我對這段時(shí)間的工作認(rèn)識:

  物流發(fā)展部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,承擔(dān)著對外宣傳,市場開拓的任務(wù),同時(shí)還肩負(fù)著對內(nèi)溝通各部門,保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿服務(wù)客戶的責(zé)任,這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們物流專員要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

  申請人:

  日期:

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