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化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料

時(shí)間:2022-10-21 17:53:40 事跡材料 我要投稿

化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料范文(精選6篇)

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家對(duì)事跡都不陌生吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評(píng)選先進(jìn)。事跡到底怎么擬定才正確呢?下面是小編為大家整理的化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料范文(精選6篇)

  化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料1

  我只是做好自己該做的事,為車間和班組做一點(diǎn)自己力所能及的事,離明星還差得遠(yuǎn)呢。xx獲得過很多榮譽(yù),每當(dāng)大家笑稱他是檢車明星時(shí),他總這樣說。這個(gè)看上去憨厚老實(shí)的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢?

  業(yè)務(wù)好,是兄弟們眼里的故障克星

  在檢車工作中,他始終把安全兩字放在心中最重的位置,有高度的安全責(zé)任意識(shí)。正是由于這份責(zé)任心,他從書本學(xué)、在現(xiàn)場(chǎng)練、用過他工作11年來的總結(jié),積累了寶貴的檢車經(jīng)驗(yàn)和技巧。7月份的一個(gè)夜班,xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車,當(dāng)他們技檢到機(jī)后23位車輛時(shí),他突然停住,由于自己在腳蹬一側(cè),便對(duì)李杰說:你進(jìn)臺(tái)車看看,這個(gè)車的車輪有問題嗎?李杰懷疑地鉆下去一看,沒什么呀!師傅,你怎么能說有問題。磕膬阂矝]有斷裂缺損的呀?太神了吧!李杰很驚奇。呵呵,我看到這個(gè)車輪和大多數(shù)車輛有所不同,所以這個(gè)輪位差肯定有問題,這可是列檢第一起。xx給李杰解釋道。

  2012年,由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出,xx被車間評(píng)為段先進(jìn)個(gè)人。2012年8個(gè)月里,連續(xù)5次被評(píng)為優(yōu)秀檢車員,他繼續(xù)展現(xiàn)標(biāo)兵的特色,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件,防止各類事故很多起,故障獎(jiǎng)勵(lì)拿到了4000多元,被評(píng)為車間百日安全之星。

  意識(shí)強(qiáng),是檢車員中間的戰(zhàn)斗先鋒

  從2012年8月份以來,xx是班組小工長(zhǎng),在工作中,他認(rèn)真落實(shí)車間班組的各項(xiàng)制度,帶領(lǐng)小組不折不扣地落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作布署。每當(dāng)遇到急難險(xiǎn)重任務(wù),他總是沖在最前面,遇到困難,他總是積極主動(dòng)地去克服,帶領(lǐng)大家迎難而上。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患,他組織組員克服人員少、時(shí)間緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難,多次開展隱患整治義務(wù)活動(dòng)。當(dāng)工長(zhǎng)以來,在他的帶領(lǐng)下,所在班組共計(jì)清理6S管理區(qū)域8次,查處了單身宿舍12間,整改班組問題30多起,有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色,在車間6S評(píng)比三連冠第一,今年班組被評(píng)為了先進(jìn)集體班組。

  心腸熱,是同事心中的勤勞大哥

  在工作中,他最能體現(xiàn)任勞任怨,不記得失的特點(diǎn),在下班時(shí),他堅(jiān)協(xié)助工長(zhǎng)回收、整理、清理班組的廢舊配件;發(fā)揮自己在電腦方面的特長(zhǎng),積極主動(dòng)做好班組的關(guān)門車輸入,車輛故障的錄入、分析、上報(bào)等工作。在交接班時(shí)段,他一直保持早到晚走的習(xí)慣,堅(jiān)持協(xié)助工長(zhǎng)做好班組的交接班工具清點(diǎn)、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說:只要瓊哥在,我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。

  在同事眼里,xx吃得苦、耐得煩,但是對(duì)于家庭、對(duì)于孩子,xx的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班,帶著他去逛逛,一起做游戲?墒莤x知道作為一名新上任的工長(zhǎng),他應(yīng)該帶頭奉獻(xiàn),雖然犧牲了個(gè)人與家人的時(shí)間,但是能為班組做更多的事,他覺得值得。

  素質(zhì)優(yōu),是班組管理的頂梁支柱

  工作中,他積極協(xié)助工長(zhǎng)做好班組的管理工作,對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡(jiǎn)化他及時(shí)提醒,互控協(xié)作;對(duì)職工心中的一些疙瘩,他能從自身的角度去分析引導(dǎo),做好職工的思想工作。他所在班組的工長(zhǎng)經(jīng)常說:xx去做職工的工作,職工還容易接受些。他對(duì)班組職工存在的困難,真心實(shí)意地予以幫助,對(duì)自己不能解決的問題,他就及時(shí)向班組和車間反映,并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,尋求解決。自從當(dāng)工長(zhǎng)以來,針對(duì)班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的問題,他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合班組開展崗位練兵,傳授檢車技能,教育安全常識(shí),補(bǔ)強(qiáng)班組的安全短板,引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。

  化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料2

  李寧同志自xx年擔(dān)任黑龍江省xx農(nóng)場(chǎng)有限責(zé)任公司經(jīng)理以來,十分重視環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林工作,在他的帶領(lǐng)下,使xx農(nóng)場(chǎng)的自然資源管理水平不斷提高,林業(yè)管理工作步入科學(xué)軌道,植樹造林實(shí)現(xiàn)歷史性突破,荒山造林和場(chǎng)區(qū)綠化工作成效顯著,為加快農(nóng)場(chǎng)造林綠化工作做出了突出貢獻(xiàn)。

  一、健全機(jī)制,加大管護(hù)力度

  xx年1月,xx上任后,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),xx農(nóng)場(chǎng)的林業(yè)生產(chǎn)工作多年以來一直處于停滯不前的局面,他首先提出了植樹造林,綠化家園的口號(hào),并多次在經(jīng)理辦公會(huì)和全場(chǎng)生產(chǎn)工作會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)綠化造林的重要性,督促林業(yè)主管部門制定《xx農(nóng)場(chǎng)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《林業(yè)管理辦法》,按照《林業(yè)管理辦法》明確基層各單位的管護(hù)責(zé)任,與各單位簽定《管護(hù)責(zé)任狀》,每年投入4.2萬元為各單位安排了專職護(hù)林員,同時(shí)各單位領(lǐng)導(dǎo)又與護(hù)林員簽定《森林管護(hù)合同》。由于制度健全,責(zé)任到人,近年來未發(fā)生偷伐、盜伐林木現(xiàn)象,使林業(yè)管理水平不斷提高。

  二、加大投入,提高森林覆蓋率

  為了鼓勵(lì)和提倡職工個(gè)人進(jìn)行荒山荒地造林,在《xx農(nóng)場(chǎng)林業(yè)管理辦法》中明確規(guī)定個(gè)人實(shí)施荒山造林農(nóng)場(chǎng)不收取土地使用費(fèi),造林費(fèi)用由職工個(gè)人自理,承包期30年,經(jīng)營(yíng)原則誰栽樹、誰擁有、誰管護(hù)、誰受益,采伐時(shí)林木收益職工個(gè)人與農(nóng)場(chǎng)實(shí)行8:2分成。由于辦法切合實(shí)際,得到職工群眾的一致歡迎,既有利于提高職工個(gè)人荒山造林的積極性,又提高了職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也改善了生態(tài)環(huán)境,提高了森林覆蓋率。近三年來,農(nóng)場(chǎng)為職工個(gè)人造林投入資金10余萬元,實(shí)施荒山造林547.05畝,植樹50000余株。森林覆蓋率由原來的12.8%,提高到現(xiàn)在的15%,造林成活率達(dá)到93%以上,收到了良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

  三、科學(xué)規(guī)劃,場(chǎng)區(qū)綠化顯著

  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高環(huán)境質(zhì)量,改善居民生存環(huán)境,已成為新農(nóng)村場(chǎng)區(qū)建設(shè)進(jìn)程中迫切需要解決的問題,為了建造一個(gè)綠化、美化、香化的場(chǎng)區(qū)環(huán)境,xxx針對(duì)綠地少、樹種單一的狀況,在制定十一五林業(yè)規(guī)劃時(shí),從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的角度,按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,實(shí)行點(diǎn)線面相結(jié)合,提出了場(chǎng)區(qū)綠化整體設(shè)想,即場(chǎng)區(qū)逐步形成以街頭綠色景觀為點(diǎn),道路兩側(cè)綠化帶為線,居民小區(qū)庭院式,廣場(chǎng)式為面的綠化格局。在綠化布局上,注重喬灌木,花草相結(jié)合的復(fù)層綠化模式。突出林蔭型綠化主體為特色,給人以主體感,空間感,層次分明的感受。xx年為改善場(chǎng)區(qū)綠化美化狀況,投入資金3萬余元,栽植各種綠化樹木15000株,建綠化帶2處,庭院式、廣場(chǎng)式景區(qū)4處,達(dá)到了綠化結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和人居環(huán)境的更加合理,美觀與和諧,取得了明顯成效。

  四、強(qiáng)化管理,退耕還林成果突出

  xx農(nóng)場(chǎng)退耕還林面積30x00畝,涉及造林職工13人,為了認(rèn)真做好退耕還林技術(shù)服務(wù)工作,發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),他與林業(yè)部門的同志,經(jīng)常深入退耕戶職工家中,了解他們的思想狀況和今后打算,幫助退耕還林職工積極想辦法發(fā)展林中藥材種植,使部分退耕還林職工在林地中種植上了板藍(lán)根、沙棘、桔梗等,每年可增加收入3萬余元。

  同時(shí),為加強(qiáng)林木管護(hù),防治林木病蟲害,每年春季秋季都印發(fā)管理技術(shù)資料,指導(dǎo)退耕還林戶做好林木管護(hù)工作,加強(qiáng)護(hù)林防火,由于管護(hù)水平不斷提高,退耕還林面積保存率達(dá)到100%。株數(shù)保存率達(dá)95%,且退耕還林內(nèi)業(yè)檔案規(guī)范齊全,在全省退耕還林回頭看檢查評(píng)比活動(dòng)中取得了監(jiān)獄系統(tǒng)退耕還林內(nèi)業(yè)檔案建設(shè)97分的好成績(jī)。

  xxx勇于實(shí)踐,在環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林工作上,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),制定科學(xué)可行,操作性較強(qiáng)的一系列林業(yè)管理辦法,進(jìn)一步改善轄區(qū)的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,為提高農(nóng)場(chǎng)林業(yè)管理水平和綠化美化家園工作做出了突出成績(jī)。

  化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料3

  xx,男,市人,出生,畢業(yè)于學(xué)院,中共黨員,現(xiàn)任處長(zhǎng)。該同志從事工作十年來,常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線,不畏艱辛,全心投入,為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營(yíng)做出了突出貢獻(xiàn)。xx年,榮獲獎(jiǎng)。

  勤奮鉆研,當(dāng)好營(yíng)區(qū)綠化的設(shè)計(jì)師。多年來,同志始終立足提高保障力的高度來認(rèn)識(shí)營(yíng)區(qū)綠化工作。一方面,他注重理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,通過博覽綠化叢書、請(qǐng)教地方園林專家,掌握適合地質(zhì)、氣候特征的各種樹木、花草的生長(zhǎng)規(guī)律和綠化效果,打牢綠化技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。另一方面,他堅(jiān)持把創(chuàng)建一流營(yíng)房與建設(shè)一流生態(tài)營(yíng)區(qū)捆在一起抓,會(huì)同地方園林、規(guī)劃專家實(shí)地考察、反復(fù)論證,精心設(shè)計(jì)了、、等所有新建、改造營(yíng)區(qū)的綠化總體規(guī)劃,為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的綠色營(yíng)區(qū)做了大量扎實(shí)有效的基礎(chǔ)性工作。

  身先士卒,爭(zhēng)做播撒綠色的領(lǐng)頭雁。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,同志充分認(rèn)識(shí)到:營(yíng)區(qū)綠化工作需要官兵長(zhǎng)期不懈的努力,一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此,他經(jīng)常利用各種集訓(xùn)、下部隊(duì)蹲點(diǎn)等機(jī)會(huì),積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義,傳授植樹育苗技術(shù),指導(dǎo)部隊(duì)制定營(yíng)區(qū)綠化規(guī)劃。

  十多年來,他走遍了基層營(yíng)區(qū)的每一個(gè)角落,掌握了部隊(duì)營(yíng)區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料,摸索并推廣了一套適合部隊(duì)林木種植的栽培方法。去年在指導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)綠色營(yíng)區(qū)活動(dòng)中,為解決部隊(duì)綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題,他在一呆就是十來天,手把手地指導(dǎo)官兵因地制宜建起了一套自動(dòng)噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率,每一棵樹、每一片草坪,他都要親自到現(xiàn)場(chǎng)查看埋土是否密實(shí),施肥是否得當(dāng),樹種是否搭設(shè)了遮陽棚,用實(shí)際行動(dòng)在部隊(duì)掀起了人人參與綠化的熱潮。

  注重效益,當(dāng)好綠化工作的紅管家。面對(duì)部隊(duì)綠化資金緊缺、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀,同志知難而進(jìn),積極配合基層單位爭(zhēng)取地方政府支持,發(fā)動(dòng)官兵自力更生培育樹木。近年來,在他的推動(dòng)下,共爭(zhēng)取地方綠化經(jīng)費(fèi)近百萬元;在利用空閑地、開發(fā)荒坡地畝作為三圃基地,并定期舉力綠化技術(shù)骨干培訓(xùn)班,僅此一項(xiàng)每年就節(jié)省苗木購置、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用數(shù)十萬元。同時(shí),他和財(cái)務(wù)部門的同志一道,加強(qiáng)每項(xiàng)綠化經(jīng)費(fèi)管理,做到事先預(yù)算,嚴(yán)格把關(guān),力求少花錢多辦事,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。

  科學(xué)管理,當(dāng)好綠色營(yíng)區(qū)的守護(hù)神。為確保綠化質(zhì)量和美化效果,同志把建立綠化管理長(zhǎng)效機(jī)制作為突破口,在綠化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了干部任期綠化目標(biāo)責(zé)任制,在部隊(duì)層層簽定綠化責(zé)任書,把綠化工作與單位全面建設(shè)評(píng)比、與單位領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤,做到綠化管理責(zé)任到人。制定了《綠化承包管理實(shí)施辦法》,實(shí)行包栽、包活、包管理,定任務(wù)、定責(zé)任、定人的三包四定管理制度,明顯提高了營(yíng)區(qū)綠化管理效益。如今,全部隊(duì)營(yíng)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)70%以上。被全國(guó)綠化委員會(huì)評(píng)為全國(guó)綠化模范單位,、先后被總部、湖南省政府評(píng)為綠色營(yíng)區(qū)和園林式單位。

  化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料4

  時(shí)光荏苒,已然年終。又是化肥廠一年一度的優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí),合成車間在一年的正常高效生產(chǎn)過程中,涌現(xiàn)出許許多多的先進(jìn)分子。其中維修班長(zhǎng)鄭xx,兢兢業(yè)業(yè)工作,默默無聞奉獻(xiàn),成為維修班優(yōu)秀隊(duì)伍里的優(yōu)秀之花。

  一副線在生產(chǎn)中起著重要的的作用,但是在日常運(yùn)行維護(hù)中發(fā)現(xiàn)這里問題頻頻。今年某月某日,大雨滂沱,電閃雷鳴,一副線突然發(fā)生泄漏。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,如果不立即采取措施,作消漏處理,泄漏引發(fā)的后果將無法想象,不僅危及生產(chǎn),在合成氨車間這個(gè)高危崗位,一丁點(diǎn)錯(cuò)都不允許的。情況如此危急,經(jīng)車間研究決定,由維修班長(zhǎng)鄭xx帶隊(duì)處理,冒雨搶修。為生產(chǎn)也為肩頭那一份責(zé)任,大家有條不紊的,小心翼翼的`處理露點(diǎn),雨水順著臉頰流下,時(shí)間一分一秒過去,終于漏點(diǎn)都被成功處理了。能肩挑重?fù)?dān),才是男人本色,他們完成的是自己的任務(wù),贏得的確是大家油然而起的尊敬。

  氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于凈化車間某部位阻力過大,情況實(shí)屬異常,在沒有辦法的情況下,全廠做出停車檢修的決定。此次檢修泄壓后,合成車間根據(jù)自己實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)氨分法蘭進(jìn)行了更換。本以為事情進(jìn)行的很順利,很完美,但是開車后,突然發(fā)現(xiàn)新更換的法蘭出現(xiàn)泄漏,這種情況是誰也沒有想到的。由于情況發(fā)生的很突然,也很出乎意料,而且氨泄漏非同尋常,所以大家都束手無策。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻鄭xx再一次提出創(chuàng)造性建議,在不停車的情況下,保證安全的情況下, 能夠完全處理氨分法蘭泄漏,并且親

  自帶領(lǐng)四人小組在短時(shí)間內(nèi),迅速處理的法蘭泄漏問題。這種敢于奉獻(xiàn),勇于付出的精神深深烙人們心里。

  在關(guān)鍵時(shí)刻,每次鄭xx都能一馬當(dāng)先,身先士卒。這不僅僅是因?yàn)樗掠诜瞰I(xiàn)的精神,更是他精湛技藝以及把公司效益當(dāng)己任的高尚情操?zèng)Q定的。所以不僅僅我們每個(gè)合成的員工要向他學(xué)習(xí),全廠的人都應(yīng)該學(xué)習(xí)鄭xx所代表的企業(yè)文化,與xx人的精神。

  在未來20xx年,全廠進(jìn)入穩(wěn)步生產(chǎn)時(shí)期。鄭xx這種人才正是公司高效發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批人在公司是公司是安全的,公司的領(lǐng)導(dǎo)是可以放心的,公司的效益也是杠杠的。

  隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)跟進(jìn)。我們公司下一步將進(jìn)入精細(xì)化管理,在精細(xì)化管理范疇要求每個(gè)崗位必須將工作生產(chǎn),安全生產(chǎn)做到完美,如果我們馬虎行事,怎能面對(duì)公司,面對(duì)工友,如果每個(gè)人都能做到鄭xx的標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍,與企業(yè)同聲同氣,那么我們不必要推行精細(xì)化就可以進(jìn)行精細(xì)化管理驗(yàn)收。

  鄭xx這種人才是走在公司建設(shè)之路上的先鋒和代表。他們將發(fā)揮榜樣的力量,帶領(lǐng)我們xx有限公司的員工走向高尚,走向輝煌。忍不住,為xx公司的文化歡呼,因?yàn)檎秦S富的文化才能孕育出偉大的人格,我們看到這樣的員工在默默奉獻(xiàn),絕對(duì)有理由相信公司的未來將一片大好。

  化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料5

  xxx,男,xx歲,中共黨員,現(xiàn)任xx公司安全生產(chǎn)科科長(zhǎng),xx認(rèn)真工作,做為一名黨員,xxx深知安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責(zé),推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,自xxx任職以來,xx公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,20xx年,xxx被公司授予xxx稱號(hào)。

  一、安全生產(chǎn)重要意義

  在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育,增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí),提高全員安全意識(shí),是一個(gè)很值得探究的問題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn),他在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍,為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中,xxx是從樹立以人為本的理念入手,切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。

  使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè),增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年,在xxx的建議下,公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系,把黨建工作融入到安全管理工作中來,結(jié)合實(shí)際工作靠制度管人,按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務(wù),做為基層生產(chǎn)一線的黨員,xxx在工作中結(jié)合本單位實(shí)際,不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  二、安全思想教育宣傳員

  xxx深入推進(jìn)安全文化建設(shè),利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。xxx首先把安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位,他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面,xxx堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造,使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐,營(yíng)造良好的安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行,目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。

  為了做好宣傳教育工作,xxx積極熟悉本崗位的安全知識(shí),從思想、行為上有效預(yù)防三違現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn),力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外,他開好班前會(huì),從而加強(qiáng)安全思想教育,通過這些方式,xxx成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒,有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。xxx在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透,充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。

  他通過理念的灌輸,讓大家知道:

  1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng),觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí),就會(huì)遭受事故的襲擊。

  2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進(jìn)安全,有的人對(duì)安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重,事故不會(huì)發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患,一個(gè)小小的疏忽,就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸安全第一的思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),不放過一個(gè)死角,不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

  3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

  化工職業(yè)健康達(dá)人事跡材料6

  xxx從事設(shè)備工作近二十年,一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個(gè)大忙人,是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。

  我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由xxx來主管生產(chǎn)車間安全這項(xiàng)重要工作。這樣,他除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

  因?yàn)樗窃O(shè)備技術(shù)員,懂機(jī)械設(shè)備,還懂電器設(shè)備,因?yàn)樗歉闪?0多年的電工,在機(jī)械方面和電器方面,他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對(duì)車間設(shè)備及電器的檢修過程中,他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查,他都親自帶隊(duì),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

  在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅,將水管頂(shù)倪沁亲黜,讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。xxx這時(shí)又開始琢磨了,閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。

  他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯(cuò)誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險(xiǎn)的工作,他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng),分工明確,確保危險(xiǎn)工作安全順利的完成。

  要保證安全,首先要提高防范意識(shí),提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī),他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合實(shí)際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時(shí),xxx除了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外,還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際,給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識(shí),同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對(duì)性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用,化學(xué)危險(xiǎn)品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。

  正是由于xxx這種對(duì)工作盡職盡責(zé)的態(tài)度,2008年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

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