優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料（精選8篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。到底應(yīng)如何擬定事跡呢？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料1
xxx自加入企管部以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、同事的分工協(xié)作與積極配合下，在公司新項目推進(jìn)、合同管理、風(fēng)險防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著。
20xx年，xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉儲基地項目以及流體公司轉(zhuǎn)型升級項目工作上，及時答復(fù)集團(tuán)、上級公司提出的各種問題，不斷完善項目報告，及時匯報進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項目審批工作中出現(xiàn)的問題，加班加點，其中xx港公共保稅倉儲基地項目于20xx年9月獲得了集團(tuán)審批。
按照上級公司要求，xxx牽頭開展了公司風(fēng)險梳理與自查工作，組織各部門、中心對合同、客戶、供應(yīng)商、采購、技術(shù)研發(fā)、庫存等方面進(jìn)行風(fēng)險問題自查與梳理，查找漏洞項，針對問題制定了整改措施，并予以落實。
20xx年春節(jié)，新冠疫情大爆發(fā)，xxx在家中認(rèn)真做好疫情信息上報、人員信息匯整、防疫文件編制、復(fù)工申請辦理、疫情物資分發(fā)等，期間每日加班加點，保質(zhì)保量地完成每項防疫工作。
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料2
xxx來到xx港公司工作已有近8個年頭。作為一名采購員，他嚴(yán)格要求自我、堅持廉潔自律，不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，提升業(yè)務(wù)水平，做好降本增效工作。在與供應(yīng)商進(jìn)行詢比價和產(chǎn)品性能交流的同時，總能夠找準(zhǔn)質(zhì)量把控要點，同時在第一時間準(zhǔn)確地向供應(yīng)商反饋問題，提高產(chǎn)品的供應(yīng)質(zhì)量。
20xx年間，全球受疫情影響，許多物資供給困難，價格大漲。xxx將嚴(yán)控采購成本和確保供應(yīng)商按時交貨作為工作中的重中之重。在各種原材料價格上漲及人員成本上升的情況下，他與供應(yīng)商多家詢比價降低采購成本，與長期供應(yīng)商協(xié)商簽訂新的框架協(xié)議，在維持原采購價格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低采購價格。20xx年共簽訂合同500余份，其中大部分為進(jìn)口合同采購，在確保質(zhì)量和規(guī)避交易風(fēng)險的前提下，他通過與多家供應(yīng)商比價、談價，為公司揀選了低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過多種方式，為公司直接降低成本20萬元左右，并督促供應(yīng)商按期交貨，保證了公司的生產(chǎn)進(jìn)度需求。
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料3
自xx年6月進(jìn)入公司以來，截止此刻已經(jīng)在鑫易工作三年多，進(jìn)入公司時做PE技術(shù)工作，之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)QC工作，目前已經(jīng)2年多的時間。在這段時間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團(tuán)隊溶合，以熱情和進(jìn)取性投入工作，并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管，在工作中能嚴(yán)格要求自我，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對性地提出合理化提議或組織QC攻關(guān)活動，解決技術(shù)問題，提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。
在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情景的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改善控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，總結(jié)經(jīng)驗，我做到了以下幾點：
一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設(shè)立目標(biāo)
作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不一樣方面的壓力，解決下屬常發(fā)的牢騷（始終僅有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評的總是我）。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、活學(xué)活用、講求方法、堅持先進(jìn)
1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行開展工作。理解上級的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時跟上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示、匯報和溝通，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作。
2、按PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。按上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求，結(jié)合自身的工作實際，對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析、并解決問題；對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實整改。
3，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時運用8D思維方法（解決問題的8大步驟）進(jìn)行；運用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題；目前運用還缺少融會貫通，后續(xù)重點進(jìn)行學(xué)習(xí)運用；
4、按“落實崗位職責(zé)、按工作實績考核，考核與績效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定、考核辦法等。
5、與各部門之間做到相互促進(jìn)，相互制約，共同提高；
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團(tuán)隊
我從事的工作，技術(shù)性較強，并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進(jìn)行培訓(xùn)，所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識到，作為一個質(zhì)量管理人員，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個強大和諧的團(tuán)隊，質(zhì)量管理團(tuán)隊隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，僅有不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟，目前團(tuán)隊中經(jīng)培訓(xùn)與實踐均能勝任本職工作，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實力，為質(zhì)量保障機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成績、再攀高峰
工作期間經(jīng)過對品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)計劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作；進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)及人員培養(yǎng)；確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求；
1，建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵細(xì)則；完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單；建立了品質(zhì)考核激勵制度；
2，組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查，建立了內(nèi)部審核流程；減少了重大異常的發(fā)生；
3，每周、每月對品質(zhì)信息進(jìn)行匯總，并組織進(jìn)行會議檢討；制定周目標(biāo)、月目標(biāo)并進(jìn)行會議檢討與追蹤，經(jīng)過周目標(biāo)、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率；
4建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā)，便于查檔；實行品質(zhì)改善激勵制度，與提案改善條例并軌，在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行獎勵；
5，成立了QC專項小組，對出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點整頓；并督促其徹底改善，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化；做到可持續(xù)改善；解決了181335客退率高及返檢率高的問題；
6，培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識，共培訓(xùn)150多課時；提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識，目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢；
今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料4
堅毅的眼神，真誠的笑容，樸實的話語……他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現(xiàn)在，二十多年，他一直堅守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評選為先進(jìn)個人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。
一、面對選擇，無怨無悔
他是一名退伍軍人，轉(zhuǎn)業(yè)安置到公司。來到公司報道后，后勤部室、工修車間、制藥車間都有意錄用他，當(dāng)別人都在托關(guān)系、找門路進(jìn)入后勤部門的時候，他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車間。他說：“選擇制藥，也算是挑戰(zhàn)一下自我�！边@一挑戰(zhàn)就是二十多年，他無怨無悔并與制藥結(jié)下了深厚的感情，即便期間有機會調(diào)離制藥崗位，他也不愿離開。
二、刻苦鉆研，不斷進(jìn)步
剛開始，制藥車間對他來說，一切都是全新的。他從第一個工序開始學(xué)習(xí)，直到最后一個工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問，從不放過任何一個疑問。漸漸的，他不但能自己獨立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時間，他會買來相關(guān)書籍進(jìn)行充電，彌補專業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個小伙子有學(xué)識、肯鉆研，有一股不服輸?shù)膭拧薄?/p>
三、堅定信念，勇挑重?fù)?dān)
xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實驗數(shù)據(jù)，沒有任何實踐性的東西可作參考。建線期間，他吃住在一線，不分黑白晝夜，不斷調(diào)試設(shè)備，不斷進(jìn)行試驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，心中只有一個念頭：盡快制出一批合格的藥來。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線提前完成，制出了合格的藥且獨領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。
四、嚴(yán)格管理，穩(wěn)定發(fā)展
擔(dān)任制藥生產(chǎn)線的管理人員后，他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線的職工。在安全上，他嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定，對待違章違紀(jì)毫不留情，職工在背后都稱他為“黑包公”。他說：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問題，什么都晚了。”這也是制藥生產(chǎn)線多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩(wěn)定、性能良好。
五、展望未來，任重道遠(yuǎn)
現(xiàn)在行業(yè)競爭較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩(wěn)定性、環(huán)保性更好的達(dá)成一體，是他正在思考的問題。展望未來，他不敢有絲毫懈怠，他說：“過去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們的明天會更好�！闭f這話時，他一臉的平靜，灼灼有神的.眼睛里充滿了堅強、自信和陽光。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”、“沒有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會乘風(fēng)破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠(yuǎn)……
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料5
用心即是服務(wù)現(xiàn)代社會銀行不僅僅是金融行業(yè)同時也屬于服務(wù)行業(yè)，每一個員工最好的服務(wù)表現(xiàn)就是一個銀行的無形產(chǎn)品，是推動更好發(fā)展的助燃劑。興義農(nóng)村合作銀行正面臨著改制升級為農(nóng)村商業(yè)銀行的關(guān)鍵時刻，我們每一個員工的表現(xiàn)都代表著xxx的形象。我們扎根于農(nóng)村，服務(wù)于三農(nóng)，農(nóng)民客戶占了我們大約70%的市場，由于他們的文化水平不高，所以我們的服務(wù)不僅要耐心，還要用心去深入挖掘和農(nóng)戶客戶之間更有效的溝通和表達(dá)方式，這樣才能繼續(xù)在日益激烈的競爭中穩(wěn)住我們發(fā)展的大本營。
我是一名普通的xxx員工，進(jìn)入xxx大家庭一年多時間。雖然時間不長，但是在日常工作中參與和見證著xxx迅速發(fā)展的諸多改變。從統(tǒng)一規(guī)定員工著裝標(biāo)準(zhǔn)，到一次次的禮儀規(guī)范培訓(xùn)，從來有迎聲到去有送聲，到提醒客戶及時核對自己的財物，我們已經(jīng)逐步統(tǒng)一了對外服務(wù)形象。但服務(wù)是多層次的，除了這些規(guī)范用語外，我覺得還要注重“用心”二字，這樣才會讓客戶感受到我們的真摯關(guān)懷。
一次一位老大爺在人多取款時透露出了自己密碼，出銀行后沒多久存折被偷，大爺發(fā)現(xiàn)后馬上回到xxx掛失，我們查詢他的賬戶發(fā)現(xiàn)七萬多塊錢已經(jīng)被人分批從其他兩個xxx取走，老人受了打擊差點暈倒我們立刻協(xié)助他報警，并配合警方調(diào)閱監(jiān)控。錢是沒了，這類取款不注意保護(hù)密碼的情況卻是很常見，為了保護(hù)更多的客戶利益，從那天起我們每名柜員約定好開始每天周而復(fù)始的提醒客戶不要在公共場合念出自己密碼，他們輸入密碼如果旁邊有人時我們就提醒其他客
戶視線注意避讓一下，遇到密碼過于簡單的客戶我們馬上提示密碼過于簡單不安全，建議他們盡快帶上身份證來修改密碼。最開始很多客戶不理解，笑笑就走了，還有的覺得自己錢不多不用注意這些，但我們的努力慢慢開始遇到第一個理解的客戶，到現(xiàn)在是越來越多的人開始積極配合并影響身邊的人來重視保護(hù)密碼，客戶對我們的滿意度也提高了。
還有一個月我們間斷的從不同客戶手中沒收到AZ開頭71結(jié)尾，冠字號碼完全一模一樣的百元假鈔共七張，看到別人的血汗錢就這樣就騙，我們都感到挺惋惜的，所以除了報告公安機關(guān)外，我們開始提示每一個經(jīng)常來辦業(yè)務(wù)的店主、老板最近假幣比較猖狂，收款時要小心。在廣大的農(nóng)村市場里弱勢群體很多，很多受害者其實不清楚怎么去辨別錢的真假，有的老人甚至覺得只要是新錢，只要沒有缺角沒有亂劃的痕跡就是真錢，所以每次在遇到假幣時我們除了例行程序收繳外，還要耐心教他們?nèi)绾稳プR別鈔票的真?zhèn)�，�?jǐn)防他們再次被騙。
諸如此類的事情在工作中還有很多，但我想說明的是上班時除了用良好的態(tài)度來做好本職工作外，我們針對遇到的事情采取的一些小小的措施，就能為我們所服務(wù)的客戶提供的大大的保護(hù)。這些小舉動贏得了很多客戶的好評，這是在工作中形成的一種職業(yè)的責(zé)任感和使命感，我為之感到欣慰和自豪！我相信只要用心去做服務(wù)不會是喊口號，它會無所不在并且無所不至，想要一朝一夕樹立起良好的服務(wù)形象很難，但是用心去做，日積月累之后想樹立不了好的xxx形象更難！
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料6
王xx自xx年到智達(dá)工作以來，在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
他始終堅持以“提高、踏實、忠誠、奉獻(xiàn)”為做人及工作的指導(dǎo)思想，以“政治強有責(zé)任，思想好有精神、業(yè)務(wù)強有技能，形象佳有內(nèi)涵”的.“四有”為動力，立足本職開展各項工作。
一、擁有豐富的理論知識、實踐能力和扎實的學(xué)習(xí)功底。
始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。產(chǎn)品設(shè)計方面，按時完成每年所需工程定制產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它新品設(shè)計，每年繪制PCB板40余種。參與了公司各大項目的技術(shù)支持，藝術(shù)中心、邯鄲東南環(huán)大橋、滏陽河、龍湖公園亮化、滄州市民服務(wù)中心、管業(yè)大廈等的前期及后期調(diào)試工作，有的時候因為工期緊，任務(wù)重每天工作到半夜。
二、立足本職，配合其它部門的工作
立足本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，如科技申報項目、專利申請等，xx年申請9項專利；積極配合各部門開展工作，各部門需要有技術(shù)協(xié)助的都積極配合，設(shè)計、企劃、市場、工程等；在市場部人員技術(shù)根底差不能準(zhǔn)確有效和客戶溝通的情況下，配合市場部跑成了幾個項目。有什么經(jīng)驗及時和同事分享，有效提高了隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了工作水平和工作效率。例如：在欒城一個地下車庫項目中，通過技術(shù)溝通，確定產(chǎn)品定位，并實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售；在怡華酒店項目中，配合甲方完成產(chǎn)品測試，得到甲方認(rèn)可，實現(xiàn)工程的順利中標(biāo)。
三、積極參加活動，不斷豐富文化生活。
在公司舉辦的各項活動，不僅自己積極參與還帶動同事參與。每年的年會，積極參加晚會節(jié)目。參與平時舉辦的趣味運動會及籃球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強了身體素質(zhì)，潛意識中培養(yǎng)了頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。他無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的稱贊和好評。
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料7
姓名：魏澤洲
部分：生產(chǎn)部
職務(wù)：涂布主手
事跡材料：
魏澤洲，男，1991年出生湖北省麻城市福田河鎮(zhèn)小界嶺村，20xx年3月進(jìn)入嘉興福萊有限公司，現(xiàn)任職4＃機貼合主手。
他生產(chǎn)操作技能高超、指揮組織協(xié)調(diào)能力強；不怕困難與挫折，具有超強恒心和毅力，堅持到底，直到成功的員工。
該員工自進(jìn)入福萊以來，由副手作起，到現(xiàn)在成為一個貼合操作高手。很多操作需要手工去完成（如：接紙、收卷、換卷等等，特別是收卷時要兩人用手將紙頭卷到汽漲軸上，要求必須配合好，否則會卷偏造成故障，影響生產(chǎn)。）。
這要求幾人必須公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，剛剛到車間的時候，將他的工作崗位分配到10#做貼合，但是由于工作的需要后將其分到12#上膠，雖然開始的時候他的工作并不是十分突出，但是在車間主任和主手的幫助下，通過自己努力不斷的加強自己的操作技能�，F(xiàn)在王培勝已經(jīng)非常的熟練的應(yīng)對12#機臺各種產(chǎn)品的操作。
作為一名副手的王培勝，在工作當(dāng)中有很強的團(tuán)隊意識，他在工作中積極主動的配合主手，遇到一些不懂的問題他也會積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，工作不驕不躁，遇事穩(wěn)重。而作為剛剛升為主手的王培勝，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格的要求自己將每件事情做好。
優(yōu)秀公司內(nèi)部員工事跡材料8
xxx自接手連云港中遠(yuǎn)海運財務(wù)合并工作以來，不斷加強自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實公司的各項政策、指標(biāo)，嚴(yán)于律己，盡快適應(yīng)新的工作崗位，保障財務(wù)工作的順利平穩(wěn)進(jìn)行。
在日常財務(wù)管理工作中，xxx協(xié)助財務(wù)部長積極配合上級公司做好月度財務(wù)核算、年度財務(wù)決算、年度財務(wù)預(yù)算等各項工作，加強與各業(yè)務(wù)部門的溝通，編制各類報表，做好財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總上報，并根據(jù)預(yù)算認(rèn)真核對每筆費用明細(xì)，結(jié)合各項考核指標(biāo)做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，加強財務(wù)預(yù)算的管控力度。
為了保障公司的合法權(quán)益，xxx積極配合業(yè)務(wù)部門參與應(yīng)收賬款日常管理和催收工作，在做好日�！皟山稹眽嚎貓蟊韴笏偷耐瑫r，協(xié)助財務(wù)部長制定xx港公司應(yīng)收賬款臨時考核管理辦法，加強應(yīng)收賬款的管理，保障各類債權(quán)應(yīng)收盡收，為公司“兩金”考核指標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。
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