安全實(shí)施方案集錦八篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案9篇，歡迎大家分享。
安全實(shí)施方案 篇1
為深刻汲取近期國(guó)內(nèi)電網(wǎng)發(fā)生的多起風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)事故教訓(xùn)，保證遼寧電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)遼寧省風(fēng)電資源可持續(xù)健康發(fā)展，按照近期國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)通報(bào)、通知要求，依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》、《風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)檢測(cè)管理暫行辦法》、《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》(Q/GDW 309-20xx)、《風(fēng)電調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)范》(Q/GDW 432-20xx)、《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)法令、規(guī)范，遼寧電力調(diào)度通信中心（以下簡(jiǎn)稱“省調(diào)”）制定了《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電安全運(yùn)行管理工作實(shí)施方案》，請(qǐng)各風(fēng)電公司（場(chǎng)）認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)定值整改方案
各風(fēng)電公司要組織風(fēng)機(jī)制造廠家和設(shè)計(jì)調(diào)試部門，立即開展風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)及場(chǎng)內(nèi)設(shè)備保護(hù)定值整定梳理工作。具體要求如下：
1.各風(fēng)電公司要組織所屬風(fēng)電場(chǎng)，嚴(yán)格按照《風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》，全面檢查風(fēng)電機(jī)組的主控定值、變流器定值是否與低電壓穿越功能相配合，風(fēng)電機(jī)組的低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)和頻率保護(hù)定值是否與電網(wǎng)保護(hù)相協(xié)調(diào)，涉網(wǎng)保護(hù)整定原則是：低頻率保護(hù)頻率定值原則上不應(yīng)高于48赫茲，高頻率保護(hù)頻率定值原則上不低于51赫茲，并且按照“盡可能延長(zhǎng)低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)時(shí)間定值，盡可能降低低電壓保護(hù)電壓定值，盡可能提升過電壓保護(hù)電壓定值”的原則，逐臺(tái)檢查每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)定值以及主控系統(tǒng)、交流器等內(nèi)設(shè)定值的合理性，逐臺(tái)檢查風(fēng)電機(jī)組頻率保護(hù)整定值，是否滿足上述定值要求。各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年7月31日前將涉網(wǎng)保護(hù)定值自查情況及修改時(shí)間計(jì)劃上報(bào)省調(diào)，自查報(bào)告應(yīng)至少包括風(fēng)電機(jī)組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)配置情況以及定值設(shè)定情況，主控定值、變流器定值等內(nèi)容。不滿足上述要求的各風(fēng)電場(chǎng)要在20xx年10月31日前完成定值修改工作。
2．各風(fēng)電場(chǎng)要全面梳理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓站變壓器、配電線路、補(bǔ)償設(shè)備、母線等所有電氣設(shè)備保護(hù)配置及定值整定情況，并在20xx年7月31日前向省調(diào)書面報(bào)告檢查梳理結(jié)果和整改計(jì)劃。
3．省調(diào)將從11月開始，組織東北電科院、有關(guān)供電公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)涉網(wǎng)保護(hù)定值設(shè)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)升壓變、配電線路、匯流母線等電氣設(shè)備保護(hù)配置情況進(jìn)行抽查。對(duì)于經(jīng)檢查不合格或因保護(hù)誤整定而引發(fā)風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng)，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。
二、風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力整改方案
各風(fēng)電公司要全面梳理已投運(yùn)和在建風(fēng)電機(jī)組的低電壓穿越能力省調(diào)將加大對(duì)已并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力技術(shù)整改的督促工作力度。具體要求如下：
1.對(duì)于承諾具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將從7月份開始，組織東北電科院對(duì)相關(guān)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行人工短路輔助性試驗(yàn)驗(yàn)證及風(fēng)電機(jī)組低電壓穿越能力抽檢。經(jīng)試驗(yàn)不合格或在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生低電壓脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場(chǎng)，相關(guān)風(fēng)電公司要制定切實(shí)可行的改造計(jì)劃，確保在20xx年12月31日前完成改造及相關(guān)試驗(yàn)工作。
2.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場(chǎng)，相關(guān)風(fēng)電公司要立即組織風(fēng)機(jī)制造廠家制定詳細(xì)完備的改造計(jì)劃，明確具體的組織措施、技術(shù)措施以及資金安排，確保在20xx年6月1日前完成整改及相關(guān)抽檢工作。
3.對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成低電壓穿越能力改造的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至完成整改并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)證合格為止。
4.對(duì)于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電機(jī)組，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備控制策略整改方案
各風(fēng)電場(chǎng)要立即開展場(chǎng)內(nèi)SVC、SVG等動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備補(bǔ)償容量、運(yùn)行控制方式的全面核查、整改工作。具體要求如下：
1．風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格按照“風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)線路與系統(tǒng)零無(wú)功交換”的原則，投入動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的自動(dòng)調(diào)整功能、并且動(dòng)態(tài)補(bǔ)償響應(yīng)時(shí)間不應(yīng)大于30毫秒，同時(shí)要確保無(wú)功補(bǔ)償裝置的電容器支路和電抗器支路在風(fēng)電場(chǎng)有功出力突變時(shí)能夠快速正確投切。
2．風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)通過動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功補(bǔ)償容量、優(yōu)化配置風(fēng)電場(chǎng)升壓變和風(fēng)電機(jī)組機(jī)端變變比，保證風(fēng)電機(jī)組的機(jī)端電壓適應(yīng)系統(tǒng)電壓的正常變化。
3．配置有動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng)，要立即組織設(shè)備制造廠家，按照上述原則，進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償裝置控制策略自查工作，要在20xx年7月31日前將自查報(bào)告上報(bào)省調(diào)( 66千伏并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)要同時(shí)將自查報(bào)告上報(bào)所屬地調(diào))。自查報(bào)告應(yīng)包括無(wú)功補(bǔ)償裝置類型、補(bǔ)償容量、自動(dòng)調(diào)整范圍、控制方式、響應(yīng)時(shí)間、是否滿足“零無(wú)功交換”等內(nèi)容。
4．對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備控制策略不滿足上述原則的風(fēng)電場(chǎng)，要制定改造計(jì)劃，保證在20xx年12月31日前完成整改。整改完成后，省調(diào)將組織電科院及相關(guān)地調(diào)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于仍不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機(jī)不得并網(wǎng)運(yùn)行，直至再次整改滿足電網(wǎng)要求為止。
5．對(duì)于未配置動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的風(fēng)電場(chǎng)，相關(guān)風(fēng)電公司要立即安排資金，嚴(yán)格按照《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)無(wú)功電壓專題報(bào)告研究深度》有關(guān)要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置的設(shè)計(jì)、采購(gòu)工作，并在20xx年6月1日前完成無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的安裝、調(diào)試、投運(yùn)及檢測(cè)工作。
6．對(duì)于動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備不滿足要求的風(fēng)電場(chǎng)，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
四、風(fēng)電場(chǎng)電氣設(shè)備安全隱患排查治理方案
各風(fēng)電公司要全面排查治理風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)電氣設(shè)備安全隱患，重點(diǎn)檢查高壓電纜及電纜頭安全隱患，杜絕場(chǎng)內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組脫網(wǎng)事故。具體要求如下：
1.各風(fēng)電公司要立即開展風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)所有電氣設(shè)備、配電電纜、線路、控制系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備的安全隱患排查工作，并在20xx年7月31日前將排查報(bào)告上報(bào)省調(diào)（排查報(bào)告應(yīng)包括安全隱患排查結(jié)果、治理情況以及暫時(shí)無(wú)法治理隱患的下階段整改計(jì)劃）。
2.各風(fēng)電公司要根據(jù)所屬風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行實(shí)際，全力提高風(fēng)電場(chǎng)升壓站和匯集線系統(tǒng)等場(chǎng)內(nèi)設(shè)備抵御雷雨、沙塵、冰凍等惡劣天氣的能力，除了正常的檢修預(yù)試等常規(guī)工作以外，各風(fēng)電場(chǎng)要結(jié)合迎峰度夏、迎峰度冬工作，每年至少開展兩次風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患排查治理工作，最大限度消除風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全隱患．
3．對(duì)不積極主動(dòng)開展隱患排查治理，或經(jīng)隱患排查治理工作后再次發(fā)生同類事故的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)及相關(guān)地調(diào)有權(quán)暫停其并網(wǎng)發(fā)電，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。
五、 風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度管理工作要求
1．各風(fēng)電公司要切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理工作。風(fēng)電公司要配合開展35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)研究和完善改造工作，在國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)技術(shù)解決方案前，一旦風(fēng)電場(chǎng)35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)發(fā)生單相故障，運(yùn)行值班人員要在第一時(shí)間向所屬調(diào)度匯報(bào)，并在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將故障點(diǎn)隔離，否則所屬調(diào)度應(yīng)將該風(fēng)電場(chǎng)從系統(tǒng)中切除。對(duì)于瞞報(bào)場(chǎng)內(nèi)事故進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電機(jī)組異常脫網(wǎng)的風(fēng)電場(chǎng)，管轄調(diào)度有權(quán)禁止其并網(wǎng)運(yùn)行，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。在國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)技術(shù)解決方案后，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)依據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)匯集線單相故障的快速切除。
2.風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生脫網(wǎng)事故后，嚴(yán)禁自行并網(wǎng)，需經(jīng)管轄調(diào)度允許后方可并網(wǎng)。管轄調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)脫網(wǎng)事故進(jìn)行調(diào)查，風(fēng)電場(chǎng)要主動(dòng)提供相關(guān)資料并配合調(diào)查，提供的資料應(yīng)至少包括：升壓站故障錄波器記錄信息；脫網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行信息、低電壓穿越功能投退狀態(tài)、保護(hù)及開關(guān)動(dòng)作信息、風(fēng)機(jī)機(jī)端三相電壓及電流；全場(chǎng)機(jī)組的生產(chǎn)廠家、型號(hào)、涉網(wǎng)保護(hù)定值、低電壓穿越功能投退狀態(tài)等信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表；全場(chǎng)上網(wǎng)有功功率、無(wú)功功率曲線，全場(chǎng)風(fēng)機(jī)機(jī)端有功功率、無(wú)功功率曲線：升壓站無(wú)功補(bǔ)償裝置控制事件記錄、自動(dòng)調(diào)整功能投退記錄、保護(hù)及開關(guān)動(dòng)作信息；全場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況描述及場(chǎng)內(nèi)故障設(shè)備照片等。
3．為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)調(diào)度運(yùn)行和事故分析工作，凡接入遼寧電網(wǎng)、且裝機(jī)容量在48兆瓦及以上的風(fēng)電場(chǎng)，均應(yīng)裝設(shè)相量測(cè)量裝置( PMU)，并且要在20xx年6月1日前接入省調(diào)WAMS主站（PMU采集量應(yīng)至少包括風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)35千伏系統(tǒng)交流電氣量），對(duì)于未按時(shí)將PMU裝置接入WAMS主站的風(fēng)電場(chǎng)，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際情況和工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
安全實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年5月3日全國(guó)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊社會(huì)治安綜合治理工作，按照《豐東縣學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》的要求，自20xx年5月4日開始至10月底結(jié)束，在全縣范圍內(nèi)，集中開展一次學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)，按教育局文件要求特制定我校安全實(shí)施方案如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
以確保學(xué)校及師生安全為目標(biāo)，以落實(shí)“視頻監(jiān)控進(jìn)校園、保安進(jìn)校園、法治校長(zhǎng)進(jìn)校園、安全防范措施進(jìn)校園、師生佩戴標(biāo)志進(jìn)校園、安全教育進(jìn)校園、安全演練進(jìn)校園”措施為重點(diǎn)，集中排查影響學(xué)校安全存在的突出問題，嚴(yán)厲打擊各種侵害學(xué)校及師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪行為，健全和完善學(xué)校及周邊社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，全力維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，為學(xué)校及廣大師生營(yíng)造安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
二、整治措施
1、學(xué)校要對(duì)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行一次集中排查，能夠解決的要立即解決，暫時(shí)解決不了的要制定解決方案，落實(shí)包保責(zé)任。并及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)告情況。（完成部門：政教處、后勤、年部，完成時(shí)限：5月7日前）
2、學(xué)校要建立警務(wù)室。根據(jù)文件精神學(xué)校要建立警務(wù)室，要有門標(biāo)，學(xué)校要為駐校民警到學(xué)校工作提供一切方便。（完成部門：政教處、后勤，完成時(shí)限：5月5日前）
3、嚴(yán)格落實(shí)保安進(jìn)校園制度。根據(jù)文件精神公安局統(tǒng)一給學(xué)校配備了保安人員，學(xué)校要加強(qiáng)管理，明確他們的工作職責(zé)，對(duì)保安人員的工作要認(rèn)真考核，并將考核情況及時(shí)報(bào)公安局備案。（完成部門：政教處，完成時(shí)限：5月7日至10月末）
4、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值周制度。學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值周制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要佩戴袖標(biāo)等明顯標(biāo)志，在校門口學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)接送學(xué)生，同時(shí)在校園指定區(qū)域及周邊進(jìn)行巡邏、疏導(dǎo)學(xué)生。（完成部門：政教處、后勤、黨務(wù)、工會(huì)，完成時(shí)限：5月5日前）
5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校師生佩戴標(biāo)志入校制度。學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，學(xué)校師生要佩戴統(tǒng)一制作胸卡明顯標(biāo)識(shí)進(jìn)校園。嚴(yán)禁外來閑散人員隨便進(jìn)入校園，對(duì)因管理不善造成后果的，要嚴(yán)肅追究學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（完成部門：政教處、門衛(wèi)，完成時(shí)限：5月5日前）
6、強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)，提高學(xué)校安全防范工作科技含量。按照縣里安排，學(xué)校必須安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，必須對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，必須派專人進(jìn)行管理，要盡可能地增加視頻監(jiān)控面積。（完成部門：后勤、電教，完成時(shí)限：5月10日前）
7、加大對(duì)在校生持管制刀具進(jìn)校園的整治。要加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生的教育和管理，在尊重學(xué)生和不違法的前提下，要定期和不定期地對(duì)學(xué)生的書桌、書包、衣兜、宿舍等進(jìn)行檢查，堅(jiān)決收繳學(xué)生帶管制刀具等進(jìn)校園，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的批評(píng)教育。（完成部門：政教處、年部，經(jīng)常性）
8、加強(qiáng)消防和校舍安全整治。學(xué)校要對(duì)本單位進(jìn)行一次全方位地毯式檢查，特別是學(xué)生宿舍、廁所、倉(cāng)庫(kù)和人員集中的場(chǎng)所和房屋，必須做到消防設(shè)施完備，無(wú)安全隱患。（完成部門：黨務(wù)、后勤、政教處、年部，完成時(shí)限：5月7日前）
9、落實(shí)法制校長(zhǎng)進(jìn)校園制度。學(xué)校要積極同法制副校長(zhǎng)聯(lián)系，請(qǐng)他們到校，幫助學(xué)校解決安全防范方面存在的具體問題。到校為師生做法制報(bào)告，每學(xué)期至少到校做一次法制講座。（完成部門：政教處，完成時(shí)限：8月20日前）
10、嚴(yán)格落實(shí)法制進(jìn)課堂制度。學(xué)校要經(jīng)常開展法制宣傳教育活動(dòng)，每?jī)芍芾镁C合活動(dòng)課時(shí)，以《中小學(xué)專題教育讀本》法制內(nèi)容為教材，上一堂法制課，重點(diǎn)教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)法制意識(shí)，提高他們學(xué)法、守法自覺性和運(yùn)用法律保護(hù)自己的能力。同時(shí)，使他們成為義務(wù)法制宣傳員，推進(jìn)學(xué)校法制進(jìn)程。（完成部門：教務(wù)處、年部，經(jīng)常性）
11、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。學(xué)校每學(xué)期開展一次大型安全教育講座，結(jié)合實(shí)際組織學(xué)生開展火災(zāi)、地震等逃生演練和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件演練。要充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、公告、板報(bào)、設(shè)立舉報(bào)電話等多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)（完成部門：政教處、團(tuán)委、年部、班主任，經(jīng)常性）
12、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生矛盾的排查。要認(rèn)真排查本班學(xué)生之間、本班學(xué)生與外班學(xué)生之間、本校學(xué)生與外校學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間、學(xué)生與家長(zhǎng)之間的矛盾，對(duì)排查出來的各種矛盾以及心理有障礙的、有暴力傾向的學(xué)生，要做好記錄和跟蹤幫教，及時(shí)化解各種矛盾，將問題處理在萌芽狀態(tài)中，確保不出現(xiàn)群毆和報(bào)復(fù)行為的發(fā)生。（完成部門：政教處、年部、班主任，經(jīng)常性）
13、學(xué)校要加大對(duì)食堂的管理。加強(qiáng)食品管理和安全保衛(wèi)工作，防止食物中毒和壞人投毒事件的發(fā)生。（完成部門：黨務(wù)，經(jīng)常性）
14、嚴(yán)格落實(shí)外來人員登記制度。學(xué)校要加強(qiáng)門衛(wèi)力量，對(duì)年老、體弱、病殘者必須立即更換。健全完善門衛(wèi)制度，張貼上墻。必須落實(shí)外來人員登記制度，對(duì)外來人員和車輛要實(shí)行嚴(yán)格的盤查、登記和準(zhǔn)入制度，對(duì)外來人員到學(xué)校的活動(dòng)范圍，必須嚴(yán)格限制，特別是食堂等重點(diǎn)部位，絕不允許隨便出入。（完成部門：門衛(wèi)室、政教處，經(jīng)常性）
15、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是學(xué)校安全第一責(zé)任人，要定期對(duì)學(xué)校安全設(shè)施，執(zhí)行安全制度進(jìn)行檢查和隨時(shí)抽查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。（完成部門：德育校長(zhǎng)室，經(jīng)常性）
16、追求精細(xì)化管理。學(xué)校要在管理細(xì)節(jié)上下功夫，結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全校園安全責(zé)任制，建立起“縱向到底、橫向到邊”的校園安全管理體系，確保校園安全無(wú)隱患、無(wú)事故，確保師生安全和教育系統(tǒng)穩(wěn)定。（完成部門：政教處、黨務(wù)、工會(huì)、后勤、團(tuán)委、年部、保衛(wèi)處，經(jīng)常性）
三、步驟和方法
這次集中整治工作從5月4日開始到10月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）啟動(dòng)階段：5月4日至5月20日，主要是排查學(xué)校及校園周邊存在的問題，制定集中整治工作方案，落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開師生大會(huì)，搞好宣傳活動(dòng)，營(yíng)造輿論氛圍。
�。ǘ┱坞A段：5月21日至6月30日，對(duì)影響學(xué)校校園及周邊的治安問題，要逐個(gè)問題落實(shí)整治措施，凡是學(xué)校內(nèi)部的問題，學(xué)校要負(fù)責(zé)解決好；學(xué)校周邊的問題，協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)解決。
�。ㄈ╈柟屉A段：7月1日至10月末，按照 “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校將對(duì)各處的工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查和檢查，進(jìn)一步落實(shí)校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行重大問題領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持整治和鞏固并進(jìn)的方針，結(jié)合專項(xiàng)整治，深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)，注重源頭治理，推動(dòng)綜合治理及平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施在學(xué)校的全面落實(shí)，鞏固和發(fā)展集中整治成果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
豐東實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成 員：z
五、工作要求
1、成立組織，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校要成立組織，德育校長(zhǎng)要親自抓，要明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保工作方案逐條落實(shí)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。學(xué)校要加大集中整治學(xué)校及周邊治安秩序工作的宣傳力度，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、公告、板報(bào)、設(shè)立舉報(bào)電話等多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使集中整治校園及周邊治安秩序工作家喻戶曉，形成全社會(huì)共同參與的良好氛圍。
3、保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。學(xué)校要根據(jù)本校的實(shí)際情況，確定工作重點(diǎn)，堅(jiān)決克服形式主義，在解決實(shí)際問題、務(wù)求實(shí)效上下功夫，堅(jiān)決防止走過場(chǎng)。學(xué)校借全縣學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)之機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，完善各種規(guī)章制度，理順同各部門關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)問題學(xué)生的教育、幫助與管理，注重對(duì)學(xué)生之間矛盾的化解，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行。
安全實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
按照市委、市政府加強(qiáng)環(huán)境整治的具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)教師宿舍的規(guī)范管理，創(chuàng)建優(yōu)美整潔文明安全、舒適方便的生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、設(shè)立生活區(qū)創(chuàng)建安全文明小區(qū)管理委員會(huì)。
2、理清各樓棟住戶基本情況，掌握各樓棟產(chǎn)權(quán)戶、租住戶基本情況，建立住戶臺(tái)帳。
3、對(duì)樓道內(nèi)亂涂亂畫和亂堆放以及生活垃圾和建筑裝修垃圾清運(yùn)不及時(shí)等問題進(jìn)行整治。
4、對(duì)栽種花木、耕種農(nóng)作物、飼養(yǎng)家畜家禽進(jìn)行整治。
5、對(duì)自行車、摩托、機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放進(jìn)行整治。
6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，全面打掃環(huán)境衛(wèi)生，清除各種衛(wèi)生死角。
7、進(jìn)行水、電整改維修。
三、組織機(jī)構(gòu)
顧問：z
組長(zhǎng)：z
成員：z
四、工作步驟
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（9月23-30日）
通過走訪上戶、發(fā)放通知等形式，大力宣傳創(chuàng)建安全文明小區(qū)的目的意義，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。同時(shí)做好住戶情況調(diào)查摸底工作，建立住戶臺(tái)帳，各住戶推薦好棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)。
第二階段：成立機(jī)構(gòu)，召開棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)會(huì)議，研究成立創(chuàng)安全文明小區(qū)工作機(jī)構(gòu)。設(shè)立創(chuàng)建安全文明小區(qū)辦公室（10月1-10日）
第三階段：召開住戶會(huì)議，公布安全文明小區(qū)管理委員會(huì)組成人員名單，訂立住戶文明公約。
第四階段：集中整治（10月11-20日）
1、由學(xué)校后勤組織人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂涂亂畫、亂栽亂種、水溝污泥污水等進(jìn)行整治。
2、由學(xué)校保衛(wèi)處組織人員對(duì)單車和摩托車、小車等機(jī)動(dòng)車輛亂�，F(xiàn)象進(jìn)行整治。
3、各住戶搞好各自的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)破爛的門窗進(jìn)行維護(hù)修理，對(duì)樓梯間通道、樓梯扶手、廚房油煙機(jī)等進(jìn)行清洗打掃。
第五階段：自查驗(yàn)收（10月20-25日）
由學(xué)校工會(huì)、后勤、創(chuàng)安全文明管委會(huì)聯(lián)合出動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查不合格的，通知住戶重新進(jìn)行整治。
第六階段：水、電改造，環(huán)境整改維修。（11月）
由學(xué)校后勤組織對(duì)生活區(qū)水電外線進(jìn)行改造，由生活區(qū)創(chuàng)安全文明管理委員會(huì)組織住戶籌資對(duì)樓棟樓梯間進(jìn)行粉刷，對(duì)樓梯扶手刷漆。
安全實(shí)施方案 篇4
為進(jìn)一步增強(qiáng)抓好春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建全方位的春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，有效防范和堅(jiān)決遏制重大特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保我縣20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》要求，特制定縣20xx年農(nóng)機(jī)安全工作實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
針對(duì)春季是春耕備耕的重要時(shí)期，農(nóng)機(jī)作業(yè)和運(yùn)輸任務(wù)較重，農(nóng)村人員出行增多，縣農(nóng)林委牢固樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“以人為本、安全發(fā)展”、的理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，專門成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、推廣站全體人員為成員的20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作組。工作組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣關(guān)于做好春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知精神，增強(qiáng)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。制定工作方案，推行目標(biāo)管理機(jī)制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并督促各方面、各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，確保20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)宣傳教育
依據(jù)省、市、縣通知精神及工作要求，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體和出動(dòng)宣傳車、發(fā)放明白紙、印制宣傳材料、懸掛宣傳條幅等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技術(shù)，使安全教育經(jīng)�；�、制度化。組織農(nóng)機(jī)人員進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社，廣泛有效開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)有機(jī)戶及機(jī)手知法守法安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)提高廣大農(nóng)民群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)自覺性和防范意識(shí)，確保春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。
三、開展隱患排查和安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)整治行動(dòng)
縣農(nóng)林委深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，強(qiáng)化措施，加大源頭管理，制訂提高農(nóng)機(jī)“三率”及降低事故的工作方案，組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法人員，開展專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做好考試、注冊(cè)登記、核發(fā)牌證等工作，切實(shí)提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)“三率”水平。深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、集貿(mào)市場(chǎng)和其他農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械加強(qiáng)安全維護(hù)，排查治理無(wú)牌行駛、違法載人、不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)現(xiàn)象，對(duì)駕駛操作人員無(wú)證駕駛、酒后駕駛現(xiàn)象進(jìn)行整治，消除事故隱患。對(duì)檢查出來的重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，限期整改。把建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)等列為重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，堅(jiān)決杜絕重大、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)部門配合
縣農(nóng)林委主動(dòng)與公安、交通、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到鄉(xiāng)村、場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作。積極協(xié)助公安、交通部門，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的安全監(jiān)督檢查，加大打擊力度，嚴(yán)格杜絕拖拉機(jī)超速、超載、疲勞駕駛、違法載人、“黑車非駕”和無(wú)牌、無(wú)證上路行駛等嚴(yán)重違法行為。
五、加強(qiáng)值班，暢通信息
嚴(yán)格加強(qiáng)春耕期間的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全監(jiān)管，制訂值班制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶班，有專人值班，公布值班電話，確保值班電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完善重大特大事故處理的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處理各種突發(fā)事件，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)情況，保障信息渠道暢通，確保20xx年春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。
安全實(shí)施方案 篇5
為推動(dòng)平安校園創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，維護(hù)學(xué)校師生人身安全，有效處理學(xué)校突發(fā)安全事故，使學(xué)校突發(fā)安全事故損失降低到最低限度，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂《六十鋪鎮(zhèn)王寨小學(xué)學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、成立學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織我校突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：湯傳偉 副組長(zhǎng)：余守富
組 員：各班班主任
（2）突發(fā)安全事故報(bào)告聯(lián)系電話：13966563361（校長(zhǎng)）
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)小組職能：根據(jù)安全應(yīng)急事故的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時(shí)調(diào)集人員，調(diào)用物資及交通工具，學(xué)校各部門及各教師員工必須全力支持和配合。
湯傳偉組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和指揮工作。
余守富副組長(zhǎng)：協(xié)助統(tǒng)籌和指揮工作及預(yù)案的具體實(shí)施工作。
成員分工：
盧文淵：負(fù)責(zé)校園安全、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防和治安安全及消防安全工作。
王茂杰：負(fù)責(zé)教學(xué)活動(dòng)安全管理。
馬玉青：負(fù)責(zé)全校師生的交通安全及集體活動(dòng)安全。做好對(duì)心理有障礙學(xué)生的輔導(dǎo)工作。
馬志平：負(fù)責(zé)教師活動(dòng)安全。
二、學(xué)校突發(fā)安全事故種類
學(xué)校突發(fā)安全事故包括學(xué)校重大火災(zāi)安全事故，學(xué)校重大交通安全事故，學(xué)校重大危險(xiǎn)藥品安全檢查事故，學(xué)校工程建設(shè)、危房安全事故，學(xué)校重大特種設(shè)備安全事故、學(xué)校外出大型活動(dòng)事故、學(xué)校外來暴力侵害事故、學(xué)校食物中毒安全事故、學(xué)校流行傳染疾病安全事故、地震等重大自然災(zāi)害、1人以上死亡的，屬重大安全事故。
三、安全事故報(bào)告及處理程序
1、報(bào)告制度實(shí)行學(xué)�！耙话咽帧必�(fù)責(zé)制。
2、學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，必須在5—10分鐘內(nèi)向縣教育局和黨委、政府報(bào)告，并及時(shí)向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報(bào)案請(qǐng)求援助。學(xué)校要本著“先控制、后處理，救人第一、減少損失”為原則，果斷處理、積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)師生離開危險(xiǎn)區(qū)域，保衛(wèi)好學(xué)校貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，上交學(xué)校突發(fā)事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。
3、學(xué)校接到突發(fā)安全事故報(bào)告后，根據(jù)事故情況在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)向縣教育局匯報(bào)，安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和善后處理工作。
四、安全事故應(yīng)急預(yù)案
�。ㄒ唬┲卮蠡馂�(zāi)安全事故
1、學(xué)校指揮組織學(xué)生緊急集合疏散，迅速將事故信息上報(bào)市教育局。
2、學(xué)校利用校園播音系統(tǒng)或其它發(fā)出緊急集合信號(hào)，組織教師指揮學(xué)生按順序疏散，樓道間要有專人組織疏散，及時(shí)將學(xué)生帶到遠(yuǎn)離火源的安全地帶。
3、嚴(yán)禁組織學(xué)生參與救火，教師可利用一切救火設(shè)備救火，及時(shí)報(bào)告119、
120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助。
4、采取有效措施，做好善后處理工作。
�。ǘ┲卮蠼煌ò踩鹿�
1、學(xué)校指揮組織學(xué)生緊急疏散至安全地段，迅速將事故信息上報(bào)縣教育局。
2、學(xué)校要迅速搶救師生，在最短時(shí)間內(nèi)將受傷師生送至醫(yī)院救治，及時(shí)報(bào)警110、119、120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
3、采取有效措施，做好善后處理工作。
�。ㄈ┪ｋU(xiǎn)藥品安全事故
1、學(xué)校危險(xiǎn)藥品要求專柜存放，專人管理。
2、在實(shí)驗(yàn)操作過程中出現(xiàn)的安全事故，學(xué)校要及時(shí)將師生疏散至安全區(qū)域，迅速將情況報(bào)告縣教育局。
3、在最短時(shí)間內(nèi)將受傷師生送至醫(yī)院救治，及時(shí)報(bào)告119、120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
4、采取有效措施，做好善后處理工作。
�。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)、危房安全事故
1、學(xué)校在建和改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。
2、學(xué)校發(fā)現(xiàn)危房一律停止使用，并樹警示牌，設(shè)隔離欄。
3、學(xué)校發(fā)生建筑物、危房安全事故，迅速組織師生疏散至安全地段，及時(shí)將事故信息報(bào)告市教育局。
4、對(duì)受傷師生組織搶救，及時(shí)報(bào)告110、119、120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)。
5、采取有效措施，做好善后處理工作。
�。ㄎ澹┩獬龃笮突顒�(dòng)安全事故
1、學(xué)校組織外出大型活動(dòng)，必須將申請(qǐng)書和安全應(yīng)急預(yù)案上報(bào)縣教育局，經(jīng)同意后方可實(shí)施。
2、若發(fā)生安全事故，學(xué)校要迅速搶救受傷師生，及時(shí)將事故信息報(bào)告縣教育局。
3、及時(shí)報(bào)告110、120請(qǐng)求援助，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
4、采取有效措施，做好善后處理工作。
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1、學(xué)校要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格門衛(wèi)進(jìn)出制度。
2、學(xué)校外來未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入校園者，學(xué)校門衛(wèi)或保安人員不得放行，應(yīng)及時(shí)將闖入者驅(qū)逐出學(xué)校，同時(shí)向其發(fā)出其警告。
3、學(xué)校內(nèi)發(fā)生不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時(shí)，應(yīng)先制止、制服，同時(shí)及時(shí)報(bào)警110、報(bào)告120請(qǐng)求援助。
4、對(duì)受傷師生及時(shí)救治，并將有關(guān)信息及時(shí)報(bào)縣教育局。
5、采取有效措施，做好善后處理工作。
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1、學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生和飲食、飲水管理，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。
2、若發(fā)生食物中毒事故，立即向教育局、食品衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心報(bào)告，及時(shí)報(bào)警110、120等相關(guān)部門請(qǐng)求援助。
3、積極協(xié)助衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救助病人。
、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)。
5、配合食品衛(wèi)生監(jiān)督所、疾控中心的調(diào)查，如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。
6、采取有效措施，做好善后處理工作。
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1、學(xué)校發(fā)現(xiàn)有常見傳染病癥狀的學(xué)生，應(yīng)立即通知家長(zhǎng)將患病學(xué)生帶到醫(yī)院檢查就診。有傳染病的教師不得帶病上班，凡患傳染病的師生須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能返校。
2、學(xué)校發(fā)生特殊傳染病，要迅速配合有關(guān)部門利用學(xué)校設(shè)施對(duì)患者進(jìn)行隔離，通知患病師生的家長(zhǎng)和親屬，送定點(diǎn)傳染病醫(yī)院診治。
3、學(xué)校對(duì)傳染病人所在的教室及涉及的公共場(chǎng)所要及時(shí)消毒，對(duì)傳染病人密切接觸者進(jìn)行隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散。
4、及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的疫情上報(bào)市教育局、衛(wèi)生防疫部門，并做好病人的跟蹤工作。
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學(xué)校依據(jù)事故性質(zhì)和學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，參照上述程序，采取有效措施，及時(shí)、正確、科學(xué)地進(jìn)行教育、引導(dǎo)、疏散、處理，做好善后處置工作。
五、對(duì)突發(fā)事故采取的措施和方法（步驟）
（1）組織搶救；（2）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；（3）通知監(jiān)護(hù)人；（4)上報(bào)主管部門；（5）控制輿論；（6）組織人員專門處理；（7）遇重大事故時(shí)發(fā)生家屬鬧事時(shí)，校長(zhǎng)和當(dāng)事人暫時(shí)回避；（8）講公德道義，主動(dòng)上門慰問；（9）向有關(guān)職能部門講清情況，寫出書面調(diào)處報(bào)告。（10）對(duì)有關(guān)責(zé)任人根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度做出處理。
六、強(qiáng)化責(zé)任制，預(yù)防發(fā)事故發(fā)生。
師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作責(zé)任重于泰山，防范勝于救災(zāi)，學(xué)校要制定完善學(xué)校的規(guī)章制度，落實(shí)職責(zé)，不斷組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)督查，杜絕失職、瀆職行為發(fā)生，確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定，保持學(xué)校長(zhǎng)治久安。
安全實(shí)施方案 篇6
為認(rèn)真貫徹《**省人民政府關(guān)于印發(fā)**省農(nóng)村食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)工作方案的通知》（閩政文〔XX〕161號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品安全工作，建立和完善農(nóng)村食品安全的運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)
加強(qiáng)農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)督管理，促進(jìn)農(nóng)村食品安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，不斷滿足農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的食品需要和安全消費(fèi)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
由市貿(mào)發(fā)局牽頭，市供銷社、糧食局、海洋與漁業(yè)局配合，組織建設(shè)全市農(nóng)村食品現(xiàn)代流通網(wǎng)。在“xx”期間，發(fā)展一批農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品和食品流通骨干企業(yè)，初步形成以各縣（市）城區(qū)中心市場(chǎng)和骨干企業(yè)為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)和重點(diǎn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)，布局合理、規(guī)范有序，便利安全的農(nóng)村現(xiàn)代食品流通網(wǎng)絡(luò)。主要措施：
（一）建立和健全農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通體系
1．加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)和改造升級(jí)。由貿(mào)發(fā)部門負(fù)責(zé)，供銷、海洋與漁業(yè)、糧食部門配合。在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)縣（市）有重點(diǎn)地建設(shè)和改造升級(jí)一批糧油、果蔬、水產(chǎn)品、肉類等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)；加快批發(fā)市場(chǎng)的信息系統(tǒng)、物流裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)以及食品安全檢疫檢測(cè)設(shè)施建設(shè)，逐步建成區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格發(fā)布中心、加工配送中心和信息服務(wù)中心。開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，完善經(jīng)營(yíng)設(shè)施。今后五年內(nèi)全市要培育40個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，其中國(guó)家級(jí)4個(gè)，省級(jí)6個(gè)，培育5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)；新建和改造升級(jí)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)，其中省級(jí)重點(diǎn)扶持2個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)扶持5個(gè)。
2．發(fā)展各種類型的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。由供銷部門負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)發(fā)展為農(nóng)民提供包括信用、供銷、技術(shù)推廣等在內(nèi)的服務(wù)的行業(yè)協(xié)會(huì)和購(gòu)銷服務(wù)合作社，鼓勵(lì)發(fā)展和壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，為農(nóng)民提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。今后五年內(nèi)全市要新發(fā)展農(nóng)村行業(yè)協(xié)會(huì)20個(gè)，專業(yè)合作社23個(gè)。
3．建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)。由貿(mào)發(fā)部門牽頭，供銷社配合，在縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)建立信息站點(diǎn)，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求、交易及價(jià)格等信息的收集、整理和發(fā)布制度，完善農(nóng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供求、價(jià)格信息、農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展銷等服務(wù)功能，提高農(nóng)產(chǎn)品流通信息服務(wù)水平，進(jìn)一步整合流通信息資源，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)，信息聯(lián)通。依托**現(xiàn)有的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程龍頭企業(yè)、各農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)信息服務(wù)中心平臺(tái)，規(guī)范公共商務(wù)信息服務(wù)推廣站，設(shè)立基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，三年內(nèi)建設(shè)萬(wàn)村千鄉(xiāng)龍頭企業(yè)信息服務(wù)站50個(gè)，供銷社系統(tǒng)基層信息服務(wù)站90個(gè)，村級(jí)商務(wù)信息服務(wù)點(diǎn)169個(gè)（其中供銷社系統(tǒng)建立村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)120個(gè)，通過網(wǎng)上發(fā)布商品供求信息促進(jìn)商品成交額達(dá)1億元以上），農(nóng)產(chǎn)品集散地商務(wù)信息網(wǎng)站1個(gè)，涉農(nóng)網(wǎng)站1個(gè)，培育500個(gè)農(nóng)戶骨干，培養(yǎng)50名大學(xué)生村級(jí)信息員，開展商務(wù)信息服務(wù)站建設(shè)。五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村都有一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品信息站（點(diǎn)），形成“三級(jí)延伸、雙向輻射”的信息網(wǎng)絡(luò)。
4．發(fā)展一批有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的大型生鮮超市連鎖企業(yè)。由貿(mào)發(fā)部門負(fù)責(zé)，加快建立和發(fā)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、存貯、運(yùn)輸為一體的統(tǒng)一配送系統(tǒng)和冷鏈系統(tǒng)。鼓勵(lì)連鎖超市集團(tuán)建立自有的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或與生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對(duì)接、定單、定牌生產(chǎn)。開展農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)的.試點(diǎn)工作，重點(diǎn)依托現(xiàn)有大型連鎖綜合超市發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)，逐步
加大現(xiàn)有大型連鎖綜合超市中的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)份額，國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)力爭(zhēng)用三年時(shí)間，使食用農(nóng)產(chǎn)品的銷售比例達(dá)到25以上。
�。�二）建設(shè)和完善農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)
1．建設(shè)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店。由貿(mào)發(fā)部門牽頭，供銷社配合，按照開展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)工作的要求，積極引導(dǎo)大中型商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村，加快推進(jìn)農(nóng)村流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極鼓勵(lì)有實(shí)力的商貿(mào)流通企業(yè)到農(nóng)村開辦直營(yíng)店、發(fā)展加盟店。改造和新建連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，拓展農(nóng)村市場(chǎng)，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村零售網(wǎng)點(diǎn)的作用，依托現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)設(shè)施，逐步開展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送，完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。鼓勵(lì)農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)適應(yīng)農(nóng)村居民生活需求變化，增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。XX年在泉港區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣、安溪縣、永春縣、德化縣8個(gè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村建立860個(gè)消費(fèi)品農(nóng)家店和農(nóng)資農(nóng)藥店，并建立縣級(jí)生活消費(fèi)品配送中心。XX年8個(gè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村計(jì)劃建立400個(gè)消費(fèi)品農(nóng)家店和農(nóng)資農(nóng)藥店。
安全實(shí)施方案 篇7
企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。超化礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，在全礦開啟“建塑安全文化 構(gòu)建平安超化”的系統(tǒng)工程，各單位積極實(shí)施，取得良好的效果。尤其是開拓二隊(duì)通過“五個(gè)強(qiáng)化”，打造“五個(gè)平臺(tái)”，促進(jìn)安全文化建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)平安健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化氛圍營(yíng)造，打造理念滲透平臺(tái)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，開拓二隊(duì)從抓全隊(duì)干部職工的思想教育入手，努力在全隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會(huì)議發(fā)動(dòng)。通過班前班后會(huì)、職工大會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，向干部職工講清形勢(shì)、講透意義、講明責(zé)任，教育全隊(duì)干部職工牢固樹立“分分秒秒規(guī)章至上，事事處處安全為天”的安全理念，引導(dǎo)他們自覺堅(jiān)持以安全理念指導(dǎo)工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會(huì)議室、走廊兩側(cè)為宣傳陣地，增強(qiáng)安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入心，提高了全隊(duì)干部職工對(duì)“安全就是效益、安全就是幸福”的認(rèn)識(shí)。三是抓思想引導(dǎo)。積極動(dòng)員全隊(duì)干部、職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、挑戰(zhàn)極限、超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的工作志向，形成了“安全為天 質(zhì)量第一 科學(xué)管理 發(fā)奮學(xué)習(xí) 創(chuàng)建平安區(qū)隊(duì)”的工作目標(biāo)。四是抓班組現(xiàn)場(chǎng)滲透。在班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，認(rèn)真貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的思想，堅(jiān)持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標(biāo)，健全完善了班組安全文化理念，在全隊(duì)上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品峒室、文明巷道的共識(shí)。
二、強(qiáng)化嚴(yán)愛相濟(jì)，打造人本管理平臺(tái)
一是注重法制化約束。開拓二隊(duì)堅(jiān)持“不因一名干部責(zé)任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業(yè)使職工利益受到損失”的管理原則，通過對(duì)個(gè)別人責(zé)任追究上的“狠”，實(shí)現(xiàn)對(duì)大多數(shù)人的警示，體現(xiàn)對(duì)職工最深層次的關(guān)愛。通過嚴(yán)愛相濟(jì)、法情交融的文化管理，職工逐漸實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受管理向管理者角色轉(zhuǎn)換，時(shí)時(shí)事事人人安全講誠(chéng)信，人人成為安全管理者，使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理，體現(xiàn)在“直接人性化”的關(guān)愛和依法嚴(yán)管嚴(yán)懲“深層次人性化”的關(guān)愛兩個(gè)方面。注重安全親情文化培育，定期開展分析、走訪、談心活動(dòng)，通過“親情卡”幫教、“連心橋”溝通，架起了單位與家庭的安全信息橋梁，領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人的“一聲問候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識(shí)。三是注重與職工平等交流溝通。對(duì)“三違”人員責(zé)任追究時(shí)，取消沿襲多年的井口喊話、亮相等生硬手段，取而代之的是以人為本的柔性教育。如隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與三違人員公開交流，言者無(wú)罪、聞?wù)咦憬洌瑫痴勥`章帶來的危害；對(duì)于性格內(nèi)向的三違人員，在辦公室或職工宿舍里進(jìn)行1+1面對(duì)面的單獨(dú)溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離，更利于隊(duì)里掌握職工的真實(shí)思想；從家庭的角度進(jìn)行談心，以兄弟之情、父母之愛來交心換心，并在井下不定時(shí)不定點(diǎn)的巡回跟蹤抽查，防患未然，起到以查促教。通過開展這種充滿人情味的“開門式”交流、“閉門式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動(dòng)式”跟蹤教育，對(duì)癥下藥、真情感化，使職工在內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到了“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血”的道理，體會(huì)到了“嚴(yán)是愛、松是害”的深刻內(nèi)涵，減少了事故的發(fā)生，杜絕了三違現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作為，打造責(zé)任落實(shí)平臺(tái)
開拓二隊(duì)把安全文化建設(shè)既作為黨政“一把手”工程，確保人力、精力、財(cái)力、物力到位，又納入到思想隊(duì)伍建設(shè)之中，與安全目標(biāo)同時(shí)考核，并把安全文化建設(shè)的績(jī)效作為人事安排、職務(wù)升降的必備要件。成立了以隊(duì)長(zhǎng)、支書為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)分了專業(yè)管理、指導(dǎo)實(shí)施層、組織落實(shí)層、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施層“四個(gè)”責(zé)任層次，明確規(guī)定各班組長(zhǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)是班組安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人、第一宣傳者和第一身體力行者，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。隊(duì)部對(duì)職責(zé)履行情況實(shí)施效能監(jiān)察，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)抓好安全文化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和壓力感。
四、強(qiáng)化制度整合，打造行為規(guī)范平臺(tái)
開拓二隊(duì)堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)安全管理制度賦予全新文化內(nèi)涵系統(tǒng)整合，形成了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全評(píng)估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責(zé)任追究制》等20項(xiàng)安全文化建設(shè)支撐性制度，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制度管理與文化管理的有機(jī)銜接。通過這些制度的規(guī)范，理順班組管理，形成了由班前會(huì)、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產(chǎn)、班組長(zhǎng)升井簽到6道程序組成的安全作業(yè)程序，每道程序都落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、群檢員“三體一體”安全責(zé)任，強(qiáng)化全程安全監(jiān)管，職工逐步養(yǎng)成了良好的按章作業(yè)習(xí)慣。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)考核，打造務(wù)實(shí)推進(jìn)平臺(tái)
構(gòu)建安全文化體系的關(guān)鍵在理念的灌輸、行為的養(yǎng)成、目標(biāo)的考核�；谶@種認(rèn)識(shí)，開拓二隊(duì)成立安全文化督導(dǎo)組，做到專人來管理安全文化、分片抓點(diǎn)、責(zé)任包干，查培訓(xùn)、查記錄、查現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范了安全文化管理落實(shí)程序；點(diǎn)面結(jié)合，分階段選樹典型，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、看現(xiàn)場(chǎng)、談經(jīng)驗(yàn)、交流推進(jìn)，促進(jìn)了全隊(duì)安全文化管理協(xié)調(diào)進(jìn)展。分班組、按崗位制定了安全文化（即精細(xì)化考核辦法）百分制考核辦法，實(shí)行日考核、周講評(píng)、月獎(jiǎng)懲，建立優(yōu)勝班組和較差班組評(píng)比，確立了優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制的績(jī)效評(píng)價(jià)和首末位員工班前講評(píng)等機(jī)制，強(qiáng)化了班組責(zé)任落實(shí)和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制，保證了安全文化的扎實(shí)推進(jìn)。
通過安全文化的實(shí)施，開拓二隊(duì)發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)習(xí)知識(shí)的人多了、混日子的人少了，職工的思想境界升華了；練習(xí)技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守紀(jì)的人多了、違章違紀(jì)的人少了，安全意識(shí)增強(qiáng)了；查找隱患的人多了、發(fā)生事故的人少了，工作效率提高了。
安全實(shí)施方案 篇8
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實(shí)基層安全消防工作責(zé)任，進(jìn)一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強(qiáng)安全消防管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)我處安全消防工作規(guī)范化進(jìn)程，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保我處工作的正常運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的工作部署，制定方案如下：
一、總體目標(biāo)
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長(zhǎng)”、“街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，以路段為基礎(chǔ)，把商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段，片長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長(zhǎng)協(xié)助片長(zhǎng)抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長(zhǎng)為每條街的責(zé)任人，具體做好對(duì)該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時(shí)間努力，我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，每個(gè)網(wǎng)格化路段長(zhǎng)及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)反饋等職責(zé)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
路段安全消防責(zé)任人：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理科，負(fù)責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實(shí)施范圍及配備原則
1、實(shí)施范圍
商城區(qū)域。
2、“街長(zhǎng)”、“路段長(zhǎng)”配備原則
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街（片區(qū)）的實(shí)際需要進(jìn)行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實(shí)行“街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，明確管理區(qū)域。同時(shí)，按照道路管理的實(shí)際情況實(shí)行分段管理配備若干協(xié)管隊(duì)員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段，每條街配備一名街長(zhǎng)，步行街下轄六個(gè)責(zé)任路段，馬市街等下轄八個(gè)責(zé)任路段。
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