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安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案

時間:2023-02-06 11:07:38 實施方案 我要投稿

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案(合集15篇)

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,歡迎閱讀與收藏。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案(合集15篇)

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案1

  為切實落實集團安委會134號文件精神,全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作,結(jié)合公司實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號)等文件精神,根據(jù)集團安委會134號文件通知精神,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作,使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升,安全生產(chǎn)保障能力得到加強,有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、工作目標(biāo)

  通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作,促使各級管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識,進一步規(guī)范管理行為,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為,形成人人爭做崗位能手的良好氛圍,從而進一步推進本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。

  三、工作步驟

  1、宣傳、動員、部署階段(9月中旬)。結(jié)合自身實際,研究制定和部署落實推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作實施方案,組織動員各部室、機械隊、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達標(biāo)活動由安保部牽頭,綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達標(biāo)的各項工作。

  2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段(9月下旬)。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類,結(jié)合NOSA 5. 33元素內(nèi)容,進一步明確崗位職責(zé)及基本要求,制定本部門各崗位達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(見附件),修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現(xiàn)場及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),明確崗位達標(biāo)的具體要求、達標(biāo)的方式和涂徑。

  4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進,對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作,進一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀(jì)意識、提高操作技能,使職工做到“三不傷害”,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,保障企業(yè)達標(biāo)。

  5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲部、機械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組,按照《集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)實施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求,對各部門開展崗位達標(biāo)工作進行檢查,檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

  四、工作要求

  1、宣傳培訓(xùn),營造氛圍。各部門要加大宣傳力度,利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)的重要意義,提高各級管理人員和全體員工對崗位達標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識,提高全員開展崗位達標(biāo)工作的.主動性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作,組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn),使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達標(biāo)的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。

  2、扎實創(chuàng)建,確保實效崗位安全達標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石,各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點和生產(chǎn)組織狀況,將崗位達標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作相結(jié)合,制定相應(yīng)的崗位考核獎評細(xì)則和班組爭先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場監(jiān)管考核,糾“三違” 、查隱患、找缺陷,及時匯總通報,有序開展和實施崗位達標(biāo)活動。

  3.精心組織,有序推進。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作時間緊迫,各部門要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密計劃,統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用,引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭創(chuàng)達標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣,積極參與到“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐中,促進崗位達標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案2

  為了實現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競爭力,促進員工全面發(fā)展,把班組建設(shè)成為團結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,逐步實施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,進一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動公司快速穩(wěn)步發(fā)展,結(jié)合實際,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo),以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手,不斷完善班組管理機制,創(chuàng)新班組管理模式,夯實班組管理基礎(chǔ),增強班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實踐能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項工作任務(wù)、不斷提高班組勞動效率和工作水平,增強企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動,推進班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊伍,實現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化,進一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制,實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進一步加強對井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會處置的優(yōu)秀班組,實現(xiàn)(公司安全生產(chǎn)目標(biāo))、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。

  三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

  1.班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實我公司井下安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟效益。

  3.班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

  四、組織機構(gòu):

  公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  五、活動目標(biāo)

  通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動,推進班組安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊伍,實現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評常態(tài)化,進一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機制,實現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,進一步加強對井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施,集中整治不安全行為,消除事故隱患,培養(yǎng)一大批強意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會處置的優(yōu)秀班組。努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┙⑼晟瓢嘟M安全生產(chǎn)管理體系

  1、強化班組安全制度建設(shè),主要包括:

 。1)班前會制度;

 。2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

  (3)隱患排查治理制度;

 。4)事故報告和處理制度;

 。5)安全檢查與獎懲制度;

 。6)安全舉報制度;

 。7)安全績效考核制度;

  2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

 。ǘ┮(guī)范班組長管理

  1、完善班組長任用機制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

  2、規(guī)范班組長管理方式,實行定期聘用制度,健全班組長人才激勵機制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

 。ㄈ┘訌姲嘟M現(xiàn)場安全管理

  1、嚴(yán)格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容:

 。1)傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;

 。2)布置工作任務(wù)的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項;

  (3)說明上一班的作業(yè)狀況,對遺留的安全問題提出防范措施;

  (4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點;

 。5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進行提問或抽查。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

 。1)交班規(guī)定

  ①班組長提前組織班組人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

 、诮唤尤酥鲃酉蚪影嗳私榻B生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知;

 、塾幸韵虑闆r應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

 。2)接班規(guī)定

 、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會;

  ②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;

 、叟c交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn);

 、芙影鄺l件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗;

 、萁影鄷r由接班班組長組織本崗的檢查工作。

  3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

  4、加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

 。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓(xùn)工作

  加強安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強事故防范意識,提高事故防范能力。

 。ㄎ澹┞鋵嵃嘟M安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

  班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

  1、班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認(rèn)。

  2、班組成員要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認(rèn)。

  3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認(rèn)。

  4、班組成員要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認(rèn)。

  5、班組成員要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認(rèn)。

  七、實施步驟

  公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開,使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

  1、宣傳發(fā)動階段(3月底前)。礦山計劃2月下旬制定實施方案,組織1次班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責(zé)任,明確活動目標(biāo) 。

  2、全面展開階段(4月至10月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中。

  安全檢查:計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動;安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。

  安全教育:采場每兩個月至少出一期安全專欄;每兩個星期組織一次安全學(xué)習(xí);每月至少開一次安全例會;每班班前會必須要有記錄。

  “三違”管理:檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

  事故管理:出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故,事故班組必須第一時間匯報采場,并立刻組織人員處理、救援。

  3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案3

  繼20xx年下半年我項目部在主廠房安裝間實施安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建收到卓越成效以來,項目部正在采取“以點帶面”的形式,將安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作普及到各個施工生活營地及設(shè)備物資倉庫等。

  班組是項目管理的細(xì)胞,班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要。可以說,班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了非常關(guān)鍵的作用。根據(jù)公司《20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案》文件的要求,結(jié)合我項目部的實際情況,決定分別在定子班和起重班兩個班組實施安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點,力爭在20xx年第一臺機組發(fā)電之前達到“全民”、“全區(qū)域”安全標(biāo)準(zhǔn)化。 項目部班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的具體實施計劃:

  一、班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

  安裝間是定子班和起重班的重點工作場所,由于項目部已經(jīng)在安裝間實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化,所以對于工器具繁多、作業(yè)場所相對固定的班組來說“標(biāo)準(zhǔn)化”具有相當(dāng)?shù)目刹僮餍院捅憷。搞好班組的現(xiàn)場安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的`主要因素(即人、機、料、法、環(huán))有機地結(jié)合起來,組合良好,使之按預(yù)定的目標(biāo)工作。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括:

  1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全,安全色標(biāo)醒目。

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。工具間、休息室等場所干凈整齊。

  3.機器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全。

  4.二級庫內(nèi)材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,掛牌標(biāo)識,各種工具器材實行定置化,專人派發(fā)與回收,定期保養(yǎng)和校驗。

  5.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,持證上崗。

  6.現(xiàn)場消防器材齊全可靠,標(biāo)識專人負(fù)責(zé)維護。

  7.“危險預(yù)知牌”填寫仔細(xì),懸掛在顯著位置。

  二、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:

  1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來,形成一個嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

  2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。

  3.各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程健全,明示于崗位。

  4.每天的安全活動做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實,并有詳細(xì)記錄。

  5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

  6.各種事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

  7.安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。

  三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化管理

  班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:

  1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。

  2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律,定時、定點、定線進行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

  3.班組各工種操作規(guī)程及動作標(biāo)準(zhǔn)齊全,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

  4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實行操作票制度。

  四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

  班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀(jì),多一點思考,多一點創(chuàng)新,多一點行動。

  五、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

  2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

  3.班組成員的文明生產(chǎn)。

  六、班組長標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況,制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。

  2.嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。

  3.獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達到獎優(yōu)罰劣。

  4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。

  5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案4

  為深入貫徹落實《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《人員密集場所消防安全管理》和《建筑消防設(shè)施的維護管理》,指導(dǎo)全區(qū)做好人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,健全和規(guī)范單位內(nèi)部消防安全管理體系,切實提升單位防控火災(zāi)風(fēng)險能力,特制定此方案。

  一、目的和意義

  人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是規(guī)范和加強單位內(nèi)部消防安全管理的有效措施,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,使單位內(nèi)部消防安全管理的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識化和規(guī)范化,努力構(gòu)建人員密集場所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式,有效提高抗御火災(zāi)風(fēng)險能力。

  二、工作目標(biāo)

  以公安部令第61號和《人員密集場所消防安全管理》為依據(jù),以狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個中心”、“五項標(biāo)準(zhǔn)”和“三會”建設(shè)為主要措施,進一步貫徹落實公安部和自治區(qū)安委會“三項行動”,深化人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,幫助單位建立規(guī)范、可行、操作性強的管理機制,努力實現(xiàn)20xx年全區(qū)100%建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識化、規(guī)范化“三化”建設(shè)達標(biāo),20xx年60%的人員密集場所重點單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達標(biāo),20xx年100%的人員密集場所重點單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)的工作目標(biāo)。

  三、標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

  以建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為中心,通過規(guī)范單位“五項標(biāo)準(zhǔn)”和“三會”建設(shè),督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責(zé)任制,完善并落實防火檢查和巡查、隱患整改、設(shè)施維護保養(yǎng)、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練、消防安全教育培訓(xùn)等制度,逐步建立規(guī)范單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。“五項標(biāo)準(zhǔn)”:

  一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責(zé)任人及職責(zé),明確內(nèi)部消防安全歸口管理部門,成立義務(wù)消防組織,建立完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、消防設(shè)施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規(guī)章制度,層層落實消防安全責(zé)任制,按照規(guī)定參加火災(zāi)公眾保險。

  二是消防設(shè)施完整好用。嚴(yán)格按照有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建筑消防設(shè)施,建立相應(yīng)維護保養(yǎng)、日常管理、值班操作等制度,落實《建筑消防設(shè)施的維護管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項規(guī)定,確保建筑消防設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生后第一時間能夠全面、有效啟動,防止火勢的蔓延。

  三是消防設(shè)施標(biāo)識規(guī)范醒目。按照總隊《關(guān)于印發(fā)<開展消防安全標(biāo)識化工作實施方案>的通知》([20xx]武新消防字第365號)和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法(試行)》(新公消[20xx]235號)文件要求,規(guī)范設(shè)置制度規(guī)程、設(shè)施器材、安全警示三類管理標(biāo)識,實現(xiàn)消防管理組織、職責(zé)制度、設(shè)施器材、應(yīng)急疏散等消防管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、可視化。

  四是培訓(xùn)演練扎實有效。圍繞“會查改火災(zāi)隱患、會撲救初期火災(zāi)、會組織引導(dǎo)人員疏散”的“三會”目標(biāo),開展全員培訓(xùn)和重點崗位人員專門教育,完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,定期組織開展全員參與的滅火應(yīng)急疏散演練活動,做到影像資料齊全,過程記錄詳實。

  五是防火巡查檢查落實到位。嚴(yán)格落實崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,定期測試維護消防設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,嚴(yán)格落實火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施。

  四、實施步驟

  各地要按照“分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進”的工作原則,督促指導(dǎo)單位運用先進科技手段和產(chǎn)品,規(guī)范消防安全管理,建立科學(xué)、有效、操作性強的管理機制,切實增強抵御火災(zāi)風(fēng)險的能力。標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作分三個階段逐步實施。

  (一)實施階段(20xx年)

  各地要以公眾聚集場所和在用、在建高層、地下建筑火災(zāi)隱患排查整治為重點,結(jié)合公安部在治安、消防和交通管理系統(tǒng)部署開展的執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育“三項行動”,扎實開展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時,要結(jié)合旅游、教育、衛(wèi)生、文化等部門制定下發(fā)的《旅游星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所七類場所消防管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法、通則,認(rèn)真貫徹落實總隊20xx年61號令現(xiàn)場會、20xx年巴州消防安全標(biāo)識化管理現(xiàn)場會和全區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會精神,在分類指導(dǎo)、試點引路、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,督促、指導(dǎo)單位全面貫徹落實公安部令第61號和《人員密集場所消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn),建立起一套符合自身實際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識化、規(guī)范化“三化”建設(shè),向建國60周年獻禮;總隊將定期對各地“三化”進度情況進行排名,并于9月份結(jié)合“三項行動”和“天山霹靂”專項行動驗收工作,開展以建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)為中心的驗收工作,力爭全區(qū)建筑消防設(shè)施完好率達到100%;10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開展一次天山系列專項整治“萬里行”采訪活動,并在“11.9”晚會上對先進單位進行表彰。

 。ǘ┩茝V階段(20xx年)

  各地要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、工商、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、建設(shè)、民政等行政主管部門,將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入其行業(yè)監(jiān)管工作范疇,督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣實施工作。同時,各地要將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為建筑工程審核、驗收抽查、備案和日常消防監(jiān)督管理工作中的重要環(huán)節(jié)狠抓落實,督促指導(dǎo)人員密集場所重點單位全面開展消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  (三)驗收階段(20xx年)

  各地要提請當(dāng)?shù)卣畬⑾腊踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理工作納入當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)、綜合治理等工作考評范疇,加大推廣落實力度,狠抓人員密集場所重點單位標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個中心”、“五項標(biāo)準(zhǔn)”和“三會”建設(shè)的.貫徹落實,力爭100%的人員密集場所重點單位達標(biāo)。20xx年底前,各地要按照《人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評標(biāo)準(zhǔn)》,對所有人員密集場所消防安全重點單位進行考評驗收,并書面上報總隊防火監(jiān)督部。

  五、幾點要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),進一步強化人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實施。從近年來全國發(fā)生的重特大火災(zāi)事故分析看,單位消防安全責(zé)任不落實、管理不規(guī)范是導(dǎo)致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的主要原因。因此,推行人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,使社會單位消防安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化方、標(biāo)識化、規(guī)范化發(fā)展,對于推動我區(qū)消防工作持續(xù)健康發(fā)展,強化社會消防安全管理機制,有效預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,具有十分重大的意義。各地要從實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識深入推進人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性和必要性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強工作的責(zé)任感和緊迫感,明確工作職責(zé),強化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實施。總隊將此項工作納入各支隊黨委班子年度考核范疇。

 。ǘ┓诸愔笇(dǎo),分步實施,穩(wěn)步推進人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進程。各地要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府,積極調(diào)動行業(yè)系統(tǒng)的工作積極性和主動性,加強聯(lián)動、形成合力、齊抓共管,按照“分類指導(dǎo)、典型示范、完善機制、整體推進”的工作原則,狠抓“一個中心”、“五項標(biāo)準(zhǔn)”和“三會”建設(shè),分行業(yè)、分階段的逐步推進人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達標(biāo)創(chuàng)建工作。

 。ㄈ┮(guī)范管理,加強督導(dǎo),努力提升人員密集場所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。各地要認(rèn)真按照《20xx年消防監(jiān)督工作意見》,大力推廣應(yīng)用“城市火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統(tǒng)”等軟件,有效提高單位技防水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的質(zhì)量和科技含量。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案5

  第一章 總 則

  一、為了保證實現(xiàn)本工程安全管理目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——安全技術(shù)規(guī)范及《黑龍江省建建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》要求,結(jié)合本工程的實際情況編制本方案。

  二、工程概況

 。ㄒ唬⒐こ堂Q:大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫

  (二)、建設(shè)地點:讓區(qū)世紀(jì)大道南側(cè)北方汽配城東側(cè)

 。ㄈ、工程概況:本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫,建設(shè)地點位于大慶未來城。建設(shè)單位為大慶福鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;設(shè)計單位為哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計院;監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)體系。主體工程分別為11、17層,總建筑面積為:29020.63平方米

 。ㄋ模踩拿魇┕そM織機構(gòu)

  安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:劉 忠

  副組長:韓忠銀

  成 員:陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽

  專職安全員:陳建華

  第二章 安全生產(chǎn)施工方案

  根據(jù)工程特點和施工實際情況,以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿整個施工過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計要求,科學(xué)管理精心組織施工,特制定此安全生產(chǎn)施工方案:

 。ㄒ唬⿲嵭懈鞴しN掛牌上崗的方式,加強對新進場工人進行三級教育,具體教育內(nèi)容如下:

  1、勞動紀(jì)律

 。1)進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。

 。2)施工中包括午休,不得飲酒,一旦飲酒不得作業(yè),安全員及組長必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。

 。3)不得在施工現(xiàn)場內(nèi)打鬧或其它不健康(如賭博等)的娛樂活動。

 。4)不得帶小孩進入施工現(xiàn)場。

 。5)進入施工現(xiàn)場,不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋,女職工不得穿裙子,要戴安全帽。

  (6)未經(jīng)工長或安全員批準(zhǔn),任何人不得拆除現(xiàn)場用電線路,安全網(wǎng)、腳手架等設(shè)施及安全防護裝置。

 。7)無關(guān)人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。

  (8)上下樓應(yīng)走安全通道和樓梯,不準(zhǔn)乘吊盤、吊車料斗,不得爬龍門架或腳手架上下。

  (9)工作時間應(yīng)保持精力集中,不準(zhǔn)從高處向下拋物或扔垃圾。

 。10)木工作業(yè)場,木料堆、材料庫附近不得吸煙,五級以上大風(fēng)天禁止一切室外明火作業(yè)。

  (11)維護公德,愛護公共財產(chǎn),不得損壞現(xiàn)場公共設(shè)施。

 。12)講究衛(wèi)生,凈化環(huán)境,不得在現(xiàn)場內(nèi)大小便,亂扔臟物。

 。13)努力做好本崗工作,工完場清。

  2、教育工人遵守分項工程安全技術(shù)交底,遵守本工種操作規(guī)程,班組長必須增強責(zé)任心,認(rèn)真熟悉交底、規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督管理本組工人。

  3、施工中特別需要注意事項:

 。1)不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望,不得趴靠女兒墻。

 。2)圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶,站在里腳手架上作

  業(yè)。

 。3)女兒墻、壓頂梁澆筑砼時,振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行,不得站在女兒墻上直接作業(yè)。

  (4)盡量不在墻、梁、柱上行走。

 。5)進入施工現(xiàn)場,任何班組和個人不得私自接用電設(shè)施,此

  項工作應(yīng)由現(xiàn)場電工完成,非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場用電機具。

  4、住宿工人應(yīng)注意:

 。1)嚴(yán)禁酗酒、賭博、打架斗毆;

 。2)室內(nèi)不得洗衣服,隨地潑水;

  (3)不得私接電爐子等電氣設(shè)施;

 。4)愛護公共設(shè)施,保持室內(nèi)清潔;

 。5)就寢時間不得隨意外出,不得大聲喧嘩和大聲放收錄機;

 。6)不得躺在床鋪上吸煙,不得將煙頭隨處亂扔;

 。7)安全防火,人人有責(zé)。

 。ǘ┘訌姽芾恚ㄆ跈z查,獎罰嚴(yán)明

  項目部要定期組織安全工作檢查評比,及時召開安全工作會議,表彰先進班組及個人,對違章、冒險作業(yè)人員追究責(zé)任,輕者罰款,重者辭退,做到先安全,后生產(chǎn)。

  第三章 文明施工方案

  文明施工是為了更好的提高安全生產(chǎn)工作的管理,促進工地的精神文明建設(shè),使工地現(xiàn)場清潔、規(guī)整,徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生,加強對工人的精神文明建設(shè),既能為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境,又可有效抑制傳染病,保證工人身體健康,還可提高工人的文化修養(yǎng),為工地生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。

  一、場容場貌

  1、場區(qū)內(nèi)道路平整、堅固、排水設(shè)施齊全,每天下班后清掃干凈,保持場區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。

  2、施工現(xiàn)場設(shè)置1.8m高彩板圍墻,通道設(shè)置鋼制大門。大門上有安全門標(biāo)志,場內(nèi)道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設(shè)1面彩旗,彩旗印公司名稱,大門橫梁上每隔1米設(shè)1面彩旗。

  3、安全門兩側(cè)設(shè)置文字,規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”,同時設(shè)置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設(shè)專職安全保衛(wèi)人員,并統(tǒng)一著裝上崗。

  4、施工操作現(xiàn)場做到工完場清,建筑垃圾、生活垃圾及殘土當(dāng)日清除。

  5、本工程立面安全防護采用密目網(wǎng)進行封閉。

  6、施工現(xiàn)場存放的材料應(yīng)按指定地點(平面圖位置)存放,并應(yīng)堆放整齊,磚成垛,砂、石成方,界限清楚不混雜,高度不超過1.5m。

  7、施工場區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、場容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。

  8、施工現(xiàn)場劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。

  9、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)圖冊的要求設(shè)置攪拌機房,保持清潔衛(wèi)生,無掛硬質(zhì)灰漿,安全送轉(zhuǎn)并清潔。

  10、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,保持場內(nèi)和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  11、在季節(jié)氣候適宜時,要在大門內(nèi)兩側(cè)設(shè)花壇。

  12、實行現(xiàn)場胸牌制度,施工現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌,胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。

  13、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,按公司要求分色佩戴:即施工人員戴黃色安全帽,管理人員、項目經(jīng)理及外來人員戴紅色安全帽,安全帽上必須有企業(yè)標(biāo)識。

  14、項目管理人員上班時統(tǒng)一著裝,要求整潔干凈,作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。

  二、生活區(qū)

 。ㄒ唬┧奚

  1、宿舍房間凈高不低于2.5m,室內(nèi)通風(fēng)良好,地面硬化,床鋪應(yīng)為鋼制單人床,第一層與第二層間距為1米,距天棚不小于1米,床長不小于2米。

  2、宿舍房檐進行有燈裝飾,設(shè)有門衛(wèi)室由專人負(fù)責(zé) ,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、生活區(qū)設(shè)有花池或綠化帶,綠化美化環(huán)境。

  4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓,電源線、燈頭、開關(guān)均符合用電標(biāo)準(zhǔn)。

  5、室內(nèi)保持清潔,墻壁刷白,天棚采用塑料扣板,臥具和用具擺放整齊,室內(nèi)應(yīng)設(shè)置衣物柜,衣物柜應(yīng)按統(tǒng)一樣式制作,被套床單要統(tǒng)一,無蚊蠅、蟑螂,不得在室內(nèi)曬衣物,室外設(shè)衣物晾曬區(qū)、晾曬架。

  6、宿舍設(shè)衛(wèi)生、防火管理制度,并指定專人負(fù)責(zé)管理。

 。ǘ┺k公室

  室內(nèi)辦公條件良好,墻上需有企業(yè)標(biāo)語,有管理人員崗位責(zé)任制度,小班子人員分工,有施工進度表,施工現(xiàn)場平面圖及管理人員值班表等,技術(shù)部門、辦公室應(yīng)設(shè)置電腦,技術(shù)人員辦公室與其他管理人員辦公室分開,有利于各種管理人員工作。

  (三)食堂(實行無煙化、電器化)

  1、灶房有足夠的使用面積,地面及墻壁貼瓷磚,設(shè)排煙、排氣、排水設(shè)施,配置電冰柜,電蒸柜,盡量使用石油液化氣。

  2、設(shè)置貯藏室,有糧食、蔬菜存放架,有防潮,防“四害”措施。

  3、炊事員持健康證上崗,并身著白色工作服、帽,炊事用具清潔衛(wèi)生,定期消毒,有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度,專人管理。

 。ㄋ模⿴

  1、施工現(xiàn)場要設(shè)置水沖式廁所并設(shè)專人管理,廁所內(nèi)墻面貼瓷磚,防水地面貼瓷磚。

  2、廁所要定期消毒、沖刷,保證排污設(shè)施通暢。

  3、廁所要保持清潔衛(wèi)生,隨時清掃,做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設(shè)施,并經(jīng)常噴防蚊蠅的藥水,防止蚊蠅孳生。

 。ㄎ澹┝茉¢g

  1、墻面貼瓷磚到頂,吊頂棚(塑料扣板),地面鋪防滑瓷磚,照明安裝防爆燈。

  2、淋浴間內(nèi)要設(shè)更衣室,必須穿拖鞋入內(nèi),禁止在淋浴間內(nèi)洗衣物。

  3、淋浴間要規(guī)范,面積不小于20㎡,噴頭不少于15個,每個噴頭附近設(shè)有方便臺,放置洗漱用品。

  4、設(shè)專人管理,患有傳染病的人員禁止入內(nèi)。

 。┽t(yī)療室

  1、配置一專職衛(wèi)生保健人員,對工人發(fā)生的小病小傷及時處理,對發(fā)生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫(yī)院。

  2、醫(yī)療室設(shè)保健醫(yī)藥箱,箱內(nèi)有常備的保健和急救藥品,同時要有聽診器、擔(dān)架、氧氣袋等急救器材。

  3、經(jīng)常對現(xiàn)場的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進行檢查,定期進行消毒處理。

  4、嚴(yán)格控制流行病的發(fā)生,對重大疫情報告有關(guān)部門,做好防病防疫工作。

  (七)活動室、吸煙室

  現(xiàn)場設(shè)置活動室、吸煙室,保證工人在業(yè)余時間有活動娛樂場所,活動室要有健康向上的圖書及報刊,棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范,保證工人在現(xiàn)場不隨意吸煙,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

 。ò耍﹤}庫

  現(xiàn)場倉庫要有足夠的使用面積,貨架物品擺放整齊,分類堆放,并有標(biāo)識卡,要做到帳、物、卡相符,倉庫內(nèi)要清潔衛(wèi)生,倉庫有保管制度,有具體負(fù)責(zé)人。

  三、施工現(xiàn)場料具管理

  1、施工區(qū)域內(nèi),各類材料,半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放,并按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。

  2、輕質(zhì)砌塊材料碼放高度不超過1.8米,其他材料不得超過1.5米,堆放散料時應(yīng)進行圍擋,圍擋高度不低于0.5米。

  3、現(xiàn)場的材料保管根據(jù)材料的性能,采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施,易燃、易爆及有毒物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分別堆放或入庫,品種標(biāo)識要明顯。

  四、施工現(xiàn)場防火

  1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全,按“三、三”制配備,放置在施工現(xiàn)場明顯位置。

  2、健全防火組織機構(gòu)。

  3、制定防火制度,對易燃,易爆物品要嚴(yán)格管理,分類存放,設(shè)專人負(fù)責(zé),有防火設(shè)施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

  五、施工現(xiàn)場宣傳

  1、現(xiàn)場圍墻外側(cè)有標(biāo)語,內(nèi)容宣傳企業(yè)榮譽,企業(yè)精神,ISO9002認(rèn)證,保證質(zhì)量等標(biāo)語以及公益性宣傳標(biāo)語。

  2、施工現(xiàn)場采取黑板報等宣傳形式,對國家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神,及時進行宣傳,對工地發(fā)生的好人好事及時給予表彰。

  六、環(huán)境保護

  1、施工現(xiàn)場制定防揚塵污染措施,施工現(xiàn)場的生活、辦公室等臨時設(shè)施全部采用電氣等清潔能源。

  2、施工現(xiàn)場應(yīng)有環(huán)保管理工作的自檢記錄。

  3、施工現(xiàn)場在風(fēng)力達到5級以上時,要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。

  4、攪拌混凝土?xí)r要配備有效防塵設(shè)施,防止揚塵污染。

  5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場有綠化布置,場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。

  6、遵守生活噪音有關(guān)規(guī)定,禁止施工噪音擾民。

  7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴(yán)格分開設(shè)置。

  七、臨時用電管理

  1、施工現(xiàn)場臨時用電必須單獨編制施工組織設(shè)計,并經(jīng)公司有關(guān)部門審批后方可實施。

  2、臨時用電采用TN-S系統(tǒng),實行三級配電、兩級保護。

  3、電閘箱必須使用第二代標(biāo)準(zhǔn)制式閘箱,要求一機、一閘、一漏、一箱。

  4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁拖地。

  八、“四口”、“五臨邊”防護

  1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設(shè)防護欄桿,上桿離地面1.0—1.2米,下桿離地面0.5—0.6米,橫桿長度2米時必須加設(shè)欄桿柱,防護欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封嚴(yán)。

  2、樓梯臨邊必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的防護欄桿。

  3、電梯井內(nèi)除設(shè)置固定鐵柵門(鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm),還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m),設(shè)置一道安全平網(wǎng),網(wǎng)與井壁間隙不大于10cm。

  4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門,樓層卸料平臺必須設(shè)置常閉型的防護門。

  5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴(yán),較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng),上面滿鋪竹笆或腳手板,邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護欄桿。

  6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應(yīng)設(shè)置防護棚,防護棚頂部可采用5cm厚木板,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴(yán),防護棚長度應(yīng)符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設(shè)雙層防護棚頂。

  九、腳手架管理

  1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設(shè)計,必須搭設(shè)雙排扣件式鋼管腳手架。

  2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設(shè)置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  3、安全密目網(wǎng)掛在外在立桿內(nèi)側(cè)全封閉,采用尼龍繩將網(wǎng)邊每個環(huán)扣系在腳手管上。

  4、腳手架在二層以上每隔10米設(shè)隔層平網(wǎng),施工層設(shè)隨層網(wǎng)。

  5、外防護必須超出作業(yè)層1.5米。

  6、卸料平臺要標(biāo)明荷載,單獨設(shè)計,嚴(yán)禁與腳手架連接。

  第四章 分部、分項工程安全技術(shù)保證措施

  一、基礎(chǔ)工程安全技術(shù)措施

  1、施工前,按規(guī)定向建設(shè)單位索取施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線設(shè)施及毗鄰建筑資料,有關(guān)部門簽發(fā)的地下管線設(shè)施認(rèn)證手續(xù),并經(jīng)建設(shè)安全監(jiān)察管理機構(gòu)審查合格后方可施工。

  2、施工前,對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術(shù)和安全要求交底,操作人員必須持證上崗,施工機械經(jīng)驗收合格后,進行操作,確保遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章操作,違章指揮,并做好記錄。

  3、清除地面障礙物,做到施工場地排水工作。

  4、必須嚴(yán)格按照地下施工安全技術(shù)措施組織施工,遇有燃?xì),供電、供水、供熱、通迅等地下管線時,不準(zhǔn)動用機械鏟等機械碰撞地下管線設(shè)施,不準(zhǔn)任意搬運,啟閉地下管道及閥門,應(yīng)按專業(yè)部門提出的要求進行施工。

  5、基坑支護必須按專項方案進行,深基坑必須有專家論證手續(xù)。

  6、夜間施工要有足夠的照明。

  二、模板工程的安全措施

  1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫模板工程施工方案。

  2、模板進場后,要認(rèn)真檢查模板構(gòu)件是否有嚴(yán)重銹蝕或變形,木材的材質(zhì)及構(gòu)件是否符合要求。

  3、做好夜間施工的照明準(zhǔn)備工作,電動工具的電源線絕緣,漏電保護裝置齊全,做好模板垂直運輸?shù)陌踩珳?zhǔn)備工作。

  4、采用起重機械運模板時,要有專人指揮,被吊的模板構(gòu)件和材料要捆牢,避免散落傷人。

  5、鄰街施工設(shè)置警示牌,搭設(shè)防護欄,避免傷及行人。

  6、模板工程作業(yè)高度2m以上時,要根據(jù)高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求搭設(shè)操作平臺,4m以上周圍設(shè)安全網(wǎng),防護欄桿。

  7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時,不許攀登模板或腳手架上下,不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。

  8、高處作業(yè)的架子上,一般不宜堆放模板料,需要短時間堆放時,一定要碼放平穩(wěn),不能堆的過高,必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內(nèi)。

  9、高處支模工人所有工具,要放在工具袋內(nèi),不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上,以免掉落傷人。

  10、五級以上大風(fēng)天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業(yè)。

  11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上,避免發(fā)生倒塌或模板位移。

  12、拆除的模板必須隨時清理,以免釘子扎腳,阻礙通過,發(fā)生事故。

  13、拆模時下方不能有人,拆模區(qū)設(shè)警示線,并有專人監(jiān)護,以防有人誤入被砸傷。

  14、拆除的模板向下運送傳遞,一定要上下呼應(yīng),不能采取猛撬,以致大片塌落的方法拆除。

  15、已經(jīng)活動的模板,必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇,以免落下傷人。

  16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。

  三、腳手架安全技術(shù)措施

  1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》實施,按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查,由工程技術(shù)人員編寫腳手架搭設(shè)方案。

  2、搭設(shè)完畢后應(yīng)進行檢查驗收,經(jīng)檢查合格后才能使用。

  3、嚴(yán)格控制各式腳手架的.施工使用荷載。

  4、任何人不準(zhǔn)私自拆改架子。

  5、遇有立桿沉陷或懸空,節(jié)點松動,架子歪斜,桿件變形,等問題,在未解決以前禁止使用腳手架。

  6、遇有六級以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè),而雪后進行操作要有防滑措施且復(fù)工前必須檢查無問題后方可繼續(xù)作業(yè)。

  7、鋼腳手架不應(yīng)搭設(shè)在距離外電架空線路的安全距離以內(nèi)。(距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m)

  8、搭設(shè)和使用期間,要嚴(yán)防與帶電體接觸,當(dāng)需要穿過靠近380V以內(nèi)的電力線路,且距離線路在2m內(nèi)時,搭設(shè)和使用期間應(yīng)斷電或拆除電源,如不能拆除,應(yīng)采取下列可靠措施:

 。1)對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施;

  (2)對腳手架要采取可靠的安全接地處理。

  9、腳手架大部分時間在露天使用,由于施工周期長,長期受到日曬、風(fēng)吹、雨淋再加上碰撞,超載變形等多種原因,導(dǎo)致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結(jié)松動,架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固,以達到堅固,穩(wěn)定確保施工安全的要求,維修加固的材料應(yīng)與架子的材料及規(guī)格相同,禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

  10、拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽,系安全帶,扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。

  11、架子拆除時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)繩綁圍或豎立警示標(biāo)志,地面應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止人員入內(nèi)。

  12、拆除的過程中,不得中途換人,如必須換人,應(yīng)將拆除情況交待清楚后方可離開。

  四、臨時用電技術(shù)安全措施

  1、施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱至少應(yīng)設(shè)置兩極漏電保護器,使之具有分級保護的功能,且開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器。

  2、在特別潮濕、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V,暫設(shè)辦公、生活區(qū),室內(nèi)照明電壓不大于36V。

  3、電氣設(shè)備和設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。

  4、開關(guān)箱應(yīng)由末級配電箱配電,開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)一機一閘一保護,每臺用電設(shè)備應(yīng)有自己的開關(guān),嚴(yán)禁用一個開關(guān)電器直接控制兩臺以上的用電設(shè)備。

  5、配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,通風(fēng)及常溫場所。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠的兩人同時工作的空間,其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

  6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,導(dǎo)線的型號及截面應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臨時圖紙的標(biāo)準(zhǔn)截面。各種儀表之間的連線應(yīng)使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導(dǎo)線,導(dǎo)線的接頭不得有松動,不得有外露電部分。

  7、在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線下方不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件雜物等。

  8、施工時各種架具的外側(cè)邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離,當(dāng)外電線路電壓為1kv以下時,其最小安全操作距離為4m,當(dāng)外電架空線路的電壓為1—10Kv時,其最小安全操作距離為6m,當(dāng)外電架空線路的電壓為35—110kv時,其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在外電線路的一側(cè),施工轉(zhuǎn)臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

  9、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的施工和維修必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成,電工和等級應(yīng)與工程的難度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

  10、各類用電人員應(yīng)做到:

 。1)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備的性能;

 。2)使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護用品,

  并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。

 。3)停用的設(shè)備必須拉閘、斷電、鎖好開關(guān)箱。

 。4)負(fù)責(zé)保護所有設(shè)備的負(fù)荷線,保護零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題

  及時報告解決。

 。5)搬遷、移動電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并做好善后處理后進行。

  11、施工現(xiàn)場的所有配電箱,開關(guān)箱應(yīng)每月進行一次檢查和維修,檢查維修人員必須是專業(yè)電工進行,工作時必須按規(guī)定配戴相關(guān)的保護用品。

  12、檢查、檢修配電箱時,必須將前一級相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛停電標(biāo)示牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

  13、熔斷器的溶體更換時,嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的溶體。

  14、施工現(xiàn)場采用TM-S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場中所有的埋地敷設(shè)線中均采用絕緣銅線,穿絕緣管進行。

  15、安全用電組織措施

  (1)建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制,審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

  (2)建立技術(shù)交底的制度,向?qū)I(yè)電工各類用電人員介紹臨時用電施工,施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體措施和總體意圖,并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。

 。3)建立安全檢測制度,從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護器動作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。

 。4)建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。

  五、塔式起重機安全技術(shù)措施

  1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫施工方案。

  2、安全防護措施

  (1)塔機拆裝、項升降節(jié),附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施,必要時,應(yīng)架好安全網(wǎng)。

  (2)發(fā)放使用符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品,施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝,進入施工現(xiàn)場戴完全帽,在臂桿上等高處作業(yè)時必須系好安全帶,必要時架設(shè)好安全網(wǎng)。

  (3)熟練掌握安全操作規(guī)程,指揮信號,堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象,任何人發(fā)生緊急停止信號都必須服從,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  (4)六級以上大風(fēng)或暴風(fēng)雨、雪等惡劣天氣嚴(yán)禁塔機運行。塔機拆裝,項升降節(jié),附著錨固時風(fēng)速不得超過4級。

 。5)塔機任何部位與建筑物外圍施工設(shè)置間的凈距不小于0.5 m。

 。6)塔機各部分對地絕緣電阻,電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ,導(dǎo)線對地絕緣電阻值不小于1mΩ,接地電阻小于4 mΩ。

  3、塔機拆裝安全技術(shù)措施

 。1)塔機拆裝、提升、降節(jié)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行,先審批后拆裝。

  (2)必須按說明書規(guī)定程序、步驟拆裝,各連接部位牢靠、堅固,拉索、拉板安全可靠,嚴(yán)禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。

 。3)塔機安裝完畢后,經(jīng)檢測試驗,驗收合格后,方準(zhǔn)正式投入運行。

  4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎,翻身、起吊就位,臨時固定,校正,最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序。

  5、高處作業(yè)安全技術(shù)措施

 。1)在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。

 。2)在操作上堅決做到穩(wěn)、準(zhǔn)、安全、可靠、合理。

 。3)使用的機具性能要良好,要隨時消除工作區(qū)域,不得亂置或向下丟棄,對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。

  (4)在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時必須系好安全帶,必要時應(yīng)架設(shè)好安全網(wǎng)。

  6、頂升安全操作措施

 。1)在頂升中一定要精神集中,堅守崗位,盡職盡責(zé),聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)一致,頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。

 。2)頂升過程中,不準(zhǔn)吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)外的任何物品,塔臂要鎖定,不準(zhǔn)回轉(zhuǎn),中間休息,必須打上工藝銷(或螺栓)當(dāng)頂升達到所需高度后,必須將新引進的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術(shù)規(guī)定進行連接。

  六、高處作業(yè)安全防護措施

  1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施,防止高空墜落事故的發(fā)生。

  2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術(shù)措施

 。1)綁扎支柱鋼筋,不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下,3m以上的柱鋼筋,可在地面或樓面上預(yù)先綁扎,然后整體豎立,綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設(shè)操作平臺。

 。2)高空或深坑綁扎或安裝骨架,必須搭設(shè)腳手架和馬道。

  七、砌筑工程安全技術(shù)要求

  1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求,機具是否完好牢固,安全檢查和防護用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后方可施工。

  2、腳手架上堆物不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不得超過3層磚,同一塊腳手板上操作人員不應(yīng)超過2人。

  3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。

  4、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作,更不準(zhǔn)在未經(jīng)加固的情況下,在一層腳手架隨意再疊加一層,腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。

  5、砍磚時應(yīng)面對墻體打,防止碎磚飛出傷人。

  6、使用垂直運輸?shù)牡趸@,并須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。

  7、用起重機吊磚要用磚籠,吊砂漿的料斗不能裝得過滿,吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。

  8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米,坡道上下不小于10米,裝磚時要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。

  八、抹灰工程安全技術(shù)措施

  1、室內(nèi)抹灰用的木凳搭設(shè)平穩(wěn)牢固,腳手板寬度不小于0.75m,跨度不大于1.5m。

  2、架子上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內(nèi)不超過2人。

  3、貼面使用材料,應(yīng)堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運,不許亂扔。

  4、嚴(yán)格控制腳手架施工荷載。

  5、攪拌機有專人操作、維修、保養(yǎng),電器設(shè)備絕緣良好,并接地。

  6、推運小車時,過道拐彎防止擠手。

  7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。

  8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結(jié),不拆除腳手架上的安全措施,必要時經(jīng)施工現(xiàn)場安全員允許后,才能拆除。

  九、攪拌機安全技術(shù)措施

  1、攪拌機要設(shè)置在平坦位置,用方木墊好,前后輪架空,以免使用時移動。

  2、電源接通后,空罐試車合格后,可進行正常使用。

  3、開機后,經(jīng)常檢查攪拌機各運轉(zhuǎn)部件是否運轉(zhuǎn)正常,停機后,經(jīng)常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜印?/p>

  4、經(jīng)常檢查離合器,制動器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞。

  5、停機時要斷電,鎖好閘箱,鎖好攪拌機棚門可離開。

  6、進入攪拌機清理雜物時應(yīng)斷電源,有專人監(jiān)護,閘箱上鎖。

  7、操作者必須經(jīng)過培訓(xùn),保持?jǐn)嚬耷鍧,不得酒后作業(yè)。

  十、安全防火措施

  1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作,使全體工作人員從思想上充分認(rèn)識到火災(zāi)的重要性和危害性。

  2、建立棟號防火組織工作機構(gòu)和防火制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實、有檢查。

  3、施工現(xiàn)場道路,材料堆放,臨時和附屬設(shè)施等平面布置,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。

  4、倉庫、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如防火工具,砂箱,消防栓和滅火器,并要經(jīng)常檢查,保持良好的使用狀態(tài)。

  5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處,應(yīng)張貼醒目的防火標(biāo)志。

  6、凡是燃燒和易燃品,如木材、鋸末、刨花等,均按規(guī)定堆放,其它可燃如油漆等放入封閉的室內(nèi)。

  7、不準(zhǔn)在易燃品附近吸煙,明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才可動火。

  8、電焊施工前,清除工作物周圍的易燃易爆物品。

  9、暫設(shè)工程不準(zhǔn)隨意裝設(shè)電器設(shè)備,凡接線、拉線的均按正式工程安裝。

  10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米,作業(yè)時距火點大于10米。

  11、工地現(xiàn)場安全員每半月對現(xiàn)場工人進行定期安全防火教育。

  第五章 季節(jié)性施工措施

  一、夏季施工措施

  本工程工期趕在8月份,正值烈日炎炎的季節(jié),為了人員安全及不耽誤工期,提高工程質(zhì)量,特定如下措施:

  1、采取多種形式,對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育,使工人知道中暑癥狀,學(xué)會對中暑病人采取應(yīng)急措施。

  2、合理調(diào)整作息時間,避開中午高溫時間工作,嚴(yán)格控制工人加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當(dāng)縮短,保證工人有充足的休息,應(yīng)及時調(diào)離高溫的高處作業(yè)崗位。

  3、高溫、高處作業(yè)的工人需經(jīng)常進行健康檢查,發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。

  4、對露天作業(yè)集中和固定場所,搭設(shè)涼棚防止中暑,并要經(jīng)常灑水降溫。

  5、要及時供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水,清涼含鹽飲料,綠豆湯等。

  6、要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作,重視年老體弱,患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。

  7、及時給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。

  二、風(fēng)季施工措施

  根據(jù)施工進度計劃安排,本工程在風(fēng)季(7、8月份)施工的項目有:主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質(zhì)量,特制定風(fēng)季施工措施如下:

  1、風(fēng)力在五級以上停止一切作業(yè)。

  2、工地豎桿插黃色旗警示,禁止明火作業(yè),明火做飯,設(shè)專人監(jiān)督檢查。

  3、風(fēng)力在五級以上時,禁止進行高空作業(yè),高空起重和電焊作業(yè),對塔吊加以管理。

  4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好,以免被風(fēng)吹造成墻體開裂,出現(xiàn)質(zhì)量問題。

  5、在風(fēng)季來臨之前,對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查,發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。

  6、砌筑時要適當(dāng)掌握砂漿用水量,以保證砂漿有良好的和易性,必要時在施工作業(yè)面上備有水桶,砂漿過稠時可隨時調(diào)整砂漿稠度。

  7、木材堆放應(yīng)妥善保管,防止火災(zāi)和風(fēng)裂,木構(gòu)件應(yīng)放在室內(nèi)防止風(fēng)吹變形,風(fēng)天使用水泥時應(yīng)注意浪費或造成水泥用量不足。

  8、放線盡量避開風(fēng)天,風(fēng)速較小放線時,要認(rèn)真操作并進行復(fù)核,防止出偏差。

  9、屋面工程施工時,避開風(fēng)天。

  三、雨季施工措施

  根據(jù)施工進度計劃安排,本工程到雨季施工的項目有:外墻抹灰、裝飾等工程,為保證工程如期竣工,不因雨天影響施工進度,特制定雨季施工保證措施如下:

 。ㄒ唬┈F(xiàn)場的排水和施工道路

  1、現(xiàn)場道路采用硬鋪裝,F(xiàn)場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝,排水坡向積水井,以免現(xiàn)場積水影響正常施工。

  2、建筑物外部回填應(yīng)高出周圍地面10cm,以免積水流入基礎(chǔ)。

  3、現(xiàn)場施工道路高出自然地面15cm,以便大雨后能及時工作。

 。ǘ┈F(xiàn)場的庫房,辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應(yīng)防雨,防風(fēng)措施。

 。ㄈ┈F(xiàn)場的水泥,裝修材料等保管和儲存采取下列措施:

  1、進入雨期后,散裝水泥裝入水泥罐內(nèi),罐體應(yīng)放置在混凝土墊層上,以防止雨后泥土濕陷傾斜。

  2、裝修材料存放防雨棚內(nèi)和室內(nèi)。

 。ㄋ模┩獠磕ɑ視r應(yīng)避開雨天施工

  1、雨天施工的項目工程,當(dāng)水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時,應(yīng)在其上部墻面釘塑料布遮雨,防止雨水沖刷造成脫落。

  2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。

  此方案報本公司各部門審核簽字,建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實施,由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查,以保證工程安全、順利進行。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案6

  為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號,以下簡稱《指導(dǎo)意見》),調(diào)整和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面落實企業(yè)安全達標(biāo)評審工作責(zé)任,保證我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作正常開展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照《指導(dǎo)意見》要求和國家安監(jiān)總局的部署,通過統(tǒng)一安全達標(biāo)評審體系、評審標(biāo)準(zhǔn)和評審程序,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理秩序,全面貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)(以下簡稱《規(guī)范》)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),促進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進政府實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo),完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制。

  二、實施依據(jù)

  (一)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號);

  (二)國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委[20xx]4號以下簡稱《指導(dǎo)意見》);

 。ㄈ﹪鴦(wù)院安委會辦公室《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(安委辦[20xx]18號);

 。ㄋ模镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

  (AQ/T9006-20xx);

 。ㄎ澹蛾P(guān)于進一步加強非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]104號)、)《關(guān)于印發(fā)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]190號)、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]145號)、《國家安全監(jiān)管總局全面開展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]151號)等國家安全監(jiān)管總局文件。

  三、實施范圍

 。ㄒ唬┟旱V、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè);

 。ǘ┮苯稹⒂猩、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)。

  四、目標(biāo)任務(wù)

  煤礦要在20xx年底前,危險化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前,非煤礦山和冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)達標(biāo)。

  五、工作職責(zé)

  (一)安全監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管轄區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;制定本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,并組織實施;負(fù)責(zé)對評審組織單位提交的企業(yè)安全達標(biāo)呈批材料進行審查和批復(fù);經(jīng)審查達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件的企業(yè),負(fù)責(zé)向社會公告,并向行業(yè)管理部門和銀行、證、保險、擔(dān)保等主管部門通報,同時報上一級安監(jiān)部門備案;負(fù)責(zé)對評審組織單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審組織工作的

  情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

 。ǘ┰u審組織單位:負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)檔案和數(shù)據(jù)庫;受理企業(yè)安全達標(biāo)認(rèn)定申請,由申請企業(yè)從安

  全監(jiān)管部門確定的評審單位中自主選擇評審單位;負(fù)責(zé)審核評審單位提交的評審報告,并向安監(jiān)部門提交企業(yè)達標(biāo)報批材料;對經(jīng)安監(jiān)部門批復(fù)確認(rèn)達標(biāo)的企業(yè),負(fù)責(zé)辦理核發(fā)等級證書和授予牌匾事宜;負(fù)責(zé)對評審單位開展評審工作的情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

 。ㄈ┰u審單位:依照《規(guī)范》和安全達標(biāo)考核評分細(xì)則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件進行逐項考核評估,定量評分,向評審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評審情況報告。

  六、實施方式

 。ㄒ唬┌踩_標(biāo)等級

  所有行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級統(tǒng)一實行三級制。一級為國家級,二級為省級,三級為市級。

  (二)達標(biāo)認(rèn)定程序

  企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢服務(wù)機構(gòu)的指導(dǎo)下,依照《規(guī)范》和評審標(biāo)準(zhǔn)進行對照檢查和自我評估,確認(rèn)本企業(yè)己經(jīng)達標(biāo)或確認(rèn)達到升級條件的,由企業(yè)向評審組織單位提出申請。經(jīng)形式審查符合評審條件的,由評審單位對申請單位進行現(xiàn)場考核評審,并出具評審報告。評審確認(rèn)安全達標(biāo)的,評審組織單位向安監(jiān)部門報送安全達標(biāo)審批材料。

  經(jīng)安監(jiān)部門審核公告后,評審組織單位辦理核發(fā)等級證書和授匾事項。

  企業(yè)申請三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的,評審組織單位在受理之前,應(yīng)當(dāng)征詢縣級安監(jiān)部門意見;申請二級的',應(yīng)當(dāng)征詢市級安監(jiān)部門的意見;申請一級的,經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)部門審核同意后,報國家安監(jiān)總局或授權(quán)單位認(rèn)定。

 。ㄈ┰u審組織單位

  根據(jù)國務(wù)院安委會關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級企業(yè)的評審、公告、發(fā)證和授匾工作的管理辦法由省級制定的要求,自治區(qū)安監(jiān)局授權(quán)廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(簡稱廣西安協(xié))作為本方案實施范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的評審組織單位。自治區(qū)安監(jiān)局根據(jù)工作需要,也可作為評審組織單位。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的評審組織單位由設(shè)區(qū)市安監(jiān)部門確定。

 。ㄋ模┰u審單位

  評審單位必須具備國家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管一[20xx]104號、安監(jiān)總管一[20xx]190號、安監(jiān)總管三[20xx]145號、安監(jiān)總管四[20xx]87號等文件規(guī)定的資質(zhì)條件。

  評審單位的認(rèn)定和管理按照國家監(jiān)管總局的規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級評審資格由國家監(jiān)管總局確定;安全標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級評審資格由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確定,并報國家監(jiān)管總局備案。

  獲得二級評審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級的評審;獲得三級評審資格的單位只能從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級的評審。

  (五)咨詢服務(wù)

  鼓勵企業(yè)委托安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)由企業(yè)根據(jù)本單位實際自主邀請具有安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的中介機構(gòu)提供雙方合同約定內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)。

  七、實施時間

  從本方案下達之日起,各級安監(jiān)部門要根據(jù)本方案確定的職責(zé)落實工作責(zé)任,完成相關(guān)工作:

  (一)各市、縣安監(jiān)部門,要按本方案確定的原則和要求,調(diào)整和修訂本地區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,并認(rèn)真組織實施。

 。ǘ└魇、縣要按以下要求對本地區(qū)的工礦商貿(mào)企業(yè)進行分類,加強督促檢查指導(dǎo):

  第一類(鞏固類):企業(yè)安全生產(chǎn)條件好,目前己實現(xiàn)安全達標(biāo)且等級較高,在本行業(yè)(領(lǐng)域)具有示范帶動作用的企業(yè)。這類企業(yè)要加大支持力度,鞏固發(fā)展。

  第二類(提升類):企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但安全技術(shù)裝備水平相對落后,需要通過技改才能升級。對此類企業(yè)要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo),促進達標(biāo)升級。

  第三類(改造類):企業(yè)經(jīng)過前一階段的整頓,己經(jīng)取得進步,但目前尚未達標(biāo),應(yīng)當(dāng)進一步加強扶持和指導(dǎo),督促企業(yè)加大投入,全面技改,盡快實現(xiàn)安全達標(biāo)。

  第四類:企業(yè)目前存在嚴(yán)重事故隱患,依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓,暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)證照。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,在規(guī)定期限內(nèi)整頓仍達不到最低安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的,依法予以關(guān)閉取締。

  八、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各地要按本方案的要求,嚴(yán)格履行本地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作職責(zé),認(rèn)真指導(dǎo)監(jiān)管行業(yè)(領(lǐng)域)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全技術(shù)

  裝備水平,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進企業(yè)達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┱{(diào)整思路,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各地要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的行動統(tǒng)一到國家和自治區(qū)的部署和要求上來,修改完善工作制度,加強對評審組織單位和評審單位的監(jiān)督管理,嚴(yán)防評審降低標(biāo)準(zhǔn),杜絕弄虛作假,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姍z查,督促落實。各地要加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的督促檢查,深入基層、企業(yè),加強專題服務(wù)指導(dǎo)。要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距,找準(zhǔn)薄弱點,完善工作措施,推進達標(biāo)升級;對未達標(biāo)的企業(yè),要盯緊不放,督促落實整改,限期達標(biāo)。經(jīng)各地確認(rèn)安全達標(biāo)的企業(yè)名單,要及時向銀行、證券、保險、擔(dān)保等主管部門通報。

 。ㄋ模┑湫鸵,廣泛宣傳。各地要及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的做法和經(jīng)驗,培育典型,示范引導(dǎo),促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入、扎實開展。要充分利用各類新聞媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義和工作要求,全面營造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)的輿論氛圍,調(diào)動企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情,推動企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平,為全面實現(xiàn)“十二五”時期的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出貢獻。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案7

  為認(rèn)真貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》文件精神,結(jié)合修理廠實際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立長效機制為目標(biāo),以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

  二、工作目標(biāo)

  通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:xxx

  副組長:xxx

  成 員:xxx

  四、活動安排

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動分為四個階段:

  1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

  根據(jù)修理廠實際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

  2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

  按照活動方案要求,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項活動的'落實,加強內(nèi)部檢查工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作,確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

  3、自評階段(10月1日到10月31日)

  按照方案的要求,對照評定標(biāo)準(zhǔn),進行認(rèn)真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

  4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

  向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評申請,并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況進行考評。

  五、 工作內(nèi)容

  1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),做到各司其職,安全管理程序、高效。

  2、安全教育制度化

  嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

  3、安全檢查程序化

  堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

  4、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

  加現(xiàn)強場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

  六、工作要求

  1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點,明確責(zé)任,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  3、落實責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要的工作任務(wù),將目標(biāo)分解到位,責(zé)任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度,及時掌握指標(biāo)落實和工作進展情況。

  4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。

  二0xx年五月六日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案8

  為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》(局安監(jiān)〔20xx〕10號)要求,持續(xù)提升國際項目安全標(biāo)準(zhǔn)化程度,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合,通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

  二、工作目標(biāo)

  全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明晰崗位職責(zé),完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組,具體組成如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:各部門負(fù)責(zé)人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員

  職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的.重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部,負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。

  四、實施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年5月14日-5月20日)1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

  項目利用月(周)度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員,要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

  2、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

  (二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(20xx年5月25日前)

  1、組織對項目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項培訓(xùn)。

  2、項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

  3、各部門負(fù)責(zé)人組織進行推廣培訓(xùn),提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。

  4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上,把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

  5、進一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T 33000-20xx)、《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》、合同及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中,尤其是專項安全大檢查活動中。

  (三)自查評自改階段(20xx年5月15日-7月20日)對照《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)》進行逐項自查自評自改,并收集相應(yīng)的支撐材料(包括文件、記錄、表格、圖片等);對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總,經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實,整改記錄資料存檔。

  (四)自查評報告編制及整改完善階段(20xx年7月1日-7月20日)

  項目部對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況進行檢查、評價,發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,提出完善措施,安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性,形成自評報告,為申請考核評級作準(zhǔn)備。

  五、工作內(nèi)容

  重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  1、目標(biāo)職責(zé)

  2、制度化管理

  3、教育培訓(xùn)

  4、現(xiàn)場管理

  5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理

  6、應(yīng)急管理

  7、事故管理

  8、績效評定和持續(xù)改進

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各級負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真落實,積極推進,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的活力和生機,確保此項活動高標(biāo)準(zhǔn)實施、高質(zhì)量推進。

 。ǘ┩晟拼胧。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與落實上級指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,切實從源頭上把好安全關(guān)。

  (三)加大投入,落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造;事故隱患的治理;安全環(huán)境的治理;應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護;人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入,要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)B氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,同時要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

  (四)加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核,及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障創(chuàng)建工作的順利實施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案9

  為了貫徹落實各級政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神,鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)成果,xx公司結(jié)合實際情況,特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

  二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)。

  本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

  (二)主要內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一僦而就,必須按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。

  1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃;

  2.分解落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門各個崗位。

  3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項工作。各樓層、廳各部門必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

  4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

  5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

  6.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn),確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

  現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和評審工作。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個階段進行推進與實施:

  (一)準(zhǔn)備階段。

  進一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,對考核評價的.xx個一級要素和xx個二級要素進行分析,整理出評價要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條對照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

  (二)宣傳培訓(xùn)階段。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動動員大會,公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認(rèn)識安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。

  安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)的方式;

  2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

  3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓(xùn);

  4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。

 。ㄈ┳栽u與整改階段。

  xx年xx月xx日前開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底,完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

 。ㄋ模┰u審階段。

  xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收,爭取在xx月底前現(xiàn)場評審?fù)隄M完成任務(wù)。

  (五)持續(xù)再提高階段

  在xx年通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗收后,還要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求,推進標(biāo)準(zhǔn)化升級,促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

  四、實施措施

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2、采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

  4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達標(biāo)水平;

  5、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu),公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

  五、工作要求

  開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作。

  2、統(tǒng)一思想,全力推進。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門必須高度重視,要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

  3、突出重點,兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作有序推進;把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面貫徹“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,增強員工安全素質(zhì),提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案10

  為推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作,切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)和《甘肅省危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進方案》(甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號)等相關(guān)文件要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,制定xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上,20xx年公司整體達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn),加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。

  二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx); 《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ 3013-20xx);

  《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在公司安全生產(chǎn)委員會(HSE委員會)機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:曹瑛

  副組長:李效文 雷文清 張林科

  成 員:張濤 崔 波張華李格平仇繼平

  張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦

  杜甲琦 王書平 王舉紅

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,張世英兼任辦公室主任。

  四、工作內(nèi)容

  (一) 以公司安全生產(chǎn)委員會為核心,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工,落實各自職責(zé),根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實相關(guān)工作,建立健全各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu),分工明確,全員參與,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

 。ǘ┱J(rèn)真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求,組織適宜性評價后嚴(yán)格落實。按時召開安全會議,經(jīng)營開展安全教育,堅持加油站每周安全例會制度,崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

 。ㄈ┮(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),定期檢查滅火器等消防器材是否完好,應(yīng)急物資配備是否到位,重點部位安全標(biāo)志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,

  并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素,并進行科學(xué)評價,制定控制措施,建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序,并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患,規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

 。ㄋ模└鞑块T依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定,建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。

  (五)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

  五、實施步驟

  (一)部署動員階段(6月10日至8月15日)。召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,部署和啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施工作。明確主管部門和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。

 。ǘ┬炁嘤(xùn)階段(8月16日至8月31日)。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計劃,按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。

  (三)排查摸底階段(9月1日至9月10日)。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃,統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,評價現(xiàn)有文件的符合程度,全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。

  (四)標(biāo)準(zhǔn)制定實施階段(9月xx日至9月30日)。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則,針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件,在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計劃,著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。

 。ㄎ澹(biāo)準(zhǔn)實施及開展自評階段(10月1日至10月31日)。組織相關(guān)職能部門成立自評組,制定安全考核評價表,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式,對各考評要素進行打分并填入考核評價表,匯總考核評價分值。通過自評后,完善相關(guān)內(nèi)容,開始試運行,同時申報評審。

 。┻_標(biāo)評級階段(6月1日至6月30日)。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告,制訂考核評價計劃,組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組,對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運行情況進行評審,確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)等級。

  (七)持續(xù)改進階段(xx月30日以后)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行,一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補充一次,作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的`工作,是貫

  徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施,積極推進,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進,確保年內(nèi)順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)評審。

 。ㄈ┏掷m(xù)完善。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進,逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力,逐步形成 “安全第一”。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案11

  各村、鄉(xiāng)直各單位:

  為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  二、實施范圍

  全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材(水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(酒店、賓館、超市等)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。

  三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

 。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)縣政府下達的全面達標(biāo)任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達標(biāo)驗收合格。

 。ǘ┌踩珷顩r明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,履行安全生產(chǎn)義務(wù),管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要,企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件;職工安全意識和操作技能得到提高,各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,防范事故能力明顯加強,達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

 。ㄈ┥a(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降,杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

  四、工作步驟

  (一)調(diào)查摸底階段(xx年3月4日至3月31日)。

  各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材(水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等)、冶金、有色、機械、輕工(礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等)、紡織、煙草、商貿(mào)(賓館、酒店、超市)等行業(yè)(領(lǐng)域)的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底,摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況,做到底數(shù)清、情況明,分級分類建檔管理;根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況,明確工作進度安排和保障措施。

 。ǘ┬麄靼l(fā)動階段(xx年4月1日至7月31日)。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度,督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量,或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)<议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動,重點解決對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題,明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義,提高小微企業(yè)創(chuàng)建的`積極性和主動性。

  (三)組織評審及驗收階段(xx年8月1日12月31日)。企業(yè)成立自評機構(gòu),按照評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進行自評,形成自評報告(自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持,附件:服務(wù)機構(gòu)的名單),自評結(jié)果達到相應(yīng)要求的(小型企業(yè)75分,微型企業(yè)60分);企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果,向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》,企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評審申請,由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核,符合申請要求的,組織評審?h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告,并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。(冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入,系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。)

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達的目標(biāo)任務(wù),特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組組成如下:

  組 長:王xx 鄉(xiāng)武裝部長

  副組長:袁xx 安監(jiān)站長

  成 員:孫xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站,具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作,辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項工作,確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。

  六、工作要求

  (一)加強宣貫培訓(xùn),重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹,通過座談會、宣貫會等形式,借助專家力量,對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評定標(biāo)準(zhǔn)、體系運行等培訓(xùn),積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進典型,通過示范引導(dǎo),提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  (二)強化日常監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)達標(biāo)水平實施分類監(jiān)管,落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè),要將其作為重點監(jiān)管單位,強化監(jiān)督管理;對于已達標(biāo)的企業(yè),督促企業(yè)對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作,不斷持續(xù)改進,使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實際,企業(yè)安全管理效能進一步提升,企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

  xx鄉(xiāng)人民政府

  xx年3月4日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案12

  為貫徹落實縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化及地下避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)實施方案》(南安監(jiān)〔20xx〕26號)文件的精神,使公司的安全工作再上新臺階,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定持續(xù)好轉(zhuǎn),根據(jù)省市有關(guān)文件開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案,結(jié)合公司實際,決定到從即日起在公司范圍內(nèi)全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進工作。為確保該項工作有效開展,現(xiàn)將尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)分為五個階段,具體如下:

  一、基礎(chǔ)建設(shè)階段:

  1.建立尾礦庫安全生產(chǎn)目標(biāo)(目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)尾礦庫的風(fēng)險特點和具體情況)

  2.建立健全各種規(guī)章制度:安全責(zé)任制度、安全檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故和事件管理制度、重大危險源監(jiān)控制度、重大隱患整改制度、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度、危險物品和材料管理制度、特殊工種管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。并有完整的安全記錄(安全生產(chǎn)過程、事件、活動)

  3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求:應(yīng)確定渠道,識別、獲取影響尾礦庫安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求(應(yīng)有具體的清單,并階段管理評審)

  4、內(nèi)部溝通、外部聯(lián)系、承包商的.管理

  5、危險辨識、風(fēng)險評價。危險源辨識與風(fēng)險評價應(yīng)考慮所有的活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理,包括:正常和非正常的情況、現(xiàn)在和計劃的生產(chǎn)活動、內(nèi)部和外部的改變。具體為暴雨風(fēng)險,周圍山體泥石流風(fēng)險,周圍喀斯特地貌導(dǎo)致的風(fēng)險地震風(fēng)險,庫區(qū)周圍作業(yè)風(fēng)險,庫內(nèi)采、選尾礦風(fēng)險,蓄意破壞風(fēng)險。

  6、其他資料:地形測量、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察等有關(guān)資料、排渣、堆渣設(shè)計方案、防洪、防滲設(shè)計方案。

  二、運行階段:

  1、運行管理內(nèi)容:水位控制與排洪、防震與抗震、作業(yè)環(huán)境安全管理(作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護用品)、

  2、安全檢查:

 。1)日常巡查和定期觀測安全檢查內(nèi)容包括:識別并糾正渣場工作人員不當(dāng)?shù)男袨椋惠斔、排放設(shè)備、設(shè)施的狀況;初期壩有無位移及不良的狀況;壩體是否有沉降;防滲設(shè)施有無不良的狀況;排洪設(shè)施有無不良的狀況;周圍地質(zhì)環(huán)境是否變化;周邊是否有亂采濫挖現(xiàn)象;有無放牧和開墾現(xiàn)象;糾正和整改措施的落實情況。

 。2)防洪安全檢查內(nèi)容包括:檢查渣場設(shè)計的防洪標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定;尾礦壩水位;尾礦砂堆放高程;尾礦壩在最高洪水時壩的安全超高和排洪設(shè)施是否滿足要求;提升井、調(diào)節(jié)池、排滲管和截洪溝等排洪構(gòu)筑物有無變形、位移、損毀、淤堵,排水能力是否滿足要求。

 。3)壩體安全檢查,壩體安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:外坡坡比;位移;縱、橫向裂縫;滑坡;防滲設(shè)施和滲漏狀況;壩面保護設(shè)施。

  (4)庫區(qū)安全檢查,庫區(qū)安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況;違章爆破、采石和建筑;違章進行尾砂回用;廢水和廢棄物排入;放牧和開墾。

  3、安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;操作規(guī)程、各項管理制度、預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;員工和管理層的意見和建議;變化過程管理要求;風(fēng)險評價結(jié)果;相關(guān)方的要求。應(yīng)保存所有培訓(xùn)過程和結(jié)果的記錄。

  三、管理評審、自評階段:

  1、對管理制度、規(guī)程、防護措施的內(nèi)容適用性進行評審;

  2、對運行管理的適用性進行評審;

  3、分小組進行自評工作,自評依據(jù):《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》《尾礦庫安全規(guī)程》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》

  四、持續(xù)改進階段;

  1、根據(jù)不符合項和改進項的要求進行再次運行,并實時監(jiān)控;

  2、作業(yè)現(xiàn)場的改進,制度的改進,表格、記錄的改進。

  五、復(fù)評及等級申報階段:

  根據(jù)實際運行情況進行復(fù)評工作,并對復(fù)評得分匯總,如達到評級要求,由礦長確定申報時間。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案13

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  (一) 指導(dǎo)思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

  (二) 工作目標(biāo)。

  1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),體制機制不斷完善,主體責(zé)任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到20xx 年,營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3% ;運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%;城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%;公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

  3.推進企業(yè)全面達標(biāo)。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標(biāo),其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標(biāo)。

  二、實施范圍

  具有獨立法人資格,具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。

  三、管理分工

  企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)分一級、二級、三級,其中一 級最高,三級最低。交通運輸部負(fù)責(zé)一級企業(yè)的達標(biāo)評審管 理,省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級、三級企業(yè)的達標(biāo)評審管理。

  四、主要內(nèi)容

  (一) 制訂工作方案

  各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求,結(jié)合本地 區(qū)、本單位實際情況,制定實施方案,明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé) 任,確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

  (二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范,制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)管理辦法、評級 程序和達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三) 確定評審單位和評審人員。

  一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確 定;二級、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由省級交通 運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案,確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資 質(zhì)由交通運輸部認(rèn)可,評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案。

  (四) 示范推廣。

  部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范,以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際,做好示范推廣工作

  五、工作要求

  (一) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負(fù)責(zé)全國交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部安全委員會辦 公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際,明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目 標(biāo),分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟一批、評審一批,確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標(biāo)。

  (二) 加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求, 指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 評審工作,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo),加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn),研究解決安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題;要開展示范推廣,發(fā)揮 榜樣作用,創(chuàng)新體制機制,加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動企業(yè)全面達標(biāo),為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的`指導(dǎo) 服務(wù)。

  (三) 加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、 解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來,凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不得 批準(zhǔn)從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動;凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍 不能達標(biāo)的企業(yè),一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證,并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作,以法律手 段督促達標(biāo);完善考核制度,落實工作責(zé)任,以行政手段推 進達標(biāo);建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平 臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高 工作效率和服務(wù)水平。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案14

  為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔20xx〕2號)、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦〔20xx〕26號)和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號精神,推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

  二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

  1、工作目標(biāo)

  本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于20xx年11月底前,爭取達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。

  2、主要內(nèi)容

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“戴明原理”,按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;

  2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃;

  2.2分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位;

  2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;

  2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);

  2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

  三、工作步驟

  公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年3月~4月)

  進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度,建立公司安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年5月~6月)

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各部門、車間務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強化安全質(zhì)量意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達到的能力要求,為活動的開展打好基礎(chǔ)。

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況,將培訓(xùn)工作分三步實施:

  1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式;

  2、各部門、車間專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

  3、各部門、車間員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn);

  4、第2項規(guī)定的工作人員,是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對他們的培訓(xùn),將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓(xùn)。

 。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20xx年7月~20xx年9月)

  公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施;

 。ㄋ模┳栽u與評審階段(20xx年10月)

  于20xx年10月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高;最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)范圍

  另行發(fā)文通知

  五、實施措施

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

  1.不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

  2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

  3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

  4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達標(biāo)水平;5.強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機構(gòu),建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

  六、工作要求

  開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作;

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,全力推進。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門、車間必須高度重視,要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;

 。ㄈ┩怀鲋攸c,兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保達標(biāo)工作有序推進;把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度,確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

  七、獎懲辦法

  根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責(zé)任制》實施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案15

  為深入貫徹落實公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指示精神,推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,保障職工的生產(chǎn)安全,促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況,特制訂本《二級安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,強化行政部全體員工的`安全標(biāo)準(zhǔn)化意識,真正落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位實踐標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  把落實行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作,強化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象,建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制,確!八劳鋈藬(shù)為零;無重大人身傷害事故、無職業(yè)病;火災(zāi)、爆炸事故為零;重大泄漏事故為零;隱患治理率100%;在崗培訓(xùn)率100%””安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三、組織機構(gòu)

  為進一步落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,行政部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化小組成員名單如下:

  組長:歐陽家波副組長:楊愛卿

  成員:任記紅李永杰

  四、時間安排

  按照行政部時間安排,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段:

  第一階段(20xx年3月22日—3月26日):為動員部署階段。傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作。

  第二階段(20xx年3月27日— 5月31日):為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作,嚴(yán)格按照行政部要求組織實施各項安全工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項基礎(chǔ)工作,提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

  第三階段(20xx年6月1日——項目完工):為自評考核階段。認(rèn)真落實自評考核工作,按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,不斷的持續(xù)改進安全工作,促進安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、工作內(nèi)容

  1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全教育、培訓(xùn)工作。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職管理人員。

  3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實及時地記錄各項安全活動。

  4、不斷完善安全操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動條件。

  5、建立安全培訓(xùn)制度,確保人人達標(biāo)上崗。

  6、落實特種作業(yè)上崗資格審查,杜絕無證上崗,不符合標(biāo)準(zhǔn)要求上崗。

  六、工作要求

  1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神,落實到每一位員工行動中,從思想認(rèn)識上真正有所提高。

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