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鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2023-04-21 19:19:29 實(shí)施方案 我要投稿
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鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編整理的鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案

鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案1

  推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,人才是根本保障,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進(jìn)展離不開(kāi)強(qiáng)有力的人才支撐,人才振興是鄉(xiāng)村振興的根底和關(guān)鍵。致天下之治者才人才,成天下之才者在教化,人才振興實(shí)施正確方向是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村穩(wěn)、農(nóng)業(yè)興的要因素,鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的關(guān)鍵目標(biāo)指向,擁有一支深刻了解農(nóng)村生產(chǎn)生活的多元化、高素養(yǎng)“三農(nóng)”工作保障隊(duì)伍尤為關(guān)鍵。

  留助鄉(xiāng)村人才,助力鄉(xiāng)村振興好進(jìn)展。人興則鄉(xiāng)村興,人旺則鄉(xiāng)村旺。選拔培優(yōu)鄉(xiāng)村振興的人才要著力從眼下的外鄉(xiāng)去挖掘“千里馬”,首先,鼓舞外鄉(xiāng)人才積極投身鄉(xiāng)村建立的同時(shí),要制定并完善好外鄉(xiāng)人才成長(zhǎng)進(jìn)展機(jī)制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村人才的積極性、制造性,發(fā)揮鄉(xiāng)村人才的技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)各個(gè)業(yè)快速進(jìn)展,帶動(dòng)致富。其次,從教育、就業(yè)、醫(yī)療、根底設(shè)施、居住環(huán)境等條件入手,不斷改善和優(yōu)化外鄉(xiāng)鄉(xiāng)村人才的成長(zhǎng)進(jìn)展環(huán)境。通過(guò)健全的保障機(jī)制的投入,鄉(xiāng)村根底設(shè)施的完善,信任外鄉(xiāng)鄉(xiāng)村人才能更好地助推鄉(xiāng)村振興。

  培育新時(shí)代人才,共建鄉(xiāng)村振興好進(jìn)展。新時(shí)代的鄉(xiāng)村需要更多新時(shí)代的人才來(lái)點(diǎn)燃,大學(xué)生村官規(guī)劃是想鄉(xiāng)村供應(yīng)人才振興支撐的重要途徑,為建立高素養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化“三農(nóng)”工作干部隊(duì)伍供應(yīng)源頭活水。大學(xué)生村官規(guī)劃自實(shí)施以來(lái),為鄉(xiāng)村振興進(jìn)展供應(yīng)了扎實(shí)的.人才支援,在工作中,他們發(fā)揮著積極作用,一批又一批有文化、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善治理、懂技術(shù)的大學(xué)生村官為鄉(xiāng)村振興悄悄地奉獻(xiàn)著自己的青春,是鄉(xiāng)村振興中不行缺少的重要人才隊(duì)伍。要建立引導(dǎo)并鼓舞更多高校畢業(yè)生到基層工作“下得去、留得住、干得好”的長(zhǎng)效機(jī)制,鼓舞更多年輕有志青年扎根基層、效勞鄉(xiāng)村振興。

  要筑巢引鳳,以人才振興助力鄉(xiāng)村振興。要多方引導(dǎo)返現(xiàn)農(nóng)夫工、大中專(zhuān)畢業(yè)生、科技人員、退役軍人等等返鄉(xiāng)做“創(chuàng)客”,鼓舞支持并引導(dǎo)鄉(xiāng)村精英群體返鄉(xiāng)投身到鄉(xiāng)村振興,不僅僅要靠當(dāng)?shù)卣块T(mén)制造便利條件、政策支持,也要同步改善鄉(xiāng)村根底建立,縮小城鄉(xiāng)根本公共效勞差距,更好解決返鄉(xiāng)精英群體的后顧之憂(yōu)。栽好梧桐樹(shù),吸引鳳凰來(lái)。營(yíng)造“靠環(huán)境引人才,用效勞留人才”的良好氣氛,制定人才、財(cái)稅等優(yōu)待政策,為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),吸引更多的人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面進(jìn)展升級(jí),譜寫(xiě)鄉(xiāng)村全面振興新篇章。

  人才振興是助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)展的核心靈魂,鄉(xiāng)村振興必需人才為先。人才是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支柱,只有人才支柱穩(wěn)固,才能筑起新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的大廈,翻開(kāi)鄉(xiāng)村振興新局面。

鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案2

  農(nóng)村根底設(shè)施是為農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展及農(nóng)夫生活改善供應(yīng)公共產(chǎn)品和公共效勞的各種設(shè)施,作為農(nóng)村公共產(chǎn)品的重要組成局部,它涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方方面面。從總體上看,我國(guó)鄉(xiāng)村根底設(shè)施依舊薄弱,農(nóng)田水利等生產(chǎn)性根底設(shè)施普遍存在嚴(yán)峻缺乏或年久失修、功能老化、損壞嚴(yán)峻等問(wèn)題,醫(yī)療衛(wèi)生、文化消遣等生活性根底設(shè)施極度缺乏,與農(nóng)夫生產(chǎn)生活息息相關(guān)的飲水、電力、通訊、道路、網(wǎng)絡(luò)等根底設(shè)施質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)低,重建立輕管護(hù),難以適應(yīng)鄉(xiāng)村振興的需求。

  實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必需以此為抓手,加快建立和不斷完善農(nóng)村根底設(shè)施,為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化供應(yīng)根底支撐。首先,要加大農(nóng)村根底設(shè)施建立投入力度。各級(jí)財(cái)政要賜予大力傾斜支持,根據(jù)輕重緩急、逐步實(shí)施的原則,對(duì)農(nóng)村根底設(shè)施建立經(jīng)費(fèi)予以充分保障;要制訂優(yōu)待政策,積極推動(dòng)農(nóng)村公益性根底設(shè)施工程市場(chǎng)化融資,鼓舞、引導(dǎo)社會(huì)資本投向農(nóng)村根底設(shè)施建立,開(kāi)拓多元化融資渠道。其次,要結(jié)合鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,統(tǒng)籌建立好鄉(xiāng)村道路、水電、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療、文化等根底設(shè)施工程。要把農(nóng)村飲水安全擺在優(yōu)先位置,統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村飲水工程和加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全治理,提高保障力量,保證飲用水質(zhì)量;要重點(diǎn)解決農(nóng)村低電壓、“卡脖子”、重過(guò)載等用電方面的問(wèn)題,加快電網(wǎng)改造升級(jí)和用電公共效勞均等化,保障農(nóng)村電網(wǎng)供電力量和供電質(zhì)量,全面提升農(nóng)村用電效勞水平;要全面推動(dòng)“四好農(nóng)村路”建立,在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村通硬化路的`同時(shí),連續(xù)推動(dòng)農(nóng)村大路向家門(mén)口延長(zhǎng),打通“最終一公里”;要盡快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的全掩蓋,提升農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量,加快農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)和第四代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)掩蓋步伐,實(shí)施“光纖入戶(hù)”工程和數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用和深度融合,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略供應(yīng)新動(dòng)力。

鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案3

  長(zhǎng)期以來(lái),我們比擬重視城市和工業(yè)的環(huán)境污染治理,而在肯定程度上無(wú)視了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的環(huán)境問(wèn)題,在思想重視程度、人財(cái)物投入力度、根底設(shè)施建立以及制度建立等許多方面,還存在不少短板。當(dāng)前,農(nóng)村“臟亂差”的現(xiàn)象還很普遍,環(huán)境污染相比照較嚴(yán)峻,垃圾亂倒亂放、污水橫流、廁所臟臭等現(xiàn)象沒(méi)有根本改觀,“垃圾靠風(fēng)刮,污水靠蒸發(fā)”,成為群眾反映最為劇烈的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥超量使用,面源污染嚴(yán)峻,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品重金屬含量和農(nóng)藥殘留超標(biāo)。一些地方生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)未得到根本遏制,生態(tài)脆弱、土壤退化、水土流失現(xiàn)象突出。

  實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必需補(bǔ)齊農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的短板。良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和珍貴財(cái)寶,沒(méi)有生態(tài)宜居的農(nóng)村,就會(huì)失去對(duì)人才、產(chǎn)業(yè)等各種生產(chǎn)要素的吸引力。要聚焦農(nóng)村環(huán)境頑癥,集中力氣攻堅(jiān)克難,全面改善鄉(xiāng)村整風(fēng)光貌和農(nóng)夫生活環(huán)境,愛(ài)護(hù)好農(nóng)村清爽的田園風(fēng)光、獨(dú)特的鄉(xiāng)土風(fēng)情,打造綠水青山、空氣干凈、環(huán)境美麗、效勞完善的漂亮鄉(xiāng)村,讓漂亮成為鄉(xiāng)村振興的靚麗底色。一是在做好規(guī)劃的'根底上,進(jìn)一步加大投入,建立和完善農(nóng)村各類(lèi)環(huán)境衛(wèi)生根底設(shè)施,如生活垃圾收集系統(tǒng)、污水處理設(shè)施、環(huán)保衛(wèi)生廁所等,奠定農(nóng)村環(huán)境治理和漂亮宜居的硬件根底。二是加快實(shí)施農(nóng)村環(huán)境連片整治和農(nóng)村清潔工程,普遍建立村級(jí)保潔員制度,建立衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制,形成“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))運(yùn)輸、縣處理”的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌垃圾處理模式。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防治,深入實(shí)施化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng),大力推廣測(cè)土配方施肥,開(kāi)展有機(jī)肥替代化肥試點(diǎn),加速生物農(nóng)藥、綠色飼料推廣運(yùn)用,積極開(kāi)展畜禽糞便還田、秸稈綜合利用、農(nóng)膜回收處理等,全程無(wú)死角推動(dòng)清潔生產(chǎn)和加強(qiáng)污染防治,以綠色進(jìn)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。四是加快特色鄉(xiāng)村建立,注意文化傳承,塑造鄉(xiāng)村風(fēng)貌,建立鄉(xiāng)村田園綜合體、村落風(fēng)景區(qū),打造漂亮小鎮(zhèn)、漂亮村莊、漂亮田園,讓鄉(xiāng)村成為農(nóng)夫幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂(lè)園,讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點(diǎn)。

鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案4

  根據(jù)縣府辦《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(政辦發(fā)電〔20xx〕7號(hào))統(tǒng)一安排,分別從3月、9月起,各利用100天左右時(shí)間,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展兩次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),F(xiàn)我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,制定如下方案:

  一、目標(biāo)要求

  深入貫徹落實(shí)縣委十二屆六次全會(huì)、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署,聚焦項(xiàng)目謀劃、開(kāi)工、建設(shè)、投產(chǎn)、儲(chǔ)備等環(huán)節(jié),突出問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),著眼提速提效,圍繞工業(yè)類(lèi)、鄉(xiāng)村振興類(lèi)、城建及基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)類(lèi)等4大類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)展攻堅(jiān),集中解決一批影響和制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè),以有效投資和項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)定發(fā)展信心,增強(qiáng)發(fā)展后勁,助推生態(tài)宜居新高質(zhì)量發(fā)展。力爭(zhēng)上半年承擔(dān)的16個(gè)縣重點(diǎn)實(shí)施類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn),實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

  二、時(shí)間安排

  攻堅(jiān)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段,準(zhǔn)備動(dòng)員階段(上半年:4月28日前;下半年:8月20日—8月31日)。根據(jù)“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù),將20xx年實(shí)施類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目作為攻堅(jiān)對(duì)象,在全面梳理每個(gè)項(xiàng)目情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)具體責(zé)任人,細(xì)化階段性目標(biāo)任務(wù),分解落實(shí)責(zé)任,明確項(xiàng)目精準(zhǔn)推進(jìn)的“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”。

  第二階段,攻堅(jiān)克難階段(上半年:4月29日—6月30日;下半年:9月1日—11月30日)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干,當(dāng)好精準(zhǔn)服務(wù)的`“店小二”、要素保障的“后勤部”,發(fā)揮好政府解決企業(yè)難題直通車(chē)等作用,全力解決項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)中的各類(lèi)問(wèn)題,實(shí)行項(xiàng)目工期倒排、督查倒逼、責(zé)任倒查,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)。

  第三階段,總結(jié)驗(yàn)收階段(上半年:7月1日—7月15日;下半年:12月1日—12月15日)!鞍偃展(jiān)”行動(dòng)結(jié)束后,各項(xiàng)目責(zé)任人要將目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)工作辦公室,辦公室要進(jìn)行全面檢查考核,將“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)完成情況作為年度目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┝⒆恪翱、精、細(xì)”,打響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)

  1、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“快”。重點(diǎn)立足還未開(kāi)工的新建項(xiàng)目,倒排工期,督促項(xiàng)目建設(shè)單位加快進(jìn)度,在確保質(zhì)量的前提下,最大程度縮短工期,確?旖ㄔO(shè)、快竣工、快達(dá)效。

  2、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“精”。一門(mén)心思抓服務(wù)、抓效能,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目盯,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)啃,找準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,不推諉、不扯皮,制定針對(duì)性措施,確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

  3、各項(xiàng)目責(zé)任單位要立足于“細(xì)”。在細(xì)節(jié)上下功夫,強(qiáng)化管理,各責(zé)任單位要具體抓落實(shí),對(duì)任務(wù)再量化、再細(xì)化、再實(shí)化,項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、存在的問(wèn)題、下一步工作等要了然于胸。

 。ǘ┩晟祈(xiàng)目管理體系,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)

  1、項(xiàng)目責(zé)任人要每周到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促項(xiàng)目進(jìn)度,全面掌握項(xiàng)目情況,及時(shí)處理項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況。

  2、鎮(zhèn)督查辦每月匯總項(xiàng)目進(jìn)展情況,并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,將項(xiàng)目的形象進(jìn)度、固定資產(chǎn)投資進(jìn)度和解決問(wèn)題等情況,每月以《督查通報(bào)》的形式,下發(fā)到每名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,做到項(xiàng)目進(jìn)度一目了然。

  3、每個(gè)季度末將組織全體責(zé)任人進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查,聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),檢查情況將納入日?己。

  四、保障措施

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”,堅(jiān)持把項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),高度重視,全力以赴抓好貫徹落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度,各責(zé)任人及責(zé)任單位要按照任務(wù)分工,進(jìn)一步細(xì)化方案,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)取得重大突破。

 。ǘ┟芮信浜,主動(dòng)服務(wù)。各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,做好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù),按照“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求,創(chuàng)新工作思路,勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷提高服務(wù)效率。對(duì)前期項(xiàng)目,抓緊完善項(xiàng)目資料,確保早開(kāi)工、早建設(shè);對(duì)在建項(xiàng)目,重點(diǎn)抓管理,嚴(yán)格制定時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要深入一線(xiàn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題,努力為項(xiàng)目建設(shè)排憂(yōu)解難。

 。ㄈ⿵(qiáng)化督查,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目滾動(dòng)督導(dǎo)、即時(shí)調(diào)度機(jī)制,實(shí)行“半月一調(diào)度,一月一通報(bào)”工作機(jī)制,項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)工作辦公室要嚴(yán)格按照每周到現(xiàn)場(chǎng)、每月出通報(bào)抓好經(jīng)常性的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,跟蹤督辦,確!鞍偃展(jiān)”行動(dòng)期間各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)中心要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳,充分利用播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)格等媒體資源,采取多種形式,及時(shí)宣傳“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)成果,宣傳典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)單位和個(gè)人,努力形成凝心聚力抓項(xiàng)目、一心一意促發(fā)展的良好氛圍。

鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案5

  目前,我國(guó)農(nóng)村的中青年勞動(dòng)力絕大局部都外出務(wù)工,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是留守農(nóng)村的老人和婦女,以及來(lái)回奔波的農(nóng)夫工,他們多數(shù)缺乏文化學(xué)問(wèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技能,靠體力和閱歷進(jìn)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),粗放經(jīng)營(yíng),缺少科技含量。農(nóng)村基層干部隊(duì)伍也比擬薄弱,存在人員嚴(yán)峻缺乏、視野不寬、年齡老化、本事恐慌等問(wèn)題,尤其是農(nóng)技人員數(shù)量少,力量參差不齊,復(fù)合型人才更是稀缺。新一代農(nóng)夫更多的.是選擇到城市打工,不愿回家務(wù)農(nóng),更加劇了鄉(xiāng)村勞動(dòng)力和人才的匱乏。

  實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必需實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村人才的振興。要實(shí)行行之有效的措施吸引農(nóng)村人口回流,通過(guò)人才流入促進(jìn)農(nóng)村進(jìn)展,并制造條件鼓舞越來(lái)越多的各類(lèi)人才參加鄉(xiāng)村建立,讓農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、時(shí)機(jī)吸引人、留住人,用源源不斷的人才為鄉(xiāng)村振興注入活力。一要加大政策支持力度,用優(yōu)待政策引導(dǎo)農(nóng)夫工返鄉(xiāng)、來(lái)自農(nóng)村的大學(xué)生回鄉(xiāng)、城市的科技人員下鄉(xiāng)等,鼓舞他們到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)。二要建立職業(yè)農(nóng)夫制度,實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)夫培育工程,大力扶持培育新型職業(yè)農(nóng)夫,特殊是扶持培育一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人、文化能人等。三要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村人才引進(jìn)使用機(jī)制,以敏捷多樣的方式,建立高校、科研院所等專(zhuān)業(yè)人才到鄉(xiāng)村掛職兼職制度,建立城鄉(xiāng)、區(qū)域、校地之間人才培育合作溝通機(jī)制,以及城市科技人員等定期效勞鄉(xiāng)村機(jī)制。四要重視提高鄉(xiāng)村人口素養(yǎng),加強(qiáng)鄉(xiāng)村根底教育、職業(yè)教育、就業(yè)培訓(xùn)等,培育造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)夫的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興供應(yīng)人才支撐。

鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案6

  脫貧攻堅(jiān)階段,許多硬指標(biāo)是可以量化的。比方兩不愁三保障,吃飽穿暖、住得安全、上得了學(xué)、看得了病等。這些都是可以用硬性指標(biāo)來(lái)量化考核的。但是鄉(xiāng)村振興階段,較難用一些量化指標(biāo)來(lái)界定工作的好壞。局部地方連續(xù)了脫貧攻堅(jiān)階段的一些政策,對(duì)知曉度、滿(mǎn)足度這些內(nèi)容連續(xù)加以考核。相對(duì)于鄉(xiāng)村振興工作來(lái)說(shuō),其必要性有待探究。建議多方調(diào)研,收集基層一線(xiàn)的反應(yīng),形成具有操作性的考核監(jiān)視方案。而且,對(duì)鄉(xiāng)村振興的考核應(yīng)有別于脫貧攻堅(jiān)階段的大范圍跨省市的評(píng)比,對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)和要求,應(yīng)充分參考省內(nèi)或同水平區(qū)域內(nèi)的總體進(jìn)展水平分別制定。

  鄉(xiāng)村振興需要更長(zhǎng)期的謀劃和更切合當(dāng)?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽?shì)利導(dǎo)。駐村干部一是需要較長(zhǎng)時(shí)間的下沉進(jìn)村,二是需切實(shí)做好摸底調(diào)查工作。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅(jiān),但是建議對(duì)脫貧攻堅(jiān)的一些成果的運(yùn)用,應(yīng)當(dāng)通過(guò)切實(shí)的調(diào)研并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和技術(shù)的進(jìn)展變化,做出適宜的調(diào)整。這就更需要駐村干部的'長(zhǎng)期堅(jiān)持。鄉(xiāng)村振興是一次長(zhǎng)考,對(duì)基層和駐村干部的力量、韌性、急躁也是一次更長(zhǎng)的考驗(yàn)。建議對(duì)于本批次駐村干部的亂換年限要求,輪換方式方法,做進(jìn)一步的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)要有打長(zhǎng)久戰(zhàn)的預(yù)備。

  鄉(xiāng)村振興急需大量專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的人才,但是目前來(lái)看,基層的確缺少相關(guān)人才。大力建立各類(lèi)人才隊(duì)伍是下一步工作的重點(diǎn)。但是就目前的需求狀況來(lái)看,可嘗試由上級(jí)部門(mén)建立一支或者多支區(qū)域內(nèi)流淌的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作隊(duì)伍。這批人不駐在某一個(gè)村,而是相對(duì)集中地在某一個(gè)或多個(gè)縣區(qū)內(nèi)各村流淌,成為一支救急隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍中可選派一批技術(shù)精熟、素養(yǎng)過(guò)硬的同志和一批年輕、學(xué)習(xí)、動(dòng)手力量強(qiáng)的同志。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期消失的各種新的突發(fā)的重難點(diǎn)問(wèn)題,一方面通過(guò)在基層一線(xiàn)的傳幫帶,培育出一批能準(zhǔn)時(shí)下沉到基層的有用型人才。

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