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組織實(shí)施方案

時間:2023-07-23 18:15:11 實(shí)施方案 我要投稿

【實(shí)用】組織實(shí)施方案15篇

  為了確定工作或事情順利開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的組織實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】組織實(shí)施方案15篇

組織實(shí)施方案1

  為切實(shí)解決德興市國土資源系統(tǒng)基層黨組織弱化“短板”問題,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,全面提升全市國土資源管理科學(xué)化水平,根據(jù)省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展機(jī)關(guān)干部集中下基層活動推進(jìn)“連心”工程的工作方案>等三個工作方案的通知》(贛群組發(fā)〔20xx〕13號)精神,結(jié)合全市國土資源系統(tǒng)實(shí)際,現(xiàn)就開展集中整頓軟弱渙散基層黨組織活動推進(jìn)“強(qiáng)基”工程,制定如下工作方案。

  一、目標(biāo)要求

  集中整頓軟弱渙散基層黨組織,要按照“黨組織班子配齊配強(qiáng)、能夠組織帶領(lǐng)黨員正常開展活動、努力做好服務(wù)群眾各項工作”的目標(biāo)要求,以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為引領(lǐng),以加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)為重點(diǎn),以健全工作機(jī)制為保障,堅持問題導(dǎo)向,注重分類指導(dǎo),強(qiáng)化幫扶措施,推動軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化提升、晉位升級。

  二、整頓對象

  整頓工作在全市國土資源系統(tǒng)基層黨組織中開展。整頓對象主要是:(1)黨組織班子配備不齊、書記長期缺職或不勝任現(xiàn)職、工作處于停滯狀態(tài)、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力的;(2)班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重、工作不能正常開展的;(3)組織制度執(zhí)行不力、不能定期開展黨組織活動的`;(4)黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見大;(5)國土資源所黨員黨組織關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或其他黨組織管理,長期不參加黨組織活動、不履行黨員義務(wù)的。

  三、方法步驟

  “強(qiáng)基”工程貫徹第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動始終,集中整頓工作到6月底前基本結(jié)束。

  (一)制定整頓方案

  成立整頓工作小組,由局黨組書記、局長汪欽同志任組長,局黨組其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。結(jié)合開展“進(jìn)礦山、進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)戶”為主要內(nèi)容的“三進(jìn)”走訪大行動,廣泛聽取基層黨員群眾的意見,堅持做到情況摸清、問題找準(zhǔn),對軟弱渙散基層黨組織進(jìn)行深入分析研究。針對軟弱渙散黨組織存在的突出問題,登記造冊,逐級審核、逐級上報,建立整頓臺賬。

  (二)突出整頓重點(diǎn)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子知識、專業(yè)和工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu),配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,做到領(lǐng)導(dǎo)班子年齡梯次合理、知識相濟(jì)互補(bǔ)、專業(yè)類型配套、性格求同存異,增強(qiáng)整體合力。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),拓寬渠道,注重選拔黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、改革意識強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的黨員擔(dān)任基層黨組織成員。建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度,局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn),掛點(diǎn)聯(lián)系基層黨組織。對整頓不達(dá)標(biāo)的,掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)不脫鉤。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所黨組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。按照省委活動辦《關(guān)于在全省第二批教育實(shí)踐活動中開展基層黨組織書記專題培訓(xùn)的通知》要求,采取領(lǐng)導(dǎo)干部輔導(dǎo)、看專題片、經(jīng)驗介紹、典型宣傳、案例剖析、討論交流等多種方式,對市國土系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)。并積極與當(dāng)?shù)攸h委活動辦和德興市委組織部聯(lián)系,將國土資源系統(tǒng)基層黨組織書記納入到當(dāng)?shù)攸h委的培訓(xùn)范圍和參加市委組織的黨校干部培訓(xùn)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作制度的落實(shí)。把加強(qiáng)制度建設(shè)作為整頓工作的重要內(nèi)容和措施,強(qiáng)化督促指導(dǎo),推動軟弱渙散基層黨組織建立健全工作制度,認(rèn)真抓好“三會一課”、民主生活會、黨員黨性定期分析、黨務(wù)政務(wù)公開、民主議事決策、黨組織書記考核管理等各項工作制度的落實(shí)。推行黨員“先鋒創(chuàng)績”和志愿服務(wù)制度,教育引導(dǎo)軟弱渙散基層黨組織的黨員立足崗位,發(fā)揮先鋒模范作用。

  (三)構(gòu)建長效機(jī)制

  整頓工作基本結(jié)束后,對整頓對象開展一次“回頭看”,對照目標(biāo)要求進(jìn)行認(rèn)真自查,該補(bǔ)課的補(bǔ)課、該返工的返工。在此基礎(chǔ)上,以制度鞏固提高整頓活動成果,建立健全基層黨組織建設(shè)情況反饋、定期分析、備案預(yù)警等工作制度,實(shí)行整頓工作動態(tài)管理、銷號管理,對軟弱渙散基層黨組織,發(fā)現(xiàn)一個、整頓一個,轉(zhuǎn)化一個、銷號一個,建立及時發(fā)現(xiàn)、及時整頓的長效機(jī)制。

組織實(shí)施方案2

  公共文明指數(shù),是描述市民文明素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r、評價市民文明素質(zhì)發(fā)展水平和群眾性精神文明創(chuàng)建工作成效的重要工具,主要反映公共領(lǐng)域市民文明素質(zhì)基本情況。為進(jìn)一步提高市民文明素質(zhì),美化社區(qū)環(huán)境,迎接城市公共文明指數(shù)測評,現(xiàn)制定如下方案。

  一、工作目標(biāo)

  整合社區(qū)資源,發(fā)動各方力量,通過對城市公共文明建設(shè)進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育,加大市容環(huán)境衛(wèi)生整治,開展社區(qū)志愿服務(wù)活動,不斷提升社區(qū)居民對城市公共文明建設(shè)的知曉率、支持率、參與率和滿意率,努力營造濃厚的.創(chuàng)建氛圍和文明、和諧的社會風(fēng)尚。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立x社區(qū)城市公共文明指數(shù)測評活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

  主 任:xxx

  成 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  三、落實(shí)責(zé)任

  為確保此次城市公共文明指數(shù)測評的各項任務(wù)落到實(shí)處,社區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子按聯(lián)系點(diǎn)成員與各居委會分片結(jié)對(各科室對應(yīng)其分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)),督促、協(xié)調(diào)、幫助居委會落實(shí)好各項任務(wù)。

  各居委會負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,對發(fā)現(xiàn)的各類問題第一時間通報責(zé)任單位要求整改,對整改難度大或未落實(shí)整改的問題,居委會及時上報社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)解決。

  四、任務(wù)分解

  具體任務(wù)分解表附后。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  去年,中央文明辦對全國114個城市公共文明指數(shù)進(jìn)行了測評,今年7月份前后將繼續(xù)對這些城市進(jìn)行測評。在社區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各科室、居委會、團(tuán)委、婦聯(lián)、執(zhí)法、物業(yè)等相關(guān)部門要密切配合,積極協(xié)作,全力保障此次城市公共文明指數(shù)測評工作順利通過。

 。ǘ┟鞔_分工,責(zé)任到人

  各項工作任務(wù)已分解落實(shí)到各部門,部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,要切實(shí)履行職責(zé),統(tǒng)籌安排好工作。相關(guān)宣傳資料,由綜合科負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制、分發(fā)。

  (三)做好宣傳,樹立形象

  各部門在做好各自工作的同時,要積極挖掘、收集、整理各類典型事例和好的做法,及時將相關(guān)文字、圖片資料上報綜合科,加強(qiáng)宣傳報道,不斷擴(kuò)大社區(qū)影響力,樹立良好形象。

組織實(shí)施方案3

  根據(jù)《××市總工會關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會規(guī)劃建設(shè)實(shí)施意見》(曲市工【20xx】42號文件)及《中共××縣委辦公室關(guān)于成立××縣基層工會組織規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》要求及縣總工會師工字【20xx】23號文件精神,為全面開展××縣衛(wèi)生系統(tǒng)工會組織規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮各級基層工會組織在全面履行工會職能、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益及構(gòu)建和諧社會中的重要作用,結(jié)合實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

  一、總體規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)

  實(shí)施基層工會組織規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造活動,必須堅持以“圍繞中心、服務(wù)大局、提升水平、服務(wù)基層”為主題,認(rèn)真貫徹“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,不斷擴(kuò)大工作覆蓋面,增強(qiáng)各級工會整體活力,力爭用一年時間使各基層工會組織規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。具體要求:從20xx年1月至10月份全部通過達(dá)標(biāo)驗收。

  二、規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

  系統(tǒng)各基層工會組織規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建活動必須按照全國總工會提出的“六好”標(biāo)準(zhǔn),同時做到“八有”。具體內(nèi)容如下:

  (一)“六好”標(biāo)準(zhǔn)

  一是黨委政府重視好。建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、各方配合、工作運(yùn)作(來源: )、職工參與”的工會工作格局。黨委(總支、支部)把工會工作納入黨建目標(biāo)管理體系,定期研究解決工會工作中存在的重大問題,支持工會依法獨(dú)立自主地開展工作。建立行政與工會聯(lián)席會議制度,在研究解決涉及職工切身利益的重大問題時,主動征求工會意見,為工會開展工作提供必要經(jīng)費(fèi)和物資保障。

  二是組織網(wǎng)絡(luò)健全好。建立健全各級基層工會組織機(jī)構(gòu),配備專兼職工會干部,工會主席按同級黨政副職配備,并配備1至3名工作人員,會員會籍管理實(shí)現(xiàn)文檔化、電算化、動態(tài)化。

  三是履行基本職責(zé)好。適時提出涉及維護(hù)職工權(quán)益的主張和建議;建立以職工代表大會(或職工大會)為基本形式的單位民主管理制度,建立健全平等協(xié)商和簽訂集體合同制度。建立健全勞動爭議調(diào)解組織。

  四是指導(dǎo)幫助基層好。

  五是服務(wù)職工群眾好。努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難題。送溫暖工作經(jīng)常化、制度化、動態(tài)化。積極開展職工就業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高職工的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

  六是圍繞中心開展工作好。緊緊圍繞單位的中心工作,推動職工創(chuàng)新活動深入開展。推動實(shí)施職工素質(zhì)培訓(xùn)工程,廣大職工積極投身改革、穩(wěn)定、發(fā)展的各項工作中去,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建功立業(yè)。工會文化體育工作活躍。對勞動模范、先進(jìn)工作者的培養(yǎng)、評選、上報表彰和管理工作成效明顯。

 。ǘ鞍擞小

  一是有健全的'工會領(lǐng)導(dǎo)班子,職責(zé)明確。

  二是有專兼職工會干部1至2人,業(yè)務(wù)熟悉。

  三是有獨(dú)立銀行專戶和一定的工作經(jīng)費(fèi),由工會主席“一支筆”審批,經(jīng)費(fèi)收支符合財經(jīng)管理制度。

  四是有工會組織印章,會員發(fā)展率達(dá)98%以上。

  五是有社團(tuán)法人證書。

  六是有專門的工會辦公室(面積在60平方米以上)。

  七是有完善的現(xiàn)代辦公設(shè)施及職工文體活動場地。

  八是有規(guī)范的各類工作活動臺賬及規(guī)范的檔案管理。

  三、 方法步驟

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一月各級基層工會要及時成立規(guī)范化創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,責(zé)任全面抓好規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建工作。

  2、三月份組織由系統(tǒng)工會組織痕跡管理、檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),各基層工會迅速開展創(chuàng)建活動。

  3、六月至八月,條件成熟的基層工會可及時進(jìn)行申報。在自檢自查認(rèn)為達(dá)標(biāo)后,及時寫出《自檢自查達(dá)標(biāo)情況匯報材料》和填報《××市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會規(guī)范化建設(shè)申報表》各一式三份上報到衛(wèi)生局工會辦公室。

  4、衛(wèi)生局系統(tǒng)工會收到申報及時組織考核,考核總分達(dá)95分以上為合格,95分以下為不合格,必須限期整改,按時達(dá)標(biāo)復(fù)驗。

  5、獎懲辦法。凡達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)并最終經(jīng)縣總工會驗收(認(rèn)可)合格的工會,衛(wèi)生局系統(tǒng)工會每家補(bǔ)助500元。

組織實(shí)施方案4

  一、活動主題:團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動健身

  二、活動地點(diǎn):龍泉陽光城

  三、活動時間:20xx年3月27日(人數(shù):47人)

  四、活動具體時間安排:

  09:00 ——各隊隊長清點(diǎn)人數(shù)(名單見附件二)

  09:05——從公司出發(fā)

  10:00——到達(dá)目的地

  10:05——開始集體趣味游戲活動(規(guī)則詳見附件一)

  a、火車賽跑

  b、跳長繩比賽

  c、過龍門

  12:00 ——午 餐

  觀湖餐廳(頒發(fā)xx年度全勤獎)

  3:30——體育活動

  保齡球1個道(2小時13:30)

  羽毛球2個場地(各1小時13:30)

  乒乓球2個桌(各1小時13:30)

  網(wǎng)球1個場地(2小時13:30)

  壁球1個場地(1小時13:30)

  18:00—— 晚 餐

  18:30——返回成都

  五、注意事項:

  1、因本次活動以健身運(yùn)動為主體,請大家穿運(yùn)動鞋、著方便運(yùn)動裝(千萬不要穿高跟鞋、著裙裝)。

  2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費(fèi)(羽毛球:6元/只、網(wǎng)球:8元/只),有拍者建議自帶。

組織實(shí)施方案5

  20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。

  為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實(shí)事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

  為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

  一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

  二、工作內(nèi)容及時間安排

  1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)

 。1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)

 。2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

  2、搬遷階段(3月27日―28日)

 。1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷

 。2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

  3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)

  (1)、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。

 。2)、加大對市場周邊秩序的`整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

  三、各成員單位職責(zé)及分工

  1、市工商局

  依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

  2、市公安局

  積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

  3、城管支隊

  (1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。

 。2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

 。3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

  4、焦化廠

  負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運(yùn)營的道路的需求。

  5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

 。1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)

 。2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

 。3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

  6、博能房地產(chǎn)公司

 。1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

 。2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運(yùn)營的需要。

  7、日新物業(yè)管理公司

 。1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。

  (2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

 。3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

  (4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。

  縣城老菜市場搬遷工作實(shí)施方案

  20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務(wù)局用戶

  一、工作目標(biāo)

  縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

  二、工作機(jī)構(gòu)

  成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組 長:徐志毅

  副組長:丁秋文 羅慧斌 劉 俊

  成 員:蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝(工商局副局長)

  陳 磊(城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長) 袁豐力 劉水華

  文燕玉 劉 鵬(房產(chǎn)局副局長)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項,從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

  三、工作步驟

  (一)宣傳準(zhǔn)備階段(9月30日―11月20日)

  宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作:

  1.三大新菜市場進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;

  2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳;

  3.各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。ǘ┌徇w、整治階段(11月21日―11月30日)

  1.11月19日晚8時起,封閉縣城老菜市場,安排施工隊伍進(jìn)場對老市場設(shè)施進(jìn)行拆除,周邊做好安全防護(hù),設(shè)立好警示標(biāo)志;

  2. 11月20日起,組織相關(guān)職能部門對縣城區(qū)所有沿街?jǐn)[賣經(jīng)營戶進(jìn)行勸導(dǎo),督促其進(jìn)入新菜場進(jìn)行交易,對重點(diǎn)路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等,安排專人值班巡查,及時引導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)場交易,制止和取締占道經(jīng)營;

  3.縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治,對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

 。ㄈ┕造柟屉A段(12月1日―12月31日)

  攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作:

  1.對老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù),真正切實(shí)做到還路于民;

  2.繼續(xù)對城區(qū)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

  四、職責(zé)分工

 。ㄒ唬┛h商務(wù)局

  1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;

  2.11月20日前一個星期,由縣商務(wù)局牽頭,各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組,對

  縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣的所有經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳動員,確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè);

  3.加強(qiáng)對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策;

  4.按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,承擔(dān)具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

  (二)縣城管大隊

  1.加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓,堅決杜絕馬路市場;

  2.加強(qiáng)對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理,防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營;

  3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

  (三)城關(guān)鎮(zhèn)

  1.做好新、老菜場周邊居民思想工作,堅決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生;

  2. 配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

 。ㄋ模┛h公安局

  積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

  (五)縣工商局

  1. 加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治,配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治;

  2. 及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

  五、經(jīng)費(fèi)保障

  縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復(fù)雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費(fèi)作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時到位和解決如下經(jīng)費(fèi):

  1.設(shè)施拆除補(bǔ)償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設(shè)施拆除補(bǔ)償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

  2. 老市場拆除清理費(fèi)用;

  3.文字資料打印及宣傳費(fèi)用;

  4.工作組聯(lián)合整治行動費(fèi)用。因整治時間較長,同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補(bǔ)貼等費(fèi)用需50000元左右。

  六、工作要求

  縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營戶切身利益,各相關(guān)部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí)。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實(shí)做好工作,確?h城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作,對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實(shí)維護(hù)市場穩(wěn)定。

組織實(shí)施方案6

  根據(jù)中央、自治區(qū)黨委和地委、縣委組織部、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及場黨委的安排部署,以上級黨委確定的雅格其艾格力村后進(jìn)基層組織為重點(diǎn),開展為期一年的后進(jìn)基層組織整建工作。根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)〈全面開展后進(jìn)基層組織整建工作實(shí)施方案〉的通知》要求,結(jié)合雅格其艾格力村實(shí)際,特制定本方案。

  一、整建工作的目標(biāo)要求

  開展后進(jìn)基層組織整建工作,要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和地委以及縣委、場黨委加強(qiáng)基層組織建設(shè)的各項決策部署,健全維穩(wěn)工作機(jī)制、促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧為目標(biāo),堅持圍繞中心、服務(wù)大局,重點(diǎn)圍繞堅決防止發(fā)生大規(guī)模事件、堅決防止發(fā)生惡性暴力恐怖案件來進(jìn)行。同時與今冬明春村"兩委"換屆緊密結(jié)合,突出抓好村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化社會管理措施,真心實(shí)意服務(wù)群眾,妥善化解矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)雅格其艾格力村跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,為社會長治久安夯實(shí)組織基礎(chǔ)。

  二、整建工作的七項任務(wù)

  (一)加強(qiáng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。充實(shí)加強(qiáng)后進(jìn)基層組織力量,加大從牧場機(jī)關(guān)選派年輕優(yōu)秀干部到后進(jìn)基層黨組織任職的力度,建設(shè)政治引領(lǐng)能力強(qiáng)、維護(hù)穩(wěn)定能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別注意配強(qiáng)黨組織書記。對那些作風(fēng)不扎實(shí)、工作不盡職、知情不報、當(dāng)老好人,群眾不滿意、維穩(wěn)不得力的基層干部要堅決進(jìn)行調(diào)整,對工作失職的還要堅決作出嚴(yán)肅處理,決不姑息。要結(jié)合今年的換屆工作,大力選拔政治堅強(qiáng)、信念堅定、敢抓敢管的人進(jìn)班子。對重點(diǎn)復(fù)雜的村可選派國家干部擔(dān)任黨組織書記;對情況復(fù)雜的村,可選派場黨政班子成員擔(dān)任村黨支部第一書記,培養(yǎng)接班人,加強(qiáng)班子;對本村沒有人選的,也可從其他村選派。

 。ǘ┣袑(shí)抓好村基層組織班子成員的培訓(xùn)。以加強(qiáng)社會管理、創(chuàng)造良好環(huán)境為主題,以提升群眾工作能力為主線,堅持縣內(nèi)培訓(xùn)與縣外培訓(xùn)、場內(nèi)培訓(xùn)與場外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,讓村基層組織班子成員輪流脫產(chǎn)參加輪訓(xùn),提高他們引領(lǐng)、組織、管理、服務(wù)社會的能力?h上將對全縣村黨組織書記和其他村干部進(jìn)行一次全面輪訓(xùn)。

  (三)進(jìn)一步抓緊落實(shí)民生建設(shè)實(shí)事。把整建后進(jìn)基層組織與改善民生緊密結(jié)合,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手,從看得見、摸得著的事情做起,著力抓好縣委擴(kuò)大會議提出的安居富民工程、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等優(yōu)惠政策的落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)地為基層群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,把人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)凝聚在村黨支部的周圍。

  (四)深入開展"**"工作,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。一是幫助后進(jìn)村大力開展"**"工作。全面清理國家干部、外來承包者沒有按照承包規(guī)定無償或低價經(jīng)營的村集體土地、果園、魚塘和草場等資源;依法清收國家干部等拖欠的村集體款;對村集體所有的荒地、機(jī)動地、水塘等資源和集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,清理無效合同。二是按照國家和自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī),對村集體資產(chǎn)承包合同進(jìn)行清理,手續(xù)不全的進(jìn)行完善,不合法的予以廢除,面向社會公開招標(biāo)。三是全面推行"村財鄉(xiāng)管村用縣監(jiān)督",落實(shí)村務(wù)財務(wù)公開、"一事一議"籌資籌勞制度,建立集體財務(wù)審計制度,切實(shí)加強(qiáng)村干部任期、離任審計,落實(shí)集體資產(chǎn)管理責(zé)任,進(jìn)一步盤活集體資源,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,形成資金積累與滾動發(fā)展良性循環(huán)機(jī)制。()同時,幫助指導(dǎo)后進(jìn)村結(jié)合自身實(shí)際,找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢,采取一村一策的辦法,制定發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,結(jié)合部門包村定點(diǎn)幫扶等資源,重點(diǎn)從發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)推廣、信息服務(wù)、示范基地建設(shè)等方面著手,逐步形成雅格其艾格力村處處有亮點(diǎn)"的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

 。ㄎ澹┣袑(shí)解決影響穩(wěn)定的突出問題。堅持以絕大多數(shù)群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以"四類管理法"為重要方法,以"五百"服務(wù)為抓手,全面落實(shí)"四知四清四掌握"工作機(jī)制,真正做到轄區(qū)群眾基本情況"一口清",推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作細(xì)化、深化、常態(tài)化。深入排查影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,加強(qiáng)宗教事務(wù)管理,強(qiáng)化各級基層黨組織書記的宗教工作第一責(zé)任人職責(zé),堅決制止非法宗教活動。深入開展流動人口和出租房屋排查,切實(shí)做到流入流出人員真實(shí)身份清、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清,實(shí)現(xiàn)無縫隙對接。深入開展矛盾糾紛排查,下大力氣解決損害群眾利益的突出問題和群眾合理訴求,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的作用,最大限度地化解矛盾。暢通群眾意愿表達(dá)渠道,建立健全干部定期走訪、黨員分片包戶聯(lián)系群眾等制度,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,及時掌握社情民意,了解掌握群眾情緒和訴求,切實(shí)把矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、處置得小,解決在基層。

 。┙⒔∪悍廊褐误w系。要嚴(yán)格按照和黨辦〔20xx〕53號文件的要求,全面落實(shí)自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)村治保主任、"十戶長"隊伍建設(shè),強(qiáng)化刑釋解教人員幫教轉(zhuǎn)化工作,加大物防技防投入,構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系。

  三、整建時間及整建對象

  此次整建工作從七月下旬開始,時間為一年。整建對象主要以場黨委和縣委基層辦確定的后進(jìn)基層組織為主。

  四、切實(shí)把握整建工作三個具體方法

  采取整建工作要與敏感時期維護(hù)社會穩(wěn)定、今冬明春村兩委換屆、新時期扶貧開發(fā)等工作緊密結(jié)合,方法如下:

  (一)摸清情況,梳理分類。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會、入戶訪談等形式,充分征求村班子成員、廣大黨員、村(居)民群眾、"四老"人員以及各個群體的意見建議,逐個干部查找存在的問題和不足,重點(diǎn)了解掌握基層黨組織建設(shè)情況、黨員干部隊伍和群眾骨干隊伍建設(shè)情況、群眾家庭成員的`政治表現(xiàn)、遵紀(jì)守法情況,重點(diǎn)人員情況、流動人員情況(近期外出人員和流入人員情況)、重點(diǎn)管控戶、重點(diǎn)工作戶情況;了解掌握影響村發(fā)展穩(wěn)定的主要矛盾和問題;了解掌握村基層黨組織在落實(shí)黨和政府有關(guān)惠民政策、大力解決民生問題方面存在的突出問題;了解掌握村基層組織財務(wù)管理方面存在的突出問題,按照基層黨組織軟弱渙散型、社會穩(wěn)定隱患型、集體經(jīng)濟(jì)薄弱型、財務(wù)管理混亂型、社會矛盾突出型進(jìn)行歸類,切實(shí)找準(zhǔn)存在的主要矛盾和問題。

 。ǘ┲贫ǚ桨,分類整建。根據(jù)雅格其艾格力村基層組織存在的突出問題,幫助指導(dǎo)制定整建方案,針對存在的問題,找準(zhǔn)問題的癥結(jié),明確整頓目標(biāo),分類提出切實(shí)可行的措施和辦法,明確解決問題的時間和要求,并認(rèn)真加以解決。

 。ㄈ╅_展整建,解決問題。對軟弱渙散型基層黨組織,結(jié)合第八次村"兩委"換屆工作,調(diào)整并選好配強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子,著力解決基層黨員干部先鋒模范作用不突出、思想認(rèn)識模糊、政治責(zé)任心不強(qiáng)、不履行義務(wù)和職責(zé)等問題。對那些作風(fēng)不扎實(shí)、工作不盡職、群眾不滿意的村基層干部堅決進(jìn)行調(diào)整,對工作失職的要堅決作出嚴(yán)肅處理。對社會穩(wěn)定隱患型基層組織,要認(rèn)真落實(shí)以"四知四清四掌握"工作機(jī)制為主的各項維穩(wěn)措施,加強(qiáng)維穩(wěn)隊伍建設(shè),幫助排查穩(wěn)定隱患,做好入戶走訪工作,完善包戶臺帳。著力解決群眾骨干隊伍發(fā)揮作用不明顯、群防群治措施不落實(shí)、包戶工作中存在"空白點(diǎn)"和"盲點(diǎn)"等問題。對知情不報、當(dāng)老好人,維穩(wěn)不得力,班子成員中有同情或者支持縱容分裂活動的、堅決協(xié)助基層黨委予以嚴(yán)肅查處,并對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。對集體經(jīng)濟(jì)薄弱型后進(jìn)基層組織,在深入開展"**"工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合雅格其艾格力村自身實(shí)際情況,找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢,一村一策制定發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,采取政策傾斜、技術(shù)幫助、加大資金扶持力度等辦法,綜合施策,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì),爭取在1年內(nèi)見成效,在3年內(nèi)徹底解決村級組織無錢辦事難題。對財務(wù)管理混亂型后進(jìn)基層組織,要全面落實(shí)"四議兩公開"制度,全面推行"村財鄉(xiāng)管村用縣監(jiān)督"制度,落實(shí)集體資產(chǎn)管理責(zé)任。建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度,規(guī)范公開內(nèi)容,著力解決不公開、亂公開、公開內(nèi)容不規(guī)范等問題。對社會矛盾突出型后進(jìn)基層組織,要深入細(xì)致地做好思想政治工作,解決信訪難題,理順群眾情緒,積極化解人民內(nèi)部矛盾,切實(shí)解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  雅格其艾格力村黨支部要高度重視此次整建工作,盡快成立領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),抓緊組織實(shí)施該整建方案。村黨支部書記要真正擔(dān)負(fù)起基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),親自抓好本村基層黨組織的整建工作,逐一分析本村基層組織狀況,親自進(jìn)行督查和責(zé)任追查。落實(shí)保障責(zé)任,辦公室要專門配備一名得力懂檔案整理工作的村干部,認(rèn)真協(xié)助工作組深入開展好該村黨組織整建工作。建立健全整建工作制度,及時總結(jié)整建工作中好的經(jīng)驗和做法,加強(qiáng)信息簡報上報工作,確保雅格其艾格力村后進(jìn)基層組織整建工作取得明顯實(shí)效,力爭以固本強(qiáng)基的優(yōu)異成績做好迎接黨的十八大、自治區(qū)第八次和民豐縣第十次的勝利召開。

組織實(shí)施方案7

  學(xué),F(xiàn)有7個計算機(jī)房,主要承擔(dān)學(xué)校計算機(jī)基礎(chǔ)課程,計算機(jī)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù),另外還要承擔(dān)計算機(jī)選修課、計算機(jī)技能訓(xùn)練隊、計算機(jī)技能參賽隊、計算機(jī)培訓(xùn)任務(wù)。為了加強(qiáng)機(jī)房管理、提高機(jī)房使用水平,更好的為教學(xué)服務(wù),根據(jù)湖南省示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)的要求和學(xué)校的實(shí)際情況制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  機(jī)房管理直接接受教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),具體事情由計算機(jī)教研組組織實(shí)施。正常教學(xué)時間內(nèi)機(jī)房安排由計算機(jī)組組長負(fù)責(zé),報教務(wù)處備案。非正常教學(xué)時間內(nèi)機(jī)房安排,由使用單位申請,填寫相關(guān)表格,由計算機(jī)組副組長安排,報教務(wù)處備案。

  二、職責(zé)劃分

  三、具體措施

 。ㄒ唬 安全管理措施

  1、在機(jī)房上課的學(xué)生都必須填寫計算機(jī)上機(jī)安全卡,任課教師組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全卡內(nèi)容。

  2、機(jī)房鑰匙專人管理,機(jī)房專人開關(guān)門。

  3、非正常教學(xué)使用機(jī)房采用備案報告制度。培訓(xùn)使用機(jī)房到教務(wù)處、保衛(wèi)科備案,其他時間使用機(jī)房到計算機(jī)組備案。

  4、鑰匙交接必須進(jìn)行登記,安全責(zé)任隨鑰匙的交接而發(fā)生改變。

  (二) 財產(chǎn)管理措施

  1、相關(guān)責(zé)任人對所管范圍內(nèi)的財產(chǎn)要心中有數(shù),做到帳物相符。

  2、相關(guān)責(zé)任人對所管范圍內(nèi)的財產(chǎn)變動必須進(jìn)行登記,保存

  好財產(chǎn)調(diào)撥單,逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。

  3、每學(xué)期期末接受學(xué)校組織的財產(chǎn)檢查。

  (三) 衛(wèi)生管理措施

  1、每個機(jī)房實(shí)行每月一大掃,每次課后一小掃。

  2、每月一次的機(jī)房衛(wèi)生打掃除由機(jī)房管理員組織,每次課后的衛(wèi)生打掃由任課老師安排,機(jī)房管理員檢查督促學(xué)生做好。

  3、每次衛(wèi)生情況須有登記,有反饋,以月為單位總結(jié)一次交教務(wù)處、教育處、班主任。

  4、對衛(wèi)生做得好的`學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)。

  5、每次機(jī)房的衛(wèi)生大掃除,由教育處派出紀(jì)檢干部進(jìn)行督促檢查,并對衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行登記評比,檢查結(jié)果放教育處、計算機(jī)教研組存檔。

 。ㄋ模 機(jī)房維護(hù)管理措施

  1、計算機(jī)組每月組織一次機(jī)房維護(hù)員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  2、機(jī)房維護(hù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高維護(hù)水平。

  3、機(jī)房維護(hù)人員建立計算機(jī)信息卡包括計算機(jī)名、ip地址、工作組、安裝的軟件;熟悉網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu);熟悉常見故障現(xiàn)象對應(yīng)的解決方法。

  4、任課教師熟悉機(jī)房電腦的使用,保證教師個人電腦無病毒,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

 。ㄎ澹 機(jī)房課堂管理措施

  1、明確任課教師是機(jī)房上課課堂的第一責(zé)任人,對本次課堂學(xué)生上機(jī)秩序、上機(jī)行為、上機(jī)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。

  2、任課教師根據(jù)課表安排,提前到機(jī)房做好學(xué)生上機(jī)前的準(zhǔn)備工作,確保學(xué)生能按時上機(jī)。上機(jī)期間,不得擅離崗位,不得安排他人到機(jī)房上機(jī)。

  3、只要在機(jī)房上課,就要有機(jī)房座次表(包括選修課、技能訓(xùn)練、培訓(xùn)等)。座次表由機(jī)房管理員提供,任課教師組織學(xué)生填寫,座次表一式三份,一份交機(jī)房管理員,一份任課教師保存,一份交計算機(jī)組存檔。學(xué)生上機(jī)時,任課教師要對照座次表,抽查學(xué)生是否按指定位置就座。

  4、每次課后填好實(shí)驗實(shí)習(xí)場地登記本。

  5、機(jī)房管理員利用時間協(xié)助任課教師管理課堂,協(xié)助處理違紀(jì)學(xué)生。

 。 機(jī)房檔案管理措施

  1、機(jī)房使用檔案由機(jī)房管理員負(fù)責(zé)收集整理。

  2、機(jī)房檔案包括:機(jī)房建設(shè)合同、財產(chǎn)設(shè)備清單、電腦網(wǎng)絡(luò)配置清單、實(shí)驗實(shí)習(xí)場地使用登記表(包括衛(wèi)生和課堂)、維護(hù)登記表、機(jī)房鑰匙交接登記表、機(jī)房培訓(xùn)使用登記表、計算機(jī)上機(jī)安全卡、機(jī)房設(shè)備請購報告、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、機(jī)房電腦布局圖等一切有關(guān)機(jī)房并能用文字記錄的材料。

  3、所有機(jī)房檔案存放計算機(jī)組。對機(jī)房檔案的使用、借閱須進(jìn)行登記。

組織實(shí)施方案8

  為檢驗各成員酒店消防應(yīng)急處置能力,考察酒店撲滅火災(zāi)、緊急疏散、醫(yī)療救護(hù)的能力,酒店集團(tuán)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)運(yùn)標(biāo)部的指導(dǎo)、支持下,擬對各成員酒店的消防演習(xí)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,特制定本次消防演習(xí)方案。

  一、消防演習(xí)組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制

  組織機(jī)構(gòu):成立消防演習(xí)

  領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

  副組長:集團(tuán)運(yùn)標(biāo)部領(lǐng)導(dǎo)、酒店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

  組員:集團(tuán)運(yùn)標(biāo)部工作人員、酒店集團(tuán)運(yùn)營部、各子公司總經(jīng)理

  二、消防演習(xí)假定場景可參照下列情節(jié)或其他假定情節(jié)進(jìn)行設(shè)定,但在演習(xí)時,需同步進(jìn)行。

  第一假定場景:假設(shè)酒店某間客房客人臥床吸煙引發(fā)火情,房間內(nèi)客人因煙熏過度產(chǎn)生窒息狀態(tài);

  第二假定場景:人員在進(jìn)行疏散時,由于通道已被煙霧所封堵,無法進(jìn)行撤離,現(xiàn)場指揮決定從另一疏散通道進(jìn)行人員撤離。

  以上兩個場景考察的是考察消防演習(xí)中酒店有關(guān)火災(zāi)撲滅、人員疏散和火場救護(hù)能力。

  三、具體消防演習(xí)方案的具體執(zhí)行:

  1、觀摩人員在酒店消防控制中心對全程消防演習(xí)進(jìn)行觀摩;

  2、在酒店總經(jīng)理接到消防演習(xí)開始的指令后,由酒店相關(guān)人員啟動消防演習(xí)預(yù)案;(在客房內(nèi)誘發(fā)煙感報警,并派人假扮受困人員和客人,需提前進(jìn)行準(zhǔn)備)

  3、相關(guān)人員按酒店消防演習(xí)預(yù)案程序進(jìn)行:

 。1)火災(zāi)撲滅:由酒店義務(wù)消防對執(zhí)行;

 。2)火場救護(hù):由酒店醫(yī)生和醫(yī)療組執(zhí)行;

 。3)人員疏散:各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行;

  4、第二假定場景同時發(fā)生險情;

  5、相關(guān)人員如何迅速、有序地撤離;

  6、到達(dá)制定疏散區(qū)域;

  7、演習(xí)單位各小組負(fù)責(zé)人向酒店總指揮報告火情已經(jīng)撲滅,請求批準(zhǔn)消防演習(xí)結(jié)束,酒店領(lǐng)導(dǎo)對本次消防演習(xí)情況進(jìn)行匯總,并向消防演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

  8、消防演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組宣布本次消防演習(xí)結(jié)束。

  四、演習(xí)結(jié)束后現(xiàn)場觀摩、點(diǎn)評與總結(jié)。

  1、演習(xí)單位消防演習(xí)現(xiàn)場總指揮(酒店總經(jīng)理)與保安部經(jīng)理立即向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩人員匯報本次演習(xí)情況,對存在的不足與問題進(jìn)行點(diǎn)評;

  2、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司運(yùn)標(biāo)部領(lǐng)導(dǎo)以及酒店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對消防演習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)。

  3、必要時,邀請消防支隊/大隊領(lǐng)導(dǎo)對此次消防演習(xí)情況進(jìn)行點(diǎn)評與指導(dǎo)。

  五、酒店消防演習(xí)總結(jié)。

  1、集團(tuán)公司在消防演習(xí)活動結(jié)束后,召開消防演習(xí)總結(jié)專題會議。

  2、酒店消防演習(xí)完畢后,演習(xí)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)消防演習(xí)中存在的不足與問題,并制定相應(yīng)的整改方案。重大事項整改期最長不得超過演習(xí)結(jié)束后的`三個月,并及時向酒店集團(tuán)匯報進(jìn)度,并最終向集團(tuán)公司運(yùn)標(biāo)部及酒店集團(tuán)運(yùn)營部進(jìn)行備案;

  3、各單位必須嚴(yán)肅對待和重視消防演習(xí),各單位領(lǐng)導(dǎo)須親自參加整個消防演習(xí)的觀摩,參加總結(jié)會議。對違反本規(guī)定的,按照集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定給予批評教育;情節(jié)嚴(yán)重的,上報有關(guān)部門給予處分。

組織實(shí)施方案9

  六一國際兒童節(jié)是孩子們的節(jié)日,也是家長們的節(jié)日。崇高的母愛會使我們對子女的健康和生存環(huán)境倍加關(guān)注,我們也希望每個孩子長大以后,都有對家對學(xué)校對社會的美好記憶和理解。為慶祝一年一度的六一國際兒童節(jié),讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節(jié)日,給家長們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機(jī)會,匯一城為孩子們精心準(zhǔn)備了精彩紛呈的文藝匯演。

  六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂的匯一城度過一個快樂難忘的'六一國際兒童節(jié)。通過本次活動的開展,提高---的知名度和美譽(yù)度,吸引更多的消費(fèi)者來此觀看,也讓家長和小朋友們來體驗快樂、分享快樂。

  一、活動時間:6月1日

  二、活動主題:

  匯聚歡樂,心連一城

  三、活動地點(diǎn):---

  四、活動目的:

  擴(kuò)大消費(fèi)者對---的認(rèn)識與了解,加深與消費(fèi)者之間情感聯(lián)系,以期培養(yǎng)其忠誠度的形成;

  通過將六一國際兒童節(jié)這個噱頭引入其中,可極大吸引兒童的關(guān)注度,使兒童對匯一城購物廣場的心中留下一個良好的印象,間接地影響其父母對匯一城購物的廣場認(rèn)識與態(tài)度;

  加深消費(fèi)者對廣場的外在形象與內(nèi)在了解,試圖建立品牌偏好,引發(fā)偏好性的購買行動;

  活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的年兒童節(jié)。

  五、活動概況:

  三大游戲樂園(凡在---消費(fèi)才可參加)。

  1.、親子互動樂園:每個家庭可以在白Tshit上面自行設(shè)計屬于自己家庭的親子裝。

  2、家庭歡樂樂園:

  留下每個家庭的笑容,印上杯子處,讓個性的馬克杯記下當(dāng)天的歡樂。(現(xiàn)場拍照,然后把照片印在馬克杯上,立即制作,完畢后的杯子贈送給所屬來賓,約15分鐘/個杯子)。

  3、征集樂園:(照片在----官方微博上進(jìn)行投票和現(xiàn)場投票,角逐出最歡樂笑臉等獎項。)。

  方式一:每個小朋友笑臉參選作品都需要寫清楚地址,姓名、電話。將作品郵寄或送到現(xiàn)場、@官方微博、發(fā)郵件到主辦方郵箱?色@禮品一份。

  方式二:進(jìn)行街拍,工作人員在匯一城場內(nèi)找小朋友進(jìn)行街拍和贈送禮品。

  時光郵筒:(凡在---消費(fèi)才可參加)。

  每個家長都可將今日的祝福將成為小朋友明日美麗的回憶。

  1、時光漫游活動為每一個家庭用相機(jī)留駐當(dāng)下最美的表情,家長并寫下對一個月后的小朋友想說的一句話(或祝福,或激勵),

  2、工作人員將將這些珍貴的紀(jì)念以郵遞的形式發(fā)送給參與的家庭,讓美好的回憶統(tǒng)統(tǒng)在未來等待的小朋友。再回首,歲月荏苒,光陰匆匆,彼時的回憶涌上心頭,都是一份最美的留念。這就是時光漫游活動想傳達(dá)給每個家庭的心意。

  卡通人物互動:

  卡通人物在現(xiàn)場與眾多小朋友進(jìn)行互動和照相留念。

  兒童服裝秀(活動表演環(huán)節(jié));

  小朋友穿上商家提供的服裝在舞臺;

  上進(jìn)行時尚服裝秀;

  小朋友當(dāng)家(活動表演環(huán)節(jié));

  活動開始前征集及登記參賽的小朋友;

  泡沫魔術(shù)(活動表演環(huán)節(jié));

  魔術(shù)師在舞臺上與小朋友互動魔術(shù)表演;

  話劇《灰姑娘》尋找水晶鞋(活動表演環(huán)節(jié));

  真人版《灰姑娘》傾力為大家上演一齣簡短西方童話故事。

  六、活動宣傳:主辦方創(chuàng)建官方微博,進(jìn)行前期活動預(yù)告及活動征集、活動報道、活動投票等。

組織實(shí)施方案10

  一、活動目的

  六一是少年兒童自己的節(jié)日,透過活動,使學(xué)生人人自主參與游園活動之中,在游園中陶冶情操;在游園中獲取知識;在游園中培養(yǎng)學(xué)生的綜合潛力,從而全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。

  二、活動安排:

  上午:慶祝儀式、游園活動

  1、7:50舉行升旗儀式,校長講話、表彰優(yōu)秀學(xué)生(操場)。

  2、表彰結(jié)束,各活動點(diǎn)老師和學(xué)生及時到位,開始活動。

  3、10:30左右游園活動結(jié)束,學(xué)生憑活動券到領(lǐng)獎處兌換相應(yīng)獎品。(美術(shù)室)。

  下午:以班級為單位舉行慶六一聯(lián)歡會(時間根據(jù)作息另定)。

  三、游園活動地點(diǎn)

  各班級教室及校園大禮堂

  四、活動的準(zhǔn)備與安排

  1、各班在5月15日前充分發(fā)動學(xué)生征集游園活動節(jié)目組織實(shí)施方案,并將優(yōu)秀的節(jié)目組織實(shí)施方案報校園大隊部討論,討論出本班級的節(jié)目組織實(shí)施方案后,即開始準(zhǔn)備活動的組織工作(包括本班級的人員安排與準(zhǔn)備道具等。)。

  2、各班級的節(jié)目準(zhǔn)備務(wù)必在5月20日前完成,并在5月20日前上報本班級活動準(zhǔn)備的狀況到大隊部。

  3、在5月31日放學(xué)前,班級做好游園活動的.各項準(zhǔn)備工作,(場地、環(huán)境布置、進(jìn)口出口指示、游園活動名稱、活動規(guī)則等)。

  4、6月1日下午各班可組織看電影、聯(lián)歡會等多種形式的自主活動,活動中注意安全。

  五、活動的形式

  1、以班級為單位,自由選取組織活動節(jié)目,要求節(jié)目資料貼合兒童實(shí)際、人人參與、學(xué)生感興趣,比如可組織套圈、扔乒乓球、貼鼻子、夾珠子等節(jié)目,優(yōu)勝者獲得相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

  2、參與的學(xué)生在玩每一個節(jié)目時要求排隊,同時為保證參與的公平性及廣泛性,要求每個節(jié)目本文來源:只準(zhǔn)參與一次。

  3、各班級務(wù)必精心布置好自己的活動場地與準(zhǔn)備好本班級的節(jié)目,每個節(jié)目務(wù)必有負(fù)責(zé)人。

  4、每個節(jié)目的負(fù)責(zé)人安排一至兩個,負(fù)責(zé)本游園節(jié)目的進(jìn)行、隊員參加游園次序的安排以及游戲得分的記錄。

  5、各班級學(xué)生原則上先參加自己班的游園項目,然后是本年級的游園項目,最后才能參加其他項目。

  六、活動要求

  1、校園外部環(huán)境布置由大隊部負(fù)責(zé),室內(nèi)游園環(huán)境由班主任布置。(除布置活動場地外,還應(yīng)顯示慶祝六一的歡快氣氛。)。

  2、學(xué)生游園后所得分?jǐn)?shù),需加蓋章,凡學(xué)生自己簽名或涂改,此獎券無效。

  3、活動前班主任老師要向?qū)W生宣講活動規(guī)則,并注意安全教育,反對弄虛作假。活動結(jié)束后,各班級要搞好衛(wèi)生工作。

  4、參加活動學(xué)生要自覺遵守活動場所秩序(排隊、不大聲喧嘩、不追逐打鬧等),

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)及具體分工

  組長:

  副組長:

  成員:班主任、相關(guān)任課教師

  具體分工:

  游園活動總協(xié)調(diào):

  各游園點(diǎn)負(fù)責(zé):班主任

  獎券獎品發(fā)放總負(fù)責(zé):

  攝像攝影:

  八、獎勵規(guī)則

  根據(jù)實(shí)際狀況另定

組織實(shí)施方案11

  為動員文明單位切實(shí)履行社會責(zé)任,充分發(fā)揮文明單位的示范輻射和帶動作用,推進(jìn)我縣“鄉(xiāng)風(fēng)文明行動”和文明城市創(chuàng)建工作,經(jīng)研究,決定組織文明單位與村(居)結(jié)對開展文明共建活動,特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  牢牢把握培育和踐行社會主義核心價值觀這個根本任務(wù),結(jié)合精準(zhǔn)扶貧、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作,以促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)和文明城市創(chuàng)建為重點(diǎn),開展結(jié)對共建活動,努力提升村(居)精神文明建設(shè)水平。

  二、參加結(jié)對共建活動的單位

  縣內(nèi)各級文明單位均應(yīng)參加結(jié)對共建活動。

  三、結(jié)對共建主要內(nèi)容

  結(jié)對共建活動以適度、實(shí)用、有效為原則,開展以環(huán)境綜合整治、開展文體活動、組織志愿服務(wù)、推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明為主要內(nèi)容的結(jié)對幫扶活動,努力把幫扶村(居)建成“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的文明新村(居)而努力。

  1.強(qiáng)化道德教育,開展扶貧智志雙扶工作。按照《XX縣精準(zhǔn)扶貧智志雙扶工作方案》(興精扶字〔20xx〕13 號)、《XX縣“強(qiáng)化道德教育助推脫貧攻堅”活動實(shí)施方案》(興精扶字〔20xx〕14 號)要求,指導(dǎo)共建村(居)開展好道德教育和 精準(zhǔn)扶貧智志雙扶工作。

  2.指導(dǎo)紅白理事會規(guī)范運(yùn)作。指導(dǎo)共建村(居)按程序組建紅白理事會,并按規(guī)范轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行,幫助遏制共建村(居)炫富攀比、大操大辦、高價彩禮等不良鄉(xiāng)風(fēng)。

  3.指導(dǎo)修訂村規(guī)民約。指導(dǎo)共建村(居)結(jié)合實(shí)際修訂出符合村(居)情民意、各具特色、操作性強(qiáng)的村規(guī)民約,通過村規(guī)民約來規(guī)范和約束村(居)民行為。創(chuàng)新宣傳方式,幫助宣傳村規(guī)民約,使之入腦入心,引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

  4.幫助美化人居環(huán)境。幫助共建村(居)達(dá)到“四化”標(biāo)準(zhǔn):一是硬化,入村、村內(nèi)主要道路硬化率 90%以上。二是凈化,按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的模式,加大共建村生活垃圾收運(yùn)和無害化處理力度,大大改善農(nóng)村人居環(huán)境,引導(dǎo)群眾自覺維護(hù)和整治門前院后環(huán)境衛(wèi)生,幫助消除人畜混居、垃圾亂倒、禽畜亂跑、柴草亂堆、污水亂排等現(xiàn)象,做到民房庭院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔、農(nóng)器具擺放有序。三是美化,村內(nèi)主要路段、公共活動場所壘砌花池,栽植花草、灌木。四是亮化,主要道路、戶外活動場所安裝照明燈。

  5.指導(dǎo)開展“道德講堂”活動。指導(dǎo)共建村(居)開展以

  倡導(dǎo)移風(fēng)易俗和以加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè)為主要內(nèi)容的道德講堂活動,引導(dǎo)村(居)民樹立現(xiàn)代價值觀,提升鄉(xiāng)村文明水平。按照“唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、省吾身、發(fā)善心、送吉祥”等六個環(huán)節(jié),推行“八個一”流程,即唱一首歌曲,看一部短片,誦一段經(jīng)典,學(xué)一點(diǎn)禮儀,講一個故事,作一個承諾,作一番點(diǎn)評,送一份吉祥。

  6.提供文體服務(wù)。幫助村(居)建設(shè)綜合文化室,組建農(nóng)

  民文藝演出隊,培訓(xùn)文藝骨干,利用節(jié)假日組織開展各種文體活動,組織開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,組織為共建村(居)送圖書、送文藝演出、送文體器材等。

  7.開展志愿服務(wù)。指導(dǎo)共建村(居)建好村級志愿服務(wù)隊,常態(tài)化開展以“服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會、傳播鄉(xiāng)風(fēng)文明”為主題的志愿服務(wù)活動,積極為群體提供生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)等方面切實(shí)的幫助,倡導(dǎo)社會新風(fēng),促進(jìn)社會和諧。指導(dǎo)共建村(居)志愿者在江西志愿服務(wù)網(wǎng)登記注冊,打卡計時。

  8.組織評選、推薦身邊好人。指導(dǎo)共建村(居)按照助人

  為樂、見義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親五種類型,做好身邊好人的評選推薦工作,表彰一批老百姓身邊的可親、可信、可敬、可學(xué)的身邊好人,促進(jìn)形成追求高尚道德品行的社會風(fēng)尚。要及時發(fā)現(xiàn)和推薦共建村(居)道德建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物,要認(rèn)真整理其先進(jìn)事跡,拍攝事跡照片,每月須報送 1-2 名至縣文明辦,作為“XX好人”、“贛州好人”、“江西好人”、“中國好人”的候選人。指導(dǎo)共建村在江西好人網(wǎng)上傳好人事跡每年不少于 12 人,同時隨時通過移動平臺 106581055 等好人線索推薦平臺提供好人線索。

  四、結(jié)對共建時間及目標(biāo)

  文明單位在本屆文明單位屆期內(nèi),均應(yīng)積極組織開展結(jié)對共建工作,努力把共建村(居)打造成我縣鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)示范村(居)。

  五、工作要求

  1.突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各文明單位要科學(xué)規(guī)劃共建內(nèi)容,細(xì)化分解共建任務(wù),積極幫助解決共建工作中遇到的.困難和問題。要充分發(fā)揮在資金、人才、信息、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢,積極做好共建工作。

  2.明確責(zé)任,凝聚合力。結(jié)對共建雙方要從大局利益出發(fā),密切配合,通力協(xié)作。各級文明單位要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,與村(居)兩委協(xié)商制定工作方案,明確共建任務(wù)、共建時間、共建責(zé)任部門和責(zé)任人,使共建活動有計劃有部署、有落實(shí)有成效。各共建村(居)要充分發(fā)揮主觀能動性,克服困難,不等不靠,主動與結(jié)對單位聯(lián)系,積極配合,努力為共建活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  3.搞好宣傳,營造氛圍。擔(dān)負(fù)共建任務(wù)的文明單位要充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,加大對共建活動的宣傳力度,為共建工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。要發(fā)揮好農(nóng)村文化站、綜合文化服務(wù)中心、農(nóng)民文藝演出隊的宣傳作用,積極開展共建工作宣傳,充分調(diào)動村(居)民參與共建活動的積極性,形成人人參與、個個受益的良好局面。

  4.完善機(jī)制,嚴(yán)格措施?h文明辦將定期深入共建村了解情況,總結(jié)經(jīng)驗,督促落實(shí)。結(jié)對共建工作開展情況將納入文明單位年度復(fù)查考核的重要內(nèi)容,對結(jié)對共建工作態(tài)度消極、不落實(shí)結(jié)對共建工作任務(wù)的文明單位,將酌情給予限期整改、撤銷文明單位稱號等處分。要適時召開現(xiàn)場會、觀摩會,交流經(jīng)驗,推動文明單位結(jié)對共建工作取得實(shí)效。

  附件:XX縣文明單位與村(居)結(jié)對開展文明共建名單一覽表

組織實(shí)施方案12

  學(xué)習(xí)是文明傳承之途,人生成長之梯,政黨鞏固之基,國家興盛之要。在推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型黨組織的過程中,最重要的一種學(xué)習(xí)方式就是讀書。根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“書香悅讀——讀好書薦好書”活動的通知》(武直工委宣〔20xx〕3號)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高機(jī)關(guān)黨員干部職工素質(zhì)和能力為目標(biāo),動員黨員干部職工積極參與“書香悅讀活動”, 營造“愛讀書、多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織機(jī)關(guān)建設(shè),為干部的終身學(xué)習(xí)、終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、活動主題

  讓閱讀成為一種習(xí)慣

  三、活動形式與時間安排

  1.讀書推薦活動。推薦“我最愛讀的.書”、對自己影響最大的書并撰寫百字推薦文章;顒尤巳海35歲以下年輕干部每人必交一篇。

  2.撰寫讀后感活動。可針對一部自己讀過的名著,撰寫讀書心得或?qū)n}研究文章。字?jǐn)?shù)不限;顒尤巳海簷C(jī)關(guān)干部自愿參加。

  3.讀書筆記展覽活動。認(rèn)真讀兩本好書(含一本教育書籍),寫好讀書筆記,摘錄佳詞好句,記錄心得體會,不斷提高閱讀深度和閱讀品位。屆時,機(jī)關(guān)黨委將評選優(yōu)秀的讀書筆記組織展示交流;顒尤巳海好棵麢C(jī)關(guān)干部

  四、活動措施與要求

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由紀(jì)工委高冬媛書記任組長,機(jī)關(guān)黨委委員、各支部書記為成員,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)讀書活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織、督查與考評。辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委。

  2.改善讀書條件。發(fā)揮閱覽室作用,為機(jī)關(guān)干部提供一個良好的讀書和學(xué)習(xí)環(huán)境。配備一定的、可讀性強(qiáng)的書刊,滿足大家讀書學(xué)習(xí)的需要。

  3.健全學(xué)習(xí)制度。建立和完善學(xué)習(xí)考勤、個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等制度,將每周五定為機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日,確保各項學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。

  4. 做好評選表彰。在各種形式的活動中,認(rèn)真評選出機(jī)關(guān)“讀書之星”、優(yōu)秀讀書筆記、優(yōu)秀讀書心得體會和優(yōu)秀書評。年終對此次讀書活動進(jìn)行總結(jié),評選表彰學(xué)習(xí)型支部和個人。

組織實(shí)施方案13

  七夕節(jié)是我國重要的民族傳統(tǒng)節(jié)日之一,為了保護(hù)和傳承好這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn),充分發(fā)揮傳統(tǒng)節(jié)日在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化和加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)中的載體作用,教育和引導(dǎo)人民群眾樹立正確的愛情觀、婚戀觀,促進(jìn)家庭和睦和社會和諧,縣文明委決定于*月份開展“我們的節(jié)日.愛在七夕”主題活動,具體實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深化“我們的節(jié)日”主題活動,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,廣泛開展“我們的節(jié)日七夕節(jié)”主題活動。通過開展一系列豐富多彩的活動,凸顯七夕節(jié)愛情忠貞、家庭幸福等文化內(nèi)涵,引導(dǎo)人們認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng),促進(jìn)現(xiàn)代家庭觀念的健康成長,在全社會形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶。

  二、主要內(nèi)容

  1、組織“和睦夫妻、幸福家庭”典型宣傳活動。廣泛評選和宣傳我縣夫妻恩愛、尊老愛幼、家庭和睦的模范。組織金婚慶典,請金婚老人講述愛情故事,為金婚老人送祝福活動。營造“愛情忠貞、幸福一生”的濃厚輿論氛圍。

  2、開展“我們的節(jié)日七夕中華經(jīng)典誦讀”活動。各級文明單位、黨政機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位、各鎮(zhèn)(街道)要以歷代名人歌頌純潔愛情經(jīng)典愛情詩篇、千古流傳的經(jīng)典愛情故事、當(dāng)代表現(xiàn)愛情忠貞、家庭和睦的感人故事為主要內(nèi)容,廣泛開展“我們的節(jié)日七夕中華經(jīng)典誦讀”活動。引導(dǎo)人們傳承中華情愛文明,謳歌純潔愛情、詮釋愛情真諦,續(xù)寫高尚純潔、忠貞不渝的愛情新故事。

  3、開展情愛文化活動。以文明單位、窗口單位、企事業(yè)單位、婦聯(lián)組織、共青團(tuán)組織社區(qū)和社區(qū)村鎮(zhèn)為基礎(chǔ),通過聯(lián)歡會、聯(lián)誼會、集體婚禮、金婚銀婚鉆石婚慶典活動等,搭建青年和情侶間相互交流溝通的平臺,謳歌中華情愛文明營造家庭美滿、社會和諧的氛圍。

  4、廣泛開展家庭美德建設(shè)“四個一”活動。各地和各級文明單位要把“我們的節(jié)日七夕”作為家庭美德建設(shè)的有益平臺,普遍開展“四個一活動”即開展一次家庭美德教育,開展一次愛情詩文和愛情故事及和諧家庭圖片征集展示活動,進(jìn)行一次文明家庭座談活動,組織一次家庭聯(lián)歡活動。

  三、工作要求

  1、高度重視、精心組織!拔覀兊墓(jié)日七夕”是中央文明辦倡導(dǎo)開展的“我們的節(jié)日”主題活動的重要組成部分,是群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要載體,各單位要結(jié)合我縣正在開展的全國文明城市創(chuàng)建活動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,做到廣泛參與、形式多樣、豐富多彩、教育深刻。各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際,制定具體活動方案或安排,精心組織活動內(nèi)容,把節(jié)日期間的中華經(jīng)典誦讀引向深入。

  2、突出主題、形式多樣。要以陶冶人民群眾高尚情操為主線,突出愛情忠貞、家庭幸福、社會和諧這個主題,引導(dǎo)廣大青年和市民以積極健康的'心態(tài)應(yīng)對戀愛、婚姻、家庭,樹立正確的戀愛觀、家庭觀,為和諧社會建設(shè)貢獻(xiàn)力量;要注重創(chuàng)新活動內(nèi)容、形式和載體,將中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明緊密結(jié)合起來,引領(lǐng)文明風(fēng)尚,陶冶高尚情操,提升文明素養(yǎng)。

  3、因地制宜,務(wù)求實(shí)效。按照貼近生活、貼近群眾、貼近實(shí)際的要求,精心設(shè)計活動方案、做到既有聲有色,又扎扎實(shí)實(shí)。要堅持從xx特點(diǎn)出發(fā),適應(yīng)群眾的審美情趣,立足于群眾樂于參與和便于參與,緊密結(jié)合我縣民俗風(fēng)情開展活動,增強(qiáng)“我們的節(jié)日愛在七夕”主題活動的群眾性、廣泛性和吸引力。

  4、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,充分發(fā)揮各類媒體的作用,廣泛宣傳各單位、各部門深入開展“我們的節(jié)日愛在七夕”活動情況,及時報道廣大干部群眾的過節(jié)心得,營造濃厚的節(jié)日氛圍。

  5、積累資料、及時報送。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各單位要積極行動起來,把組織開展“我們的節(jié)日七夕”主題活動當(dāng)作當(dāng)前的一件大事;要掌握主題活動的開展情況和新聞宣傳情況,并將活動開展的實(shí)施方案、信息報道、活動圖片、成效反饋及情況總結(jié)等材料及時報縣文明辦(實(shí)施方案必須于*月**日前上報,工作總結(jié)必須于*月**前上報),縣文明辦將利用有關(guān)媒體對活動信息擇優(yōu)展示,并推薦上報濟(jì)南文明網(wǎng)。

組織實(shí)施方案14

  6月15日,我公司對xx市公司下發(fā)的《xx新華書店集團(tuán)xx市公司進(jìn)一步深化改革實(shí)施方案(征求意見稿)》等文件分別召開了中層骨干成員和全體員工的討論會。會上,xx經(jīng)理向大家通讀了改革方案,與會人員各述己見,積極發(fā)言,經(jīng)匯總向市深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組作以下情況匯報。

  一、深化改革是新華書店形勢發(fā)展的必然

  xx新華書店集團(tuán)順應(yīng)社會發(fā)展變化,及時推出企業(yè)體制機(jī)制改革的方案,非常符合當(dāng)前形式發(fā)展的需要,必將得到廣大員工的大力支持,對激發(fā)企業(yè)活力,調(diào)動員工主動性具有積極的作用。與會人員一致認(rèn)為,新華書店能有今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,得益于對教材、課本的壟斷發(fā)行,得益于國家在政策上給予的大力扶持,但隨著教材招投標(biāo)的全面實(shí)行和學(xué)生九年制免費(fèi)教材的普及,我們面臨的形勢越來越嚴(yán)重,我們新華人要看到繁榮背后的危機(jī),它如同建立在沙灘上的大廈,經(jīng)不起折騰,我們必須居安思危,增強(qiáng)緊迫感。這次企業(yè)體制機(jī)制的全面改革,將進(jìn)一步深化三項制度,建立健全激勵與約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精簡高效,避免職能重疊和人浮于事,提高工作效率,激發(fā)企業(yè)活力。

  二、薪酬制度和勞動用工制度的改革是打破舊有模式的體現(xiàn)

  企業(yè)多年來的薪酬制度和人事制度,已經(jīng)在部分職工心中根深蒂固,認(rèn)為進(jìn)了國有企業(yè)就有了鐵飯碗,就是國家的人,只要企業(yè)存在就有自己的一份,干好干壞一個樣。通過這次學(xué)習(xí)討論,參加會議的工作人員清楚地認(rèn)識到,這次薪酬制度和勞動用工制度的出臺,是一次徹底打破平均主義“大鍋飯”的體現(xiàn),實(shí)行崗變薪變,打破薪隨人走的舊有模式。同時,也打破了論資排輩的舊有觀念,實(shí)行能者上,平者讓的擇優(yōu)上崗制度,把那些身體好、文化高、技術(shù)精、有自我犧牲精神的員工安排到技術(shù)要求高的重要崗位,而將那些不能適應(yīng)本崗位工作的職工按待崗、試崗等方法進(jìn)行安置,這些方案的實(shí)行,員工思想上將會產(chǎn)生了較大的壓力,很快會形成一種你追我趕的局面,職工們不但會認(rèn)真學(xué)技術(shù),而且都會將全面發(fā)展作為自己的奮斗目標(biāo),都會努力地工作,不斷加強(qiáng)全方位的學(xué)習(xí),用積極的心態(tài)和良好的素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

  三、企業(yè)深化改革存在的一些意見和看法

  1、為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低單位的人工成本,我店上屆領(lǐng)導(dǎo)班子采取內(nèi)部員工承包門面的方式來操作。我店中心門市二樓有近400平方米,如果以單位名義對外出租承包,當(dāng)?shù)芈毮懿块T要收取租金的40作為管理費(fèi),我店經(jīng)理室考慮實(shí)際情況,采取由內(nèi)部5位同志承包這種靈活的方式,收取的租金由他們自由支配,單位不負(fù)責(zé)每月工資及其它各項福利費(fèi)用,這一措施減輕了企業(yè)的人工成本。按照這次新的改革政策,物業(yè)收入將由省集團(tuán)統(tǒng)一管理,這5位承包出去的同志與單位的合同關(guān)系也自動廢除。由于出去多年,他們在外有了自己的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展空間,回單位上班已經(jīng)是不可能了,他們的年齡沒有達(dá)到內(nèi)部退養(yǎng)的條件,但又不愿停薪留職,更不愿提前解除勞動合同,考慮到他們?yōu)樾氯A書店做出的貢獻(xiàn),是否可以采取這樣的方式:先讓這五位同志簽訂待崗兩年的合同,再回單位上班,再又簽訂待崗合同,直至達(dá)到內(nèi)部退養(yǎng)的條件。或者重新制定一項新的政策,以平衡處于這種情況的員工。

  2、我店原老經(jīng)理xx和xx兩位同志已經(jīng)達(dá)到離崗休息的條件,按照這次新的改革政策,兩位老領(lǐng)導(dǎo)都沒有兩屆連任,只能按新工資標(biāo)準(zhǔn)中第四級崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放月工資(含年功工資),畢竟兩位老經(jīng)理曾經(jīng)擔(dān)任過一把手,沒有功勞也有苦勞,考慮到他們工作的特殊情況,在對待老經(jīng)理薪酬政策上,能不能適當(dāng)做出一些調(diào)整。建議市店改革領(lǐng)導(dǎo)小組是否可采取這樣的方式:根據(jù)縣級店經(jīng)理換屆離崗審計的情況,審計企業(yè)出現(xiàn)營利100萬元以上的,離崗休息的'經(jīng)理可以享受部長級待遇;出現(xiàn)營利50—100萬元之間的,離崗休息的經(jīng)理可以享受主辦級待遇;出現(xiàn)營利1—50萬元之間的,離崗休息的經(jīng)理可以享受組長待遇;出現(xiàn)企業(yè)虧損的,離崗休息的經(jīng)理按新工資標(biāo)準(zhǔn)中第四級崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放月工資(含年功工資)。

  3、按市店文件設(shè)置的崗位機(jī)構(gòu),我店認(rèn)為設(shè)置太多,比如縣級店部門的有些主辦可以由部長兼職,建議各個縣店設(shè)置機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)一模式,統(tǒng)一一盤棋。并由市店領(lǐng)導(dǎo)召集所有縣店經(jīng)理和相關(guān)人員一起研究,制定出縣店的改革具體細(xì)則,再統(tǒng)一實(shí)施。

  4、經(jīng)理、副經(jīng)理是年薪制,沒有年功工資,而部長級可以拿年功工資,這樣有的部長基礎(chǔ)工資比副經(jīng)理還高,和經(jīng)理也相差無幾,這樣是否合理?

  5、有些沒到離崗休息的老同志,對書店發(fā)行事業(yè)貢獻(xiàn)很大,而且現(xiàn)在又是不可缺少的重要幫手,以前是拿部長級待遇,而現(xiàn)在又不可能競聘部長,另有一種情況是一些特殊身份的人物,如物價局收費(fèi)副局長的愛人,在我店任出納,以前是讓其兼任計生辦主任解決待遇,以上情況是否仍然采取由經(jīng)理室指定兼任婦、工、青等職解決待遇問題?

  6、現(xiàn)在文件中更名圖書業(yè)務(wù)部和教材業(yè)務(wù)部,相應(yīng)兩個部門的負(fù)責(zé)人就更名為圖書業(yè)務(wù)部長和教材業(yè)務(wù)部長,同志們尤其是老同志對以前的圖書營銷公司經(jīng)理和教材公司經(jīng)理的提法很有看法,認(rèn)為一個縣級書店,上也叫經(jīng)理下也叫經(jīng)理,很亂套,給工作帶來不便,建議在縣級店的中層干部中以部長或主辦稱呼比較適宜。

  7、有些老同志距離崗休息還差幾個月時間,想在這次機(jī)構(gòu)改革中提前辦理離崗休息手續(xù),是否可行?

組織實(shí)施方案15

  為規(guī)范管理,逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化,確保本院進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道,特制定本方案。

  一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定。

  二、本方案為保持本院工作連續(xù)性,以不打亂現(xiàn)有格局為前提,提出本初步方案,作為向現(xiàn)代化企業(yè)(醫(yī)院)管理模式過渡,為今后深化改革,與國際接軌打基礎(chǔ)。

  1、指導(dǎo)思想

  以市場為導(dǎo)向,以科技為先導(dǎo),以“誠信、濟(jì)民”服務(wù)為根本,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需要,保障社會效益前提下,求得經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益最大化。

  2、辦院方針

  堅持“服務(wù)質(zhì)量第一,保障人民生命健康第一”的經(jīng)營方針,切實(shí)維護(hù)病員合法權(quán)益;在內(nèi)部實(shí)行以人為本,以德為先,以服務(wù)為前提,樹立“濟(jì)民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營理念。一切為了人民的健康,時時刻刻為病人著想,堅持做到“病人至上,服務(wù)至上!

  3、辦院宗旨:

  關(guān)注健康,促進(jìn)提高全民健康水平。

  4、核心理念:誠信濟(jì)民 誠信:以誠待人、務(wù)實(shí)守信 濟(jì)民:實(shí)惠于民、求得人心

  5、商業(yè)信條:信譽(yù)第一,說到做到,承諾兌現(xiàn),不打折扣;誠信務(wù)實(shí),濟(jì)民長久,不圖一時。

  6、服務(wù)宗旨:

  仁愛行醫(yī),真誠待人。急病人所急,想病人所想;給病人以愛,幫病人所求;解病人所難,慰病人之心。

  7、企業(yè)精神:團(tuán)隊、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)

  〃團(tuán)隊精神:提倡集體英雄主義,講究集體榮譽(yù)感,維護(hù)濟(jì)民整體形象!▍f(xié)作精神:倡導(dǎo)分工合作,優(yōu)勢互補(bǔ),全院上下一盤棋,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 〃創(chuàng)新精神:緊跟時代,與時俱進(jìn),克難奮進(jìn);創(chuàng)新求發(fā)展,學(xué)習(xí)求進(jìn)步。 〃奉獻(xiàn)精神:從我做起,小事做起,吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)。

  8、大局觀念:立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),顧全大局,維護(hù)集體。 從濟(jì)民根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)考慮問題,對待病人,處理問題。

  9、做事原則:誠信務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、不求虛名、但求務(wù)實(shí)。

  10、工作作風(fēng):細(xì)致、認(rèn)真、高效

  〃細(xì)致:對人對事對病人觀察細(xì)致,判斷仔細(xì);診斷用藥、護(hù)理手勤心細(xì) 〃認(rèn)真:工作嚴(yán)肅認(rèn)真,時刻牢記“責(zé)任”、“使命”、“誠信濟(jì)民”!ǜ咝В汗ぷ鞑煌涎樱煌普,日事日畢,講求時間效益;對病人牢記“時間就是生命”。

  11、人格魅力:謙虛謹(jǐn)慎,胸懷坦蕩,尊重他人,相互信賴。

  12、職業(yè)道德:誠信為本 取信于人 醫(yī)德高尚

  誠信為本:寧可人負(fù)我,不可我負(fù)人;光明正大做事,清清白白做人。

取信于人:寧可失金錢,不可失信譽(yù),不謀私,不損人,不誤事。

  醫(yī)德高尚:熱情和藹,仁愛關(guān)懷,不論尊卑,一視同仁, 耐心答疑,專業(yè)指導(dǎo), 科學(xué)診斷,謹(jǐn)慎用藥,盡心護(hù)理,全程跟蹤。

  13、行為規(guī)范:

  A、禮儀:微笑相迎,點(diǎn)頭致意,熱情接待,禮貌迎送。

  B、形象:衣冠整潔,著裝整齊,男不留長發(fā),女不化濃妝。醫(yī)務(wù)人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對外表現(xiàn)出濟(jì)民整體素質(zhì)形象。

  C、語言:輕聲細(xì)語,語調(diào)柔和,語氣親切感人,杜絕高頻噪聲。對內(nèi)對外,一切使用文明禮貌用語。

  “您好,請問您有什么事?需要幫忙嗎?”“我能為您做點(diǎn)什么?”

忙的時候:“對不起,請稍候!

  商量工作的時候:“對不起,打攪一下,有件事請幫幫忙!坝屑滦枰С,請幫幫忙!

來客接待的時候:“請,這邊走”;“請隨我來”;“請進(jìn)、請坐、請用茶”

送客的'時候:“請慢走。”

對病人不要說“再見”。

  D、服務(wù):

  〃態(tài)度“ 對病人耐心解答疑問,冷靜對待責(zé)難; 慎重處理問題,細(xì)心診斷病情。

〃心理 ”多一點(diǎn)同情,少一點(diǎn)諷刺; 多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)埋怨;多一份熱情,少一份冷漠; 多一份責(zé)任,少一點(diǎn)推諉。

  作為醫(yī)護(hù)人員,對病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,奉獻(xiàn)愛心”

準(zhǔn)則:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不亂加價加項; 不違犯承諾、設(shè)置障礙; 不頂撞病人。

  14、標(biāo)語口號

  〃打造特色?破放,建設(shè)誠信濟(jì)民醫(yī)院“;

  〃走進(jìn)濟(jì)民、走進(jìn)健康家園,享受誠信濟(jì)民服務(wù)、保您一生平安”;

〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“;

〃濟(jì)民騰飛,從我做起,從現(xiàn)在做起”;

〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“;

〃同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)建一流誠信濟(jì)民醫(yī)院”;

  〃以一流的團(tuán)隊、一流的設(shè)備、一流的管理,創(chuàng)造一流的效益“。

  三、經(jīng)營戰(zhàn)略

  1、總體戰(zhàn)略:

  夯實(shí)基礎(chǔ),內(nèi)引外聯(lián),穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展 ,夯實(shí)基礎(chǔ):

  A、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,辦事程序化;

  B、硬件設(shè)施配套完善;

  C、不斷提高人力資源整體素質(zhì),形成團(tuán)隊核心競爭力。

  現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才之爭。誰擁有一流的人才隊伍,誰就掌握了決勝的主動權(quán)。對濟(jì)民而言,更是如此。

  目前,擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專家辦院路線,各醫(yī)務(wù)科室主力必須是具有一定理論水準(zhǔn)和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗的專家;是中高級復(fù)合型的人才。只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療市場競爭的需要,才能在競爭中占主動。

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