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安全實(shí)施方案

時(shí)間:2023-09-04 18:47:31 實(shí)施方案 我要投稿

安全實(shí)施方案4篇(必備)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全實(shí)施方案4篇(必備)

安全實(shí)施方案 篇1

  xx中學(xué)是一所農(nóng)村初級中學(xué),在校學(xué)生xx人,x個(gè)教學(xué)班,39名教職工,校委會(huì)由八人組成。我校始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,成為學(xué)校常規(guī)工作的重要工作,確保了安全、和諧、健康的教育環(huán)境。學(xué)校在安全方面所采取了以下措施:

  一、建立安全工作管理體系

  成立了由校長負(fù)總責(zé),主管副校長具體抓,各部門、各年級分工負(fù)責(zé)的安全管理體系,做到了分工明確,責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作,利用全干會(huì)、暑假學(xué)習(xí)班、法制安全大會(huì)對全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。

  二、建立健全安全工作制度

  1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

  將安全工作列入各處室的目標(biāo)考核中,對造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)安全責(zé)任意識

  學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度,切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識;利用學(xué)生家長會(huì)宣傳安全工作,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度

  不斷完善充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度,實(shí)行特殊時(shí)期門衛(wèi)雙人值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確值班職責(zé);制訂學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度;建立了事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;對涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作,都做到了有章可循。

  4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)

  我校把定期召開家長會(huì)作為一個(gè)長效機(jī)制,建立了“學(xué)!鐣(huì)—家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò);同時(shí),定期與派出所、工商所、交警支隊(duì)聯(lián)合對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理,徹底清除社會(huì)不安全因素對學(xué)生的影響,為師生提供了健康的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

  三、加強(qiáng)教育,努力增強(qiáng)安全意識

  1、認(rèn)真組織安全教育周活動(dòng)

  學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件;對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;以版面宣傳、知識講座、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式廣泛開展安全專題教育活動(dòng)。

  2、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)

  利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,采取圖片展覽、影視觀看、張貼標(biāo)語、舉行主題班會(huì)、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園傷害等安全知識和技能教育,做到了防患于未然。近年來學(xué)校沒有不安全事件發(fā)生。

  3、努力抓好學(xué)生的安全管理

  堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生考勤制度,要求教師每節(jié)課對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考勤,并及時(shí)通報(bào)考勤結(jié)果,有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的`發(fā)生。

  4、全面落實(shí)健康教育及衛(wèi)生安全制度

  嚴(yán)格保證健康教育課時(shí),有教師、有計(jì)劃、有教案、有考核、有成績;傳染病防治實(shí)施方案、宣傳資料健全;高度重視學(xué)生的心理健康教育,由心理咨詢室負(fù)責(zé)定期對學(xué)生進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。

  5、加強(qiáng)住宿學(xué)生管理。

  我校住宿學(xué)生130人,其中女生68人,設(shè)立專職宿管員兩名,負(fù)責(zé)男女生宿舍管理,各項(xiàng)制度健全,實(shí)行三查一匯報(bào)制度,宿管員早午晚各查一次,班主任,值周員,教育處每天必查一次,查出問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào),形成了宿管員、班主任,值周員,教育處齊抓共管的格局,幾年來沒有發(fā)生一起住宿學(xué)生不安全事故。

  6、加強(qiáng)飲食安全管理,為學(xué)生提供放心的營養(yǎng)餐。

  總務(wù)處定期對師生食堂、小賣部進(jìn)行檢查,加強(qiáng)飲食安全管理,確保師生飲食安全。成立了蛋奶辦,建立進(jìn)貨臺賬和發(fā)放臺賬,做到進(jìn)貨、貯藏、發(fā)放管理無盲區(qū),為學(xué)生提供放心的營養(yǎng)餐。

  四、切實(shí)保障學(xué);A(chǔ)施設(shè)的安全

  高度重視各類安全設(shè)施的配備和維護(hù),實(shí)驗(yàn)室消防器材設(shè)施齊備,擺放位置合理,做到定期檢查、定期更換;教學(xué)樓內(nèi)疏散通道暢通,照明設(shè)施完好;本學(xué)期學(xué)校又重新對供電線路,進(jìn)行了改造;各類線路、燈具、電源做到了定期檢查維護(hù),無私拉亂扯現(xiàn)象。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,不斷學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)研討解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全工作水平。

安全實(shí)施方案 篇2

  為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全消防工作的要求,建立健全街道安全消防安全組織,落實(shí)基層安全消防工作責(zé)任,進(jìn)一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力,最大限度防止和減少安全消防事故,加強(qiáng)安全消防管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)我處安全消防工作規(guī)范化進(jìn)程,預(yù)防和減少火災(zāi)事故,確保我處工作的正常運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的工作部署,制定方案如下:

  一、總體目標(biāo)

  管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上,以路段為基礎(chǔ),把商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段,片長全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)街道安全消防網(wǎng)格化管理工作,街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作,街長為每條街的責(zé)任人,具體做好對該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作;通過時(shí)間努力,我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的'消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制,每個(gè)網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)反饋等職責(zé)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  路段安全消防責(zé)任人:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合管理科,負(fù)責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作,辦公室主任由同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。

  三、實(shí)施范圍及配備原則

  1、實(shí)施范圍

  商城區(qū)域。

  2、“街長”、“路段長”配備原則

  按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街(片區(qū))的實(shí)際需要進(jìn)行配備。轄區(qū)各主、次干道(片區(qū))實(shí)行“街長”負(fù)責(zé)制,明確管理區(qū)域。同時(shí),按照道路管理的實(shí)際情況實(shí)行分段管理配備若干協(xié)管隊(duì)員。

  四、人員配備及分布

  將商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段,每條街配備一名街長,步行街下轄六個(gè)責(zé)任路段,馬市街等下轄八個(gè)責(zé)任路段。

安全實(shí)施方案 篇3

  為全面落實(shí)集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動(dòng),牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識和自我保護(hù)的主動(dòng)性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項(xiàng)紀(jì)律”,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證員工生命安全,爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動(dòng)方案的要求,結(jié)合威海配送中心的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識,不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為,讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。

  二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:xxx

  副組長:xxx、xxx

  成 員:xxx

  三、活動(dòng)內(nèi)容及步驟

  宣傳發(fā)動(dòng)階段:(1月14日至2月28日)

  【一】、開展“我要安全”大討論活動(dòng)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:XX年1月14日至2月10日

  (二)活動(dòng)目的:樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念,提高全員安全認(rèn)知水平。

  (三)活動(dòng)內(nèi)容:

  1、召開全體動(dòng)員大會(huì),宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動(dòng)實(shí)施方案”。

  2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時(shí)隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論,將自己的觀點(diǎn)、看法整理成書面材料以便交流。

  3、結(jié)合工作實(shí)際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起,寫出體會(huì)及感想,做好活動(dòng)筆記。

  4、各班組每周組織一次活動(dòng),不斷鞏固討論效果,并把討論活動(dòng)得到的體會(huì)、認(rèn)識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責(zé)任感和使命感,真抓實(shí)干,力爭實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無事故。

  【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:XX年02月14日-02月24日

  (二)活動(dòng)目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

 。ㄈ┗顒(dòng)內(nèi)容:

  1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念;進(jìn)一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

  2、結(jié)合威海配送中心特點(diǎn)制作“我要安全”專題黑板報(bào),放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個(gè)“我要安全”“我管安全”的活動(dòng)氛圍。

  4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。

  【三】、全員開展重溫安全承諾活動(dòng)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:XX年02月18日-02月28日

  (二)活動(dòng)目的:提高活動(dòng)質(zhì)量,增強(qiáng)責(zé)任意識,落實(shí)責(zé)任自覺性。

  (三)活動(dòng)內(nèi)容:

  1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作,推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實(shí),員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

  2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,加強(qiáng)安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓(xùn),使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。

  3、把安全承諾活動(dòng)與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動(dòng)

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:XX年02月19日-02月28日

  (二)活動(dòng)目標(biāo):提高“我要安全”的認(rèn)識,樹立“我要安全”的基本理念,激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動(dòng)性。

 。ㄈ┗顒(dòng)內(nèi)容:

  1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法,組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高管理層對安全的認(rèn)識,加強(qiáng)對安全的重視程度和自覺程度。

  2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí),要以學(xué)習(xí)更新觀念,要以學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新,要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不僅自身安全,還要有責(zé)任意識,用自己的一言一行做表率,起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系,力爭實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。

  運(yùn)行落實(shí)階段:3月1日至8月20日

  【一】、開展“我要安全”征文演講活動(dòng)

  (一)、活動(dòng)時(shí)間:XX年3月1日---XX年3月31日

  (二)、活動(dòng)目的:

  通過“我要安全”征文活動(dòng),使全體員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念,增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性,提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平,使每個(gè)員工做到懂安全、重安全。

 。ㄈ⒒顒(dòng)內(nèi)容:

  第一階段:在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動(dòng);

  第二階段:選出優(yōu)秀作品在會(huì)議室進(jìn)行演講;

  第三階段:請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗(yàn)、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓(xùn)。

  【二】、開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)

  一、活動(dòng)時(shí)間:XX年03月01日-06月30日

  第一階段:03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。

  第二階段:04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。

  第三階段:05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

  二、活動(dòng)形式:

  以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動(dòng),認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  第一階段:學(xué)習(xí)《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、

  第二階段:學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》

  第三階段:學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》

  四、活動(dòng)目的:

  通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)理念,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,更加堅(jiān)定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé),自覺抵制三違現(xiàn)象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽。

  【三】、開展合理化建議征集活動(dòng)

 。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間:XX年03月01日---08月20日

 。ǘ⒒顒(dòng)內(nèi)容:

  結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實(shí)際工作情況,集思廣益,發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量,對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

  收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。每月向物流中心上報(bào)不少于一條合理化建議。

  【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)

 。ㄒ唬⑴嘤(xùn)時(shí)間:(XX年03月01日至05月30日)

 。ǘ⑴嘤(xùn)地點(diǎn):

  第一階段:組織全員在公司會(huì)議室集中培訓(xùn)。

  第二階段:班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。

  第三階段:組織全員到各個(gè)工作崗位現(xiàn)場操作,在操作中培訓(xùn)。

 。ㄈ⑴嘤(xùn)內(nèi)容:

  第一工作周:結(jié)合省公司《XX年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》,分解、落實(shí)各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。

  第二工作周:重點(diǎn)落實(shí)“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、 “公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程,在實(shí)際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。

  第三工作周:強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確!吧蠘(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工,每月評出一個(gè)標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。

  第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾正習(xí)慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

  (四)、建立培訓(xùn)檔案:

  建立完善的教育培訓(xùn)檔案,及時(shí)記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況,階段性進(jìn)行總結(jié),考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修訂,使培訓(xùn)計(jì)劃更符合實(shí)際工作的要求,一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā),讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實(shí)際工作,做到有計(jì)劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。

  六:考核獎(jiǎng)懲:

  為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,并將培訓(xùn)活動(dòng)順利開展下去,配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則,制定出“培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評,對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對無故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績不及格者予以處罰。

  【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)

  (一)、活動(dòng)時(shí)間:(XX年4月1日至XX年4月30日)

  (二)、活動(dòng)內(nèi)容:

  第一工作周:全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”;學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”;深化禁令紀(jì)律,熟悉安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的禁令內(nèi)容。

  第二工作周:各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則,組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。

  第三工作周:針對查出的問題,提出解決辦法。并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,制作崗位安全

  提示卡;時(shí)刻提醒員工日常操作行為。

  第四工作周:組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試,員工要有學(xué)習(xí)筆記;以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動(dòng)學(xué)習(xí)心得,以班組為單位進(jìn)行討論。

  (三)、活動(dòng)要求:

  要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中

  心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容,結(jié)合日常的工作和具體的'操作行為,深化禁令反三違,以提高全員的安全意識為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí),并在班組hse教育臺帳上做好詳細(xì)的記錄。

 。ㄋ模⒒顒(dòng)總結(jié):

  在活動(dòng)結(jié)束時(shí),要求各個(gè)班組根據(jù)活動(dòng)開展情況寫出活動(dòng)總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論,由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔。

  【六】、開展安全教育寓教于樂活動(dòng)

  (一)、活動(dòng)時(shí)間:(XX年03月1日至08月20日)

  (二)、活動(dòng)內(nèi)容:

  第一工作周:物流中心組織全員開展安全教育活動(dòng),布置班組活動(dòng)內(nèi)容。

  第二工作周:組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動(dòng),要求各個(gè)班組要精心組織,每三名員工中要推出一篇演講稿,在全體職工大會(huì)上做演講。

  第三工作周:制作崗位留言板,由班組長負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。

  第四工作周:組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動(dòng)。班組活動(dòng)要在班組hse活動(dòng)記錄中體現(xiàn) 。

  (三)、活動(dòng)地點(diǎn):

  第一階段:在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  第二階段:在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

  第三階段:在各個(gè)相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。

  第四階段:在配送中心會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  (四)、活動(dòng)要求:

  要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長,將活動(dòng)的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點(diǎn)。一件小事,一段警句,一句感悟,一聲提醒,寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上,讓員工時(shí)時(shí)處處在安全警醒中,讓安全成為員工生活的一部分。

  【七】、開展全員消防會(huì)操活動(dòng)

 。ㄒ唬⒒顒(dòng)時(shí)間:(XX年04月1日至08月20日)

  第一工作周:組織全員開展活動(dòng),學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識。

  第二工作周:全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。

  第三工作周:全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。

  第四工作周:全員參加消防預(yù)案的演練。

 。ǘ⒒顒(dòng)地點(diǎn):

  第一階段:組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  第二階段:組織全員在會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。

  第三階段:全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。

  第四階段:全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場地等進(jìn)行的預(yù)案演練。

  (三)、活動(dòng)內(nèi)容:

  組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識;了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等;現(xiàn)場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場操作,從實(shí)戰(zhàn)的角度去體驗(yàn)滅火器撲滅火災(zāi)的技巧和自我保護(hù)所需注意的事項(xiàng),使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如:發(fā)貨場地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場逐項(xiàng)開展發(fā)貨場地油品泄露、發(fā)貨場地地面火災(zāi)、罐區(qū)(1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號)預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風(fēng)、防油罐跑冒等共計(jì)25個(gè)預(yù)案的演練。

  (四)、活動(dòng)目的:

  通過消防會(huì)操的開展,鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功,提高全員消防和自救能力。通過活動(dòng)的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧,并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個(gè)演練中自己所處的位置,在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時(shí)接受省公司消防會(huì)操的檢驗(yàn)。

 。ㄎ澹⒒顒(dòng)考核、總結(jié):

  在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時(shí),從消防設(shè)備器材使用、管理,預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式,對活動(dòng)的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗(yàn),成績優(yōu)異的予以獎(jiǎng)勵(lì),成績不合格的予以處罰。

  各班組在活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點(diǎn),結(jié)合活動(dòng)開展情況寫出總結(jié)。

  【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動(dòng)

 。ㄒ唬⒒顒(dòng)時(shí)間:03月1日至8月20日

 。ǘ、活動(dòng)內(nèi)容:

  號召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識,對各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識別,查找存在的危險(xiǎn)因素,確定危險(xiǎn)源,制定防范措施,落實(shí)責(zé)任人,及時(shí)進(jìn)行整改。在工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確保“”三不傷害,人人爭做“安全衛(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  檢查整改階段:(8月 21日至10月20日)

  對活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查全員安全意識是否增強(qiáng),安全制度是否完善,安全責(zé)任是否落實(shí),安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個(gè)方面?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,做好整改,不斷鞏固活動(dòng)成果,進(jìn)一步將活動(dòng)推向高潮。

  總結(jié)階段:(10月 21日至12月31日)

  總結(jié)活動(dòng)開展取得的經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長補(bǔ)短,以活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個(gè)員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行為。

安全實(shí)施方案 篇4

  各單位、部門:

  為確保20xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行,為保證居民用水需求,為了提高企業(yè)社會(huì)供水服務(wù)保證力度,開創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面,經(jīng)集團(tuán)公司研究,特對春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排:

  一、總體要求

  20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日假期,也是市區(qū)用水高峰期,做好此期間供水服務(wù)工作,是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會(huì)用水穩(wěn)定,提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個(gè)滿意”為宗旨,以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn),以強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭,各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令,對待用戶反映的問題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)快速反應(yīng)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,盡最大能力達(dá)到社會(huì)滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意,為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

  二、為加強(qiáng)春節(jié)期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”,并設(shè)立四個(gè)行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度,即每個(gè)區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。

  總 指 揮:劉宏偉 李 強(qiáng) 龍一軍

  昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人:劉宏偉

  豐滿區(qū)負(fù)責(zé)人:李 強(qiáng)

  船營區(qū)負(fù)責(zé)人:龍一軍

  龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人:孫大軍

  成 員:閆紅旗、王喜全、賀顯民、張家利、閆 俊、牟志福、叢玉海、于 忠、高連貢、齊亞亭、楊振海、李文杰、王廣富、李延林、李樹偉、高力勇、馬 馳、鄭春林、齊雪軍、李忠民、張子芳

  三、具體要求

  春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作:1、各單位要建立好值班值宿受理工作,建立健全電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),備足備品、備件,要保證搶修車輛處于完好狀態(tài);2、要嚴(yán)格按照“五心服務(wù)法”和“文明服務(wù)用語”等工作要求,規(guī)范接待受理工作,堅(jiān)決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的發(fā)生;3、要有大局意識,對不

  屬于維修范圍的工作,在做好解釋清楚的情況下,要站在用戶的角度考慮問題,盡可能幫助解決;4、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提高快速反應(yīng)能力,各單位部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對供水服務(wù)交叉區(qū)域和交叉工作要服從調(diào)度指令,在搶修工作中堅(jiān)決執(zhí)行先止水維修,后追究責(zé)任的工作制度,堅(jiān)持“小修不過夜,大修連續(xù)干”的`原則;5、加強(qiáng)維修工作反饋工作,對總調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度指令各單位在完成的情況下要及時(shí)反饋,未完成的要說明原因和解決問題的期限;6、節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通,禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時(shí)間占用受理服務(wù)電話;7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件(事故)按“公司突發(fā)供水事件(事故)應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。

  集團(tuán)公司要求各單位部門要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,要有規(guī)范的服務(wù)行為,要有扎實(shí)的工作作風(fēng),要有良好的敬業(yè)精神,要讓百姓滿意服務(wù)質(zhì)量,要使社會(huì)有較高的評價(jià),為創(chuàng)造和諧供水的新局面,打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。

  二0xx年一月三十一日

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