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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-03 13:33:58 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案精華[3篇]

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的實(shí)施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案精華[3篇]

實(shí)施方案 篇1

  為做好“創(chuàng)強(qiáng)”工作,迎接省市縣的驗(yàn)收,根據(jù)XX縣創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣會(huì)議精神XX縣教育局的安排,結(jié)合我校工作的實(shí)際情況,現(xiàn)就創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣工作,制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以十七大精神為指導(dǎo),以辦人民滿意的教育為宗旨,以改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),按照“硬件達(dá)標(biāo)、軟件規(guī)范、滿足需要、適度超前、彰顯特色”的原則,千方百計(jì)完成省級(jí)教育強(qiáng)縣的各項(xiàng)指標(biāo)要求,堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓硬件的投入,改善辦學(xué)條件;一手抓學(xué)校規(guī)范化管理,使學(xué)校管理工作科學(xué)、規(guī)范、高效。提升學(xué)校的辦學(xué)水平,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)

  1、成立創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、搞好部室建設(shè)工作,爭(zhēng)取在原有部室的基礎(chǔ)上再增加語(yǔ)音、科技等部室。各部室要建好自己的各類檔案。

  3、規(guī)范遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理和使用,建立規(guī)范的使用檔案。

  4、添置圖書。按照生均40冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)標(biāo)。

  5、加強(qiáng)教師的崗位學(xué)歷進(jìn)修。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),本科學(xué)歷占教師總數(shù)80%以上,近三年新任教師學(xué)歷達(dá)本科以上。

  6、規(guī)范建立“創(chuàng)強(qiáng)”檔案,認(rèn)真落實(shí)控輟保學(xué)工作。初中入學(xué)率達(dá)100%,輟學(xué)率控制在1%以內(nèi),15周歲人口初等義務(wù)教育完成率達(dá)99%,17周歲人口初級(jí)中等義務(wù)教育完成率達(dá)95%以上。

  7、健全各類教育教學(xué)檔案、教改檔案、教學(xué)常規(guī)檔案、素質(zhì)教育檔案、德育工作檔案、安全工作檔案、學(xué)籍檔案、行政文書檔案、部室的.冊(cè)表檔案、財(cái)務(wù)檔案。

  8、規(guī)范學(xué)籍管理制度。健全文字資料,檔案數(shù)字準(zhǔn)確,逐步建立學(xué)籍電子檔案,隨時(shí)記載學(xué)生的變動(dòng)情況。

  9、認(rèn)真開展新課程改革。認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃,開齊課程、開足課時(shí)。

  10、做好素質(zhì)教育成果的展示。

  11、更換校園內(nèi)櫥窗,規(guī)范教室的布置、部室的標(biāo)牌,布置學(xué)生宿舍的文化設(shè)施,教師辦公室的文化設(shè)施,更換學(xué)生宿舍的取暖設(shè)施,補(bǔ)充部室的文化設(shè)施,印制宣傳標(biāo)語(yǔ)。

  12、搞好校園的“四化”建設(shè),提升校園環(huán)境育人功能。

  13、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)禁體罰學(xué)生,嚴(yán)禁亂收費(fèi),嚴(yán)禁不守單位紀(jì)律,嚴(yán)禁違法犯罪。

  14、進(jìn)一步建設(shè)好勞動(dòng)實(shí)踐基地和德育教育基地。

  三、實(shí)施步驟及任務(wù)分解

  1、階段劃分

  第一段階從20xx年10月1日至10月30日為組織實(shí)施階段。

  第二段階從20xx年11月1日至11月20日迎接市政府初驗(yàn)階段。

  第三階段從20xx年12月1日至12月30日迎接省政府正式驗(yàn)收階段。

  2、責(zé)任分解

  成立創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):邊步安

  副組長(zhǎng):鄭飛

  組 員:李樹榮 王振峰 喬于蓉

  領(lǐng)導(dǎo)小組全面安排負(fù)責(zé)“創(chuàng)強(qiáng)”的實(shí)施工作。

  四、主要措施

  1、認(rèn)真宣傳,廣泛動(dòng)員。召開各種層次的動(dòng)員會(huì),使全體師生充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“創(chuàng)強(qiáng)”的重要意義,明確實(shí)施工作中我們的主要任務(wù),全員齊動(dòng)員,人人都參與,做到“創(chuàng)強(qiáng)”工作,任務(wù)具體,責(zé)任到人。

  2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)將實(shí)施“創(chuàng)強(qiáng)”作為學(xué)校的頭等大事抓緊抓好,從本地實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定“創(chuàng)強(qiáng)”計(jì)劃,應(yīng)把實(shí)施“創(chuàng)強(qiáng)”作為教育新一輪發(fā)展的推動(dòng)力,作為貫徹落實(shí)縣委、縣政府“科教XX縣”戰(zhàn)略,提高教育整體發(fā)展水平、深化改革、推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程的強(qiáng)有力措施。要做到“思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作力度到位”。

  3、突出工作重點(diǎn),鞏固“雙高普九”成果,提高普及水準(zhǔn)。學(xué)校采取有力措施,保證把年輟學(xué)率控制在1%以下。將殘疾少年兒童的入學(xué)作為義務(wù)教育的重點(diǎn)任務(wù)之一。要深化初中教育改革,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,讓不同程度的學(xué)生學(xué)有所得,進(jìn)得來(lái),留得住。要實(shí)施扶貧助學(xué)工程,建立愛(ài)心助學(xué)金制度,扶助貧困學(xué)生接受義務(wù)教育。

實(shí)施方案 篇2

  我校導(dǎo)師制已經(jīng)實(shí)施了兩年多了,取得了明顯的成效。為進(jìn)一步深入落實(shí)導(dǎo)師制,使導(dǎo)師制的實(shí)施更具有針對(duì)性和可操作性,特制定如下實(shí)施細(xì)則。

  一、總體目標(biāo)和原則

  根據(jù)我校學(xué)生的具體情況,導(dǎo)師制要堅(jiān)持“抓兩頭,促中間”的總原則,圍繞“思想上引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、生活上指導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)”這一工作思路,以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展”為目標(biāo)來(lái)分步執(zhí)行、整體推進(jìn)。

 。ㄒ唬⿲(dǎo)師任課原則。學(xué)生自主選擇的導(dǎo)師原則上是自己的任課教師,任課教師原則上在自己所教班里自主選擇學(xué)生。為了保證工作的連續(xù)性,師生關(guān)系一經(jīng)確定,中途不再變更,但根據(jù)任課教師年度工作調(diào)整,原任課教師的導(dǎo)師工作由續(xù)任教老師接替。

  (二)尊重了解原則。學(xué)生有了解導(dǎo)師的品德修養(yǎng)、教學(xué)能力、學(xué)術(shù)水平、個(gè)性興趣等的權(quán)力,導(dǎo)師有了解學(xué)生的家庭狀況、思想品行、學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)性需要、潛能興趣、同伴關(guān)系等的義務(wù)。導(dǎo)師雙方彼此尊重,在了解基礎(chǔ)上建立和發(fā)展理想的學(xué)導(dǎo)關(guān)系。

 。ㄈ┤骊P(guān)愛(ài)原則。導(dǎo)師應(yīng)關(guān)心學(xué)生在學(xué)業(yè)、生活、品行、心理、人生等方面情況,糾正其缺點(diǎn)和不足,并給予正確適當(dāng)?shù)膶?dǎo)引,要不斷鼓勵(lì)學(xué)生的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成功和成就。

  (四)因材施教原則。導(dǎo)師應(yīng)重視學(xué)生的個(gè)性及個(gè)別差異,充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí),尊重學(xué)生的選擇,施以適當(dāng)之指導(dǎo),使其正常發(fā)展,養(yǎng)成健全人格。

  二、具體操作

  (一)導(dǎo)師制培養(yǎng)的對(duì)象和目標(biāo)

  1.各班級(jí)要把班級(jí)學(xué)生按比例確定優(yōu)秀生、學(xué)困生和個(gè)性生(20%、10%~15%、5%)。

  2.針對(duì)優(yōu)秀生,要進(jìn)一步幫助他們養(yǎng)成和樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立遠(yuǎn)大人生理想,幫助他們做好人生規(guī)劃,不斷提高學(xué)業(yè)成績(jī);

  3.針對(duì)那些智力水平正常、沒(méi)有感官障礙,但學(xué)習(xí)成績(jī)明顯低于同年級(jí)其他同學(xué)又不能達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)的'學(xué)生即所謂的學(xué)困生,要幫助他們做好良好的習(xí)慣養(yǎng)成,做一名合格的中學(xué)生;

  4。對(duì)于那些有個(gè)性的學(xué)生,一方面要進(jìn)行個(gè)性糾偏,另一方面要加強(qiáng)個(gè)性培養(yǎng)。

  二)學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋內(nèi)容

  1、學(xué)生方面

 。1)個(gè)人小檔案

  (2)認(rèn)識(shí)自我(即我的小傳)

 、傥业膫(gè)性(用四個(gè)雙音節(jié)形容詞)

  ②我的興趣愛(ài)好

 、畚业男彰适

  ④家長(zhǎng)寄語(yǔ)

  2、老師方面

  (1)培養(yǎng)過(guò)程材料(包括談話記錄、家訪記錄和學(xué)業(yè)輔導(dǎo)記錄)

  (2)培養(yǎng)結(jié)果材料(包括學(xué)生性格習(xí)慣改變、成績(jī)提高幅度、優(yōu)秀習(xí)作、獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件等)

  3、師生結(jié)對(duì)承諾書

  三、其他要求

  1。各年級(jí)各班級(jí)要高度負(fù)責(zé)、精心組織、精心實(shí)施。

  2。時(shí)間要求

  3。啟動(dòng)時(shí)間:

  4。非起始年級(jí)(初二、初三、高二、高三)要在開學(xué)第三周把導(dǎo)師及學(xué)生的名單交到政教處;起始年級(jí)(初一、高一)要在期中考試后一周把導(dǎo)師及學(xué)生的名單交到政教處。

  5。檢查時(shí)間

  6。非起始年級(jí)在期中考試前一周;

  7。起始年級(jí)在期末考試前一周。

實(shí)施方案 篇3

  95年元月份—96年底,我公司曾經(jīng)實(shí)行過(guò)免費(fèi)供餐,由于標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,管理不力,在取得經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也存在不少的問(wèn)題。為了讓職工吃好,把好事辦好,真正體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。總經(jīng)辦在總結(jié)以前工作得失的基礎(chǔ)上,聽(tīng)取了部分運(yùn)行職工的意見(jiàn),征求了食堂工作人員的建議,初步形成了以下方案,請(qǐng)審批。

  1、一分廠每值35人、二分廠23人,考慮供熱等因素,按照每值65人測(cè)算,免費(fèi)供餐年度開支14.25萬(wàn)元,平均每月支出1.19萬(wàn)元。

  2、明確規(guī)定餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和用餐范圍。建議職工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3元,原則上2.4元菜,0.6元飯。就餐人員僅限于運(yùn)行三班倒及因工作需要并且無(wú)法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費(fèi)供應(yīng)午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準(zhǔn)備。避免以前因大夜班沒(méi)有免費(fèi)餐,職工要求增餐,公司沒(méi)有明確態(tài)度,只得發(fā)方便面被動(dòng)應(yīng)付等現(xiàn)象。

  3、食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐,如出現(xiàn)人員變動(dòng),值長(zhǎng)必須電話通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。

  4、食堂按照供餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑飯菜和花色,允許各餐價(jià)格存在差異,但是必須實(shí)現(xiàn)全月平衡,不準(zhǔn)出現(xiàn)節(jié)余。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費(fèi)用中扣除。

  3、一、二分廠中午10點(diǎn)收集快餐杯,下午16:20收集快餐杯。公司上午開飯時(shí)間為11:30—12:00;下午為17:30—18:00。具體開飯時(shí)間由食堂根據(jù)季節(jié)變化,隨時(shí)調(diào)整。

  4、建議公司明確供餐時(shí)間要求,過(guò)期不候。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由延誤時(shí)間影響供餐者不予辦理,并且在執(zhí)行前期嚴(yán)格管理,引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的守時(shí)習(xí)慣。

  5、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯,由公司集中收集烤漆編號(hào),不使用快餐杯者不予供餐。

  6、一分廠自行收集快餐杯送到食堂,二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機(jī)零米建一售飯亭。

  7、菜譜每4天一換,4天中下午飯菜允許相同,但每天菜不重樣,飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包,必須配湯。每月根據(jù)除渣輸煤等崗位的工作實(shí)際,硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每?jī)蓚(gè)月大幅度調(diào)整口味。

  9、供餐用蔬菜和面點(diǎn)必須新鮮衛(wèi)生,根據(jù)市場(chǎng)行情確定有實(shí)力的供應(yīng)商,蔬菜和飯食實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)。

  10、食堂必須制定詳細(xì)科學(xué)的內(nèi)部核算制度,按月結(jié)算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財(cái)務(wù)管理部等按月審計(jì),食堂必須據(jù)實(shí)提供有關(guān)材料。

  8、食堂建立定期征求意見(jiàn)制度,但需要注重和強(qiáng)調(diào)免費(fèi)供餐的紀(jì)律性。運(yùn)行員工可以通過(guò)代表或值長(zhǎng)有組織地提供意見(jiàn)和確定菜譜,但不準(zhǔn)搞特殊,防止眾口難調(diào),食堂工作無(wú)所適從。

  9、改變目前運(yùn)行食堂以營(yíng)業(yè)額為主要指標(biāo)的管理辦法,針對(duì)運(yùn)行食堂免費(fèi)供餐制定專門的考核制度,用菜譜、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、意見(jiàn)征求頻次以及運(yùn)行員工評(píng)價(jià)等指標(biāo)來(lái)確定運(yùn)行食堂工作人員績(jī)效,以激勵(lì)食堂職工的工作積極性,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  10、秋冬季節(jié)氣溫降低,為保證二分廠能熱湯熱飯,食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。

  11、建立相對(duì)穩(wěn)定的免費(fèi)供餐制度,試行3個(gè)月。試行期滿再調(diào)整管理辦法,在試行和執(zhí)行期內(nèi),總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結(jié)工作得失,及時(shí)改進(jìn)工作中的`不足之處。

  12、在二分廠的供餐問(wèn)題上,食堂職工存在不同意見(jiàn)。管理人員認(rèn)為,為了30余名職工的兩餐抽調(diào)2—3人,增添廚房設(shè)備,不僅增加費(fèi)用,而且會(huì)人為增加工作量,造成不必要的人員浪費(fèi)。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設(shè)立專門食堂的想法。我們認(rèn)為只要安排得當(dāng),利用現(xiàn)有人員和設(shè)備是能夠完成一二分廠供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具,鑒于大齡女同志多的情況,申請(qǐng)購(gòu)買一輛低速電動(dòng)三輪車倒班送飯。

  車間主任意見(jiàn)征求補(bǔ)充內(nèi)容:

  1、車間主任反映由于車間替換人員和運(yùn)行調(diào)整人員沒(méi)有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時(shí)替班人員可以使用自帶飯盒,并建議在人員相對(duì)固定后予以補(bǔ)發(fā)。

  2、一個(gè)人只能拿兩個(gè)飯盒,在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下,建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。

  3、化驗(yàn)室跟班取樣人員要求享受免費(fèi)用餐待遇。

  4、主任們提醒,按照3元/餐的標(biāo)準(zhǔn),伙食可以不好,但是必須要清潔衛(wèi)生,干干凈凈。

  5、為避免浪費(fèi),公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動(dòng)紀(jì)律考核,由公司值班人員在巡視中監(jiān)督,并能夠作為抓違紀(jì)考核名額。

  總經(jīng)辦

  20xx年十月二十日

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