中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

安全實施方案

時間:2023-11-13 14:39:58 實施方案 我要投稿

安全實施方案范例3篇

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的安全實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全實施方案范例3篇

安全實施方案 篇1

  1、編制依據(jù)

  按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔20xx〕41號)要求,結(jié)合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。

  2、“基建安全主題”活動的思路、主題和目標(biāo)

  2.1活動思路

  認(rèn)真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神,以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

  以“基建安全主題”活動為載體,以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段,以隊伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障,樹立“大安全”理念,圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個方面的工作,提高思想認(rèn)識,落實全員責(zé)任,加強基礎(chǔ)管理,深化隱患治理,消除安全風(fēng)險,促進項目部安全健康發(fā)展。

  2.2活動主題

  安全第一:堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一,堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全,提升安全發(fā)展質(zhì)量,提升項目部本質(zhì)安全水平。

  穩(wěn)定至上:堅持依法從嚴(yán)治企,落實維穩(wěn)責(zé)任制,確保隊伍和諧穩(wěn)定。

  服務(wù)為本:履行“四個服務(wù)”宗旨,堅持“你用電、我用心”,落實“三個十條”,加強品牌建設(shè),營造和諧發(fā)展環(huán)境。

  2.3活動目標(biāo)

  加強施工隊伍作風(fēng)建設(shè),提升全員素質(zhì),構(gòu)建常態(tài)機制,全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),不發(fā)生“三指定”事件,不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件,不發(fā)生負面輿情事件,保障項目部工作安全健康發(fā)展。

  3、“基建安全主題”活動的內(nèi)容和組織

  項目部開展“基建安全主題”活動,要切實體現(xiàn)“大安全”理念,落實“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項要求,突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求,涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級,落實工作中各施工隊伍職責(zé),重點做好以下五個方面的工作:

  3.1項目部建設(shè)安全

  貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求,加強安全重要環(huán)節(jié)管控,重點強化施工安全管理,全面落實施工安全風(fēng)險防控責(zé)任,深化施工安全隱患排查治理,全面開展施工安全管理評價,加強應(yīng)急管理和信息報送,強化安全評價考核與責(zé)任追究,確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”,即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故,杜絕群傷群亡事故,確;ò踩置。

  3.2項目部建設(shè)質(zhì)量

  積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用,落實各級人員責(zé)任;強化制度執(zhí)行,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ);強化質(zhì)量考核,牢固樹立質(zhì)量意識;全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn),保障工程建設(shè)質(zhì)量;抓好施工準(zhǔn)備階段的管控,把好開工審核關(guān)口;加強施工過程質(zhì)量管控,重點做好對設(shè)備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié),及時糾正質(zhì)量偏差,確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位;以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%,”即:實現(xiàn)單位工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率100%;標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%;工程實現(xiàn)100%達標(biāo)投產(chǎn);杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

  3.3項目部隊伍建設(shè)

  加強隊伍力量建設(shè),根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定,提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平,加強施工隊伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實,健全突發(fā)事件處理機制,來確保隊伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。

  3.4項目部建設(shè)管理

  全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》,認(rèn)真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法》,施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行,努力實現(xiàn)依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。

  3.5項目部技術(shù)管理

  強化工程技術(shù)管理,加強對施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障,深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,落實“強條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計及典型性設(shè)計要求,整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。

  4、推進計劃

  4.1動員部署

  向各個施工隊伍下發(fā)學(xué)習(xí),組織宣傳。

  4.2全面推進階段

  4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式,營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。

  4.2.2全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強建設(shè)關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定,規(guī)范隊伍管理,提升隊伍能力和水平。

  4.2.3在項目管理中,落實實施方案的要求,嚴(yán)格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。

  5、“基建安全主題”活動重點措施

  5.1工程建設(shè)安全

  5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系

  將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作:整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項規(guī)章制度,在施工隊伍中組織開展專項培訓(xùn),制定年度培訓(xùn)計劃,豐富培訓(xùn)形式,使施工人員全面了解掌握項目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求;根據(jù)《施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中的職責(zé)分工,全面落實項目部管理職責(zé),抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部,逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定,抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核,落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機制,加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價,保證各項要求有效貫徹。

  5.1.2加強安全措施和現(xiàn)場落實

  將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求,驗證措施的`實用性和可靠性,及時修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平,保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制,根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施,強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性,重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度,保證全員參加,突出交底效果,確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施,強化執(zhí)行與監(jiān)督。

  5.1.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度

  強化管理人員到崗履責(zé),加強對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整,建立長效溝通、通報機制,重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況,徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價,明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責(zé)任人,

  5.1.4加強安全教育培訓(xùn)管理

  本著穩(wěn)步推進、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)、結(jié)合實際、繼承創(chuàng)新的原則,在推進施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理的同時,強化教育培訓(xùn),提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險意識和管控能力,以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,以分層級的方式,開展安全教育培訓(xùn)工作。

  5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

  依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求,即“安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場布置條理化,機料擺放定制化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn),加強施工現(xiàn)場安全防護措施,改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境,提高安全施工保證度。

  5.1.6加強設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施,及時向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題

  加強技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān),并履行簽字制度,從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強設(shè)備材料管理。把好進場檢驗關(guān)。設(shè)備材料到貨后,施工項目部、供應(yīng)商和物資管理人員對主要設(shè)備進行到貨驗收和開箱檢查,形成驗收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時,施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。

  5.1.7加強質(zhì)量通病防治工作,細化質(zhì)量通病編制、實施措施

  施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》,根據(jù)批準(zhǔn)的防治措施,對施工人員進行專項技術(shù)交底,并確保措施落實到位;工程完工后,編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。

  5.1.8全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝,明確責(zé)任,實現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)

  項目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo);施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”

  中,明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的名稱、數(shù)量,制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點;在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中,明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點;制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。

  5.1.9規(guī)范驗收管理,加強各驗收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核

  施工項目部組織進行工序驗收和班組自檢、項目部復(fù)檢工作。

  5.1.10加強基建管控信息管理,提高信息錄入的正確性、及時性、完整性

  加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查,要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件,按時上報月度報表,并責(zé)任到人。

  5.1.11加強數(shù)碼照片管理,充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用

  按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求,項目部指定專人,規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進行檢查。

  5.1.12嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好工程項目采購計劃、物資供應(yīng),施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。

  5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”,積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果,提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。

  5.1.14加強現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查,通過定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查,及時解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。

  6、“基建安全主題”活動工作要求

  項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵,深刻認(rèn)識安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性,切實增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識,樹立“大安全”理念,將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項目部發(fā)展的生命線,全力以赴,抓實抓好。

  項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強有力抓手,一級抓一級,層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦,項目總工具體負責(zé),項目部其他成員齊抓共管。

  項目經(jīng)理要深入施工班組,開展調(diào)研,對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)并加以解決,確!盎ò踩黝}”活動不流于形式,不作表面文章。

  項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組,對各部室“基建安全主題”活動開展情況進行監(jiān)督檢查,將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核,并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

  7、“基建安全主題”活動小組。

  項目部成立 “基建安全主題”活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo) “基建安全主題”活動推進實施,人員組成如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部,具體負責(zé) “基建安全主題”活動推進實施方案的編制,組織活動實施、考核和總結(jié)工作。

安全實施方案 篇2

  為進一步加強我校交通安全工作,有效防范重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求,及上級部門的文件精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以 “上級領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、齊抓共管”的總體要求,通過完善交通設(shè)施,加強交通宣傳,落實部門責(zé)任,強化日常管理,全面推進我校交通安全工作的開展,為創(chuàng)造良好道路交通環(huán)境,構(gòu)建平安校園、和諧校園貢獻力量。

  二、工作目標(biāo)

  各項機制健全,師生出入便捷、安全,杜絕交通事故的發(fā)生。

  三、工作任務(wù)

  1、學(xué)校成立了以校長組長,分管安全的'副校長為副組長,各班主任及相關(guān)人員為成員的事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,除經(jīng)常進行安全教育外,要印發(fā)《交通安全常識》宣傳資料師生人手一份。

  2、經(jīng)常性地組織學(xué)生觀看交通事故案例專題片,聘請交通事故受害人來校講述交通事故的嚴(yán)重危害。開展以《交通安全》為主題的班會,大講交通事故的危害性。

  3、嚴(yán)禁師生集體乘車外出遠游。教育學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)的途中必須遵守交通規(guī)則,靠右慢行。

  4、學(xué)校在放節(jié)假日之前,要對學(xué)生進行安全教育,發(fā)出安全通告,要求學(xué)生在回家與返校的途中,必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全,嚴(yán)禁乘座貨運和無牌無照,狀況不良的車輛及拖拉機。

  5、一旦發(fā)生交通事故,必須沉著鎮(zhèn)定,立即撥打110向當(dāng)?shù)亟痪块T報案。并要攔住肇事車輛或記住肇事車牌號碼。

  6、及時組織工作人員搶救受傷人員,或者撥打120電話等待急救中心來搶救。并及時與受傷學(xué)生家長聯(lián)系,派專人保護好事故現(xiàn)場,記住現(xiàn)場見證人,配合交警查處事故原因,分清事故責(zé)任,等候妥善處理。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  交通安全涉及到師生的健康和家庭幸福,因此,此次加強學(xué)校交通安全工作是廣大師生最關(guān)心的問題之一,同時也是構(gòu)建和諧校園,維護廣大師生根本利益的具體要求。學(xué)校要高度的重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo),以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感投入到這項工作當(dāng)中。

  (二)突出重點,落實責(zé)任。

  交通安全教育,要貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,建立交能安全責(zé)任制,由校長負總責(zé),將此工作列入創(chuàng)建“平安校園、交通安全文明校園”活動議事日程。找準(zhǔn)工作重點和突破方向,并結(jié)合自身職能,制定切實可行的工作措施。此外,還要加強工作檢查,一級抓一級,層層抓落實,切實將工作責(zé)任落實到位。

安全實施方案 篇3

  按照市委、市政府《關(guān)于做好凝凍次生災(zāi)害防范工作的通知》的要求,為切實加強對全縣各類飲用水水質(zhì)的監(jiān)管,確保全縣人民群眾的飲水安全,依據(jù)《取水許可水質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,關(guān)注民生,確保飲水安全,精心組織,嚴(yán)把質(zhì)量,迅速組織相關(guān)部門對縣域內(nèi)各類飲用水水質(zhì)安全進行全面檢查,以保證社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)及部門職責(zé)

 。ㄒ唬┏闪踩嬎畽z查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:蔣仕敏(縣人民政府副縣長)

  副組長:譚(縣政府法制辦主任)

  雷軍(縣衛(wèi)生局局長)

  王松(縣水利局局長)

  成員:劉勇(縣環(huán)境保護局局長)

  楊海濤(縣國土資源局局長)

  周平忠(縣建設(shè)局局長)

  劉大國(縣工商局局長)

  李斌(縣質(zhì)監(jiān)局副局長)

  艾家倫(縣水利局黨組副書記、紀(jì)檢組長)

  譚承禮(縣環(huán)保局總工程師)

  謝本軍(縣衛(wèi)生局副局長)

  劉明強(縣疾控中心副主任)

  汪義彬(城關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)

  羅權(quán)友(雙流鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)

  蔡丹(金中鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)

  黃詠梅(馮三鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)

  汪興軍(楠木渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)

  吳國祥(龍崗鎮(zhèn)黨委委員)

  丁天前(南龍鄉(xiāng)人大副主席)

  蔡顯東(永溫鄉(xiāng)鄉(xiāng)長助理)

  吳國敏(禾豐鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)

  謝云萍(毛云鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)

  劉福梅(南江鄉(xiāng)紀(jì)委書記)

  王文力(高寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)

  劉茂(龍水鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)

  李長云(米坪鄉(xiāng)黨委委員)

  馮裕武(花力鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)

  謝超凡(宅吉鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)

  領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全縣安全飲水檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督工作,并下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局,由雷軍同志兼任辦公室主任,負責(zé)處理日常事務(wù)。

 。ǘ└鞑块T職責(zé)

  縣衛(wèi)生局:負責(zé)檢查各類桶裝水、瓶裝水衛(wèi)生質(zhì)量,桶裝水、瓶裝水取水點水質(zhì)監(jiān)測,不符衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及水質(zhì)指標(biāo)的立即責(zé)令整改,對無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締,確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量及水質(zhì)達標(biāo)。

  縣水利局:負責(zé)對全縣各類安全人飲水、水廠及縣城周邊應(yīng)急水源的水質(zhì)進行監(jiān)測、管理和監(jiān)督。

  縣環(huán)保局:負責(zé)對水源地排污口污水排放達標(biāo)情況進行檢查。

  縣質(zhì)監(jiān)局:負責(zé)對取水單位及各類桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)進行質(zhì)量把關(guān)。

  縣國土局:負責(zé)縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的取水地土地手續(xù)辦理核實。

  縣工商局:負責(zé)檢查督促縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的經(jīng)營戶,規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。

  縣建設(shè)局:負責(zé)縣城居民飲用自來水的安全供給監(jiān)測工作。

  縣疾病預(yù)防控制中心:負責(zé)對全縣各類桶裝水、瓶裝水及農(nóng)村飲水進行檢查、化驗,確保安全,對飲用“竹源牌”桶裝水的人群進行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。

  各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)):負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)各類飲用水、桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)衛(wèi)生進行檢查,重點檢查水源地的`水質(zhì)、水量、排污口污水排放達標(biāo)情況、供水設(shè)施、消毒設(shè)施運行、使用和管理情況,加強消毒劑投放的監(jiān)督檢查;對無照經(jīng)營、證照不全的經(jīng)營者和無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締,確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。

  三、工作步驟

  1、4月17日—18日,對全縣范圍內(nèi)采青礦泉水、富硒山泉、南江泉、硒泉、農(nóng)二哥山泉5家品牌桶裝水及在縣域內(nèi)銷售的21個品牌瓶裝水和49家銷售點進行拉網(wǎng)式排查,對水質(zhì)不達標(biāo)的品牌飲用水采取封存或取締,對在縣域內(nèi)銷售竹源牌礦泉水的進行查封,并對近期已銷售的進行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。

  2、4月19日,對縣城周邊的應(yīng)急水源進行全面檢查,重點檢查水源地的水質(zhì)、水量、排污口污水排放達標(biāo)情況、供水、消毒設(shè)施運行、使用和管理情況,加強消毒劑投放的監(jiān)督檢查,對存在的問題及時提出整改意見,消除安全隱患。

  3、4月20日上午10點前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門將檢查情況書面報縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦。

【安全實施方案】相關(guān)文章:

安全實施方案06-23

安全實施方案(精選)10-17

安全實施方案(經(jīng)典)10-27

安全實施方案(精選)10-27

安全實施方案[經(jīng)典]11-01

安全實施方案07-26

安全實施方案04-08

小學(xué)安全實施方案實施方案03-27

安全生產(chǎn)實施方案04-30

學(xué)校安全實施方案06-11