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實(shí)施方案

時(shí)間:2023-12-05 12:02:08 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)用的實(shí)施方案(必備)

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編收集整理的實(shí)施方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的實(shí)施方案(必備)

實(shí)施方案 篇1

  為了深入貫徹市委[20xx]**號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“平安資陽(yáng)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合市綜治辦10月13日會(huì)議精神,博雅飯店與資陽(yáng)軍分區(qū)簽訂了《軍民共建平安酒店公約》,為確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,進(jìn)一步推進(jìn)軍民團(tuán)結(jié)共建平安資陽(yáng)的工作,深入扎實(shí)地開(kāi)展構(gòu)建和諧資陽(yáng)的活動(dòng),結(jié)合我店實(shí)際,就“軍民共建‘平安資陽(yáng)’”活動(dòng)作如下安排:

  一、成立組織機(jī)構(gòu)

  1.成立博雅飯店軍民共建‘平安資陽(yáng)’領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):**總經(jīng)理

  副組長(zhǎng):**副總經(jīng)理

  成員:***、***、***、***

  2.設(shè)軍民共建聯(lián)系辦公室,辦公室由行政經(jīng)理***負(fù)責(zé)。

  二、實(shí)施方案

  1、在軍分區(qū)的協(xié)作指導(dǎo)下,將平安創(chuàng)建工作納入飯店重要議事日程。由領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓,明確相關(guān)部門(mén)和人員職責(zé),督促各部門(mén)和相關(guān)人員抓好平安創(chuàng)建工作。

  2、強(qiáng)化內(nèi)部防控工作。飯店安防部屬于內(nèi)部治保機(jī)構(gòu),保衛(wèi)人員要職責(zé)明確,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、值班、守護(hù)工作,嚴(yán)格入住客人的登記和車(chē)輛管理,加強(qiáng)消防設(shè)施和器材完好檢查。安防部要配合相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、貴重物資的安全管理規(guī)定,確保物資安全。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)、要害部位“人防、技防、物防”措施落實(shí),在軍分區(qū)指導(dǎo)下,提高科技防范水平。隨時(shí)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系,檢查和完善辦公區(qū)、客房、餐飲、娛樂(lè)、停車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)所防范設(shè)施。

  4、在軍分區(qū)的指導(dǎo)下,建立健全消防、安全生產(chǎn)制度,治安防范管理制度,責(zé)任落實(shí);并在工作中不斷完善。

  5、與軍分區(qū)建立治安協(xié)作共防機(jī)制,共同做好博雅園區(qū)平安創(chuàng)建活動(dòng),共同維護(hù)社會(huì)治安。

  6、加強(qiáng)員工道德法制教育,加強(qiáng)職工政治思想和法制教育,讓平安創(chuàng)建深入人心。在員工中形成遵紀(jì)守法好風(fēng)尚,杜絕違法犯罪現(xiàn)象。

  7、妥善處理公司內(nèi)部糾紛,排查機(jī)制健全,各種信息渠道暢通。飯店與飯店內(nèi)各部門(mén)簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,各部門(mén)與員工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,層層落實(shí)責(zé)任,落實(shí)群防工作。

  8、建立應(yīng)急處置機(jī)制,制定各種應(yīng)急預(yù)案。大型集會(huì)、重大節(jié)日等,不僅飯店內(nèi)部要重視,而且,請(qǐng)求軍分區(qū)協(xié)助,防止危害國(guó)家安全行為、重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

  9、安全生產(chǎn)。防止食物中毒、杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象,防重大刑事案件。確保生產(chǎn)、生活、工作秩序正常,讓顧客、員工對(duì)飯店安全基本滿意。

  軍民共建平安資陽(yáng),是市政府號(hào)召我們做好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作,全體飯店職工要積極行動(dòng)起來(lái),按照市委、市政府和市綜治辦的`要求,既要搞好飯店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又要與軍分區(qū)一道,把軍民共建“平安資陽(yáng)”、擺在重要位置。與軍分區(qū)形成構(gòu)建“和諧博雅”的整體合力,為創(chuàng)建“平安資陽(yáng)”、“和諧資陽(yáng)”做出新的貢獻(xiàn)。

實(shí)施方案 篇2

  第一階段:動(dòng)員部署階段

  (時(shí)間:2月20日----2月28日)

  召開(kāi)兩委會(huì),討論制定活動(dòng)的具體實(shí)施方案,明確工作的重點(diǎn)、活動(dòng)的安排,完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、動(dòng)員和準(zhǔn)備工作。

  第二階段:宣傳討論階段

  (時(shí)間:3月1日---3月30日)

  1.召開(kāi)全院職工大會(huì),進(jìn)行開(kāi)展“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”動(dòng)員。

  2、召開(kāi)全院黨、團(tuán)員大會(huì),號(hào)召全院黨員在“創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”活動(dòng)中,努力做到“三個(gè)在前”,即:黨員要奉獻(xiàn)在前、黨員要學(xué)習(xí)在前、黨員要貢獻(xiàn)在前。

  3.以科室為單位組織職工討論,制定本科室切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程計(jì)劃、目標(biāo)、措施,征集本科室的“優(yōu)秀治科名言”。開(kāi)展“如果我是一位病人”的'換位思考大討論;開(kāi)展“我是醫(yī)院一員,應(yīng)對(duì)醫(yī)院負(fù)怎樣的責(zé)任?”“做醫(yī)生、護(hù)士的責(zé)任和義務(wù)是什么?”等專(zhuān)題討論?剖矣(jì)劃要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組將作為考核內(nèi)容進(jìn)行督促檢查。

  第三階段:組織實(shí)施階段

 。〞r(shí)間:4月1日--12月31日)

  1.教育培訓(xùn)

 。1)各科要組織工作人員反復(fù)練習(xí),念“一”或“七”字音,笑的深度最多露出半個(gè)牙,幅度最多八顆牙。同時(shí),注意眼神的微笑,要帶著口罩也能讓人感受到你的微笑。

  (2)各科要組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)四字歌、接待服務(wù)準(zhǔn)則、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)及行為等,要求人人會(huì)背會(huì)用。

 。3)組織全院工作人員收看翟鴻燊教授“高品質(zhì)溝通”視頻講座,培訓(xùn)職工充分認(rèn)識(shí)到對(duì)病人治療的全過(guò)程,除技術(shù)水平外醫(yī)務(wù)人員和病人的語(yǔ)言溝通起著重要的作用,牢固樹(shù)立“溝通能力是醫(yī)務(wù)人員重要基本功”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療糾紛。

  (4)全面開(kāi)展患者滿意度調(diào)查:各病區(qū)對(duì)所有出院患者要填寫(xiě)《患者滿意度調(diào)查表》內(nèi)容包括:對(duì)醫(yī)生、護(hù)士工作評(píng)價(jià),本人對(duì)疾病診療過(guò)程、對(duì)疾病知識(shí)內(nèi)容了解情況的調(diào)查。投到“意見(jiàn)箱”中,用于評(píng)價(jià)醫(yī)生、護(hù)士、窗口人員的工作。要求調(diào)查率≥85%,滿意度≥90%,如低一個(gè)百分點(diǎn)則處罰科內(nèi)100元。

  (5)舉辦演講比賽:利用5.12護(hù)士節(jié)舉辦一次全院職工演講比賽,以“病人在我心中”為主題,內(nèi)容健康,積極向上,能夠弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。(由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施)

  (6)組織“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)、處方書(shū)寫(xiě)、科主任查房評(píng)比等;開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)、急診急救等操作比賽。(由醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施)

 。7)組織醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行中層干部的醫(yī)院管理培訓(xùn)。(由院辦、黨總支制定具體計(jì)劃并組織實(shí)施)

 。8)導(dǎo)醫(yī)人員培訓(xùn)。(由護(hù)理部負(fù)責(zé))

  通過(guò)培訓(xùn),使職工進(jìn)一步明確病人的需要就是我們的責(zé)任。病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度就是衡量我們工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。使全院職工在各自的崗位上都能使用文明語(yǔ)言,進(jìn)行規(guī)范化服務(wù),并能主動(dòng)為患者服務(wù)。

  2.服務(wù)規(guī)范考試

  (1)筆試。進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試和綜合性服務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。

 。2)演練。醫(yī)療技能操作和護(hù)理常規(guī)操作演練、比賽。

  (3)現(xiàn)場(chǎng)觀摩考查。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)服務(wù)大廳、門(mén)診窗口、文明服務(wù)用語(yǔ)的使用,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考查。

  3、進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)比

  根據(jù)各科室制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、按照各系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行檢查,創(chuàng)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程各指導(dǎo)小組分別進(jìn)行質(zhì)量檢查。

  (1)根據(jù)我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行不定期檢查與考核(每月至少二次)。

  (2)評(píng)優(yōu)方法:

  a.根據(jù)檢查指導(dǎo)組每月檢查結(jié)果匯總情況;

  b.科內(nèi)民主推薦;

  c.患者出院滿意度調(diào)查評(píng)價(jià);

  d.科內(nèi)開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目與效果;

  e.根據(jù)科室或個(gè)人有無(wú)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)方投訴、有無(wú)差錯(cuò)事故、違紀(jì)違規(guī)等情況;

  f.在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中,無(wú)論任何原因不允許頂撞病人,不允許與病人吵架,違者處罰200元,造成惡劣影響者處罰500元,第二次與病人吵架并造成惡劣影響的,當(dāng)事人待崗,該科室則定為服務(wù)不合格科室,全科獎(jiǎng)勵(lì)下調(diào)1%。

  第四階段:總結(jié)表彰,常規(guī)實(shí)施(時(shí)間:底)

  各職能部門(mén)將考核內(nèi)容進(jìn)行匯總,對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在活動(dòng)中未達(dá)標(biāo)者或出現(xiàn)差錯(cuò)、糾紛、投訴者,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以懲處。

實(shí)施方案 篇3

  根據(jù)《xxxx局關(guān)于教育系統(tǒng)集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神(西灃東教發(fā)〔20xx〕115號(hào)),結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際,現(xiàn)制定我開(kāi)展“六打六治” 打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  根據(jù)區(qū)教育局對(duì)校園安全工作的安排部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體目標(biāo)要求,集中整治校園及周邊安全隱患,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)秩序,減少校園安全事故的發(fā)生,確保我校教育安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我成立以xxx校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  成員有:xxxxxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的'具體指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。

  三、重點(diǎn)內(nèi)容

  (一)消防安全。加強(qiáng)消防安全管理,配齊配足消防器材,及時(shí)更換各類(lèi)消防設(shè)施設(shè)備,開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查、大整改活動(dòng),廣泛開(kāi)展消防安全和消防知識(shí)的宣傳教育。重點(diǎn)整治消防設(shè)施、器材或者消防安全標(biāo)志配置、設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn);疏散通道堵塞、安全出口鎖閉、消防車(chē)通道占用;違規(guī)使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品,或者在門(mén)窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。

 。ǘ╋嬍承l(wèi)生安全。嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格飲水及蛋奶索證、索票、驗(yàn)收制度,蛋奶加工制、發(fā)放的規(guī)范,確保加工制作過(guò)程干凈衛(wèi)生,防鼠、防蠅措施要到位;蛋奶留樣要規(guī)范;對(duì)飲用水實(shí)行專(zhuān)人管理,及時(shí)發(fā)放,定期對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒。

 。ㄈ┑缆方煌ò踩<訌(qiáng)交通安全宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)師生的交通安全意識(shí),教育學(xué)生自覺(jué)抵制超載車(chē)、黑車(chē)、不合格車(chē),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)輛及時(shí)向有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。加強(qiáng)中小學(xué)生、幼兒上下學(xué)乘車(chē)安全管理工作。

 。ㄋ模┯秒姲踩。對(duì)本學(xué)校用電安全進(jìn)行嚴(yán)格排查,將用電器、插座、配電室、電源線等部位作為日常工作重點(diǎn)管理,嚴(yán)查私拉亂搭,嚴(yán)查線路老化,嚴(yán)禁在教室和辦公室使用大功率電器;嚴(yán)格落實(shí)人走燈滅制度;加強(qiáng)對(duì)功能室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室的管理。

 。ㄎ澹┪;泛吞胤N設(shè)備安全。嚴(yán)格管控危險(xiǎn)化學(xué)品的使用,特別是對(duì);返馁(gòu)買(mǎi)、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求去落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化使用過(guò)程的安全管理,重點(diǎn)整治違規(guī)違章現(xiàn)象。

 。┒景踩a槍(duì)冬季天氣寒冷干燥、雨雪冰凍自然災(zāi)害多發(fā)的氣候特點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展隱患排查和物資儲(chǔ)備等工作;加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控,落實(shí)防火防塵、防寒潮大風(fēng)、防雨雪冰凍、防凍裂泄漏等各項(xiàng)安全措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。

  四、實(shí)施步驟

  專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)從20xx年9月開(kāi)始,到12月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行,具體步驟如下:

  (一)動(dòng)員部署、自查自糾階段(8月30初—9月15日)

  1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,層層動(dòng)員部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

  2.要結(jié)合開(kāi)學(xué)前后的安全工作要求,組織好開(kāi)學(xué)“法制第一課”和開(kāi)學(xué)安全教育周活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,對(duì)存在的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(9月16日—11月30日)

  1.在前段工作的基礎(chǔ)上,加大集中整治力度,堅(jiān)決消除各類(lèi)人為因素和設(shè)施方面的安全隱患。開(kāi)展各類(lèi)安全主題教育,以“11.9”消防宣傳日為契機(jī),組織師生開(kāi)展好疏散演練活動(dòng)。

  2.學(xué)校將采取不定期、不定時(shí)、不通知的方式,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施暗查暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。

  3. 學(xué)校將會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)對(duì)校園周邊違規(guī)違章行為進(jìn)行集中整治,以凈化校園周邊環(huán)境。

 。ㄈ╈柟躺罨、總結(jié)提高階段(12月1日—12月30日)

  1.對(duì)違規(guī)違章行為嚴(yán)重的部門(mén)和部位進(jìn)行重點(diǎn)督查和復(fù)查,鞏固專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果。

  2. 學(xué)校對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié),進(jìn)一步完善相關(guān)制度措施,推動(dòng)建立完善常態(tài)化工作機(jī)制。

  五、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。我校要把開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為下半年的重要任務(wù),成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員,制定具體實(shí)施方案,做到責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位。

 。ǘ﹪(yán)格規(guī)范檢查,切實(shí)整改隱患。要嚴(yán)格落實(shí)安全督查工作流程,認(rèn)真履行檢查程序,自查、檢查、督查、復(fù)查都要有檢查記錄及相關(guān)材料。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為,要責(zé)令立即整改,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。

 。ㄈ﹫(jiān)持標(biāo)本兼治,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。我校將定期分析研究專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉,形成固定的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,推動(dòng)建立安全責(zé)任落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

實(shí)施方案 篇4

  為貫徹落實(shí)縣政府《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度道路交通事故多發(fā)、低標(biāo)、危險(xiǎn)路段整治的通知》(杭政辦〔20xx〕117號(hào))文件精神,按照我局《20xx年主要工作計(jì)劃》的安排,制定20xx年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)實(shí)施方案如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)工作,成立20xx年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好農(nóng)村公路安保工程建設(shè)工作,組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作所,具體負(fù)責(zé)日常工作。辦公室主任由黃選魁同志兼任。

  二、步驟和措施

 。ㄒ唬┣捌诠ぷ鳎5月下旬-7月上旬)

  1.根據(jù)縣政府下達(dá)的農(nóng)村公路隱患整治任務(wù),由養(yǎng)護(hù)所組織技術(shù)人員對(duì)道路安全隱患整治線路和未完善交通安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)的學(xué)校周邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和初步規(guī)劃。

  2.聘請(qǐng)由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  3.組織專(zhuān)家對(duì)施工圖設(shè)計(jì)和初步預(yù)算進(jìn)行審查和修編。

  4.預(yù)算送縣財(cái)政局綜合評(píng)審。

  (二)工程招投標(biāo)(7月上旬-8月上旬)

  1.根據(jù)最終審定的`農(nóng)村公路安保工程建設(shè)施工圖詳細(xì)預(yù)算,向社會(huì)有資質(zhì)的施工企業(yè)公開(kāi)招投標(biāo),確定施工建設(shè)單位。

  2.組織中標(biāo)施工單位進(jìn)行開(kāi)工前施工圖交底及技術(shù)指導(dǎo),熟悉危險(xiǎn)路段安保工程建設(shè)路段。

  3.組織建設(shè)項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管交通工作領(lǐng)導(dǎo)、交管站、養(yǎng)護(hù)站人員進(jìn)行農(nóng)村公路安保工程建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮上述人員的日常監(jiān)督作用,確保農(nóng)村公路安保工程建成放心工程、精品工程。

  (三)安保設(shè)施建設(shè)(8月下旬-11月下旬)

  1.成立由養(yǎng)護(hù)所、工程股、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)技術(shù)人員組成的農(nóng)村公路安保工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組和質(zhì)量監(jiān)督組,全程跟蹤施工過(guò)程,尤其是隱蔽工程,必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員或旁站人員鑒證后才能進(jìn)入下一道工序,保證質(zhì)量合格。

  2.各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村公路安保工程建設(shè)必須做到按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)挖基、按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)基;

  3.施工設(shè)計(jì)圖要求有鋼筋分布的鋼筋混凝土防撞墻,在施工前施工單位必須與我局農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,以便農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排旁站監(jiān)理人員。在施工過(guò)程中,農(nóng)村公路安保工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組、質(zhì)量監(jiān)督組人員和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交管站、養(yǎng)護(hù)站人員必須堅(jiān)持做到旁站監(jiān)督,做好鑒證記錄,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  4.質(zhì)量監(jiān)督組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,必須及時(shí)向施工單位指出,并提出整改意見(jiàn);必須及時(shí)向技術(shù)指導(dǎo)組通報(bào),并與技術(shù)指導(dǎo)組一起督促施工單位整改,直至整改到位,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  (四)安保工程驗(yàn)收(12月上旬-12月下旬)

  1.由相關(guān)職能部門(mén)組成檢查驗(yàn)收小組,對(duì)工程量進(jìn)行認(rèn)定,同時(shí)聘用有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)砼抗折抗壓度進(jìn)行檢測(cè),用回彈儀及紅外線測(cè)鋼筋間距作為計(jì)量依據(jù);

  2.召開(kāi)驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)驗(yàn)收工作情況進(jìn)行專(zhuān)題總結(jié),并形成會(huì)議紀(jì)要;

  3.按驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要精神進(jìn)行工程結(jié)算,并支付工程款。

實(shí)施方案 篇5

  部門(mén)建制

  根據(jù)行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門(mén)編制(組織架構(gòu)圖),以總監(jiān)責(zé)制為核心,全面地建立銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé),使部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實(shí),真正做到工作配合的有效性,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神,確立了崗位職責(zé)的基本框架后,統(tǒng)一管理,分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。 組織架構(gòu)圖

  見(jiàn)附件

  崗位職責(zé)

  執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責(zé):

  管理權(quán)限:管理、培訓(xùn)本部門(mén)成員;完善本部門(mén)制度;

  管理責(zé)任:協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作,有效調(diào)動(dòng)部門(mén)員工工作積極性;

  1、負(fù)責(zé)與策劃部門(mén)及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作;

  2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃方案,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總;

  3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化執(zhí)行流程,并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式;

  4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接,協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作,全程監(jiān)控,保障活動(dòng)的順利完成,并對(duì)其他部門(mén)配合開(kāi)展的各 類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋;

  6、監(jiān)督負(fù)責(zé)部門(mén)編制活動(dòng)策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、監(jiān)督負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  9、負(fù)責(zé)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù);

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)組織回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  12、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估和績(jī)效考核;

  13、熟練運(yùn)用公司的工具和模板保證項(xiàng)目的有效管理及執(zhí)行;

  14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量,監(jiān)管全過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案;

  15、完成總經(jīng)理交待的臨時(shí)事宜。

  執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)與策劃部門(mén)及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),按要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作;

  2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃表,并按具體執(zhí)行情況對(duì)方案進(jìn)行修改、匯總;

  3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化執(zhí)行流程,并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式;

  4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對(duì)接,協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作,全程監(jiān)控,保障活動(dòng)的順利完成,并對(duì)其他部門(mén)配合開(kāi)展的各類(lèi)主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋;

  6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;

  9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù);

  10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、工作積極熱情、適應(yīng)加班;

  12、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  13、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

  執(zhí)行專(zhuān)員具體崗位職責(zé):

  1、對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)的前期溝通和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;

  2、與公司內(nèi)各部門(mén)保持溝通,靈活運(yùn)用各種渠道、資源;

  3、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的'任務(wù);

  4、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)得出解決方案;

  5、活動(dòng)開(kāi)始前,維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全;

  6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;

  9、協(xié)助部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作、部門(mén)日常管理及上級(jí)交辦的任務(wù);

  10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  11、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作,完成項(xiàng)目執(zhí)行部

  日常管理及上級(jí)交辦任務(wù);

  13、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)制圖及將活動(dòng)策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格按照

  時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作;

  14、工作積極熱情、適應(yīng)加班;

  15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

  執(zhí)行助理具體崗位職責(zé):

  1、公司活動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行;

  2、迅速、積極的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù);

  4、項(xiàng)目協(xié)助執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),提出建議;

  5、活動(dòng)開(kāi)始前,協(xié)助維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品安全和場(chǎng)地安全;

  6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;

  7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;

  8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;

  9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;

  10、工作積極熱情、適應(yīng)加班;

  11、活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專(zhuān)員回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;

  12、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。

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