實施方案【優(yōu)選7篇】
為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實施方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為穩(wěn)定聘用護(hù)士隊伍，提高聘用護(hù)士的工作熱情，激勵聘用護(hù)士在促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。經(jīng)院辦會研究，決定在聘用護(hù)士中開展“星級護(hù)士”考評活動，特制定本實施方案。
一、考評組織機構(gòu)
為扎實有效的開展此次活動，達(dá)到公平、公正、公開的效果，成立院“星級護(hù)士”考評活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、指導(dǎo)活動的開展，監(jiān)督檢查評選實施方案的落實。
二、考評標(biāo)準(zhǔn)
考評內(nèi)容主要從護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、“三基”理論及技能考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)生及患者對護(hù)士滿意度、民主評議等方面進(jìn)行考核。
三、考評條件
1、護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)、中專以上學(xué)歷、具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格、在本院工作兩年以上的一線借、聘用護(hù)理人員。
2、兩年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理差錯、事故。
3、兩年內(nèi)累計病假不超過一個月（30天），請事假不超過7天，無曠工。
四、活動基本內(nèi)容
考核充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，每個月進(jìn)行綜合考評，動態(tài)管理，具體內(nèi)容：
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)質(zhì)量（占考核成績的15％）：其中包括職業(yè)道德、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、文明用語、組織紀(jì)律。
（二）“三基”理論及技能考核（占考核成績的60％）：其中包括基礎(chǔ)理論知識、專科理論、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及操作技能。
�。ㄈ┕ぷ髻|(zhì)量（占考核的10％）：以各班工作職責(zé)、流程為基本要求，護(hù)士長定期檢查考核，有記錄，有反饋，有各項工作改進(jìn)方法。（科室每月一次）。
（四）問卷調(diào)查（占考核的.5％）：包含醫(yī)生、患者問卷調(diào)查結(jié)果。
�。ㄎ澹┽t(yī)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評（占考核的10％）
�。┓舷铝袟l件之一者，給予加分
1、積極參加護(hù)理專業(yè)本科自學(xué)或?qū)？茖W(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)證者加1分；積極參加院內(nèi)外專業(yè)競賽活動，取得一、二、三等獎分別加分，市級4分、3分、2分；縣級2分、1、5分、1分。
2、制止護(hù)理差錯者，一次加1分。
3、全年全勤者加1分。
（七）符合以下條件之一者，給予扣分或取消評選資格
1、在工作中違紀(jì)違法；違反醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，引起不良后果的，引發(fā)護(hù)理糾紛，損壞醫(yī)院形象者，取消評選資格，并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。
2、嚴(yán)重違反護(hù)理操作規(guī)程，出現(xiàn)重大護(hù)理差錯、事故及護(hù)理糾紛，給醫(yī)院造成重大損失，被醫(yī)院通報者，取消評選資格，并按相關(guān)規(guī)定給予處罰或辭退。
3、工作時間在電腦上玩游戲、打毛衣，以及從事其它娛樂活動者當(dāng)年取消評選資格；
4、服務(wù)態(tài)度差、與同事、病人及家屬吵架、中班及夜班發(fā)現(xiàn)睡覺者，取消當(dāng)年評選資格。
五、考核方法：
1、每年進(jìn)行一次，每次按考核人數(shù)40%的比例錄取，從高分到低分排序。
2、由護(hù)理部組織各相關(guān)科室成立考評小組，考評采取交叉考核，分片實施的方式進(jìn)行，建立考核檔案。
3、組織各相關(guān)科室考評小組每月考核、評比一次，考核結(jié)果上報護(hù)理部審定。
4、護(hù)士長每月對聘用護(hù)士進(jìn)行1—2次考核，護(hù)理部不定期檢查，并將檢查結(jié)果直接給予計分。
5、分片考評小組人員劃分
六、待遇：
1、“星級護(hù)士”列為護(hù)士長的后備人才庫；
2、納入在編護(hù)士規(guī)范化管理（享受在職在編人員工資、獎金、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等）；
3、建議人事代理考試加3分。
七、活動時間
20xx年開始啟動，每年10月份組織考核實施。
1、報名時間：10月9日8：00-10月11日18：00
2、考試時間：理論考試、操作考試，詳見護(hù)理部通知。
3、報名病假、事假的時間段計算：截止于考試當(dāng)年9月30日。
備注：如有資格無故不報考者，�？純赡�。
八、星級護(hù)士復(fù)評：星級護(hù)士每三年復(fù)評一次，對總分低于70分者降聘。
實施方案 篇2
機械工程學(xué)院召開黨政聯(lián)席會議，會議圍繞學(xué)院學(xué)習(xí)實踐活動的實施方案，學(xué)習(xí)并討論了實施方案中需要進(jìn)一步改進(jìn)的內(nèi)容，并對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的調(diào)研題目進(jìn)行了深入探討。學(xué)校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)檢查專家陳世祿，段鳳英蒞臨指導(dǎo)。學(xué)院全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席了會議。
學(xué)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、學(xué)院黨委書記許紀(jì)倩首先傳達(dá)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于學(xué)院活動實施方案的反饋意見，并向在座的檢查指導(dǎo)專家介紹了學(xué)院實施方案、第一階段學(xué)習(xí)計劃和調(diào)研計劃。強調(diào)學(xué)院此次活動以“質(zhì)量求生存、特色求創(chuàng)新、外延求發(fā)展”為活動主題，重點從兩方面深入開展調(diào)查研究，解決突出問題：
�。ㄒ唬┮詫W(xué)校第十次代表大會提出的“今后五年學(xué)校改革發(fā)展的主要工作”中“積極培育機械工程、動力工程與工程熱物理成為全國一級重點學(xué)科”為載體，制定和完善“以工為主，多學(xué)科相互滲透，協(xié)調(diào)發(fā)展，在大型機械、熱能動力學(xué)科方面優(yōu)勢突出，在國內(nèi)處于先進(jìn)行列，在國外有較大影響的研究教學(xué)型學(xué)院”為目標(biāo)的發(fā)展規(guī)劃。
�。ǘ﹪@學(xué)院文化建設(shè)，開展系所文化建設(shè)狀況的調(diào)研，努力營造團結(jié)和諧，積極向上的氛圍，形成推進(jìn)學(xué)院和諧發(fā)展的合力。
結(jié)合活動主題和突出問題，學(xué)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、學(xué)院院長王立就實施方案中提出的八個方面的問題進(jìn)行了逐一分析，對影響和制約學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題進(jìn)行了重點分析，并對下一步如何開展調(diào)研工作，落實調(diào)研實踐，并最終形成切合實際的調(diào)研報告，與在會的專家和班子成員進(jìn)行了深入交流和探討。強調(diào)要將調(diào)研思路和措施進(jìn)一步具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化，形成保障和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長效機制。
指導(dǎo)檢查專家陳世祿在總結(jié)發(fā)言中談到，通過參加此次討論活動，可以看出，機械工程學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動高度重視，準(zhǔn)備充分，為下一步開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)，學(xué)院的實施方案符合中央和學(xué)校的有關(guān)精神和要求，通過下午的討論活動，學(xué)院的學(xué)習(xí)實踐重點和方向更加突出，希望能夠在今后的學(xué)習(xí)實踐活動中能夠與學(xué)院進(jìn)一步進(jìn)行溝通。同時，作為指導(dǎo)檢查專家，他也提出了幾點建議：
（一）希望學(xué)院進(jìn)一步做好思想動員，吸引廣大的`教職工黨員和學(xué)生黨員參加到學(xué)院的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動當(dāng)中來；
�。ǘ┥钊雽W(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，尤其是教育部門領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有著重要的指導(dǎo)意義；
�。ㄈ┌凑諏W(xué)校會議的精神，要進(jìn)一步修改和完善學(xué)院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)突出問題，力求活動落到實處，取得實效；
在尋找制約學(xué)院事業(yè)發(fā)展的突出問題時，要做到：
1、在學(xué)校確定的目標(biāo)指導(dǎo)下，確定和把握學(xué)院的活動主題，結(jié)合學(xué)院實際，尋找和發(fā)現(xiàn)目前最突出的問題；
2、以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，一定要突出重點，解決突出問題；
3、研究和解決突出問題時，不能脫離國際大環(huán)境和國內(nèi)新情況。
（四）學(xué)院的方案完善后，要按照進(jìn)度，抓好各階段、各環(huán)節(jié)的落實和分類指導(dǎo)。
實施方案 篇3
食品藥品安全關(guān)系廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系黨和政府的形象。確保人民群眾飲食用藥安全，加快食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是食品藥品監(jiān)管部門的神圣職責(zé)和光榮使命。網(wǎng)新時期、新形勢、新任務(wù)為食品藥品監(jiān)管部門賦予了新職能，提出了新要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是我們做好各項工作的關(guān)鍵。為認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，全面加強食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主行政、依法行政，按照四川省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、法治型、服務(wù)型食品藥品監(jiān)管機關(guān)”的實施意見》要求，市局黨組決定在全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、法治型、服務(wù)型食品藥品監(jiān)管機關(guān)”活動�，F(xiàn)提出以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，全面樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針和“三抓一加強”的總體要求，堅持服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、政策理論水平、科學(xué)文化水平、行政執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)工作水平和公眾服務(wù)水平，增強食品藥品監(jiān)管部門的執(zhí)行力。通過開展創(chuàng)建活動，逐步建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正廉潔、服務(wù)高效的和諧的食品藥品監(jiān)督管理機關(guān)，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動快捷的高素質(zhì)干部隊伍，為全市人民群眾飲食和用藥安全提供堅實保障，為食品醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、法治型、服務(wù)型機關(guān)，是一項關(guān)系食品藥品監(jiān)管部門長遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建工作按照“一年構(gòu)建框架，兩年形成規(guī)范，三年初見成效”的總體安排，從20xx年1月開始，在全市各級食品藥品監(jiān)管部門全面開展。20xx年底全系統(tǒng)進(jìn)行“創(chuàng)建”活動第一階段的檢查、總結(jié)和表彰，初步實現(xiàn)學(xué)習(xí)氛圍濃厚、管理制度健全、行為規(guī)范高效、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)的階段創(chuàng)建目標(biāo)。
二、工作重點
(一)以提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)為重點，創(chuàng)建與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型機關(guān)。
1、學(xué)習(xí)重點。
(1)學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及重大決策，學(xué)習(xí)黨在改革開放實踐中形成的最新理論成果。認(rèn)真研讀原文，全面準(zhǔn)確地把握精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，提高政策理論水平。
(2)學(xué)習(xí)法律法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義法制理論和食品藥品監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，熟悉本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，增強法制意識，規(guī)范行政行為，提高辦事效率和服務(wù)水平。
(3)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。根據(jù)本機關(guān)、本崗位的工作特點和要求，組織機關(guān)干部結(jié)合工作實際，學(xué)習(xí)行政管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，促使機關(guān)干部鉆研本職業(yè)務(wù)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，成為本職工作的行家里手。
(4)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技管理知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和現(xiàn)代科技知識，學(xué)習(xí)外語、計算機、WTO相關(guān)規(guī)則等知識。通過學(xué)習(xí)，全面提高監(jiān)管人員素質(zhì)，增強為發(fā)展服務(wù)的能力。
2、措施要求。
(1)鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育，改善隊伍知識結(jié)構(gòu)，對干部職工參加繼續(xù)教育予以支持和獎勵。力爭用三年時間，使全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部全部達(dá)到大專以上學(xué)歷，學(xué)食品、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、法律的專業(yè)人才比例提高到70以上；整個公務(wù)員隊伍大專以上學(xué)歷比例提高到85以上，專業(yè)人才比例提高到75以上，學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)有較大改善。
(2)建立學(xué)習(xí)制度，營造學(xué)習(xí)氛圍。堅持每周五下午組織學(xué)習(xí)，實行集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，采取報告會、專題研討等多種形式，形成人人學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。
(3)注重學(xué)以致用，建立調(diào)查研究制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作實際，每年完成2項重點調(diào)研課題。每個工作人員要結(jié)合崗位實際，每年完成2篇學(xué)習(xí)心得體會文章。
(4)強化培訓(xùn)工作，制訂短期、中期人才培養(yǎng)規(guī)劃，采用集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、外出考察等多種形式，提高干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力。
3、責(zé)任分工：由人事教育科牽頭、機關(guān)黨支部和各科室協(xié)助落實。
(二)以實施《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》為重點，創(chuàng)建依法行政、規(guī)范執(zhí)法的法治型機關(guān)。
1、認(rèn)真貫徹《行政許可法》，切實規(guī)范行政審批行為，規(guī)范行政事業(yè)性收費行為。各級食品藥品監(jiān)管機關(guān)及其工作人員一定要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)、履行職責(zé)，既不能失職不作為，又不能越權(quán)亂作為。嚴(yán)格落實省政府行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”和省局“八不準(zhǔn)”規(guī)定。
責(zé)任分工：財務(wù)審計科牽頭落實“規(guī)范行政事業(yè)性收費行為”工作；監(jiān)察科牽頭落實“行政執(zhí)法‘十不準(zhǔn)’規(guī)定”和“進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為”；各科室協(xié)助落實。
2、加強統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行政執(zhí)法運行機制，規(guī)范行政處罰行為。針對目前執(zhí)法中普遍存在忽視程序的現(xiàn)象，在行政執(zhí)法過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家局發(fā)布的《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》，避免執(zhí)法隨意性，做到程序合法、依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，協(xié)助保障行政管理相對人的合法權(quán)益。
責(zé)任分工：由稽查支隊牽頭、各科室協(xié)助落實。
3、加強對執(zhí)法行為的監(jiān)督。加強系統(tǒng)內(nèi)部的層級管理，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，落實規(guī)范性文件制定程序及備案制度、行政執(zhí)法重大案件集體討論決定制度、行政復(fù)議制度，依據(jù)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定監(jiān)督檢查行政許可和行政處罰行為。建立經(jīng)常性的監(jiān)督巡視制度，每年開展一次全系統(tǒng)的執(zhí)法大檢查，把檢查與市場整治工作結(jié)合起來，切實解決濫用執(zhí)法權(quán)、執(zhí)法不到位、違法亂作為和違反法定程序的問題。健全行政執(zhí)法案卷評查制度。各級食品藥品監(jiān)管機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立和規(guī)范有關(guān)行政許可、行政處罰、行政復(fù)議等具體行政執(zhí)法行為的記錄臺帳和案卷。對行政執(zhí)法案卷進(jìn)行定期或不定期的評查，對執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行評價，對典型案例進(jìn)行分析通報，不斷促進(jìn)執(zhí)法水平的提高。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實。
4、強化對重大事項和重要崗位的監(jiān)督。充分發(fā)揮行政監(jiān)察、審計等專項監(jiān)督的作用，完善干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度和行政責(zé)任追究制度，將責(zé)任追究落實到每個崗位和個人。對不依照法定權(quán)限、違反法定程序、損壞國家和群眾利益的做法和行為，要追究主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
責(zé)任分工：由財務(wù)審計科牽頭制定經(jīng)濟責(zé)任審計制度并落實，由監(jiān)察科牽頭制定行政責(zé)任追究制度并落實，相關(guān)科室協(xié)助落實。
(三)以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題，創(chuàng)建管理科學(xué)、運行高效的服務(wù)型機關(guān)。
1、建立民主、科學(xué)的決策機制。
(1)建立重大決策的調(diào)查研究制度。各級食品藥品監(jiān)管機關(guān)在行政決策過程中，要加強重大決策的研究，重視利用社會科學(xué)研究力量，提高決策的`預(yù)見性和創(chuàng)造性。按照確定目標(biāo)、擬定方案、優(yōu)選方案的決策程序，提高行政決策的科學(xué)性。對事關(guān)全市食品醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和與群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項，必須通過一定的程序，廣泛征求社會各界意見，提高行政決策的群眾參與度，增強決策的民主性。
(2)完善行政決策專家咨詢制度。制定重大決策事項專家論證咨詢辦法，充分發(fā)揮專家咨詢輔助行政決策作用，借助專家學(xué)者的智能，為重大決策事項提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐，努力提高決策的科學(xué)性。
(3)強化行政決策責(zé)任制。制定和完善行政決策負(fù)責(zé)制，對因違反決策程序給國家和群眾利益造成重大損失的，必須追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實。
2、建立高效的政務(wù)服務(wù)流程。
(1)完善內(nèi)部管理體制，提高服務(wù)功能。合理設(shè)置崗位，堅持一項工作由一個科(室)為主負(fù)責(zé)。理順和明確各級食品藥品監(jiān)管機構(gòu)、機構(gòu)內(nèi)設(shè)部門職責(zé)及負(fù)責(zé)人分工，整合部門職能。制定《部門職位說明》，分級明確各個崗位的職位關(guān)系、職責(zé)范圍、承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，以職定人，按崗設(shè)人。
職責(zé)分工：由人事教育科牽頭、各科室協(xié)助落實。
(2)優(yōu)化部門辦事流程，明確規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定規(guī)范化服務(wù)細(xì)則，進(jìn)一步充實、完善辦事流程導(dǎo)引圖，盡可能地為管理相對人提供周到、方便的查詢服務(wù)。通過簡化、合并、集中、歸類等優(yōu)化部門辦事流程，量化到具體的崗位，作為工作人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和接受公眾監(jiān)督、評議的依據(jù)。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助制定《四川省達(dá)州藥品監(jiān)督管理局規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》，充實和完善辦事流程導(dǎo)引圖，并向社會公開。
3、建立高效政務(wù)服務(wù)體系。
(1)推行告知服務(wù)制、首問責(zé)任制。制定《告知服務(wù)制度實施細(xì)則》，做到職責(zé)到位、責(zé)任到人，防治行政越權(quán)和不作為現(xiàn)象的發(fā)生，加強對落實情況的監(jiān)督檢查。推行首問責(zé)任制，凡部門之間和部門內(nèi)部需要協(xié)調(diào)辦理的事項，由首問責(zé)任人負(fù)責(zé)辦理和銜接。嚴(yán)格追究推諉、扯皮行為人的行政責(zé)任。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭制訂相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實。
(2)加快推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。按照資源共享、服務(wù)公眾的要求，進(jìn)行電子政務(wù)的軟硬件建設(shè)，改善運行環(huán)境和機制。在達(dá)州公眾網(wǎng)上開辦“網(wǎng)上政務(wù)大廳”，逐步實現(xiàn)行政審批、辦理事項網(wǎng)上互動。市局各科室的工作職責(zé)與辦事程序全部上網(wǎng)公布(此項工作已完成)，切實保障管理相對人和公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實。
(4)完善信訪和投訴舉報制度。建立局長接待日制度，設(shè)立局長信箱，在局網(wǎng)站公布投訴舉報電話。加強信訪工作的督查督辦，建立和實施投訴舉報辦理情況公開制度，定期通報信訪和投訴舉報辦理情況。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭，各科室協(xié)助落實。
4、推進(jìn)政務(wù)信息公開。
建立健全信息公開制度，明確信息公開的時間、地點、方式，以及公民、法人和其他組織獲取信息的方法。建立制度，對突發(fā)事件和重大食品藥品安全事故等敏感、熱點問題以及其它重要信息，要及時傳達(dá)到社會公眾。我局實施行政許可事項的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、時限、需要提交的全部資料的目錄和申請書示范文本，以及行政事業(yè)性收費項目，實施收費的主體、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果和投訴渠道等均應(yīng)在政務(wù)公開欄、局網(wǎng)站詳細(xì)、完整、及時公示。對未按照要求進(jìn)行公開的，責(zé)令限期改正，逾期不改的，予以通報批評或追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)的行政責(zé)任。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭制定相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實。
5、切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。
(1)增強服務(wù)意識。牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“監(jiān)管就是服務(wù)”的理念，積極倡導(dǎo)和實踐以民為本、執(zhí)政為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為企業(yè)、基層和群眾服好務(wù)。
(2)完善內(nèi)部管理制度。建立完善機關(guān)會議制度、公文處理制度、請示報告制度、考勤制度、外出告示制度，加強制度落實情況的督促檢查。
(3)加強機關(guān)文化建設(shè)。辦公場所做到標(biāo)志規(guī)范，便民設(shè)施齊全，環(huán)境整潔優(yōu)美，物品擺放整齊。開展公務(wù)人員禮儀培訓(xùn)，公務(wù)人員在崗時要求衣著得體，舉止端莊，說話和氣，禮貌待人，用語文明，提升機關(guān)形象。
責(zé)任分工：由局辦公室牽頭制訂相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實。
6、建立和完善內(nèi)部監(jiān)督機制。加強對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、公務(wù)人員的監(jiān)督管理，重點加強對局所屬協(xié)會人、財、物的監(jiān)督管理，嚴(yán)格財務(wù)審計制度，一切對外培訓(xùn)、會議、收費、發(fā)證等活動，均嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理，嚴(yán)禁體外循環(huán)，嚴(yán)禁巧立明目向管理相對人收取錢物，切實維護(hù)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的形象。
責(zé)任分工：由財物審計科牽頭制定有關(guān)制度，各科室協(xié)助落實。
7、建立績效考評體系。
在全系統(tǒng)建立科學(xué)的績效考核體系，建立和完善激勵約束機制。將部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員《職位職責(zé)說明》履行情況、部門和公務(wù)員的業(yè)績、行政投訴及處理情況、追究行政責(zé)任情況納入年度績效考核結(jié)果，與目標(biāo)管理結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣，獎懲逗硬。
責(zé)任分工：由辦公室牽頭，各科室協(xié)助落實。
三、工作措施
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、法治型、服務(wù)型監(jiān)管機關(guān)，是食品藥品監(jiān)督管理部門在新時期、新形勢下，實施“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是貫徹以人為本、執(zhí)政為民的重要舉措，是提高監(jiān)管水平、樹立良好形象的重要途徑。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大工作人員要充分認(rèn)識開展這一活動的重大意義，積極自覺地參與到創(chuàng)建活動中來。各單位、部門要將此項工作列入重要日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。市局黨組決定將此項工作列入目標(biāo)管理，檢查考核結(jié)果將作為評選先進(jìn)的重要依據(jù)。市局機關(guān)黨委、人教科具體負(fù)責(zé)這項工作的組織實施。
(二)明確重點，注重實效。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、法治型、服務(wù)型機關(guān)是一項系統(tǒng)工程。開展創(chuàng)建活動重在實效，嚴(yán)禁搞花架子和形式主義。各牽頭科、室、要按照分工，在一季度內(nèi)制定完善相關(guān)制度，報局黨組審定后，認(rèn)真組織實施。各相關(guān)部門要積極主動參與配合，共同推進(jìn)此項工作的順利開展。各縣(市)局要圍繞本機關(guān)實際，圍繞主題，創(chuàng)新思路，突出重點，全面推進(jìn)，制定出行之有效的創(chuàng)建方案，于20xx年2月底前上報市藥監(jiān)局。
(三)強化督查，搞好宣傳。
市局將對全系統(tǒng)開展創(chuàng)建活動情況進(jìn)行督查，加強工作指導(dǎo)，定期通報推進(jìn)情況。并于20xx年11月，對創(chuàng)建活動開展情況進(jìn)行階段性檢查驗收。
開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、法治型、服務(wù)型食品藥品監(jiān)管機關(guān)”活動，是塑造食品藥品監(jiān)管機關(guān)和監(jiān)管隊伍形象的重要舉措。各級監(jiān)管部門要通過報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強對外宣傳，提升食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)形象。
實施方案 篇4
?篇一：能源管理系統(tǒng)(EMS)方案
Contents
1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數(shù)采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)） .................................................................... 4
1.2.1 能源實時監(jiān)控服務(wù)器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機................................................................................................. 5
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶機................................................................................................. 7
2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統(tǒng)方案概述
改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動化的核心軟件產(chǎn)品實時監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關(guān)系型數(shù)據(jù)庫MSSQL為基礎(chǔ)，并融合了現(xiàn)場通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。
能源管理系統(tǒng)實時監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)是建立一個全局性的能源管理系統(tǒng)，構(gòu)成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)對電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來水等能源介質(zhì)的自動監(jiān)測，進(jìn)而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理，實現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內(nèi)容：能源數(shù)據(jù)采集，能源數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實現(xiàn)對所有與能源有關(guān)的數(shù)據(jù)采集，并在能源管理部門范圍內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。
整個能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計算機網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠設(shè)置一個集中能源監(jiān)控中心。全廠能源調(diào)度監(jiān)控中心通過網(wǎng)絡(luò)從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全廠的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔，并通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)在能源管理部門范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)。
能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級控制設(shè)備PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口，通過光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統(tǒng)實現(xiàn)通訊，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架簡單明了，系統(tǒng)安全可靠。
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖，在軟件應(yīng)用層次，系統(tǒng)以國際通用的OPC標(biāo)準(zhǔn)為軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。OPC標(biāo)準(zhǔn)是針對工業(yè)應(yīng)用場合推出的軟硬件通信標(biāo)準(zhǔn)，通用OPC標(biāo)準(zhǔn)可以實現(xiàn)工廠系統(tǒng)信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應(yīng)商都支持這種標(biāo)準(zhǔn)。
總的來說，可以把系統(tǒng)分為三大部分：數(shù)采終端（能源子站），數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)），數(shù)據(jù)管理與發(fā)布（能源管理分析子系統(tǒng)）。
1.1 數(shù)采終端（能源子站）
本系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)場信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統(tǒng)應(yīng)用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應(yīng)用：
平均無故障時間(MTBF)達(dá)到20,0000小時以上
可靠性達(dá)到99.98%以上
通過工業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證如：UL、CSA（1類，2區(qū)，A、B、C、D組）、CE等。
對應(yīng)協(xié)議采用專有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調(diào)用。
采用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進(jìn)行維護(hù)
電氣信號接口帶光耦隔離�？宫F(xiàn)場電磁干擾的能力
控制器本地數(shù)據(jù)存儲功能，網(wǎng)絡(luò)中斷時數(shù)據(jù)本地存儲，保證數(shù)據(jù)的完整性
模塊可擴展，可以隨著能源系統(tǒng)的完善，擴充進(jìn)行擴展，保護(hù)用戶已有投資
1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)）
能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實時動態(tài)監(jiān)控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，能源實時監(jiān)控子系統(tǒng)實時采集能源數(shù)據(jù)，以友好直觀的界面表示能源設(shè)備和能源網(wǎng)絡(luò)的運行狀態(tài)，幫助用戶及時、準(zhǔn)確了解能源系統(tǒng)的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
能源工藝參數(shù)和設(shè)備的動態(tài)顯示；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計報表的生成和打印
權(quán)限的確定
1.2.1 能源實時監(jiān)控服務(wù)器
能源實時監(jiān)控服務(wù)器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務(wù)器端的運行平臺，負(fù)責(zé)處理、存儲、管理從現(xiàn)場能源子站傳送來的實時數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)上的實時I/O 服務(wù)器，同時又是控制網(wǎng)絡(luò)中的報警服務(wù)器、趨勢服務(wù)器，能源實時信息服務(wù)器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時處理中心，它將擔(dān)負(fù)整個能源管理系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。
系統(tǒng)基于先進(jìn)的服務(wù)器/客戶端結(jié)構(gòu)，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶端通過工廠網(wǎng)絡(luò)可以使用實時監(jiān)控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統(tǒng)的更新維護(hù)。
能源實時信息服務(wù)器采用Windows操作系統(tǒng)，安裝運行工控級監(jiān)控軟件FTView SE Server，可靠，穩(wěn)定。
1.2.2 能源實時監(jiān)控客戶機
能源實時監(jiān)控計算機是能源實時監(jiān)控信息服務(wù)器的客戶端。通過該客戶端可以實現(xiàn)的功能：
能源計量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
顯示全廠能源系統(tǒng)總攬圖（各個儀表采集的各車間各能耗功率,負(fù)荷）
動態(tài)顯示各表讀數(shù)（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數(shù)顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計量系統(tǒng)事件記錄，報警管理（表，終端，服務(wù)器故障）
任意數(shù)據(jù)趨勢顯示，跟蹤記錄
1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))
能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并存儲進(jìn)MSSQL標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現(xiàn)對能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。
能源管理系統(tǒng)主要功能如下：
數(shù)據(jù)采集和處理；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；
能源統(tǒng)計報表的生成和打��；
權(quán)限的確定；
用能信息的Web發(fā)布；
? 實現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換；
篇二：EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)
EMS系統(tǒng)管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強公司EMS系統(tǒng)的管理，確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的不斷發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 職責(zé)
1、自動化推進(jìn)項目組
�。�1）負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項、選型。對EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購置、安裝、調(diào)試、運行、維護(hù)、檢修、更新報廢等實行統(tǒng)一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進(jìn)行審核、施工跟蹤、驗收。
�。�2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的維護(hù)、檢修、點檢、程序定期備份工作。
�。�3）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的備品備件計劃上報工作。
（4）負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)的檢修計劃。
2、信息化處
�。�1）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的維護(hù)、檢修、點檢、程序定期備份工作。
�。�2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的備品備件計劃上報工作。
3、供應(yīng)處
負(fù)責(zé)按計劃采購EMS系統(tǒng)備品備件。
4、能源處
負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)中新建或改善項目在工藝方面的確認(rèn)及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。
第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內(nèi)從事上述范圍內(nèi)的EMS系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、開發(fā)的單位和個人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設(shè)備管理制度的專業(yè)性完善及補充，若與設(shè)備管理
制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設(shè)備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。
第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設(shè)備管理
第一節(jié) 新建、技改、選型
第五條 新增擴建的EMS系統(tǒng)的設(shè)計、布局及設(shè)備選型，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤、箱、柜等EMS設(shè)備應(yīng)符合圖紙及技術(shù)要求，供應(yīng)商在出廠前要進(jìn)行靜態(tài)調(diào)試，出廠時應(yīng)有合格證和靜態(tài)調(diào)試記錄。設(shè)備安裝前，應(yīng)全面檢查導(dǎo)線敷設(shè)及連接是否符合圖紙要求及布線規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認(rèn)真校線，不得漏校、誤校。
第七條 應(yīng)選擇有較好相關(guān)業(yè)績的系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)的集成，系統(tǒng)要經(jīng)過基本設(shè)計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績的專業(yè)施工單位施工，并嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范施工。
第八條 熱負(fù)荷試車之前，要經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)試，并做好調(diào)試記錄，根據(jù)工藝要求，需要臨時修改的配置或程序，修改后要有詳細(xì)記錄，并在竣工資料中注明。
第九條 EMS系統(tǒng)驗收應(yīng)嚴(yán)格按施工單位（或設(shè)備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進(jìn)行，對EMS管理系統(tǒng)的驗收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書及相關(guān)技術(shù)附件進(jìn)行。驗收由自動化推進(jìn)項目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠（中心）及相關(guān)處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調(diào)試數(shù)據(jù)一式四份（生產(chǎn)廠（中心）、自動化推進(jìn)項目組、行政處檔案室、維護(hù)人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應(yīng)具備以下交工資料：
1、EMS系統(tǒng)基本設(shè)計資料。
2、EMS系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計資料。
3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書。
4、EMS系統(tǒng)操作說明書。
5、應(yīng)用軟件使用說明書。
6、硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件資料。
7、軟件備份。
8、竣工圖。
9、調(diào)試記錄。
10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設(shè)備。
第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統(tǒng)驗收后，由自動化推進(jìn)項目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺帳。
第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設(shè)備及軟件的選型應(yīng)滿足先進(jìn)性、開放性、可靠性和可擴展性。
第十四條 為便于維護(hù)及備品備件的管理，新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應(yīng)遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設(shè)備及軟件范圍內(nèi)選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。
第二節(jié) 運行維護(hù)與檢修
第十五條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)用計算機設(shè)備或備品備件用作辦公或其它場合。
第十六條 工藝操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作室（調(diào)度室）管理規(guī)定，做好對EMS設(shè)備的清潔工作，保護(hù)EMS系統(tǒng)的正常運行，對于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設(shè)備的點檢由各生產(chǎn)廠（處）點檢員負(fù)責(zé)，設(shè)備維護(hù)由自動化推進(jìn)項目組的EMS維護(hù)人員負(fù)責(zé)。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問題時做出快速反映，自動化推進(jìn)項目組負(fù)責(zé)組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費用計入能源處的維護(hù)成本費用。
第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點檢定修制度，點檢人員負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)點檢標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定定修模型，確立點檢負(fù)責(zé)人，制定點檢路線圖。
第十九條 維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照點檢人員的檢修計劃及檢修規(guī)程對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，不得缺項漏項，每月對EMS設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃。點檢人員每天對所轄范圍內(nèi)的EMS設(shè)備的運行情況進(jìn)行檢查，以保證EMS設(shè)備的穩(wěn)定可靠運行。
第二十條 點檢及維護(hù)人員不得對EMS系統(tǒng)控制設(shè)備或監(jiān)控軟件進(jìn)行加密，屬要害系統(tǒng)確實需要加密的，加密人員必須征得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管并做記錄。
第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為調(diào)試或檢修需要更改的，要有詳細(xì)記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進(jìn)項目組管理保存。
第二十二條 檢修過程中，對EMS系統(tǒng)的接線如有變動，要有詳細(xì)記錄，并修改相應(yīng)程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動化推進(jìn)項目組管理保存。
第二十三條 點檢人員應(yīng)重視設(shè)備劣化傾向管理，注意觀察設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢。并由點檢人員記錄設(shè)備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應(yīng)由點檢人員統(tǒng)一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進(jìn)項目組，嚴(yán)格執(zhí)行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計算機備件時以舊換新（新建及技改項目除外）。
第二十五條 操作人員及維護(hù)人員不得隨意更改計算機的硬件配置，若維護(hù)人員在系統(tǒng)維護(hù)過程中確實需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統(tǒng)運行要求，并在EMS設(shè)備維護(hù)臺帳中記錄。
第二十六條 點檢和維護(hù)人員每月對系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統(tǒng)計與分析結(jié)果上報自動化推進(jìn)項目組。
第三節(jié) 機房、控制室及其設(shè)備管理
第二十七條 機房、控制室的裝修應(yīng)符合規(guī)范，適合EMS設(shè)備運行的條件，機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。
第二十八條 非系統(tǒng)維護(hù)人員和操作人員不得隨意進(jìn)入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴(yán)格的出入人員登記制度，并認(rèn)真執(zhí)行。
第二十九條 機房、控制室內(nèi)不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內(nèi)就餐。
第三十條 系統(tǒng)維護(hù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設(shè)備要有在線或離線災(zāi)難備份措施。
第三章 EMS系統(tǒng)的'軟件管理
第一節(jié) 軟件管理范圍
第三十二條 本章所規(guī)定的內(nèi)容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件。
第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計算機本身的應(yīng)用程序，主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。
第三十四條 應(yīng)用軟件是滿足用戶特定需求而設(shè)計的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、數(shù)學(xué)模型和過程原始數(shù)據(jù)、過程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 選型、安裝、調(diào)試
第三十五條 EMS軟件的選型，根據(jù)系統(tǒng)要求，結(jié)合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍，需具備先進(jìn)性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護(hù)性等。
第三十六條 軟件選型要滿足網(wǎng)絡(luò)通訊的要求，充分考慮設(shè)備的兼容性，考慮各級系統(tǒng)通訊的兼容性。
第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前，必須認(rèn)真閱讀操作說明或安裝技術(shù)規(guī)范，方可進(jìn)行安裝。
第三十八條 應(yīng)用軟件調(diào)試驗收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內(nèi)容及軟件功能說明書，確定驗收方案和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第三十九條 軟件歸檔
1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件（主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件）、應(yīng)用軟件的備份。
2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收后一周內(nèi)，及時將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。
4、備份歸檔內(nèi)容一式三份，生產(chǎn)廠（處）、點檢及維護(hù)人員、自動化推進(jìn)項目組各一份。
篇三：EMS系統(tǒng)管理規(guī)范
MES系統(tǒng)管理規(guī)范
一、目的
規(guī)范系統(tǒng)工作流程，明確責(zé)任，確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時準(zhǔn)確,系統(tǒng)結(jié)合管理，加強工作效率考核，使系統(tǒng)給公司帶來更大效益。
二、適用范圍
適用于石獅通達(dá)裝飾二廠。
三、職責(zé)
3.1指揮中心
3.1.1全面督導(dǎo)、指導(dǎo)和管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)順利運行。
3.1.2負(fù)責(zé)對各部門使用的功能模塊的實施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)情況納入日�？己�。
3.1.3責(zé)對項目進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監(jiān)控、考核。
3.1.4負(fù)責(zé)對項目工作質(zhì)量是否達(dá)到要求進(jìn)行監(jiān)控和實施考核。
3.1.5負(fù)責(zé)對各部門間的溝通、協(xié)調(diào)、配合的情況實施考核。
3.1.6負(fù)責(zé)軟件所有公共參數(shù)的設(shè)置修改、以及培訓(xùn)系統(tǒng)操作，解決系統(tǒng)操作過程中出現(xiàn)的問
題。
3.2 信息部
3.2.1對系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)安裝，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作正常，系統(tǒng)操作培訓(xùn)，協(xié)助流程梳理等。
四、生產(chǎn)車間執(zhí)行績效考核：
4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車間的績效評估體系。
分崗位考核：
4.1.1車間主任：定月目標(biāo)產(chǎn)值，定月良率目標(biāo)，每半個月統(tǒng)計一次，統(tǒng)計結(jié)果給部門主管評
分?jǐn)?shù)，每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎罰制度。
4.1.2領(lǐng)班：定月目標(biāo)產(chǎn)值、定日目標(biāo)產(chǎn)值，定日良率目標(biāo)，每天從系統(tǒng)日報表數(shù)據(jù)進(jìn)行績效
考核，車間主任進(jìn)行評分?jǐn)?shù)。每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎罰制度。
4.1.3員工：每天領(lǐng)班對員進(jìn)度考核，沒有完成目標(biāo)，報工不及時的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。
定期一個月統(tǒng)計一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行評分?jǐn)?shù)，每月員工分?jǐn)?shù)排名次，名次前5名和上進(jìn)突出的升級員工等級，名次后5名的降級員工等級。
4.1.4品管:制定目標(biāo)考核制度，根據(jù)客戶退貨、返工、客戶因品質(zhì)投訴問題，按次數(shù)、數(shù)量、
品質(zhì)問題等進(jìn)行評扣分，根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行績效考核，最終結(jié)果根據(jù)制度執(zhí)行獎罰。
每月在報工系統(tǒng)品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行員工品質(zhì)分析，并且評分?jǐn)?shù)，排名次，員工前5名和后5名執(zhí)行獎罰制度，特別突出提報申請品質(zhì)功關(guān)。
4.1.5生管：根據(jù)部門總產(chǎn)值定目標(biāo)，目標(biāo)達(dá)成率執(zhí)行績效考核。
以上詳細(xì)制度和考核規(guī)則由指揮中心定。
五、 報工系統(tǒng)操作規(guī)則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠ERP系統(tǒng)編排車間的生產(chǎn)計劃，確保要生產(chǎn)訂單有計劃單，有目標(biāo)數(shù)，并將計
劃下發(fā)車間；
5.1.2盡量保證計劃的準(zhǔn)確性，減少計劃的變更。要是計劃變更，必須及時在ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，
并及時通知車間；
5.1.3如果車間現(xiàn)場出現(xiàn)異常，所安排計劃無法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計劃
的變更；
5.1.4對于已完成的或因特殊情況需要終止的計劃，及時在ERP系統(tǒng)把計劃結(jié)束，避免對車間生
產(chǎn)造成誤導(dǎo)；
5.1.5同一個產(chǎn)品，不能有兩個批號的計劃同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計劃進(jìn)行報
工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際計劃不對應(yīng)；
5.1.6確保當(dāng)天所編排的每一條計劃都有對應(yīng)的計件單價，如果沒有要立即進(jìn)行單價維護(hù)；
5.1.7通過系統(tǒng)報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行；
5.1.8對系統(tǒng)報表上反饋出來的異常，要及時跟進(jìn)了解，協(xié)調(diào)并解決，確保計劃順利執(zhí)行；
5.1.9利用系統(tǒng)報表查詢功能，每日對計劃完成情況、人員工作效率、設(shè)備利用情況、產(chǎn)品合格
率等進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的問題并進(jìn)行改善；
5.1.10承擔(dān)對各車間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督操作員、領(lǐng)班、車間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和
要求進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
5.1.11每天進(jìn)行分析生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)和異常問題，做出有較的計劃執(zhí)行制度。
5.2倉管（中轉(zhuǎn)倉）：
5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時和準(zhǔn)確。
5.2.2每月底庫存盤點一次，確保系統(tǒng)庫存與實物一致，每班發(fā)料、退回入庫必須按計劃單單發(fā)料（車間、批號、機臺），當(dāng)班進(jìn)出必須當(dāng)班完成；
5.2.3確保系統(tǒng)庫存與實物一致。
5.3成型車間：
員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核，監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異，每天按計劃目標(biāo)數(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。
5.4注塑車間：
員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、計件薪資審核（員工計件薪資準(zhǔn)確），監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)成型日報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數(shù)與品管驗收必須相等；以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日報寫清楚未完成原因。
5.5檢包車間：
員工要及時系統(tǒng)報工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日報、監(jiān)督員工報工及時，確保系統(tǒng)檢驗數(shù)據(jù)無差異，未檢驗必須說明原因。領(lǐng)班和車間主任確認(rèn)檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確簽名。
5.6品管驗收：
不良品必須全部驗收，驗收數(shù)量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數(shù)超過正常范圍時，提報領(lǐng)班和車間主任解決。下班與領(lǐng)班確認(rèn)不良數(shù)必須相等。
5.7統(tǒng)計員：
計件薪資全部按報工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算薪資，以系統(tǒng)打印日報領(lǐng)班簽字審核為憑證，進(jìn)行報工系統(tǒng)計件薪資核實。
5.8產(chǎn)品工價定價嚴(yán)格檢測，定出合理的工價：
5.8.1、計件工價定價標(biāo)準(zhǔn)：
每個產(chǎn)品工價必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測:生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時間與標(biāo)準(zhǔn)時間比對。
5.8.2、計件工價維護(hù)：
了解每天報工系統(tǒng)自動計算的工資，員工工資連續(xù)超過3天以上超過最高工資標(biāo)準(zhǔn)，
要重新定價，到生產(chǎn)線重新檢測（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時間與標(biāo)準(zhǔn)時間比對）。
生產(chǎn)過程中工藝有調(diào)整，增加生產(chǎn)難度的，車間領(lǐng)班人員提出調(diào)價申請。檢測員接到申請，
進(jìn)行生產(chǎn)線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。
每次檢測二小時，每個產(chǎn)品檢測三次，三次數(shù)據(jù)定出計件工價。
篇四：ems系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
系統(tǒng)構(gòu)成
1.1 硬件構(gòu)成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應(yīng)一個統(tǒng)一的物理模型，減少大量接口，圖形維護(hù)中進(jìn)行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應(yīng)用，使系統(tǒng)維護(hù)員的系統(tǒng)建模工作量減少。
該系統(tǒng)使用TCP／IP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務(wù)器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進(jìn)入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進(jìn)入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運行，保證了安全和快速。服務(wù)器實現(xiàn)主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。
1.2 軟件構(gòu)成
湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺采用UNIX操作系統(tǒng)，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟件的可擴充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應(yīng)用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實時數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，圖形和人機交互系統(tǒng)，進(jìn)程管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)4部分構(gòu)成。電網(wǎng)分析應(yīng)用功能主要包括量測功能，實時狀態(tài)估計，在線潮流，最優(yōu)潮流，自動故障選擇，故障分析等。
2 系統(tǒng)特點
TH－2100 SCADA／EMS正常運行后，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地（30s）運行。調(diào)度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應(yīng)功能，即可實現(xiàn)對電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。
2.1 SCADA系統(tǒng)
提供實時庫瀏覽及維護(hù)工具。可由SCADA設(shè)備自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò)上其他機器上的實時數(shù)據(jù)庫，與商用的SQLServer進(jìn)行同步，包括由實時庫結(jié)構(gòu)生成SQL庫結(jié)構(gòu)，實時庫與SQL庫內(nèi)容的雙向傳遞。
2.2 量測系統(tǒng)
EMS的分析應(yīng)用功能以量測系統(tǒng)為基礎(chǔ)。量測系統(tǒng)對遙測、遙信進(jìn)行周期性一次映射，并進(jìn)行一次粗過濾。減輕狀態(tài)估計中檢測辨識數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān)，有功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.4Mvar。
2.3 狀態(tài)估計
狀態(tài)估計在后臺周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0．0001。狀態(tài)估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎(chǔ)�；赟CADA系統(tǒng)采集的實時遙測，遙信信息，自動生成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。將發(fā)電機、電容器、負(fù)荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態(tài)估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進(jìn)行其他運算。估計前有預(yù)過濾功能，估計后的多不良數(shù)據(jù)辨識采用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計迭代計算后，原來判為正常量測，若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門檻，則被判為壞數(shù)據(jù)，下次估計時被剔除。原來被判為壞數(shù)據(jù)的量測，若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。
在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態(tài)估計的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 在線潮流（調(diào)度員潮流）
在線潮流在給定（或假設(shè)）的運行方式下進(jìn)行設(shè)定操作，改變運行方式，分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線潮流兩部分，是進(jìn)行在線安全分析和優(yōu)化計算的基礎(chǔ)。不僅可以分析當(dāng)前，還可以在未來和歷史整個時間段上進(jìn)行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當(dāng)電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設(shè)備停役操作時，可預(yù)先進(jìn)行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對電網(wǎng)的可靠安全。
同時，對潮流可進(jìn)行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過載，選擇無功類用于解除過載或
調(diào)整電壓。經(jīng)濟類靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進(jìn)行校正對策分析，對要進(jìn)行校正對策的設(shè)備，系統(tǒng)自動進(jìn)行潮流計算，并給出調(diào)整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路／變壓器有功功率，線路／變壓器無功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優(yōu)潮流
最優(yōu)潮流的計算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運行條件，它通過調(diào)節(jié)控制變量使目標(biāo)函數(shù)值達(dá)到最小，同時滿足系統(tǒng)對控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運行限制。其目標(biāo)函數(shù)一般可分為下述形式之一：總的系統(tǒng)發(fā)電成本；總的系統(tǒng)損耗；發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗；控制變量偏移的加權(quán)和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調(diào)壓變壓器分接頭限制；可調(diào)電容器限制；交換功率限制；地區(qū)旋轉(zhuǎn)備用限制。其控制變量有：發(fā)電機有功、無功輸出；發(fā)電機電壓；有載調(diào)壓變壓器分接頭；無功電源。該系統(tǒng)能在2～5個快速分解潮流計算時間內(nèi)計算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平，同時使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計算中，我們通過對不同參數(shù)的控制，可以實現(xiàn)無功優(yōu)化，費用最小，開斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標(biāo)。其中，對于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來說，調(diào)節(jié)無功一般是依靠變壓器分接頭調(diào)整和電容器的投切。
2.6 自動故障選擇
在一個復(fù)雜系統(tǒng)中，哪些元件開斷對系統(tǒng)中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對調(diào)度員來說，并不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據(jù)當(dāng)前運行狀況給出事故嚴(yán)重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點。
2.7 故障分析
故障分析可計算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關(guān)遮斷容量和繼電保護(hù)定值。故障計算適應(yīng)各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標(biāo)：
�。�1）單元件指標(biāo)。衡量單條支路載荷危險性指標(biāo)是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標(biāo)是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠(yuǎn)，危險性越大。
�。�2）系統(tǒng)指標(biāo)。考慮某個開斷對整個系統(tǒng)的影響的嚴(yán)重性程度只能是一個統(tǒng)計指標(biāo)。
3 EMS的應(yīng)用
目前，該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應(yīng)用。運行一直安全可靠，其運算結(jié)果符合湖州電網(wǎng)的實際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟安全運行提供了有力的技術(shù)保證。
（1）對調(diào)度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現(xiàn)。
�。�2）對電氣檢修方式進(jìn)行再校核。
�。�3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
（4）在調(diào)度員進(jìn)行經(jīng)濟調(diào)度時，能得到直觀的數(shù)據(jù)，便于比較。例如：1）對于一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的計算決定主供線路。2）在低負(fù)荷時，兩主變的變電所經(jīng)濟負(fù)荷點的估算。
（5）對湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關(guān)接線的經(jīng)濟性。
�。�6）通過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利于調(diào)度員在發(fā)生事故后，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網(wǎng)調(diào)度自動化與信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中《能量管理系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用軟件及其實施基礎(chǔ)條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類，發(fā)電計劃類，網(wǎng)絡(luò)分析類，調(diào)度員培訓(xùn)模擬組成。湖州地區(qū)級電網(wǎng)EMS中側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)分析類。在當(dāng)前運行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統(tǒng)維護(hù)上還需進(jìn)一步改進(jìn)。
�。�1）系統(tǒng)的無功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對于只有調(diào)節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且，對于無功的調(diào)節(jié)，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數(shù)。
�。�2）該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發(fā)電機故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標(biāo)、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行分析。
（3）該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析，即在當(dāng)前、歷史的或預(yù)想方式下針對給定預(yù)想事故集中的故障和繼電保護(hù)動作情況判斷系統(tǒng)是否會失去暫態(tài)穩(wěn)定，給出會造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度，并篩選出嚴(yán)重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行理論推算。
（4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對畫面局部可以進(jìn)行放大縮小操作，但由于需要進(jìn)行模擬圖板更改接線或設(shè)備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設(shè)置和快捷方法。
�。�5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數(shù)據(jù)。在某一個變電所畫面中，經(jīng)過計算后，直接點擊某一元件時，需要知道關(guān)于它的一些數(shù)據(jù)時，需要在報表分析中尋找。
�。�6）EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現(xiàn)遙信、遙測不準(zhǔn)確。因此，目前還不能實現(xiàn)遠(yuǎn)方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史數(shù)據(jù)及曲線，給調(diào)度員掌握潮流變化帶來不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程技術(shù)實施方案
重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴容改造工程
技術(shù)實施方案
國電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調(diào)度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統(tǒng)是一個重要的調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)運行5年來，使重慶市電力公司的調(diào)度自動化水平得到了很大的提高，并成為調(diào)度生產(chǎn)和運行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個廠站，同時還對電廠進(jìn)行AGC控制及與調(diào)峰終端進(jìn)行通訊。因此制定一個穩(wěn)妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，對新系統(tǒng)的調(diào)試及投運宜采用先監(jiān)聽調(diào)試再并列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調(diào)試及投運方案如下:
1．將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個數(shù)字通信測試柜進(jìn)行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道柜，配置電源、64路通信端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺終端服務(wù)器等，并鋪設(shè)新的通信電纜；對于原有4個通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過鋪設(shè)新的通信電纜，增加通信接線，增加28個專線通信廠站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時，進(jìn)行主備通道測試柜同步改造；重慶局應(yīng)負(fù)責(zé)rtu信號接入到通道測試柜；
2．拿出原系統(tǒng)的2號前置機及2號服務(wù)器組成一個單獨的系統(tǒng)，在2號前置機上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò)交換機，組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。
3．對新系統(tǒng)2號前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行更新并進(jìn)行自調(diào)，包括對數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一并恢復(fù)到可運行狀態(tài)。
1）做好原程序、環(huán)境的備份工作
2）更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序，編譯，并試運行，觀察運行情況
3） 在不妨礙原有系統(tǒng)運行的情況下將原有上行信號接到新系統(tǒng)
中從而通過新系統(tǒng)對通道信號進(jìn)行監(jiān)聽，此時對通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。
4．調(diào)試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試遙測、遙信數(shù)據(jù)（即進(jìn)行監(jiān)聽，此時無需斷開原有系統(tǒng)的通訊，對原系統(tǒng)無影響）。直到遙測、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。
5．調(diào)試polling方式（sc1801規(guī)約、101規(guī)約）rtu的通訊，采取單個廠站單獨調(diào)試的方法，此時會斷開該rtu與原有系統(tǒng)的通訊，在與新系統(tǒng)調(diào)試完畢后，再切換回原系統(tǒng)。
6．調(diào)試電廠的AGC功能，對于電廠數(shù)目較多，且不能監(jiān)聽，宜采用對每個電廠單獨接入進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進(jìn)行，此時對于單獨接入的電廠，調(diào)試期間會短暫斷開原有系統(tǒng)對該廠的AGC控制。
7．調(diào)試調(diào)峰終端的通訊，仔細(xì)核對轉(zhuǎn)發(fā)表，選取一個調(diào)峰終端，調(diào)試與對端的通訊，調(diào)試完畢再切換回原系統(tǒng)。
8．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約，需站端配合進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調(diào)試，不必再切回原系統(tǒng)。
9．調(diào)試網(wǎng)絡(luò)DL-476規(guī)約，需對端系統(tǒng)的配合進(jìn)行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進(jìn)行對調(diào)。
10．觀察系統(tǒng)接入廠站數(shù)目大于256時的運行情況
11．進(jìn)行新舊系統(tǒng)的試切換，此時將原有系統(tǒng)所有的信號全部接入新系統(tǒng)，老系統(tǒng)設(shè)為監(jiān)聽方式，仍然可以監(jiān)視RTU信號，但不能
進(jìn)行控制；新系統(tǒng)獲得對通道機柜的控制權(quán)。在新系統(tǒng)接入后，應(yīng)觀察后臺主機上各類數(shù)據(jù)正確與否。
12．再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統(tǒng)的動態(tài)性能（變化數(shù)據(jù)、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進(jìn)行檢查，如無問題則表示切換成功。
13．在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調(diào)峰終端對數(shù)，觀察對方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。
14．新前置機接入后的AGC功能試驗，由于此時系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。
在上述11、12、13、14點期間原系統(tǒng)保持不動，如調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運行。
15．進(jìn)行新舊系統(tǒng)的正式切換，將另一臺前置機程序也進(jìn)行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。
實施方案 篇5
一、工作室的定位及目標(biāo)
名師工作室要成為教師發(fā)展研究的窗口，成為教師發(fā)展交流體會、反思問題、解決困惑、創(chuàng)生智慧、形成思想的中心，成為令教師向往的“學(xué)習(xí)型”“研究型”的學(xué)術(shù)團隊，努力探討教師發(fā)展的思路和策略，努力建設(shè)“智慧型”教師隊伍，形成一批在本縣內(nèi)外有較高知名度的個性鮮明的名教師。
組建學(xué)校名師工作室，是實施名師工程的重要舉措，是為了充分發(fā)揮專家教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，建立優(yōu)秀教師間合作互動培養(yǎng)人才的新機制，使其成為我校優(yōu)秀教師的重要培養(yǎng)地，優(yōu)秀青年教師的集聚地和骨干教師的孵化地，從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)更好、更快地發(fā)展。
二、工作室職責(zé)與分工
（一）職責(zé)
1、名師工作室各成員要全面貫徹黨的教育方針，模范履行教師職業(yè)道德，具有強烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，教書育人，為人師表。
2、名師工作室各成員應(yīng)掌握先進(jìn)的教育理念和教學(xué)思想，自覺學(xué)習(xí)研修，扎實掌握教育理論和學(xué)科專業(yè)知識，熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段；主動學(xué)習(xí)和了解相關(guān)學(xué)科國內(nèi)外發(fā)展新動態(tài)，積極探索在教學(xué)實踐中逐步形成自己的獨特有教育教學(xué)風(fēng)格，成為研究型、專家型的名師。
3、堅持“讓名師在一線，還名師于課堂”的原則，名師工作室成員要積極承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)，在學(xué)科教學(xué)中發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，積極承擔(dān)教育教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。每位名師工作室成員在任期內(nèi)必須培養(yǎng)和指導(dǎo)本學(xué)科青年教師二人，把名師工作室“在教、支教、帶教”及工作績效作為認(rèn)定、考核名師工作室的重要依據(jù)。
4、積極承擔(dān)教學(xué)示范課、觀摩課、評課議課、專題講座等教學(xué)任務(wù)。工作室成員每年在縣級以上執(zhí)教示范課、觀摩課不少于一次或在校級以上范圍作專題學(xué)術(shù)講座一次以上。
5、定期組織開展靈活有效的研討活動，如校本教研、課例研究、教材分析、專題學(xué)習(xí)和教學(xué)反思等學(xué)術(shù)研究。不斷反思自身的教育教學(xué)，主動承擔(dān)教改實驗或參與教科研立項課題，積極撰寫有關(guān)的專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)、科研報告。工作室成員每三年至少參加一項市級教科研課題工作，至少一篇論文在市級以上刊物發(fā)表。
6、名師工作室各學(xué)科組有責(zé)任與市、縣相關(guān)的名師工作室或相關(guān)的學(xué)科教研室對口合作，共同組成有層次有分工的市、鎮(zhèn)、校三級名師的優(yōu)質(zhì)資源網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮和共享名師優(yōu)質(zhì)資源。
7、加強完善名師工作室的網(wǎng)站建設(shè)，形成本學(xué)科工作室的特色，提高網(wǎng)頁點擊率、更新率，網(wǎng)頁內(nèi)容既反映工作室工作進(jìn)展情況，更要提供貼近本學(xué)科教學(xué)實際，與時俱進(jìn)的課堂教學(xué)資源。名師工作室每月必須更新充實網(wǎng)頁內(nèi)容，每月至少有一次安排成員和基層教師互動答疑，體現(xiàn)名師工作室qq群的實用性、有效性、互動性。做到本地工作室優(yōu)質(zhì)資源最大化的與一線師生分享。
�。ǘ┓止�
1、工作室負(fù)責(zé)人的職責(zé)
�。�1）工作室負(fù)責(zé)人必須制訂年度工作計劃。
�。�2）確定工作室教育教學(xué)專題研究項目及主要研究方式、達(dá)成的研究目標(biāo)、預(yù)期成果及呈現(xiàn)（輻射）方式，負(fù)責(zé)整個課題分組實施和協(xié)調(diào)工作，并撰寫相關(guān)的'報告。
（3）制訂工作室成員培養(yǎng)考核方案，包括培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等。每學(xué)年對工作室成員專業(yè)化發(fā)展作出評價考核。
�。�4）完成學(xué)校安排的教育教學(xué)、教科研等培訓(xùn)任務(wù)。
（5）建立和健全工作室各項制度，做好記錄工作。
2、工作室成員的職責(zé)
（1）工作室成員制訂三年個人成長發(fā)展目標(biāo)，配合工作室負(fù)責(zé)人共同制訂具體培養(yǎng)計劃；
�。�2）在個人專業(yè)化發(fā)展成長檔案中增加在工作室中學(xué)習(xí)、成長的內(nèi)容記錄。
（3）尊重工作室負(fù)責(zé)人及工作室其他成員，服從工作室負(fù)責(zé)人的有關(guān)工作安排，及時完成工作室負(fù)責(zé)人布置的各項研究任務(wù)，協(xié)助工作室負(fù)責(zé)人開展各項活動并提出合理化建議和方案，使“工作室”能高效運行，互助合作，共同提高。
�。�4）工作室成員必須協(xié)助學(xué)校培養(yǎng)年輕教師及特長型學(xué)生，提高教師的整體水平，指導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽。
三、工作室規(guī)章制度
1、會議制度
�。�1）每學(xué)期召開一次工作室計劃會議，討論本學(xué)期“工作室”計劃，確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。
�。�2）每學(xué)期召開一次“工作室”總結(jié)會議，安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式，分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題。
�。�3）根據(jù)工作室計劃，每學(xué)期至少安排兩次階段性工作情況匯報會議，督促檢查課題的實施情況，解決實施過程中的難點。
2、工作制度
�。�1）名師工作室負(fù)責(zé)人與工作室每個成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書》，在完成工作室研究項目和個人專業(yè)化成長方面制訂周期發(fā)展目標(biāo)，規(guī)定雙方職責(zé)、權(quán)利及評價辦法。
�。�2）工作室負(fù)責(zé)人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃，安排培訓(xùn)過程。
（3）工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓(xùn)工作，完成工作室的學(xué)習(xí)、研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃所確定的目標(biāo)。
3、考核制度
工作室成員的考核由其負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，考核不合格者則調(diào)整出名師工作室；同時按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。
4、檔案管理制度
�。�1）建立工作室檔案制度，并由工作室負(fù)責(zé)人兼管。
（2）工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。
實施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
提高學(xué)生的審美能力，增強對祖國語言文字的熱愛，加深對傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的理解，增進(jìn)學(xué)識修養(yǎng)，提高寫字技能為目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生正確、規(guī)范、美觀地書寫祖國文字，并形成良好的書寫習(xí)慣。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、進(jìn)一步形成正確的寫字姿勢和良好的寫字習(xí)慣。
(1)首先，要想寫好字就一定要養(yǎng)成正確的寫字姿勢。
坐著寫字的時候，身子要正而直，兩肩齊平，胸部挺起，頭部要端正，稍微向前，不要歪斜;兩臀要自然撐開，右手執(zhí)筆，雙腳要自然放平，踏穩(wěn)，不要交叉或踮腳尖。
(2)正確的書寫姿勢，不但跟寫字有密切關(guān)系，而且對身體健康也很有好處，所以一定要格外重視，并注意養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、掌握漢字基本筆畫和一些常見的偏旁部首。
3、了解古代書法家的故事，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)書法的興趣。
4、對學(xué)生的書寫提出嚴(yán)格的.要求：“規(guī)范端正、整潔美觀”
5、學(xué)習(xí)簡單的章法布局，嘗試完整作品的書寫。
三、教學(xué)內(nèi)容及時間安排
1、七年級教學(xué)內(nèi)容安排
四、書法校本課程中書寫訓(xùn)練的要求
任課教師以校本教材為教學(xué)內(nèi)容，除了落實備課、講課的環(huán)節(jié)外，還要重視書寫中的訓(xùn)練事項，教學(xué)每周一課時，每周完成作業(yè)兩頁紙，平時作業(yè)可以參照語文同步訓(xùn)練酌情布置，要落實好每天一練。
五、教學(xué)措施
為了體現(xiàn)學(xué)生一個事情的書法學(xué)習(xí)程度和訓(xùn)練結(jié)果，在校內(nèi)外可開展一些形式多樣的書法比賽，書法服務(wù)活動，如現(xiàn)場書法比賽、書法作品展覽，開辟班級寫字園地、校園書法宣傳欄等等。再就是讓他們抄寫專欄、辦手抄報等，這樣可以給學(xué)生提供鍛煉的機會，是一些書法素質(zhì)好、水平高的學(xué)生一展才華，以培養(yǎng)他們的競爭意識和優(yōu)良品質(zhì)。
六、書法課題研究與教研活動安排
20xx年9月：
1、安排課程表，確定分擔(dān)班級，明確教學(xué)要求
2、制定教學(xué)總體計劃(學(xué)年)和各班的具體計劃(學(xué)期)
3、公開講授研究課(王景、汪建斌)
4、組織天河中學(xué)第五屆硬筆書法比賽
5、制定毛筆書法興趣小組教學(xué)活動方案
6、迎接市級課題的開題評估
20xx年10月：
開展書法課題研究中“教育觀察方法”專題研討活動
20xx年11月：
開展天河中學(xué)第二輪書法教育專題教學(xué)活動
書法專業(yè)課：王景、余國鴻、汪建斌、段詩文
書法文化課：胡俊玲、占才勇、彭正軍
書法活動課：張勇、葉大俊、王新春
20xx年12月：
1、組織書法作品參觀活動
2、組織古代書法作品印刷品欣賞教學(xué)活動
3、公開講授研究課(段詩文、王景、余國鴻)
20xx年1月：
1、開展書法課題研究中“成果表達(dá)”專題研討活動
2、七、八年級書法教學(xué)總結(jié)研討
3、課題研究第二階段工作總結(jié)
實施方案 篇7
為切實防范經(jīng)辦風(fēng)險，確保社�；鸢踩揖直局皢栴}導(dǎo)向”和準(zhǔn)確及時規(guī)范辦理社保業(yè)務(wù)的原則，特制訂本實施方案。本實施方案是我局既有業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程和管理制度的細(xì)化補充，同時也是對照省人社廳、市社保局印發(fā)的《社會保險經(jīng)辦風(fēng)險管理專項行動實施方案》以及相應(yīng)的評估檢查指標(biāo)體系，在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門開展現(xiàn)場基金監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，制定的整改方案。本方案針對經(jīng)辦工作中的.一些制度性規(guī)定，在原有經(jīng)辦規(guī)程和管理制度中未述及的，即為特別規(guī)定，全局職工必須遵守。原有經(jīng)辦管理規(guī)定與本方案特別規(guī)定有沖突的，以本文為準(zhǔn)。
一、明確經(jīng)辦風(fēng)險防控管理機構(gòu)及其職責(zé)
成立縣社會保險局經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)組，局長任組長，分管稽核工作的副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在稽核信息股，稽核信息股副股長同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作。
經(jīng)辦風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)組不定期聽取稽核信息股的工作匯報，研究議定有關(guān)經(jīng)辦風(fēng)險防控事項，議定事項以會議紀(jì)要形式印發(fā)全局執(zhí)行�；诵畔⒐擅磕曛辽僖獙Ω鞴墒摇⒏鳂I(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)控制度和經(jīng)辦規(guī)程的情況進(jìn)行一次例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出加強風(fēng)險管控的建議意見。
二、完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗位制約機制，嚴(yán)格系統(tǒng)授權(quán)管理
1.結(jié)合“綜合柜員制”上線運行，及時調(diào)整行政后勤、財務(wù)以及業(yè)務(wù)崗位設(shè)置，按照不相容崗位不得兼任的原則，堅決做到初審與復(fù)核、業(yè)務(wù)與財務(wù)、業(yè)務(wù)與檔案、財務(wù)與檔案、業(yè)務(wù)與稽核、稽核與財務(wù)、系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)、出納與會計崗位分離。
2.20xx年3月25日以前，對信息系統(tǒng)操作權(quán)限配置進(jìn)行一次清理，一律實行實名制（身份證號登錄）授權(quán)，待“綜合柜員制”上線運行后按照新的經(jīng)辦規(guī)程再次進(jìn)行操作權(quán)限配置調(diào)整。今后，凡工作人員操作權(quán)限調(diào)整，須由股室負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后，系統(tǒng)管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權(quán)責(zé)任書方可上機操作。系統(tǒng)管理員要管好授權(quán)的紙質(zhì)檔案資料，以備各級檢查和追責(zé)。
3.為適應(yīng)窗口服務(wù)工作，本著效率優(yōu)先的原則，對窗口工作人員以及內(nèi)部業(yè)務(wù)審核人員可以按照ab角的模式收于相同操作權(quán)限，但統(tǒng)一經(jīng)辦人不得越權(quán)進(jìn)行復(fù)核操作，凡需提請后臺審批以及二級以上復(fù)核崗審核的系統(tǒng)操作必須及時提交，越權(quán)經(jīng)辦即違規(guī)。
三、業(yè)務(wù)運行各環(huán)節(jié)風(fēng)險防控的整改工作要求
1.在經(jīng)辦系統(tǒng)未掃描收存電子檔案的情況下，凡涉及變更參保登記信息、參保繳費信息維護(hù)等驗證原件的系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)，必須收存紙質(zhì)資料（原件或驗證后的復(fù)印件）。為避免業(yè)務(wù)佐證材料分散保管乃至發(fā)生遺失，紙質(zhì)資料須隨經(jīng)辦流程運轉(zhuǎn)，每筆業(yè)務(wù)的紙質(zhì)資料按照辦結(jié)崗位的股室歸屬由各股室安排專人保管，定期歸檔。待“電子檔案”上線運行后，所有業(yè)務(wù)必須的紙質(zhì)表單和核心證明材料一律實行掃描上網(wǎng)在線運轉(zhuǎn)，經(jīng)窗口前臺驗證收錄的紙質(zhì)檔案材料，由專職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。
2.財務(wù)與征繳業(yè)務(wù)按月對賬后經(jīng)辦人必須簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，財務(wù)和業(yè)務(wù)簽名手續(xù)不完善的征繳收入，基金會計不得入賬，并要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.從20xx年起，于每年或次年初以普發(fā)公函、公告以及群發(fā)短信等形式，直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動上網(wǎng)查詢參保繳費情況，開展互動對賬。此項工作由征繳股負(fù)責(zé)。
4.財務(wù)人員編制存款余額調(diào)節(jié)表須隨附銀行對賬單，盡可能杜絕和減少產(chǎn)生收入戶跨年未達(dá)賬。
四、不斷完善落實風(fēng)險控制管理制度
1.“綜合柜員制”上線運行后，要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程重塑和崗位設(shè)置調(diào)整的實際，切實梳理業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險點，進(jìn)一步清理修訂各項內(nèi)控管理制度，適時將一些需要全體職工熟知并遵照執(zhí)行的風(fēng)控管理重要規(guī)程規(guī)定匯編成冊。
2.加強和充實稽核工作力量，增強風(fēng)控管理工作的前瞻性和計劃性。要有組織、有計劃地開展征繳稽核和內(nèi)控檢查工作，及時受理并處理各類社保投訴和舉報，做到業(yè)務(wù)經(jīng)辦及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，有據(jù)可查，有跡可循；稽核內(nèi)審工作要有臺賬記錄。
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