實(shí)施方案大全【5篇】
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
為全面加強(qiáng)縣政府辦公室20xx年“三基”建設(shè)，切實(shí)打牢基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升隊(duì)伍基本素質(zhì)，激發(fā)辦公室工作活力，有效促進(jìn)政府辦各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定20xx年“三基”建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)中央、省、市、縣委作出的重大決策部署，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)縣政府辦公室“三基”建設(shè)工作，提高職工基本工作能力，激發(fā)辦公室活力。狠抓基層、打基礎(chǔ)，苦練基本功，切實(shí)加強(qiáng)硬件建設(shè)，落實(shí)基本保障，健全基本制度和提高基本素質(zhì)，逐步建立符合辦公室發(fā)展、符合時(shí)代要求的工作機(jī)制，為縣政府辦公室各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)保證和隊(duì)伍保證。
二、總體要求
堅(jiān)持以強(qiáng)化辦公室黨支部建設(shè)為關(guān)鍵、以夯實(shí)辦公室服務(wù)工作為路徑、以提升干部辦事能力為手段，注重將“三基”建設(shè)與辦公室中心工作相結(jié)合，推動(dòng)辦公室建立職能清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大黨員干部職工成為信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。
三、基本原則
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治，充分發(fā)揮干部職工積極性，著力解決辦公室存在的問(wèn)題，把當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作結(jié)合起來(lái)，既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問(wèn)題。
四、重點(diǎn)工作
(一)基層組織建設(shè)方面
1、抓好工青婦工作
要充分認(rèn)識(shí)到做好新時(shí)期工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作的重要性和緊迫性，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在改選組織的基礎(chǔ)上，切實(shí)擔(dān)負(fù)起為工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件和社會(huì)環(huán)境的重要職責(zé)，積極推進(jìn)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織活動(dòng)陣地建設(shè)。辦公室工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)至少各組織2場(chǎng)活動(dòng)，豐富辦公室業(yè)余生活，增強(qiáng)辦公室活力。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
責(zé)任單位:各科室
2、加強(qiáng)辦公室黨支部建設(shè)
辦公室黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ);是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。要通過(guò)加強(qiáng)黨委及各黨支部建設(shè)，提升黨員素質(zhì)，全面落實(shí)黨的路線方針政策和具體任務(wù)。
(1)加強(qiáng)思想建設(shè)工作，提升黨員思想覺(jué)悟。思想建設(shè)的根本任務(wù)是幫助黨員不僅在組織上入黨，而且要在思想上入黨，把思想教育作為中心環(huán)節(jié)，貫穿于黨委及支部各項(xiàng)建設(shè)之中，保持黨員隊(duì)伍在思想上、政治上的高度一致，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證和促進(jìn)黨支部各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，建立健全學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)方式多樣，克服形式主義，列出專題、集中時(shí)間、學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神及相關(guān)法律法規(guī)，做到政治理論學(xué)習(xí)有安排、有記錄、有專題講座;黨員學(xué)習(xí)有統(tǒng)一的筆記本，黨支部書(shū)記講黨課不少于2次，理論講解和集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間每月不少于4次。
(2)加強(qiáng)組織建設(shè)，凝聚戰(zhàn)斗力。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為政治上過(guò)硬、作風(fēng)上過(guò)硬，業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的復(fù)合型黨員隊(duì)伍。一要認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)，采取多種培訓(xùn)形式，切實(shí)抓好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育，做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí)，黨員培訓(xùn)面達(dá)到100%。二要嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員“十六字”方針，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作《細(xì)則》，嚴(yán)把審核關(guān)，計(jì)劃一年發(fā)展黨員1—2名。三要認(rèn)真組織好機(jī)關(guān)干部“萬(wàn)人在線”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，按要求保質(zhì)保量完成課程學(xué)習(xí)任務(wù)。
(3)加強(qiáng)能力建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)造力。結(jié)合服務(wù)型黨支部建設(shè)，以服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為根本要求，落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，積極開(kāi)展與農(nóng)村黨組織聯(lián)姻結(jié)對(duì)，與社區(qū)黨組織開(kāi)展共駐共建和“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型黨組織。同時(shí)，結(jié)合“聯(lián)姻結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)載體，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展黨支部和農(nóng)村基層黨支部聯(lián)姻結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，切實(shí)解決困難群眾的突出問(wèn)題。
(4)加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變能力。把廉政建設(shè)切實(shí)貫徹到各項(xiàng)工作中去，從小事抓起，從實(shí)事抓起，從容易產(chǎn)生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)抓起，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。一是勤儉辦公，反對(duì)浪費(fèi)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦公，杜絕講排場(chǎng)、比闊氣等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)財(cái)務(wù)的管理，大額支出由辦公室班子成員集體研究，正常支出實(shí)行一支筆簽批，杜絕跑冒滴漏。加強(qiáng)車輛管理，不準(zhǔn)用公車辦私事，對(duì)汽車耗油按里程嚴(yán)格計(jì)量。全體干部職工自覺(jué)做到節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴油，節(jié)約一滴水，培養(yǎng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。二是堅(jiān)持接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用公款大吃大喝。按照上級(jí)關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定，辦公室在、重大活動(dòng)和公務(wù)接待中嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，減少陪餐人數(shù)，不出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。加強(qiáng)接待費(fèi)管理，實(shí)行接待費(fèi)報(bào)告制度，定期檢查接待費(fèi)開(kāi)支情況和接待次數(shù)、人數(shù)，自覺(jué)接受監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)了自身管理，杜絕了單位內(nèi)部、單位之間相互吃請(qǐng)的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格控制參加禮儀性社會(huì)活動(dòng)，對(duì)確需參加的活動(dòng)，也盡量減少參加人員，對(duì)活動(dòng)贈(zèng)送的，一律交辦公室登記處理。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在工作中，始終注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，八小時(shí)以內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地干事，八小時(shí)以外清清白白的做人。繼續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)清理工作，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)在廉潔從政方面的突出問(wèn)題，樹(shù)立辦公室人員清正廉潔的良好形象。五是堅(jiān)持民主集中制原則。召開(kāi)辦公室主任會(huì)議和民主生活會(huì)，及時(shí)溝通看法，統(tǒng)一思想，對(duì)辦公室的人事、財(cái)務(wù)等重大問(wèn)題，不搞一言堂，充分發(fā)揚(yáng)民主，集中大家的智慧和意見(jiàn)，特別是在干部職工提拔、入黨、晉級(jí)等問(wèn)題上，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按程序辦理。六是開(kāi)展警示教育。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，組織黨員干部進(jìn)行警示教育，組織安排黨員干部觀看廉政教育片，每季度觀看警示電教片不少于1次。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
具體責(zé)任人：辦公室各副主任
責(zé)任單位：各科室
(二)基礎(chǔ)工作提升方面
牢固樹(shù)立執(zhí)政為民意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提高服務(wù)水平，狠抓各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、督查和落實(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)辦文辦會(huì)辦事能力。一是牢固樹(shù)立公文精品意識(shí)。起草文稿時(shí)，堅(jiān)持把握住工作要點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)決策的廣度，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀、辦領(lǐng)導(dǎo)之所需。同時(shí)，不斷規(guī)范公文處理程序，認(rèn)真做好各類文件的收發(fā)、辦理工作，公文處理質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。二是堅(jiān)持節(jié)儉周全地承辦會(huì)務(wù)。按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模，大力精簡(jiǎn)各種會(huì)議，認(rèn)真搞好會(huì)務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化分解，交辦和督促落實(shí)。
完成時(shí)限：20xx年6月
責(zé)任人：
責(zé)任單位：秘書(shū)科
2、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。加大信息調(diào)研工作力度，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問(wèn)題，深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層進(jìn)行調(diào)研，采取“集零為整、變?nèi)睘槿⒒瘻\為深”的方法，從大量信息中找出帶規(guī)律性、普遍性和傾向性的問(wèn)題，認(rèn)真分析不同時(shí)間段的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，充分發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
責(zé)任單位：
3、強(qiáng)化督查督辦力度。督查督辦是推動(dòng)決策落實(shí)的重要手段，也是縣政府辦公室的一項(xiàng)重要任務(wù)。辦公室要以求真務(wù)實(shí)和敢于碰硬的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作，使政府的每一項(xiàng)決策和市領(lǐng)導(dǎo)的每一次重要批示均得到貫徹落實(shí)，樹(shù)立督查工作的權(quán)威性。同時(shí)，有機(jī)地將督查與調(diào)研結(jié)合推進(jìn)，堅(jiān)持在督查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，反饋問(wèn)題和解決問(wèn)題。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
責(zé)任單位:
4、創(chuàng)新電子政務(wù)建設(shè)。加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站管理，進(jìn)一步完善安全管理和保密制度，及時(shí)更新和公開(kāi)政府信息，發(fā)揮好門戶網(wǎng)站在政務(wù)公開(kāi)、信息傳遞、宣傳推介等方面的重要作用。及時(shí)組織開(kāi)展電子公文系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班，提高系統(tǒng)操作人員的實(shí)際操作能力和網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)能力。適時(shí)掌握全縣電子公文傳輸系統(tǒng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)安排技術(shù)人員到各部門進(jìn)行排查，解決問(wèn)題，確保電子公文傳輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。
完成時(shí)限:20xx年12月
責(zé)任人：
具體負(fù)責(zé)人：
5、完善應(yīng)急管理機(jī)制。開(kāi)展各類應(yīng)急預(yù)案的收集、整理、錄入及應(yīng)急物資儲(chǔ)備調(diào)查統(tǒng)計(jì)等工作，繼續(xù)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急24小時(shí)值班制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)制度，做到有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋，及時(shí)處置突發(fā)事件。應(yīng)急管理工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
責(zé)任單位:應(yīng)急辦公室
6、落實(shí)信訪工作責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)信訪“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成“橫向到邊、縱向到底”的`信訪網(wǎng)絡(luò)和“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的大信訪格局。二是堅(jiān)持積極主動(dòng)、因勢(shì)利導(dǎo)的原則，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接訪、大排查、大化解、大督查等活動(dòng)，加大矛盾糾紛排查化解力度。三是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制、發(fā)放信訪案件交辦卡、主動(dòng)接觸重點(diǎn)上訪人員等方式，妥善處置信訪事件，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
責(zé)任單位：信訪局
7、加強(qiáng)后勤保障工作。積極探索后勤管理工作的新措施、新方法，明確和落實(shí)后勤工作人員的崗位職責(zé)和責(zé)任分工，健全和完善后勤保障機(jī)制，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，使后勤工作在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)政府食堂的管理，保障正常運(yùn)行，提升后勤、接待和會(huì)務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做到嚴(yán)密科學(xué)、開(kāi)支合理，日清月結(jié)。本著熱情接待、從儉接待和歸口接待的原則，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和超前服務(wù)，降低接待費(fèi)用，減少損失浪費(fèi)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理，不斷強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，合理安排調(diào)度，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng)，確保行車安全。加強(qiáng)環(huán)境治理和衛(wèi)生工作，完善衛(wèi)生管理制度，對(duì)政府大院進(jìn)行綠化、美化、凈化和亮化，有效改善辦公環(huán)境。完善安全保衛(wèi)工作制度，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化來(lái)客登記、夜間值班等安全防范措施，確保政府機(jī)關(guān)安全。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
責(zé)任單位：總務(wù)室
(三)基本能力增強(qiáng)方面
辦公室作為綜合職能部門，承擔(dān)著參謀政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的重要職責(zé)，其工作質(zhì)量、效率和水平直接關(guān)系到整個(gè)單位工作的運(yùn)轉(zhuǎn)成效，而辦公室干部要做好具體工作，必須著力提升以下幾種能力：
1、強(qiáng)化大局意識(shí)，提升參謀助手的輔佐力。當(dāng)好參謀助手，是辦公室工作人員的重要職能。一是要著力提高綜合性文稿起草質(zhì)量。要貼近中心工作和本單位實(shí)際，抓好文稿起草工作。以提高文稿質(zhì)量為重點(diǎn)，研究問(wèn)題，寫(xiě)好文章;以提升境界為追求，思考全局，謀好主意，出好思路。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，提出舉措，使文稿起草貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，符合客觀買際.做到思維縝密、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、有理有據(jù)、有血有肉，既有思想性，又有實(shí)用性，切實(shí)發(fā)揮以文稿體現(xiàn)和支撐決策的功效。二是要著力提高公文處理質(zhì)量。公文處理是辦公室工作水平的直接體現(xiàn)。要嚴(yán)格按照公文處理要求，完善公文流轉(zhuǎn)程序，一絲不茍地做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，達(dá)到處理規(guī)范、傳送有序、歸檔齊全、杜絕差錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量。要加強(qiáng)核稿把關(guān)，突出文字、簽發(fā)、印刷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效降低差錯(cuò)率。三是要著力提高信息工作質(zhì)量。要及時(shí)掌握各方面的信息，加強(qiáng)信息的搜集、整理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要加強(qiáng)信息溝通和交流，提升信息工作的層次，擴(kuò)大在高層的影響;要建立健全信息工作體系，進(jìn)一步暢通信息報(bào)送渠道，努力在信息資源獲取方面實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”;要抓好重要信息的報(bào)送工作，在“快”字上下功夫，在“新”字上做文章，在“深”字上求突破，在“好”字上見(jiàn)實(shí)效。四是要著力提高督查督辦質(zhì)量。督查督辦是確保工作落實(shí)的重要手段。要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好督查督辦工作，堅(jiān)持大事重點(diǎn)督辦、急事即時(shí)督辦、常事定期督辦，建立完善督查通報(bào)制度，做到適時(shí)提醒、及時(shí)催辦、定期通報(bào)，確保督辦事項(xiàng)件件有回音、事事有落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)有效果。要不斷改進(jìn)工作方法，既要搞好日常督辦，又要搞好重點(diǎn)督辦，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題上下功夫。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升運(yùn)轉(zhuǎn)中心工作的統(tǒng)籌力。要圍繞辦公室中心工作，謀劃全局，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、推動(dòng)執(zhí)行，努力提高辦大事、辦難事、辦新事的能力。一是要突出抓好綜合協(xié)調(diào)工作。辦公室工作聯(lián)系著全市中心工作，往往牽涉到很多部門和單位，需要通過(guò)大量的協(xié)調(diào)和溝通，形成合力加以完成。要從保證整個(gè)機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā)，加強(qiáng)全方位的溝通聯(lián)系，把協(xié)調(diào)工作貫穿于溝通情況、研究措施、部署落實(shí)的全過(guò)程。做到綜合有道、協(xié)調(diào)有方。要以更加開(kāi)放的姿態(tài)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門的力量，對(duì)上勤匯報(bào)，對(duì)外常聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)多溝通，建立健全上下協(xié)調(diào)、左右互通、內(nèi)外一體的工作機(jī)制。二是要嚴(yán)密組織辦會(huì)工作。會(huì)議是通報(bào)情況、貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示、進(jìn)行決策等集體活動(dòng)的重要方式。辦公室的一個(gè)重要工作內(nèi)容就是辦好會(huì)。要從程序、細(xì)節(jié)、規(guī)范、效率入手，明確專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)到位。要突出抓好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后總結(jié)三個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、杜絕失誤，以承辦優(yōu)質(zhì)高效的會(huì)議保障和促進(jìn)各項(xiàng)工作尤其是中心工作的落實(shí)。三是要抓好值班應(yīng)急工作。當(dāng)前面臨的環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，突發(fā)事件呈多發(fā)態(tài)勢(shì)，要時(shí)刻保持敏感性，以高度的責(zé)任感和緊迫感，做好值班應(yīng)急工作。要建立健全完善應(yīng)急管理工作制度，規(guī)范應(yīng)急工作流程，保證在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)反應(yīng)，高效處理，溝通順暢，提高應(yīng)急工作效率。要進(jìn)一步完善信息報(bào)告制度，提高應(yīng)急反應(yīng)速度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不拖報(bào)，提高對(duì)重大突發(fā)事件的反應(yīng)、管控和輿情監(jiān)測(cè)能力。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升日常工作的保障力。做好服務(wù)工作是辦公室的立身之本，不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，都是為了搞好服務(wù)。一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。辦公室工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不能只是坐等指示，奉命辦事，被動(dòng)工作，而是要把工作做在前頭。不僅要做好日常的服務(wù)工作，還要善于為領(lǐng)導(dǎo)決策或開(kāi)展工作提供參謀性的服務(wù)。要根據(jù)單位發(fā)展思路，圍繞重點(diǎn)工作、中心工作，主動(dòng)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度多思考問(wèn)題，當(dāng)好參謀助手。要善于調(diào)查了解最新的或重要的情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確全面的信息，并提出意見(jiàn)建議，拿出方案和舉措，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是為基層和群眾服務(wù)。辦公室工作人員要真心實(shí)意，熱心、熱情地為基層服務(wù)，把基層群眾的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦，處理好每件事情。要關(guān)心群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)了解群眾的思想和工作、生活需求，向領(lǐng)導(dǎo)反饋群眾不敢講、不愿講的事，切實(shí)為基層排憂解難。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升辦公室整體戰(zhàn)斗力。辦公室工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)，這就要求工作人員應(yīng)盡可能具備廣博的知識(shí)與合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)不斷更新、充實(shí)、完善自己的知識(shí)體系，以適應(yīng)發(fā)展的需求。辦公室人員的知識(shí)面寬窄、能力強(qiáng)弱決定著工作質(zhì)量的高低。拓寬知識(shí)面，提升能力，最根本的途徑就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先應(yīng)具備基礎(chǔ)知識(shí)。只有基礎(chǔ)知識(shí)牢固，才有利于進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他知識(shí)。其次是應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)，要通曉文書(shū)、檔案、應(yīng)用寫(xiě)作、會(huì)議組織等與工作直接相關(guān)的知識(shí)。第三，其他方面知識(shí)。由于社會(huì)的開(kāi)放性越來(lái)越強(qiáng)，以及各行各業(yè)服務(wù)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的要求，這就要求辦公室人員還應(yīng)具備管理學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)學(xué)科知識(shí)等，從而勝任工作。
完成時(shí)限：20xx年12月
責(zé)任人：
具體負(fù)責(zé)人：
責(zé)任單位：各科室
五、工作保障和有關(guān)要求
(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。辦公室黨支部書(shū)記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，科室分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)具體謀劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)，要按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真抓好分管科室“三基”建設(shè)。辦公室成立加強(qiáng)“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、整體謀劃、頂層設(shè)計(jì)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位明確責(zé)任，密切配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、干部職工全員參與的良好工作格局。
(二)加大保障力度。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子高度統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，緊跟縣委縣政府的思路和步伐，教育引導(dǎo)好廣大黨員干部職工，群策群力管好抓好“三基”建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)制度保障，牢固樹(shù)立制度意識(shí)，建立制度體系，完善制度措施，堅(jiān)持依靠制度管權(quán)管人管事，依靠制度提升決策力、執(zhí)行力，依靠制度增強(qiáng)激勵(lì)約束。
(三)精心組織實(shí)施。辦公室全體干部職工要把“三基”建設(shè)與推進(jìn)辦公室中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)，激發(fā)提升內(nèi)生活力，注重增強(qiáng)可操作性，著力推進(jìn)“三基”建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行，形成一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任的良好局面。
(四)強(qiáng)化督促檢查。建立完善督促檢查機(jī)制，“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)辦公室“三基”建設(shè)的專項(xiàng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，針對(duì)思想不重視、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作成效不明顯等問(wèn)題，追究相關(guān)人員責(zé)任。
(五)積極宣傳引導(dǎo)。辦公室要全面宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，及時(shí)將“三基”建設(shè)新進(jìn)展、新成效和新經(jīng)驗(yàn)上報(bào)相關(guān)部門，激發(fā)“三基”建設(shè)后勁和活力，在辦公室內(nèi)努力營(yíng)造“抓三基、強(qiáng)三基”的濃厚氛圍。
實(shí)施方案 篇2
呂 梁 學(xué) 院 思 政 系
簡(jiǎn) 報(bào)
第（ ）期
呂梁學(xué)院思政系分團(tuán)委學(xué)生會(huì) 二O一X年十一月 首屆“思政杯”思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)成果展 之《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要》實(shí)踐作品大賽成功舉辦 追溯歷史，不忘故人;博學(xué)強(qiáng)記，更勝昨朝。20xx年11月20日晚七點(diǎn)半，由思政部（系）主辦、知行學(xué)社承辦的首屆呂梁學(xué)院“思政杯”思想政治理論課實(shí)踐教學(xué)成果展之《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要》實(shí)踐作品大賽在1區(qū)201階教隆重舉行。本次大賽的入圍作品是,思政部(系)副主任薛金蓮、思政部(系)高國(guó)民、李瑜、趙利華、王麗、劉曉莉老師應(yīng)邀出席了本次大賽。
本次大賽以“集歷史之薈萃，展學(xué)生之風(fēng)采”為主題，在主持人慷慨激昂的講演中正式開(kāi)始。首先，李瑜老師向在座的諸位老師及全校十七個(gè)系的'學(xué)生講述了本次大賽的重要性，頒布了本場(chǎng)比賽的規(guī)則。接下來(lái)，從全校5000多份學(xué)生作品中精選出的27份作品一一展示,27名同學(xué)用精彩的故事和鞭辟入里的言辭帶領(lǐng)我們向歷史溯源，向未來(lái)展望。最后，薛金蓮老師對(duì)本次大賽進(jìn)行了總結(jié)。她對(duì)同學(xué)們所了解歷史的深度和廣度作了贊揚(yáng)，也鼓勵(lì)各系的學(xué)生們進(jìn)一步地了解國(guó)史、國(guó)情，銘記歷史，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，祝賀同學(xué)們能夠取得好成績(jī)。
通過(guò)本次大賽，同學(xué)們不僅掌握了歷史的脈搏、提高了個(gè)人素質(zhì)、豐富了校園文化生活，還懂得了讀歷史、看歷史、品歷史，從本質(zhì)上剖析歷史事件，對(duì)豐富同學(xué)們的精神世界有著重要的意義。
實(shí)施方案 篇3
為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的意見(jiàn)》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕7號(hào)）、《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作方案（20xx-2015年）的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕21號(hào)）和山東省衛(wèi)生計(jì)生委轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣醫(yī)院考核指標(biāo)體系的通知》的通知（魯衛(wèi)醫(yī)字〔20xx〕74號(hào)）有關(guān)要求,加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作考核,切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān),特制定本方案.
一、任務(wù)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援,促進(jìn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉基層,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平,使廣大群眾不用出縣、出鎮(zhèn)（街道）就能享受到安全、便捷、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù).充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的紐帶和縣域龍頭作用,推動(dòng)建立基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式.大力推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),使對(duì)口支援工作更加富有生命力和實(shí)際效果.
二、實(shí)施范圍
全縣各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu).
三、工作內(nèi)容
各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照有利于推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、有利于滿足群眾需求、有利于實(shí)現(xiàn)多方共贏的原則,確定幫扶形式.主要采取以下幫扶形式:
�。ㄒ唬┙⒕o密型醫(yī)療聯(lián)合體.鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照政府指導(dǎo)、自愿平等、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的原則,在縣級(jí)醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）之間建立緊密型的醫(yī)療聯(lián)合體,通過(guò)縣級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間技術(shù)、管理等要素的有機(jī)聯(lián)合,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉,再造醫(yī)療服務(wù)流程,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按功能發(fā)揮作用,構(gòu)建起基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的醫(yī)療服務(wù)格局,為患者提供連續(xù)的診療、康復(fù)、護(hù)理等服務(wù).
�。ǘ⿲�(shí)行團(tuán)隊(duì)幫扶.提倡以“團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)”的導(dǎo)師制方式培養(yǎng)學(xué)科骨干和領(lǐng)軍人才,突出加強(qiáng)特色科室建設(shè),切實(shí)提高受援醫(yī)院醫(yī)療水平.
（三）派駐優(yōu)秀醫(yī)師.縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合基層常見(jiàn)病和多發(fā)病特點(diǎn),選派相應(yīng)專業(yè)的醫(yī)師（縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)師必須本人提出申請(qǐng)）,到鎮(zhèn)衛(wèi)生院（街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）開(kāi)展幫扶工作.
�。ㄋ模┡神v管理人員.支援單位派駐人員可以擔(dān)任受援醫(yī)院副院長(zhǎng)、科室主任等,通過(guò)幫助受援醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)等,全面提升受援醫(yī)院的技術(shù)能力和管理水平.
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識(shí)幫扶工作的.重要意義.組織開(kāi)展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口幫扶,是公立醫(yī)院及公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)履行公益性質(zhì)的具體體現(xiàn),也是縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平的重要措施.各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真做好組織實(shí)施工作,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處.支援單位要切實(shí)保障派駐人員的工資待遇,確保其獎(jiǎng)金福利水平不低于本單位當(dāng)年同等資歷人員平均水平,保留其崗位和職務(wù)不變,對(duì)工作成績(jī)突出者,在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮.
（二）簽訂幫扶協(xié)議.各受援單位要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療保障能力和臨床專業(yè)科室的實(shí)際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn),與支援單位共同簽訂20xx-2017年對(duì)口支援協(xié)議.內(nèi)容包括中長(zhǎng)期總體目標(biāo)和年度分解任務(wù),建設(shè)特色或重點(diǎn)專科、重點(diǎn)科室的數(shù)量,要具體到學(xué)科、專業(yè)、病種或技術(shù),派駐人員的數(shù)量、專業(yè)、職稱、連續(xù)工作時(shí)間,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干或科室?guī)ь^人的數(shù)量.協(xié)議內(nèi)容作為考核支援落實(shí)情況的依據(jù).各單位簽訂的協(xié)議于8月31日前報(bào)縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局備案.
�。ㄈ┣袑�(shí)加強(qiáng)人員管理.縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局負(fù)責(zé)所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援的安排、督導(dǎo)和考核工作.支援單位每年3月底前完成人員派出任務(wù),下派幫扶派駐人員需填審批意見(jiàn)書(shū)（見(jiàn)附件4）,并上報(bào)派遣計(jì)劃表（見(jiàn)附件3）.各級(jí)支、受援單位要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援醫(yī)師規(guī)范化管理工作的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)派駐醫(yī)師的管理.支援單位每年向每家受援醫(yī)院派出人員不少于2人,派駐人員至少連續(xù)工作6個(gè)月（200天）方可輪換,支援單位不得隨意調(diào)回；脫離派駐崗位2天以上者,需有派駐單位負(fù)責(zé)人簽字同意的請(qǐng)假條；派駐人員脫離派駐崗位5天以上或因衛(wèi)生應(yīng)急等情況確需調(diào)回的,須報(bào)縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局備案；未完成對(duì)口支援任務(wù)或無(wú)正當(dāng)理由拒不參加對(duì)口支援工作,考核結(jié)果判定為不合格.未按照要求完成支援任務(wù)的符合派駐條件的醫(yī)師,不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格.
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化督導(dǎo)考核.根據(jù)《東營(yíng)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)山東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援縣醫(yī)院考核指標(biāo)體系的通知的通知的通知》（東衛(wèi)醫(yī)字[20xx]7號(hào)）文件要求,縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局制定了《支援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)》和《派出人員工作情況考核標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件6、7、8）,受援醫(yī)院每季度開(kāi)展一次對(duì)口支援幫扶效果考核評(píng)估,支援單位每半年開(kāi)展一次對(duì)口支援工作考核評(píng)估,縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局將定期或不定期的對(duì)工作情況進(jìn)行暗訪和督查,并將督查情況進(jìn)行通報(bào),確保幫扶工作取得實(shí)效.每年12月底前,組織集中考核,并將工作情況和考核結(jié)果報(bào)縣政府及上級(jí)主管部門.
（五）加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用.嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員在晉升中級(jí)職稱和高級(jí)職稱前,到基層服務(wù)的有關(guān)規(guī)定.支援單位考核成績(jī)低于80分,一票否決年度本單位對(duì)口支援工作,并追究有關(guān)人員責(zé)任；受援單位考核成績(jī)低于80分,取消其受援資格,并追究有關(guān)人員責(zé)任.派出人員考核成績(jī)低于80分為考核結(jié)果不合格,由單位評(píng)估說(shuō)明后,重新申請(qǐng)進(jìn)行安排幫扶.
（六）認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員.各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員參與的積極性,鼓勵(lì)符合條件的人員參加對(duì)口幫扶工作.要采取多種有效形式,廣泛宣傳幫扶工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、幫扶成效和經(jīng)驗(yàn)做法,為工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍.
實(shí)施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)是深入實(shí)施素質(zhì)教育，提高學(xué)生素養(yǎng)的重要舉措，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校品位的重要舉措。
二、總體目標(biāo)
學(xué)校通過(guò)打造傳統(tǒng)文化特色校，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，不斷提高師生的素養(yǎng)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
三、具體內(nèi)容：
1. 打造“和”字管理
2．學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化
3．開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)課程
4．傳統(tǒng)快板天天打
5．中華書(shū)法天天練
6．建傳統(tǒng)文化校園
四、實(shí)施策略
實(shí)驗(yàn)小學(xué)如何體現(xiàn)傳統(tǒng)文化？打造傳統(tǒng)文化特色校，在中華傳統(tǒng)文化中汲取崇德向善的力量呢？
1．打造“和”字管理
中華傳統(tǒng)文化博大精深，核心思想就是一個(gè)“和”字。所謂天人合一，貴和尚中，就講人與自然、人與人之間的和諧相處的道理。特別是孟子講的天時(shí)不如地利，地利不如人和，更突出人和的重要意義。為此，學(xué)校的管理要打造和諧的團(tuán)隊(duì)，形成合作的團(tuán)隊(duì)，突顯合作文化。
2．學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化
中華傳統(tǒng)文化博大精深，經(jīng)典繁多，不可能一一都去學(xué)習(xí)，都學(xué)反而不精，要抓住精髓去學(xué)習(xí)效果會(huì)更好。為此，我們一是在全體學(xué)生中開(kāi)展學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》活動(dòng)，達(dá)到不但會(huì)背，而且還能夠理解意思，讓學(xué)生在背誦實(shí)踐中約束自己的行為，形成好的習(xí)慣。二是在全體教師中開(kāi)展學(xué)習(xí)《論語(yǔ)》活動(dòng)，每周拿出半個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，要真學(xué)，不走過(guò)場(chǎng)，把儒家思想滲透教師的頭腦中，使老師能夠做到儒雅。
3．開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)課程
傳統(tǒng)課程是我校實(shí)施特色學(xué)校建設(shè)的主渠道，為此，我們確定開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)課程。一是開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日、二十四節(jié)氣校本課程。中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日、二十四節(jié)氣是我國(guó)古代的偉大成就，是一份寶貴的精神文化遺產(chǎn)。通過(guò)開(kāi)發(fā)校本課程，讓學(xué)生感受中華文化的博大精深，讓傳統(tǒng)文化走進(jìn)學(xué)生心里。二是開(kāi)發(fā)二十四孝校本課程，百善孝為先，孝是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是永遠(yuǎn)值得繼承的和發(fā)揚(yáng)的。通過(guò)開(kāi)發(fā)二十四孝校本課程、學(xué)習(xí)二十四孝使學(xué)生牢記孝敬長(zhǎng)輩是每個(gè)人的美德，培養(yǎng)學(xué)生孝敬長(zhǎng)輩的`美德。三是快板校本課程，快板是民間口頭演唱藝術(shù)，是無(wú)數(shù)輩藝人集體創(chuàng)造的結(jié)晶，已有上百年的歷史。為此，開(kāi)發(fā)快板校本課程是必要的，讓傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂。
4．傳統(tǒng)快板天天打
打快板可以鍛煉人的眼、腦、嘴，提高人的思維能力、反應(yīng)能力、說(shuō)話能力，所以，把打快板作為弘揚(yáng)和繼承傳統(tǒng)器樂(lè)的重要一項(xiàng)，要求人人會(huì)打快板，堅(jiān)持每天打八分鐘快板，掌握一技之長(zhǎng)。還要圍繞快板開(kāi)展活動(dòng)，最終促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。
5．中華書(shū)法天天練
書(shū)法是中國(guó)的四大國(guó)粹之一，是中華文化的瑰寶，歷史悠久、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。為此，師生每天練習(xí)一個(gè)小時(shí)毛筆字，把中華書(shū)法發(fā)揚(yáng)光大。
6．建傳統(tǒng)文化校園
校園文化建設(shè)是學(xué)校內(nèi)涵的體現(xiàn)，為此，我校內(nèi)部環(huán)境布置以中華傳統(tǒng)文化為主題，分為四個(gè)長(zhǎng)廊，每個(gè)長(zhǎng)廊都能體現(xiàn)傳統(tǒng)文化的魅力。學(xué)校外部以傳統(tǒng)文化為主題進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，營(yíng)造濃厚的校園文化氣息和教育氛圍，讓校園每個(gè)角落都蘊(yùn)含著儒雅文化的氣息，使人一走進(jìn)校園就能切身感受到傳統(tǒng)文化的氛圍。
五、實(shí)施保障
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了加強(qiáng)特色建設(shè)，形成學(xué)校特色品牌，成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和研究指導(dǎo)小組，動(dòng)員全校師生人人參與，形成一個(gè)積極的創(chuàng)建氛圍。
組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：
成 員：
2.保障措施
為了確保創(chuàng)建特色學(xué)校工作的順利開(kāi)展，我們將建立下列保障措施：
�。�1）加強(qiáng)特色項(xiàng)目的師資隊(duì)伍建設(shè)，努力做好師資的配備和培訓(xùn)工作，保證特色項(xiàng)目師資，保證優(yōu)先安排上述人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（2）加大特色學(xué)校的建設(shè)投入，確保每年有足夠的特色建設(shè)經(jīng)費(fèi)，以保障特色學(xué)校創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
（3）全校要積極參與特色校建設(shè)，要把創(chuàng)建特色學(xué)校工作列入學(xué)校的重點(diǎn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)學(xué)校的特色。
（4）要有專人負(fù)責(zé)，做好研究和指導(dǎo)工作，確保特色學(xué)校建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。
桃李不言，下自成蹊。“樹(shù)儒雅之風(fēng)，養(yǎng)浩然之氣，做博學(xué)之人，成有用之才”是學(xué)校的不懈追求，讓中國(guó)傳統(tǒng)文化成為校園的主旋律，讓“儒雅”氣質(zhì)成為師生的名片，是實(shí)驗(yàn)小學(xué)矢志不渝的目標(biāo)�！白竦蓝�，但到半途需努力；會(huì)心不遠(yuǎn)，欲登絕頂莫辭勞”，在今后的工作中，學(xué)校將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)傳統(tǒng)文化教育，建設(shè)傳統(tǒng)文化校園，不斷提升內(nèi)涵式發(fā)展水平，傾力打造實(shí)驗(yàn)小學(xué)具有豐富內(nèi)涵的傳統(tǒng)文化教育品牌！
實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》和《*市獻(xiàn)血條例》, 加快推進(jìn)我區(qū)志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作，提高我區(qū)精神文明建設(shè)的程度，特制訂本行動(dòng)方案 ( 下稱“行動(dòng)方案”)。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“無(wú)償獻(xiàn)血,安全輸血”為宗旨，以“獻(xiàn)血屋”為平臺(tái),強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合力度，促進(jìn)全區(qū)獻(xiàn)血模式的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳引導(dǎo)，把公民志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)范疇，大力弘揚(yáng)“人人為我，我為人人”的互助互愛(ài)道德風(fēng)尚，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、主要原則
�。ㄒ唬┛偭窟f增，結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整各社區(qū)（單位）計(jì)劃獻(xiàn)血任務(wù)的結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)血模式由指令性計(jì)劃獻(xiàn)血向公民志愿無(wú)償獻(xiàn)血的轉(zhuǎn)變，取消獻(xiàn)血后的高補(bǔ)貼和長(zhǎng)休假。
�。ǘ┱苿�(dòng)，社會(huì)參與。區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)政府以轄區(qū)戶籍人口數(shù)為基數(shù)，按照每人每年1.00元標(biāo)準(zhǔn)投入無(wú)償獻(xiàn)血工作。成立*區(qū)獻(xiàn)血促進(jìn)會(huì)，引導(dǎo)社會(huì)資源投向社會(huì)公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)無(wú)償獻(xiàn)血工作與無(wú)償獻(xiàn)血社會(huì)保險(xiǎn)的聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)我區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血模式與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的接軌。
�。ㄈ┥陥�(bào)承諾，質(zhì)量評(píng)估。提出申報(bào)創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血的社區(qū)（單位），必須制定獻(xiàn)血應(yīng)急預(yù)案，履行“獻(xiàn)血承諾書(shū)”的內(nèi)容。區(qū)創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作小組通過(guò)對(duì)申報(bào)社區(qū)（單位）無(wú)償獻(xiàn)血的數(shù)量、質(zhì)量、過(guò)程管理等相關(guān)指標(biāo)的追蹤評(píng)估后，確定達(dá)標(biāo)的等級(jí)。創(chuàng)建不能達(dá)標(biāo)的單位，必須按市級(jí)比例完成當(dāng)年指標(biāo)任務(wù)。
三、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
到 *年，初步建立以“法律支持、政策引導(dǎo)、個(gè)人參與”的無(wú)償獻(xiàn)血運(yùn)作模式，從源頭上徹底消除“血頭”、“血霸”和雇人冒名頂替獻(xiàn)血的違法現(xiàn)象，從數(shù)量上實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)血總量的每年遞增，從機(jī)制上保障志愿無(wú)償獻(xiàn)血成為我區(qū)臨床用血配置的主流，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)建成志愿無(wú)償獻(xiàn)血區(qū)。
�。ǘ┚唧w目標(biāo)和指標(biāo)
1、到*年底，有1～2個(gè)社區(qū)、3～5家單位創(chuàng)建成志愿無(wú)償獻(xiàn)血社區(qū)（單位），志愿無(wú)償獻(xiàn)血率力爭(zhēng)達(dá)到50%。建立一支500人以上的應(yīng)急獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍和100人以上的固定獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍。
2、到xx年底，嘗試政府下達(dá)指標(biāo)和社區(qū)（單位）創(chuàng)建相結(jié)合的新形式，建立健全無(wú)償獻(xiàn)血與社會(huì)保障機(jī)制，力爭(zhēng)使全區(qū)70%以上的社區(qū)和單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。實(shí)施《*區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血應(yīng)急預(yù)案》，建立一支5000人以上的應(yīng)急獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍和1000人以上的固定獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍。
3、到*年底，全面轉(zhuǎn)變獻(xiàn)血指標(biāo)行政下達(dá)的形式，全區(qū)80%以上的社區(qū)和單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，參加志愿無(wú)償獻(xiàn)血人數(shù)不低于常住人口的1%。完善《*區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍人數(shù)達(dá)8000人以上、固定獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍人數(shù)達(dá)xx人以上。
四、策略與保障
（一）建立組織機(jī)構(gòu)，形成工作網(wǎng)絡(luò)。在*區(qū)健康促進(jìn)委員會(huì)下設(shè)的公共衛(wèi)生與食品安全工作聯(lián)席會(huì)議下，組建*區(qū)創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作。各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)也應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃，穩(wěn)妥開(kāi)展創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。衛(wèi)生部門要發(fā)揮行業(yè)主管的作用，充分發(fā)動(dòng)各有關(guān)部門和全社會(huì)積極參與，整合社會(huì)資源，凝聚各方力量，推進(jìn)創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血區(qū)工作的.開(kāi)展。
（二）明確工作任務(wù)，實(shí)行申報(bào)制度。各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)及有關(guān)單位年初要擬訂創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血的工作計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血社區(qū)（單位）申報(bào)制，鼓勵(lì)所有的適齡健康公民參加無(wú)償獻(xiàn)血。對(duì)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的社區(qū)（單位），區(qū)創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作小組提議區(qū)血液管理辦公室下發(fā)“*區(qū)無(wú)償獻(xiàn)血達(dá)標(biāo)社區(qū)（單位）互助用血證”。達(dá)標(biāo)單位按照《*市獻(xiàn)血條例》的第２６、２７條的規(guī)定，享受單位和個(gè)人的互助用血。
（三）創(chuàng)新工作思路，建立長(zhǎng)效機(jī)制。成立*區(qū)獻(xiàn)血促進(jìn)會(huì)，將公民的誠(chéng)信行為與社會(huì)激勵(lì)、保障機(jī)制相聯(lián)動(dòng)，落實(shí)無(wú)償獻(xiàn)血與免費(fèi)用血、家庭儲(chǔ)血和互助獻(xiàn)血制度，推廣無(wú)償獻(xiàn)血者“愛(ài)心回報(bào)”保險(xiǎn)工作。外來(lái)人員獻(xiàn)血逐步納入外來(lái)人口管理范疇。公民“無(wú)任何報(bào)酬，完全志愿”的志愿無(wú)償獻(xiàn)血行為成為全區(qū)人民的自覺(jué)行為。
（四）建立監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)宣傳示范。建立和完善用血和獻(xiàn)血的制約和激勵(lì)制度，對(duì)獻(xiàn)血中違法的行為要做到教育、處罰并舉。強(qiáng)化社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮媒體宣傳的優(yōu)勢(shì)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)關(guān)愛(ài)、倡導(dǎo)文明向上的城市精神，普及血液生理知識(shí)，轉(zhuǎn)變公民陳舊的獻(xiàn)血觀念。全社會(huì)要加強(qiáng)對(duì)違背社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德言行的批評(píng)，摒棄各種陋習(xí)，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化文明建設(shè)，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。將志愿無(wú)償獻(xiàn)血工作作為我區(qū)建設(shè)健康城區(qū)的一項(xiàng)特色指標(biāo)，與建設(shè)健康城區(qū)、健康社區(qū)工作聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。提倡群眾互動(dòng)，提高群眾知曉率與參與率，促進(jìn)人群健康、社會(huì)健康。
自愿無(wú)償獻(xiàn)血工作的開(kāi)展程度，是一個(gè)地區(qū)精神文明的具體體現(xiàn)，要將創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血區(qū)工作與精神文明建設(shè)、文明城區(qū)建設(shè)工作相結(jié)合，把創(chuàng)建志愿無(wú)償獻(xiàn)血指標(biāo)納入社區(qū)（單位）精神文明建設(shè)的考核內(nèi)容，不斷吸引更多的、富有愛(ài)心的公民成為志愿無(wú)償獻(xiàn)血者，體現(xiàn)*區(qū)作為現(xiàn)代化國(guó)際大都市新城的精神風(fēng)貌。
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