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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-26 13:41:59 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案范例【10篇】

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編整理的實(shí)施方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案范例【10篇】

實(shí)施方案 篇1

  我們****社區(qū)東臨***,南臨***,西臨****,北臨****,總面積45萬平方米。社區(qū)居民來自原多村等拆遷安置戶,有25個(gè)樓道小組,社區(qū)本地居住人口約有7500余人,外來居住人口約20xx余人。為加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè),發(fā)揮社區(qū)在城市改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面的作用,針對新形勢下目前社區(qū)的種種狀況,現(xiàn)就我社區(qū)創(chuàng)建文明社區(qū)制定如下方案。

  一、 任務(wù)目標(biāo)

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)環(huán)境好

  1、搞好社區(qū)綠化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)綠陰覆蓋。社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美,居民具有良好生活空間。

  2、搞好環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),計(jì)劃購入120至150只垃圾桶,實(shí)現(xiàn)由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶。致力于改變居民亂停亂放、亂貼亂畫、亂堆亂扔、亂搭亂建、隨地吐痰等不良習(xí)慣,使其自覺打掃并維護(hù)樓道衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木和公共設(shè)施。

  3、搞好社區(qū)凈化,改變現(xiàn)有的垃圾清運(yùn)方式,計(jì)劃統(tǒng)一由鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)負(fù)責(zé)清運(yùn)。有健全的保潔隊(duì)伍、保潔制度,實(shí)行垃圾袋裝化、日產(chǎn)日清,無廢氣、廢水、廢渣、噪音污染,無非法廣告,無蚊蠅孳生地。

  4、隨著汽車日益增多,轄區(qū)內(nèi)亂停現(xiàn)象嚴(yán)重,社區(qū)要注意這方面管理,要盡一切力量制止亂設(shè)攤、亂停車現(xiàn)象。

  (二)社區(qū)宣傳好

  1、組織志愿服務(wù)隊(duì),由八士實(shí)驗(yàn)小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊(duì)伍,發(fā)放公開信,倡導(dǎo)居民為創(chuàng)建文明社區(qū)做貢獻(xiàn)。

  2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車或購置宣傳設(shè)備,進(jìn)行宣傳造勢,營造創(chuàng)建文明社區(qū)的良好氛圍。

  3、設(shè)置橫幅標(biāo)語,結(jié)合創(chuàng)建文明社區(qū)的工作特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)橫幅標(biāo)語,用橫幅標(biāo)語引導(dǎo)人,教育人,啟發(fā)人,起到警示、提示、啟示作用。

  4.設(shè)置20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄,栽設(shè)人性化、式樣美觀、內(nèi)容溫馨的宣傳牌,有利于增強(qiáng)宣傳工作的持久性和有效性

  (三)社區(qū)服務(wù)好

  1、社區(qū)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)隨著居民要求提高要不斷健全,目前九月份社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生站將正式投入使用,發(fā)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),方便居民。

  2、加強(qiáng)文化陣地建設(shè),充分利用好社區(qū)服務(wù)中心活動(dòng)室、設(shè)施,為活躍居民文體活動(dòng)創(chuàng)造條件,盡可能滿足、扶持老年舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)等群眾文體隊(duì)伍的需求,全方位地服務(wù)好居民群眾。發(fā)展廣場文化、樓院文化、家庭文化,開展群眾喜聞樂見、自娛自樂、健康向上的文體活動(dòng),遏制不良文化在社區(qū)的傳播。

  3、認(rèn)真對待每個(gè)居民的求助,做到有求必應(yīng),當(dāng)天能解決的事決不拖到明天做。

  4、繼續(xù)做好扶貧幫困工作,對社區(qū)內(nèi)困難戶情況特別是孤寡老人、殘疾病人、有重病家庭人員,社區(qū)要經(jīng)常走訪,做到及時(shí)了解、及時(shí)幫助,把黨和政府的`溫暖送到每個(gè)需要幫助的弱勢群體身上。

  5、做好再就業(yè)的宣傳工作,將失業(yè)率降到最低限度。

  (四)社區(qū)秩序好

  1、建立社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作網(wǎng)絡(luò),完善群防群治體系,發(fā)動(dòng)群眾共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),掃除黃賭毒等各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象,凈化社區(qū)環(huán)境。

  2、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,積極疏導(dǎo)和化解各類矛盾糾紛,把矛盾糾紛解決在社區(qū),解決在萌芽狀態(tài)。

  3、積極落實(shí)各種社會(huì)治安防范和管理措施,做好防火、防盜、防自然災(zāi)害、防破壞“四防”工作,保障居民人身和財(cái)產(chǎn)安全。社區(qū)治安狀況良好,居民方能安居樂業(yè)。

  4、加強(qiáng)對流動(dòng)人口、刑釋解教人員和有不良行為青少年的教育管理,預(yù)防和減少違法犯罪。社區(qū)內(nèi)有大量外來租戶,社區(qū)必須做好管理工作,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出努力。

  5、積極開展法制宣傳教育,建立健全規(guī)范居民行為的各項(xiàng)規(guī)章制度,引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)法律意識,自覺遵紀(jì)守法,并積極同各種違法犯罪行為做斗爭。

 。ㄎ澹┥鐓^(qū)教育好

  1、結(jié)合干部群眾的思想實(shí)際,開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育,引導(dǎo)居民愛祖國、愛城市、愛社區(qū),齊心協(xié)力共建美好家園。

  2、開展公民基本道德規(guī)范和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,在社區(qū)內(nèi)形成助人為樂、團(tuán)結(jié)友善、扶貧濟(jì)困的新型人際關(guān)系和良好道德風(fēng)尚。

  3、關(guān)心青少年課余文化生活,定期向?qū)W生開放電子閱覽室。開展以宣傳科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神和科學(xué)方法為內(nèi)容的科普活動(dòng),引導(dǎo)人們崇尚科學(xué)、反對迷信、抵邪教,形成科學(xué)、文明、健康的生活觀念和生活方式。

  4、開展思想政治工作,研究和探索新形勢下社區(qū)思想政治工作的基本規(guī)律、方式方法和運(yùn)行機(jī)制,把思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到社區(qū)和各項(xiàng)工作之中。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┬麄鞴ぷ鳎

  1、組織志愿服務(wù)隊(duì),由八士實(shí)驗(yàn)小學(xué)的若干學(xué)生組成學(xué)生宣傳隊(duì)伍,發(fā)放公開信,倡導(dǎo)居民為創(chuàng)建文明社區(qū)做貢獻(xiàn)。

  2、租賃一輛流動(dòng)宣傳車購置宣傳設(shè)備,進(jìn)行宣傳造勢,營造創(chuàng)建文明社區(qū)的良好氛圍。

  3、設(shè)置橫幅標(biāo)語,結(jié)合創(chuàng)建文明社區(qū)的工作特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)橫幅標(biāo)語,用橫幅標(biāo)語引導(dǎo)人,教育人,啟發(fā)人,起到警

  示、提示、啟示作用。

  4.設(shè)置20至30塊永久宣傳牌、不銹鋼宣傳欄,栽設(shè)人性化、式樣美觀、內(nèi)容溫馨的宣傳牌,有利于增強(qiáng)宣傳工作的持久性和有效性。

  (二)實(shí)事工程

  1、搞好環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),計(jì)劃購入120至150只垃圾桶,實(shí)現(xiàn)由目前的水泥垃圾箱更換為塑料垃圾桶

  2、搞好社區(qū)凈化,改變現(xiàn)有的垃圾清運(yùn)方式,計(jì)劃統(tǒng)一由鎮(zhèn)愛衛(wèi)會(huì)負(fù)責(zé)清運(yùn)。

  三、工作方針

 。ㄒ唬﹫(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾。要把為社區(qū)群眾服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以群眾歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿意不滿意作為評價(jià)創(chuàng)建工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。從解決群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題入手,多做得人心、暖人心、順人心的好事、實(shí)事,使社區(qū)群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益。通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的活動(dòng)形式,吸引居民廣泛參與,調(diào)動(dòng)和保護(hù)好人們的積極性。

 。ǘ﹫(jiān)持教育與管理相結(jié)合。要把各種教育內(nèi)容和要求寓于生動(dòng)活潑的創(chuàng)建活動(dòng)之中,增強(qiáng)教育的吸引力和感染力。綜合運(yùn)用教育、輿論、行政、法律等多種手段,把德治與法制、教育與管理、內(nèi)在約束與外在約束有機(jī)結(jié)合起來,提高人們的文明素質(zhì),增強(qiáng)人們自律意識,形成扶正祛邪、揚(yáng)善懲惡的良好社會(huì)環(huán)境。

實(shí)施方案 篇2

  一、銷售推進(jìn)活動(dòng)目的

  1、提高7匹狼各規(guī)格的市場知名度、美譽(yù)度和忠誠度,進(jìn)而提高品牌銷量和市場占有率;

  2、鍛煉營銷隊(duì)伍品牌培育能力。

  二、銷售推進(jìn)活動(dòng)時(shí)間

  20xx年3月1日-20xx年8月30日

  三、促銷活動(dòng)目標(biāo)

  1、目標(biāo)客戶總銷量與市局考核目標(biāo)值同步; 2、零售客戶宣傳到位率100%; 3、促銷品牌上柜率80%以上;

  四、7匹狼卷煙品牌各規(guī)格銷售推進(jìn)策略

  (一)7匹狼進(jìn)貨面、銷量競賽活動(dòng)

  1、時(shí)間:暫定半年(20xx年3月-8月) 2、對象:安吉煙草所有客戶經(jīng)理

  3、卷煙規(guī)格:7匹狼(鴻運(yùn))、7匹狼(通福)、7匹狼(通運(yùn))三個(gè)規(guī)格

  4、目標(biāo):爭取品牌上柜率達(dá)80%以上,產(chǎn)品知名度有顯著提升 5、方式及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):分三個(gè)階段,每個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)均不同。

  第一階段:以月度為單位,工業(yè)對客戶經(jīng)理每人每周發(fā)放宣傳推薦7匹狼(通運(yùn))樣品煙1包,客戶經(jīng)理具體負(fù)責(zé)對7匹狼品牌的宣傳和推薦,做好零售終端的卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)工作(價(jià)值終端必須實(shí)物出樣),并積極進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi)。月末市場部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對進(jìn)貨面增長率總權(quán)重為50%計(jì)算、銷量增長率總權(quán)重為50%(其中7匹狼(鴻運(yùn))、7匹狼(通福)、7匹狼(通運(yùn))進(jìn)貨面、銷量以前一個(gè)月數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),環(huán)比增長率分別給予0.4、0.3、0.3的權(quán)重,3月份計(jì)算基準(zhǔn)值為2月份的數(shù)據(jù))進(jìn)行匯總排名,設(shè)一等獎(jiǎng)4名,獎(jiǎng)勵(lì)7匹狼(通福)、7匹狼(通運(yùn))卷煙各一包,以及精美電熱水壺一只、精美指甲鉗一套;二等獎(jiǎng)8名,獎(jiǎng)勵(lì)7匹狼(通福)、7匹狼(通運(yùn))卷煙各一包、以及精美電熱水壺一只(片區(qū)進(jìn)貨面環(huán)比或銷售量環(huán)比必須有一項(xiàng)為正值,否則取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,獎(jiǎng)勵(lì)物料由工業(yè)自主提供)。

  第二階段:以季度為單位,根據(jù)本季度片區(qū)進(jìn)貨面和銷售情況進(jìn)行匯總排名(7匹狼(鴻運(yùn))、7匹狼(通福)、7匹狼(通運(yùn))匯總進(jìn)貨面權(quán)重50%、匯總銷售量權(quán)重50%),設(shè)一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)勵(lì)7匹狼(通運(yùn))、7匹狼(通福)、7匹狼(鴻運(yùn))各一包,以及精美飄逸杯一只、旅行包一只、綠釉茶具一套;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)7匹狼(通運(yùn))、7匹狼(通福)、7匹狼(鴻運(yùn))各一包,以及精美飄逸杯一只、旅行包一只;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)勵(lì)7匹狼(通運(yùn))、7匹狼(通福)、7

  匹狼(鴻運(yùn))各一包,以及精美飄逸杯一只。

  第三階段:以半年度為單位,對每個(gè)片區(qū)7匹狼(鴻運(yùn))、7匹狼(通福)、7匹狼(通運(yùn))的'總銷量、進(jìn)貨面、重復(fù)進(jìn)貨率分別給予0.4、0.3、0.3的權(quán)重進(jìn)行綜合計(jì)算并排名。設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2名,由工業(yè)邀請赴福建學(xué)習(xí)考察一次; 6、費(fèi)用預(yù)算:

  (二)、消費(fèi)者印花促銷活動(dòng) 1、時(shí)間:20xx年4-12月份

  2、對象:安吉煙草所有正常營業(yè)的零售終端

  3、卷煙規(guī)格:7匹狼(通仙)、7匹狼(通運(yùn))、7匹狼(通福)

  4、兌換標(biāo)準(zhǔn):采取消費(fèi)者用空煙盒兌換禮品的方式,具體標(biāo)準(zhǔn)為:

  每1個(gè)空煙盒兌換精美打火機(jī)2只

  5、活動(dòng)方式:

  a、商業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)印刷印花促銷活動(dòng)宣傳資料,由配送員發(fā)放到所有卷煙零售客戶,客戶經(jīng)理跟進(jìn)廣泛宣傳;

  b、消費(fèi)者憑相應(yīng)空煙盒(為方便起見,空煙盒可為帶條形碼一側(cè)的煙標(biāo))到就近零售客戶處登記,零售客戶將兌換煙標(biāo)交給送貨員,送貨員收集后登記上交單位兌換,在下一個(gè)送貨日中將相應(yīng)禮品交付該零售客戶,并與客戶簽字確認(rèn)。再由客戶轉(zhuǎn)送消費(fèi)者。 6、費(fèi)用預(yù)算:

  (三)價(jià)值終端捕捉消費(fèi)者獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)

  1、時(shí)間:20xx年4-12月份

  2、對象:安吉煙草創(chuàng)新項(xiàng)目220戶價(jià)值終端以及7匹狼卷煙忠誠消費(fèi)核心客戶

  3、卷煙規(guī)格:7匹狼(通仙)、7匹狼(通運(yùn))、7匹狼(通福)

實(shí)施方案 篇3

  一、組織機(jī)構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)組:

  組 長:陳xx

  副組長:奚xx

  2、工作組:

 。1)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組:xx

  職責(zé):制定軍訓(xùn)工作計(jì)劃、安全預(yù)案及教育內(nèi)容,具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作。

 。2)后勤保障組:xx

  職責(zé):負(fù)責(zé)急救物品、藥品及場地醫(yī)生的落實(shí);接送教官的車輛落實(shí)、用餐及午休;督促生活指導(dǎo)加強(qiáng)住校生在寢的檢查、管理。

 。3)宣傳報(bào)道組:xx

  職責(zé):開營、閉營及軍訓(xùn)期間的對外宣傳報(bào)道、歡迎標(biāo)語、條幅。

 。4)指導(dǎo)員:各班主任

  職責(zé):做好學(xué)生的政治思想工作,協(xié)助教官做好軍訓(xùn)工作,軍訓(xùn)期間

  開展對學(xué)生的入學(xué)教育,并及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)和反映學(xué)生思想狀況。

 。5)教官:部隊(duì)參訓(xùn)官兵

  職責(zé):具體負(fù)責(zé)學(xué)生軍事訓(xùn)練工作,完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),協(xié)助班主任

  做好學(xué)生的思想政治工作,配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、軍訓(xùn)目標(biāo)

  增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性,培養(yǎng)學(xué)生國防意識、集體主義觀念、團(tuán)隊(duì)意識和無私奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)中國人民解放軍艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng);掌握軍事基本知識和基本技能,增強(qiáng)身體素質(zhì),鍛煉意志品質(zhì);知曉二中的校規(guī)校紀(jì),增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的意識。

  三、軍訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

  8月22日上午 學(xué)生報(bào)到、入學(xué)教育 (各班班級)

  8月23日上午8:00 開營儀式(校田徑場)

  8月23日-28日 軍事訓(xùn)練、國防、入學(xué)教育 (校田徑場、各班教室)

  8月28日上午8:00 閉營儀式 (校田徑場)

  四、軍訓(xùn)具體內(nèi)容

  1、軍事訓(xùn)練:(1)隊(duì)列操練 (2)內(nèi)務(wù)整理訓(xùn)練 (3)軍體拳訓(xùn)練

  2、國防教育:(1)學(xué)唱軍歌(2)觀看國防教育影片(3)軍事知識學(xué)習(xí)

  3、入學(xué)教育:《宣城二中學(xué)生手冊》

  五、有關(guān)要求

  1、全體師生、教官要提高對軍訓(xùn)意義的認(rèn)識,軍訓(xùn)是高中綜合實(shí)踐課的一部分,是高中教育的必修課,納入學(xué)分管理。如因身體原因不能參加軍訓(xùn),須出具縣級以上醫(yī)院證明。

  2、全體參訓(xùn)學(xué)員必須樹立高度的'組織紀(jì)律性,嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律;統(tǒng)一著裝,語言文明,行為規(guī)范;要尊重教官勞動(dòng),虛心向教官學(xué)習(xí),一切行動(dòng)聽指揮。

  3、全體參訓(xùn)學(xué)員在軍訓(xùn)活動(dòng)中要樹立“安全第一”的思想,既要確保軍訓(xùn)效果,又要確保學(xué)員安全;教官和指導(dǎo)員要做好本連學(xué)員的安全教育和管理工作。

  4、各班指導(dǎo)員要堅(jiān)持出滿勤,主動(dòng)協(xié)助教官加強(qiáng)對學(xué)生行為的管理、考核,做到以身作則,靠前指導(dǎo)。

  5、軍訓(xùn)結(jié)束,軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組將組織對全體學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育考試,并評選產(chǎn)生優(yōu)秀連隊(duì)和學(xué)員,在閉營儀式上進(jìn)行表彰。

  6、要加大宣傳力度,廣泛宣傳軍訓(xùn)中涌現(xiàn)出的典型人物和事跡,及時(shí)收集圖片資料。軍訓(xùn)結(jié)束后,上報(bào)學(xué)生軍訓(xùn)感言。

  六、軍訓(xùn)組織序列

  此次軍訓(xùn)設(shè)團(tuán)長一名,下設(shè)13個(gè)連,每個(gè)連安排連長1名(部隊(duì)教官)、指導(dǎo)員2名(班主任)。

實(shí)施方案 篇4

  為豐富員工學(xué)習(xí)與工作內(nèi)容,培養(yǎng)員工多能化技能,減少員工職業(yè)倦怠,在為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值多渠道的同時(shí),提升廠內(nèi)工作的應(yīng)變機(jī)制,特制定本方案。

  一、多能工的概念與優(yōu)點(diǎn)

  多能工即指具備多崗位獨(dú)立工作能力或多設(shè)備操作技能的作業(yè)人員。根據(jù)多能工概念可見多能工培養(yǎng)具備以下優(yōu)點(diǎn):

  1、工作技能豐富,增強(qiáng)部門工作應(yīng)變力。多能工培養(yǎng)后,當(dāng)部門出現(xiàn)人員流失時(shí),可隨時(shí)安排多能工對該人員崗位進(jìn)行臨時(shí)接替,從而確保部門工作的持續(xù)性,增強(qiáng)了部門工作的應(yīng)變力。

  2、克服職業(yè)倦怠,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)吸引力。多能工培養(yǎng)可有效地改變目前廠內(nèi)一人一崗或一崗多人,且長時(shí)間沒有崗位調(diào)動(dòng)所帶來職業(yè)倦怠的情況。通過員工對未知崗位的學(xué)習(xí),在加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性的同時(shí),拓寬員工能力實(shí)現(xiàn)與職位晉升的渠道。

  3、實(shí)現(xiàn)淘汰機(jī)制,增強(qiáng)對優(yōu)秀人才的挖掘。多能工培養(yǎng)不僅僅是相對于員工所開展的學(xué)習(xí)提升,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是對員工學(xué)習(xí)態(tài)度與能力的考察。在注重多能工培養(yǎng)結(jié)果的同時(shí),通過對學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)人員能力的實(shí)時(shí)考察,應(yīng)及時(shí)將能力差積極性低的人員進(jìn)行淘汰,實(shí)現(xiàn)培育優(yōu)秀的培養(yǎng)目的。

  二、多能工培養(yǎng)方式

  結(jié)合目前廠內(nèi)生產(chǎn)與職能多崗位存在以及多能工培養(yǎng)多方向性的情況,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同,將多能工培養(yǎng)方式進(jìn)行了區(qū)分如下。

  培養(yǎng)方式說明:

 。1)專題培訓(xùn)班:針對通用類知識或技能的培訓(xùn)開展,由廠級組織,每年定期開展。鑒于車間操作工培訓(xùn)的特點(diǎn),特將此類操作崗位技能培訓(xùn)的第一階段,即基礎(chǔ)設(shè)備知識與操作技能納入到專題培訓(xùn)班開展,考評合格后在班組內(nèi)部仍遵循輪崗培養(yǎng)的方式進(jìn)行。

 。2)輪崗培養(yǎng):針對各崗位或工種特殊的崗位要求與技能而設(shè)置,強(qiáng)調(diào)對各個(gè)具體崗位工作技能的學(xué)習(xí),分為部門(班組)內(nèi)輪崗與部門(班組)間輪崗兩個(gè)階段,多以師徒幫帶制學(xué)習(xí)形式開展培養(yǎng)。

  多能工培養(yǎng)時(shí),各培養(yǎng)部門(人)應(yīng)針對培養(yǎng)對象、培養(yǎng)崗位(技能)的不同針對性地選擇培養(yǎng)方式,或是使用復(fù)合培養(yǎng)方式,以確保培養(yǎng)的針對性與有效性。

  三、多能工培養(yǎng)實(shí)施

  鑒于專題培訓(xùn)班開展的獨(dú)立性以及實(shí)施主體多為人事培訓(xùn)科的'情況,以下主要就輪崗式多能工培養(yǎng)的實(shí)施進(jìn)行說明。

  第一階段:部門、班組內(nèi)輪崗培養(yǎng)

  本階段因在部門內(nèi)部進(jìn)行輪崗滾動(dòng)式學(xué)習(xí),所以本階段的培養(yǎng)以不調(diào)整崗位、不改變崗位職責(zé)為前提開展。具體步驟如下:

  步驟一:確定多能工培養(yǎng)崗位及培養(yǎng)對象名單

  1、培養(yǎng)崗位的確定

 。1)培養(yǎng)崗位應(yīng)為部門內(nèi)關(guān)鍵崗位或工作要求高、技能復(fù)雜的崗位;

 。2)培養(yǎng)崗位應(yīng)為班組內(nèi)關(guān)鍵機(jī)臺(tái)的操作崗位,可培養(yǎng)技術(shù)操作骨干。

  2、培養(yǎng)對象的確定

  (1)培養(yǎng)對象應(yīng)為在原崗位表現(xiàn)突出者,避免培養(yǎng)時(shí)影響正常工作開展;

 。2)培養(yǎng)對象必須具備較強(qiáng)的培養(yǎng)潛質(zhì),較好的學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)能力,避免造成培養(yǎng)資源的浪費(fèi)。

  3、操作方法

 。1)部門負(fù)責(zé)人制定本部門內(nèi)可用于多能工培養(yǎng)的崗位,并制定《***部門多能工培養(yǎng)申請表》(見附件一);

 。2)部門內(nèi)人員結(jié)合培養(yǎng)崗位自由申報(bào)參加多能工培養(yǎng),并填寫《***部門多能工培養(yǎng)申請表》;

 。3)部門負(fù)責(zé)人對申報(bào)人員進(jìn)行審核,并確定最終培養(yǎng)對象;同時(shí),部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門需求,強(qiáng)制安排關(guān)鍵崗位人員參加多能工培養(yǎng)。

  步驟二:安排幫帶導(dǎo)師,制定多能工培養(yǎng)計(jì)劃

  培養(yǎng)人員及培養(yǎng)崗位確定后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)為各培養(yǎng)人員安排幫帶導(dǎo)師,并由幫帶導(dǎo)師制定培養(yǎng)計(jì)劃。

  1、幫帶導(dǎo)師的選擇

 。1)幫帶導(dǎo)師應(yīng)為目標(biāo)培養(yǎng)崗位上技能突出者,或是不在目標(biāo)培養(yǎng)崗位但具備該崗位豐富工作經(jīng)驗(yàn)且技能優(yōu)異者。

 。2)幫帶導(dǎo)師應(yīng)具備良好的傳授態(tài)度,具備幫帶耐心,確保培養(yǎng)工作的良好開展。

 。3)部門內(nèi)可以建立“一對一”或“一對多”的導(dǎo)師幫帶關(guān)系,建立后應(yīng)明確各方責(zé)任與義務(wù)。

  2、培養(yǎng)計(jì)劃的制定

 。1)培養(yǎng)計(jì)劃以目標(biāo)崗位崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等崗位知識以及崗位操作流程、崗位技能要求與養(yǎng)成、崗位工作經(jīng)驗(yàn)等崗位技能為主要內(nèi)容。

 。2)培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確幫帶人、培養(yǎng)崗位、培養(yǎng)周期、培訓(xùn)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)、考評標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)具備具體、可量化、可達(dá)到等要求。培養(yǎng)周期應(yīng)避免過長導(dǎo)致培養(yǎng)效果難以跟蹤。

  (3)培養(yǎng)計(jì)劃由幫帶人制定,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。 注:班組內(nèi)幫帶培養(yǎng)可不制定書面培養(yǎng)計(jì)劃,但必須明確培養(yǎng)時(shí)間以、培養(yǎng)目標(biāo)以及考評標(biāo)準(zhǔn)。

  步驟三:實(shí)施開展多能工培養(yǎng)活動(dòng)

  1、培養(yǎng)計(jì)劃審批通過后,培養(yǎng)活動(dòng)則啟動(dòng),到既定周期后則結(jié)束進(jìn)行考評。

  2、培養(yǎng)活動(dòng)以培養(yǎng)計(jì)劃為主線,通過“傳、幫、帶”的導(dǎo)師幫帶制以及受訓(xùn)人參與目標(biāo)崗位日常工作的形式開展進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)操技能的雙方面提升。

  3、幫帶人員應(yīng)定期將培養(yǎng)活動(dòng)的開展情況以及受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期及時(shí)地對培養(yǎng)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,確保培養(yǎng)活動(dòng)的順利實(shí)施。

  步驟四:組織培養(yǎng)考評工作

  1、培養(yǎng)活動(dòng)到既定截止時(shí)間則結(jié)束培養(yǎng),由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行崗位考評。

  2、崗位考評標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合培養(yǎng)計(jì)劃設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與部門工作要求設(shè)置,要求至少包括理論考評(30%)、實(shí)操考評(70%)兩部分。

  3、為保證考評的公正性與科學(xué)性,考評人可邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員參與考評。

  4、考評結(jié)果按照等級劃分,具體等級劃分如下:

  (1)一級標(biāo)準(zhǔn):通過理論考試,對本崗位工作指導(dǎo)手冊、崗位工作職責(zé)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識掌握。

  (2)二級標(biāo)準(zhǔn):通過實(shí)操考試,能夠結(jié)合本崗位工作內(nèi)容與要求,進(jìn)行基本工作的操作與處理。

 。3)三級標(biāo)準(zhǔn):能夠獨(dú)立工作,經(jīng)過上崗操作和跟蹤指導(dǎo),能夠達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,能夠獨(dú)立地開展并完成崗位內(nèi)工作職責(zé)并達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。

  (4)四級標(biāo)準(zhǔn):熟練工作工作,在獨(dú)立開展工作的基礎(chǔ)上,不僅能夠掌握工作各項(xiàng)工作思路與開展流程,還能夠?qū)Ω黜?xiàng)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行靈活處理,并不斷進(jìn)行工作優(yōu)化。

  5、考評合格者,經(jīng)報(bào)人事培訓(xùn)科審核備案后,可發(fā)放多能工認(rèn)證證書(車間操作人員發(fā)放操作證書),并自動(dòng)納入部門儲(chǔ)備人員。

  考評結(jié)果應(yīng)及時(shí)在部門或廠內(nèi)進(jìn)行通報(bào),可參見附件二。

  6、考評不合格者,需要重新進(jìn)行培訓(xùn),然后進(jìn)行第二次考評。二次考評不合格者,由部門負(fù)責(zé)人對幫帶人員及受訓(xùn)人員在當(dāng)月工作績效中進(jìn)行考核。

  步驟五:考評獎(jiǎng)勵(lì)

  1、對于培養(yǎng)執(zhí)行較好且培養(yǎng)效果顯著的導(dǎo)師、受訓(xùn)人或幫帶組合可進(jìn)行考評獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、由培養(yǎng)開展部門或班組將申請獎(jiǎng)勵(lì)者提交至人事培訓(xùn)科審核,對于審核通過者可給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì),并在廠內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

  3、評選標(biāo)準(zhǔn):

 。1)“優(yōu)秀導(dǎo)師”:在多能工培養(yǎng)活動(dòng)期間對徒弟(受訓(xùn)人)知識、技術(shù)技能、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷等給予親自傳授,有誨人不倦的精神和高度的責(zé)任心,把自己的過硬本領(lǐng)毫無保留地傳授給徒弟(受訓(xùn)人)。

 。2)“優(yōu)秀學(xué)員”:在多能工培養(yǎng)活動(dòng)期間能夠保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度與熱情,學(xué)習(xí)進(jìn)步較快,勇于嘗試新知識新技能,且最終考評達(dá)到三級及以上者。

 。3)“最佳組合”:崗位作業(yè)互換、互助開展良好的組合,在組合內(nèi)雙方關(guān)系融洽,在互助中不斷豐富自己,在相互作用中獲得共同成長。技能嫻熟、操作規(guī)范、培養(yǎng)時(shí)間較短,配合最為默契的組合。

  第二階段:部門、工種間輪崗培養(yǎng)

  因涉及到跨部門輪崗培養(yǎng),故本階段培養(yǎng)主要由人事培訓(xùn)科統(tǒng)一安排組織進(jìn)行。

  1、人事培訓(xùn)科可根據(jù)廠內(nèi)人員培養(yǎng)需求,統(tǒng)一安排相關(guān)關(guān)鍵崗位人員參加多能工培養(yǎng)活動(dòng)。

  2、各部門在滿足本部門工作需求的前提下,可向人事培訓(xùn)科申請安排本部門人員進(jìn)行跨部門人員培養(yǎng)學(xué)習(xí)。

  3、培養(yǎng)方式參照部門內(nèi)培養(yǎng)方式進(jìn)行。

實(shí)施方案 篇5

  一、工作目標(biāo)

  通過開展扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),確保愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、病媒生物防制、食品安全和生活飲用水及公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、社區(qū)衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄村衛(wèi)生9項(xiàng)內(nèi)容和各項(xiàng)考核指標(biāo)在20xx年8月底前全面達(dá)到申報(bào)國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)要求,力爭20xx年10月底前通過國家衛(wèi)生縣城暗訪。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┙∪M織管理。

  加強(qiáng)對創(chuàng)衛(wèi)和愛國衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把愛國衛(wèi)生工作納入國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和議事日程,健全愛國衛(wèi)生組織和辦事機(jī)構(gòu),強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)制,切實(shí)把工作落到實(shí)處。

 。ǘ┘涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  進(jìn)一步完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證城區(qū)生活垃圾、糞便無害化處理、綠化覆蓋率、鎮(zhèn)區(qū)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施等符合創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步完善公共設(shè)施的配套建設(shè),不斷凈化、綠化、美化、亮化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境,使我鎮(zhèn)面貌得到顯著改善。

 。ㄈ┘哟蟪菂^(qū)管理工作力度。

  擴(kuò)大縣城生活垃圾袋裝化區(qū)域,鞏固垃圾袋裝化成果;城區(qū)沿街單位要明確責(zé)任,進(jìn)一步完善“門前五包”制度;嚴(yán)格清掃保潔,保持大街小巷整潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角;做到交通有序、環(huán)境整潔有序、規(guī)范管理有序。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村衛(wèi)生治理。

  各居委會(huì)要進(jìn)一步明確職責(zé),增加投入,完善設(shè)施,確保城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村凈化、綠化、美化。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)馬路市場和“五小行業(yè)”衛(wèi)生治理。

  配合相關(guān)部門開展市容市貌整治,清除鎮(zhèn)管區(qū)域沿街亂搭亂建、亂堆亂放和占道設(shè)攤等現(xiàn)象,嚴(yán)禁店外店和無證經(jīng)營行為。

  (六)提高居民衛(wèi)生素質(zhì)。

  進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度,動(dòng)員居民廣泛參與,著力改變隨地吐痰、隨地大小便、亂扔亂丟、亂停亂放等陋習(xí)。

  (七)加強(qiáng)居民健康教育。

  完善健康教育機(jī)構(gòu),擴(kuò)大健康教育覆蓋面,積極在社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、窗口單位、機(jī)關(guān)、大眾傳媒等開展健康教育和健康促進(jìn)工作;依法開展控?zé)煿ぷ,保證建成區(qū)內(nèi)無煙草廣告。

 。ò耍┐罅﹂_展病媒生物防制工作。

  完善病媒生物防制基礎(chǔ)設(shè)施,健全防滅隊(duì)伍,規(guī)范資料管理,加強(qiáng)城區(qū)“四害”密度監(jiān)測工作,把“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。

 。ň牛┳龊脛(chuàng)衛(wèi)資料整理工作。

  落實(shí)專人負(fù)責(zé),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯合理、條目規(guī)范、資料完整,充分體現(xiàn)我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)的過程和實(shí)績。

  三、實(shí)施步驟

  自20xx年1月1日至20xx年11月30日分為四個(gè)階段。

 。ㄒ唬(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段。

  召開動(dòng)員會(huì)議,建立相應(yīng)組織,制定創(chuàng)衛(wèi)工作方案,廣泛宣傳,營造氛圍,增強(qiáng)居民創(chuàng)衛(wèi)意識和責(zé)任感,掀起創(chuàng)衛(wèi)新高潮。

 。ǘ┤鎰(chuàng)建階段。

  以9項(xiàng)內(nèi)容和具體考核指標(biāo)為重點(diǎn),全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),做到逐項(xiàng)落實(shí),完成一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng),全面達(dá)到各項(xiàng)考核指標(biāo)要求。

 。ㄈ┥陥(bào)推薦階段。

  在做好達(dá)標(biāo)自查基礎(chǔ)上,向省市愛衛(wèi)會(huì)書面提出創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的申請,并整理上報(bào)相關(guān)資料。

 。ㄋ模⿲徍蓑(yàn)收階段。

  落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)長效管理機(jī)制,接受全國愛衛(wèi)會(huì)辦公室專家組的現(xiàn)場檢查,并根據(jù)暗訪和明查反饋的意見落實(shí)整改,確保整改到位,評審順利過關(guān)。繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果,堅(jiān)持長效管理,直至20xx年全國愛衛(wèi)會(huì)進(jìn)行公示和命名。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。抽調(diào)有關(guān)部門工作人員組建創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦),負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和考核工作。各居委會(huì)、相關(guān)部門成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé),并明確專人具體負(fù)責(zé),全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。

 。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)。

  按照創(chuàng)衛(wèi)的總體部署,大力宣傳爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城活動(dòng)的重要意義,深入、持久、廣泛地進(jìn)行衛(wèi)生意識和文明意識宣傳教育,增強(qiáng)全體公民的責(zé)任感、緊迫感和自覺性,使衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作家喻戶曉,人人參與。

 。ㄈ┩怀鰟(chuàng)建重點(diǎn)。

  重點(diǎn)解決好城中村、老舊小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的綜合整治、健康教育和除“四害”等方面的.問題,下大力氣解決好與人民群眾生活密切相關(guān)的問題。通過開展創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生,提高人民群眾生活質(zhì)量。

 。ㄋ模┳⒅囟喾脚浜稀

  各責(zé)任單位要把創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作列為重點(diǎn)工作,加大剛性考核力度,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用;各居委會(huì)要做好責(zé)任區(qū)段的綜合整治、協(xié)調(diào);各有關(guān)部門要發(fā)揮部門職能,在保證本部門創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極配合各居委會(huì)創(chuàng)建,主動(dòng)搞好聯(lián)建工作。廣泛動(dòng)員社會(huì)各界和廣大人民群眾,共同為創(chuàng)建工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力,積極參與到各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)中去,讓廣大人民群眾真正成為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的主力軍。

 。ㄎ澹┙⒈O(jiān)督制度。

  充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)成員單位要配合有關(guān)執(zhí)法部門強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查,依法打擊損壞公共衛(wèi)生設(shè)施和損害市容環(huán)境衛(wèi)生等行為;廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展監(jiān)督,組織群眾進(jìn)行自我管理,不斷提高全鎮(zhèn)人民文明素質(zhì)。

 。⿵(qiáng)化屬地責(zé)任。

  園區(qū)、大樓、重崗管理辦要強(qiáng)化屬地責(zé)任,按照本實(shí)施方案和《20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城任務(wù)分解表》確定的工作標(biāo)準(zhǔn)要求和完成時(shí)限,進(jìn)一步分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé),強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦對園區(qū)、大樓、重崗管理辦和各責(zé)任單位承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)定期進(jìn)行督查考核,實(shí)行責(zé)任追究制,對如期達(dá)標(biāo)的單位給予表彰,對未能按期達(dá)標(biāo)的單位嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

實(shí)施方案 篇6

  1項(xiàng)目概述

  1. 1項(xiàng)目背景

  ABC公司概述:ABC公司是一家從事機(jī)械加工及裝配的制造企業(yè),年產(chǎn)值約?萬元,共有員工?多人。

  ABC公司ERP系統(tǒng)項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營需要以及發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用ERP企業(yè)管理思想,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及信息流、物流、資金流有機(jī)結(jié)合起來并進(jìn)行優(yōu)化,以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平、提高經(jīng)營效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

  ABC公司ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。為了確保項(xiàng)目的按期達(dá)標(biāo)和有序進(jìn)行,金蝶軟件(中國)有限公司作為ABC長期合作伙伴,將根據(jù)ABC公司目前企業(yè)管理的實(shí)際情況和發(fā)展的要求,運(yùn)用金蝶獨(dú)創(chuàng)的“KRIM”高效實(shí)施法,為ABC公司ERP項(xiàng)目實(shí)施提供一套規(guī)范、科學(xué)的實(shí)施方案。由金蝶軟件(中國)有限公司XX區(qū)實(shí)施部、金蝶軟件(中國)有限公司XX分公司共同選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的人員組成系統(tǒng)實(shí)施顧問隊(duì)伍,對貴公司ERP項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行支持。

  1.2 ABC公司部門設(shè)置

  1.3 K/3模塊典型配置清單

  根據(jù)ABC公司的經(jīng)營管理模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)和ABC對本系統(tǒng)的目標(biāo)要求,選配金蝶K/3系統(tǒng)中的12個(gè)模塊。其K/3系統(tǒng)主要模塊清單如下表所示:

  1. 4部門職責(zé)

  技術(shù)開發(fā)部:

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),包括產(chǎn)品圖紙、細(xì)目表、技術(shù)條件。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)品工藝工作,主要為編制工藝規(guī)程,工藝規(guī)程包括材料定額、工時(shí)定額、需要的工藝裝備,有的.企業(yè)還負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)。

  運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):負(fù)責(zé)提供物料設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM數(shù)據(jù)、工藝路線所需工藝規(guī)程等數(shù)據(jù)。

  生產(chǎn)制造部:

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制,包括年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá);生產(chǎn)調(diào)度;生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);半成品倉庫的管理。

  運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):自制件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;生產(chǎn)資源、工作中心、物料和BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);運(yùn)行MRP,下達(dá)自制件生產(chǎn)任務(wù),給采購部門采購申請(實(shí)際為采購件計(jì)劃建議);生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)。半成品倉庫運(yùn)行倉存系統(tǒng),進(jìn)行半成品倉庫的管理。負(fù)責(zé)K/3系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的系統(tǒng)管理和運(yùn)行維護(hù)。

  供應(yīng)部:

  會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)等部門確定供應(yīng)商,管理供應(yīng)商數(shù)據(jù);根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和材料匯總定額編制產(chǎn)品的采購件和委外件的采購計(jì)劃,與供應(yīng)商簽訂合同或直接采購,負(fù)責(zé)按期保質(zhì)組織到貨;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃審批組織發(fā)料;負(fù)責(zé)采購件倉庫的管理;

  運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):采購件和委外件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;運(yùn)行采購管理系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)制造部的采購申請,確定采購訂單,進(jìn)行采購,在K/3系統(tǒng)產(chǎn)生收料通知;采購件倉庫運(yùn)行車間管理系統(tǒng)生成領(lǐng)料單;供應(yīng)部采購件倉庫運(yùn)行倉存系統(tǒng),進(jìn)行采購入庫、生產(chǎn)發(fā)料、零星發(fā)料、庫存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)。

  銷售部:

  負(fù)責(zé)銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票、銷售出庫、銷售發(fā)貨的管理;負(fù)責(zé)市場活動(dòng);負(fù)責(zé)成品倉庫的管理;

  運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):運(yùn)行銷售管理系統(tǒng),進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、客戶管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、銷售訂單管理、信用管理。

  質(zhì)量管理部:

  質(zhì)量檢驗(yàn)-外購件、半成品、成品的檢驗(yàn);

  質(zhì)量管理-質(zhì)量管理制度的制訂及監(jiān)督執(zhí)行; 推行ISO9000。 運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):人工填寫檢驗(yàn)單。

  財(cái)務(wù)部:

  會(huì)計(jì)核算;資金管理;固定資產(chǎn)的價(jià)值管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;財(cái)務(wù)分析;價(jià)格管理。

  運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):會(huì)計(jì)核算;應(yīng)付應(yīng)付款管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;提供價(jià)格資料。

  生產(chǎn)車間:

  自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)。

  運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)。

實(shí)施方案 篇7

  為使我鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)走上規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化之路,提高水稻生產(chǎn)效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,根據(jù)舒農(nóng)[20xx]24號文件精神,特制定本方案。

  一、總體目標(biāo)和實(shí)施原則

  1、總體目標(biāo)。20xx年縣農(nóng)委和財(cái)政局安排我鎮(zhèn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)良種良法配套獎(jiǎng)勵(lì)資金20萬元,直補(bǔ)2萬畝(畝補(bǔ)貼10元)一季稻核心示范區(qū)。在示范區(qū)內(nèi)實(shí)行技術(shù)方案、配套供種、配方施肥、病蟲綜防、訂單銷售“五個(gè)統(tǒng)一”。通過示范區(qū)的建設(shè),加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種以及配套的高新實(shí)用技術(shù)的使用,以達(dá)到單產(chǎn)、品質(zhì)、品牌、效益的四個(gè)提升,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,提高稻米在市場中的競爭力,從而為我鎮(zhèn)糧農(nóng)增收提供強(qiáng)有力的保障。

  2、實(shí)施原則。政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、重抓大戶、劃定區(qū)域、訂單生產(chǎn)、整村推進(jìn)、指定品種、補(bǔ)貼到戶,畝補(bǔ)貼10元通過“一卡通”發(fā)放到農(nóng)戶手中。

  二、實(shí)施辦法

  1、區(qū)域劃定。全鎮(zhèn)推進(jìn),實(shí)行誰購種誰享受補(bǔ)貼的原則。

  2、品種選定。品種選用鎮(zhèn)稻6號、安選晚1號、寧粳3號、皖稻86,百畝新品種示范由縣種子公司和杭埠農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心議定在示范片上使用,其它品種將嚴(yán)格控制,以確保農(nóng)民利益。

  3、供種辦法。項(xiàng)目區(qū)用種由縣指定單位統(tǒng)一提供,鎮(zhèn)確定以農(nóng)技、科普經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為良種補(bǔ)貼種子定點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn),各供應(yīng)點(diǎn)在供種給農(nóng)戶時(shí)必須出具安徽省統(tǒng)一印制的供種發(fā)票,并登記其戶主,購種人簽字確認(rèn),各經(jīng)銷點(diǎn)于6月10號前把供種登記表報(bào)杭埠農(nóng)綜中心,作為補(bǔ)貼到戶依據(jù)。種子質(zhì)量保證單位為縣相關(guān)供種單位和各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

  4、面積核定。各農(nóng)戶在水稻播栽后,以村登記、公示(公示不少于7天),由鎮(zhèn)審查統(tǒng)計(jì)上報(bào),各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行進(jìn)貨發(fā)票、售種發(fā)票、售種登記相一致原則,確保項(xiàng)目實(shí)施不走樣。

  5、示范操作。鎮(zhèn)分別重點(diǎn)抓好三個(gè)示范片建設(shè),從而全面推動(dòng)本項(xiàng)目的實(shí)施。即一是由何齊明同志負(fù)責(zé)何圩、后河示范片的實(shí)施并負(fù)責(zé)原河南管理區(qū)面上相關(guān)村的技術(shù)指導(dǎo);二是由束克云同志負(fù)責(zé)三蕊、杭南示范片的實(shí)施并負(fù)責(zé)原杭埠管理區(qū)面上相關(guān)村的技術(shù)指導(dǎo);三是由徐志三同志負(fù)責(zé)孫圩、胡同示范片的實(shí)施并負(fù)責(zé)原舒三管理區(qū)面上相關(guān)村的技術(shù)指導(dǎo);四是各供應(yīng)點(diǎn)應(yīng)在鎮(zhèn)示范片外選擇一村抓一個(gè)300畝的`高產(chǎn)攻關(guān)示范片,并負(fù)責(zé)全程技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)將制定出具體技術(shù)方案,技術(shù)人員將深入一線,并積極推行統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲綜合防治、統(tǒng)一訂單銷售的“五統(tǒng)一”服務(wù),全面提高技術(shù)的到位率。

  三、監(jiān)督管理

  1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。本項(xiàng)目在杭埠鎮(zhèn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,各涉及單位均要根據(jù)各自職責(zé)積極開展工作,著力實(shí)施,確保項(xiàng)目順利開展。

  2、強(qiáng)化宣傳。鎮(zhèn)和各村將充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語等形式全方位宣傳,使之家喻戶曉,充分發(fā)揮政策效應(yīng)。

  3、強(qiáng)化督查。在供種、訂單、生產(chǎn)和資金發(fā)放、產(chǎn)品回收等環(huán)節(jié),鎮(zhèn)將抽調(diào)專人隨時(shí)開展督查、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其是各供種服務(wù)點(diǎn)應(yīng)按市場統(tǒng)一價(jià)銷售,嚴(yán)禁不正當(dāng)價(jià)格競爭,對違規(guī)操作,造成不良后果,給農(nóng)民造成損失的,要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。

  4、規(guī)范手續(xù)。做到農(nóng)戶有購種發(fā)票,村有分戶登記表,網(wǎng)點(diǎn)有供種清冊,對農(nóng)戶補(bǔ)貼情況張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

  5、總結(jié)驗(yàn)收。實(shí)施項(xiàng)目區(qū)的各村在水稻收獲前將接受鎮(zhèn)綜合考評,并納入年終農(nóng)業(yè)考評之中,同時(shí)對各定點(diǎn)銷售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況開展考評,考評結(jié)果作為定點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的重要依據(jù)。

實(shí)施方案 篇8

  就創(chuàng)業(yè)專家“樂易考”專注大學(xué)生就創(chuàng)業(yè)的e教育專家,為省教育廳、省人社廳、高校解決就創(chuàng)業(yè)教育推出互聯(lián)網(wǎng)+的“就創(chuàng)業(yè)翻轉(zhuǎn)課堂、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)幫扶”項(xiàng)目,為推廣便利針對加盟商開通加盟業(yè)務(wù),加盟商、代理商可以通過與就創(chuàng)業(yè)專家樂易考洽談,成為加盟商、代理商,向教育廳、人社廳、大學(xué),推廣互聯(lián)網(wǎng)+就創(chuàng)業(yè)“翻轉(zhuǎn)課堂、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)幫扶”項(xiàng)目。

  一、建設(shè)背景

  黨的十七大提出“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家”和“促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。大學(xué)生是最具創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)潛力的群體之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的客觀要求,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家的迫切需要,為了進(jìn)一步推動(dòng)我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才,激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)踐成才的熱情。通過整合學(xué),F(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源,建議成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心,以開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),接納大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的軟硬件支持,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支撐和服務(wù),促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。為積極響應(yīng)國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的號召,提升我校學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新的顯示度,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,在學(xué)生當(dāng)中加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新意識的培養(yǎng),特申請成立財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心。

  二、中心主要職責(zé)簡介

  1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心宗旨為創(chuàng)新教育及實(shí)用化人才的培養(yǎng)而服務(wù)。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,提升學(xué)生的實(shí)踐能力,使大學(xué)生盡早地認(rèn)識企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)對口產(chǎn)業(yè)所需人才的無縫對接,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

  2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心職責(zé)本中心通過學(xué)生自主組織、管理和運(yùn)營,并邀請專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),組織學(xué)生參加相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)競賽,組織開展創(chuàng)業(yè)案例討論會(huì),等活動(dòng),旨在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識,倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)意識,促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)術(shù)創(chuàng)新氛圍,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才。本中心具體職責(zé)如下所示:(1)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理中心實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。(2)全面貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針,按照上級主管部門關(guān)于提高學(xué)生創(chuàng)新能力的指示精神和學(xué)校發(fā)展的總體要求開展工作。(3)制定實(shí)踐教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和工作意見,擬定創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)基地發(fā)展規(guī)模及年度工作計(jì)劃、總結(jié)。(4)組織制定、完善中心實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度。(5)組織本科室人員做好競賽中的相關(guān)工作。(6)加強(qiáng)中心實(shí)驗(yàn)室的行政管理工作,不斷提高全體人員的素質(zhì),提高實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。(7)認(rèn)真做好創(chuàng)新教學(xué)理論研究,積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新路子。(8)協(xié)調(diào)中心實(shí)驗(yàn)室與各學(xué)院實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)中心的關(guān)系。

  3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心建立目的根本上講,本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的一切活動(dòng)的直接目的在于:為我校學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)——提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,促進(jìn)學(xué)生的成功就業(yè)和創(chuàng)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功。具體表現(xiàn)在下述方面:創(chuàng)業(yè)中心采取各種措施培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)能力,增長學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),為就業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功打下基礎(chǔ)。幫助學(xué)生提早建立與各種可能就業(yè)單位的聯(lián)系,拓寬就業(yè)渠道。幫助學(xué)生提早建立與未來創(chuàng)業(yè)的潛在客戶和關(guān)系單位的聯(lián)系,拓寬創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展渠道。一般來說,進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的學(xué)生其接受的系統(tǒng)化開發(fā)實(shí)踐會(huì)有效地增強(qiáng)其就業(yè)競爭力,提高一次就業(yè)率,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)雙贏戰(zhàn)略。

  4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心的功能(1)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供孵化平臺(tái)對創(chuàng)業(yè)帶頭人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)孵化場地和公司基本運(yùn)行設(shè)施;協(xié)助創(chuàng)業(yè)企業(yè)辦理成立公司事宜及其他業(yè)務(wù);幫助創(chuàng)業(yè)大學(xué)生充分享受政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策;為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供管理咨詢、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評估、專利、企業(yè)管理、市場策劃、國際行銷等咨詢服務(wù)。(2)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供輔導(dǎo)聘請省內(nèi)外創(chuàng)業(yè)方面的學(xué)科專家和成功創(chuàng)業(yè)者,對創(chuàng)業(yè)帶頭人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對性指導(dǎo),并貫穿創(chuàng)業(yè)過程暨企業(yè)發(fā)展的始終。使他們的創(chuàng)業(yè)能力和技能得到提高,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷完善,創(chuàng)業(yè)方案付諸實(shí)踐,創(chuàng)辦的企業(yè)健康發(fā)展。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選型定位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法和指導(dǎo)過程等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新,形成有效的教育與教學(xué)模式。(3)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)與對接組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽,征集大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,特別是通過向在校大學(xué)生征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以激發(fā)他們的'創(chuàng)業(yè)意識與興趣。定期舉辦全校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展,建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫。面向社會(huì)和省內(nèi)處其它高校廣泛征集可以盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的科研成果,優(yōu)先提供給希望創(chuàng)業(yè)又苦于沒有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大學(xué)生。有條件的開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沙龍,不定期邀請創(chuàng)業(yè)教育專家、成功創(chuàng)業(yè)人士和大學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和交流。同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。

  三、可行性分析

  1、成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心的基礎(chǔ)貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)積極探索大學(xué)生人才培養(yǎng)模式的改革,為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過多年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育探索和研究,取得了一定的成果:(1)積極探索大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。為促進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,多部門共同研究,制定了《貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)學(xué)分認(rèn)定管理規(guī)定》。(2)對大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)教育。20xx年3月,經(jīng)主管部門審核,我校成為貴州省第一家正式被批準(zhǔn)為“大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地”的學(xué)校。從20xx年3月開始,連續(xù)三個(gè)學(xué)期面向全校學(xué)生開設(shè)《大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》公共選修課程。(3)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的探索。20xx年,我校聯(lián)合相關(guān)企業(yè)、政府部門進(jìn)行調(diào)研,提出了利用花溪高校聚集區(qū)建設(shè)之機(jī)遇,整合高校、企業(yè)、政府資源,建立貴州省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的思路。與此同時(shí)我校組建了大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部,并組織了“創(chuàng)業(yè)論壇”等課外實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)生對創(chuàng)業(yè)樹立全面認(rèn)識和體驗(yàn),切實(shí)提高其創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。(4)加大學(xué)生的科研支持力度。從20xx年以來,我校就開始對大學(xué)生科研項(xiàng)目資助,每年資助在校大學(xué)生科研項(xiàng)目40項(xiàng)。(5)積極參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。1999年參加第一屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽以來,我校收獲了貴州省歷次競賽金獎(jiǎng),且在20xx年第七屆全國“挑戰(zhàn)杯”一汽-大眾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽中,我校選送的三支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一舉奪得全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的三項(xiàng)銅獎(jiǎng)。

  2、教學(xué)工作成效顯著(1)打造了一支實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)由全校相關(guān)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師組成,團(tuán)隊(duì)的所有成員均承擔(dān)了相關(guān)專業(yè)的課程實(shí)驗(yàn)、專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn),因此團(tuán)隊(duì)教師不僅有理論教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),更有豐富的實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員,除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施外,還負(fù)責(zé)對我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系、實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)、運(yùn)行制度、規(guī)范等方面進(jìn)行研究,為學(xué)校進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革提出決策依據(jù)。(2)全面調(diào)研,開展我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,形成系列成果。①20xx年完成了經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系研究,全面推動(dòng)課程實(shí)驗(yàn)。②20xx年對實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行規(guī)范管理。從實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目類型認(rèn)定、實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)度表、實(shí)驗(yàn)教學(xué)講義編寫、實(shí)驗(yàn)教學(xué)運(yùn)行記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。③20xx年啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),以試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),以學(xué)生綜合應(yīng)用能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)涵。并細(xì)化我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理流程及實(shí)施工作流程,明確職責(zé),使實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

實(shí)施方案 篇9

  為迎接20xx年新春佳節(jié),豐富干部職工文化生活,充分展示局機(jī)關(guān)工作人員在水運(yùn)發(fā)展進(jìn)程中的精神風(fēng)貌,局黨委決定舉辦機(jī)關(guān)20xx年迎新春聯(lián)歡會(huì)。

  一、活動(dòng)主題

  “歡樂慶新春 和諧興XX”

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年2月9日(11:30—14:30)

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  局十二樓會(huì)議室

  四、參加人員

  局機(jī)關(guān)全體干部職工。

  五、活動(dòng)目的

  今年聯(lián)歡會(huì)本著“和諧、奮進(jìn)、喜慶、熱烈”的原則,以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工的.才藝,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,進(jìn)一步融洽同事關(guān)系、干群關(guān)系,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感,讓全體機(jī)關(guān)干部職過一個(gè)歡樂、詳和、美好、難忘的新春佳節(jié)。

  六、活動(dòng)要求

  1、節(jié)目內(nèi)容:反應(yīng)本單位精神風(fēng)貌的自編自演的文藝節(jié)目及集體游戲。

  2、表演形式:獨(dú)唱、表演唱、聯(lián)唱、對唱、舞蹈及曲藝節(jié)目(戲曲、小品、相聲、快板、三句半)、樂器演奏(民族樂器、電聲樂器)等,表演形式不限,每個(gè)節(jié)目時(shí)間控制在3-5分鐘左右。

  3、上報(bào)時(shí)間:以支部為單位上報(bào)節(jié)目,各支部書記牽頭,把好節(jié)目質(zhì)量關(guān),務(wù)于1月25日前把本支部節(jié)目單報(bào)到政工處,寫清節(jié)目名稱、表演形式、參加人數(shù)、道具準(zhǔn)備等情況說明。表演人員自備伴奏背景音樂。DVD、CD及MP3格式均可,于2月8日前上報(bào)政工處。

  七、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為使本次活動(dòng)籌備和召開順利實(shí)施,力求工作活動(dòng)兩不誤,真正達(dá)到預(yù)期目的。成立聯(lián)歡會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:XX

  副組長:XX、XX

  成 員:XX、XX、XX、XX

  八、具體分工:

  本次活動(dòng)由XX牽頭協(xié)調(diào)各部門組織實(shí)施。

  1、晚會(huì)總監(jiān)由XX擔(dān)任。

  2、晚會(huì)策劃由XX擔(dān)任。

  3、撰稿及主持人由XX擔(dān)任。

  4、演出場務(wù)由XX負(fù)責(zé)。(聯(lián)系演員、保證節(jié)目的連貫性,提醒演員提前做好上場表演準(zhǔn)備)

  5、獎(jiǎng)品購買發(fā)放由XX負(fù)責(zé)(擬按機(jī)關(guān)在職職工人數(shù)購買聯(lián)歡會(huì)紀(jì)念品,并購買游戲、競猜活動(dòng)小獎(jiǎng)品等。

  6、游戲人員調(diào)度由XX勇負(fù)責(zé)。

  7、技術(shù)保障由XX負(fù)責(zé)。

  (1)燈光、音響要指定專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

 。2)多媒體設(shè)備:筆記本電腦×1臺(tái)、投影儀×1臺(tái)、小電視×1臺(tái)、話筒×2支、胸麥×4支(相關(guān)調(diào)試及保障工作擬由XX協(xié)助專業(yè)人員共同負(fù)責(zé))。

  8、服務(wù)保障由XX負(fù)責(zé)。會(huì)場布置及活動(dòng)餐飲工作等。

  (1)會(huì)場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,桌椅從進(jìn)門開始按“U”型向主席臺(tái)延伸,整個(gè)會(huì)場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。

 。2)舞臺(tái)背景設(shè)置:第一排為 “歡樂慶新春 和諧興XX”字樣;第二排為 “XX局機(jī)關(guān)20xx年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”字樣。

  九、籌備進(jìn)程安排:

  1、1月25日召開春節(jié)聯(lián)歡會(huì)籌備會(huì)議,各支部完成節(jié)目上報(bào)。(聯(lián)歡會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各支部書記參加)

  2、2月1日前,完成節(jié)目流程和串詞的編寫、進(jìn)一步落實(shí)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的人員。

  3、2月8日前晚會(huì)所需物品采購到位;會(huì)場布置完成;進(jìn)一步落實(shí)晚會(huì)聚餐準(zhǔn)備工作。

  4、2月8日11:30聯(lián)歡會(huì)正式開始。

實(shí)施方案 篇10

  一、目的:

  課程設(shè)計(jì)是高校工科類專業(yè)教學(xué)過程中一個(gè)十分重要的綜合性教學(xué)環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)過程中,學(xué)生利用本門課程及相關(guān)理論知識,去分析和解決本課程的綜合性課題。 課程設(shè)計(jì)的主要目的是使學(xué)生學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用理論知識的方法,正確使用所學(xué)知識和相關(guān)參考資料,以進(jìn)一步提高自己分析問題和解決問題的能力,提高自身的綜 合素質(zhì)。通過課程設(shè)計(jì),學(xué)生應(yīng)樹立正確的設(shè)計(jì)思想,掌握工程設(shè)計(jì)的'程序、規(guī)范和方法,加深理解所學(xué)的理論基礎(chǔ)知識,學(xué)會(huì)正確使用技術(shù)資料和快速查閱工具書 的方法,培養(yǎng)自己嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍和實(shí)事求是的工作風(fēng)。

  二、任務(wù)

  1號題設(shè)計(jì)條件及要求: 甲、乙兩臺(tái)微機(jī),采用并行通信,接口采用8255A。設(shè)甲機(jī)8255A各端口地址為0510H(A口) 0511H(B口)、0512H(C口)、0513H(控制口);設(shè)乙機(jī)8255A各端口地址為0610H(A口) 0611H(B口)、0612H(C口)、0613H(控制口)。

  設(shè)計(jì)一個(gè)通信系統(tǒng)。要求:

 。1)自行定義甲、乙聯(lián)絡(luò)線,并畫出連接示意圖。

 。2)畫出甲機(jī)發(fā)送程序流程圖、甲機(jī)接收數(shù)據(jù)程序流程圖。

 。3)編寫甲機(jī)發(fā)送程序、甲機(jī)接收數(shù)據(jù)程序。

  2號題設(shè)計(jì)條件及要求: 。。。。。。

  三、課程設(shè)計(jì)的基本要求

  1。使學(xué)生具有自主設(shè)計(jì)電路原理圖、查閱參考書籍和手冊及資料文獻(xiàn)的能力。

  2。設(shè)計(jì)、計(jì)算、文件選取、畫出設(shè)計(jì)電路圖。

  3。撰寫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、有理論根?jù)的、事實(shí)就是的、文理通順的設(shè)計(jì)報(bào)告。

  4、完成實(shí)物制作 。。。。。。

  四、課程設(shè)計(jì)報(bào)告(作品)要求:

  課程設(shè)計(jì)報(bào)告要求字跡工整、文字通順、其撰寫內(nèi)容包括:

  1。目錄。

  2。課程設(shè)計(jì)的意義和任務(wù)。

  3。課程設(shè)計(jì)所用的基本知識。

  4。設(shè)計(jì)計(jì)算等等。

  5?偨Y(jié)。 。。。。。。

  五、課程設(shè)計(jì)時(shí)間安排(第*周—第*周)

  六、成績評定:

  成績按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級評定。 。

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