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實施方案(常用7篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的實施方案7篇,歡迎大家分享。
實施方案 篇1
一、機構(gòu)設(shè)置
1、內(nèi)部構(gòu)架級機構(gòu)設(shè)置(見附頁) 2、運作機制及工作流程 2.1運作機制
2.1.1項目組人力資源配備機制
(1)項目負(fù)責(zé)人選拔機制。我公司營造了一個公平、公正和公開的競選環(huán)境,建立了嚴(yán)格的考核、選拔和晉升機制。目前,公司擁有多名優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人,均經(jīng)驗豐富、屢獲委托人好評。根據(jù)項目的規(guī)模大小和工作難易程度,公司選拔安排合適的項目負(fù)責(zé)人。
(2)項目組成員配備機制。項目組成員,公司主要根據(jù)項目負(fù)責(zé)人的意見進(jìn)行配備,保證項目組成員與項目負(fù)責(zé)人配合默契、專業(yè)齊全、執(zhí)業(yè)水平高、數(shù)量充足。
(3)項目組成員做到分工明確、責(zé)任明確,尤其是質(zhì)量控制。人員、復(fù)核人員、審定人員要各把關(guān)口,杜絕疏漏。
。4)辦公資源配備機制。根據(jù)委托人要求和項目工作特點,為項目組安排足夠的辦公經(jīng)費,配備性能良好的交通、通訊、辦公設(shè)備、辦公軟件和書籍資料,并根據(jù)工作需要及時更換和補充,為保證質(zhì)量,提高工作效率提供物質(zhì)條件。 2.1.2工作方案編制審批機制。
。1)首先進(jìn)行審前調(diào)查,收集相關(guān)資料,了解項目基本情況,然后項目負(fù)責(zé)人制定具有針對性、指導(dǎo)性和操作性的工作方案。
。2)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人審批《工作方案》,再將審批后的工作方案向委托人匯報,充分征求并按委托人的意見進(jìn)行修改完善后予以實施。
。3)對項目組全體人員進(jìn)行培訓(xùn),使人員掌握方案的基本內(nèi)容,如項目特點、依據(jù)、委托人要求、工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、工作紀(jì)律等。 2.1.3質(zhì)量保障機制
。1)培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制。除公司日常的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之外,根據(jù)項目特點,公司組織所有參審人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求參審人員熟悉項目的基本情況、委托人的工作要求、參審人員之間的分工協(xié)作、項目的工作紀(jì)律和工作方案的各項要求。
。2)項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機制。項目負(fù)責(zé)人是項目工作質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,所有成果資料均要由項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,對過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題由項目負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,并同時處罰直接責(zé)任人。
。3)獎罰約束機制。公司歷來要求員工有精品意識和服務(wù)意識,要求每個項目都要盡可能做成精品項目,同時提高服務(wù)意識,最大限度地滿足委托人的合理要求。對項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照質(zhì)量考評制度和獎罰制度進(jìn)行考評和獎罰,結(jié)合晉升制度讓項目負(fù)責(zé)人能上能下、形成嚴(yán)格的約束機制。同時,公司根據(jù)項目負(fù)責(zé)人對項目組成員的考評意見進(jìn)行一定的獎罰。
。4)上下聯(lián)動機制。要求項目負(fù)責(zé)人和項目組各成員之間相互監(jiān)督,對他人工作中出現(xiàn)的問題或隱患按正常流程匯報指出后,對方不予整改完善的,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報解決;公司質(zhì)檢部在對項目組進(jìn)行例行檢查和專項檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,要及時反饋給項目組,以形成良好的上下聯(lián)動機制。
。5)高效工作機制。針對不同的項目,在收到完整的資料后,要求項目負(fù)責(zé)人和項目組成員充分溝通,制定出最可行又最省時的工作進(jìn)度計劃,作為對項目組考評的一個重要依據(jù)。公司為每位員工配備了先進(jìn)的筆記本電腦,擁有廣聯(lián)達(dá)、神機妙算、魯班和易佳等多品牌、多行業(yè)的數(shù)十套造價軟件,有著良好的工作環(huán)境,要求人員充分利用現(xiàn)代化的辦公條件提高工作效率,滿足委托人的相關(guān)要求。
運作機制示意圖如下:
2.2工作流程
造價咨詢工作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個階段組成。具體工作步驟如下:
a根據(jù)項目情況任命項目負(fù)責(zé)人;組建項目組、配備各專業(yè)人員;明確工作思路、確定工作重點、制定工作方案、強調(diào)工作紀(jì)律和要求。
b為取得咨詢項目開展的各項工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務(wù)書等;
c簽訂咨詢合同,明確咨詢標(biāo)底、目的及相關(guān)事項; d接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況; e制定咨詢實施方案;
f根據(jù)咨詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作; g形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見; h召開咨詢成果的審定會議或簽批確定咨詢成果資料; i咨詢成果交付與資料交接; j咨詢資料的整理歸檔; k咨詢服務(wù)回訪與總結(jié); l咨詢成果的信息化處理。
造價咨詢工作流程圖
3、項目的檔案管理措施和方法 3.1檔案的管理的制度
工程審核檔案是反映項目審核過程和具體情況的資料,工程項目負(fù)責(zé)人在每個項目結(jié)束后,應(yīng)將有關(guān)資料按本檔案管理制度的要求整理歸檔。為使文件資料和業(yè)務(wù)檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效,制定檔案管理制度如下:
1.檔案資料由專人負(fù)責(zé)管理。
2.文件資料由文書人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后,交由項目負(fù)責(zé)人審定,定期向檔案室歸檔。
3.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過程和內(nèi)容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后,交由項目負(fù)責(zé)人審定,并由業(yè)務(wù)人員編制移交目錄,向檔案室歸檔。 3.2檔案的管理措施及方法
1.檔案室專職資料員,具體負(fù)責(zé)檔案管理,做好檔案接收、移交、分類整理,登記保管、復(fù)制、借閱等工作。
2.歸檔的文件資料和業(yè)務(wù)檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系,區(qū)分保管、分類整理,并編制檔案目錄、卡片,保持整潔,便于查閱。
3.接收檔案必須認(rèn)真驗收,并辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)檔案一般應(yīng)在當(dāng)年年終前向檔案室移交,交接雙方根據(jù)移交目錄清點核對,并應(yīng)履行簽字手續(xù)。文書檔案一般應(yīng)在第二年上半年移交。
4.查閱檔案資料,必須辦理借閱登記手續(xù),查閱完畢后應(yīng)及時歸還。查閱檔案時,涉及商業(yè)機密的,查閱人員必須承擔(dān)保密責(zé)任。業(yè)務(wù)檔案一般不對外借閱,確因工作需要,須事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可調(diào)閱。 3.3檔案資料歸檔的手續(xù)和程序
1.檔案資料歸檔時,交接雙方填寫歸檔資料清單。 2.當(dāng)面清點無誤,雙方簽字蓋章后方可歸檔。 3.4檔案管理的保密措施及方法 3.4.1保密原則
嚴(yán)格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行,以確保工程中涉及到業(yè)主單位機密以及項目部自身工程技術(shù)機密、商務(wù)秘密的不對外泄漏。機密的保管實行點對點管理辦法,落實到人頭,做到有法可依,違法必究,責(zé)任落實到位。 3.4.2保密組織機構(gòu)的`建立
為保證保密工作的順利開展,以項目負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組,組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目管理人員等組成,并為檔案管理配備專用的檔案室,針對每個工程由項目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。 3.4.3保密實施細(xì)則
。1)對業(yè)主單位的需求情況由項目負(fù)責(zé)人落實并保證不得向外界透露,并以書面形式傳遞給檔案工作管理人員和公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人。
(2)檔案管理人員對以上信息以書面、電子等方式存檔,造價咨詢?nèi)藛T在借閱時必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且確定借閱時間方可借閱。
。3)合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔,并建立保密所必備的借閱制度。 (4)出現(xiàn)泄密事件后,應(yīng)立即上報公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人,做到機密不得擴散,同時認(rèn)真追查相關(guān)人員的責(zé)任。 3.4.4保密性措施
為了加強保密工作,根據(jù)國家法律,結(jié)合我單位實際情況,特制定本措施: (1)造價咨詢?nèi)藛T必須嚴(yán)格遵守保密制度,切實做到不該說的,絕對不說;不該問的機密,絕對不問;不該看的機密,絕對不看;不該私存的機密文件、報表、圖紙等資料,在完成任務(wù)后在紀(jì)檢人員的監(jiān)督下立即清除,嚴(yán)格保密紀(jì)律。 (2)加強保密文件、資料的日常管理,健全手續(xù)。
(3)文件、資料要認(rèn)真保管、確保安全,未經(jīng)批準(zhǔn)所有人員嚴(yán)禁攜帶文件、資料外出。
。4)造價咨詢?nèi)藛T參加會議帶回秘密文件、資料要交辦公室登記保存,個人不得存放。
(5)工程造價咨詢?nèi)藛T不得在不利于保密的地方存放和使用有關(guān)工程造價咨詢資料。
。6)在為委托方提供服務(wù)時,不得違反委托方因其業(yè)務(wù)所需的保密要求,可與委托方簽署保密協(xié)議并嚴(yán)格遵守。
(7)工程造價咨詢?nèi)藛T除非得到委托單位的書面許可或依法律、法規(guī)要求公布的,不得將任何資料和情況提供或泄露給第三者。
。8)對違反保密紀(jì)律造成損失、泄密的人員,給予批評教育;情節(jié)嚴(yán)重的,給予嚴(yán)格處分;有意泄密并構(gòu)成犯罪的要追究其法律責(zé)任。 3.5檔案的保存和銷毀
1.檔案管理人員應(yīng)根據(jù)檔案的保管期限,編制清單,對于保管期限屆滿的業(yè)務(wù)檔案,檔案室應(yīng)編造清冊,由檔案主管部門提出銷毀報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員根據(jù)規(guī)定審查確定后,方可銷毀。
2.銷毀時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,由檔案管理人員會同公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,并在銷毀清單上簽字,注明情況。
3.檔案銷毀后,應(yīng)及時注銷有關(guān)帳表登記,銷毀清單歸檔永久保存。 4.上市公司的業(yè)務(wù)檔案至少保存十五年;對一般的業(yè)務(wù)檔案保存十年;文件資料一般是長期性保存。
實施方案 篇2
為全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生綜合素質(zhì),為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),辦好人民滿意教育,根據(jù)全縣教育改革總體部署,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”的生本教育理念為指導(dǎo),以開展“生本課堂、生本德育、生本活動、生本管理、生本服務(wù)”實踐為重點,緊緊圍繞“以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為本,為學(xué)生提供適合的教育,讓每一名學(xué)生都成長為有用之才”這個中心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升辦學(xué)水平,努力打造保康生本教育新文化、新學(xué)校、新教師、新學(xué)生。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)
建立以“一個中心、五個模塊”為主要內(nèi)容的生本教育體系(“一個中心”即以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為本,為學(xué)生提供適合的教育,努力讓每一名學(xué)生都成為有用之才;“五個模塊”即生本德育、生本課堂、生本活動、生本管理、生本服務(wù)),構(gòu)建以生為本的學(xué)校發(fā)展新模式,改變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)生自主發(fā)展的潛能和動力,培養(yǎng)陽光自信、生動活潑、會學(xué)習(xí)、會生活、具有健全人格的新學(xué)生,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高我縣教育教學(xué)質(zhì)量。
。ǘ┓猪椖繕(biāo)
1、教育觀念得到轉(zhuǎn)變。通過實施生本教育,讓所有教職工真正樹立生本教育理念,實踐生本教育理念。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實踐反思等途徑引導(dǎo)全體教職員工徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育教學(xué)觀念,主動摒棄以教師好教、好管為中心的師本觀念,牢固樹立一切為了學(xué)生的生本價值觀,高度尊重學(xué)生的生本倫理觀和全面依靠學(xué)生的生本行為觀。把以生為本的觀念貫穿于整個教育教學(xué)實踐中,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。以學(xué)生生命價值和智慧價值為出發(fā)點,尊重學(xué)生生命需求,激發(fā)學(xué)生潛能,促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展,多元發(fā)展,全面發(fā)展,努力提升學(xué)生的生命質(zhì)量和生命價值。
2、教學(xué)方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。通過開展生本課堂策略和模式研究,以“三段九環(huán)”為基本模式,分學(xué)科、分學(xué)段、分課型構(gòu)建以自主、合作、探究為主要學(xué)習(xí)方式的生本課堂教學(xué)模式,打造富有特色的高效生本課堂,實現(xiàn)增效減負(fù)提質(zhì)。教師徹底轉(zhuǎn)變角色,真正成為課堂教學(xué)的組織者、學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)者和人生成長的引路者。讓學(xué)生從問題的回答者變?yōu)橘|(zhì)疑者,從被動聽課者變?yōu)榻虒W(xué)活動的主動參與者,從機械性的做題者變?yōu)閯?chuàng)造性的出題者,讓每一名學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)中健康成長、不斷發(fā)展。
3、學(xué)校管理更具活力。通過充分尊重學(xué)生的人格和遵循人性的發(fā)展規(guī)律,探索出體現(xiàn)“民主性、互動性、主體性、多樣性”特征的生本管理模式,落實“依靠人是生本管理的全新理念,尊重人是生本管理的最低標(biāo)準(zhǔn),凝聚人是生本管理有效運行的重要保證,發(fā)展人是生本管理的最終目標(biāo)”的核心理念。
4、育人模式實現(xiàn)創(chuàng)新。本著尊重個性、激發(fā)潛能、全面成才的基本原則,探索出生本德育的途徑和方法,落實“理解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、依靠學(xué)生”的核心理念,營造適合學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、幸福生活、健康成長的德育氛圍。
5、學(xué)生活動更加豐富。充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生自主開展有益于身心的各類活動。探索出生本活動的策略和方法,創(chuàng)新活動的載體和形式,豐富活動內(nèi)容,讓學(xué)生在豐富多彩的活動中主動發(fā)展、個性發(fā)展、全面發(fā)展。
6、服務(wù)體系得到健全。通過開展生本服務(wù)研究,在全面推廣家庭化服務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上,不斷探索出服務(wù)學(xué)生的新思路、新方法。通過體制機制改革提高學(xué)校服務(wù)學(xué)生的水平和質(zhì)量,努力創(chuàng)造條件讓校園變家園、變樂園,給學(xué)生以家的感覺、家的溫暖,提高學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的幸福指數(shù)。
三、實施步驟
全縣生本教育計劃用五年時間分三步實施(20xx年9月—20xx年9月)。
。ㄒ唬┰圏c準(zhǔn)備階段(20xx年9月—20xx年12月)
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。利用寒暑期集訓(xùn)加強對教職工的生本理論培訓(xùn),通過走出去學(xué)習(xí)、請進(jìn)來培訓(xùn)等途徑,學(xué)習(xí)生本教育的理念和基本方法,解決教職工思想認(rèn)識不到位、理論積淀不深厚、基本流程不清晰等問題,讓教職工深刻領(lǐng)會生本教育理念和模式的內(nèi)涵要求,消除思想上的顧慮和實踐中的困惑。學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到人人有學(xué)習(xí)資料,有學(xué)習(xí)筆記,有心得體會,有實踐反思,有階段成果,將上述“五有”納入教師的業(yè)務(wù)評價考核。
2、試點研究。20xx年秋,縣教育局從全縣中小學(xué)挑選3個試點學(xué)校和6個試點班,開展生本課堂單項試點研究。各試點校(班)形成初步研究成果和經(jīng)驗,為全面推廣打下基礎(chǔ)。
3、申請立項。20xx年10月,縣教科所將生本教育研究課題向省教育科學(xué)規(guī)劃辦提交立項申請,對我縣開展生本教育研究的思路和措施做了闡述和解讀。20xx年12月,經(jīng)湖北省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審核,保康縣生本教育模式與策略研究被批準(zhǔn)為湖北省“十二五”規(guī)劃重點研究課題。
4、制定方案。全縣生本教育“1+5”方案,教科所負(fù)責(zé)制定生本教育實施方案,教育股負(fù)責(zé)制定生本德育方案和生本活動方案,教研室負(fù)責(zé)制定生本課堂方案,勤辦負(fù)責(zé)制定生本服務(wù)方案,教師股和督導(dǎo)辦負(fù)責(zé)制定生本管理方案。“1+5”方案要在20xx年5月底前制定下發(fā)至各學(xué)校。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中心學(xué)校和縣直學(xué)校要根據(jù)全縣生本教育“1+5”方案,結(jié)合本校實際及時制定“1+5”實驗方案,報縣生本教育辦公室審核。
。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(20xx年1月—20xx年1月)
1、全員行動,全科覆蓋。從20xx年春季開始,全縣所有學(xué)校都要認(rèn)真落實“三個全覆蓋”的基本要求。所有教職工、所有班級都要立即行動,開始實施生本教育。各學(xué)校都要做到“五有”,即有組織、有制度、有形式、有模式、有氛圍。有組織,就是要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,組建研究團隊,五個模塊每個分項的具體研究任務(wù)要落實到年級、教研組、班級、教師;有制度,就是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每所學(xué)校都要分項制定保證五個模塊研究工作正常推進(jìn)的規(guī)章制度,繪制生本教育研究網(wǎng)絡(luò)組織圖,張貼上墻;有形式,就是生本課堂研究要盡早把學(xué)習(xí)小組建起來,為學(xué)生開展合作學(xué)習(xí)提供便利條件;有模式,就是所有學(xué)科要主動實踐“三段九環(huán)”課堂模式,在教學(xué)實踐中逐步完善;有氛圍,就是要加強學(xué)校生本文化建設(shè)。一是硬件建設(shè),如校園要有能體現(xiàn)生本理念的校訓(xùn)和警示語,櫥窗要有生本課堂研究過程和成果的圖文展示,班級要有班訓(xùn)和墻壁文化,教室四周要有供學(xué)生展示交流的黑板等等。二是軟件建設(shè),要充分利用校園廣播、國旗下講話、班(團隊)會課、入學(xué)教育等活動滲透生本文化,通過多途徑營造濃厚的生本教育研究氛圍。
2、分工負(fù)責(zé),分項研究。按照“一個中心、五個模塊”的基本框架,教育局相關(guān)股室分別承擔(dān)相應(yīng)模塊的研究任務(wù),明確要求,明晰思路,細(xì)化目標(biāo),實化過程。
教科所負(fù)責(zé)生本教育研究的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生本教育總課題及子課題的研究工作。
教育股負(fù)責(zé)生本德育和生本活動研究,指導(dǎo)各學(xué)校全面優(yōu)化生本德育內(nèi)容,科學(xué)規(guī)劃生本德育課程建設(shè),開發(fā)生本德育實踐活動,增強學(xué)生道德體驗,使學(xué)校的德育工作有形式、有內(nèi)容,看得見、摸得著,更加貼近學(xué)生的生活,更加符合學(xué)生的年齡特點和成長規(guī)律。教師要走進(jìn)學(xué)生的心靈,尊重學(xué)生的獨特性、差異性和主體性。加強留守兒童、單親家庭子女、學(xué)習(xí)困難學(xué)生等特殊群體的心理健康輔導(dǎo)。開發(fā)體育藝術(shù)活動,更加關(guān)注學(xué)生的興趣和愛好,培養(yǎng)學(xué)生儒雅情趣。
教研室負(fù)責(zé)生本課堂研究,以生本課堂教學(xué)模式與策略研究為重點,指導(dǎo)各學(xué)校開展有關(guān)生本課堂的微課題研究,組織教師開展生本課堂教學(xué)改革。
教師股和督導(dǎo)辦負(fù)責(zé)生本管理研究,加強對校長、教師有關(guān)生本教育的理論培訓(xùn),探索生本理念下學(xué)校管理、教師管理、學(xué)生管理的途徑和方法,使學(xué)校管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化。
勤辦負(fù)責(zé)生本服務(wù)研究,組織全縣中小學(xué)探索農(nóng)村寄宿制學(xué)校家庭化服務(wù)管理模式的新內(nèi)容、新要求、新舉措,以服務(wù)教育教學(xué)和學(xué)生健康快樂成長為主要內(nèi)容,突出服務(wù)育人功能,不斷開辟服務(wù)學(xué)生的途徑,拓展服務(wù)學(xué)生的空間,提高學(xué)校服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平。
教育局其他股室也要根據(jù)各自的工作職責(zé),積極參與到生本教育研究工作中來,主動做好相關(guān)工作。
3、夯實載體,分項落實。承擔(dān)研究任務(wù)的相關(guān)股室要結(jié)合模塊要求,采取切實有效的措施,拓寬研究渠道,豐富活動內(nèi)容,夯實研究載體。
舉行生本課堂研討會。由教研室負(fù)責(zé),從20xx年春季開始,每學(xué)年分學(xué)科舉行一次縣級生本課堂研討會。教研員要組織教師結(jié)合學(xué)科特點和教學(xué)要求開展研討,以課為例,重點研究學(xué)科教學(xué)模式建構(gòu),探討如何擬定導(dǎo)學(xué)案、小組合作學(xué)習(xí)和學(xué)生評價策略與方法等,要分課型研究、分環(huán)節(jié)解剖、分細(xì)節(jié)落實,及時幫助教師解決困惑,走出盲區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,初中以協(xié)作區(qū)為單位,縣直學(xué)校以校為單位,每學(xué)期至少舉行一次生本課堂專題研討會。
落實生本德育工作。堅持立德樹人,弘揚社會主義核心價值體系,遵循教育規(guī)律和青少年身心成長規(guī)律,本著尊重個性、激發(fā)潛能、促進(jìn)成才的原則,切實加強和改進(jìn)學(xué)校的德育工作。引導(dǎo)學(xué)校在德育工作中融入生本理念,讓學(xué)生在理解、尊重的氛圍中受到教育、得到成長。各學(xué)校要精心設(shè)計各種活動載體,積極拓寬生本德育實施渠道,采取學(xué)生喜聞樂見和貼近實際的形式,開展形式多樣的主題教育和實踐活動,讓學(xué)生在生本德育活動和實踐中體驗、感悟,從而提高其道德素質(zhì)和人文素養(yǎng),實現(xiàn)立德樹人的`根本任務(wù)。
統(tǒng)籌學(xué)校文體藝活動。圍繞文體藝活動,堅持以學(xué)生為主體,不斷創(chuàng)新形式和載體,豐富活動內(nèi)容。要結(jié)合“大家唱大家跳”“陽光體育”等活動,豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
落實家庭化服務(wù)管理。家庭化服務(wù)管理模式要在充分借鑒已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷完善服務(wù)體系,創(chuàng)新管理思路,提高服務(wù)質(zhì)量。勤辦負(fù)責(zé)通過“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”和“綠色生態(tài)校園”四個創(chuàng)建及食堂“五員”評選等活動形式,引導(dǎo)學(xué)校更新服務(wù)理念,提高服務(wù)師生的水平和質(zhì)量。依據(jù)生本教育的要求修訂和完善相應(yīng)評價標(biāo)準(zhǔn),出臺寄宿制學(xué)校硬性管理監(jiān)督機制。學(xué)校要加強后勤服務(wù)人員的管理,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、幫助輔導(dǎo)等措施提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng),努力讓學(xué)生在學(xué)校享受到家庭般的溫暖,增強學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的幸福感。
舉辦生本管理論壇。定期組織論壇活動,交流生本教育階段性研究成果,研究解決實施中存在的問題,讓生本理念在校長、教師中扎根,把以生為本的管理理念貫穿于學(xué)校管理的各環(huán)節(jié)、學(xué)校工作的全過程。
4、穩(wěn)步推進(jìn),形成特色。20xx年為生本教育改革推進(jìn)年,從春季開始,全縣所有學(xué)校都要啟動五個模塊的研究實驗,落實“三個全覆蓋”的基本要求,硬件建設(shè)和保障上要能滿足基本需要并組織開展基本活動,模式研究要形成基本雛形。20xx年為生本教育改革提高年,一是繼續(xù)加強硬件建設(shè)和學(xué)校文化建設(shè),拓寬研究活動形式和載體,提高分項模塊的研究質(zhì)量和效率;二是組織開展基本要求達(dá)標(biāo)驗收活動,對各分項研究情況進(jìn)行診斷和改進(jìn)。20xx年為生本教育改革深化年,在對已有研究方法措施和活動載體改進(jìn)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索新的途徑和方法,突出做好階段總結(jié)和反思,結(jié)合我縣實際重新審視模式操作要素,完善模式體系,豐富理論內(nèi)涵,修訂評估量化考核標(biāo)準(zhǔn),從實踐和機制兩個層面推進(jìn)全縣生本教育改革向縱深發(fā)展,學(xué)校逐步形成各具特色的生本教育模式。20xx年為生本教育改革成效年,重點是研究成果的轉(zhuǎn)化運用和推廣,在繼續(xù)開展好基本活動的基礎(chǔ)上,突出研究成果的提煉和運用轉(zhuǎn)化。一是發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立一批優(yōu)秀的生本教育名師、名校長和服務(wù)管理人員,擴大輻射帶動作用;二是通過在縣內(nèi)樹典型,縣外宣傳推廣,開展生本特色學(xué)校創(chuàng)建、生本教育研究先進(jìn)單位評選等方式,著力打造一批個性鮮明、特色彰顯、生本文化濃厚、學(xué)生發(fā)展效果良好的生本特色學(xué)校,擴大我縣生本教育研究的成果和影響力,形成?瞪窘逃芯康奶厣放啤
。ㄈ┛偨Y(jié)推廣階段(20xx年2月—20xx年8月)
1、撰寫報告。對五年的研究實踐進(jìn)行全面總結(jié),對有關(guān)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上對生本教育模式進(jìn)一步修正、完善和再定位,形成課題實驗研究報告。
2、搜集資料。把整個研究實施過程中的資料及研究成果裝訂成冊,分類歸檔。
3、開展結(jié)題?h生本教育辦公室根據(jù)課題研究進(jìn)展情況和實驗效果,適時組織召開生本教育階段研究結(jié)題會,根據(jù)全縣開展生本教育研究情況決定是否向上級教科研部門申報結(jié)題。
4、推廣運用。研究實驗過程中,通過階段分析會、研討會、推進(jìn)會等途徑,不斷矯正完善生本教育模式體系,總結(jié)生本教育的成功經(jīng)驗和做法,在全縣所有學(xué)校推廣運用。
5、成果展示。加強對生本教育研究的過程成果管理,除組織好生本教育研究成果展示開放周活動外,還要加大生本教育研究動態(tài)和成果的宣傳報道力度,充分利用生本教育研究季刊,向外界展示階段性研究成果。對收集整理的每個階段研究成果,如專著、內(nèi)刊、結(jié)題報告、論文、案例分析、教育教學(xué)敘事、視頻影像資料等編輯成冊,在全縣乃至更大范圍內(nèi)展示推廣,逐步擴大我縣生本教育研究的社會影響力。
四、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣生本教育領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委教育工委書記、縣教育局局長、縣政府教育督導(dǎo)室主任孫代文同志任組長,教育局班子其他成員任副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)生本教育研究規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教研室?h委教育工委委員、縣教育局副局長丁毅同志兼任辦公室主任,縣教研室副書記、副主任彭光洪同志任副主任,負(fù)責(zé)生本教育日常工作?h生本教育辦公室每季度要召開一次聯(lián)席會議,通報情況,解決問題,完善措施,推動生本教育不斷推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和縣直學(xué)校也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,對轄區(qū)內(nèi)的生本教育研究負(fù)總責(zé),明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的工作職責(zé),實行目標(biāo)責(zé)任制。各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)小組及分工定責(zé)情況于5月20日前報縣生本教育辦公室。
2、加強隊伍建設(shè)。一是組建三級核心團隊。以承擔(dān)生本德育、生本課堂、生本活動、生本管理、生本服務(wù)研究的相關(guān)股室為龍頭,組織全縣最權(quán)威的學(xué)校管理干部、名師名校長、骨干教師組成縣級研究團隊,集中力量,合力攻關(guān)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué);蚩h直學(xué)校為單位,按五個模塊分別組建分項研究的鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究團隊,每個研究團隊成員人人要有主攻研究的微課題,堅持不懈地扎實開展實踐研究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究團隊成員名單及主攻課題要報教育局相應(yīng)股室備案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的所有學(xué)校都要組建分項研究的骨干團隊,確保每個模塊都有一批骨干教師帶頭實施研究。二是加大團隊培訓(xùn)力度。承擔(dān)分項研究的教育局相關(guān)股室要組織開展培訓(xùn),通過多種途徑幫助團隊成員盡快熟知生本教育理念內(nèi)涵,熟練掌握生本教育實施的模式、方法和策略,每學(xué)期要在全縣范圍內(nèi)至少開展一次練兵研討活動。教師股和繼教中心在選派管理干部、名師名校長外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)時要與研究團隊對接,有重點、有序列地對團隊成員進(jìn)行輪訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要與生本教育緊密結(jié)合,針對研究過程中遇到的突出問題或困惑進(jìn)行訂單式培訓(xùn)。三是強化研究和示范。各級團隊成員要在日常教育教學(xué)中深入學(xué)習(xí)生本教育理論,扎實開展實踐探索,確保能在觀念上領(lǐng)先,在方法上引領(lǐng),在實踐上示范,真正發(fā)揮研究團隊的先鋒模范作用。名校長工作室和名師工作室要緊緊圍繞生本教育開展活動,在生本管理和生本課堂研究中充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
3、開展評選活動。生本課堂研究每年要舉行一次生本課堂論文或生本教學(xué)案例評選,舉辦研究論壇,開展教學(xué)達(dá)標(biāo)和教學(xué)競賽活動。其他模塊的研究也要結(jié)合實際,根據(jù)需要進(jìn)行論文評選或者單項評比活動。從20xx年開始,由縣生本教育辦公室負(fù)責(zé),每年組織一次生本教育研究十大范例評選活動,及時樹立典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用。要通過立體多維評選活動,引導(dǎo)學(xué)校深入思考生本教育研究的策略及方法,反思改進(jìn)工作中的問題和不足,總結(jié)提煉生本教育研究的經(jīng)驗和成果。
4、建立考核評價機制。承擔(dān)分項研究的股室要制定科學(xué)合理的階段評價標(biāo)準(zhǔn)和階段研究任務(wù)落實情況的考核細(xì)則,定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直學(xué)校推進(jìn)情況進(jìn)行考核量化,量化結(jié)果納入年度目標(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和縣直學(xué)校要研究制定相應(yīng)的考核評價機制,從學(xué)校處室評價和教師評價兩個層面進(jìn)行考核。要積極探索三級研究團隊的考核評價機制,以激勵引導(dǎo)、發(fā)展提高為導(dǎo)向,鼓勵團隊成員主動積極開展研究工作。
5、開展專項督導(dǎo)。教育督導(dǎo)室要組織關(guān)于生本教育研究工作的專項督導(dǎo),及時掌握全縣各學(xué)校生本教育研究的進(jìn)展情況,強化督辦、促進(jìn)落實,確保生本教育研究在每個階段都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?h生本教育研究辦公室要建立各階段分項研究的臺賬,每個承擔(dān)分項研究的股室要建立階段研究任務(wù)備忘錄,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直學(xué)校開展生本教育研究情況進(jìn)行深度跟蹤記載。
6、創(chuàng)辦生本教育研究季刊。從20xx年春季開始,縣生本教育辦公室每季度編發(fā)一期生本教育研究內(nèi)刊,以引領(lǐng)先進(jìn)教育理念,宣傳教改重要意義,探索改革有效途徑,總結(jié)典型經(jīng)驗,推廣先進(jìn)人物,研究解決實施中的突出問題,促進(jìn)全縣生本教育順利實施。
實施方案 篇3
輪值時間:每周三上午半天
輪值地點:南北校家委會辦公室 校園 操場 教室
輪值人員:
南校:2.4.6各年級家委會依次輪流(每班1名家委會成員),從1班開始,各班成員輪流任組長;
北校:1.3.5年級家委會依次輪流(每班1名家委會成員),從1班開始,各班成員輪流任組長;
具體內(nèi)容:
一、早晨7:30在學(xué)校大門口值勤,負(fù)責(zé)學(xué)生安全;
二、駐校輪值 231機制
——每天當(dāng)面交流2名學(xué)生,(課間各2名不同年級)做 “知心爸媽”——每天巡查校園3個地點(校園、操場、教學(xué)樓),做 “知心衛(wèi)士”——每天聽課走進(jìn)1個教室,做 “知心家長”
三、9:25,大門口負(fù)責(zé)學(xué)生做跑操安全;
四、10:40,組長召開家委會會議,總結(jié)工作。填寫《家長輪值駐校日記》。
五、11:20,在學(xué)校大門口值勤,負(fù)責(zé)學(xué)生安全。
實施方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)培養(yǎng)工作的全面開展,提高我市幼兒教師隊伍的整體素質(zhì),選拔和造就一批骨干教師,全面提升幼兒園保育教育質(zhì)量。我教育局決定舉行全市幼兒園教師專業(yè)技能考核活動,要求人人達(dá)到技能過關(guān)、過硬的目的。
二、考核目標(biāo)
我們計劃用三年的時間,使40歲以下幼兒園教師都達(dá)到技能合格以上水平。為培養(yǎng)應(yīng)用型教師打好堅實的.基礎(chǔ)。
三、考核對象
40周歲以下(含40周歲)的各級各類幼兒園教師。
四、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
(一)語體音美等專業(yè)技能(面試)
1、體育類。
范圍:
A. 自編一套幼兒體操或演練指定幼兒廣播操(徒手、器械均可)。為必
考項目。
要求:動作規(guī)范、協(xié)調(diào),有節(jié)奏、有力度,富有美感且符合幼兒年齡特征。完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
B.技巧(前滾翻、后滾翻)、隊形(口令、轉(zhuǎn)法、步伐)。為必考項目。
C.身體素質(zhì)和運動能力(參照國家學(xué)生體質(zhì)健康初一女生評分標(biāo)準(zhǔn))
跑:100米跑,優(yōu)秀8.6″以上,良好9.2″以上,及格9.8″以上,以
下為不及格
跳:立定跳遠(yuǎn),優(yōu)秀1.86m以上,良好1.72m以上,及格1.42m,以下
為不及格
投:擲實心球,優(yōu)秀6m,良好5.2m,及格4.2m,以下為不及格
仰臥起坐(次/分鐘) : 優(yōu)秀 43次,良好35次,及格24次,以下為不
及格
以上四個項目自選二項進(jìn)行,二項在及格或及格以上為通過。
2、語言類
范圍:
A、普通話(達(dá)到國家語委會普通話等級測試二級乙等)
B、講故事:
要求:脫稿講述,語言表述清晰、流暢、響亮,聲情并茂、較好地反映作品的情感思想。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
3、音樂
范圍:
A.自彈自唱。為必考項目。
要求:能熟練彈唱幼兒園教材中的歌曲。音準(zhǔn)、節(jié)奏基本無誤,演唱連貫,能較好地表現(xiàn)歌曲內(nèi)容。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
B.聲樂、舞蹈、器樂(選其中一項)
聲樂:演唱一首自選獨唱歌曲,自備伴奏,時間不超過5分鐘。
舞蹈:獨立完整表演一段舞蹈作品,自備伴奏,時間不超過5分鐘
器樂:演奏一首自選獨奏曲,長度不超過6分鐘
要求:聲音動作優(yōu)美、音樂完整準(zhǔn)確、有一定的藝術(shù)表現(xiàn)力
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
4、美術(shù)
范圍:
A、繪畫(畫種不限、材料自帶)。為必考項目。
由教師自選自命題。在規(guī)定90分鐘時間內(nèi)完成。
要求:主題突出、構(gòu)圖合理、色彩協(xié)調(diào),有童趣。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
B、手工制作(紙工、泥工、小制作選其中一項)
作品內(nèi)容材料自選。在規(guī)定的60分鐘內(nèi)完成
反映幼兒園生活,造型合理、富有美感,具備幼兒園觀賞、玩耍、教學(xué)等實用意義。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
(二)保教專業(yè)知識(筆試)
1、教學(xué)設(shè)計(活動設(shè)計)
由教師在幼兒園教材中自選一個內(nèi)容,擬定教學(xué)(活動)方案。在規(guī)定的60分鐘完成。
要求:目標(biāo)符合綱要精神,教學(xué)流程清晰、教學(xué)方法科學(xué),注重雙邊互動、注重保教結(jié)合。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
2、幼兒園案例分析
由教師根據(jù)日常教學(xué)實踐的真實事例或根據(jù)所提供的案例,撰寫案例分析一則。在規(guī)定的60分鐘內(nèi)完成。
要求:能依據(jù)教育學(xué)、心理學(xué)等理論,客觀分析案例事件,說明原由,提出指導(dǎo)建議。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
3、一日活動設(shè)計(半日活動設(shè)計)
由教師根據(jù)本園實際或當(dāng)?shù)氐那闆r,制訂幼兒園一日活動(半日活動)計劃。在規(guī)定的60分鐘內(nèi)完成。
要求:計劃完整(時間、內(nèi)容、要求均有),時間合理、動靜搭配、室內(nèi)外兼顧。
完全達(dá)到以上要求為優(yōu)秀,一般為良好,有明顯缺陷為不及格。
五、考核的實施
(一)組織工作
1、考核工作由教育局學(xué)前教育科負(fù)責(zé)召集,教研室等單位專業(yè)人員負(fù)責(zé)實施。
2、考核工作每年兩次,分別在暑假和寒假進(jìn)行。
(二)報名
以幼兒園為單位報名,輔導(dǎo)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)匯總。每年6月20日前和12月20日前報表送學(xué)前教育科。逾期不予補報。
(三)考核形式
分集體形式小組形式和個體形式進(jìn)行考核。具體是:
1、幼兒廣播體操為集體形式。
2、隊形為集體形式,技巧為小組形式。
3、繪畫,限定時間,集體形式。
4、手工,自選一項,限定時間,集體形式。
5、音樂,個體進(jìn)行。
6、語言,個體進(jìn)行。
7、專業(yè)知識,限定時間,集體形式。
(四)考核結(jié)果
音樂考核當(dāng)場公布結(jié)果;體育、美術(shù)、語言當(dāng)天公布結(jié)果;專業(yè)知識一個月內(nèi)公布結(jié)果。
(五)考核管理
我們將建立教師人才檔案庫,把教師素質(zhì)大檢測成績、教學(xué)能力測試水平、幼兒教師技能考核成績納入幼兒教師人才檔案庫管理。
實施方案 篇5
為促進(jìn)學(xué)校以內(nèi)涵提升為重心的發(fā)展規(guī)劃的要求,提升我校教師整體素質(zhì),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,強化管理成效,根據(jù)縣教育局關(guān)于實施校本研訓(xùn)工作指導(dǎo)意見的精神,特制定本實施方案。
實施目標(biāo):
1、改進(jìn)學(xué)校教科研工作的軟硬件環(huán)境,以教科研提升促進(jìn)教學(xué)和實訓(xùn)質(zhì)量的提高。
2、深化學(xué)校教育管理改革,探索適合中職學(xué)生實際,具有本校特色的教育管理之路,鞏固和提升學(xué)校在教育管理方面的成效。
3、推進(jìn)教師全面成長,以校本研訓(xùn)為中心,構(gòu)建教師個人成長平臺,提升教師整體素質(zhì)。
實施組織:
按照縣教育局的要求,將建立以校長為學(xué)校校本研訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,分管校長具體負(fù)責(zé),教務(wù)處、教科室、專業(yè)部等職能部門落實實施,構(gòu)造以教研組為主要平臺,廣大教師全面參與的校本研訓(xùn)體系。
實施層次:
1、校長室對全校的校本研訓(xùn)工作進(jìn)行宣傳動員,定期指導(dǎo)全校校本研訓(xùn)工作的開展,并積極為校本研訓(xùn)工作的開展提供必要的物質(zhì)條件和精神支持。
2、教務(wù)處、教科室確定學(xué)校每年的校本研訓(xùn)主題,制定校本研訓(xùn)規(guī)劃書,組織全校范圍的專題研討或培訓(xùn);組織全校范圍的師徒結(jié)對工作;指導(dǎo)和推動教研組在小組范圍內(nèi)開展具有學(xué)科或?qū)I(yè)特色的教研活動和教師成長氛圍;指導(dǎo)和推動課題組從中職特點和本校實際出發(fā),進(jìn)行各類課題的申報、研究和總結(jié),并對以上小組的工作進(jìn)行考核。
3、專業(yè)部關(guān)注本專業(yè)部教師的'成長,指導(dǎo)和督促教師制定個人成長規(guī)劃書,積極為教師成長創(chuàng)造條件,每學(xué)年對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行過程考核和成效評定,并把此作為教師聘任的主要依據(jù)。
4、教研組要從學(xué)科或?qū)I(yè)的特點出發(fā),從教育教學(xué)的實際需求出發(fā),確定本組每學(xué)年教研活動的主題,并制定相應(yīng)的計劃,夯實常規(guī)工作(如集體備課、開課聽課評課、專題研討等);挖掘亮點和特色工作(如本組成員教育教學(xué)方面互幫互助、共同提高;教科研開展;技能競賽及輔導(dǎo)的成果總結(jié)、交流等)。
5、課題組要把握中職教育教學(xué)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,結(jié)合我校的實際,挖掘出我校在教育教學(xué)改革、學(xué)校管理、學(xué)生管理、校園文化建設(shè)等方面的特色及成果,并加以研究、完善和提升,能為學(xué)校下一步發(fā)展提供切實有效的指導(dǎo)。
6、教師個人要努力完成日常教育教學(xué)工作,積極參加學(xué)校和教研組(課題組)組織的各類研訓(xùn)活動,制定并實施個人發(fā)展三年規(guī)劃,使自己教育教學(xué)能力和影響力在2~3年內(nèi)有顯著提升。
實施考核:
1、學(xué)校校本研訓(xùn)工作每學(xué)年由教育局研訓(xùn)中心組織考核。
2、學(xué)校專業(yè)部的校本研訓(xùn)工作開展情況每學(xué)年由校長室匯同教務(wù)處組織考核。
3、教研組、課題組的校本研訓(xùn)工作開展情況由教務(wù)處、教科室組織考核。
4、教師個人業(yè)務(wù)提高、教師個人發(fā)展三年規(guī)劃、教育教學(xué)工作情況由專業(yè)部組織考核。
5、教師個人參與校本研訓(xùn)活動情況由學(xué)校教務(wù)處、教科室和教研組進(jìn)行考核。
實施設(shè)想:
1、以本校骨干教師為主,適當(dāng)邀請校外專家或行業(yè)權(quán)威,每學(xué)年組織6~8次全校層面的專題講座或研討。
2、把“師徒結(jié)對”作為教師個人成長的主要形式和平臺,構(gòu)建三個層次的師徒結(jié)對形式:第一層次,校外專家和名教師與我校市縣級學(xué)科帶頭人的教師結(jié)對,培養(yǎng)省市縣教學(xué)名師或?qū)I(yè)帶頭人;第二層次,校內(nèi)的省市縣名師與有一定能力和經(jīng)驗的教師結(jié)對,培養(yǎng)省市縣教壇新秀及教學(xué)骨干;第三層次,校內(nèi)新老教師結(jié)對,培養(yǎng)縣級教學(xué)新苗及能任中職教育教學(xué)的教師。
3、每學(xué)年對教研組(課題組)進(jìn)行全面考核,對該組的教研活動開展、專題研討、教師培養(yǎng)及提高教科研成果等方面考核及評獎,并以此為依據(jù)對下學(xué)年教研組長津貼分出檔次。
4、每學(xué)年把教師業(yè)務(wù)提高及發(fā)展目標(biāo)量化,并作為硬性指標(biāo)要求實現(xiàn)。如 :確定校級以上公開課開設(shè)節(jié)數(shù)(底限)、縣級以上技能業(yè)務(wù)競賽獲獎次數(shù)(底限)、縣級以上教科研獲獎或發(fā)表次數(shù)(底限)、縣級以上教研活動及培訓(xùn)參加次數(shù)(底限)、到企業(yè)鍛煉或高技能培訓(xùn)時間(底限)等。
5、教師制定個人發(fā)展三年規(guī)劃,并建立教師個人業(yè)務(wù)檔案,統(tǒng)一格式,每學(xué)年裝訂一本個人業(yè)務(wù)手冊(包括考核、各類競賽獲獎、課題論文發(fā)表或獲獎、教研活動或培訓(xùn)參加情況等)。
6、學(xué)校制定一個校本教材編寫三-----五年規(guī)劃,以符合中職課改發(fā)展要求、適合本校教學(xué)或?qū)嵱?xùn)實際需要為原則,選專業(yè)、選項目,精心編寫一套質(zhì)量較高、實用性較強的校本教材,并印刷成書,發(fā)給學(xué)生使用。校本教材的編訂,學(xué)校教科室總體協(xié)調(diào),專業(yè)部及教研組為主要組織者,相關(guān)教師為主要承擔(dān)者。校本教材編寫完畢經(jīng)相關(guān)專家認(rèn)定后適合我校學(xué)生的給相關(guān)編者一定的物質(zhì)獎勵。
z職業(yè)中專
實施方案 篇6
為加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作,切實抓好長效管理機制,創(chuàng)建優(yōu)良人居環(huán)境,提高居民素質(zhì)和場鎮(zhèn)文明程度,使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實現(xiàn)經(jīng)常性、服務(wù)性、制度性。根據(jù)20xx年度我鎮(zhèn)總體工作思路,特制定環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案。
一、工作目標(biāo)
1、場鎮(zhèn)垃圾全面清除。轄區(qū)主要道路、公共場所、居住區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部清掃保潔到位,地面無明顯污跡,無垃圾亂傾倒、亂堆放,無衛(wèi)生死角。
2、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范整潔。場鎮(zhèn)道路及其附屬設(shè)施完好,環(huán)境潔凈有序,綠化美觀。沿街建筑物、店面無亂張貼、亂涂寫。
3、衛(wèi)生保潔長效機制建立健全。群眾愛護公共環(huán)境的文明素養(yǎng)不斷提高。
二、工作內(nèi)容
以主次干道、居住區(qū)、建筑工地、農(nóng)貿(mào)市場以及車站等為重點,著力治理隨地吐痰,隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾,隨意傾倒污水、建渣等問題,從根本上解決場鎮(zhèn)部分路段“臟、亂、差”問題。
三、工作措施
。ㄒ唬┤媲謇磔爡^(qū)環(huán)境
徹底清理轄區(qū)范圍內(nèi)的垃圾死角,實行全天候清潔保潔,生活垃圾日產(chǎn)日清,增補、更新街路垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;清除河道、溝渠兩岸及其中的垃圾污物;取締違規(guī)占道市場、沿街流動攤販,清理店外擺放和小廣告亂張貼、亂涂寫,清理亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂停亂擺和不規(guī)范的牌匾、廣告;修整綠地花壇,清理枯死樹木和補栽缺損苗木;加強“門前五包”管理,清理門前堆放物;全面整治街路、學(xué)校、廣場、車站周邊和商業(yè)街、居民區(qū)內(nèi)的各類違章占道現(xiàn)象。
(二)全面開展單位衛(wèi)生整治活動
鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)級各單位要落實衛(wèi)生保潔制度,徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境,清除垃圾污物和雜物,擦拭門窗玻璃,清除物品積塵,及時清理垃圾筒,整頓停放車輛秩序,搞好公廁衛(wèi)生,綠化、美化環(huán)境。
(三)全面改善居民區(qū)衛(wèi)生環(huán)境
清除垃圾污物和亂貼亂畫現(xiàn)象,清理院區(qū)、綠地等場所的亂堆亂放雜物,加強日常清掃保潔,規(guī)范管理垃圾收集點。嚴(yán)禁散養(yǎng)家禽家畜。
(四)全面整治施工場所和集貿(mào)市場
清除施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾、建筑殘土,更換或修復(fù)施工現(xiàn)場的破損圍擋,整齊堆放物料;及時清運拆遷現(xiàn)場的殘土、垃圾,杜絕違章占道現(xiàn)象。
加強集貿(mào)市場的.衛(wèi)生管理,有專人隨時進(jìn)行掃保,配備足夠的垃圾箱,及時收集清運垃圾。發(fā)動業(yè)戶徹底清理攤點內(nèi)外衛(wèi)生,擦洗貨架,整齊擺放貨物,無占道經(jīng)營現(xiàn)象。
(五)全面開展宣傳教育活動
通過設(shè)置宣傳板、宣傳標(biāo)語,發(fā)放宣傳單等形式,充分營造出營造全社會積極參與場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作的氛圍,鼓勵群眾從身邊做起,養(yǎng)成不亂扔垃圾的好習(xí)慣,倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式,強化廣大群眾的衛(wèi)生意識和環(huán)境意識。
四、職責(zé)任務(wù)
場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作由鎮(zhèn)屬有關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé),居委會是場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的工作主體。
(一)鎮(zhèn)整治辦
大力宣傳場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作的目標(biāo)、內(nèi)容、重要意義、取得的成效和處罰教育方式、標(biāo)準(zhǔn),曝光影響場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的陋習(xí);組織開展陋習(xí)調(diào)查評議和建言獻(xiàn)策活動,并將場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作納入對居委會以及部門的考核內(nèi)容。
(二)鎮(zhèn)黨政辦
組織開展《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī)、規(guī)章以及對影響場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生陋習(xí)的查糾措施和處罰標(biāo)準(zhǔn)的宣傳;指導(dǎo)居委會落實門前“五包”責(zé)任制。
(三)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
組織開展場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,重點抓好健康衛(wèi)生和疾病預(yù)防知識教育培訓(xùn),提高群眾健康行為形成率;組織場鎮(zhèn)群眾訂立《市民衛(wèi)生公約》,提高健康知識的知曉率。
(四)工商所在集貿(mào)市場、流通業(yè)、沿街商鋪的經(jīng)營者中開展場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動;依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),組織對集貿(mào)市場、沿街商鋪經(jīng)營者影響環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行處罰。牽頭健全和完善門前“五包”責(zé)任制。
(五)鎮(zhèn)團委
組織全鎮(zhèn)在校學(xué)生開展保持場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生主題教育和“小手拉大手,文明一起走”社會實踐等系列活動。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),通力配合
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作,鎮(zhèn)屬部門和居委會分別按照工作方案要求,制定具體工作方案,細(xì)化工作措施,牽頭抓好工作開展,確保工作順利、有效推進(jìn)。
(二)真抓實干,務(wù)求實效
鎮(zhèn)屬部門和居委員會按照網(wǎng)絡(luò)化管理要求,與自身實際情況結(jié)合起來,力戒形式主義。要充分組織發(fā)動廣大群眾共同參與,使之成為促進(jìn)場鎮(zhèn)管理、營造良好秩序、提升文明程度的一項實事工程。
(三)健全機制,嚴(yán)格獎懲
鎮(zhèn)屬部門和居委會要建立健全保持場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機制,建立相應(yīng)的人力、物力和財力保障機制,確保工作的順利實施;并通過曝光欄、有獎舉報等途徑,發(fā)動廣大人民群眾積極參與監(jiān)督。鎮(zhèn)整治辦、鎮(zhèn)目督辦要加大檢查力度,及時通報治理工作進(jìn)度情況。
實施方案 篇7
一 、基本情況
**行政村位于**縣西南部25公里處,全村現(xiàn)有5個自然村共120戶515人,大家畜52頭,耕地面積3843畝,經(jīng)濟林1440畝;糧食作物以玉米為主,經(jīng)濟作物以蘋果、核桃為主,屬于我縣糧油干果主產(chǎn)區(qū)之一,人均純收入1664元。目前我縣擬定在該村修建移民新村,安置柏峪鄉(xiāng)貧困戶100戶400人。**人口將達(dá)到
220戶915人。
本項目區(qū)地處塬區(qū),干旱缺水,人畜飲水要到10里以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱,每方水價高達(dá)7元錢。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,農(nóng)村經(jīng)濟得到了進(jìn)一步發(fā)展,特別是近年來大量種植經(jīng)濟作物,農(nóng)村對水的需求越來越迫切,缺水已直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會穩(wěn)定,群眾強烈要求興建一處引水工程,以便解決群眾生活、生產(chǎn)用水,達(dá)到快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。
二、工程設(shè)計
經(jīng)水利局領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村干部對該工程進(jìn)行現(xiàn)場勘測,本著節(jié)約投資、綜合利用、科學(xué)規(guī)劃的設(shè)計原則,堅持優(yōu)選方案采取自流引水形式,該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設(shè)施組成。
1、取水工程設(shè)計
以梁家山供水站高位水池水為取水水源,經(jīng)化驗水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且水源水量充沛可靠,完全可滿足設(shè)計年限內(nèi)人口的增長,生活水平提高及農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。
在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調(diào)節(jié)蓄水池一座。
2、輸配水管線安裝
根據(jù)規(guī)范,水源到高位蓄水池之間的輸水管道設(shè)計流量為供水區(qū)最高日需水量。從輸水干管引入村莊的配水干管其設(shè)計流量為供水區(qū)最高日最高時需水量。
安裝輸水管道10000m,其中φ63pe管3000 m,φ50pe管4200m,村中配水干管φ40pe管2800m,入戶進(jìn)院支配水管由群眾自愿、自籌解決,達(dá)到供水系統(tǒng)全部入戶,不留集中供水龍頭。
三、施工及其應(yīng)注意問題
施工時除嚴(yán)格要求保質(zhì)保量進(jìn)行加工施工和安裝外,提出以下注意事項:
1、漿砌塊石蓄水池
砌筑必須嚴(yán)格保證各向縫內(nèi)的砂漿飽滿。塊石厚度應(yīng)大于200毫米,形狀規(guī)則整齊,不得采用已風(fēng)化及帶有水銹和裂紋的塊石。池壁上不準(zhǔn)留腳手眼。
2、輸配水管道安裝
。1)輸配水管道安裝時,必需嚴(yán)格按照新施工規(guī)范精心施工,以保證管道安裝質(zhì)量。
(2)塑料管道承插口安裝必須嚴(yán)密,確保密封及安裝質(zhì)量。
。3)結(jié)合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定,輸配水管線沿公路距地表控制1.2m埋深,管床原土翻松夯實,厚度50cm。
四、工程建設(shè)與管理
1、 建設(shè)管理
(1)組織機構(gòu)
本工程的建設(shè)和管理由縣水利局統(tǒng)一負(fù)責(zé)。在工程建設(shè)時期由縣水利局、鄉(xiāng)政府、村委會抽調(diào)人員組成項目辦公室。負(fù)責(zé)工程建設(shè)的資金籌措、前期工作、工程建設(shè)以及質(zhì)量管理。
(2)質(zhì)量保證措施
在工程建設(shè)中抽調(diào)工程技術(shù)人員成立質(zhì)量檢查組,嚴(yán)格實行三檢制,執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理、評定、驗收有關(guān)規(guī)范規(guī)程,堅持做到先質(zhì)量認(rèn)證后結(jié)算工程款的原則,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。
。3)建設(shè)進(jìn)度計劃
本工程計劃工期兩個月。20xx年八月中旬開工。土建部分集水池、蓄水池可同步進(jìn)行,管溝開挖及輸配水管道安裝隨后進(jìn)行,于20xx年十月底竣工驗收交付使用。
2、 運行管理
依據(jù)《陜西省農(nóng)村飲水工程運營管理辦法》,進(jìn)行經(jīng)營管理。工程建成后,進(jìn)行改制。實行有償供水、計量收費、依法經(jīng)營,實現(xiàn)獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。
3、水源保護
在水源處劃定水源保護范圍,制定水源保護制度,禁止在取水點半徑1000m內(nèi)建有污染水質(zhì)的設(shè)施,禁止村民在保護區(qū)內(nèi)放牧及清洗劇毒農(nóng)藥機具;加強水源地管護措施,并設(shè)立水源保護標(biāo)志。由村委會確定專人負(fù)責(zé)。明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。并發(fā)動群眾綠化水源地保土蓄水,讓水源能夠永蓄利用。
五、投資估算
1、工程投資估算編制原則和依據(jù)
。1)編制原則
按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電工程概(預(yù))算編制辦法及費用標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”)執(zhí)行。
。2)編制依據(jù)
定額依據(jù):水利水電建筑工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電建筑工程預(yù)算定額》(以下簡稱“20xx建筑預(yù)算定額”),并擴大15.5%作為估算定額。
水利水電安裝工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電設(shè)計安裝工程預(yù)算定額》。
施工機械臺班費定額采用陜西省水利廳陜水計(1996)140號文頒發(fā)()的'《陜西省水利水電工程施工機械臺班費定額》,并按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,將其二類費用乘以1.15的調(diào)整系數(shù)。
其它直接費建筑工程按基本直接費的6%,安裝工程按基本直接費的6.7%進(jìn)行計算。
間接費按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。見表:
序號工程類別取費基礎(chǔ)間接費率(%)
1機械化施工的土石方
工程直接費17
2一般土方工程人工費40
3一般石方及砂石備料工程人工費55
4砼工程人工費140
5鉆孔灌漿工程人工費140
6輔助工程人工費75
7設(shè)備安裝工程
人工費150
利潤:按直接費、間接費之和的5.5%計算。
稅金:按直接費、間接費、利潤之和的3.22%計算。
基礎(chǔ)單價:a)人工預(yù)算單價:按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行計算、技工工資單價為26.6元/工日,普工工資單價為23.9元/工日。b)主要材料預(yù)算價根據(jù)工地實際情況綜合計算確定,鋼筋工地預(yù)算價2995元/t,水泥320元/t,原木1100元/m3,板枋材1350元/m3,,汽油3.5元/kg,柴油3.0元/ kg。以上主材均按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”的要求,以規(guī)定價進(jìn)單價基本直接費、預(yù)算費與規(guī)定價之差在計取稅金后列入單價中。c)大宗地方材料,根據(jù)工地實際情況,砂子工地預(yù)算價為110元/m3,碎石工地預(yù)算價為80元/m3,塊石工地預(yù)算價為70元/m3,也以規(guī)定價進(jìn)單價基本直接費,價差部分在計取稅金后列入單價中。
設(shè)備費:設(shè)備原價按市場價計列,運雜費按設(shè)備原價的5%計列,采購保管費取設(shè)備原價與運雜費之和的4%計算。
臨時工程和費用部分及預(yù)備費均“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”計取。
2、 工程總投資概算
工程總投資概算為21.67萬元。
六、效益分析和環(huán)境經(jīng)濟評價
1、社會效益分析
本工程為新建工程,工程建成后可解決設(shè)計水平年該村406口人及80頭大家畜的生活用水困難、提高供水水質(zhì),改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生條件,使群眾身心健康得到保障,減少發(fā)病率,節(jié)約了醫(yī)療費用。供水項目區(qū)352人,勞動力124人,占總?cè)丝诘?5%,他們整日下地耕作,操持家務(wù),大清早到幾里以外的地方找水吃,日子過的異常艱苦,該工程的建成實施,可以把他們從擔(dān)水的體力勞動中解脫出來,全身心投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展庭園經(jīng)濟、養(yǎng)殖業(yè),為家庭增收,為社會創(chuàng)匯。據(jù)不完全統(tǒng)計,由于飲用不衛(wèi)生水,每人年醫(yī)療費用約10元,全村醫(yī)療費全年為0.41萬元,另外,由于供應(yīng)自來水,每戶年節(jié)約勞動力約30天,全村98戶年節(jié)約勞動力2940個,每個勞動力價值按20元計算,則工程建成后,年勞動力創(chuàng)值為5.88萬元。
以上兩項合計每年節(jié)約6.29萬元。
該工程確實是一項造福于民,蔭及子孫后代的富民工程,對推動群眾脫貧致富奔小康,促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義。
2、環(huán)境影響評價
。1)環(huán)境現(xiàn)狀評價
、僭撍此糠(wěn)定可靠、水質(zhì)優(yōu)良,符合《生活用水標(biāo)準(zhǔn)》,滿足該村20xx年需水要求。
、**縣森林覆蓋率63%,水土流失不嚴(yán)重。
、鄞褰(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,生活水平不斷提高,水供需矛盾突出。
。2)工程建設(shè)對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響
工程建設(shè)中,由于管道施工過程,少部分棄土如處理不當(dāng)會產(chǎn)生水土流失。另外,施工過程中由于施工單位人員進(jìn)駐、施工車輛通行所引起的塵土也會對村民生活帶來一定的干擾和影響。工程實施后會產(chǎn)生少量污水。
。3)環(huán)保對策
、偃磻(yīng)加強管護措施,增加綠化面積,為了保證水質(zhì)避免牲畜進(jìn)入水源保護區(qū)。
②施工期、施工單位應(yīng)按指定位置棄土,做好復(fù)耕和植被恢復(fù)景觀。
、劭梢岳门欧诺纳钗鬯M(jìn)行灌溉,減少對環(huán)境污染。
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