安全實(shí)施方案【實(shí)用10篇】
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的安全實(shí)施方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全實(shí)施方案 篇1
根據(jù)《食品安全法》食品安全實(shí)施條例》食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定（試行）市食品安全管理辦法》和《市 年食品安全專項(xiàng)整治季行動(dòng)方案》渝食安委按照衛(wèi)生部、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、工商總局、質(zhì)檢總局和食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定的 年國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃》衛(wèi)辦監(jiān)督〔 〕3號(hào)）等相關(guān)文件規(guī)定。結(jié)合我縣實(shí)際，發(fā)〔 〕164號(hào)）要求。特制定本方案。
一、目的
�。ㄒ唬⿵亩私夂头治鑫铱h食品污染水平。獲得 年 自治縣食品中化學(xué)污染物及有害因素以及食源性致病菌的'監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
�。ǘ┘皶r(shí)發(fā)現(xiàn)食品安全隱患，確定危害因素的分布和可能來源。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，降低我縣食源性疾病發(fā)病率，為食品安全監(jiān)督管理提供科學(xué)依據(jù)。
（三）為開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。
二、監(jiān)測(cè)內(nèi)容及責(zé)任單位
�。ㄒ唬┢渲校簷z測(cè)理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)，完成以餐用具消毒效果監(jiān)測(cè)及食品監(jiān)測(cè)。樣品來源采取購買的形式采集（見附表1責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局（疾控中心）配合單位：縣食藥監(jiān)局、工商局、商務(wù)局、衛(wèi)生監(jiān)督所。
�。ǘ┦称飞a(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品可能危害身體健康的非食用物質(zhì)、微生物及毒素、易被濫用的食品添加劑、食品中農(nóng)獸藥殘留等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)（見附表2責(zé)任單位：縣質(zhì)監(jiān)局。
�。ㄈ┦称妨魍ōh(huán)節(jié)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)（見附表3責(zé)任單位：縣工商局。
（四）餐飲服務(wù)食品、餐飲具、工用具等進(jìn)行監(jiān)測(cè)（見附表4責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局。
�。ㄎ澹┥i、肉牛、山羊飼養(yǎng)場(chǎng)等畜禽養(yǎng)殖和預(yù)混料進(jìn)行檢測(cè)鹽酸克倫特羅（俗稱“瘦肉精”和菜克多巴胺及動(dòng)物疫病等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。責(zé)任單位：縣畜牧獸醫(yī)局。
�。┦卟恕⑺绒r(nóng)藥殘留開展監(jiān)測(cè)。責(zé)任單位：縣農(nóng)委。
�。ㄆ撸┦吃葱约膊”O(jiān)測(cè)
1.監(jiān)測(cè)單位
�、僖伤剖吃葱援惓２±�/異常健康事件監(jiān)測(cè)
全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
�、谑吃葱约膊。òㄊ澄镏卸荆┍O(jiān)測(cè)
對(duì)食品安全事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)處理，縣疾控中心協(xié)助質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)局等部門開展食品抽樣檢測(cè)。開展食品安全事故的流行病學(xué)調(diào)查、監(jiān)測(cè)和報(bào)告。
2.監(jiān)測(cè)內(nèi)容
①疑似食源性異常病例/異常健康事件的監(jiān)測(cè)、報(bào)告。
�、谑称钒踩鹿剩òㄊ澄镏卸荆┍O(jiān)測(cè)、報(bào)告。
三、質(zhì)量控制
嚴(yán)格按照國家食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。
四、保障措施
同時(shí)每年要安排一定經(jīng)費(fèi)用于食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的設(shè)備投入，縣財(cái)政將各成員單位食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。增強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力，確保食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)順利開展。
五、信息通報(bào)
及時(shí)上報(bào)縣食安辦，監(jiān)測(cè)責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)可能存在食品安全隱患或特定食物中污染水平異常增高時(shí)。由縣食安辦立即通報(bào)各相關(guān)食品安全監(jiān)管部門采取措施加強(qiáng)監(jiān)管。
安全實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，根據(jù)縣安監(jiān)局有關(guān)文件要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
煙花爆竹批企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，依據(jù)國家和關(guān)于煙花爆竹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，全面加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)工作，逐步建立和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、范圍和目標(biāo)要求
開展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作范圍包括煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)。
通過開展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作，積累經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鄉(xiāng)的煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作。
三、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作實(shí)施步驟
�。ǘ⿲�(shí)施階段（年3月—11月）。各村、鄉(xiāng)有關(guān)單位要督促指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)，對(duì)照《煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行認(rèn)真的自查和整改。整改完畢后，進(jìn)行自評(píng)并形成自評(píng)報(bào)告。自評(píng)達(dá)到經(jīng)營安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，向鄉(xiāng)安監(jiān)辦提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)，并附所在地村委會(huì)的`推薦意見。
�。ㄈ┛己蓑�(yàn)收階段（年12月）。鄉(xiāng)安監(jiān)辦收到復(fù)評(píng)申請(qǐng)后，要依照《煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，組織考核工作，并報(bào)縣安監(jiān)局復(fù)評(píng)，最后由縣安監(jiān)局向通過經(jīng)營安全規(guī)范化達(dá)標(biāo)考核的企業(yè)頒發(fā)煙花爆竹經(jīng)營安全規(guī)范化企業(yè)證書和牌匾。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
�。ǘ┚慕M織，認(rèn)真指導(dǎo)。要把開展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作列入重要議事日程，制定有效工作措施和具體工作方案，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)，督促和幫助企業(yè)進(jìn)行自查自糾，整改問題和隱患，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。
�。ㄈ┘�(xì)化措施，加強(qiáng)監(jiān)管。要把開展煙花爆竹批發(fā)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作與貫徹《國務(wù)院煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)條例》、許可證頒發(fā)和管理以及日常監(jiān)督檢查工作結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理，確保企業(yè)經(jīng)營安全。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，培育典型。在開展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作中，要注意及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全鄉(xiāng)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營安全規(guī)范化試點(diǎn)工作的順利開展。
安全實(shí)施方案 篇3
校園是人員高度密集的公共場(chǎng)所，一旦發(fā)生安全事故給學(xué)生生命安全造成危害，并發(fā)生傷亡事件，造成的損失是無法挽回的。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育，提高我校處置各種突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)學(xué)生自救意識(shí)，學(xué)校決定開展應(yīng)急逃生疏散演練。
一、成立地震安全逃生演練機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：廖昌軍
副組長：宋元寶、王世杰
成員：李國軍、王康、轄區(qū)學(xué)校校長、班主任
2、指揮小組：
總指揮長：李國軍
各學(xué)校指揮長：王康、轄區(qū)學(xué)校校長
3、逃生引導(dǎo)小組：
組長：王世杰
成員：陸新珍、譚明珍、李國梅、王興祥
4、樓梯紀(jì)律維持小組：
組長：王康
成員：賀敏、羅軍、江明玉、張茹
5、救生小組：
組長：王康
成員：孫曉燕、黃全美、關(guān)子君
6、演習(xí)觀評(píng)小組：
組長：廖昌軍
成員：宋元寶、謝組榮、孫開勇
二、教室地震學(xué)生逃生演練方案
1、逃生演練總指揮為：王康。
2、班主任具體負(fù)責(zé)本班逃生情況，負(fù)責(zé)逃生后疏散到操場(chǎng)上學(xué)生人數(shù)的清點(diǎn)工作及紀(jì)律的維持。班主任事先務(wù)必要將本班學(xué)生根據(jù)座位情況及其他實(shí)際情況，制定符合本班級(jí)的詳細(xì)逃生細(xì)則。全部學(xué)生均已安全從本樓撤離，同時(shí)確保無學(xué)生在樓內(nèi)逗留時(shí)，所有班主任、教師方可撤離。逃生到操場(chǎng)上的學(xué)生，要立刻找到本班位置，并保持安靜，班主任清點(diǎn)人數(shù)。清點(diǎn)完畢后在總指揮處報(bào)�？傊笓]做好逃生記錄（詳見逃生情況登記表）。
3、地震安全逃生演練技術(shù)要領(lǐng)：第一次警報(bào)聲響起后，全體學(xué)生迅速蹲在桌下，第二次警報(bào)響起后，安全起立，迅速疏散。負(fù)責(zé)把持前后門的同學(xué)要及時(shí)將兩門打開，班主任及時(shí)將本班學(xué)生有秩序從前后兩門疏散。疏散過程中要牢記自己的位置及一些其他細(xì)節(jié)（如逃生的方向、從座位上起來后凳子的擺放位置、擺放動(dòng)作等），樓道中不要擁擠、推搡他人，人員眾多情況下不要蹲下提鞋或系鞋帶，提高警惕，預(yù)防踩踏。各班按前后順序一分為二，前排從前門撤離，后排從后門撤離（撤離時(shí)，先把門固定�。５綐翘菘跁r(shí)保持安靜，聽從指揮，一排靠扶手、一排靠墻壁，以最快的速度，不擠不亂，撤離到指定場(chǎng)所。如若奔跑過程中個(gè)別學(xué)生摔倒，要及時(shí)抱頭，緩移角落處，適時(shí)迅速站立起來，繼續(xù)逃生。演練時(shí)各班每生自備防砸物品一個(gè)，如書包，疏散時(shí)用書包擋住頭部直立按制定路線疏散。嚴(yán)禁推、拉、擠、沖。
4、逃生路線
（一）初中教學(xué)樓（1號(hào)樓）
實(shí)際情況：共有4個(gè)教學(xué)班，分布在該樓1--2層，共有1個(gè)出口，1個(gè)樓梯。學(xué)生人數(shù)166人。
具體逃生路線安排：
一層：初一、初三班學(xué)生出教室出樓門往右拐到操場(chǎng)處逃生，初一學(xué)生靠欄桿成一排疏散，初三學(xué)生靠墻壁成一排疏散，樓門口不越中心線；逃生引導(dǎo)教師：陸新珍。樓門口紀(jì)律維持教師：賀敏
二層：初二班學(xué)生過樓道、樓梯出中門、往東到操場(chǎng)逃生，初二(1)學(xué)生靠墻壁成一排疏散，初二（2）學(xué)生靠欄桿成一排疏散。樓門口不越中心線。逃生引導(dǎo)教師：譚明珍。樓門口紀(jì)律維持教師：羅軍
�。ㄗⅲ簩W(xué)生逃離教學(xué)樓后，要及時(shí)趕到學(xué)校操場(chǎng)并在本班升旗處集合。本班班主任清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)將情況匯報(bào)。）
（二）小學(xué)教學(xué)樓（2號(hào)樓）
實(shí)際情況：為2層教學(xué)樓，共有6個(gè)教學(xué)班，學(xué)生人數(shù)111人，分布在該樓1--2層，共有2個(gè)出口（教學(xué)樓正門、東門），2個(gè)樓梯。
具體逃生路線安排：
一層： 1、4、6年級(jí)、學(xué)前班學(xué)生往正門處逃生。六年級(jí)學(xué)生從前后門出，成兩隊(duì)不越正門中心線疏散；一年級(jí)學(xué)生從前門出，過中門，經(jīng)中心線，成一排疏散。四年級(jí)學(xué)生出教室沿墻壁成一排，不越中心線疏散。學(xué)前班學(xué)生出教室沿護(hù)欄成一排疏散。2年級(jí)學(xué)生從教室前后門經(jīng)東門出成兩排疏散，到操場(chǎng)處逃生；正門處紀(jì)律維持教師：江明玉。逃生引導(dǎo)教師:李國梅。
二層：3年級(jí)學(xué)生從教室前后門出，成兩排疏散，過樓道樓梯從東門出到操場(chǎng)處逃生。東門處紀(jì)律維持教師：張茹。逃生引導(dǎo)教師：王興祥。
注：學(xué)生逃離教學(xué)樓后，要及時(shí)趕到學(xué)校操場(chǎng)并在本班升旗處集合。本班班主任清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)將情況匯報(bào)。）
5、逃生路線及逃生具體的方向?qū)W生要嚴(yán)格按照各年級(jí)、各班指定的`細(xì)則進(jìn)行。不要慌亂，在逃生演練開始前，學(xué)生一定要熟悉本班逃生細(xì)則。
6、負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)老師：趙潤超。要求準(zhǔn)確地記下教學(xué)樓班級(jí)逃出的詳細(xì)時(shí)間。并填寫表格。
7、逃生到學(xué)校廣場(chǎng)不要大聲喧嘩，盡可能的保持安靜，方便班委及老師清點(diǎn)人數(shù)。同時(shí)，不管發(fā)生什么事情、出現(xiàn)什么情況、遺漏任何物品，一旦逃生到樓外的學(xué)生，嚴(yán)禁再次返回教學(xué)樓。
8、初中教學(xué)樓演練視察領(lǐng)導(dǎo)：宋元寶、謝組榮。小學(xué)教學(xué)樓樓演練視察領(lǐng)導(dǎo)：廖昌軍、孫開勇。并填寫表格。
三、疏散步驟
1、警報(bào)鈴發(fā)出后，全校師生立即啟動(dòng)《逃生疏散演練實(shí)施方案》。
2、班主任聽到指令后，第一時(shí)間告知同學(xué)：現(xiàn)在可能發(fā)生緊急情況，請(qǐng)大家不要慌亂，立即按預(yù)定方案迅速撤離，撤離過程中聽從各引導(dǎo)員老師的指揮。
3、引導(dǎo)員、樓梯紀(jì)律維持教師聽到警報(bào)或疏散指令后，第一時(shí)間前往指定崗位指揮撤離。反復(fù)提醒同學(xué)：保持安靜，不要擁擠，聽從指揮，注意安全。學(xué)生全部撤離后隨隊(duì)撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
4、學(xué)生撤離順序：一二層學(xué)生同時(shí)撤離。
5、學(xué)生撤離樓梯后，班主任最后撤離。
6、全校師生安全撤離到操場(chǎng)后，班主任立即進(jìn)行人員的清點(diǎn)，向演練總指揮報(bào)告情況，報(bào)告內(nèi)容：某班實(shí)際多少人，安全撤離多少人，某年級(jí)某班已安全撤離教室，報(bào)告完畢。班主任老師同時(shí)做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。
8、疏散結(jié)束后，由演練領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)結(jié)束后各班按撤離路線返回教室。
四、攝像小組:夏長權(quán)、文朋成、彭研。
五、指揮部布置：趙潤超
六、信息報(bào)道：鄧江陵
七、電源控制：張登高（切斷電源后到指揮部報(bào)告情況，內(nèi)容：電源已切斷）
八、獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)于安全逃生演練中做到又快又好的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，中學(xué)組兩名，小學(xué)組兩名。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);1、疏散時(shí)間考核，總分10分，疏散時(shí)間第一名10分，第二名9分，依此類推。2、班級(jí)人數(shù)，總分10分，差一人扣一分。3、紀(jì)律考核，總分10分，有大聲喧嘩，推拉等違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣兩分。由觀評(píng)領(lǐng)導(dǎo)打分。4、逃生技術(shù)考核，總分20分，發(fā)現(xiàn)未帶遮擋物遮擋頭部疏散一人次扣一分，由觀評(píng)領(lǐng)導(dǎo)打分。
九、演練時(shí)間：
演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定
十、其他事項(xiàng)
1、平時(shí)加強(qiáng)學(xué)生地震自救自護(hù)等方面的安全教育，讓學(xué)生掌握基本的逃生技能、方法。班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次地震逃生知識(shí)的安全教育。
2、政教處組織相關(guān)人員疏散演練方案的培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，熟悉疏散路線。
3、學(xué)校召開教職大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員。
4、組建校園安全救援隊(duì)，隨時(shí)待命，實(shí)施緊急救護(hù)。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理輔導(dǎo)，降低災(zāi)害恐慌心理。
6、未盡事宜比照相關(guān)條款執(zhí)行。
安全實(shí)施方案 篇4
按照國家有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級(jí)事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理?xiàng)l例》、《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，在威海石島油庫實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想及基本原則：
樹立“以人為本”思想理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，持續(xù)改進(jìn)油庫安全生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。
二、活動(dòng)時(shí)間：
二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評(píng)員為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，組織制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案并監(jiān)督實(shí)施；及時(shí)向上級(jí)安監(jiān)部門匯報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，總結(jié)工作開展經(jīng)驗(yàn)；提高全員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自查自改；聯(lián)系考核機(jī)構(gòu)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)審；逐步實(shí)現(xiàn)
公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
四、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作：
1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。
外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對(duì)該工作的最新要求；
匯報(bào)企業(yè)工作開展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況；
試點(diǎn)企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒；
聯(lián)系專家對(duì)工作開展情況進(jìn)行評(píng)估。
內(nèi)部：
標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá)；
工作開展情況的宣傳報(bào)道，營造良好氣氛；
標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn)；
相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通
2、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。通過學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測(cè)評(píng)提供依據(jù)。
3、自查與綜合測(cè)評(píng)，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)行打分自評(píng)。
4、隱患整改，這是我們進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。
通過對(duì)隱患的落實(shí)整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。
內(nèi)容：
a）設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；
b）各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補(bǔ)充；
c）員工不安全行為的糾正；
d）其他
五、本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程可分五個(gè)階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx。01、05—20xx。02、28）
a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；
b）利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；
c）對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。
2、初始狀態(tài)評(píng)審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）
結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。
3、風(fēng)險(xiǎn)分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）
a）結(jié)合省公司推行的'HSE做好《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》的工作，完成對(duì)油庫個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
b）各部門針對(duì)相關(guān)安全操作規(guī)程及識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，對(duì)隱患確定預(yù)防和控制措施；
4、具體落實(shí)階段20xx。07、01——20xx。10、31）
a）各部門做好各類安全臺(tái)賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
b）按規(guī)范對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。
c）在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)、危害告知。
d）按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實(shí)際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。
5、自評(píng)與評(píng)審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）
完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。并編寫《自評(píng)報(bào)告》；提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)。評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域；考核組編寫考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu)；申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。
安全實(shí)施方案 篇5
為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全主體責(zé)任，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦實(shí)際 情況制定設(shè)立煤礦企業(yè)安全指揮中心的實(shí)施方案如下：
一、目的和意義
根據(jù)煤炭企業(yè)近幾年來發(fā)展所面臨的安全形勢(shì)和任務(wù)，改革企業(yè)內(nèi)部管理體制，突出以安全為中心，更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，更有效地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、制度、措施。煤礦企業(yè)設(shè)立安全指揮中心，具有“機(jī)構(gòu)獨(dú)立、責(zé)任明確、處置閉合”的特征，明確中心主任由安全副礦長（第一副礦長）兼任。
使安全副礦長真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，促進(jìn)煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度為中心向以安全生產(chǎn)為中心的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，真正形成以安全為中心的'煤礦管理機(jī)制，確保煤礦安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
安全指揮中心主任 副主任
安全指揮中心內(nèi)設(shè)“四科一中心”：
安全監(jiān)察科、督察落實(shí)科、信息處理科：、安全技術(shù)科、安全監(jiān)控中心
�。ǘ⑷藛T配備
主任： 馬有能（安全礦長）
副主任：宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小
安全監(jiān)察科：
科長宋忠平
成員：高復(fù)生 成青平 車艷平 趙俊明
督察落實(shí)科
科長：張華
成員：霍志雄 孫克全
信息處理科：
科長：張華
成員：曹小軍 王海田
安全技術(shù)科
科長：王成瑞
成員：張小平 崔安富 王海軍 劉鵬
安全監(jiān)控中心
科長：楊賴小
成員：地面值班： 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹
井下：任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平
三、工作職責(zé)
（一）安全指揮中心職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上級(jí)安全方針、政策、法律、法規(guī)、指令的貫徹落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃、計(jì)劃及安全費(fèi)用計(jì)劃的編制和落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)本礦安全事項(xiàng)進(jìn)行審核 ；
4、負(fù)責(zé)礦井各類安全隱患的排查和信息處理；
5、負(fù)責(zé)安全隱患處理的督查落實(shí)；
6、在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，有權(quán)責(zé)令其立即停工或停產(chǎn)，并按規(guī)定處置上報(bào)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項(xiàng)，組織事故（事件）調(diào)查，做出最終處理決定，并督辦處理結(jié)果的落實(shí)；
8、負(fù)責(zé)安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核兌現(xiàn)。
�。ǘ┛剖衣氊�(zé)
1、安全監(jiān)控中心職責(zé)
充分利用監(jiān)控信息平臺(tái)，對(duì)井上（下）各系統(tǒng)及要害部位的安全運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告主任或分管副主任，同時(shí)報(bào)信息處理科，信息處理科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或工作職責(zé)，責(zé)成相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室處理。
2、安全檢查科職責(zé)
對(duì)礦井所有系統(tǒng)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天候全面檢查，并對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。
3、信息處理科職責(zé)
對(duì)安全監(jiān)控中心和安全檢查科上報(bào)的信息進(jìn)行分類上報(bào)，并進(jìn)行分析，提出處置指令，通知相關(guān)部門進(jìn)行處置（指令要明確：處置部門、負(fù)責(zé)人、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等），同時(shí)提交督查落實(shí)科，督辦落實(shí)。
4、督查落實(shí)科職責(zé)
�。�1）對(duì)信息處理科提交事項(xiàng)和監(jiān)控中心安排事項(xiàng)完成情況進(jìn)行督辦；
�。�2）對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成指令的單位進(jìn)行責(zé)任追查和責(zé)任追究；
�。�3）對(duì)造成重大隱患或非死亡事故的單位進(jìn)行事件（事故）追究處理；
�。�4）對(duì)礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行督辦，并對(duì)未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求完成的事項(xiàng)進(jìn)行督查處理；
�。�5）對(duì)全礦月度安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行初步考核，對(duì)安全抵押基金運(yùn)行情況進(jìn)行考核，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定獎(jiǎng)罰方案。
5、安全技術(shù)科職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)有關(guān)安全事項(xiàng)技術(shù)審查和審核；
�。�2）對(duì)全礦井各區(qū)隊(duì)提供安全技術(shù)服務(wù)，解決安全技術(shù)方面的問題；
�。�3）參與事件（事故）的調(diào)查處理，對(duì)涉及安全技術(shù)問題提出終結(jié)意見。
四、運(yùn)行機(jī)制及要求
�。ㄒ唬┟旱V企業(yè)安全指揮中心要建立和完善安全培訓(xùn)、安全控制、應(yīng)急處置、隱患治理、督促檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度及相關(guān)圖紙。
�。ǘ┩晟聘骷�(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室負(fù)責(zé)人、各崗位人員的安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制體系。
�。ㄈ┙⒏黜�(xiàng)工作流程，健全煤礦企業(yè)安全工作機(jī)制，形成一套完整的運(yùn)行體系。
�。ㄋ模┘皶r(shí)與生產(chǎn)系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)。
（五）安全指揮中心為企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其安全責(zé)任不能替代主體企業(yè)董事長、總經(jīng)理和煤礦礦長第一責(zé)任人的責(zé)任。因此，第一責(zé)任者還必須按照相關(guān)規(guī)定履行好職責(zé)。煤礦主體企業(yè)和煤礦企業(yè)要加大安全投入，積極創(chuàng)造條件，優(yōu)先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經(jīng)費(fèi)使用等。
�。�、煤礦企業(yè)要高度重視安全指揮中心成立工作，結(jié)合本煤礦企業(yè)實(shí)際，制定了工作方案，統(tǒng)一部署，加大工作力度，確保煤礦企業(yè)安全指揮中心按新體制快捷、高效運(yùn)行。
安全實(shí)施方案 篇6
一、總體要求
牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，充分認(rèn)識(shí)做好校園安全工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以開展學(xué)校安全綜合整治行動(dòng)為抓手，采取更加有力有效的措施，努力構(gòu)建機(jī)制健全、全覆蓋、無縫隙的學(xué)校安全責(zé)任體系。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入開展學(xué)校安全大排查大整治，全面排查整治學(xué)校內(nèi)及周邊的安全隱患，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，健全學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理雙重防范機(jī)制，有效遏制學(xué)校安全事故頻發(fā)、多發(fā)的態(tài)勢(shì)，確保教育系統(tǒng)安全形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)。
三、階段安排
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段。（6月18日前）我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定方案，周密部署、精心組織、廣泛動(dòng)員。
�。ǘ┡挪檎碾A段。（6月19日至9月10日）各村、各部門按照我鎮(zhèn)制定的實(shí)施方案全面開展校園安全隱患排查工作。堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的.，要迅速整改；一時(shí)難以整改的，要列出計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
（三）總結(jié)提高階段。（9月11日至9月15日）對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)報(bào)送工作情況，進(jìn)一步完善和健全學(xué)校安全綜合治理工作長效機(jī)制。
四、活動(dòng)主要內(nèi)容
（一）通過橫幅、展板、廣播等進(jìn)行廣泛宣傳。在學(xué)校周邊拉橫幅提醒學(xué)生及家長校園安全的重要性。開展一次安全進(jìn)校園活動(dòng)，利用家長會(huì)及升旗儀式給學(xué)生及家長發(fā)放校園安全宣傳單。各村利用每天早晚的廣播進(jìn)行播報(bào)，尤其要對(duì)違規(guī)搭乘學(xué)生的行為嚴(yán)厲制止。
�。ǘ﹪�(yán)格排查安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。一是要經(jīng)常聯(lián)合派出所對(duì)上下課期間接送學(xué)生的車輛違規(guī)行為嚴(yán)查重處；二是在暑假前開展一次校園安全大檢查活動(dòng)，涉及校園食堂食品安全、校園周邊副食品安全、電力安全、住房安全、樓梯安全等，進(jìn)行全方位不留死角排查。三是配合學(xué)校、河?xùn)|派出所摸排校園欺凌現(xiàn)象，積極做好協(xié)調(diào)工作；四是是配合學(xué)校、派出所摸排學(xué)生自殺傾向，積極做好協(xié)調(diào)工作。五是各村村干部在交通勸導(dǎo)站要仔細(xì)檢查往來車輛，如有違規(guī)搭乘學(xué)生的行為要立即制止。
�。ㄈ┥婕暗较獪虾恿鞯拇逡诤拥莱靥林苓呍O(shè)立警示標(biāo)志。特別是居委會(huì)要在河道以及整治施工周邊設(shè)立顯眼的警示標(biāo)志，各村的駐村干部利用下村入戶時(shí)機(jī)向?qū)W生家長宣傳普及家庭教育、心理健康、交通安全、應(yīng)對(duì)校園欺凌現(xiàn)象方面的知識(shí)。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。鎮(zhèn)村各級(jí)干部必須高度重視此次學(xué)校安全整治工作，充分認(rèn)識(shí)到做好此項(xiàng)工作對(duì)于維護(hù)學(xué)生安全、減少學(xué)生事故和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起著極其重要的作用。
（二） 各司其職，明確責(zé)任。安辦工作人員必須每周檢查一次學(xué)校，各村每天的廣播必須播放相關(guān)校園安全內(nèi)容。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督查，確保實(shí)效。分管領(lǐng)導(dǎo)要不定期檢查工作措施是否落到實(shí)處，抽查學(xué)生對(duì)校園安全常識(shí)的知曉率，并逐漸探索形成長效性的工作機(jī)制。
安全實(shí)施方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治方案》精神，全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照分公司安全專項(xiàng)整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀，對(duì)所有實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，使分公司安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
通過專項(xiàng)整治，對(duì)存在問題和隱患實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫要立即整改，排除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)要求；對(duì)合格的實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫要明確專人管理，并加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長： 王彥偉
副組長： 張曉芳
成 員： 馬永明 賈雷麗 韓國紅 焦文枝
三、整治推進(jìn)時(shí)間
20xx年10月8日-20xx年10月10日
四、專項(xiàng)整治內(nèi)容
1、徹底摸清本單位實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫底數(shù)，列出清單，報(bào)安全部建立檔案。
2、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，各車間積極開展實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫隱患自查自糾活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫各項(xiàng)管理責(zé)任、制度和措施，做到每個(gè)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強(qiáng)化整治工作力度。對(duì)查出的問題限期及時(shí)整改。對(duì)一時(shí)不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦，按“五落實(shí)”要求強(qiáng)化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
五、專項(xiàng)整治步驟
1、根據(jù)分公司實(shí)際情況，成立專項(xiàng)整治工作小組，制定分公司的實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治方案，確定重點(diǎn)整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書面記錄。
2、分公司開展排查整治工作（20xx年10月8日至20xx年10月10日）
專項(xiàng)整治小組開展對(duì)各實(shí)物倉庫專項(xiàng)整治情況全面檢查，對(duì)查到的未認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的.有關(guān)問題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報(bào)，作待崗處理。
3、重點(diǎn)是對(duì)各實(shí)物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊(cè)，逐一制定防范措施，制定整改計(jì)劃，并加以落實(shí)。
4、安全部定期到各實(shí)物倉庫專項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，對(duì)分公司開展的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長效的考核管理體系。
六、專項(xiàng)整治工作要求
1、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，使任何一個(gè)地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對(duì)布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。對(duì)整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對(duì)在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫房責(zé)任人，分公司將通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)厲處罰。
4、安全部對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)建立專項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)各倉儲(chǔ)倉庫排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項(xiàng)問題全面整改落實(shí)。
5、利用周二、五安全例會(huì)等途徑，匯報(bào)專項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)開展情況，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
五金橡膠分公司
20xx年10月8日
安全實(shí)施方案 篇8
企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。超化礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，在全礦開啟“建塑安全文化 構(gòu)建平安超化”的系統(tǒng)工程，各單位積極實(shí)施，取得良好的效果。尤其是開拓二隊(duì)通過“五個(gè)強(qiáng)化”，打造“五個(gè)平臺(tái)”，促進(jìn)安全文化建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)平安健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化氛圍營造，打造理念滲透平臺(tái)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，開拓二隊(duì)從抓全隊(duì)干部職工的思想教育入手，努力在全隊(duì)內(nèi)部營造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓會(huì)議發(fā)動(dòng)。通過班前班后會(huì)、職工大會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，向干部職工講清形勢(shì)、講透意義、講明責(zé)任，教育全隊(duì)干部職工牢固樹立“分分秒秒規(guī)章至上，事事處處安全為天”的安全理念，引導(dǎo)他們自覺堅(jiān)持以安全理念指導(dǎo)工作，確保安全。二是抓理念滲透。充分借助會(huì)議室、走廊兩側(cè)為宣傳陣地，增強(qiáng)安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入心，提高了全隊(duì)干部職工對(duì)“安全就是效益、安全就是幸�！钡恼J(rèn)識(shí)。三是抓思想引導(dǎo)。積極動(dòng)員全隊(duì)干部、職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、挑戰(zhàn)極限、超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的工作志向，形成了“安全為天 質(zhì)量第一 科學(xué)管理 發(fā)奮學(xué)習(xí) 創(chuàng)建平安區(qū)隊(duì)”的工作目標(biāo)。四是抓班組現(xiàn)場(chǎng)滲透。在班組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，認(rèn)真貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的思想，堅(jiān)持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標(biāo)，健全完善了班組安全文化理念，在全隊(duì)上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品峒室、文明巷道的共識(shí)。
二、強(qiáng)化嚴(yán)愛相濟(jì)，打造人本管理平臺(tái)
一是注重法制化約束。開拓二隊(duì)堅(jiān)持“不因一名干部責(zé)任不到位使職工生命受到傷害、不因一名職工違章作業(yè)使職工利益受到損失”的管理原則，通過對(duì)個(gè)別人責(zé)任追究上的“狠”，實(shí)現(xiàn)對(duì)大多數(shù)人的警示，體現(xiàn)對(duì)職工最深層次的關(guān)愛。通過嚴(yán)愛相濟(jì)、法情交融的文化管理，職工逐漸實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受管理向管理者角色轉(zhuǎn)換，時(shí)時(shí)事事人人安全講誠信，人人成為安全管理者，使礦井安全管理更加和諧有序。二是注重安全親情文化培育。安全文化管理是一種高層次的人性化管理，體現(xiàn)在“直接人性化”的關(guān)愛和依法嚴(yán)管嚴(yán)懲“深層次人性化”的關(guān)愛兩個(gè)方面。注重安全親情文化培育，定期開展分析、走訪、談心活動(dòng)，通過“親情卡”幫教、“連心橋”溝通，架起了單位與家庭的安全信息橋梁，領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人的“一聲問候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識(shí)。三是注重與職工平等交流溝通。對(duì)“三違”人員責(zé)任追究時(shí)，取消沿襲多年的井口喊話、亮相等生硬手段，取而代之的.是以人為本的柔性教育。如隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與三違人員公開交流，言者無罪、聞?wù)咦憬�，暢談違章帶來的危害；對(duì)于性格內(nèi)向的三違人員，在辦公室或職工宿舍里進(jìn)行1+1面對(duì)面的單獨(dú)溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離，更利于隊(duì)里掌握職工的真實(shí)思想；從家庭的角度進(jìn)行談心，以兄弟之情、父母之愛來交心換心，并在井下不定時(shí)不定點(diǎn)的巡回跟蹤抽查，防患未然，起到以查促教。通過開展這種充滿人情味的“開門式”交流、“閉門式”溝通、“家庭式”促膝談心、“走動(dòng)式”跟蹤教育，對(duì)癥下藥、真情感化，使職工在內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)到了“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免鮮血”的道理，體會(huì)到了“嚴(yán)是愛、松是害”的深刻內(nèi)涵，減少了事故的發(fā)生，杜絕了三違現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作為，打造責(zé)任落實(shí)平臺(tái)
開拓二隊(duì)把安全文化建設(shè)既作為黨政“一把手”工程，確保人力、精力、財(cái)力、物力到位，又納入到思想隊(duì)伍建設(shè)之中，與安全目標(biāo)同時(shí)考核，并把安全文化建設(shè)的績效作為人事安排、職務(wù)升降的必備要件。成立了以隊(duì)長、支書為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)分了專業(yè)管理、指導(dǎo)實(shí)施層、組織落實(shí)層、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施層“四個(gè)”責(zé)任層次，明確規(guī)定各班組長主要領(lǐng)導(dǎo)是班組安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人、第一宣傳者和第一身體力行者，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。隊(duì)部對(duì)職責(zé)履行情況實(shí)施效能監(jiān)察，增強(qiáng)了班組長抓好安全文化建設(shè)的責(zé)任感、使命感和壓力感。
四、強(qiáng)化制度整合，打造行為規(guī)范平臺(tái)
開拓二隊(duì)堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)安全管理制度賦予全新文化內(nèi)涵系統(tǒng)整合，形成了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全評(píng)估制度》、《持卡上崗考核制度》、《事故責(zé)任追究制》等20項(xiàng)安全文化建設(shè)支撐性制度，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)制度管理與文化管理的有機(jī)銜接。通過這些制度的規(guī)范，理順班組管理，形成了由班前會(huì)、班前宣誓、上崗流程、交接班簽字、班中安全生產(chǎn)、班組長升井簽到6道程序組成的安全作業(yè)程序，每道程序都落實(shí)跟班隊(duì)長、班長、群檢員“三體一體”安全責(zé)任，強(qiáng)化全程安全監(jiān)管，職工逐步養(yǎng)成了良好的按章作業(yè)習(xí)慣。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)考核，打造務(wù)實(shí)推進(jìn)平臺(tái)
構(gòu)建安全文化體系的關(guān)鍵在理念的灌輸、行為的養(yǎng)成、目標(biāo)的考核�；谶@種認(rèn)識(shí)，開拓二隊(duì)成立安全文化督導(dǎo)組，做到專人來管理安全文化、分片抓點(diǎn)、責(zé)任包干，查培訓(xùn)、查記錄、查現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范了安全文化管理落實(shí)程序；點(diǎn)面結(jié)合，分階段選樹典型，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、看現(xiàn)場(chǎng)、談經(jīng)驗(yàn)、交流推進(jìn)，促進(jìn)了全隊(duì)安全文化管理協(xié)調(diào)進(jìn)展。分班組、按崗位制定了安全文化（即精細(xì)化考核辦法）百分制考核辦法，實(shí)行日考核、周講評(píng)、月獎(jiǎng)懲，建立優(yōu)勝班組和較差班組評(píng)比，確立了優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存”動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制的績效評(píng)價(jià)和首末位員工班前講評(píng)等機(jī)制，強(qiáng)化了班組責(zé)任落實(shí)和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制，保證了安全文化的扎實(shí)推進(jìn)。
通過安全文化的實(shí)施，開拓二隊(duì)發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)習(xí)知識(shí)的人多了、混日子的人少了，職工的思想境界升華了；練習(xí)技能的人多了、打牌下棋的人少了，操作水平提升了；遵章守紀(jì)的人多了、違章違紀(jì)的人少了，安全意識(shí)增強(qiáng)了；查找隱患的人多了、發(fā)生事故的人少了，工作效率提高了。
安全實(shí)施方案 篇9
為進(jìn)一步增強(qiáng)抓好春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建全方位的春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，有效防范和堅(jiān)決遏制重大特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保我縣20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)縣安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》要求，特制定縣20xx年農(nóng)機(jī)安全工作實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
針對(duì)春季是春耕備耕的重要時(shí)期，農(nóng)機(jī)作業(yè)和運(yùn)輸任務(wù)較重，農(nóng)村人員出行增多，縣農(nóng)林委牢固樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”、“以人為本、安全發(fā)展”、的理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，專門成立了以局長任組長、副局長任副組長，監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校、推廣站全體人員為成員的20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作組。工作組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣關(guān)于做好春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知精神，增強(qiáng)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感。制定工作方案，推行目標(biāo)管理機(jī)制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并督促各方面、各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，確保20xx年春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位。
二、加強(qiáng)宣傳教育
依據(jù)省、市、縣通知精神及工作要求，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體和出動(dòng)宣傳車、發(fā)放明白紙、印制宣傳材料、懸掛宣傳條幅等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技術(shù)，使安全教育經(jīng)�；�、制度化。組織農(nóng)機(jī)人員進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社，廣泛有效開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、咨詢活動(dòng)，增強(qiáng)有機(jī)戶及機(jī)手知法守法安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)提高廣大農(nóng)民群眾的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)自覺性和防范意識(shí)，確保春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。
三、開展隱患排查和安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)整治行動(dòng)
縣農(nóng)林委深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，強(qiáng)化措施，加大源頭管理，制訂提高農(nóng)機(jī)“三率”及降低事故的工作方案，組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法人員，開展專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做好考試、注冊(cè)登記、核發(fā)牌證等工作，切實(shí)提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)“三率”水平。深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社、集貿(mào)市場(chǎng)和其他農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械加強(qiáng)安全維護(hù)，排查治理無牌行駛、違法載人、不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)現(xiàn)象，對(duì)駕駛操作人員無證駕駛、酒后駕駛現(xiàn)象進(jìn)行整治，消除事故隱患。對(duì)檢查出來的重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，限期整改。把建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)等列為重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，堅(jiān)決杜絕重大、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有條不紊的'順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)部門配合
縣農(nóng)林委主動(dòng)與公安、交通、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到鄉(xiāng)村、場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作。積極協(xié)助公安、交通部門，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的安全監(jiān)督檢查，加大打擊力度，嚴(yán)格杜絕拖拉機(jī)超速、超載、疲勞駕駛、違法載人、“黑車非駕”和無牌、無證上路行駛等嚴(yán)重違法行為。
五、加強(qiáng)值班，暢通信息
嚴(yán)格加強(qiáng)春耕期間的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全監(jiān)管，制訂值班制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶班，有專人值班，公布值班電話，確保值班電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完善重大特大事故處理的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處理各種突發(fā)事件，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)情況，保障信息渠道暢通，確保20xx年春季農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。
安全實(shí)施方案 篇10
一、活動(dòng)目的
通過醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)的開展，在我院廣大醫(yī)務(wù)人員中進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，始終堅(jiān)持正確的辦院方向，把追求社會(huì)效益貫穿于醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的始終；增強(qiáng)醫(yī)院管理人員和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任意識(shí)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；努力解決當(dāng)前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的突出矛盾和問題；促進(jìn)我院進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，完善組織管理結(jié)構(gòu)，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）廣泛開展宣傳教育，著力提高質(zhì)量意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)；要加大對(duì)相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理責(zé)任人和全體工作人員的管理、教育力度，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。
圍繞醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)主題，組織開展多種形式的宣傳活動(dòng)。采取現(xiàn)場(chǎng)講座、網(wǎng)絡(luò)視頻等多種宣傳、培訓(xùn)形式，宣傳開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義，宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績，著力營造有利于促進(jìn)醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的.輿論氛圍。
�。ǘ┱J(rèn)真排查安全隱患，切實(shí)解決突出問題
各科室要針對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行深入的自查，提出整改意見、措施并逐一落實(shí)；各職能部門要對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析原因，建立解決問題的長效機(jī)制。針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)宗旨淡薄，醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范，規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實(shí)不夠，醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理不嚴(yán)，院感控制不力等問題。采取有力措施，認(rèn)真加以解決。對(duì)自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，加大整改力度，不斷持續(xù)改進(jìn)，要做到整改事項(xiàng)落實(shí)、整改措施落實(shí)、整改責(zé)任落實(shí)、整改時(shí)限落實(shí)、整改效果落實(shí)。
�。ㄈ┤尕瀼匦l(wèi)生法規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)核心制度
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診首問負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、校驗(yàn)查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項(xiàng)制度和人員崗位責(zé)任落實(shí)到位。
�。ㄋ模┙⑼晟茍�(bào)告制度，加大行業(yè)監(jiān)管力度
建立完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件報(bào)告制度，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件分析、預(yù)警和處理能力；要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案》，出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件后，要及時(shí)分析查找原因，采取有效干預(yù)措施，并按照規(guī)定及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。建立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不嚴(yán)發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進(jìn)行處，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（1月20日-1月25日）
積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，加大“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)討論，提高思想認(rèn)識(shí)。
（二）自查自糾階段（1月26日-2月10日）
按照通知要求，對(duì)照醫(yī)療管理法
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