(推薦)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案12篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案1

　　為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號(hào)）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項(xiàng)目安全管理水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月

　　四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。

　　五、工作內(nèi)容

　　重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

　　安全目標(biāo)

　　管理機(jī)構(gòu)和人員

　　建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系

　　收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項(xiàng)目安全管理制度

　　按規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)費(fèi)用

　　規(guī)范裝備設(shè)施的管理

　　規(guī)范專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

　　做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計(jì)劃、記錄

　　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理

　　危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　隱患排查與治理

　　職業(yè)健康管理

　　安全文化

　　應(yīng)急救援

　　事故報(bào)告調(diào)查處理

　　績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)

　�。ㄔ斠姼郊�《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》）

　　六、工作步驟

　　根據(jù)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評(píng)階段：

　　（一）全面實(shí)施階段（20xx年1月至11月）

　　各部門將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項(xiàng)目管理，及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　�。ǘ�）自查自評(píng)階段（20xx年12月）

　　年底項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請(qǐng)專家對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，不斷改進(jìn)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。

　　七、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的`一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。

　　2、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)

　　項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流

　　開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)開展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，對(duì)于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案2

　　為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特制定本實(shí)施方案：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的.領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(zhǎng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工會(huì)為成員單位。

　　二、加強(qiáng)宣傳

　　加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵和意義和宣傳工作，使社會(huì)各界形成共識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開展安全達(dá)標(biāo)工作。

　　三、確定達(dá)標(biāo)企業(yè)

　　1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達(dá)建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機(jī)磚廠。

　　2、化工企業(yè)：玉橋化工廠；

　　3、規(guī)模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠、縣肉聯(lián)廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

　　4、規(guī)模以下企業(yè)：全鎮(zhèn)各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機(jī)械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

　　四、時(shí)間要求

　　20xx年全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

　　20xx年規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

　　20xx年規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

　　根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，各成員單位必須認(rèn)真配合各企業(yè)做好相應(yīng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)督促企業(yè)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3

　　根據(jù)《郫縣人民的政府辦公室關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（郫府辦[]75號(hào)）文件要求，為深入貫徹6.5和6.6省、市安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議和縣安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，按照屬地管理、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作，最大限度地控制安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，認(rèn)真吸取6.5公交車燃燒事故，礦井、隧道垮塌事故的慘痛教訓(xùn)，做到舉一反三，防患于未然，針對(duì)夏季火災(zāi)、道路交通、建筑施工、企業(yè)生產(chǎn)等事故易發(fā)和我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際，民政局黨組高度重視，及時(shí)研究組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，特制定大檢查實(shí)施方案：

　　一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，及時(shí)安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.安全生產(chǎn)工作和火災(zāi)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組。6月8日上午，組織召開全局干部職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育會(huì)，向全局干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和縣安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，總結(jié)我局今年以來消防安全和安全生產(chǎn)工作情況，深入分析我局消防安全和安全生產(chǎn)工作全面情況，通報(bào)成都6.5公共汽車燃燒事故和我縣當(dāng)前消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，就下一步全面抓好全局消防安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體安排部署。要求各福利企業(yè)、中心敬老院、社會(huì)托老院、殯儀服務(wù)站、局級(jí)機(jī)關(guān)、局職工家屬區(qū)、各災(zāi)民板房安置點(diǎn)從認(rèn)識(shí)消防安全和安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，查找薄弱環(huán)節(jié)、增強(qiáng)消防安全意識(shí)、自查自糾消除隱患、強(qiáng)化督查加強(qiáng)執(zhí)法等方面著手，大力抓好消防安全和安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)抓好各福利企業(yè)和社會(huì)托老院《度安全生產(chǎn)消防工作責(zé)任書》的落實(shí)。進(jìn)一步開展防火、防盜、防交通、防生產(chǎn)事故等宣傳、培訓(xùn)、教育工作，做到消防安全和安全生產(chǎn)警鐘常鳴，人人是宣傳員，個(gè)個(gè)是消防安全和安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年，在第八個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，層層落實(shí)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)防大小事故發(fā)生。

　　二、組織安全生產(chǎn)隱患排查整治，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

　　我局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民政福利企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中心敬老院、社會(huì)托老院消防安全工作的通知》，從6月8日開始到6月12日結(jié)束，我局在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織局福利企業(yè)管理科、社會(huì)事務(wù)科、救災(zāi)救濟(jì)科、基層政權(quán)科、局辦公室等有關(guān)科室同志對(duì)全縣民政系統(tǒng)涉及到的。企業(yè)、事業(yè)單位、局機(jī)關(guān)進(jìn)行全面詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作大檢查。其分工責(zé)任為：

　　各檢查整改小組，在6月20日前將各組督促檢查整改情況書面報(bào)局辦公室匯總。局辦公室于6月30日前經(jīng)局長(zhǎng)簽字、加蓋單位公章，以文件形式報(bào)縣政府辦綜合科，并抄送縣安監(jiān)辦備案。

　　各責(zé)任工作組對(duì)查出易燃物資亂堆亂放、擠占消防安全通道、車間生產(chǎn)機(jī)器和生產(chǎn)資料擺放擁擠、通道狹窄等消防安全和安全生產(chǎn)隱患，要責(zé)令相關(guān)企業(yè)和事業(yè)單位限期整改，切實(shí)促進(jìn)消防安全和安全生產(chǎn)工作的有力開展，特別對(duì)易燃有毒原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的重點(diǎn)部位、場(chǎng)所、消防設(shè)施、電源設(shè)備著重進(jìn)行督促整改，增添防范措施，本次集中檢查整治工作重在收到明顯成效，要督促有關(guān)單位繼續(xù)投入，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)和消防安全工作制度、設(shè)施。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　我局將充分利用民政工作集會(huì)、文體活動(dòng)、福利企業(yè)職工和全縣村組干部培訓(xùn)、宣傳標(biāo)語、宣傳單等廣泛開展夏季防火和安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造聲勢(shì)浩大的夏季防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部群眾多掌握防火滅火和安全生產(chǎn)及逃生自救常識(shí)，切實(shí)提高全民消防安全意識(shí)，鼓勵(lì)干群主動(dòng)舉報(bào)火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，大力增強(qiáng)干群安全生產(chǎn)工作的能力。我們將按照市縣職能部門的要求，繼續(xù)組織和發(fā)動(dòng)廣大職工群眾開展以遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命，安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，廣泛開展讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書籍，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)警示語，看一部安全生產(chǎn)警示片，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員等群眾性活動(dòng)。堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，杜絕事故發(fā)生，確保職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

　　四、嚴(yán)格值班值守，確保信息暢通，切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　我局不斷健全民政系統(tǒng)信息暢通機(jī)制，保障干部職工每天24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，完善搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，通過5·12地震災(zāi)害和6.5公交車燃燒事件，進(jìn)一步完善抗災(zāi)救助信息報(bào)送制度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班以及大假封車制度，加強(qiáng)車輛管理和駕乘人員安全警示教育，全局干部職工做到能及時(shí)妥善處理民政相關(guān)應(yīng)急工作，切實(shí)防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生，確保社會(huì)穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案4

　　為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo)，以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現(xiàn)（公司安全生產(chǎn)目標(biāo)）、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。

　　三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

　　1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的.有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組 員：

　　五、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙�立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：

　�。�1）班前會(huì)制度；

　�。�2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

　�。�3）隱患排查治理制度；

　�。�4）事故報(bào)告和處理制度；

　�。�5）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；

　�。�6）安全舉報(bào)制度；

　�。�7）安全績(jī)效考核制度；

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

　�。ǘ�）規(guī)范班組長(zhǎng)管理

　　1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。

　　2、規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容：

　�。�1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

　　（2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)；

　�。�3）說明上一班的作業(yè)狀況，對(duì)遺留的安全問題提出防范措施；

　�。�4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)；

　　（5）對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

　　（1）交班規(guī)定

　　①班組長(zhǎng)提前組織班組人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

　�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知；

　　③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

　�。�2）接班規(guī)定

　�、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì)；

　�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；

　�、叟c交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn)；

　�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；

　　⑤接班時(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

　　4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

　　（四）加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　2、班組成員要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

　　3、班組成員要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　4、班組成員要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

　　5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　七、實(shí)施步驟

　　公司計(jì)劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開，使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo) 。

　　2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

　　安全檢查：計(jì)劃每月開展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

　　安全教育：采場(chǎng)每?jī)蓚�(gè)月至少出一期安全專欄；每?jī)蓚�(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí)；每月至少開一次安全例會(huì)；每班班前會(huì)必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

　　事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案5

　　一、工程概況：

　　工程名稱：淮北市相山區(qū)拆遷安置房工程B標(biāo)段

　　建設(shè)單位：淮北開元建設(shè)投資有限責(zé)任公司

　　設(shè)計(jì)單位：合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司

　　監(jiān)理單位：淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：安徽亞坤建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　工程綜合說明：本工程位于S202省道西側(cè)、金和路北側(cè)、曲淮路東側(cè)。B標(biāo)段住宅9.72萬m2，公共建筑2.02萬m2，9棟18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2棟18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#帶負(fù)一層自行車庫，一棟5層綜合樓（B34#），預(yù)應(yīng)力管樁承臺(tái)基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)。

　　二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明標(biāo)準(zhǔn)化工地保證體系

　　成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

　　組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）： 王洪杰

　　副組長(zhǎng)（安全員）： 李建華

　　組員（班組長(zhǎng)）：李祖安、趙冀

　　三、總體實(shí)施措施：

　　實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的新跨越，是創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的深化和發(fā)展，是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包含著安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)人員行為標(biāo)準(zhǔn)化及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件，彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，符合構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。

　　實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)管理系統(tǒng)程序化，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊(duì)伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進(jìn)行有機(jī)整合，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以有效提高安全生產(chǎn)水平，使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。

　　按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》實(shí)施。

　�。ㄒ唬┪拿魇┕�

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，四周連續(xù)設(shè)置圍擋，圍擋、安全門應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算，必須滿足強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)室，對(duì)施工人員進(jìn)行胸卡式管理，外來人員登記進(jìn)入。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿足運(yùn)輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。

　　3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進(jìn)行隔離。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置車輛清污設(shè)施。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌一圖，明顯部位設(shè)置安全標(biāo)語、安全警示牌、人本化宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

　　6、建筑材料、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置，材料分類碼放整齊，明顯部位設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。

　　7、按環(huán)保要求設(shè)置防護(hù)棚。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置集中的垃圾場(chǎng)，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。

　　9、季節(jié)性施工現(xiàn)場(chǎng)綠化。

　�。ǘ�）臨時(shí)設(shè)施

　　1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，合理規(guī)劃，設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動(dòng)室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時(shí)設(shè)施。

　　2、飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。

　　3、臨舍在夏季單獨(dú)設(shè)置紗門、紗窗，食堂、儲(chǔ)物間設(shè)置擋鼠板。

　　4、臨舍設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。

　　5、相關(guān)制度牌。

　　6、宿舍照明采用36V安全電壓。

　　7、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不得低于《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-20xx）規(guī)定。

　�。ㄈ�）安全防護(hù)

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置符合安全要求的防護(hù)設(shè)施。

　　2、安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由技術(shù)人員設(shè)計(jì)并經(jīng)審批后實(shí)施，搭設(shè)與管理責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人。

　　3、安全防護(hù)設(shè)施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構(gòu)件，必須有國(guó)家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告。

　　4、安全防護(hù)設(shè)施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標(biāo)識(shí)牌。

　　5、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人拆改安全防護(hù)設(shè)施。

　�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

　　1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20xx）規(guī)定，必須采用三相五線制。

　　2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)材料。

　　3、配電線路可采用架空或埋地，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。

　　4、總配電箱或配電線路停電維修時(shí)，應(yīng)掛接地線，分配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌。

　�。ㄎ澹┛奂�式雙排鋼管腳手架

　　1、腳手架必須編制腳手架安全專項(xiàng)方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx）等規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，編制能夠指導(dǎo)施工的搭設(shè)和拆除方案，并履行審批手續(xù)，嚴(yán)格按方案組織施工。

　　2、腳手架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規(guī)定的3號(hào)普通鋼管，其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB-T700）中Q235-A級(jí)鋼的規(guī)定，采用φ48×3.5鋼管；扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。

　　3、腳手架內(nèi)側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。

　　4、搭設(shè)

　　（1）腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。

　�。�2）每搭設(shè)完一步腳手架后，應(yīng)校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。

　�。�3）嚴(yán)禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。

　�。�4）小橫桿伸出立桿100㎜

　　（5）腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)，嚴(yán)禁剛性和柔性拉結(jié)混合使用。

　�。�6）剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。

　�。�7）密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上，不少于20xx目。腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，建筑物首層頂板處設(shè)置一道，以上每隔10米設(shè)一道，施工層腳手板下面也要設(shè)一道。

　　（六）模板支撐系統(tǒng)

　　1、模板工程要依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)方案，并履行審批手續(xù)。

　　2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐，立桿必須設(shè)置縱橫向掃地桿。

　　3、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。

　　（七）起重機(jī)械設(shè)備

　　1、起重機(jī)械設(shè)備必須具備必要的證明材料，并由具備資質(zhì)的專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝。

　　2、建筑起重設(shè)備必須辦理登記備案手續(xù)。

　　3、使用前，由施工方案編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向建筑起重機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　四、具體實(shí)施方案

　　（一）文明施工

　　I、場(chǎng)容場(chǎng)貌：

　　一 、圍墻規(guī)劃

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用藍(lán)色彩鋼瓦2.5米高。

　　2、項(xiàng)目部設(shè)一個(gè)大門，門柱上書寫藍(lán)底白字標(biāo)語：“創(chuàng)文明工地，建優(yōu)質(zhì)工程”；中間懸掛“閑人免進(jìn)”的安全標(biāo)語牌。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)出入口必須設(shè)置洗車臺(tái)，配備1.5KW以上的高壓泵。

　　4、大門旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：

　�、俟こ谈艣r及監(jiān)督電話牌；

　　②安全生產(chǎn)牌；

　　③文明施工牌；

　�、芟�防保衛(wèi)牌；

　　⑤工程管理人員牌；

　�、奘┕て矫娌贾脠D。

　　II、場(chǎng)具、料具管理

　　1、各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)的砂、碎石應(yīng)分類堆放，砌240×800cm圍墻隔斷堆放，管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放，并掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌。

　　3、水泥罐掛設(shè)（1×h=300×200）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)。

　　4、鋼材按規(guī)格分類整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品識(shí)牌（標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容同上），加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)材料庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標(biāo)簽，庫內(nèi)整潔，行走道暢通。

　　6、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝好后，小型機(jī)具項(xiàng)目驗(yàn)收后，垂直運(yùn)輸設(shè)備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并留記錄，驗(yàn)收合格后方可使用。

　　7、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械操作場(chǎng)、通道口操作點(diǎn)，進(jìn)料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，每天使用后的機(jī)具應(yīng)洗干凈，做好日常保養(yǎng)，閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。

　　Ⅳ、環(huán)境衛(wèi)生：

　　1、遵守國(guó)家，省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測(cè)委托手續(xù)，在施工過程中項(xiàng)目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

　　2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物作場(chǎng)回填。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面采用防滑地板磚鋪設(shè)。設(shè)置16個(gè)蹲位1000×16=16000，蹲位隔墻采用木隔斷，周圍墻采用白色面磚其高度為1.5m，浴室內(nèi)設(shè)12個(gè)沖浴龍頭。女廁浴設(shè)置2個(gè)蹲位，周圍墻作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。

　　4、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

　　5、項(xiàng)目部設(shè)置職工食堂、工人食堂；食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度1.5m，地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內(nèi)其余的部位采用白色添料刷白。

　　6、食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備，安裝紗門和紗窗及通風(fēng)，排氣，排污水設(shè)施。

　　7、食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項(xiàng)目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責(zé)任》、《炊事員崗位責(zé)任書》、《食堂管理組織機(jī)構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。

　　8、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開并有標(biāo)記。

　　9、炊事人員應(yīng)持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，要堅(jiān)持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進(jìn)行一次健康檢查。

　　10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時(shí)設(shè)有專用保溫水桶，水桶加蓋加鎖并有標(biāo)識(shí)。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴(yán)禁亂丟廢物和剩飯菜。

　　11、食堂周圍的場(chǎng)地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。

　　12、宿舍內(nèi)通風(fēng)良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個(gè)36伏的燈泡。

　　13、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲折疊整齊，鞋類擺好，室外設(shè)置了晾衣區(qū)，不得在室內(nèi)晾衣物。

　�、�、綜合治理：

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)值班室，值班室面積3×2.6m，四周開設(shè)窗尺寸自定，值班室內(nèi)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌，工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理，設(shè)立專職保安人員，項(xiàng)目中每年年初應(yīng)與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，有關(guān)公司的規(guī)章制度，增強(qiáng)法制觀念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴(yán)禁采取任何形式的賭博活動(dòng)，杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作，積極開展共建文明活動(dòng)，發(fā)揮文明窗口作用，樹力良好的企業(yè)形象。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的規(guī)章制度。

　　Ⅵ、消防：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部制定了具有針對(duì)性的消防規(guī)章制度，由項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員專人消防管理工作，開展消防安全活動(dòng)和消防安全知識(shí)教育，指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)員，按照現(xiàn)場(chǎng)配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立消防檔案。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)布置醒目的消防安全標(biāo)語、標(biāo)語牌，明確劃分用火作業(yè)區(qū)，用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m；材料堆場(chǎng)和倉庫區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m，臨時(shí)宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓線架空線的水平距離不小于6m，乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發(fā)生器，氧氣瓶和焊接均應(yīng)分開，不得放在一個(gè)室內(nèi)。

　　3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間，按規(guī)范設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理，定期交換藥劑，項(xiàng)目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的倉庫，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過60W，以上的白熾燈等高溫?zé)艟摺?/p>

　　4、高層建筑焊接作業(yè)點(diǎn)必須配備二臺(tái)以上的滅火器及隔離措施。

　　5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設(shè)計(jì)文件規(guī)定，按照有關(guān)消防規(guī)范庫存，并將相關(guān)資料存檔。

　　6、嚴(yán)禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴(yán)禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開關(guān)等。

　　7、凡施工現(xiàn)場(chǎng)操作明火作業(yè)時(shí)，必須在項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門申請(qǐng)，安全員同意后方可操作，配專人監(jiān)護(hù)，已防火災(zāi)發(fā)生。

　　8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。

　�、�、其他：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。

　　2、病情嚴(yán)重，及時(shí)送往醫(yī)院治療。

　　3、生活區(qū)設(shè)置電視室、讀報(bào)欄等娛樂性物所的設(shè)施。

　�。ǘ�）施工用電

　　1、支線架設(shè)

　　1.1 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

　　1.2 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

　　1.3 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。

　　1.4 過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

　　1.5 室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)照明

　　2.1 一般場(chǎng)所采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

　　2.2 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

　　2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

　　2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

　　3、線路埋地敷設(shè)。

　　4、電箱（配電箱、開關(guān)箱）

　　4.1 電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱。

　　4.2 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。

　　4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

　　4.4 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的.額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。

　　4.5 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。

　　4.6 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路�？兀豢傞_關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。

　　4.7 開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。

　　4.8 同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。

　　5、接地接零

　　5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

　　5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。

　　5.3 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

　�。ㄈ�）安全管理制度

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　2、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和班組的三級(jí)教育；工人變換工種，須進(jìn)新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。

　　3、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底：進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

　　4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。

　　5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　6、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)：班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。

　　7、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識(shí)別卡進(jìn)入工地。

　　8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。

　　9、“五牌一圖”與安全標(biāo)牌

　　施工現(xiàn)場(chǎng)必須張掛“五牌一圖”：即（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；（2）安全生產(chǎn)牌；（3）消防保衛(wèi)牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（6）施工總平面圖。

　　施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。

　�。ㄋ模�“三寶”“四口”安全保護(hù)措施

　　1 安全帽

　　1.1 安全帽購買時(shí)必須是國(guó)家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。

　　1.2 安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗(yàn)時(shí)，如不合格，應(yīng)再取雙倍復(fù)驗(yàn)。

　　2 安全帶：購買安全帶時(shí)，必須按（GB6095-85）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出廠資料、歸檔。

　　3 安全網(wǎng)：購買安全網(wǎng)必須按（GB5725-85）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用密目式安全網(wǎng)，其標(biāo)準(zhǔn)1cm×1cm目數(shù)為20xx目以上。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護(hù)用品。

　　4 預(yù)留洞口

　　4.1 邊長(zhǎng)或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護(hù)。

　　4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm。

　　4.3 150cm以上的洞口，四周應(yīng)設(shè)護(hù)欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設(shè)兩道水平桿。

　　5 樓梯口

　　5.1 分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時(shí)防護(hù)。

　　5.2 梯段邊設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿（用鋼管）。

　　5.3 頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式欄桿或臨時(shí)防護(hù)欄桿。

　　5.4 臨邊防護(hù)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后，方可使用。

　�。ㄎ澹┲行⌒蜋C(jī)具

　　1、攪拌機(jī)

　　1.1 必須搭設(shè)防雨防砸操作棚，機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)。

　　1.2 各類離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效。

　　1.3 操作人員應(yīng)持證上崗操作。

　　1.4 必須有良好的單獨(dú)接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

　　1.5 攪拌機(jī)操作桿必須裝有保險(xiǎn)裝置，進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

　　1.6 攪拌機(jī)拉鏟必須使用安全電壓。

　　2、木工圓鋸

　　2.1 傳動(dòng)部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。

　　2.2 圓鋸要設(shè)松口刀（分料器）。

　　2.3 操作必須使用單向電動(dòng)開關(guān)。

　　2.4 要有良好的接地保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。

　　4、手持電動(dòng)機(jī)具

　　4.1 必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。

　　4.2 防護(hù)罩殼齊全有效。

　　4.3 外殼必須有效接地或接零。

　　4.4 橡皮電線不得破損。

　　5、電焊機(jī)

　　5.1 有可靠的防雨措施。

　　5.2 一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。

　　5.3 有良好的接地或接零保護(hù)。

　　5.4 配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

　　6、乙炔發(fā)生器

　　6.1 距明火距離應(yīng)大于10m。

　　6.2 必須裝有回火防止器。

　　6.3 應(yīng)有保險(xiǎn)鏈、防爆膜，保險(xiǎn)裝置必須靈敏可靠，使用合理。

　　7、氣瓶

　　7.1 各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬。

　　7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

　　7.3 乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器。

　　7.4 皮管應(yīng)用夾頭緊固。

　　7.5 操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

　　8、水泵

　　8.1 電源線不得破損。

　　8.2 有良好的接零保護(hù)裝置。

　　8.3 應(yīng)單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，靈敏可靠。

　　（六）、塔吊(起重)

　　1.1塔吊司機(jī)應(yīng)受過專業(yè)訓(xùn)練，按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機(jī)械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法，掌握該機(jī)械各項(xiàng)性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。

　　1.2 塔吊必須有持證的專業(yè)人員進(jìn)行操作，非司機(jī)人員不得操作，作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人指揮，司機(jī)酒后及患病時(shí)，不得進(jìn)行操作。

　　1.3 作業(yè)前應(yīng)檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)正常，主要部位連接螺栓無松動(dòng)，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。

　　1.4 起重機(jī)的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

　　1.5 起吊前應(yīng)進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器、安全限位器。防護(hù)裝置等，確認(rèn)正常后方可作業(yè)。

　　1.6 操縱各控制器時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作，嚴(yán)禁越檔操作。在變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向時(shí)，應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位，待電機(jī)停止轉(zhuǎn)動(dòng)后，再轉(zhuǎn)向另一方向，操作時(shí)力求平穩(wěn)，嚴(yán)禁急開急停。

　　1.7 作業(yè)時(shí)，應(yīng)將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號(hào)，駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。

　　1.8 起重作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或通過，嚴(yán)禁超荷載和起吊不明重量的物件。

　　1.9 起吊重物時(shí)綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固，不準(zhǔn)斜拉斜吊物品，不準(zhǔn)抽吊交錯(cuò)擠壓物品，不準(zhǔn)起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。

　　2.0 雨天起吊，應(yīng)先試吊，確認(rèn)制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　2.1 有物品懸掛在空中時(shí)，司機(jī)與起重工不得離開工作崗位。

　　2.2 起重機(jī)行走到接近軌道限位開關(guān)時(shí)，應(yīng)提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

　　2.3 多機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意保持各機(jī)的操作距離。各機(jī)吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

　　2.4 通有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧、雷雨天，應(yīng)停止作業(yè)。

　　2.5 作業(yè)完畢后，吊鉤、小車應(yīng)移到吊臂根部，臂桿不應(yīng)過高，應(yīng)須向風(fēng)源，放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，卡緊軌鉗，切斷電源。

　　2.6 司機(jī)必須認(rèn)真做好起重機(jī)的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備“十字”作業(yè)（清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）。

　　2.7 自升塔式起重機(jī)還應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　2.7.1（回）吊運(yùn)物件時(shí)，平衡重心必須移至規(guī)定位置。

　　2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長(zhǎng)度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

　　2.7.3頂升作業(yè)，必須有專人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺(tái)，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，應(yīng)嚴(yán)格聽從信號(hào)指揮。

　　2.7.4頂升時(shí)，應(yīng)把起重小車和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，將回轉(zhuǎn)部分制動(dòng)住，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。

　　2.7.5頂升到規(guī)定高度時(shí)，必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。

　　2.7.6頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右操縱桿應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機(jī)構(gòu)電源。

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　　1、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

　　2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。

　　3、重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。

　　4、建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

　　5、一般建筑各樓層、非重點(diǎn)倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。

　　6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

　　7、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案6

　　為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委 20xx 4號(hào))和國(guó)家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全 20xx 21號(hào))文件精神，按照國(guó)務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在20xx年底前通過國(guó)家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

　　組 長(zhǎng)：馬冬鴻

　　副組長(zhǎng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

　　呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

　　成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

　　李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

　　（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組：

　　負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。

　　1、安全管理查評(píng)小組

　　組長(zhǎng)：陳清偉

　　成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

　　2、電氣、熱工專業(yè)查評(píng)小組

　　組長(zhǎng)：步士喜

　　成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

　　3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評(píng)小組

　　組長(zhǎng)：鄭廣良

　　成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

　　4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評(píng)小組

　　組長(zhǎng)：魏計(jì)芳

　　成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

　　5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組

　　組長(zhǎng)：李 濤

　　成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

　　內(nèi)審員查評(píng)小組

　　制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。

　　組長(zhǎng)：陳清偉 副組長(zhǎng)：徐洪濤

　　成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

　�。ㄈ�）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

　　2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。

　　3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。

　　4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題。

　　5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。

　　6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。

　　（四）、辦公室職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

　�。ㄎ澹�、查評(píng)小組職責(zé)

　　1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作；

　　2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的.創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。

　　4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。

　　5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng)，對(duì)各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。

　　6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料，提出評(píng)審申請(qǐng)（內(nèi)審員查評(píng)小組）。

　　四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

　　創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段：

　�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日

　　召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。

　　（二）、自查自評(píng)階段。時(shí)間：4月1日至4月30日

　　各部門對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。

　�。ㄈ�）、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日

　　1、各專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)整改”的原則，對(duì)各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，一時(shí)無法解決的問題，要制定整改計(jì)劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時(shí)形成書面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序，對(duì)各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。

　　2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國(guó)家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案7

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊孔洞防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全文明施工策劃的重要內(nèi)容之一。通過其防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，可以有效避免人身傷害事故的發(fā)生。為此，安全監(jiān)察部依據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，以及一期工程《安全管理手冊(cè)》和《配置手冊(cè)》的相關(guān)要求，擬對(duì)一期工程現(xiàn)場(chǎng)所有構(gòu)筑物臨邊孔洞的防護(hù)設(shè)施，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，逐項(xiàng)落實(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格臨邊孔洞安全防護(hù)工作，確保人身安全。具體方案如下：

　　一.現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化

　　1.凡高處臨空面必須隨時(shí)裝設(shè)兩道紅白相間（300mm）色標(biāo)的腳手架（Φ50）欄桿或鋼管（Φ50）欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。臨時(shí)防護(hù)欄桿的搭設(shè)同時(shí)，應(yīng)加裝擋腳板。

　　2.臨時(shí)防護(hù)上道欄桿高1.05-1.2m，下道欄桿高0.5-0.6m;相鄰兩個(gè)立柱間距2.0m；擋腳板高18cm，其兩側(cè)均應(yīng)涂刷黃黑相間45度斜線。

　　a.#1除氧間平臺(tái)臨邊防護(hù)案例

　　4.在臨邊防護(hù)欄桿上應(yīng)懸掛安全警告標(biāo)志。

　　5.參照一期工程《標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊(cè)》中B-13圖和B-14圖的要求，屋面和樓層臨邊、樓梯/樓層和陽臺(tái)臨邊部位均應(yīng)加裝腳手架欄桿或鋼管欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。

　　a.屋面和樓層臨邊防護(hù)欄桿b.樓梯/樓層和陽臺(tái)臨邊防護(hù)欄桿

　　6.施工單位應(yīng)按以上標(biāo)準(zhǔn)尺寸及色標(biāo)要求，規(guī)范做好臨邊防護(hù)欄桿的裝設(shè)工作，必須保證即時(shí)裝設(shè)和牢固裝設(shè)。

　　二.現(xiàn)場(chǎng)孔洞防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化

　　1.施工現(xiàn)場(chǎng)的所有孔洞均應(yīng)鋪設(shè)整齊的圓形或方形蓋板，或設(shè)置可靠的安全圍欄進(jìn)行有效防護(hù)。

　　2.直徑等于或小于1.0m的圓形孔洞應(yīng)使用圓形蓋板；邊長(zhǎng)等于或小于1.0m的方形孔洞應(yīng)使用方形蓋板。

　　3.蓋板的材質(zhì)選用厚3-5mm的防滑花紋鋼板，背面應(yīng)可靠焊接十字型槽鋼或角鐵，必須保證蓋板使用中不能移動(dòng)，起到限位的作用。

　　直徑或邊長(zhǎng)在0.6-1.0m的.孔洞應(yīng)使用5mm及以上的鋼板，0.6mm以下應(yīng)使用不小于3mm的鋼板。

　　4.圓形或方形蓋板邊緣尺寸必須大于孔洞尺寸100mm，否則嚴(yán)禁使用。

　　5.蓋板表面應(yīng)涂刷黃黑相間的警示斜線。其黃或黑斜線的寬度應(yīng)根據(jù)蓋板尺寸大小自行確定，但必須達(dá)到美觀的效果。參考B-17圖制作（蓋板上文字不使用）。

　　a.孔洞蓋板b.洞口防護(hù)欄桿

　　6.凡是直徑大于1.0m和邊長(zhǎng)大于1.0m的圓形或方形孔洞應(yīng)使用洞口防護(hù)欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。其孔洞必須張掛安全網(wǎng)，欄桿下部裝設(shè)18cm高的擋腳板。如B-15圖所示。

　　7.蓋板有下列情況之一時(shí)，不得使用：

　�。�1）不符合蓋板邊緣尺寸大于孔洞尺寸100mm時(shí)；

　�。�2）限位塊或筋脫落不全；

　�。�3）蓋板損傷、變形；

　�。�4）蓋板標(biāo)志模糊不清，使人不能辨別。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案8

　　為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風(fēng)險(xiǎn)，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

　　一、目前公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況

　　每年年初制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)組織培訓(xùn)；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項(xiàng)等安全檢查；加強(qiáng)作業(yè)安全管理，嚴(yán)格管理各類票證作業(yè)，及時(shí)消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴(yán)格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和修訂預(yù)案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計(jì)劃利用推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。

　　二、20xx年實(shí)施方案

　�。ㄒ唬�、指導(dǎo)思想

　　公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

　�。ǘ�）、目標(biāo)和原則：

　　目標(biāo)：深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。

　　原則：按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司特點(diǎn)，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　�。ㄈ�）、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。

　　1、工作小組組成人員：

　　組長(zhǎng)：總經(jīng)理

　　副組長(zhǎng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員

　　成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員

　　2、工作小組職責(zé)

　�。�1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

　�。�2）、確定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

　�。�3）、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題，修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

　�。�4）、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

　�。�5）、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作；

　�。�6）、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比和考核；

　�。ㄋ模�、實(shí)施步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排。

　　標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行依據(jù)：按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；

　　本年度標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個(gè)階段：

　　第一階段：各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃制定和培訓(xùn)階段

　　1、根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，2月20日前完成。

　　2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，針對(duì)編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，組織培訓(xùn)，讓員工明白20xx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，于2月28日前完成。

　　第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月31日）

　　1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個(gè)）

　　每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃完成以下11個(gè)底線要素工作：

　　第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容：識(shí)別和獲取、符合性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；

　　第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)，主要內(nèi)容：方針目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)、安全費(fèi)用的使用等；

　　第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理，主要內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源的管理；

　　第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；

　　第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢；

　　第六要素作業(yè)安全，建立安全標(biāo)示臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志；

　　第七要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)；第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理，危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險(xiǎn)化學(xué)品登記、危害告知、儲(chǔ)存和運(yùn)輸；

　　第八要素事故與應(yīng)急，應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險(xiǎn)與救護(hù)、事故報(bào)告、事故調(diào)查；

　　第九要素檢查與自評(píng)，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評(píng)；第十二要素本地區(qū)的要求，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評(píng)價(jià)檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。

　　計(jì)劃實(shí)施：

　　第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每月針對(duì)新的法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別和獲取，及時(shí)下發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；每半年進(jìn)行一次符合性評(píng)價(jià)；根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)；

　　2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。

　　第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　制定公司的安全方針目標(biāo)，并制定控制方案，并下發(fā)各班組，逐項(xiàng)實(shí)施；定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)考核；每季度對(duì)公司安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在協(xié)同上公示，以確保安全費(fèi)用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每年度組織一次核算；

　　第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，檢修后、檢修運(yùn)行半年后組織各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，以規(guī)范安全分析管理；按照GB18218的標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)并確定重大危險(xiǎn)源，建立重大危險(xiǎn)源檔案、及時(shí)進(jìn)行備案；

　　2、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，原始資料及評(píng)價(jià)情況上報(bào)至安全生產(chǎn)部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險(xiǎn)源檔案；配合公司進(jìn)行HAZOP分析；

　　第四要素管理制度

　　1、做好公司安全管理制度的監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行，將公司運(yùn)行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中真正落地；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋溝通；

　　第五要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全

　　1、監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；規(guī)范設(shè)立階段、設(shè)計(jì)階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗(yàn)收階段的安全管理；加強(qiáng)安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢的安全管理工作；

　　2、根據(jù)職責(zé)做好“三同時(shí)”監(jiān)督管理工作；定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)；加強(qiáng)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位和檢維修、拆除和報(bào)廢的安全管理工作；

　　第六要素作業(yè)安全

　　建立公司安全標(biāo)示臺(tái)帳，做到每半年更新一次；每月統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況；嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證管理制度，減少危險(xiǎn)性作業(yè)，做好危險(xiǎn)性作業(yè)的提前分析機(jī)制；做好現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示，真正起到警示作用；

　　第七要素職業(yè)健康

　　1、進(jìn)行職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理，職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，加強(qiáng)勞保用品正確使用的安全管理工作；

　　2、對(duì)易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；車間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品，監(jiān)督員工的正確使用；建立職業(yè)危害標(biāo)示牌臺(tái)帳；職業(yè)危害檢測(cè)臺(tái)賬，每月上旬、下旬進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)不合格點(diǎn)制定控制措施；

　　第八要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理

　　1、建立公司危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，按照制度對(duì)危化品進(jìn)行定期檢查、管理；定期組織�；�品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽網(wǎng)上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時(shí)上報(bào)登記）；

　　2、建立車間�；�品檔案，按照公司的要求制度進(jìn)行檢查管理；車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危化品安全周知卡、安全標(biāo)示牌和危害告知牌，時(shí)刻警示員工危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性；

　　第九要素事故與應(yīng)急

　　1、根據(jù)新上工藝或車間，編制公司“生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案”，使其符合公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急處置的目的，并每三年進(jìn)行評(píng)審、備案一次，每年組織三次應(yīng)急演練；定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，建立公司安全設(shè)施臺(tái)帳，確保完好備用；

　　2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案”，每月至少組織一次事故應(yīng)急演練（要有：演練預(yù)案、照片、驗(yàn)證）；每日對(duì)本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺(tái)帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練，以起到演練的目的；

　　第十要素檢查與自評(píng)

　　1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項(xiàng)（消防、施工隊(duì)、電氣等）安全檢查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行自評(píng)；

　　質(zhì)量技術(shù)部：按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，及時(shí)回執(zhí)；車間也要定期組織自查，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行整改，要有書面記錄；

　　第十一要素本地區(qū)的要求

　　（1）按規(guī)定聯(lián)系安全評(píng)價(jià)中心對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)檢查出問題或隱患整改落實(shí)達(dá)到安全要求；

　�。�2）針對(duì)安全評(píng)價(jià)中出現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)的整改回執(zhí)。

　　第二類提升標(biāo)準(zhǔn)（3個(gè)）

　　第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)工作內(nèi)容：識(shí)別和獲取、符合性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)。根據(jù)國(guó)家發(fā)布的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織各部門對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改、執(zhí)行；

　　第二要素作業(yè)安全，重點(diǎn)工作內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)票證管理制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)執(zhí)行提前分析機(jī)制，完善公司警示標(biāo)志、排查并消除作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患；

　　第三要素事故與應(yīng)急，重點(diǎn)工作內(nèi)容：組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃；公司每年組織三次事故應(yīng)急演練（綜合演練、專項(xiàng)演練、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練），車間每月組織一次安全事故應(yīng)急演練，過程貼近實(shí)際，注重實(shí)效；

　　具體實(shí)施計(jì)劃：

　　第一季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對(duì)班組長(zhǎng)以上人員的能力，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)，明確任職需達(dá)到的資質(zhì)，定期對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行任職能力驗(yàn)證；

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)票證作業(yè)的安全管理，統(tǒng)計(jì)分析各類票證的執(zhí)行情況，杜絕“三違”，確保作業(yè)安全；

　　3、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，充分發(fā)揮班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對(duì)員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、貼近實(shí)際，熟練掌握應(yīng)急控制操作以及現(xiàn)場(chǎng)逃生的應(yīng)急方法和相關(guān)知識(shí)；

　　4、針對(duì)班組長(zhǎng)以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(xùn)（法律法規(guī)、安全制度）；

　　5、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；

　　6、組織一次公司級(jí)硫化氫泄漏專項(xiàng)事故應(yīng)急演練；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)危化品（涉及硫化氫、干氣等）的安全管理，完善管線的著色標(biāo)準(zhǔn)（檢修期間），完善相應(yīng)的安全管理制度和控制措施，規(guī)范對(duì)有毒品的管理；

　　2、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全職責(zé)；

　　3、根據(jù)公司現(xiàn)狀，制定、完善技改大檢修安全管理標(biāo)準(zhǔn)、修訂外來承包商安全管理制度和外來承包商安全管理協(xié)議書等；

　　4、組織車間制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施；

　　5、制定職業(yè)危害防治計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織各裝置進(jìn)行危害點(diǎn)識(shí)別，對(duì)識(shí)別的危害點(diǎn)下發(fā)車間學(xué)習(xí)；

　　6、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；

　　7、嚴(yán)格按照“六項(xiàng)管理制度”的內(nèi)容要求實(shí)施，使制度充分落地；

　　設(shè)施的本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據(jù)20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃組織實(shí)施，利用大檢修的'機(jī)會(huì)，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；

　　2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設(shè)靜電消除器。

　　3、完善監(jiān)護(hù)人員的醒目標(biāo)志；

　　4、增設(shè)廠區(qū)的照明設(shè)施，使廠區(qū)照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；

　　第二季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；

　　2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對(duì)員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場(chǎng)自救逃生的應(yīng)急處置方法；

　　3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī)組織安全防護(hù)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng)，以增加員工的安全意識(shí)；

　　5、組織季度全員安全考試，已增強(qiáng)員工的安全知識(shí)。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、技改檢修后，針對(duì)裝置的動(dòng)改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施，并對(duì)事故預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做好現(xiàn)場(chǎng)處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練；

　　2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織石化污水裝置、農(nóng)化污水裝置進(jìn)行HAZOP分析，以規(guī)范安全管理；

　　3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；

　　4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；

　　5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評(píng)審工作；

　　6、將重大危險(xiǎn)源根據(jù)裝置、罐區(qū)不同辨識(shí)存在重大危險(xiǎn)的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對(duì)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級(jí)，重大、中度、一般的危險(xiǎn)管控等級(jí)；

　　7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；

　　8、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全。

　　設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

　　1、加強(qiáng)春季防雷、防靜電設(shè)施的檢查，確保良好備用；

　　2、技改檢修后，對(duì)裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險(xiǎn)因素；

　　3、加強(qiáng)各裝置現(xiàn)場(chǎng)的有毒氣體報(bào)警器、可燃報(bào)警器的安全管理，完善缺少聲光的報(bào)警器，每年組織一次有毒、可燃報(bào)警器的檢測(cè)，確保報(bào)警數(shù)值的準(zhǔn)確；

　　4、針對(duì)處理污水的性質(zhì)，對(duì)裝置部分設(shè)備材質(zhì)進(jìn)行升級(jí)，確保設(shè)備的本質(zhì)化安全；

　　5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；

　　6、對(duì)主要工藝管線定期測(cè)厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；

　　7、根據(jù)14年安全技術(shù)措施計(jì)劃組織實(shí)施，利用大檢修的機(jī)會(huì)，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；

　　第三季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)有異常的協(xié)調(diào)人力資源部調(diào)崗，保證員工身體健康；

　　2、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；

　　3、公司組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置事故應(yīng)急演練；以提升對(duì)一種�；�品泄漏或著火異常事件的應(yīng)急處理能力。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；

　　2、針對(duì)新上項(xiàng)目組織職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)；

　　3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；

　　4、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，統(tǒng)計(jì)分析，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全；5、嚴(yán)格按照“六項(xiàng)管理制度”的內(nèi)容要求實(shí)施，使制度充分落地；

　　設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

　　1、對(duì)各裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)檢測(cè)結(jié)果制定控制措施；

　　2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；

　　3、根據(jù)公司設(shè)備的升級(jí)情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。

　　第四季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織季度全員安全考試，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；

　　2、組織職業(yè)危害申報(bào)工作；

　　3、組織編制20xx年安全培訓(xùn)教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；

　　4、組織編制20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及制定20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)完成運(yùn)行半年后，組織全體員工重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施；

　　2、制定20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃；

　　3、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全；

　　4、根據(jù)最新的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；

　　設(shè)施本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對(duì)裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險(xiǎn)因素；

　　2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；

　　3、針對(duì)裝置運(yùn)行情況確定20xx年設(shè)備升級(jí)方案。

　　3、第三類階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1個(gè)）

　　第五要素培訓(xùn)教育（主要是針對(duì)人的本質(zhì)化安全入手），主要內(nèi)容：組織全員培訓(xùn)教育管理、管理人員培訓(xùn)、從業(yè)人員培訓(xùn)、其他人員培訓(xùn)教育、日常安全教育；

　　在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)培訓(xùn)，使安全意識(shí)培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動(dòng)形象的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實(shí)施方案：

　　第一季度：

　　1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規(guī)定，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并組織檢修人員現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行培訓(xùn)，確保裝置順利停工檢修；

　　2、完善培訓(xùn)內(nèi)容與方式，依據(jù)各班組配備的安全員，組織在班員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，節(jié)約員工的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)地現(xiàn)物的安全培訓(xùn)模式；

　　3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

　　第二季度：

　　1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　3、聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

　　第三季度：

　　1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識(shí)與技能；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證；

　　4、聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)。

　　第四季度：

　　1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項(xiàng)加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

　　第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）

　　根據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，提出改進(jìn)方案，并制定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃。

　　三、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況評(píng)比和考核

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動(dòng)執(zhí)行情況的考評(píng)小組，考評(píng)小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：

　　1、主要職責(zé)和要求：

　　（1）評(píng)審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評(píng)價(jià)方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評(píng)。

　�。�2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　2、評(píng)價(jià)安排和考核：

　�。�1）公司考評(píng)小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn)：計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施；根據(jù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況，對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

　�。�2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，達(dá)到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對(duì)車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。

　�。�3）每月上、中、下旬考評(píng)小組分3次將考評(píng)結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進(jìn)行分析總結(jié)，避免同類錯(cuò)誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：

　　1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制方面、員工安全培訓(xùn)方面、事故應(yīng)急預(yù)案等方面）；

　　2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中在工藝、操作、設(shè)備、安全設(shè)施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；

　　3、員工職業(yè)健康方面，主要體現(xiàn)改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設(shè)備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護(hù)用品等方面；

　　采取考評(píng)結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)綜合得分對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行考核。

　　年底考評(píng)小組根據(jù)每月綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱號(hào)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案9

　　為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神，全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號(hào))等文件精神，根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng)，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　三、工作步驟

　　1、宣傳、動(dòng)員、部署階段（9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際，研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的'安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9月下旬）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結(jié)合NOSA 5. 33元素內(nèi)容，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求，制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。

　　3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

　　4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn)，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

　　四、工作要求

　　1、宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級(jí)管理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性和自覺性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

　　2、扎實(shí)創(chuàng)建，確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時(shí)匯總通報(bào)，有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

　　3.精心組織，有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫，各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案10

　　為深入貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》，指導(dǎo)全區(qū)做好人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，健全和規(guī)范單位內(nèi)部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力，特制定此方案。

　　一、目的和意義

　　人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是規(guī)范和加強(qiáng)單位內(nèi)部消防安全管理的有效措施，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使單位內(nèi)部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化和規(guī)范化，努力構(gòu)建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　以公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據(jù)，以狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區(qū)安委會(huì)“三項(xiàng)行動(dòng)”，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，幫助單位建立規(guī)范、可行、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)20xx年全區(qū)100%建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)標(biāo)，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

　　以建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為中心，通過規(guī)范單位“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)，督促單位建立健全逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任制，完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練、消防安全教育培訓(xùn)等制度，逐步建立規(guī)范單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系�！拔屙�(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”：

　　一是組織制度建立健全。確定逐級(jí)消防安全責(zé)任人及職責(zé)，明確內(nèi)部消防安全歸口管理部門，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、消防設(shè)施器材維護(hù)管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，按照規(guī)定參加火災(zāi)公眾保險(xiǎn)。

　　二是消防設(shè)施完整好用。嚴(yán)格按照有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建筑消防設(shè)施，建立相應(yīng)維護(hù)保養(yǎng)、日常管理、值班操作等制度，落實(shí)《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項(xiàng)規(guī)定，確保建筑消防設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng)，防止火勢(shì)的蔓延。

　　三是消防設(shè)施標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目。按照總隊(duì)《關(guān)于印發(fā);開展消防安全標(biāo)識(shí)化工作實(shí)施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號(hào)）和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號(hào)）文件要求，規(guī)范設(shè)置制度規(guī)程、設(shè)施器材、安全警示三類管理標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)消防管理組織、職責(zé)制度、設(shè)施器材、應(yīng)急疏散等消防管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、可視化。

　　四是培訓(xùn)演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散”的“三會(huì)”目標(biāo)，開展全員培訓(xùn)和重點(diǎn)崗位人員專門教育，完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，定期組織開展全員參與的滅火應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全，過程記錄詳實(shí)。

　　五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施。

　　四、實(shí)施步驟

　　各地要按照“分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則，督促指導(dǎo)單位運(yùn)用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品，規(guī)范消防安全管理，建立科學(xué)、有效、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)抵御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的能力。標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

　　（一）實(shí)施階段（20xx年）

　　各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災(zāi)隱患排查整治為重點(diǎn)，結(jié)合公安部在治安、消防和交通管理系統(tǒng)部署開展的執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)開展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí)，要結(jié)合旅游、教育、衛(wèi)生、文化等部門制定下發(fā)的《旅游星級(jí)飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場(chǎng)所七類場(chǎng)所消防管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法、通則，認(rèn)真貫徹落實(shí)總隊(duì)20xx年61號(hào)令現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、20xx年巴州消防安全標(biāo)識(shí)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，在分類指導(dǎo)、試點(diǎn)引路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，督促、指導(dǎo)單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化“三化”建設(shè)，向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮；總隊(duì)將定期對(duì)各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名，并于9月份結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”和“天山霹靂”專項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收工作，開展以建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)為中心的驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)全區(qū)建筑消防設(shè)施完好率達(dá)到100%；10月份總隊(duì)將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開展一次天山系列專項(xiàng)整治“萬里行”采訪活動(dòng)，并在“11.9”晚會(huì)上對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

　�。ǘ�）推廣階段（20xx年）

　　各地要在當(dāng)?shù)卣�府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、工商、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、建設(shè)、民政等行政主管部門，將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入其行業(yè)監(jiān)管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí)，各地要將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為建筑工程審核、驗(yàn)收抽查、備案和日常消防監(jiān)督管理工作中的`重要環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，督促指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開展消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　�。ㄈ�）驗(yàn)收階段（20xx年）

　　各地要提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣�府將消防安全�?biāo)準(zhǔn)化管理工作納入當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)、綜合治理等工作考評(píng)范疇，加大推廣落實(shí)力度，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)的貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，并書面上報(bào)總隊(duì)防火監(jiān)督部。

　　五、幾點(diǎn)要求

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施。從近年來全國(guó)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故分析看，單位消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不規(guī)范是導(dǎo)致重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使社會(huì)單位消防安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化方、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)我區(qū)消防工作持續(xù)健康發(fā)展，強(qiáng)化社會(huì)消防安全管理機(jī)制，有效預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施�？傟�(duì)將此項(xiàng)工作納入各支隊(duì)黨委班子年度考核范疇。

　　（二）分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，積極調(diào)動(dòng)行業(yè)系統(tǒng)的工作積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管，按照“分類指導(dǎo)、典型示范、完善機(jī)制、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

　�。ㄈ�）規(guī)范管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。各地要認(rèn)真按照《20xx年消防監(jiān)督工作意見》，大力推廣應(yīng)用“城市火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統(tǒng)”等軟件，有效提高單位技防水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的質(zhì)量和科技含量。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案11

　　為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項(xiàng)目部將開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)；具體活動(dòng)方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實(shí)三基工作基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)為抓手，深化班組安全文化建設(shè)為目的，以爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全班組安全管理制度，強(qiáng)化班組安全教育，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平；

　　二、工作目標(biāo)

　　通過“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)“一個(gè)”推進(jìn)推進(jìn)班組安全文化建設(shè)、“兩個(gè)”創(chuàng)建創(chuàng)建安全標(biāo)化班組，創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍、“三個(gè)”實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)班組考評(píng)常態(tài)化的有效開展，進(jìn)一步健全本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，真正實(shí)現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯(cuò)；完成安全班組、標(biāo)化班組的目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開展；

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開展，落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度，我項(xiàng)目部將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評(píng)比和信息報(bào)送等相關(guān)工作；

　　四、工作職責(zé)

　　一領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

　　1、貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求，做好相關(guān)工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各班組建設(shè)活動(dòng)的知道、監(jiān)督、檢查和考評(píng)；

　　2、根據(jù)指揮部相關(guān)要求，制定本項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案和細(xì)則，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和措施，確�；顒�(dòng)持續(xù)有效地展開；

　　3、制定相關(guān)班組安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、班組日常管理、教育培訓(xùn)及班組文化建設(shè)；

　　4、對(duì)各項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)開展情況定期進(jìn)行分析總結(jié)，不斷改進(jìn)提高，及時(shí)向指揮部、監(jiān)理辦等上級(jí)單位上報(bào)相關(guān)材料；

　�。�、做好現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、觀摩會(huì)等工作；

　　二班組職責(zé)：

　　1、貫徹落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)要求，配合項(xiàng)目部積極做好相關(guān)工作；

　　2、班組“兩大員“班組長(zhǎng)、班組兼職安全員做好班組日常檢查管理工作；

　　3、嚴(yán)格落實(shí)班組安全檢查、安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)等工作；

　　4、建立班組安全管理臺(tái)賬，將日常開展的檢查、會(huì)議、教育、活動(dòng)等記錄在案；

　　五、建設(shè)內(nèi)容

　　一班組安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

　　1、組建班組：根據(jù)我標(biāo)段承建的工程實(shí)際情況，目前擬建立廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張拉班組；每個(gè)班組按要求配備一名班組長(zhǎng)，一名班組安全員；

　　2、健全班組安全責(zé)任制：根據(jù)班組、崗位的特點(diǎn)，制訂班組安全生產(chǎn)職責(zé)，明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機(jī)制；

　　3、完善班組安全生產(chǎn)管理制度：按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求，建立健全班組日常安全管理制度，完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制和激勵(lì)約束機(jī)制，制訂考核評(píng)比細(xì)則，定期開展考核評(píng)比活動(dòng)，并將考評(píng)結(jié)果張榜公布；班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會(huì)議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組隱患管理、班組應(yīng)急管理、班組勞動(dòng)紀(jì)律、班組安全考核等；

　　4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導(dǎo)性和針對(duì)性，并裝訂成小冊(cè)；在相應(yīng)工種施工點(diǎn)，進(jìn)行張貼學(xué)習(xí)；

　　5、加強(qiáng)班組動(dòng)態(tài)管控；完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對(duì)班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、人員管理等實(shí)施動(dòng)態(tài)管控；

　　二班組長(zhǎng)、班組安全監(jiān)督員兩大員隊(duì)伍建設(shè)

　　根據(jù)項(xiàng)目部所組建班組特點(diǎn)，進(jìn)一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)履行崗位職能；把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點(diǎn)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識(shí)較高、善管理、敢管理、能夠有效落實(shí)項(xiàng)目部及各上級(jí)部門指示的員工擔(dān)任“兩大員”職務(wù)；每月對(duì)“兩大員”進(jìn)行考核和公布，嚴(yán)格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時(shí)更換不合格的“兩大員”；加大對(duì)“兩大員”業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進(jìn)一步提高“兩大員”整體素質(zhì)；

　　三班組日常安全管理

　　1加強(qiáng)對(duì)班組的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)班前“三講”講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級(jí)做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行、安全防護(hù)措施落實(shí)、員工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管等工作；嚴(yán)格落實(shí)班組安全檢查制度，積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理工作，認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度，明確班組長(zhǎng)、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施，積極維護(hù)員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險(xiǎn)權(quán)和舉報(bào)權(quán)；

　　2班組安全檢查：包括班組“三檢”周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查；班組周安全檢查由“兩大員”負(fù)責(zé)；月度安全檢查由項(xiàng)目部組織實(shí)施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等重點(diǎn)防范時(shí)段以及新工藝、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)加大專項(xiàng)檢查頻率；班組安全檢查表見附件１，檢查人負(fù)責(zé)填寫，并簽字確認(rèn)；

　　3班組安全會(huì)議：包括班前會(huì)、周安全會(huì)議、月度安全會(huì)議；每周至少召開一次班組安全會(huì)議，由班組長(zhǎng)組織，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，對(duì)下周工作做布置，倡導(dǎo)班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會(huì)議由項(xiàng)目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報(bào)等內(nèi)容；會(huì)議要有會(huì)議記錄，并附簽到及影像資料等；

　　4班組安全教育培訓(xùn)：包括“三級(jí)”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等；項(xiàng)目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材，并編寫員工安全學(xué)習(xí)手冊(cè)內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險(xiǎn)識(shí)別等，人手一冊(cè)；手冊(cè)應(yīng)具有針對(duì)性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工；

　　1、“三級(jí)”安全教育：班組一級(jí)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新班組成員進(jìn)行教育，不得少于20學(xué)時(shí)；

　　2、定期安全教育：班組由“兩大員”負(fù)責(zé)，每周至少集中開展一次安全教育培訓(xùn)；項(xiàng)目部每月至少集中開展一次安全教育培訓(xùn)；

　　3、不定期教育：節(jié)假日、特殊時(shí)節(jié)、災(zāi)害天氣等關(guān)鍵防范時(shí)段和季節(jié)，由項(xiàng)目部組織開展針對(duì)性的安全教育；

　　4、班前提示教育：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求在每天上班前必須對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示，將當(dāng)天的工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施進(jìn)行及時(shí)交底；

　　5、班后小結(jié)交流：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能；安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進(jìn)行反饋； 教育培訓(xùn)內(nèi)容及過程應(yīng)記錄備案，歸檔成冊(cè)；

　　5班組安全考核：項(xiàng)目部制訂具體的考核細(xì)則與獎(jiǎng)罰辦法，成立考核小組，定期進(jìn)行考核評(píng)比，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)考核優(yōu)秀班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格班組予以處罰； 6班組安全文化建設(shè)：發(fā)掘項(xiàng)目部?jī)?nèi)部?jī)?yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機(jī)制，同時(shí)，也要借鑒兄弟單位先進(jìn)的班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理模式；

　　1、注重形象建設(shè)，在施工一線現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置管理制度牌、安全生產(chǎn)責(zé)任牌、崗位操作規(guī)程牌、人員動(dòng)態(tài)牌、危險(xiǎn)因素辨識(shí)及控制措施牌、作業(yè)流程圖、作業(yè)告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺(tái)、曝光臺(tái)等，營(yíng)造安全氛圍、提升施工班組現(xiàn)場(chǎng)形象；

　　2、加強(qiáng)宣傳力度，設(shè)立班組安全生產(chǎn)專題宣傳欄，內(nèi)容包括班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況、安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)比情況、優(yōu)秀班組展示等；

　　3、豐富班組設(shè)施，成立民工學(xué)校，設(shè)立員工學(xué)習(xí)室、休息室、活動(dòng)室、衣帽室、醫(yī)務(wù)室等，配備電視、錄像、教材、報(bào)刊等設(shè)施設(shè)備供學(xué)習(xí)娛樂，定期組織學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)；

　　4、組織員工開展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍；7班組安全管理臺(tái)賬：各班組建立班組安全管理臺(tái)賬，并定期將臺(tái)賬上報(bào)項(xiàng)目部安全科； 8現(xiàn)場(chǎng)措施：

　　1、在設(shè)施設(shè)備處，懸掛檢驗(yàn)合格證、安全操作規(guī)程牌及檢查記錄表，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)和檢查，并做好相關(guān)記錄；

　　2、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類提示、警示、警告標(biāo)志標(biāo)牌和安全防護(hù)措施，配備必要的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和器具，按規(guī)定進(jìn)行擺放，定期進(jìn)行檢查，確保設(shè)備設(shè)備有效，并做好相關(guān)記錄；

　　3、項(xiàng)目部為作業(yè)人員配備好必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，統(tǒng)一的員工工作服，班組“兩大員“監(jiān)督作業(yè)人員正確配備勞動(dòng)防護(hù)用品；

　　4、各班組成員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，保持場(chǎng)所干凈整潔，器具、設(shè)備、材料等擺放整齊，確保文明施工；

　　四班組日常安全管理流程

　　班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內(nèi)容如下； 1、班組日循環(huán)

　　1、班前提示：由班組長(zhǎng)組織，上班前集中對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項(xiàng)等；

　　2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護(hù)裝置等；

　　3、班中巡查：由班組安全員負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素、“三違”行為等；

　　4、班后清理：由班組長(zhǎng)組織班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點(diǎn)，做到擺放整齊；對(duì)工作平臺(tái)、場(chǎng)地雜物、廢料、垃圾進(jìn)行清理；一些場(chǎng)所應(yīng)切斷電源，鎖好門窗，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)6ｓ管理；

　　5、班后交接：交班人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行查驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進(jìn)行交接班確認(rèn)；

　　6、班后小結(jié)：由班組長(zhǎng)主持，對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚(yáng)，對(duì)存在的問題及違章情況要提出批評(píng)，并提出改進(jìn)意見； 2、班組周循環(huán)

　　1、周工作總結(jié)：由班組長(zhǎng)組織，主要對(duì)上周班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施；

　　2、安全管理討論：由班組長(zhǎng)組織，按照工作計(jì)劃每周適時(shí)開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)過程中的 “三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論；

　　3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行整理整頓，由班組長(zhǎng)組織，班組成員參加；

　　4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負(fù)責(zé)，并協(xié)同班組成員開展；

　　3、班組月循環(huán)

　　1、安全教育：項(xiàng)目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動(dòng)，班組成員參加；

　　2、安全檢查：項(xiàng)目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查存在的問題按照“三定”原則定人員、定措施、定期限進(jìn)行整改；

　　3、安全月度會(huì)：項(xiàng)目部組織每月召開一次安全月度會(huì)，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報(bào)等內(nèi)容，班組“兩大員”參加；

　　六、工作步驟

　　根據(jù)指揮部及其他上級(jí)單位的要求，項(xiàng)目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活動(dòng)作為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)全面開展班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)；本活動(dòng)按年度為單位開展，活動(dòng)具體分為四個(gè)階段；

　　第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動(dòng)；項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，組織召開專題會(huì)議，層層進(jìn)行動(dòng)員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍；

　　第二階段：試點(diǎn)運(yùn)作，持續(xù)推進(jìn)；根據(jù)目前工程開展情況，項(xiàng)目部選定便橋施工班組作為試點(diǎn)，在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)；

　　第三階段：深入開展，全面推廣；在試點(diǎn)班組取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進(jìn)班組管理方式、方法；對(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的`班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)全面實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；

　　第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果；在各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)

　　七、工作要求

　　一提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項(xiàng)目部要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動(dòng)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；

　　二注重宣傳，營(yíng)造氛圍；充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對(duì)施工班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳力度，進(jìn)一步提升全體員工的思想認(rèn)識(shí)；及時(shí)報(bào)道活動(dòng)的進(jìn)展情況、成效、亮點(diǎn)及好的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營(yíng)造開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的良好氛圍；

　　三加強(qiáng)督導(dǎo)，深化考核；加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進(jìn)行督查、指導(dǎo)和服務(wù)；根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)展實(shí)際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評(píng)比為抓手，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，逐級(jí)抓落實(shí)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展；

　　四統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制；項(xiàng)目部要把開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)把“全員、全方位、全過程”參與的實(shí)質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的；要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進(jìn)方式，通過扎實(shí)有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平；

　　八、考核辦法

　　為使活動(dòng)有效開展，項(xiàng)目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對(duì)各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查、考核：

　　一考核內(nèi)容

　　1規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)；

　　2完善班組安全管理，及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；

　　3嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量、安全兩手抓；

　　4積極開展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

　　5積極開展班組安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗；

　　6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控，確保施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施到位，施工作業(yè)安全有序；

　　7班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素、工作內(nèi)容等；

　　8建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄清晰真實(shí)；

　　9加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)常性開展各類安全活動(dòng)；

　　11認(rèn)真執(zhí)行班組安全考核評(píng)比制度，嚴(yán)格落實(shí)班組考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制；

　　二考核方式

　　1、由項(xiàng)目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作；

　　2、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)分式100分制，具體見附件2班組考核表；

　　3、班組周期為一個(gè)月，每月月末對(duì)班組進(jìn)行考核打分，考核結(jié)果于下月月初張榜公布，對(duì)表現(xiàn)好的班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；

　　三考核評(píng)定

　　1、考核評(píng)定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核得分90分含90分以上為優(yōu)秀、80—89分為良好，70—79分為合格，70不含70分以下為不合格；

　　根據(jù)考評(píng)結(jié)果，項(xiàng)目部每季度評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報(bào)表揚(yáng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3、有下列情況之一的，班組視考核不合格：

　　1在考核周期內(nèi)，班組由于安全管理工作被項(xiàng)目部或其他上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的；

　　2在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任事故的或事故瞞報(bào)的；

　　3在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上有責(zé)生產(chǎn)安全事故或經(jīng)濟(jì)損失事件的；

　　4在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的；

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案12

　　一、實(shí)施措施

　　為了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，現(xiàn)從安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理、防揚(yáng)塵等五個(gè)方面確定實(shí)施的具體措施。

　　堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒、需要全員參與的復(fù)雜系統(tǒng)工作。

　　2.1安全生產(chǎn)管理體系

　　公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面的安全工作，主要職責(zé)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。

　　2.1.1安全檢查制度

　　由各施工班組安排專人組成兼職安全員，佩戴統(tǒng)一印制的“兼職安全員”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。在施工過程中除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，制定措施、消除隱患，確保施工安全。

　　2.1.2安全教育制度

　　按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的工人才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持，同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　2.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施

　　2.2.1分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施

　　2.1.1.1安全技術(shù)交底制度

　　(1)工程開工前，隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大施工人員都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取那種措施，并說明其重要性。

　　(2)每個(gè)單項(xiàng)工程工始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

　　(3)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫安全技術(shù)交底卡。

　　2.2.2分項(xiàng)工程安全措施

　　2.2.2.1鋼筋工程安全技術(shù)措施

　　(1)鋼筋加工：

　　機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置，注意每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。

　　工作場(chǎng)所保持道路暢通，危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志警示。

　　(2)鋼筋安裝：

　　搬運(yùn)鋼筋時(shí)，注意前后方向有無碰撞危險(xiǎn)及被鉤掛物，特別是避免碰掛周圍的電線。

　　起吊或安裝鋼筋時(shí)，和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的`場(chǎng)所，雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。

　　在高空綁扎鋼筋時(shí)，搭好腳手架，選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。

　　2.2.2.2電焊工程安全技術(shù)措施

　　(1)電焊、氣割，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。

　　(2)操作前檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼有安全可靠接地，進(jìn)出級(jí)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出端用銅接頭焊牢。

　　(3)每臺(tái)電焊機(jī)有專用電源控制開關(guān)，開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后，切斷電源。

　　(4)電氣焊的弧火花必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米，與易爆物品的距離不少于20米。

　　(5)乙炔氧氣瓶均設(shè)有安全回火防止器，橡皮管連接處須用軋頭固定。

　　(6)氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。

　　(7)清除焊渣時(shí)，不得正對(duì)焊縫，防止焊渣濺入眼內(nèi)。

　　(8)焊割點(diǎn)周圍和下方采取防火措施，并指定專人防火監(jiān)護(hù)。

　　(9)鋼筋電弧焊：

　　焊機(jī)必須接地良好，不準(zhǔn)在露天雨水的環(huán)境下工作。

　　焊接施工場(chǎng)所不能使用易燃材料搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)必須系好安全帶，按規(guī)定配戴防護(hù)用品。

　　2.2.2.3模板工程安全技術(shù)措施

　　(1)工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

　　(2)安裝與拆除5米以上的模板，須搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。

　　(3)高空、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先有切實(shí)的安全措施。

　　(4)遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí)，暫停室外的高空作業(yè)，雪霜雨后先清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，操作面不滑時(shí)再進(jìn)行工作。

　　(5)二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋，嚴(yán)禁從高處擲下，高空拆模時(shí)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。

　　(6)支模過程中，如需中途停歇，將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí)，將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

　　(7)模板上有預(yù)留洞者，在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預(yù)留洞，在模板拆除后即將洞口蓋好。

　　2.2.2.4混凝土工程安全技術(shù)措施

　　(1)澆灌混凝土用腳手架，施工前檢查，不符合腳手架規(guī)程要求，可拒絕使用。施工中設(shè)專人對(duì)腳手架、模板、支撐進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　(2)用塔吊料斗澆注混凝土?xí)r，指揮料斗人員與塔吊駕駛員密切配合，當(dāng)塔吊放下料斗時(shí)，操作人員主動(dòng)退讓，隨時(shí)注意料斗碰頭，并站立穩(wěn)定，防止料斗碰人墜落。

　　(3)澆注混凝土用的溜槽、串筒要連接牢固，防止墜落傷人。

　　(4)使用振動(dòng)機(jī)前檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開關(guān)，保護(hù)電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。振搗工要穿膠靴戴膠手套。

　　2.2.2.5砌筑工程安全技術(shù)措施

　　(1)在操作之前：必須檢查操作是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

　　(2)墻身砌體高度超過地坪1.2米時(shí)，搭設(shè)腳手架。在一層以上或高度超過4米時(shí)，采用里腳手架時(shí)，必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架時(shí)，設(shè)護(hù)身欄桿擋腳板加立密目網(wǎng)封閉后才可砌筑。

　　(3)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚。

　　(4)在樓層施工時(shí)，堆放機(jī)械、磚塊等物品不得超過使用荷載，如超過使用荷載時(shí)，必須經(jīng)過驗(yàn)算，采取有效加固措施后，方可進(jìn)行堆放和施工。

　　(5)不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)過加固的情況下在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板不允許有空頭現(xiàn)象，不準(zhǔn)用2—4厚木料或鋼模板作立入板。

　　(6)砍磚時(shí)面向墻內(nèi)打，防止碎磚跳出傷人。

　　(7)磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離，平道上不小于2米，坡道上不小于10米，裝磚時(shí)要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。

　　(8)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置安全隔板，操作人員必須戴好安全帽。

　　2.2.2.6電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

　　(1)從一層樓面起張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)，往上按一層軟防護(hù)一層硬防護(hù)設(shè)置，安全網(wǎng)必須完好無損、牢固可靠。

　　(2)拉結(jié)必須牢靠，墻面預(yù)埋張網(wǎng)鋼筋不少于?14，鋼筋埋入長(zhǎng)度不少于30d。

　　(3)電梯井道防護(hù)安全網(wǎng)不得任意拆除，待安裝電梯搭設(shè)腳手架時(shí)，每搭到安全網(wǎng)高度時(shí)方可拆除。

　　(4)電梯井道的腳手架一律用鋼管、扣件搭設(shè)、立桿與橫桿均用直角扣件連接，扣件緊固力矩達(dá)4-5kg.m。

　　(5)腳手架所有橫桿兩端，均與墻面撐緊，四周橫桿與墻面距離，平衡配重一側(cè)為600mm，其它三側(cè)均為400mm，離墻空檔處加隔排鋼管，間距不大于200mm，隔排鋼管離四周墻面不大于200mm。

　　(6)腳手架柱距不大于1.8m。排距為1.8m，每底層面200mm處加搭一排橫桿，橫向距離為350mm，滿鋪腳手架。

　　(7)腳手架拆除順序自上而下進(jìn)行，拆下的鋼管、腳手板等須妥善運(yùn)出電梯井道，禁止亂扔亂拋。

　　2.2.2.7金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

　　(1)搭設(shè)前嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。

　　(2)嚴(yán)重銹蝕、變形和螺栓、螺紋已損壞的扣件不宜采用。

　　(3)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水措施。

　　(4)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。

　　(5)所用扣件緊固力矩，達(dá)到4-5 kg.m

　　2.2.2.8電氣防火安全技術(shù)措施

　　(1)合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電器和設(shè)備的過載，短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。

　　(2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。

　　(3)在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所，如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。

　　2.2.2.9電氣防火安全組織措施

　　(1)建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。

　　(2)建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

　　(3)建立電氣防火教育制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。

　　(4)建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　(5)強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。

　　2.2.2.10防雨、防雷措施

　　塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連接，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。

　　(1)在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫，物料，機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。

　　(2)主體結(jié)構(gòu)施工針對(duì)的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。

　　(3)腳手架編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。

　　2.3安全防護(hù)措施

　　2.3.1安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程牌。

　　2.3.2安全防護(hù)

　　2.3.2.1安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道，機(jī)械設(shè)備上方都采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層木腳手板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用方木和木模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

　　2.3.2.2“三寶”，“四口、五臨邊”防護(hù)

　　現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶、穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳。高處作業(yè)必須系安全帶。

　　做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口，、必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

　　2.4安全用電措施

　　電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用電的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用帶漏電保護(hù)的開關(guān)箱。

　　2.4.1接地與接零

　　2.4.1.1保護(hù)零線由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。

　　2.4.1.2保護(hù)零線與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用黃綠雙色線。

　　2.4.1.3保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線與保護(hù)零線連接。

　　2.4.1.4保護(hù)零線的截面不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求。其中，架空敷設(shè)間距不大于12m時(shí)，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16mm2；與電器設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。

　　2.4.1.5電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等用保護(hù)接零。

　　2.4.1.6供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值不小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻不小于10歐姆。不允許一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。

　　2.4.2配置漏電保護(hù)器

　　2.4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器。

　　2.4.2.2漏電保護(hù)器選用整流動(dòng)作型。一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為（大于）30mA.S。

　　2.4.2.3開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用與動(dòng)力設(shè)備的容量大小，相數(shù)等實(shí)際情況相適、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開，照明選用單相二線的漏電保護(hù)器。

　　2.4.3開關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過3米，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度。

　　2.4.4外電保護(hù)

　　2.4.4.1在建工程（含腳手架）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離：電壓1KV以下為4米，電壓1KV -10KV之間為6米。

　　2.4.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離，電壓1KV以下6米，電壓1KV -10KV之間為7米

　　2.4.5配電系統(tǒng)

　　2.4.5.1所有電線架設(shè)都必須使用電桿，絕緣子，橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)。

　　2.4.5.2開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損。

　　2.4.5.3開關(guān)電器及電氣裝置必須設(shè)置端正、牢固，不得拖地放置。

　　2.4.5.4帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎。帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。

　　2.4.5.5帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。

　　2.4.5.6配電箱與開關(guān)箱作名稱、用途、分路標(biāo)記，配電箱、開頭箱配鎖并有專人負(fù)責(zé)。

　　2.4.5.7電氣裝置定期檢修，檢修時(shí)必須做到：

　　(1)停電；

　　(2)懸掛停電標(biāo)志牌掛，接必要的接地；

　　(3)由相關(guān)級(jí)別的專業(yè)電工檢修；

　　(4)檢修人員穿絕緣鞋和戴絕緣手套手套，使用電工絕緣工具；

　　(5)有組織和專人統(tǒng)一指揮。

　　2.4.6照明

　　2.4.6.1在夜間施工或自然采光的場(chǎng)所、料具堆放場(chǎng)、道路、倉庫，辦公室，食堂，宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明。

　　2.4.6.2根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件，選擇相應(yīng)的照明器。

　　2.4.6.3行燈電壓不超過36V；燈具離地面高度低于2.4米等場(chǎng)所照明電壓不大于36V；潮濕，易觸及帶電體場(chǎng)所照明電壓不大于24V。

　　2.4.6.4對(duì)各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。

　　2.5.施工機(jī)械安全措施

　　2.5.1塔吊：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等安全裝置。每天設(shè)備部操作人員對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)安全裝置工作不正常，有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修和更換，一定在各個(gè)安全裝置均正常工作時(shí)才能進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后，經(jīng)有關(guān)安全部門驗(yàn)收后方可使用。

　　2.5.2蛙式打夯機(jī)必須兩個(gè)人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄采取絕緣措施。打夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。

　　2.5.3圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于50厘米，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。

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