歐美企業(yè)面試題及面試技巧
篇一:世界500強(qiáng)歐美企業(yè)面試題
一、微軟
A類:
1.燒一根不均勻的繩,從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)。現(xiàn)在有若干條材質(zhì)相同的繩子,問如何用燒繩的方法來計(jì)時(shí)一個(gè)小時(shí)十五分鐘呢?
(先取2跟繩,一根只點(diǎn)一頭,另一根兩頭都點(diǎn),等兩頭都點(diǎn)的燒完的時(shí)候?qū)⒛歉c(diǎn)一頭的另一頭也點(diǎn)燃,燒完后在取一根,兩頭都點(diǎn),就是一小時(shí)十五分)
2.你有一桶果凍,其中有黃色、綠色、紅色三種,閉上眼睛抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?(5秒-1分鐘)
3.如果你有無窮多的水,一個(gè)3公升的提捅,一個(gè)5公升的提捅,兩只提捅形狀上下都不均勻,問你如何才能準(zhǔn)確稱出4公升的水?(40秒-3分鐘)
(1,用5升桶滿桶,倒入3升桶中,倒?jié)M后大桶里剩2升;
2,把3升桶倒空,把那2升倒入3升桶中。
3,用5升桶滿桶再向3升里倒,倒入一升就滿,大桶里剩下的是4 升) 4.一個(gè)岔路口分別通向誠(chéng)實(shí)國(guó)和說謊國(guó)。來了兩個(gè)人,已知一個(gè)是誠(chéng)實(shí)國(guó)的,另一個(gè)是說謊國(guó)的。誠(chéng)實(shí)國(guó)永遠(yuǎn)說實(shí)話,說謊國(guó)永遠(yuǎn)說謊話。現(xiàn)在你要去說謊國(guó),但不知道應(yīng)該走哪條路,需要問這兩個(gè)人。請(qǐng)問應(yīng)該怎么問?(20秒-2分鐘) (問“你的國(guó)家怎么走?” 他們都會(huì)指向誠(chéng)實(shí)國(guó))
5.12個(gè)球一個(gè)天平,現(xiàn)知道只有一個(gè)和其它的重量不同,問怎樣稱才能用三次就找到那個(gè)球。13個(gè)呢?(注意此題并未說明那個(gè)球的重量是輕是重,所以需要仔細(xì)考慮)(5分鐘-1小時(shí)) (先將球分三組A,B,C,每組四個(gè),隨便稱兩組,如果天平平衡則在另一組中,假設(shè)另一組是c,再?gòu)腸組的四個(gè)中隨便挑兩個(gè)稱,如果平衡,則在另外兩個(gè)中,從中挑一個(gè)與稱過的兩個(gè)中一個(gè)比較,會(huì)得到答案)
6.在9個(gè)點(diǎn)上畫10條直線,要求每條直線上至少有三個(gè)點(diǎn)?(3分鐘-20分鐘) (先把點(diǎn)擺成3*3的方陣,把中間一行的兩側(cè)的點(diǎn)分別向里移 兩點(diǎn)間距的二分之一 此時(shí)的九點(diǎn),可畫出十條直線,每條直線上三點(diǎn))
7.在一天的24小時(shí)之中,時(shí)鐘的時(shí)針、分針和秒針完全重合在一起的時(shí)候有幾次?都分別是什么時(shí)間?你怎樣算出來的?(1:05之后有一次,2:10之后有一次,3:15之后有一次,4:20之后有一次,5:25之后有一次,6:30之后有一次,7:35之后有一次,8:40之后有一次,9:45之后有一次,10:50之后有一次,12:00整有一次。24小時(shí)之中總共22次)
B類:
1.為什么下水道的蓋子是圓的?
2.中國(guó)有多少輛汽車?
3.將汽車鑰匙插入車門,向哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)就可以打開車鎖?
4.如果你要去掉中國(guó)的34個(gè)省(含自治區(qū)、直轄市和港澳特區(qū)及臺(tái)灣省)中的任何一個(gè),你會(huì)去掉哪一個(gè),為什么?
5.多少個(gè)加油站才能滿足中國(guó)的所有汽車?
6.想象你站在鏡子前,請(qǐng)問,為什么鏡子中的影象可以顛倒左右,卻不能顛倒上下?
7.為什么在任何旅館里,你打開熱水,熱水都會(huì)瞬間傾瀉而出?
8.你怎樣將Excel的用法解釋給你的奶奶聽?
9.你怎樣重新改進(jìn)和設(shè)計(jì)一個(gè)ATM銀行自動(dòng)取款機(jī)?
10.如果你不得不重新學(xué)習(xí)一種新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,你打算怎樣著手來開始?
11.如果你的生涯規(guī)劃中打算在5年內(nèi)受到獎(jiǎng)勵(lì),那獲取該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的動(dòng)機(jī)是什么?觀眾是誰(shuí)?
12.如果微軟告訴你,我們打算投資五百萬(wàn)美元來啟動(dòng)你的投資計(jì)劃,你將開始什么樣商業(yè)計(jì)劃?為什么?
13.如果你能夠?qū)⑷澜绲碾娔X廠商集合在一個(gè)辦公室里,然后告訴他們將被強(qiáng)迫做一件事,那件事將是什么?
C類:
1.你讓工人為你工作7天,回報(bào)是一根金條,這個(gè)金條平分成相連的7段,你必須在每天結(jié)束的時(shí)候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷,你如何給你的工人付費(fèi)?
2.有一輛火車以每小時(shí)15公里的速度離開北京直奔廣州,同時(shí)另一輛火車每小時(shí)20公里的速度從廣州開往北京。如果有一只鳥,以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車同時(shí)啟動(dòng),從北京出發(fā),碰到另一輛車后就向相反的方向返回去飛,就這樣依次在兩輛火車之間來回地飛,直到兩輛火車相遇。請(qǐng)問,這只鳥共飛行了多長(zhǎng)的距離?
3.你有四個(gè)裝藥丸的罐子,每個(gè)藥丸都有一定的重量,被污染的藥丸是沒被污染的藥丸的重量+1。只稱量一次,如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了?
4.門外三個(gè)開關(guān)分別對(duì)應(yīng)室內(nèi)三盞燈,線路良好,在門外控制開關(guān)時(shí)候不能看到室內(nèi)燈的情況,現(xiàn)在只允許進(jìn)門一次,確定開關(guān)和燈的對(duì)應(yīng)關(guān)系?
5.人民幣為什么只有1、2、5、10的面值?
6.你有兩個(gè)罐子以及50個(gè)紅色彈球和50個(gè)藍(lán)色彈球,隨機(jī)選出一個(gè)罐子,隨機(jī)選出一個(gè)彈球放入罐子,怎么給出紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)?在你的計(jì)劃里,得到紅球的幾率是多少?
D類:
1.五個(gè)海盜搶到?00顆寶石,每一顆都一樣大小和價(jià)值連城。他們決定這么分:
抽簽決定自己的號(hào)碼(1、2、3、4、5)
首先,由1號(hào)提出分配方案,然后大家表決,當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí),按照他的方案進(jìn)行分配,
否則將被扔進(jìn)大海喂鯊魚
如果1號(hào)死后,再由2號(hào)提出分配方案,然后剩下的4人進(jìn)行表決,當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí),按照他的方案進(jìn)行分配,否則將被扔入大海喂鯊魚依此類推。
條件:每個(gè)海盜都是很聰明的人,都能很理智地做出判斷,從而做出選擇。
問題:第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大?
2.一道關(guān)于飛機(jī)加油的問題,已知:
每個(gè)飛機(jī)只有一個(gè)油箱,飛機(jī)之間可以相互加油(注意是相互,沒有加油機(jī))一箱油可供一架飛機(jī)繞地球飛半圈,
問題:
為使至少一架飛機(jī)繞地球一圈回到起飛時(shí)的飛機(jī)場(chǎng),至少需要出動(dòng)幾架飛機(jī)?(所有飛機(jī)從同一機(jī)場(chǎng)起飛,而且必須安全返回機(jī)場(chǎng),不允許中途降落,中間沒有飛機(jī)場(chǎng))
E類:
1.某手機(jī)廠家由于設(shè)計(jì)失誤,有可能造成電池壽命比原來設(shè)計(jì)的壽命短一半(不是沖放電時(shí)間),解決方案就是免費(fèi)更換電池或給50元購(gòu)買該廠家新手機(jī)的折換券。請(qǐng)給所有已購(gòu)買的用戶寫信告訴解決方案。
2.一高層領(lǐng)導(dǎo)在參觀某博物館時(shí),向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀(jì)念,按國(guó)家規(guī)定,任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接小2┪镳^館長(zhǎng)需要如何寫信給這位領(lǐng)導(dǎo),將城磚取回。
3.營(yíng)業(yè)員小姐由于工作失誤,將2萬(wàn)元的筆記本電腦以1.2萬(wàn)元錯(cuò)賣給李先生,王小姐的經(jīng)理怎么寫信給李先生試圖將錢要回來?
二、google
1、一個(gè)經(jīng)理有三個(gè)女兒,三個(gè)女兒的年齡加起來等于13,三個(gè)女兒的年齡乘起來等于經(jīng)理自己的年齡,有一個(gè)下屬已知道經(jīng)理的年齡,但仍不能確定經(jīng)理三個(gè)女兒的年齡,這時(shí)經(jīng)理說只有一個(gè)女兒的頭發(fā)是黑的,然后這個(gè)下屬就知道了經(jīng)理三個(gè)女兒的年齡。請(qǐng)問三個(gè)女兒的年齡分別是多少?為什么?
2、有三個(gè)人去住旅館,住三間房,每一間房$10元,于是他們一共付給老板$30,第二天,老板覺得三間房只需要$25元就夠了于是叫小弟退回$5給三位客人,誰(shuí)知小弟貪心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,這樣一來便等于那三位客人每人各花了九元,于是三個(gè)人一共花了$27,再加上小弟獨(dú)吞了不$2,總共是$29?墒钱(dāng)初他們?nèi)齻(gè)人一共付出$30那么還有$1呢?
3、有兩位盲人,他們都各自買了兩對(duì)黑襪和兩對(duì)白襪,八對(duì)襪了的布質(zhì)、大小完全相同,而每對(duì)襪了都有一張商標(biāo)紙連著。兩位盲人不小心將八對(duì)襪了混在一起。他們每人怎樣才能取回黑襪和白襪各兩對(duì)呢?
4、有一輛火車以每小時(shí)15公里的速度離開洛杉磯直奔紐約,另一輛火車以每小時(shí)20公里的速度從紐約開往洛杉磯。如果有一只鳥,以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車同時(shí)啟動(dòng),從洛杉磯出發(fā),碰到另一輛
車后返回,依次在兩輛火車來回飛行,直到兩輛火車相遇,請(qǐng)問,這只小鳥飛行了多長(zhǎng)距離?
5、你有兩個(gè)罐子,50個(gè)紅色彈球,50個(gè)藍(lán)色彈球,隨機(jī)選出一個(gè)罐子,隨機(jī)選取出一個(gè)彈球放入罐子,怎么給紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)?在你的計(jì)劃中,得到紅球的準(zhǔn)確幾率是多少?
6、你有四個(gè)裝藥丸的罐子,每個(gè)藥丸都有一定的重量,被污染的藥丸是沒被污染的重量+1.只稱量一次,如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了?
7、你有一桶果凍,其中有黃色,綠色,紅色三種,閉上眼睛,抓取兩個(gè)同種顏色的果凍。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?
8、一群人開舞會(huì),每人頭上都戴著一頂帽子。帽子只有黑白兩種,黑的至少有一頂。每個(gè)人都能看到其它人帽子的顏色,卻看不到自己的。主持人先讓大家看看別人頭上戴的是什幺帽子,然后關(guān)燈,如果有人認(rèn)為自己戴的是黑帽子,就打自己一個(gè)耳光。第一次關(guān)燈,沒有聲音。于是再開燈,大家再看一遍,關(guān)燈時(shí)仍然鴉雀無聲。一直到第三次關(guān)燈,才有劈劈啪啪打耳光的聲音響起。問有多少人戴著黑帽子?點(diǎn)擊查看》義烏前沿人才網(wǎng)最新招聘信息
9、對(duì)一批編號(hào)為1~100,全部開關(guān)朝上(開)的燈進(jìn)行以下*作:凡是1的倍數(shù)反方向撥一次開關(guān);2的倍數(shù)反方向又撥一次開關(guān);3的倍數(shù)反方向又撥一次開關(guān)…問:最后為關(guān)熄狀態(tài)的燈的編號(hào)。
10、想象你在鏡子前,請(qǐng)問,為什么鏡子中的影像可以顛倒左右,卻不能顛倒上下?
在歐洲,許多跨國(guó)公司和集團(tuán)向社會(huì)招聘員工時(shí)都委托知名的顧問公司或招聘辦公室代理。在企業(yè)老板們看來,這種招聘方式雖然昂貴些,但具有專業(yè)性、權(quán)威性和公正性,屬于可信賴的途徑。
最近,比利時(shí)互斯頓招聘辦公室的專家維爾斯先生,就如何適應(yīng)市場(chǎng)游戲規(guī)則、提高應(yīng)聘者成功的幾率,提出了一系列參考建議。
不要一一羅列自己的學(xué)歷
維爾斯先生說,求職者首先應(yīng)搞清楚什么職業(yè)最適合自己,以及自己的興趣所在和優(yōu)勢(shì)。然后應(yīng)大量瀏覽和收集與自己專業(yè)有關(guān)的企業(yè)的文章,善于從媒體的報(bào)道中挖掘潛在信息,因?yàn)橐患移髽I(yè)的重組、搬遷,都可能意味著有招聘機(jī)會(huì)。一旦確定了目標(biāo),應(yīng)該給有關(guān)企業(yè)直接發(fā)郵件聯(lián)系,甚至可以通過電話溝通。
求職者首先必備的是一份簡(jiǎn)歷、一份求職信。維爾斯先生認(rèn)為,一份"推銷"自己的簡(jiǎn)歷一兩頁(yè)紙就夠了,冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷往往會(huì)被招聘人員隨手?jǐn)R置一旁。簡(jiǎn)歷要避免錯(cuò)字、別字和拼寫錯(cuò)誤;要突出自己的能力,不過,不要把過去了很久的學(xué)歷再一一羅列,但可以突出曾經(jīng)任過職的重要機(jī)構(gòu)或師從的知名教授。
簡(jiǎn)歷不要花里胡哨,不宜帶任何圖案的點(diǎn)綴,以免被企業(yè)的服務(wù)器當(dāng)作病毒拒收。寄簡(jiǎn)歷的同時(shí),應(yīng)附上一封簡(jiǎn)要的求職信,概述一下自己的目標(biāo)和愿望,再簡(jiǎn)述自己的經(jīng)歷和能力。不要同時(shí)給多家企業(yè)發(fā)千篇一律的求職信,否則會(huì)不被理睬。
應(yīng)聘一家企業(yè),事先要反復(fù)閱讀該企業(yè)的網(wǎng)站,留意他們的用詞和用語(yǔ)。假如"挑戰(zhàn)"、"競(jìng)爭(zhēng)"這樣的詞出現(xiàn)多次,求職者不妨在信中闡述自己喜歡"挑戰(zhàn)"和不畏"競(jìng)爭(zhēng)"。
面試時(shí),鞋子很重要
維爾斯先生說:"我們很注意觀察應(yīng)聘者的行為舉止。當(dāng)應(yīng)聘者來到房間后,我會(huì)注意觀察他是否等我請(qǐng)他坐下時(shí)再坐。"
很多求職者并不知道,招聘者對(duì)衣著的觀察尤其細(xì)致,誰(shuí)都知道不能穿一件花襯衣和五顏六色的襪子去面試,雖然西服、領(lǐng)帶顯得有點(diǎn)嚴(yán)肅,但還是最好的著裝。
鞋子很重要。在許多招聘者的眼里,鞋子反映出一個(gè)人的個(gè)性。如果皮鞋鞋面磨損,會(huì)被看作是不注意整潔和不拘小節(jié)的人;皮鞋過于新潮,會(huì)被當(dāng)作喜歡引人注目,對(duì)求職于需要顯得莊重的銀行、顧問之類的工作崗位很不利。此外,襪子的顏色要和皮鞋的顏色搭配,而不是與西服相配。
面試8項(xiàng)注意
維爾斯先生根據(jù)比利時(shí)招聘市場(chǎng)和應(yīng)聘者的特點(diǎn),歸納出面試8項(xiàng)注意:
1.提前三五分鐘到。面試如果遲到,會(huì)被看作不會(huì)安排時(shí)間、缺乏條理;提前15分鐘到,似乎顯得無所事事;因此,提前三五分鐘到達(dá)最適宜。在等待的過程中,即便是超過了預(yù)約的時(shí)間,也不宜表現(xiàn)出不耐煩,否則會(huì)被當(dāng)作易怒暴躁的人。切忌用手機(jī)打電話。
2.面試前不要喝太多咖啡。喝咖啡會(huì)增加你的緊張程度,而且還會(huì)有口臭。
3.握手要適度。當(dāng)招聘者招呼你時(shí),伸手不要過于生硬,握手不要有氣無力。假如他讓你先進(jìn)門,有可能是想從身后觀察你。
4.表情要自然。面試開始時(shí),招聘者對(duì)你實(shí)際上已經(jīng)有了第一印象,假如他們的目光讓你感到不自在,你可以望著對(duì)方的眉毛或鼻尖,盡可能表現(xiàn)得自然。
5.不要過于夸張。當(dāng)向招聘者談及自己的經(jīng)歷時(shí),要盡可能突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)和實(shí)際能力,但注意不要過分夸張地推銷自己。有經(jīng)驗(yàn)的招聘專家很容易識(shí)破其中的水分,他們還很善于了解你變換工作的前后時(shí)間以及每次跳槽的動(dòng)機(jī)和理由。
6.不要套近乎。招聘者對(duì)過于自信或過分輕松的人都不信任,有的人套近乎、過分隨意,這些舉止都讓招聘者反感。
7.不宜說得太多。不要過分咨詢工作時(shí)間的長(zhǎng)短,或隨意批評(píng)一位同事或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不宜開玩笑,不
篇二:歐美外資企業(yè)的面試流程和人才篩選標(biāo)準(zhǔn)
美國(guó)強(qiáng)生: 千萬(wàn)別光說漂亮話
在強(qiáng)生公司,除了專業(yè)要求很強(qiáng)的職位會(huì)有技能方面的測(cè)試外,面試的重點(diǎn)通常有以下幾個(gè)方面: 態(tài)度,做某頂工作的能力與愿望,團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)的愿望,聰明并成熟,有相關(guān)的知識(shí)與技能。 這些信息通常會(huì)在你的言談舉止和處事方式中體現(xiàn),在面試中,有經(jīng)驗(yàn)的招聘經(jīng)理會(huì)發(fā)現(xiàn)它們。 如果你在面試中注意以下幾點(diǎn),可能會(huì)對(duì)你的回試有所幫助: 積極的態(tài)度——來自你過去生活經(jīng)驗(yàn)的積累; 成熟適當(dāng)?shù)男袨榉绞健w現(xiàn)你的教養(yǎng)和處事能力; 適當(dāng)展示你的優(yōu)秀——用事例而菲漂亮的辭藻; 良好的溝通能力——多注重聽而不單是說; 選擇一個(gè)適合你個(gè)性的職位——“人怕入錯(cuò)行”。
英美煙草: 千萬(wàn)別小看“小節(jié)問題”
嚴(yán)格挑選是公司選拔人才的必要手段。公司為此制定了一整套詳細(xì)的考核程序,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的測(cè)評(píng),通過資料的初審、水平考核、兩輪面試和評(píng)估中心 考試 等幾個(gè)環(huán)節(jié),力求全面、客觀地砰估應(yīng)聘者的能力水平。
一、資料的初審
公司會(huì)向?qū)τ⒚罒煵莞信d趣的應(yīng)聘者分發(fā)登記表格。你萬(wàn)萬(wàn)不可小看這張薄薄的登記表,每一個(gè)問題都已初步顯示了公司對(duì)你的要求:你是否具有領(lǐng)導(dǎo)能力?能否影響周圍的人?在關(guān)鍵時(shí)刻你是怎樣做決策的?你的敬業(yè)精神體現(xiàn)在哪些方面?等等。因此,在分發(fā)登記表之前,公司會(huì)同學(xué)生們?cè)偃龔?qiáng)調(diào)它的重要性。真實(shí)學(xué)生們也很看重“目我推薦”的機(jī)會(huì),盡量使出渾身解數(shù),留給用人單位一個(gè)良好的第一印象,但是,有些時(shí)候,我門也發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思維比較狹窄。過于雷同的表達(dá),既缺乏新意,又使甄選者很難判斷究竟誰(shuí)的決策力比較強(qiáng)。
二、筆試
英美煙草的筆試注重考核應(yīng)聘者的語(yǔ)言(英文)和數(shù)理邏輯思維能力。為此,公司采用了專業(yè)設(shè)計(jì)的試卷,以求客觀反映應(yīng)聘者的實(shí)際水平。筆試的內(nèi)容常常是應(yīng)聘者最為關(guān)心的,尤其是讀文科的同學(xué)聽到公司的筆試中還要考“數(shù)理邏輯”,擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)不過理科生。其實(shí),公司的“數(shù)理邏輯”只是考核學(xué)生的數(shù)理分析能力,只用到基本的數(shù)字運(yùn)算,并不需要高深的數(shù)學(xué)知識(shí)。這對(duì)文、理科生都是公平的。
三、初次面試
在面試過程中,我們都會(huì)采用開放式的提問法,并把時(shí)間盡可能多地留給應(yīng)聘者,讓應(yīng)聘者充分展示自己。而公司所需要考核的能力也在談話中得到印證。
公司在面試中除了考核一個(gè)人的才能外,還很注重應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。比如說是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)?著裝是否整潔?是否講個(gè)人衛(wèi)生?對(duì)面試者是否尊重?言淡舉止是否自信?也許有些同學(xué)不以為然,認(rèn)為“遼些只是細(xì)節(jié)問題,只要有能力,還怕沒有單位要?”其實(shí),你萬(wàn)萬(wàn)不可小看這些“小節(jié)”,有時(shí)候它是成功的關(guān)鍵。
四、再次面試
該輪面試通常是由所投考部門的經(jīng)理主持,目的是更好地考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和技能以及對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)。當(dāng)你順利通過第一
輪面試后,公司會(huì)發(fā)給你一本小冊(cè)子。這本小冊(cè)子對(duì)英美煙草的情況進(jìn)行了更深入的闡述。你通常需要花大約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間閱讀小冊(cè)子的內(nèi)容。 如果你對(duì)公司本身很感興趣,又注意平時(shí)的積累,那么無疑會(huì)對(duì)你有很大的幫助。也許有人會(huì)問:“為何不把兩次面試合二為一?”其實(shí),這兩次面試的考核內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,前者主要考核你的基本能力,而后者主要考核你的專業(yè)技能。
五、評(píng)估中心
評(píng)估中心是整個(gè)選拔過程的最后一關(guān),通常也是決定性的一關(guān)。在評(píng)估中心的考核中,來自英美姻草各個(gè)部門的經(jīng)理們組成一個(gè)考核小組。一方面,他們就應(yīng)聘者的創(chuàng)意思維、溝通能刀、領(lǐng)導(dǎo)才能、解決問題的能力等——加以考核;另一方面,他們也會(huì)觀察應(yīng)聘者的為人處世之道。例如,如何向其他的同學(xué)和經(jīng)理介紹自己?能否在與他人的交往中,真正做到為他人著想?在暢所欲言之時(shí),是否也能尊重他人的看法?評(píng)估中心考核的不光是能力,也有人品。只有兩者兼?zhèn)涞膶W(xué)生,才是真正需要的人才。
聯(lián)合技術(shù):千萬(wàn)別刻意包裝自己
招募人才對(duì)公司來是一件十分慎重的事,同樣,應(yīng)聘對(duì)沒有正式從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說,也是一件很嚴(yán)肅的事情。應(yīng)聘過程中,過分追求技巧或刻意包裝自己,對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有可能造成許多不幸。事實(shí)上,大學(xué)生在應(yīng)聘過程中的每一個(gè)表現(xiàn),乃是經(jīng)歷和學(xué)歷的積累,決非通過包裝所能完成。聯(lián)合技術(shù)公司選拔大學(xué)生的三條標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)對(duì)口、學(xué)習(xí)成績(jī)和個(gè)人風(fēng)格,決不是靠朝夕之功,通過包裝就能達(dá)到的。
朕合技術(shù)公司一般的招聘過程大致可以分為三個(gè)階段。
第一階段:篩選。 這一階段的工作基本由人力資源部支持。人力資源部負(fù)責(zé)提供崗位描述,并在招聘部門修正,然后對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行匹配篩選。通常完成第一輪面試。
第二階段:招聘部門經(jīng)理挑選出第一批大幅度合格者,同時(shí)與人力資源部交流第二輪面試安排,并完成第二輪面試。在此期間,經(jīng)應(yīng)聘者的同意,人力資源部開始進(jìn)行背景核查。
第三階段:集體決定最后錄用。在這一階段,若應(yīng)聘者將來的工作涉及到功能上的匯報(bào)關(guān)系,那么功能上的主管可能去參加第三輪的大幅度,或者邀請(qǐng)應(yīng)聘者與其將來一起工作的同事見面,以取得同事們的認(rèn)同,同時(shí)增強(qiáng)招聘活動(dòng)的集體參與性
安盛咨詢: 千萬(wàn)別打聽薪水
一、準(zhǔn)時(shí)。
一般公司 面試 的時(shí)間都是計(jì)劃好的,過早到達(dá)可能會(huì)影響 面試 者的工作計(jì)劃或得不到適當(dāng)?shù)慕忧ⅰ6t到是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。比較適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ翘嵩?~5分鐘,這可以使你有時(shí)間觀察并適應(yīng)周圍的環(huán)境。
二、舉目得體。
表現(xiàn)自己最自然的態(tài)度是最容易的,但這種表現(xiàn)知并不一定是最好的。態(tài)度任何休閑的著裝都是不適合在這些企業(yè)舉行的 面試 時(shí)穿著的。同時(shí),過分花哨的打扮或過多的裝飾品會(huì)讓人覺得不夠干凈
利落。有些應(yīng)聘者會(huì)有一些小動(dòng)作,在面試時(shí),往往會(huì)被人注意。如坐坐椅子上左右搖動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng),坐著時(shí)雙手托著腮幫子,視線經(jīng)常向下或向外,均可能給人傳統(tǒng)“無所謂”的感覺,而被面試者否決。
三、提問恰當(dāng)。
面試是一個(gè)雙向溝通的過程。在面試中,面試者通常都會(huì)問:“你有什么問題想要了解嗎?”此時(shí),應(yīng)聘者應(yīng)該很好地把握這個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)槊嬖囌呤窍M麖哪闼岬膯栴}中,了解你對(duì)企業(yè)的興趣所在。你可以問事處企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃、人員情況、工作性質(zhì)等一些你感興趣的問題。
四、不要過分關(guān)心薪資。
也許你比較關(guān)心薪資及福利,但這類問題最好避免由你來問。它往往會(huì)使面試者推動(dòng)對(duì)你的興趣。如果你順利過了面試,公司人事部會(huì)主動(dòng)向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。
篇三:企業(yè)面試常見問題技巧回答
1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己?
回答提示:一般人回答這個(gè)問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。
3、說說你最大的缺點(diǎn)?
回答提示:這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4、你對(duì)加班的看法?
回答提示:實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題,并不證明一定要加班,只是想測(cè)試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
回答樣本:如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班。
5、你對(duì)薪資的要求?
回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢,他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。
回答樣本一:我對(duì)工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多。
回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn),而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。
回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請(qǐng)不要說一個(gè)寬泛的.范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場(chǎng)作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6、在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?
回答提示:這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問到,比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者,此時(shí)如果說“不知道”,或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7、你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)?
回答提示:想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題。
回答樣本一:我的朋友都說我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn)椋乙坏┐饝?yīng)別人的事情,就一定會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。
回答樣本二:我覺的我是一個(gè)比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí),我總是能站在別人的角度考慮問題。
8、你還有什么問題要問嗎?
回答提示:企業(yè)的這個(gè)問題看上去可有可無,其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒問題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。
9、如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?
回答提示:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:①如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭(zhēng)減少差距;②你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無,那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。
10、在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?
回答提示:①.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法。②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作。③.還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見,如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
11、如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么辦?
回答提示:①我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決。②分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。
12、如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你該怎樣?
回答提示:我首先不會(huì)找那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明這件事,我會(huì)主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通,因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會(huì)有兩種:①我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,我想我會(huì)視具體情況決定是否原諒他。②他更加變本加厲的來威脅我,那我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映此事,因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面影響,對(duì)今后的工作不利。
13、談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法?
回答提示:①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng),應(yīng)該支持。②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利,應(yīng)該反對(duì)。
14、工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?
回答提示:①我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,配合同事的工作。②我會(huì)從自身找原因,仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好,如果是這樣的話我會(huì)努力改正。③如果我找不到原因,我會(huì)找機(jī)會(huì)跟他們溝通,請(qǐng)他們指出我的不足,有問題就及時(shí)改正。④作為優(yōu)秀的員工,應(yīng)該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我不理解,我也會(huì)做好本職工作,虛心向他們學(xué)習(xí),我相信,他們會(huì)看見我在努力,總有一天會(huì)對(duì)我微笑的。
15、假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛悖阍趺纯催@個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?
回答提示:①成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,以后更加努力。②檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心度超過同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往及共同的興趣愛好。③工作中,切勿傷害別人的自尊心④不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非。
16、你最近是否參加了培訓(xùn)課程?談?wù)勁嘤?xùn)課程的內(nèi)容。是公司資助還是自費(fèi)參加?
回答提示:自費(fèi)參加,就是北大青鳥的培訓(xùn)課程(可以多談?wù)勛约簩W(xué)的技術(shù))。
17、你對(duì)于我們公司了解多少?
回答提示:在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答:貴公司有意改變策略,加強(qiáng)與國(guó)外大廠的OEM合作,自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
18、請(qǐng)說出你選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?
回答提示:這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度,并篩選因一時(shí)興起而來應(yīng)試的人,如果是無經(jīng)驗(yàn)者,可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同,也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
19、你最擅長(zhǎng)的技術(shù)方向是什么?
回答提示:說和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程,表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒有什么壞處。
20、你能為我們公司帶來什么呢?
回答提示:①假如你可以的話,試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用——“我已經(jīng)接受過北大青鳥近兩年專業(yè)的培訓(xùn),立刻就可以上崗工作”。②企業(yè)很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說:“就我的能力,我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。企業(yè)喜歡求職者就申請(qǐng)的職位表明自己的能力,比如申請(qǐng)營(yíng)銷之類的職位,可以說:“我可以開發(fā)大量的新客戶,同時(shí),對(duì)老客戶做更全面周到的服務(wù),開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。
21、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?
回答提示:我經(jīng)常用的三個(gè)詞是:適應(yīng)能力強(qiáng),有責(zé)任心和做事有始終,結(jié)合具體例子向主考官解釋,
22、你的業(yè)余愛好是什么?
回答提示:找一些富于團(tuán)體合作精神的,這里有一個(gè)真實(shí)的故事:有人被否決掉,因?yàn)樗膼酆檬巧詈撍。主考官說:因?yàn)檫@是一項(xiàng)單人活動(dòng),我不敢肯定他能否適應(yīng)團(tuán)體工作。
23、作為被面試者給我打一下分?
回答提示:試著列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常非常小的缺點(diǎn)(可以抱怨一下設(shè)施,沒有明確責(zé)任人的缺點(diǎn)是不會(huì)有人介意的)。
24、你怎么理解你應(yīng)聘的職位?
回答提示:把崗位職責(zé)和任務(wù)及工作態(tài)度闡述一下。
25、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)?
回答提示:相信其實(shí)大家心中一定都有答案了吧!每個(gè)人的價(jià)值觀不同,自然評(píng)斷的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同,但是,在回答面試官這個(gè)問題時(shí)可不能太直接就把自己心理的話說出來,尤其是薪資方面的問題,不過一些無傷大雅的回答是不錯(cuò)的考慮,如交通方便,工作性質(zhì)及內(nèi)容頗能符合自己的興趣等等都是不錯(cuò)的答案,不過如果這時(shí)自己能仔細(xì)思考出這份工作的與眾不同之處,相信在面試上會(huì)大大加分。
26、為什么要離職?
回答提示:①回答這個(gè)問題時(shí)一定要小心,就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈,對(duì)公司有多少的怨言,都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng),避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問題歸咎在自己身上,例如覺得工作沒有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間,自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí),或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等,回答的答案最好是積極正面的。②我希望能獲得一份更好的工作,如果機(jī)會(huì)來臨,我會(huì)抓住。我覺得目前的工作,已經(jīng)達(dá)到頂峰,即沒有升遷機(jī)會(huì)。
27、說說你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法?
回答提示:企業(yè)對(duì)這個(gè)問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見解。企業(yè)認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個(gè)部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時(shí)候可以提到所了解的情況,企業(yè)歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。
28、對(duì)工作的期望與目標(biāo)何在?
回答提示:這是面試者用來評(píng)斷求職者是否對(duì)自己有一定程度的期望、對(duì)這份工作是否了解的問題。對(duì)于工作有確實(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的人通常學(xué)習(xí)較快,對(duì)于新工作自然較容易進(jìn)入狀況,這時(shí)建議你,最好針對(duì)工作的性質(zhì)找出一個(gè)確實(shí)的答案,如業(yè)務(wù)員的工作可以這樣回答:“我的目標(biāo)是能成為一個(gè)超級(jí)業(yè)務(wù)員,將公司的產(chǎn)品廣泛的推銷出去,達(dá)到最好的業(yè)績(jī)成效;為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),而我相信以我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,一定可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)!逼渌惖墓ぷ饕部梢员日者@個(gè)方式來回答,只要在目標(biāo)方面稍微修改一下就可以了。
29、說你的家庭?
回答提示:企業(yè)面試時(shí)詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,企業(yè)不喜歡探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。企業(yè)希望聽到的重點(diǎn)也在于家庭對(duì)求職者的積極影響。企業(yè)最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭,我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動(dòng)無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對(duì)人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。企業(yè)相信,和睦的家庭關(guān)系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。
30、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位,你認(rèn)為你還欠缺什么?
回答提示:企業(yè)喜歡問求職者弱點(diǎn),但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì),然后說:“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗(yàn),這個(gè)問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來解決,我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)!逼髽I(yè)喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。
31、你欣賞哪種性格的人?
回答提示:誠(chéng)實(shí)、不死板而且容易相處的人、有“實(shí)際行動(dòng)”的人。
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