財務(wù)管理試題及答案
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們最少不了的就是試題了，借助試題可以更好地考核參考者的知識才能。還在為找參考試題而苦惱嗎？下面是小編整理的財務(wù)管理試題及答案，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務(wù)管理試題及答案1
一、單項選擇題(從下列每小題的四個選項中，選出一個正確的，并將其序號字母填在題后的括號里。每小題1分，共20分)
1．企業(yè)同其所有者之間的財務(wù)關(guān)系反映的是( )
A．經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)關(guān)系 B．債權(quán)債務(wù)關(guān)系
C．投資與受資關(guān)系 D．債務(wù)債權(quán)關(guān)系
2．經(jīng)營者財務(wù)的管理對象是( ) A．資本 B。法人資產(chǎn) C．現(xiàn)金流轉(zhuǎn) D．成本費(fèi)用
3．將1000元錢存入銀行，利息率為10%，計算3年后的到期值應(yīng)采用( )
A．復(fù)利終值系數(shù) B．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)
C．年金終值系數(shù) D．年金現(xiàn)值系數(shù)
4．若兩種股票完全負(fù)相關(guān)，則把這兩種股票合理地組合在一起時，( )
A．能適當(dāng)分散風(fēng)險 B．不能分散風(fēng)險
C．能分散一部分風(fēng)險 D。能分散全部風(fēng)險 5．若凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，表明該投資項目( ) A．為虧損項目，不可行
B．它的投資報酬率小于0，不可行
C．它的投資報酬率沒有達(dá)到預(yù)定的貼現(xiàn)率，不可行
D．它的投資報酬率不一定小于0，因此也有可能是可行方案
6．對于企業(yè)而言，它自身的折舊政策是就其固定資產(chǎn)的兩方面內(nèi)容作出規(guī)定和安排，即
A．折舊范圍和折舊方法 U．折舊年限和折舊分類 C折舊方法和折舊年限 D．折舊率和折舊年限
7．按照我國法律規(guī)定，股票不得( ) A．溢價發(fā)行 U．折價發(fā)行
巳市價發(fā)行 D，平價發(fā)行
8．某企業(yè)計劃投資10萬元建一生產(chǎn)線，預(yù)計投資后每年可獲得凈利1．5萬元，年折舊率 為10％，則投資回收期為( )
A，3年 B，5年 巳4年 D，6年
9．下列各項中不屈于商業(yè)信用的是( )
A．應(yīng)付工資 U．應(yīng)付賬款
C應(yīng)付票據(jù) D．預(yù)提費(fèi)用
10．某公司發(fā)行總面額1000萬元，票面利率為12%，償還期限5年，發(fā)行費(fèi)率3%，所得稅率為33％的債券，該債券發(fā)行價為1200萬元，則債券資本成本為( ) A．8．29% B．9．7％
C． 6．91% D。9．97％ 11．只要企業(yè)存在固定成本刷(么經(jīng)營杠桿系數(shù)必( )
A．恒大于1 B．與銷售量成反比 C．與固定成本成反比 D．與風(fēng)險成反比
12．最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定時期最適宜其有關(guān)條件下( ) A．企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)
B．企業(yè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) C．加權(quán)平均的資本成本最低的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)
D．加權(quán)平均資本成本最低，企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)
13．資本成本具有產(chǎn)品成本的某些屈性，但它又不同于一般的賬面成本，通常它是一種 ( )
A．預(yù)測成本 B．固定成本 C．變動成本 C。實際成本
14．某企業(yè)規(guī)定的信用條件為：“5／10，2／20，n／30”，一客戶從該企業(yè)購人原價為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實際支付的貨款是( ) A．9500 B．9900 C．10000 D．9800 15．下面關(guān)于營運(yùn)資本規(guī)模描述錯誤的是( )
A．營運(yùn)資本是流動資產(chǎn)的有機(jī)組成部分，是企業(yè)短期償債能力的重要標(biāo)志
B．營運(yùn)資本數(shù)額與企業(yè)償債能力成同方向變動
C．營運(yùn)資本規(guī)模越大，越有利于獲利能力的提高 D．在某些情況下，營運(yùn)資本減少，企業(yè)償債風(fēng)險也可能減小
16．某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為80天，應(yīng)付賬款的平均付款天數(shù)為40天，平均存貨期限為70天，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為( )
A．190天 B。110天 C．50天 D．30天
17．某企業(yè)于1997年1月i EI以950元購得面值為1000元的新發(fā)行債券，票面利率12％，每年付息一次，到期還本，該公司若持有該債券至到期日，其到期名義收益率為( )
A．高于12% B．低于12％ C．等于12％ D．無法確定
18．下列表達(dá)式中，錯誤的說法是( ) A．利潤二邊際貢獻(xiàn)一固定成本
B．利潤二銷售量X單位邊際貢獻(xiàn)一固定成本
C．利潤二銷售收入一變動成本一固定成本
D．利潤二邊際貢獻(xiàn)一變動成本一固定成本
19．經(jīng)常性風(fēng)險經(jīng)常面對的壓力是( )
A．長期償債壓力 B．短期償債壓力
C．付現(xiàn)壓力 D．或有負(fù)偵壓力
20．在下列分析指標(biāo)中，屬于企業(yè)長期償債能力分析指標(biāo)的是( )
A．銷售利潤率 B，資產(chǎn)利潤率 C．產(chǎn)權(quán)比率 D。速動比率
二、多項選擇題 1．下列關(guān)于企業(yè)總價值的說法中正確的有( ) A．企業(yè)的總價值與預(yù)期的報酬成正比 B．企業(yè)的總價值與預(yù)期的風(fēng)險成反比
C．風(fēng)險不變，報酬越高，企業(yè)總價值越大
D．報酬不變，風(fēng)險越高，企業(yè)總價值越大
E．在風(fēng)險和報酬達(dá)到最佳平衡時，企業(yè)的總價值達(dá)到最大
2．下列屬于財務(wù)管理觀念的是( ) A．貨幣時間價值觀念 B．預(yù)期觀念
C．風(fēng)險收益均衡觀念 D．成本效益觀念 E．彈性觀念
3．下列屬于市場風(fēng)險的有( )
A．戰(zhàn)爭 B．經(jīng)濟(jì)衰退 C．員工罷工 D．通貨膨脹
E．高利率 4．確定一個投資方案可行的必要條件是( ) A．內(nèi)含報酬率大于1 D．凈現(xiàn)值大于0 C．現(xiàn)值指數(shù)大于l
D．內(nèi)含報酬率不低于貼現(xiàn)率 E．現(xiàn)值指數(shù)大于0
5．下列各項中，屬于商業(yè)信用特點(diǎn)的有( )
A．是一種持續(xù)性的貸款形式 B．容易取得 C．期限較短 D．沒有籌資成本 E．期限較長
6．影響債券發(fā)行價格的因素有( ) A．債券面額 B．市場利率
C．票面利率 D．債券期限 E．機(jī)會成本率 7．公司債券籌資與普通股籌資相比，( )
A．普通股籌資的風(fēng)險相對較低
B．公司債券籌資的資本成本相對較高
C．普通股籌資可以利用財務(wù)杠桿的作用
D．公司債券利息可以稅前列支，普通股股利必須是稅后支付
E．如果籌資費(fèi)率相同，兩者的資本成本就相同
8．延長信用期，會使銷售額增加，但也會增加相應(yīng)的成本，主要有(
A．應(yīng)收賬款機(jī)會成本 B，壞賬損失 C．收賬費(fèi)用 D．現(xiàn)金折扣成本
E．轉(zhuǎn)換成本 9．下面關(guān)于經(jīng)濟(jì)批量的表述正確的有( ) A，儲存變動成本與經(jīng)濟(jì)批量成反比 B．訂貨變動成本與經(jīng)濟(jì)批量成反比
C．經(jīng)濟(jì)批量是使存貨總成本最低的采購批量
D．經(jīng)濟(jì)批量是訂貨變動成本與儲存變動成本相等時的采購批量
E．定貨變動成本與經(jīng)濟(jì)批量成正比 10．影響應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率正確計算的因素主要有( ) A．大量使用分期付款結(jié)算方式
B．大量的銷售使用現(xiàn)金 C．季節(jié)性經(jīng)營
D．年末大量銷售或年末銷售幅度下降 ·
E．全年銷售額比較平均 三、名詞解釋(每題3分，共15分) 1．財務(wù)分層管理體系 2．成本效益觀念
3．無差異點(diǎn)分析法 4．信用政策
5．市盈率
四、簡答題(每小題5分，共15分) 1．簡述融資租賃的優(yōu)缺點(diǎn)。 2．簡述降低資本成本的途徑。
3．選擇股利政策時應(yīng)考慮的因素有哪些?
五、綜合分析題(第l題10分，第2題12分，第3題8分，第4題10
分，共40分)
1．某股份公司今年的稅后利潤為800萬元，目前的負(fù)債比例為50％，企業(yè)想繼續(xù)保持這一比例，預(yù)計企業(yè)明年將有一項良好的投資機(jī)會，需要資金700萬元，如果采取剩余股利政策，要求計算：
(1)明年的對外籌資額是多少? (2)可發(fā)放多少股利額?股利發(fā)放率為多少?
2．萊公司計劃投資某一項目，原始投資額為200萬元，全部在建設(shè)起點(diǎn)一次投入，并于當(dāng)年完工投產(chǎn)。投產(chǎn)后每年增加銷售收人90萬元，增加付現(xiàn)成本21萬元。該項目固定資產(chǎn)預(yù)計使用10年，按直線法提取折舊，預(yù)計殘值為10萬元。該公司擬發(fā)行面值為1000元，票面年利率為15％，期限為l0年的債券1600張，債券的籌資費(fèi)率為1％，剩余資金以發(fā)行優(yōu)先股股票方式籌集，固定股利率為19．4％，籌資費(fèi)率3％，假設(shè)市場利率為15％，所得稅稅率為34％。 要求計算：
(1)債券發(fā)行價格 (2)債券成本率、優(yōu)先股成本率和項目綜合成本率 資料：PVlF15%，10=0．247 PVlFA15%，10=5．019
3．明天公司進(jìn)行一項投資，正常投資期為3年，每年投資300萬元，3年共需投資900萬元。第4—13年每年現(xiàn)金凈流量為350萬元。如果把投資期縮短為2年，每年需投資500萬元，2年共投資1，000萬元，竣工投產(chǎn)后的項目壽命和每年現(xiàn)金凈流量不變，資本成本為20％，假設(shè)壽命終結(jié)時無殘值，不用墊支營運(yùn)資金。試分析判斷應(yīng)否縮短投資期。
資料：PVIF20%，1=0．833 PVIFA20%，2=1．528
PVIF20%，2＝0．694 PVIFA20%，10＝4．193
PVIF20%，3＝0．579 4．某公司的信用條件為30天付款，無現(xiàn)金折扣，平均收現(xiàn)期為40天，銷售收人10萬元。預(yù)計下年的銷售利潤率與上年相同，仍保持30％。該企業(yè)擬改變信用政策，信用條件為：“2／10，N／30”，預(yù)計銷售收人增加4萬元，所增加的銷售額中，壞賬損失率為5％，客戶獲得現(xiàn)金折扣的比率為70％，平均收現(xiàn)期為25天。要求：如果應(yīng)收賬款的機(jī)會成本為10％，測算信用政策變化對利潤的綜合影響。
一、單項選擇題(每題1分，共20分)
1． A 2．B 3．A 4，D 5．C
6．C 7．B 8．C 9．C 10．C
11．A 12．D 13．A 14．D 15．C
16．B 17．A 18．D 19．B 20．C
二、多項選擇題(每題1分，共lo分)
1．ABCE 2．ABCDE 3．ABDE 4．BCD 5．ABC 6．ABCD 7．AD 8．ABD 9．ABD 10．ABCD 三、名詞解釋(每題3分，共15分)
1．財務(wù)分層管理體系是指當(dāng)企業(yè)采取公司制組織形式時，股東大會、經(jīng)營者(董事會、總經(jīng)理)、財務(wù)經(jīng)理三者分別按自身的權(quán)責(zé)，對某一財務(wù)事項分別就決策、控制及監(jiān)督三者間形成相互制衡的管理體系，它包括出資者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)。
2．成本效益觀念是指作出一項財務(wù)決策要以效益大于成本為原則，即某一項目的效益大于其所需成本時，予以采納；否則，放棄。 3．無差異點(diǎn)分析法。無差異點(diǎn)分析法是一種確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法，也稱為EBITEPS法，它利用稅后凈資產(chǎn)收益率無差異點(diǎn)(股份公司則為每股凈收益)的分析來選擇和確定負(fù)債與權(quán)益間的比例或數(shù)量關(guān)系。根據(jù)稅后凈資產(chǎn)收益率無差異點(diǎn)，可分析判斷在追加籌資量的條件下，應(yīng)選擇何種方式來進(jìn)行資本籌資，并合理安排和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。
4．信用政策：即應(yīng)收賬款的管理政策，是指企業(yè)為對應(yīng)收賬款投資進(jìn)行規(guī)劃與控制而確定的基本原則與行為規(guī)范，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬方針三部分內(nèi)容。
5，市盈率是指股票的價格與收益的比率，用公式表示為：市盈率＝每股市價／每股收益。 四、簡答題{每題5分，共15分} 1．答：
融資租賃是企業(yè)新型籌資方式之一，與其他籌資方式相比，具有以下優(yōu)點(diǎn)：
第一，節(jié)約資金，提高資金的使用效益。通過租賃，企業(yè)可以不必籌借一筆相當(dāng)于設(shè)備款的資金，即可取得設(shè)備完整的使用權(quán)，從而節(jié)約資金，提高其使用效益。
第二，簡化企業(yè)管理，降低管理成本。融資租賃集融物與
融資于一身，它既是企業(yè)籌資行為，又是企業(yè)投資決策行為，它具有簡化管理的優(yōu)點(diǎn)。這是因為：(1)從設(shè)備的取得看，租人設(shè)備比貸款自購設(shè)備能在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約大量的人力、物力、財力。(2)從設(shè)備的使用角度看，出租人提供的專業(yè)化服務(wù)對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及維修負(fù)責(zé)，有利于減少承租人資金投入。
第三，增加資金調(diào)度的靈活性。融資租賃使企業(yè)有可能按照租賃資產(chǎn)帶來的收益的時間 周期來安排租金的支付，即在設(shè)備創(chuàng)造收益多的時候多付租金，而在收益少時少付租金或延付租金，使企業(yè)現(xiàn)金流人與流出同步，從而利于協(xié)凋。 另外，由于雙方不得中止合同，因此在通貨膨脹情況下，承租人等于用貶值了的貨幣去支付其設(shè)備價款，從而對承租人有利。但是，融資租賃也存在租金高、成本大等不足。 2．答：
降低資本成本，既取決于企業(yè)自身籌資決策，也取決于市場環(huán)境，要降低資本成本，要從以下幾個方面著手：
(1)合理安排籌資期限。原則上看，資本的籌集主要用于長期投資，籌資期限要服從于投資年限，服從于資本預(yù)算，投資年限越長，籌資期限也要求越長。但是，由于投資是分階段、分時期進(jìn)行的，因此，企業(yè)在籌資時，可按照投資的進(jìn)度來合理安排籌資期限，這樣既減少資本成本，又減少資金不必要的閑置。
(2)合理利率預(yù)期。資本市場利率多變，因此，合理利率預(yù)期對債務(wù)籌資意義亞大。 (3)提高企業(yè)信譽(yù)，積極參與信用等級評估。要想提高信用等級，首先必須積極參與等級評估，讓市場了解企業(yè)，也ij：企業(yè)走向市場，只有這樣，才能為以后的資本市場籌資提供便利，才能增強(qiáng)投資者的投資信心，才能積極有效地取得資金，降低資本成本。
(4)積極利用負(fù)債經(jīng)營。在投資收益率大于債務(wù)成本率的前提下，積極利用負(fù)債經(jīng)營，取得財務(wù)杠桿效益，降低資本成本，提高投資效益。
(5)積極利用股票增值機(jī)制，降低股票籌資成本。對企業(yè)來說，要降低股票籌資成本．就應(yīng)盡量用多種方式轉(zhuǎn)移投資者對股利的吸引力，而轉(zhuǎn)向市場實現(xiàn)其投資增值，要通過股票增值機(jī)制來降低企業(yè)實際的籌資成本。 3．答：
在選擇股利政策時，應(yīng)考慮以下因素的影響：(1)法律方面的規(guī)定；(2)控制權(quán)的大小約束；(3)籌資能力和償偵需要；(4)公司資產(chǎn)的流動性；(5)投資機(jī)會；(6)公司加權(quán)資金成本，其影響通過四個方面來實現(xiàn)：股利政策的區(qū)別必然影響留存收益的多少，而留存收益的實際資金成本為0；股利的信號作用；股資者對股利風(fēng)險及對資本增加值的風(fēng)險的看法；資本結(jié)構(gòu)的彈性；(7)股利政策慣性；(8)股東對股利分配的態(tài)度。 五、綜合分析題(第l題10分，第2題12分，第3題8分，第
4題10分，共40分) 1.解：
�、贋楸Ｗo(hù)目前資本結(jié)構(gòu)，則股權(quán)資本在新投資中所占比例也應(yīng)為50%。即：
權(quán)益資本融資需要=700×50％=350(萬元) ；
按照剩余股利政策，投資所需的權(quán)益資本350萬元應(yīng)先從當(dāng)年盈余中留用。因此明年的
對外籌資額即為需用債務(wù)方式籌措的資金，即：
對外籌措債務(wù)資金額=700×50％＝350(萬元)
�、诳砂l(fā)放股利=800-350＝450(萬元) 股利發(fā)放率=450／800×100％＝56．25％。
即，可發(fā)放450萬元的股利額；股利發(fā)放率為56．25％。
2．解： ①計算債券發(fā)行價格=150×5．019+1000×0．247=1000元
�、趥杀韭�=15％×(1—34％)／(1—1%)=10％
優(yōu)先股成本率=19．49%／(1—3％)=20％
綜合資本成本=10％×((1600×1000)／2000000)+20％×((2000000—1600X1000>／2000000) =12％
3．解：(1)計算正常投資期的凈現(xiàn)值
NPV1=-300-300×PVlFA20%，2+350×PVIFA20%，10×PVIP20%，3 =-300—300×1．528+350×4．193×0．579 =91．3l(萬元)
(2)計算縮短投資期的凈現(xiàn)值
NPV2＝-500-500×PVIF20%，1+350×PVIFA20%，10×PVIF20%,2
=-500-500×O．833+350×4．193×0．694 =101．98(萬元)
所以，應(yīng)采用縮短投資期的方案。
4．分析：對信用標(biāo)準(zhǔn)與信用條件決策來說就是通過比較信用標(biāo)準(zhǔn)，信用條件調(diào)整前后收益成本的變動，遵循邊際收入應(yīng)大于邊際成本原則，作出方案的優(yōu)劣選擇。決策相關(guān)成本項目包括應(yīng)收賬款占用機(jī)會成本，壞賬損失等。決策相關(guān)收益包括擴(kuò)大銷售所取得的貢獻(xiàn)毛益增量收益。當(dāng)信用標(biāo)準(zhǔn)，信用條件改變后，給企業(yè)帶來的收益大于給企業(yè)增加的成本，則該方案可行，否則不可行。 蝸牛在線更多資料更精彩
(1)改變信用期后增加的利潤=40000×30％=12000元
(2)信用條件改變對機(jī)會成本的影響：
=25-40/360×100000×10％+25／360×40000×10% =(-416．67)+277．78 =-138．89元
(3)現(xiàn)金折扣成本=(100000+40000)×70％×2％=1960元
(4)改變信用期后增加的壞賬損失=40000×5％=20xx元 (5)信用政策變化對利潤的綜合影響=12000-(-138．89)-1960-20xx=8178．89元
第四部分 典型例題講解
一、判斷題（每題 1 分，共15 分）
1．企業(yè)集團(tuán)是由多個法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，其本身并不是法人，亦不具備法人資格及相應(yīng)的民事權(quán)力。（ √ ） 2．在融資幫助的表現(xiàn)形式中，最系統(tǒng)的融資幫助是債務(wù)重組。（× ）
二、單項選擇題（每題 1分，共 10 分）
1．企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則，其中的“三權(quán)”指的是（ D ）。
A．財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)
B．股東大會權(quán)限、董事會權(quán)限、監(jiān)事會權(quán)限
C．所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、控制權(quán) D．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)
2．從危機(jī)預(yù)警指標(biāo)必須具備的基本特征出發(fā)，下列指標(biāo)中適用于財務(wù)危機(jī)預(yù)警的是（ C ）。
A．產(chǎn)權(quán)比率 B．財務(wù)杠桿系數(shù) C．經(jīng)營性資產(chǎn)收益率 D．營業(yè)現(xiàn)金流量比率
三、多項選擇題（多選、漏選均不得分。每題 3 分，共 15 分） 1．母公司在確定對子公司的控股比例時，應(yīng)結(jié)合（ ABE ）因素加以把握。
A．市場（治理）效率 B．子公司的重要程度
C．子公司的發(fā)展前景 D．財務(wù)管理體制類型
E．股本規(guī)模與股權(quán)集中程度
2．依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中國的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ACDE）。
A．負(fù)債類業(yè)務(wù) B．股票投資業(yè)務(wù) C．資產(chǎn)類業(yè)務(wù) D．中介服務(wù)業(yè)務(wù) E．外匯業(yè)務(wù)
四、計算題（寫出計算公式及主要計算過程，共 30 分，一般為兩個題目）
甲企業(yè)集團(tuán)下屬的甲生產(chǎn)經(jīng)營型子公司，20xx年6月末購入某種設(shè)備，價值1200萬元。政府會計直線折舊期為5年，殘值率10%；稅法直線折舊率為12%，無殘值；集團(tuán)內(nèi)部首期折舊率為60%（可與購置當(dāng)年享受），每年內(nèi)部折舊率為30%（按設(shè)備凈值計算）。20xx年甲子公司實現(xiàn)會計利潤860萬元，所得稅率30%。要求：
�。�1）計算甲子公司20xx年的實際應(yīng)稅所得額與內(nèi)部應(yīng)稅所得額。
�。�2）計算會計應(yīng)納所得稅、稅法應(yīng)納所得稅、內(nèi)部應(yīng)納所得稅。
�。�3）說明母公司與子公司甲之間應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的資金結(jié)
轉(zhuǎn)。
解：
�。�1）20xx年甲子公司會計折舊額＝＝108（萬元）
20xx年甲子公司稅法折舊額＝1200×12%×＝72
�。ㄈf元）
20xx年甲子公司內(nèi)部首期折舊額＝1200×60%＝720(萬元) 20xx年甲子公司內(nèi)部每年折舊額＝(1200-720)×30%＝
144(萬元)
20xx年甲子公司內(nèi)部折舊額合計＝720＋144＝864(萬元) 20xx年甲子公司實際應(yīng)稅所得額＝860＋108－72＝896(萬元)
20xx年甲子公司內(nèi)部應(yīng)稅所得額＝860＋108－864＝104(萬元)
（2）20xx年甲子公司會計應(yīng)納所得稅＝860×30%＝258(萬元)
20xx年甲子公司稅法(實際)應(yīng)納所得稅＝896×30%＝268.8(萬元)
20xx年甲子公司內(nèi)部應(yīng)納所得稅＝104×30%＝31.2(萬元) （3）內(nèi)部與實際(稅法)應(yīng)納所得稅差額＝31.2－268.8＝－237.6(萬元)，由母公司劃撥237.6萬元資金給甲子公司。
五、案例分析題（共30分，一般為一個題目，共三問） 在精倫電子公司成立之初，5名發(fā)起股東在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置上就作了較為合理的設(shè)置。其結(jié)果是，第一大股東和第二大股東所持的股權(quán)合計只有49.4％，不超過半數(shù)，也就是說，在
絕大多數(shù)情況下要有五名股東中的三名以上股東同意才能形成公司的重要決策，從根本上降低了少數(shù)股東或經(jīng)營管理的“內(nèi)部人控制”風(fēng)險。公開發(fā)行上市后，發(fā)起人股東持股比例進(jìn)一步攤薄，持股比例最大的為22.7％，有3名股東以14.25％的持股比例并列為第二大股東；所有大股東均是自然人；公司董事會10名董事只有5名屬股東董事，外部董事占據(jù)了半數(shù)席位，對公司決策的影響較大，董事會決策的相互制衡的特點(diǎn)更加突出。
問題：
1．談?wù)勀銓珎愲娮又卫斫Y(jié)構(gòu)的總體評價。 2．為什么必須健全決策的制衡機(jī)制？ 3．分析說明股權(quán)結(jié)構(gòu)分散的利與弊。 答案要點(diǎn)提示：
�。�1）體現(xiàn)了監(jiān)督與制衡機(jī)制。
�。�2）決策制衡能保證代表大多數(shù)股東的意志。 （3）股權(quán)分散有利于決策的制衡，保證代表意志的范
圍更廣，但不利于高效率的作出正確決策。
�。ㄒ陨鲜谴鸢敢c(diǎn)提示，期末考試答卷時必須要適當(dāng)展開，否則將視為回答不完整而扣分）
第五部分 期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題
一、判斷題：
1、企業(yè)集團(tuán)是由多個法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，其本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)的民事權(quán)。 （ × ）
2、經(jīng)營者的薪金水平，主要取決于經(jīng)營者風(fēng)險管理的成敗。 （× ）
3、由于經(jīng)營者及其知識產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價值及其增值
的創(chuàng)造過程，所以知識資本是與財務(wù)資本同等重要、甚至更為重要的一種資本要素。 （√ ）
4、強(qiáng)大的核心競爭力與高效率的核心控制力依存互動，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。（√ ）
5、對于企業(yè)集團(tuán)來說，核心競爭力要比核心控制力更重要。（ × ） 6、財務(wù)資本更主要的是為知識資本價值功能的發(fā)揮提供媒體和物質(zhì)基礎(chǔ)。（√ ）
7、無論是站在企業(yè)集團(tuán)整體的角度，還是成員企業(yè)的立場，都必須以實現(xiàn)市場價值與所有者財富最大化作為財務(wù)的基本目標(biāo)。 （ √ ）
8、遵循激勵與約束的互動原則，要求企業(yè)必須以塑造約束機(jī)制為立足點(diǎn)，不斷強(qiáng)化激勵機(jī)制的功能。（× ）
9、經(jīng)營者各項管理績效考核指標(biāo)值較之市場或行業(yè)最好水平的比較劣勢越大，股東財務(wù)資本要求的剩余貢獻(xiàn)分享比例就
會越高。 （ √ ） 10、從風(fēng)險的承擔(dān)角度來看，財務(wù)資本面臨的風(fēng)險要比知識資本大得多。（× ）
11、判斷企業(yè)財務(wù)是否處于安全運(yùn)營狀態(tài)，分析研究的著眼點(diǎn)是考察企業(yè)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出彼此間在時間、數(shù)量及其結(jié)構(gòu)上的協(xié)調(diào)對稱程度。 （√ ）
12、同樣的產(chǎn)權(quán)比率，如果其中長期債務(wù)所占比重較大，企業(yè)實際的財務(wù)風(fēng)險將會相對減少。（ √ ）
13、企業(yè)集團(tuán)公司治理的宗旨在于謀求更大的、持續(xù)性的市場競爭優(yōu)勢。（√ ）
14、公司治理面臨的一個首要基礎(chǔ)問題是產(chǎn)權(quán)制度的安排。（ √ ）
15、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有者、董事會、經(jīng)營者構(gòu)成了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的三個基本層面。其中居于核心地位的是所有者。（ × ）
16、對母公司而言，充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對子公司的有效控制是一對矛盾。（ √ ）
17、母公司要對子公司實施有效的控制，就必須采取絕對控股的方式。（ × ）
18、就本質(zhì)而言，集權(quán)與分權(quán)的差別主要在“權(quán)”的集中或分散上。（ × ）
19、財務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)就是通過設(shè)置并觀察一些敏感性財務(wù)指標(biāo)的變化，而對企業(yè)集團(tuán)可能或?qū)⒁媾R的財務(wù)危機(jī)事先進(jìn)行監(jiān)測預(yù)報的財務(wù)分析系統(tǒng)。 （ √）
20、總部對集團(tuán)財務(wù)資源實施一體化整合配置是財務(wù)集權(quán)制的特征。 （× ）
21、薪酬計劃的立足點(diǎn)是：經(jīng)營者為企業(yè)取得了稅后利潤，它既能滿足持續(xù)再生產(chǎn)的需要，又能為擴(kuò)大再生產(chǎn)的提供保障。（ ×）
22、財務(wù)決策管理權(quán)限歷來是企業(yè)集團(tuán)各方面所關(guān)注的首要問題。（ √ ）
23、股東與經(jīng)營者之間激勵不兼容以及由此而導(dǎo)致的代理成本、道德風(fēng)險、效率損失等，是委托代理制面臨的一個核心問題。 （√ ）
24、母公司制定集團(tuán)股利政策的宗旨是為了協(xié)調(diào)處理好集團(tuán)內(nèi)部以及與外部各方面的利益關(guān)系。（ ×） 25、在實際操作中，財務(wù)公司適用于集權(quán)體制，而財務(wù)中
心適用于分權(quán)體制。（× ）
26、企業(yè)應(yīng)否發(fā)放較多的現(xiàn)金股利，完全取決于企業(yè)是否具有較強(qiáng)的現(xiàn)金融通能力。 （ × ）
27、財務(wù)主管委派制同時賦予財務(wù)總監(jiān)代表母公司對子公司實施財務(wù)監(jiān)督與財務(wù)決策的雙重職能。（× ）
28、對企業(yè)來講，滿足股利支付優(yōu)先于經(jīng)營活動和納稅的現(xiàn)金需要。 （× ）
29、一般而言，低股利支付率較之高股利支付率對企業(yè)更為有利。（× ）
30、就企業(yè)集團(tuán)整體而言，多元化戰(zhàn)略與一元化戰(zhàn)略并非是一對不可調(diào)和的矛盾。（√ ）
31、一般而言，初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)以股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略為主導(dǎo)。 （√ ）
32、融資決策制度安排指的是總部與成員企業(yè)融資決策權(quán)力的劃分。（ × ）
51、企業(yè)集團(tuán)實施公司分立必須爭取債權(quán)人和股東的支持。 （ √ ）
52、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于企業(yè)集團(tuán)市場競爭優(yōu)勢的確立發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，企業(yè)集團(tuán)必須無限加大資金投
33、我國現(xiàn)有財務(wù)公司屬于大型企業(yè)集團(tuán)的附屬機(jī)構(gòu)，不具有獨(dú)立的入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。 （ × ） 法人資格和權(quán)力。 （× ）
34、處于發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)，由于資本需求遠(yuǎn)大于資本供給，所以首選的籌資方式是負(fù)債籌資。（× ）
35、是否完成企業(yè)集團(tuán)的融資目標(biāo)是對融資完成效果評價的依據(jù)。 （× ）
36、融資幫助是指管理總部利用集團(tuán)的資源一體化整合優(yōu)勢與融通調(diào)劑便利而對管理總部或成員企業(yè)的融資活動提供支持的財務(wù)安排。 （√ ）
37稅收籌劃作用于收益實現(xiàn)的基礎(chǔ)與實現(xiàn)的過程。（ √ ）38、標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營從母公司的經(jīng)營中分離出去。 （ √ ）
39、解散式公司分立是指將子公司的控制權(quán)移交給它的股東，但原母公司還繼續(xù)存在。 （ × ）
40、預(yù)算控制就是將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程。 （ √ ）
41、實施預(yù)算控制有利于實現(xiàn)資源整合配置的高效率，為風(fēng)險抗御機(jī)能的提高奠定了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。 （√ ）
42、任何企業(yè)集團(tuán)，無論采取何種管理體制或管理政策，子公司資本預(yù)算的決策權(quán)都將掌握于控股母公司手中。（√ ）43、作為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)的母公司居于整個預(yù)算組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。（√ ）
44、預(yù)算管理組織是指負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制、審定、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制與信息反饋、業(yè)績考核的組織機(jī)構(gòu)。 （ √ ）
45、預(yù)算工作組是對集團(tuán)及各層次、各環(huán)節(jié)預(yù)算組織的日�；顒铀鶎嵤┑娜�、系統(tǒng)的監(jiān)督與控制活動。（ ×）
46、按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同，在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上，也有著差異的模式。（ √ ）
47、就基本目的而言，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。 （× ）
48、標(biāo)準(zhǔn)式的公司分立將導(dǎo)致被分立出去的公司的股權(quán)和控制權(quán)轉(zhuǎn)移到了原母公司及其股東之外的第三者手中。 （× ）
49、對于資本型企業(yè)集團(tuán)，如何最大限度地實現(xiàn)資本利得是母公司關(guān)注的核心點(diǎn)。（ √）
50、就基本目的而言，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)所實施的資本運(yùn)作同資本型企業(yè)集團(tuán)一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。（ × ）
51、企業(yè)集團(tuán)實施公司分立必須爭取債權(quán)人和股東的支持。 （ √ ）
52、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于企業(yè)集團(tuán)市場競爭優(yōu)勢的確立發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，企業(yè)集團(tuán)必須無限加大資金投
53、面對激烈的市場競爭，必須關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量功能。因此，產(chǎn)品的質(zhì)量功能應(yīng)該越高越好。（× ）
54、為適應(yīng)市場競爭，企業(yè)集團(tuán)必須選擇一個完全隨機(jī)變動的投資方式。（× ）
55、賣方融資是指作為主并方的企業(yè)集團(tuán)暫不向目標(biāo)公司支付全額價款，而是作為對目標(biāo)公司所有者的負(fù)債，承諾在未來一定期限內(nèi)分期、分批支付并購價款的方式。（ √ ）
56、從財務(wù)上來講，只要賬面收入大于賬面成本即可確認(rèn)賬面收益，是實際的現(xiàn)金流入量與企業(yè)集團(tuán)及其所有者的真實財富。 （× ）
57是否繼續(xù)擁有對被分立或分拆出去的公司的控制權(quán)，是公司分立與分拆上市的一個重要區(qū)別。（√ ）
58、較之傳統(tǒng)的籌資概念，融資的著眼點(diǎn)在于為企業(yè)集團(tuán)提供與創(chuàng)造出更多的可以運(yùn)用的“活性”資金，而不僅僅是資金來源外延規(guī)模的增大。 （√ ）
59、整個購并活動成功的基本標(biāo)志是對目標(biāo)公司實現(xiàn)了接管，取得了控制權(quán)。（× ）
60、項目法人負(fù)責(zé)制是在項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上衍生發(fā)展而來的，其目的在于明確投資風(fēng)險與管理責(zé)任的主體。（√ ）
61、主并公司實現(xiàn)了對目標(biāo)公司的接管后，接下來的工作便是制定購并的一體化整合計劃。（ × ）
62、稅法折舊政策的目標(biāo)在于統(tǒng)一對全社會財務(wù)報告的口徑，體現(xiàn)對外會計報告信息的通用性原則。（× ）
63、集團(tuán)總部在選擇并利用會計折舊政策及稅法折舊政策時，需要考慮的首要問題是怎樣更有利于實現(xiàn)市場價值最大化和納稅現(xiàn)金流出最小化。 （ √ ）
64、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部折舊政策不受會計和稅法折舊政策的約束，是企業(yè)集團(tuán)基于強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制功能而自行確定的。 （ √ ）
65、股權(quán)現(xiàn)金流量體現(xiàn)了普通股投資者對公司營業(yè)現(xiàn)金流量的要求權(quán)。 （ √ ）
66、就財務(wù)角度而言，主并公司最為關(guān)心的是對目標(biāo)公司直接支付的購并價格的多少。（ × ）
67、反向經(jīng)營策略同專利戰(zhàn)略一樣屬于無形資產(chǎn)的營造戰(zhàn)略。 （× ）
68、杠桿收購是指企業(yè)集團(tuán)（主并方）通過借款方式購買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流量償付借款的收購方式。 （ √ ）
69、站在戰(zhàn)略與策略不同的角度，并購目標(biāo)分為兩種：種是長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)；一種是支持性的策略目標(biāo)。 （ √ ）
70、維持性資本支出是指當(dāng)年所發(fā)生的為使企業(yè)未來現(xiàn)金流量能力至少保持當(dāng)前水平所必需的各種資資本性支出。 （ √）
71、對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，并購目標(biāo)公司的動機(jī)是獲得更大的資本利得。（× ）
72、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展空間是否需要向其他新的領(lǐng)域拓展，是并購目標(biāo)規(guī)劃過程必須考慮的基本因素之一。（√ ）
73、企業(yè)集團(tuán)擁有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)以及未來發(fā)展趨勢，是購并目標(biāo)規(guī)劃過程必須考慮的基本因素之一。（√ ）
74、并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)公司規(guī)模與價格水平。 （× ）
75、作為并購?fù)顿Y活動的指引性方針，并購標(biāo)準(zhǔn)一旦制定，必須嚴(yán)格遵循，絕不能改變。（ × ）
76、無論是就效用性還是質(zhì)量性、風(fēng)險性等方面而言，收益貼現(xiàn)模式是整個貼現(xiàn)式價值評估模式中最為合理的一種。 （ × ）
二、單項選擇題：
1、企業(yè)集團(tuán)的組織形式是（ C ）。 C．多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體
2、從謀求市場競爭優(yōu)勢角度而言，（ C ）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率
3、在財務(wù)管理的主體特征上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為（ D ）。D．一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)特征
4、企業(yè)集團(tuán)總部財務(wù)管理的著眼點(diǎn)是（ C ）。 C．企業(yè)集團(tuán)整體的財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策
5、股票期權(quán)的購買最適合用經(jīng)營者的（ B ）來支付。 B．知識資本報酬
6、（ A ）指標(biāo)值如果過低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)。A．銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率
7、下列指標(biāo)中不屬于財務(wù)風(fēng)險變異性監(jiān)測體系的指標(biāo)是( C )。C、實性資產(chǎn)負(fù)債率
8、知識資本報酬水平的高低，取決于（ C ）的大小。C．剩余貢獻(xiàn)
9、企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則，其中的“三權(quán)”指的是（ B ）。B．決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)
10、在財務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系中，用于預(yù)報企業(yè)集團(tuán)市場競爭優(yōu)劣態(tài)勢的指標(biāo)是( D )。D、核心(主導(dǎo))業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率
11、在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中，居于核心地位的是（ C ）。 C．董事會
12、競爭機(jī)制之所以能夠促使經(jīng)營者不斷提高管理效率，首先是源于（ B ）對經(jīng)營者的激勵與約束。B．控制權(quán)利益
13、在下列權(quán)利中，母公司董事會一般不具有的`是（ B ）。B．對母公司監(jiān)事會報告的審核批準(zhǔn)權(quán)
14、企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（ D ）。D．子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位
15、下列具有獨(dú)立法人地位的財務(wù)機(jī)構(gòu)是（ B ）。 B． 財務(wù)公司
16、就投資者的經(jīng)驗來講，（ C）股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財務(wù)困境的標(biāo)志。 C．股票合并
17、實施財務(wù)控制的宗旨是（ B ）。 B．更好地發(fā)揮激勵機(jī)制的功能效應(yīng)
18、用盈余公積金派發(fā)股利，若企業(yè)注冊資本20xx萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ A ）萬元。A．100
19、企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容（ C ）。 C．融資決策制度安排
20、作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本權(quán)利是（ D ）。D．剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)
21、將每年股利的發(fā)放額固定在某一水平上,并在較長時期內(nèi)保持不變的股利政策是（ D ）。D．定額股利政策
22、中國企業(yè)實施并購面臨的最主要的陷阱是（C ） C．信息錯誤
23、在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價值評估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（D ）。D．配比原則
24、將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程，稱為（ B ）。 B．預(yù)算管理
25、下列不屬于無形資產(chǎn)營造戰(zhàn)略的是（ A ）。A．基因置換戰(zhàn)略
26、已知銷售利潤率8%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率400%,則資產(chǎn)收益率為（ C ）。C．32%
27、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)是（ D ）。D．確立質(zhì)量優(yōu)勢，適應(yīng)市場對產(chǎn)品質(zhì)量、功能的要求
28、在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上，最為重要的影響因素是（ A ）。 A．預(yù)算項目的重要性
三、多項選擇題：
1、財務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)必須同時具備的基本特征是（ BDE ）。A．重要性 B．高度的敏感性 C．同一性 D．先兆性 E．危機(jī)誘源性
2、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理主體的特征是（ ACD ）。 A．財務(wù)管理主體的多元性 B．只能有一個財務(wù)管理主體，即母公司C．有一個發(fā)揮中心作用的核心主體 D．體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)E．只要是財務(wù)管理主體就要發(fā)揮核心作用
3、企業(yè)集團(tuán)成敗的關(guān)鍵因素在于能否建立（ AE ）。A．強(qiáng)大的核心競爭力 B．嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制 C．強(qiáng)有力的集權(quán)管理線D．靈活高效的分權(quán)管理線 E．高效率的核心控制力
4、下列指標(biāo)值要求應(yīng)該大于1是（ ABD ）。 A．營業(yè)現(xiàn)金流量比率 B．營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率 C．實性資產(chǎn)負(fù)債率D．實性流動比率 E．非付現(xiàn)成本占營業(yè)現(xiàn)金凈流量比率
5、下列指標(biāo)中，反映了企業(yè)營運(yùn)效率高低的有（ CDE ）。A．實性流動比率 B．產(chǎn)權(quán)比率 C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率D．經(jīng)營性資產(chǎn)銷售率 E．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)營業(yè)現(xiàn)金流入率
6、下列能夠直接體現(xiàn)知識資本權(quán)益特征的支付方式有（ BC ）。A．現(xiàn)金支付方式 B．股票支付方式 C．股票期權(quán)支付方式D．實物支付方式 E．債權(quán)支付方式
7、按照投資者行使權(quán)力的情況，可將公司治理結(jié)構(gòu)分為（ CD ）等基本模式。A．絕對管理模式 B．相對管理模式 C．外部人模式 D．內(nèi)部人模式E．家族或政府模式
8、作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本的權(quán)利有（ AD ）。A．剩余索取權(quán) B．決策控制權(quán) C．日常經(jīng)營權(quán) D．剩余控制權(quán) E．日常使用權(quán)
9、資本分配預(yù)算包括的基本內(nèi)容有（ ABCD ）。 A．確定資本投資方式 B．劃分資本預(yù)算單位 C．確定資本分配標(biāo)準(zhǔn) D．選擇資本分配形式 E．選定資本預(yù)算對象
10、下列比例是集團(tuán)公司對成員企業(yè)的持股比例（假設(shè)在任何成員企業(yè)里，擁有25%的股權(quán)即可成為第一大股東），則其中與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的是（CDE ）。A．A0% B．B10% C．C30% D．D51% E．E100%
11、預(yù)算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過程包括（ ABCDE ）。A．目標(biāo)擬定與預(yù)算編制B．責(zé)任落實與推動實施C．業(yè)績報告與偏差診治D．責(zé)任辨析與業(yè)績評價E．獎罰兌現(xiàn)與總結(jié)改進(jìn)
12、財務(wù)管理體制是企業(yè)管理體制的重要組成部分，包括（BCD ）。A．財務(wù)行為規(guī)范 B．財務(wù)決策制度 C．財務(wù)組織制度 D．財務(wù)控制制度 E．財務(wù)評價制度
13、企業(yè)集團(tuán)發(fā)展期的財務(wù)戰(zhàn)略實施，主要應(yīng)從（ ABCDE ）方面考慮。A．合理測定集團(tuán)發(fā)展速度 B．主動謀取市場機(jī)會，充分利用各種金融工具，積極融資
C．充分規(guī)劃投資項目 D．積極推進(jìn)商業(yè)信用管理，為全面落實財務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)E．采用各種靈活的方式擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模
14、企業(yè)集團(tuán)融資幫助的主要形式有（ABCD）。 A．上市包裝 B．相互抵押擔(dān)保融資 C．債務(wù)轉(zhuǎn)移D．債務(wù)重組 E．產(chǎn)品融通調(diào)劑
15、依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中國的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ABDE）。A．負(fù)債類業(yè)務(wù) B．資產(chǎn)類業(yè)務(wù) C．股票投資業(yè)務(wù) D．中介服務(wù)類業(yè)務(wù)E．外匯業(yè)務(wù)
16、作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本的權(quán)利有（AD ）。A．剩余索取權(quán) B．決策控制權(quán)C．日常經(jīng)營權(quán) D．剩余控制權(quán) E．日常使用權(quán)
17、為了貫徹MBO計劃的宗旨， MBO計劃在有關(guān)股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須妥善解決的基本問題（ ABD ）。A．MBO股的地位與行權(quán)規(guī)則B．國有股的處置或安排C．認(rèn)購價格與認(rèn)購方式D．消除對中層骨干人員的激勵不兼容矛盾 E．融資來源
18、相對于企業(yè)其他各項支出，納稅成本具有的顯著特征是（ BE）。A．廣泛性 B．完全的現(xiàn)金支付性C．可預(yù)測性 D．全面的風(fēng)險性E．與收益變現(xiàn)程度的非對稱性
19、稅收籌劃是指企業(yè)集團(tuán)基于法制規(guī)范，通過對融、投資以及收益實現(xiàn)進(jìn)度、結(jié)構(gòu)等的合理安排，達(dá)到（ CD ）目的的活動。A．減少納稅 B．增加納稅C．稅后利潤最大化 D．稅負(fù)相對最小化E．增加收入
20、企業(yè)集團(tuán)整體股利政策的制定與決策過程，通常需要經(jīng)由的權(quán)力層面包括（ ABE ）。A、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)部 B、母公司董事會 C、集團(tuán)財務(wù)中心 D、母公司監(jiān)事會 E、母公司股東大會
21、下列股利支付方式中，屬于類股利支付方式的有（ ABE ）。A．股票回購 B．股票合并C．現(xiàn)金股利 D．股票股利E．增資配股
22、經(jīng)營者薪酬計劃的基本內(nèi)容包括 ABCE。 A．薪酬構(gòu)成 B．計量依據(jù)C．支付標(biāo)準(zhǔn) D．審查程序E．支付方式
23、在經(jīng)營者的下列薪酬中，（ ABCD ）與管理績效或公司效益不直接掛鉤。A．生活保障薪金 B．職位級差酬勞C．管理分工辛苦酬勞 D．主管業(yè)務(wù)重要性附加酬勞E．知識資本報酬 24、經(jīng)營者薪酬支付策略包括（ ABDE ）。 A．即期現(xiàn)金支付策略 B．即期股票支付策略C．實物支付策略 D．遞延支付策略E．期權(quán)支付策略
25、在經(jīng)營者薪酬支付方式的確定上應(yīng)遵循（ ABCD ）。A．權(quán)益匹配原則 B．目標(biāo)導(dǎo)向原則C．后勁推動原則 D．約束與激勵互動原則E．決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”分立原則
26、下列指標(biāo)中，反映企業(yè)財務(wù)安全運(yùn)營狀態(tài)的指標(biāo)有（AE ）。A．營業(yè)現(xiàn)金流量比率B．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率C．經(jīng)營性資產(chǎn)收益率D．產(chǎn)權(quán)比率E．營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率
27、下列指標(biāo)，屬于財務(wù)風(fēng)險變異性監(jiān)測指標(biāo)的有（ BCD ）。A．資產(chǎn)負(fù)債率 B．產(chǎn)權(quán)比率C．債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比率 D．財務(wù)杠桿系數(shù)E．實性流動比率
28、財務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)必須同時具備的基本特征是（BDE）。A．重要性 B．高度的敏感性C．狀態(tài)性 D．先兆性E．危機(jī)誘源性
四、簡答題
1、企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)及其基本特征是什么？
企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)從其宗旨出發(fā)是實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢和管理協(xié)同優(yōu)勢，其基本特征也是由此出發(fā)的，有如下四點(diǎn)：
(1)企業(yè)集團(tuán)的最大優(yōu)勢體現(xiàn)為資源聚集整合性和管理協(xié)同性；
(2)母公司、子公司以及其它成員企業(yè)彼此之間必須遵循集團(tuán)的統(tǒng)一“規(guī)范”，實現(xiàn)協(xié)調(diào)有序性運(yùn)行；
(3)企業(yè)集團(tuán)整體與局部之間形成一種利益的依存互動機(jī)制；
(4)作為管理總部的母公司必須能夠充分發(fā)揮其主導(dǎo)功能，任何企業(yè)若想取得成員資格，必須承認(rèn)集團(tuán)的章程及制度，服從集團(tuán)整體利益最大化的目標(biāo)。
2、企業(yè)集團(tuán)成功的基礎(chǔ)保障是什么？
企業(yè)集團(tuán)成功的基礎(chǔ)保障，也就是決定企業(yè)集團(tuán)的成敗最關(guān)鍵的因素包括兩個方面：核心競爭力與核心控制，其中核心競爭力的關(guān)鍵在于卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃與合理的產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)造，核心控制力最為本質(zhì)的是組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率與制度體系的控制力度。企業(yè)集團(tuán)生命力（成功）的基礎(chǔ)保障可以形象表示為： 企業(yè)集團(tuán)生命力≈核心競爭力（戰(zhàn)略與板塊）＋核心控制力（文化、組織與制度）
在以上的兩方面，核心競爭力決定著企業(yè)集團(tuán)存亡發(fā)展的命運(yùn)，核心控制力則是核心競爭力的源泉根基，二者依存互動，構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的特征包含哪些方面，具體內(nèi)容是什么？
較之單一法人制企業(yè)，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的特殊性緣于治理結(jié)構(gòu)的多級法人制�；谄髽I(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)背景，以總部（母公司）為主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán)，在財務(wù)管理主體、管理目標(biāo)、管理對象、管理方式以及管理環(huán)境等方面體現(xiàn)著如下基本特征：
�。�1）在財務(wù)管理主體上
與多級法人治理結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，企業(yè)集團(tuán)在財務(wù)管理的主體上，呈現(xiàn)為一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)特征。在對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理主體的理解上應(yīng)把握四個關(guān)鍵詞：多、層級、一元中心、復(fù)合，同時注意母子公司制與總分公司制的差異。
�。�2）在財務(wù)管理目標(biāo)上
無論是站在集團(tuán)整體角度抑或個別成員企業(yè)立場，都必須以實現(xiàn)市場價值與所有者財富最大化作為財務(wù)的基本目標(biāo)，但呈現(xiàn)為成員企業(yè)個體財務(wù)目標(biāo)對集團(tuán)整體財務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。
總部在財務(wù)管理目標(biāo)的定位上，必須從集團(tuán)整體利益最大化出發(fā)，依據(jù)一體化戰(zhàn)略，對母公司與子公司、母公司與其他成員企業(yè)、子公司以及其他成員企業(yè)相互間的利益沖突與財務(wù)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)與統(tǒng)一規(guī)劃，最終在確保集團(tuán)整體財務(wù)目標(biāo)最大化的前提下，實現(xiàn)成員企業(yè)個體財務(wù)目標(biāo)的最大化，從而在整體與個體財務(wù)目標(biāo)間形成一種依存互動機(jī)制，避免管理目標(biāo)逆向選擇傾向。
�。�3）在財務(wù)管理對象上
一般意義上，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的基本對象限定為企業(yè)集團(tuán)資金或價值運(yùn)動，體現(xiàn)為成員企業(yè)獨(dú)立資金運(yùn)動個體對集團(tuán)整體資金運(yùn)動的一體化高度統(tǒng)合，并產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。但與單一法人企業(yè)有著一定的差別，最大的不同在于：
第一、單一法人企業(yè)的資金運(yùn)動在這一單一的理財主體范圍內(nèi)自成系統(tǒng)，而企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)動則涉及到多個理財主體及其不同的主體層面，因而是一個極其復(fù)雜的復(fù)合式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系；
第二、企業(yè)集團(tuán)有著優(yōu)勢的財務(wù)資源支持，能夠進(jìn)入更加廣泛的財務(wù)活動領(lǐng)域，并利用多種多樣的融資、投資以及利潤分配的形式或手段，并且有了更大的創(chuàng)新空間。
第三、企業(yè)集團(tuán)在總部的統(tǒng)一運(yùn)籌和成員企業(yè)的協(xié)同配合
第二、是否擁有廣泛而通暢的投資通道、可資利用的多種多樣的投資手段，并取得理想的收益回報或達(dá)到預(yù)期的目的。
第三、在集團(tuán)內(nèi)部能否塑造一種高效率的財務(wù)預(yù)算機(jī)制，規(guī)范各層階成員企業(yè)經(jīng)營理財行為，實現(xiàn)財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，確立財務(wù)的服務(wù)意識，積極能動地為經(jīng)營管理提供高質(zhì)量的資金供應(yīng)、創(chuàng)新性的價值咨詢論證和有用的決策信息支持。
4、公司治理結(jié)構(gòu)的含義及其基本內(nèi)容。
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司財務(wù)資本所有者、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營者、亞層次經(jīng)營者、員工以及其他利益相關(guān)者彼此間權(quán)責(zé)利關(guān)系的制度安排，包括產(chǎn)權(quán)制度、決策督導(dǎo)機(jī)制、激勵與約束機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、董事/監(jiān)事問責(zé)制度等基本內(nèi)容。
在公司治理結(jié)構(gòu)中，財務(wù)資本所有者包括股東及股東大會；董事會包括股東大會的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)；經(jīng)營者包括委托代理契約的受托方及知識資本所有者；亞層次經(jīng)營者包括業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總務(wù)經(jīng)理等；員工以及其他利益相關(guān)者包括債權(quán)人、企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)動在整體上的可調(diào)劑彈性會大大增加。 顧客、供應(yīng)商、政府或社會。由于企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)動是多個理財主體各自資金運(yùn)動系統(tǒng)的一體化復(fù)合，因而在財務(wù)關(guān)系上，較之單一法人企業(yè)所面臨的問題、涉及的利益相關(guān)者及其層級結(jié)構(gòu)、需要采取的財務(wù)對策與財務(wù)手段或形式也就復(fù)雜得多，在財務(wù)管理方式上
5、企業(yè)集團(tuán)集權(quán)與分權(quán)的認(rèn)識與抉擇。
�。�1）“權(quán)”的涵義及層次
就法人聯(lián)合體的企業(yè)集團(tuán)來說,“權(quán)”主要是決策管理權(quán)，包括生產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)（供應(yīng)與銷售）、財務(wù)權(quán)（融、投資與分配）及人事權(quán)等。從總體角度，上述權(quán)力大致可歸納為如下：企業(yè)集團(tuán)在財務(wù)管理方式上，體現(xiàn)為經(jīng)營管理的全面預(yù)算化。 就預(yù)算的運(yùn)作機(jī)理與基本宗旨而言，單一法人制企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)，第一層次：集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)與公司政策（包括經(jīng)營無本質(zhì)的差異。只是由于治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)主體及其責(zé)權(quán)利關(guān)系的復(fù)雜性，領(lǐng)域、經(jīng)營方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等）及其制度保障體系特別是更為突出的目標(biāo)逆向選擇傾向，使得集團(tuán)預(yù)算體系在內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的制定、解釋與調(diào)整權(quán)，其中包括集團(tuán)管理體制的選擇與調(diào)整上顯得更加復(fù)雜、控制難度更大。不僅如此，面對多層級財務(wù)主體、權(quán)變更權(quán)；責(zé)利關(guān)系、資金運(yùn)動系統(tǒng)、目標(biāo)逆向選擇等復(fù)雜的治理結(jié)構(gòu)，要實現(xiàn)一，第二層次：對集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)與控制結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接體化管理戰(zhàn)略與管理政策下的資源配置的規(guī)模效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)、信或潛在重大影響事宜的決策管理權(quán)以及非常例外事項的處置息共享效應(yīng)，進(jìn)而謀求更大的、復(fù)合型的市場競爭優(yōu)勢等集團(tuán)組建的宗權(quán)； 旨，自然對實施預(yù)算控制的要求也就更為強(qiáng)烈和更加迫切。第三層次：對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與公司政策不構(gòu)成重在以預(yù)算為財務(wù)管理基本方式的企業(yè)集團(tuán)里，運(yùn)作過程中通常需要大影響或僅產(chǎn)生一般影響事宜的決策管理權(quán)； 遵循如下的基本程序：第四層次：就集團(tuán)角度來看，屬于一般的、日常性的。首先由集團(tuán)總部以“投資中心”的身份，依據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)以生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)與人事權(quán)等；及階段性目標(biāo)，提出擬決策方案的總體預(yù)算框架；然后借助由上至下、?第五層次：子公司等成員企業(yè)對于自身內(nèi)部職能部門、責(zé)自下而上的預(yù)算組織程序，從市場競爭強(qiáng)制以及各項經(jīng)濟(jì)資源有效支持任單位以及下屬更低層階企業(yè)的管理決策權(quán)。 能力角度，對擬決策方案進(jìn)行全方位的分析、分解、論證與上下反饋
（2）集權(quán)與分權(quán)的認(rèn)識與抉擇 溝通、協(xié)調(diào)。在財務(wù)管理環(huán)境上判斷一個企業(yè)集團(tuán)是否擁有財務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢或優(yōu)勢的財務(wù)環(huán)境，主要地不在于當(dāng)前既有的、靜態(tài)的、賬面（財務(wù)報表）意義的財務(wù)資源規(guī)模的大小，而需從融資、投資、財務(wù)服務(wù)與監(jiān)督能力等方面加以衡量：
第一、是否擁有廣泛而通暢的融資渠道、可資利用的多種多樣的融資手段，在需要資金時以較低的成本、更高的質(zhì)量融入相應(yīng)數(shù)量的資金。無論是集權(quán)抑或分權(quán)都是相對的。集權(quán)制并不意味著母公司或管理總部統(tǒng)攬集團(tuán)及各成員企業(yè)一切大小事務(wù)，而是將那些對企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大影響事宜的決策權(quán)集中于管理總部；同樣也不能將分權(quán)制片面地理解為子公司或成員企業(yè)擁有了所有的決策管理權(quán)，而只是說總部在保持重大決策權(quán)的前提下，將其他事宜的決策權(quán)更多地授予子公司等成員企業(yè)。
總結(jié)國內(nèi)外成功企業(yè)集團(tuán)的做法，無論實行的是集權(quán)制抑或分權(quán)制，一、二層次的全部（甚至第三層次的部分）權(quán)力都是獨(dú)攬于母公司或管理總部的，并且這些權(quán)力具有凌駕于任何子公司等成員企業(yè)之上的權(quán)威，以便在必要時加以行使。因此，對于企業(yè)集團(tuán)集權(quán)或分權(quán)的討論，只是囿于第三、四、五等權(quán)力層次，而非針對權(quán)力結(jié)構(gòu)的所有層面。如果子公司等成員企業(yè)在第三、四、五等層次上擁有了大部甚至全部的自主權(quán)，此時的集團(tuán)管理體制便體現(xiàn)為一種分權(quán)特征；反之則屬于集權(quán)型。
第一，資本市場為財務(wù)戰(zhàn)略的制定，尤其是籌資戰(zhàn)略的制定提供了前提。
第二，資本市場為財務(wù)戰(zhàn)略的實施提供依據(jù)。 第三，資本市場在某程度上是在向公司提供市場信號，市集權(quán)制與分權(quán)制各有利弊，無絕對的優(yōu)劣高下之分。就國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)管理體制的總體結(jié)構(gòu)來看，大都趨向集權(quán)與分權(quán)相互糅和的模式。集權(quán)制與分權(quán)制的抉擇應(yīng)根據(jù)企業(yè)集團(tuán)不同的類型、發(fā)展階段以及戰(zhàn)略目標(biāo)等。
6、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制的含義及其構(gòu)成。
所謂企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制是指管理總部（母公司）為界定企業(yè)集團(tuán)各方面財務(wù)管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，規(guī)范子公司等成員企業(yè)理財行為所確立的基本制度，簡稱財務(wù)體制，包括財務(wù)組織制度、財務(wù)決策制度、財務(wù)控制制度三個主要方面。
�。�1）財務(wù)組織制度，財務(wù)組織制度需要解決的基本問題，一是財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；二是各層級財務(wù)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位；三是財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)人員的設(shè)定。
�。�2）財，務(wù)決策制度財務(wù)決策管理權(quán)限歷來是企業(yè)集團(tuán)各方面所關(guān)注的首要問題，因為它直接關(guān)系著各自的切身利益，是整個財務(wù)管理體制的核心。因此，如何劃分并界定各方面、各利益主體以及各層級財務(wù)管理組織的財務(wù)決策管理權(quán)限，成為財務(wù)決策制度研究的基本點(diǎn)。
（3）財務(wù)控制制度，財務(wù)控制制度是總部基于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與管理目標(biāo)，規(guī)范、監(jiān)控與督導(dǎo)各方面、各利益主體、各層級財務(wù)管理組織的理財行為，實現(xiàn)財務(wù)資源配置的秩序性與高效率性而建立的財務(wù)控制的制度體系，包括股權(quán)管理制度、投資管理制度、籌資管理制度、現(xiàn)金流量管理制度、預(yù)算管理制度、財務(wù)信息報告制度、績效考核與薪酬管理制度、財務(wù)人員委派制度等。
7、簡述財務(wù)公司與財務(wù)中心的區(qū)別。
財務(wù)公司與財務(wù)中心的區(qū)別在于：
�。�1）財務(wù)公司具有獨(dú)立的法人地位，在母公司控股的情況下，財務(wù)公司相當(dāng)于一個子公司。
�。�2）在法律沒有特別限制的前提下，財務(wù)公司除了具有財務(wù)中心的基本職能外，還具有對外融、投資的職能。
（3）在集權(quán)財務(wù)體制下，財務(wù)公司在行政與業(yè)務(wù)上接受母公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，但二者不是一種隸屬關(guān)系，而財務(wù)中心隸屬于母公司財務(wù)部。
8、簡述資本市場對財務(wù)戰(zhàn)略制定與實施的影響表現(xiàn)在哪些方面？
資本市場為企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施提供了前提，其影響主要表現(xiàn)在：場價格往往是引導(dǎo)資源向高效率產(chǎn)出部門或企業(yè)流動的依據(jù)。這種信號作用表明，公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施，離不開對市場信號這一環(huán)境因素的分析，只有將資本市場作為戰(zhàn)略制定的環(huán)境因素來考慮，才能使公司的財務(wù)戰(zhàn)略符合現(xiàn)實。
9、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位的基本內(nèi)容是什么？
�。�1）作為一種支持性戰(zhàn)略，財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位的立足點(diǎn)是企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃。所謂戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)是指管理總部或母公司為謀求競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)整體價值最大化目標(biāo)所確立的企業(yè)集團(tuán)資源配置與未來發(fā)展必須遵循的總體思路、基本方向與運(yùn)行軌跡。
（2）在戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的取向上，存在著多元化與專業(yè)化兩種類型，二者在集團(tuán)架構(gòu)下要協(xié)調(diào)統(tǒng)一。無論是多元化抑或一元化，只不過是企業(yè)集團(tuán)采取的兩種不同的投資戰(zhàn)略與經(jīng)營策略，是企業(yè)集團(tuán)基于各自所屬行業(yè)、技術(shù)與管理能力、規(guī)模實力、發(fā)展階段及其目標(biāo)等一系列因素選定的結(jié)果。就集團(tuán)整體而言，二者并非是一對不可調(diào)和的矛盾。
10、簡述初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)特征。
初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)面臨的經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)特征主要有：
（1）企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模不大，缺乏規(guī)模優(yōu)勢，成本較高，風(fēng)險承荷力差；
�。�2）沒有規(guī)模優(yōu)勢，市場的認(rèn)知不夠，市場份額的確定缺乏依據(jù)與理性；
�。�3）在需要大規(guī)模擴(kuò)張時，融資環(huán)境相對不利；
�。�4）核心能力尚未形成，核心產(chǎn)品無法為集團(tuán)提供大量的現(xiàn)金流；
（5）管理水平還沒有提升到一個較高的層次，管理的無序要求強(qiáng)化集權(quán)；
�。�6）戰(zhàn)略管理處于較低層次，投資項目選擇顯得無序，甚至可能出現(xiàn)管理失誤或投資失敗。
11、預(yù)算控制的含義及功能特征。
所謂預(yù)算控制或稱預(yù)算管理，就是將企業(yè)集團(tuán)的決策目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實現(xiàn)的內(nèi)部管理活動或過程。預(yù)算控制的功能特征有戰(zhàn)略導(dǎo)向、風(fēng)險自抗、權(quán)利制衡、人性化控制四個方面。
12、簡述預(yù)算組織設(shè)計的原則。
（1）必須遵循集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的基本特征；
（2）必須體現(xiàn)一體化戰(zhàn)略管理思想；
（3）必須體現(xiàn)“三權(quán)”分立制衡的內(nèi)控理念；
（4）必須貫徹權(quán)責(zé)利明晰與相互對稱的組織原則；
�。�5）必須充分體現(xiàn)預(yù)算特有的財務(wù)屬性；
（6）必須確立順勢調(diào)整的權(quán)變觀念。
13、簡述投資政策及其內(nèi)容。
投資政策是總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃，而對集團(tuán)整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策的重要組成部分，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容。
14、簡述投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的涵義及內(nèi)容。
投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)集團(tuán)對其系列化的主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)定的必須達(dá)到或具備的適應(yīng)市場競爭的基本功能與素質(zhì)。其內(nèi)容主要有：
�。�1）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)政策，要求集團(tuán)總部及其成員公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡是達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品決不能購入、生產(chǎn)和流入市場。
（2）對于期望成為成員企業(yè)或正在合作的企業(yè)，如果其生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品不符合集團(tuán)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須堅決拒絕或中止合作。
（3）對于既有的成員企業(yè)，如果不能貫徹企業(yè)集團(tuán)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須采取對策，或改造或重組或切割或出售等。
�。�4）要使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以落實，就必須在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障制度與質(zhì)量監(jiān)督體系，實行質(zhì)量否決。
15、企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)的營造戰(zhàn)略有哪些內(nèi)容？
企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)的營造戰(zhàn)略大致有以下幾種：
�。�1）專利戰(zhàn)略。在企業(yè)集團(tuán)培育、創(chuàng)造、創(chuàng)新的過程中，要切實有效地維護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)，使企業(yè)集團(tuán)與競爭對手保持并擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。
�。�2）質(zhì)量信譽(yù)戰(zhàn)略。企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)的保障是企業(yè)集團(tuán)其他層面與環(huán)節(jié)的前提，所以，強(qiáng)化質(zhì)量信譽(yù)是企業(yè)集團(tuán)無形資產(chǎn)營造的基礎(chǔ)和永恒的主題。
（3）品牌戰(zhàn)略。名牌、形象是企業(yè)集團(tuán)競爭優(yōu)勢的主要源泉和富有價值的戰(zhàn)略財富。由品牌到名牌，是特定企業(yè)集團(tuán)科學(xué)技術(shù)、管理理念、企業(yè)文化、形象信譽(yù)、運(yùn)籌策略以及服務(wù)質(zhì)量等多方面因素精華的凝結(jié)與升華，是高品位、高質(zhì)量、高信譽(yù)度、高知名度、高市場覆蓋率以及高經(jīng)濟(jì)效益的集中體現(xiàn)。 名牌的本質(zhì)在于以目標(biāo)市場消費(fèi)者群體的有效需求為導(dǎo)向，以人才、技術(shù)、信息、成本、資源領(lǐng)先優(yōu)勢為依托，以最恰當(dāng)?shù)墓δ苜|(zhì)量和價格定位、獨(dú)特的經(jīng)營方式、高速度與效率、良好的服務(wù)保障、豐富的文化內(nèi)涵等為紐帶而贏得的一種社會的普遍認(rèn)可與信賴。離開了消費(fèi)者，沒有了市場，名牌也就無從談及。
16、企業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)有哪些？
實施品牌戰(zhàn)略一個最大的誤區(qū)是品牌的過度延伸，可能導(dǎo)致其市場占有份額、成本控制、利潤增加等等的不利，使企業(yè)集團(tuán)陷入品牌延伸的誤區(qū)。主要內(nèi)容有：
（1）損害原品牌的高品質(zhì)形象
�。�2）品牌個性淡化
（3）心理沖突
�。�4）蹺蹺板效應(yīng)
17、企業(yè)集團(tuán)在并購的過程中需要解決的關(guān)鍵問題是什么？
企業(yè)集團(tuán)在并購的過程中，需要解決的關(guān)鍵問題包括六個方面：
�。�1）并購目標(biāo)的規(guī)劃；
�。�2）目標(biāo)公司的搜尋與抉擇；
（3）目標(biāo)公司價值評估；
（4）并購的資金融通；
（5）并購一體化整合；
（6）并購陷阱的防范。
18、比較并購戰(zhàn)略目標(biāo)與策略目標(biāo)。
并購的戰(zhàn)略目標(biāo)是實施整個并購過程必須始終遵循的基本思路與方向指引，具有長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn)；而并購策略目標(biāo)是緣于消除各種隨機(jī)的、對戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響因素的考慮，是戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)過程的階段性步驟或技術(shù)性安排，具有短期性、階段性的特點(diǎn)。二者的區(qū)別與聯(lián)系如下：
（1）戰(zhàn)略目標(biāo)抑或策略目標(biāo)，都是管理總部在購并目標(biāo)制訂過程必須統(tǒng)籌考慮的兩個有機(jī)的、不可分割的組成部分；
（2）并購戰(zhàn)略目標(biāo)是制定策略目標(biāo)的基本依據(jù)，策略目標(biāo)必須服從于戰(zhàn)略目標(biāo)的需要；
�。�3）要站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)或策略不同的角度，對并購目標(biāo)的進(jìn)行分類。
19、比較資本型與產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)并購戰(zhàn)略目標(biāo)。
對于資本型企業(yè)集團(tuán)，擬并購其它企業(yè)（目標(biāo)公司）的動機(jī)，常常是基于目標(biāo)公司的價格便宜，收購后經(jīng)過必要的包裝，再整個地分拆出售，以期獲得更大的資本利得。
對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)而言，并購目標(biāo)公司的著眼點(diǎn)，或者是基于戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整上的需要──借此而跨入新的具有發(fā)展前途、能給集團(tuán)帶來長期利益的朝陽行業(yè)，而更多的則是為了收購后與企業(yè)集團(tuán)原有資源進(jìn)行“整合”──謀求更大的資源聚合優(yōu)勢，以進(jìn)一步強(qiáng)化核心能力，拓展市場競爭空間，推動戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
財務(wù)管理試題及答案2
單項選擇題
1. 某人將100元存入銀行，年利率3%，按單利計息，5年后的本利和為( )元。
A.115
B.115.93
C.114
D.114.93
2. 某公司連續(xù)5年每年年末存入銀行20000元，假定銀行利息率為8%，5年期8%的年金終值系數(shù)為5.8666，5年期8%的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.9927，則5年后公司能得到( )元。
A.16379.97
B.26378.97
C.379086.09
D.117332.00
3. 根據(jù)貨幣時間價值理論，在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加1、系數(shù)減1的計算結(jié)果，應(yīng)當(dāng)?shù)扔? )。
A.遞延年金現(xiàn)值系數(shù)
B.后付年金現(xiàn)值系數(shù)
C.預(yù)付年金終值系數(shù)
D.永續(xù)年金現(xiàn)值系數(shù)
4 (A/F，i，n)表示( )。
A.資本回收系數(shù)
B.償債基金系數(shù)
C.普通年金現(xiàn)值系數(shù)
D.普通年金終值系數(shù)
5. 在下列各項貨幣時間價值系數(shù)中，與資本回收系數(shù)互為倒數(shù)的是( )。
A.(P/F,i,n)
B.(P/A,i,n)
C.(F/P,i,n)
D.(F/A,i,n)
6. 6年分期付款購物，每年年初付款800元，設(shè)銀行年利率為10%，該項分期付款相當(dāng)于現(xiàn)在一次現(xiàn)金支付的購價為( )元。(P/A，10%，6)=4.3553
A.3832.66
B.3484.24
C.3032.64
D.3335.90
7. 已知某企業(yè)預(yù)計每年存入銀行1萬元，以供n年后償還債務(wù)，該筆存款的年利率為i，則該筆債務(wù)為( )萬元。
A.[1-(1+i)n]/i
B.[1-(1+i)-n]/i
C.[(1+i)n-1]/i
D.[(1+i)-n-1]/i
8. 某企業(yè)于年初存入銀行50000元，假定年利息率為12%，每年復(fù)利兩次。已知(F/P，6%，5)=1.3382，(F/P，6%，10)=1.7908，(F/P，12%，5)=1.7623，(F/P，12%，10)=3.1058，則第5年年末的本利和為( )元。
A.66910
B.88115
C.89540
D.155290
9. 下列有關(guān)名義利率和實際利率之間關(guān)系的說法中，不正確的是( )。
A.若每年計算一次復(fù)利,實際利率等于名義利率
B.如果按照短于一年的計息期計算復(fù)利，實際利率高于名義利率
C.實際利率=名義利率/一年計息的'次數(shù)
D.實際利率=(1+名義利率/一年計息的次數(shù))一年計息的次數(shù)-1
10. 資產(chǎn)的收益額除了包括期限內(nèi)資產(chǎn)的現(xiàn)金凈收入外，還包括( )。
A.市場價格
B.期末資產(chǎn)的價值相對于期初價值的升值
C.期末資產(chǎn)的價值
D.期初資產(chǎn)的價值
多項選擇題
1. 下列可以表示貨幣時間價值的利息率有( )。
A.沒有風(fēng)險的公司債券利率
B.在通貨膨脹率很低的情況下，國債的利率
C.沒有風(fēng)險和沒有通貨膨脹條件下的社會平均利潤率
D.加權(quán)平均資本成本
2. 下列各項中，其數(shù)值等于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)的有( )。
A.(P/A，i，n)(1+i)
B.[(P/A，i，n-1)+1]
C.(F/A，i，n)(1+i)
D.[(F/A，i，n+1)-1]
3. 已知(P/F，8%，5)=0.6806 ，(F/P，8%，5)=1.4693，(P/A，8%，5)=3.9927,(F/A，8%，5)=5.8666，則i=8%，n=5時的償債基金系數(shù)和資本回收系數(shù)分別為( )。
A.0.1705
B.0.6803
C.0.2505
D.0.1075
4. 下列關(guān)于名義利率和實際利率的說法中，正確的有( )。
A.實際利率是指包括補(bǔ)償通貨膨脹 (包括通貨緊縮)風(fēng)險的利率
B.如果按照短于一年的計息期計算復(fù)利，實際利率高于名義利率
C.名義利率是指剔除通貨膨脹率后儲戶或投資者得到利息回報的真實利率
D.若每年計算一次復(fù)利,實際利率等于名義利率
5. 某企業(yè)投資某項資產(chǎn)12000元，投資期3年，每年收回投資4600元，則其投資回報率( )。[已知：(P/A，6%，3)=2.6730,(P/A，7%，3)=2.6243,(P/A，8%，3)=2.5771]
A.大于8%
B.小于8%
C.大于7%
D.小于6%
6. 下列關(guān)于資產(chǎn)收益的說法中，正確的有( )
A.資產(chǎn)收益可以用金額表示，也可以用百分比表示
B.資產(chǎn)的收益額主要是利息、紅利或股息收益
C.一般情況下，我們都用收益率的方式來表示資產(chǎn)的收益
D.資產(chǎn)的收益率指的是資產(chǎn)增值量與期初資產(chǎn)價值的比值
7. 下列說法正確的有( )。
A.無風(fēng)險收益率=貨幣的時間價值+通貨膨脹補(bǔ)貼率
B.必要收益
財務(wù)管理試題及答案3
一、單項選擇題(每小題1 分，共20分)
1 、財務(wù)管理是人們利用價值形式對企業(yè)的( )進(jìn)行組織和控制，并正確處理企業(yè)與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。
A 、勞動過程 B 、使用價值運(yùn)動 C 、物質(zhì)運(yùn)物 D 、資金運(yùn)動
2 、影響企業(yè)經(jīng)營決策和財務(wù)關(guān)系的主要外部財務(wù)環(huán)境是
A 、政治環(huán)境 B 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C 、國際環(huán)境 D 、技術(shù)環(huán)境
3 、企業(yè)資金中資本與負(fù)債的比例關(guān)系稱為
A 、財務(wù)結(jié)構(gòu) B 、資本結(jié)構(gòu) C 、成本結(jié)構(gòu) D 、利潤結(jié)構(gòu)
4 、按時價或中間價格發(fā)行股票，股票的價格低于其面額，稱為
A 、等價發(fā)行 B 、折價發(fā)行 C 、溢價發(fā)行 D 、平價發(fā)行
5 、債券發(fā)行時，當(dāng)票面利率與市場利率一致
A 、等價發(fā)行債券 B 、溢價發(fā)行債券 C 、折價發(fā)行債券 D 、平價發(fā)行債券
6 、企業(yè)愿意向客戶提供商業(yè)信用所要求的關(guān)于客戶信用狀況方面的最低標(biāo)準(zhǔn)，稱為
A 、信用條件 B 、信用額度 C 、信用標(biāo)準(zhǔn) D 、信用期限
7 、企業(yè)庫存現(xiàn)金限額一般為( )的零星開支量。
A 、3 天 B 、5 天 C、3 -5 天 D、15天
8 、企業(yè)應(yīng)收貨款10萬元，其信用條件為“3/10，n/30”本企業(yè)在第十七天內(nèi)收回貨款，其實際收到貨款額應(yīng)為：
A 、9 ，700 元 B 、7 ，000 元 C 、9 ，300 元 D、1000，000 元
9 、由于勞動生產(chǎn)率提高和社會科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而引起的固定資產(chǎn)的原始價值貶值，稱為
A 、自然損耗 B 、無形損耗 C 、有形損耗 D 、效能損耗
10、生產(chǎn)中耗費(fèi)的機(jī)器設(shè)備、房屋、建筑物的價值，以( )計入產(chǎn)品成本。
A 、物料消耗 B 、管理費(fèi)用 C 、折舊費(fèi) D 、直接材料
11、企業(yè)對外銷售產(chǎn)品時，由于產(chǎn)品經(jīng)營和品種不符合規(guī)定要求，而適當(dāng)降價，稱作
A 、銷售退回 B 、價格折扣 C 、銷售折讓 D 、銷售折扣
12、某企業(yè)準(zhǔn)備上馬一個固定資產(chǎn)投資項目，有效使用期為4 年，無殘值，總共投資120 萬元。
其中一個方案在使用期內(nèi)每年凈利為20萬元，年折舊額30萬元，該項目的投資回收期為
A 、4 年 B 、6 年 C 、2.4 年 D、3 年
13、某企業(yè)1995年末的資產(chǎn)負(fù)債表反映，流動負(fù)債為219 ，600 元，長期負(fù)債為175 ，000 元，流動資產(chǎn)為617 ，500 元，長期投資為52，500 元，固定資產(chǎn)凈額為538 ，650 元。該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)為
A 、35.56 % B、32.65 % C、34.13 % D、32.49 %
14、銷售成本對平均存貨的比率，稱為
A 、營業(yè)周期 B 、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 C 、資金周轉(zhuǎn)率 D 、存貨周轉(zhuǎn)率
15、資金占用費(fèi)與產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量之間的依存在系，稱為
A 、資金周轉(zhuǎn)率 B 、存貨周轉(zhuǎn)率 C 、資金習(xí)性 D 、資金趨勢
16、利用財務(wù)杠桿，給企業(yè)帶來破產(chǎn)風(fēng)險或普通股收益發(fā)生大幅度變動的風(fēng)險，稱為
A 、經(jīng)營風(fēng)險 B 、財務(wù)風(fēng)險 C 、投資風(fēng)險 D 、資金風(fēng)險
17、商業(yè)信用條件為“3/10，n/30”，購貨方?jīng)Q定放棄現(xiàn)金折扣，則使用該商業(yè)信用的成本為( )
A 、55.8% B 、51.2% C 、47.5% D 、33.7%
18、企業(yè)的支出所產(chǎn)生的效益僅與本年度相關(guān)，這種支出是
A 、債務(wù)性支出 B 、營業(yè)性支出 C 、資本性支出 D 、收益性支出
19、企業(yè)投資凈收益是指
A 、股利和債券利息收入 B 、投資分得的利潤C(jī) 、長期投資的增加額 D 、投資收盜減投資損失后的余額
20、按《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用，應(yīng)該
A 、計入制造成本 B 、計入當(dāng)期產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用 C 、計人當(dāng)期損益 D 、計入營業(yè)外支出
二、多項選擇題(下面各小題的五個備選答案中有2 -5 個正確答案，錯選、或漏選，該題無分，每小題1 分，共20分)
1 、財務(wù)管理的目標(biāo)主要有
A 、產(chǎn)值最大化 B 、利潤最大化 C 、財富最大化 D 、最好的財務(wù)關(guān)系E 、減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險
2 、影響企業(yè)財務(wù)活動的外部財務(wù)環(huán)境包括
A 、政治環(huán)境 B 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C 、技術(shù)環(huán)境 D 、國際環(huán)境 E 、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境
3 、財務(wù)預(yù)測按其預(yù)測的內(nèi)容劃分，可以分為
A 、客觀預(yù)測 B 、微觀預(yù)測 C 、資金預(yù)測 D 、成本費(fèi)用預(yù)測 E 、利潤預(yù)測
4 、企業(yè)持有現(xiàn)金的總成本主要包括
A 、占有成本 B 、轉(zhuǎn)換成本 C 、管理成本 D 、短缺成本 E 、壞帳成本
5 、信用政策是企業(yè)關(guān)于應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn)的管理或控制方面的原則性規(guī)定，包括
A 、信用標(biāo)準(zhǔn) B 、收帳期限 C 、壞帳損失 D 、收帳費(fèi)用 E 、信用條件
6 、短期有價證券的特點(diǎn)有
A 、變現(xiàn)性強(qiáng) B 、償還期明確 C 、有一定的風(fēng)險性 D 、免征所得稅 E 、價格有一定的波動性
7 、與儲存原材料有關(guān)的存貨成本包括
A 、機(jī)會成本 B 、取得成本 C 、壞帳成本 D 、儲存成本 E 、短缺成本
8 、固定資產(chǎn)的計價方法通常有
A 、原始價值 B 、重置價值 C 、折余價值 D 、殘余價值 E 、清理費(fèi)用
9 、產(chǎn)品的制造成本包括
A 、直接材料 B 、管理費(fèi)用 C 、直接工資 D 、其他直接支出 E 、制造費(fèi)用
10、目前企業(yè)主要的社會資金籌集方式有
A 、股票 B 、債券 C、租賃 D、吸收投資 E、商業(yè)信用
11、企業(yè)內(nèi)部直接財務(wù)環(huán)境主要包括企業(yè)的
A 、生產(chǎn)能力 B 聚財能力 C 、用財能力 D 、生財能力 E 、理財人員素質(zhì)
12、短期融資券按發(fā)行方式不同，可以分為
A 、金融企業(yè)的融資券 B 、非金融企業(yè)融資券 C 、國內(nèi)融資券D 、經(jīng)紀(jì)人代銷的融資券 E 、直接銷售的融資券
13、企業(yè)從事短期有價證券投資所關(guān)心的因素是證券的
A 、安全性 B 、穩(wěn)健性 C 、變現(xiàn)性 D 、風(fēng)險性 E 、收益性
14、無形資產(chǎn)的特點(diǎn)是
A 、經(jīng)濟(jì)效益的不確定性 B 、有效期限的不確定性 C 、占有和使用的壟斷性D 、無物質(zhì)實體性 E 、與有形資產(chǎn)的互補(bǔ)性
15、固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟(jì)用途，可以分為
A 、使用中的固定資產(chǎn) B 、生產(chǎn)經(jīng)營用的固定資產(chǎn) C 、未使用的固定資產(chǎn)D 、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn) E、不需用的.固定資產(chǎn)
16、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本是指工業(yè)產(chǎn)品的制造成本，包括
A 、直接材料 B 、直接工資 C、其他直接支出 D 、制造費(fèi)用 E 、管理費(fèi)用
17、企業(yè)銷售利潤總額，包括
A 、產(chǎn)品銷售利潤 B 、其他業(yè)務(wù)利潤 C 、營業(yè)利潤 D 、投資凈收益 E 、營業(yè)外收支凈額
18、財務(wù)預(yù)測的作用主要表現(xiàn)在
A 、是財務(wù)決策的基礎(chǔ) B 、是編制財務(wù)計劃的前提 C 、是財務(wù)管理的核心D 、是編制財務(wù)計劃的依據(jù) E 、是組織日常財務(wù)活動的必要條件
19、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)主要有
A 、資產(chǎn)利潤率 B 、資本金利潤率 C 、銷售利潤率 D 、成本費(fèi)用利潤率 E 、凈值報酬率
20、按照企業(yè)聯(lián)合與兼并的方式，可分為
A 、購買式兼并 B 、破產(chǎn)式兼并 C 、承擔(dān)債務(wù)式兼并 D 、吸收股份式兼并 E 、控股式兼并
三、判斷改錯題(對的在括號內(nèi)打“+ ”，錯的打“- ”。并加以改正。10分)
1 、企業(yè)同其所有者之間的財務(wù)關(guān)系，體現(xiàn)著監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。
2 、債券價格由面值和票面利率決定。
3 、經(jīng)營租出與融資租入固定資產(chǎn)不提折舊。
4 、當(dāng)應(yīng)收帳款增加時，其機(jī)會成本和管理成本上升，而壞帳成本會降低。
5 、聯(lián)營企業(yè)的投資形式有股票、貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)。
四、名詞解釋(每小題2 分，共10分)
1 、財務(wù)目標(biāo)2 、股票3 、票據(jù)貼現(xiàn)4 、現(xiàn)金凈流量5 、無形資產(chǎn)
五、簡答題(每小題5 分，共10分)
1 、簡述資金成本的用途。
2 、簡述利潤分配的原則。
六、計算題(共30分)
1 、某企業(yè)資金結(jié)構(gòu)如下：
資金來源 數(shù)額 比重
優(yōu)先股 400 ，000 20 %
普通股 1000，000 50 %
企業(yè)債券 600 ，000 30 %
該企業(yè)優(yōu)先股成本率為12%;普通股成本率預(yù)計為16%;企業(yè)債券成本率為9 %(稅后)。要求：計算該公司的平均資金成本率。(本題5 分)
2 、某企業(yè)1994年度利潤總額為116 ，000 元，資產(chǎn)總額期初為1017，450 元，其末數(shù)為1208，650 元;該年度企業(yè)實收資本為750 ，000 元;年度銷售收入為396 ，000 元，年度銷售成本為250 ，000 元，銷售費(fèi)用6 ，5000元，銷售稅金及附加6 ，600 元，管理費(fèi)用8 ，000 元，財務(wù)費(fèi)用8 ，900元;年度所有者權(quán)益年初數(shù)793 ，365 元，年末數(shù)為814 ，050 元。
要求：計算企業(yè)該年度
①資產(chǎn)利潤率;②資本金利潤率;③銷售利潤率;④成本費(fèi)用利潤率;⑤權(quán)益報酬率(本題共15分)。
3 、(1 )某公司發(fā)行優(yōu)先股面值100 元，規(guī)定每股股利為14元，市價為98元
要求：計算其投資報酬率。(本小題4 分)
(2 )某公司發(fā)行面值為100 元，利息為10%，期限為10年的債券。
要求：計算①市場利率為10%時的發(fā)行價格。
②市場利率為12%時的發(fā)行價格。
③市場利率為8 %時的發(fā)行價格。(本小題6 分)
參考答案
一、單項選擇題
1 、D 2 、B 3 、B 4 、B 5 、A 6 、C 7 、C 8 、D 9 、B 10、C 11、C 12、C 13、B 14、D 15、C 16、B 17、A 18、D 19、D 20、C
二、多項選擇題
1 、ABCE 2 、ABCD 3 、CDE 4 、ACD 5 、AE 6 、ACE 7 、BDE 8 、ABC 9 、ACDE 10、ABCDE 11、BCD 12、DE 13 、ACE 14、ABCD 15、BD 16 、ABCD 17、CDE 18、ABE19 、ABCDE 20、ACDE
三、判斷改錯題
1 、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)關(guān)系2 、票面利率與市場利率關(guān)系決定3 、都提折舊4 、壞帳成本也升高5 、無股票
四、名詞解釋題
1 、財務(wù)目示是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理所要達(dá)到的目的，是評價企業(yè)財務(wù)活動是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。
2 、股票是股份公司為籌集自有資金而發(fā)行的有價證券，是持有人擁有公司股份的入股憑證，它代表對股份公司的所有權(quán)。
3 、票據(jù)貼現(xiàn)是指持票人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行，貼付一定的利息以取得銀行資金的一種借貸行為。
4 、現(xiàn)金凈流量是指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。
5 、無形資產(chǎn)是企業(yè)長期使用，但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，它通常代表企業(yè)所擁有的一種法令權(quán)或優(yōu)先權(quán)，或是企業(yè)所具有的高于一般水平的獲利能力。
五、簡答題
1 、答：資金成本是企業(yè)財務(wù)管理中可以在多方面加以應(yīng)用，而主要用于籌資決策和投資決策。
(1 )資金成本是選擇資金來源，擬定籌資方案的依據(jù)。
(2 )資金成本是評價投資項目可行性的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(3 )資金成本可作為評價企業(yè)經(jīng)營成果的依據(jù)。
2 、答：(1 )利潤分配必須遵守國家財經(jīng)法規(guī)，以保證國家財政收入穩(wěn)定增長和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營擁有安定的社會環(huán)境。
(2 )利潤分配必須兼顧企業(yè)所有者、經(jīng)營者和職工的利益。
(3 )利潤分配要有利于增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展能力。
(4 )利潤分配要處理好企業(yè)內(nèi)部積累與消費(fèi)的關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性。
六、計算題
1 、(本題共5 分)
平均資金成本率=12 %×20%+16%×50%+9 %×30%=2.4%+8 %+2.7 %=13.1 %
2 、(本題共15分)
�、倨骄Y產(chǎn)總額=1113050元資產(chǎn)利潤率= ×100 %=10.42%
②資本金利潤率= ×100 %=15.47%
�、垆N售利潤率= ×100 %=29.29%
�、艹杀举M(fèi)用總額=250000 +6500+6600+8000+8900=280000 成本費(fèi)用利潤率= ×100 %=41.43%
�、萜骄蓶|權(quán)益=803707.5 權(quán)益報酬率= ×100 %=14.43%
3 、(本題共10分)
(1)投資報酬率= ×100 %=14.58%(4 分)
(2)(6 分)
�、佼�(dāng)市場利率為10%時，發(fā)行價格為：發(fā)行價格=100元
�、诋�(dāng)市場利率為12%時，發(fā)行價格為：發(fā)行價格=88.61元
�、郛�(dāng)市場利率為8 %時，發(fā)行價格為：發(fā)行價格=113.42 元
財務(wù)管理試題及答案4
一、單項選擇題(本類題共25小題，每小題1分，共25分，每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。請將選定的答案，按答題卡要求，按2B鉛筆填土答案卡中題號1至25信息點(diǎn)。多選、錯選、不選，均不得分。)
1.根據(jù)相關(guān)者利益最大化在財務(wù)管理目標(biāo)理論，承擔(dān)最大風(fēng)險并可能獲得最大報酬的是()。
A.股東
B.債權(quán)人
C.經(jīng)營者
D.供應(yīng)商
【答案】A
【解析】相關(guān)利益者最大化的觀點(diǎn)中，股東作為企業(yè)的所有者，在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險和報酬。所以選項A正確。
2.某集團(tuán)公司有A、B兩個控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制，下列各項中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是()。
A.擔(dān)保權(quán)
B.收益分配權(quán)
C.投資權(quán)
D.日常費(fèi)用開支審批權(quán)
【答案】D
【解析】采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制時，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置券，財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。
3.一般來說，編制年度預(yù)算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營計劃三者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序的是()。
A.制定公司戰(zhàn)略安排年度經(jīng)營計劃編制年度預(yù)算
B.編制年度預(yù)算制定公司戰(zhàn)略安排年度經(jīng)營計劃
C.編制年度預(yù)算安排年度經(jīng)營計劃制定公司戰(zhàn)略
D.安排年度經(jīng)營計劃編制年度預(yù)算制定公司戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】預(yù)算目標(biāo)源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計劃，是運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營活動目標(biāo)的全面、綜合表述。所以選項A正確。
4.下列各項費(fèi)用預(yù)算項目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是()。
A.人工費(fèi)
B.培訓(xùn)費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.折舊費(fèi)
【答案】B
【解析】零基預(yù)算是在編制費(fèi)用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費(fèi)用項目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。企業(yè)的人工費(fèi)、材料費(fèi)和這就費(fèi)都需要考慮以前年度的金額，只有培訓(xùn)費(fèi)適合采用零基預(yù)算方法，所以選項B正確。
5.某公司預(yù)計計劃年度期初應(yīng)付賬款余額為200萬元，1至3月份采購金額分別為500萬元、600萬元和800萬元，每月的采購款當(dāng)月支付70%，次月支付30%。則預(yù)計一季度現(xiàn)金支出額是()。
A.2100萬元
B.1900萬元
C.1860萬元
D.1660萬元
【答案】C
【解析】預(yù)計一季度現(xiàn)金支出額=200+500+600+800x70%=1860(萬元)。
6.公司在創(chuàng)立時首先選擇的籌資方式是()。
A.融資租賃
B.向銀行借款
C.吸收直接投資
D.發(fā)行企業(yè)債券
【答案】C
【解析】一般來說，在企業(yè)初創(chuàng)階段，產(chǎn)品市場占有率低，產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量小，經(jīng)營杠桿系數(shù)大，此時企業(yè)籌資主要依靠權(quán)益資本。本題中只有選項C屬于權(quán)益籌資。
7.與銀行借款相比，下列各項中不屬于融資租賃籌資特點(diǎn)的是()。
A.資本成本低
B.融資風(fēng)險小
C.融資期限長
D.融資限制少
【答案】A
【解析】融資租賃的籌資特點(diǎn)如下：(1)在資金缺乏的情況下，能迅速獲得所需資產(chǎn);(2)財務(wù)風(fēng)險小，財務(wù)優(yōu)勢明顯;(3)限制條件較少;(4)能延長資金融通的期限;(5)免遭設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險;(6)資本成本高。
8.處于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和控制風(fēng)險的考慮，比較而言，下列企業(yè)中最不適宜采用高負(fù)債資本結(jié)構(gòu)的是()。
A.電力企業(yè)
B.高新技術(shù)企業(yè)
C.汽車制造企業(yè)
D.餐飲服務(wù)企業(yè)
【答案】B
【解析】不同行業(yè)資本結(jié)構(gòu)差異很大。高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、市場尚不成熟，經(jīng)營風(fēng)險高，因此可降低債務(wù)資本比重，控制財務(wù)杠桿風(fēng)險。因此高新技術(shù)企業(yè)不適宜采用高負(fù)債資本結(jié)構(gòu)。
9.下列各項中，將會導(dǎo)致經(jīng)營杠桿效應(yīng)最大的情況是()。
A.實際銷售額等于目標(biāo)銷售額
B.實際銷售額大于目標(biāo)銷售額
C.實際銷售額等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額
D.實際銷售額大于盈虧臨界點(diǎn)銷售額
【答案】C
【解析】由于DOL=M/EBIT，所以當(dāng)實際銷售額等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額時，企業(yè)的息稅前利潤為0，則可使公式趨近于無窮大，這種情況下經(jīng)營杠桿效應(yīng)最大。所以選項C正確。
10.某新建設(shè)投資項目，建設(shè)期為2年，試產(chǎn)期為1年，達(dá)產(chǎn)期為8年，則該項目的運(yùn)營期是()。
A.2年
B.3年
C.8年
D.9年
【答案】D
【解析】運(yùn)營期=試產(chǎn)期+達(dá)產(chǎn)期=1+8=9(年)。
11.某公司新建一條生產(chǎn)線，預(yù)計投產(chǎn)后第一年、第二年流動資產(chǎn)需用額分別為40萬元和50萬元，流動負(fù)債需要額分別為15萬元和20萬元，則第二年新增的流動資金額是()。
A.5萬元
B.15萬元
C.20萬元
D.30萬元
【答案】A
【解析】第一年的流動資金額=40-15=25(萬元)，第二年的流動資金額=50-20=30(萬元)，所以第二年新增的流動資金額=30-25=5(萬元)。
12.下列項目投資決策評價指標(biāo)中，一般作為輔助性指標(biāo)的是()。
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部收益率
C.凈現(xiàn)值率
D.總投資收益率
【答案】D
【解析】按指標(biāo)在決策中的重要性分類，可分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等為主要指標(biāo);靜態(tài)投資回收期為次要指標(biāo);總投資收益率為輔助指標(biāo)。
13.對項目計算期相同而原始投資不同的兩個互斥投資項目進(jìn)行決策時，適宜單獨(dú)采用的方法是()。
A.回收期法
B.凈現(xiàn)值率法
C.總投資收益率法
D.差額投資內(nèi)部收益率法
【答案】D
【解析】差額投資內(nèi)部收益率法，是指在兩個原始投資額不同方案的差量凈現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上，計算出差額內(nèi)部收益率，并據(jù)與基準(zhǔn)折現(xiàn)率進(jìn)行比較，進(jìn)而判斷方案孰優(yōu)孰劣的方法。該法適用于兩個原始投資不相同，但項目計算期相同的多方案比較決策。
14.某企業(yè)以長期融資方式滿足固定資產(chǎn)、永久性流動資產(chǎn)和部分波動性流動資產(chǎn)的需要，短期融資僅滿足剩余的波動性流動資產(chǎn)的需要，該企業(yè)所采用的流動資產(chǎn)融資戰(zhàn)略是()。
A.激進(jìn)融資戰(zhàn)略
B.保守融資戰(zhàn)略
C.折中融資戰(zhàn)略
D.期限匹配融資戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】在保守融資戰(zhàn)略中，長期融資支持固定資產(chǎn)、永久性流動資產(chǎn)和某部分波動性流動資產(chǎn)。
15.某企業(yè)從銀行獲得附有承諾的周轉(zhuǎn)信貸額度為1000萬元，承諾費(fèi)率為0.5%，年初借入800萬元，年底償還，年利率為5%。則該企業(yè)負(fù)擔(dān)的承諾費(fèi)是()。
A.1萬元
B.4萬元
C.5萬元
D.9萬元
【答案】A
【解析】該企業(yè)負(fù)擔(dān)的承諾費(fèi)=(1000-800)x0.5%=1(萬元)。
16.下列各項中，不屬于存貨儲存成本的是()。
A.存貨倉儲費(fèi)用
B.存貨破損和變質(zhì)損失
C.存貨儲備不足而造成的損失
D.存貨占用資金的應(yīng)計利息
【答案】C
【解析】儲存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應(yīng)計的利息、倉庫費(fèi)用、保險費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等等。選項C屬于缺貨成本。
17.在交貨期內(nèi)，如果存貨需求量增加或供應(yīng)商交貨時間延遲，就可能發(fā)生缺貨。為此，企業(yè)應(yīng)保持的最佳保險儲備量是()。
A.使保險儲備的訂貨成本與持有成本之和最低的存貨量
B.使缺貨損失和保險儲備的持有成本之和最低的存貨量
C.使保險儲備的持有成本最低的存貨量
D.使缺貨損失最低的存貨量
【答案】B
【解析】最佳的保險儲備應(yīng)該是使缺貨損失和保險儲備的持有成本之和達(dá)到最低。
18.下列各項中，屬于變動成本的是()。
A.職工培訓(xùn)費(fèi)用
B.管理人員基本薪酬
C.新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用
D.按銷售額提成的銷售人員傭金
【答案】D
【解析】變動成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會歲業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本。本題中只有選項D符合變動成本的定義。
19.下列各項中，不影響股東額變動的股利支付形式是()。
A.現(xiàn)金股利
B.股票股利
C.負(fù)債股利
D.財產(chǎn)股利
【答案】B
【解析】發(fā)放股票股利不會改變所有者權(quán)益總額，但會引起所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化。所以選項B正確。
20.下列各項中，最適用于評價投資中心業(yè)績的指標(biāo)是()。
A.邊際貢獻(xiàn)
B.部門毛利
C.剩余收益
D.部門凈利潤
【答案】C
【解析】對投資中心的業(yè)績進(jìn)行評價時，不僅要適用利潤指標(biāo)，還需要計算、分析利潤與投資的關(guān)系，主要有投資報酬率和剩余收益等指標(biāo)。
21.下列關(guān)于提取任意盈余公積的表述中，不正確的是()。
A.應(yīng)從稅后利潤中提取
B.應(yīng)經(jīng)股東大會決議
C.滿足公司經(jīng)營管理的需要
D.達(dá)到注冊資本的50%時不再計提
【答案】D
【解析】根據(jù)公司法的規(guī)定，法定盈余公積金的提取比例為當(dāng)年稅后利潤(彌補(bǔ)虧損后)的10%，當(dāng)法定盈余公積金的累積額達(dá)到注冊資本的50%時，可以不再提取。
22.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品發(fā)生在研究開發(fā)費(fèi)用形成了一項無形資產(chǎn)，根據(jù)稅法規(guī)定，可按該項無形資產(chǎn)成本的一定比例在稅前攤銷，這一比例是()。
A.200%
B.150%
C.100%
D.50%
【答案】B
【解析】企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)的計入當(dāng)期損益，在按照規(guī)定據(jù)實扣除的基礎(chǔ)上，再按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計扣除;形成無形資產(chǎn)的，按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。
23.下列各項中，屬于企業(yè)稅務(wù)管理終極目標(biāo)的是()。
A.企業(yè)價值最大化
B.納稅時間最遲化
C.稅務(wù)風(fēng)險趨零化
D.納稅金額最小化
【答案】A
【解析】稅務(wù)管理作為企業(yè)理財?shù)囊粋�重要領(lǐng)域，是圍繞資金運(yùn)動展開的，目的是使企業(yè)價值最大化。
24.下列各項中，不屬于財務(wù)分析中因素分析法特征的是()。
A.因素分解的關(guān)聯(lián)性
B.順序替代的連環(huán)性
C.分析結(jié)果的準(zhǔn)確性
D.因素替代的順序性
【答案】C
【解析】采用因素分析法時，必須注意以下問題：(1)因素分解的關(guān)聯(lián)性;(2)因素替代的順序性;(3)順序替代的連環(huán)性;(4)計算結(jié)果的假定性。
25.我國上市公司管理層討論與分析信息披露遵循的原則是()。
A.資源原則
B.強(qiáng)制原則
C.不定期披露原則
D.強(qiáng)制與自愿相結(jié)合原則
【答案】D
【解析】管理層討論與分析信息大多涉及內(nèi)部性較強(qiáng)的定性型軟信息，無法對其進(jìn)行詳細(xì)的強(qiáng)制規(guī)定和有效監(jiān)控，因此，西方國家的披露原則是強(qiáng)制與自愿相結(jié)合，企業(yè)可以自主決定如何披露這類信息。我國也基本實行這種原則。所以選項D正確。
二、多項選擇題
26.在進(jìn)行財務(wù)管理體制設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()。
A.明確分層管理思想
B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)
C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立
D.與控制股東所有制形式相對應(yīng)
【答案】ABC
【解析】教材P9~10. 企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計當(dāng)遵循如下四項原則：(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則;(2)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則;(3)明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則;(4)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則。
27.企業(yè)預(yù)算最主要的兩大特征是()。
A.數(shù)量化
B.表格化
C.可伸縮性
D.可執(zhí)行性
【答案】AD
【解析】教材P18. 數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。
28.下列各項中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有()。
A.資本支出預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.管理費(fèi)用預(yù)算
D.銷售預(yù)算
【答案】BCD
【解析】教材P19. 業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。
29.下列各項中，屬于企業(yè)籌資管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()。
A.依法籌資原則
B.負(fù)債最低原則
C.規(guī)模適度原則
D.結(jié)構(gòu)合理原則
【答案】ACD
【解析】教材P42. 籌資管理的原則：(1)遵循國家法律法規(guī)，合法籌措資金;(2)分析生產(chǎn)經(jīng)營情況，正確預(yù)測資金需要量;(3)合理安排籌資時間，適時取得資金;(4)了解各種籌資渠道，選擇資金來源;(5)研究各種籌資成本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
30.下列各項因素中，能夠影響公司資本成本水平的有()。
A.通貨膨脹
B.籌資規(guī)模
C.經(jīng)營風(fēng)險
D.資本市場效率
【答案】ABCD
【解析】教材P76~77. 影響資本成本的因素有：(1)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和狀態(tài)決定企業(yè)所處的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和水平，以及預(yù)期的通貨膨脹;(2)資本市場條件，即資本市場效率，資本市場效率表現(xiàn)為資本市場上的資本商品的`市場流動性;(3)企業(yè)經(jīng)營狀況和融資狀況，經(jīng)營風(fēng)險的大小與企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān);(4)企業(yè)對籌資規(guī)模和時限的需求。
31.下列各項建設(shè)投資費(fèi)用中，不構(gòu)成固定資產(chǎn)原值的有()。
A.監(jiān)理費(fèi)
B.開辦費(fèi)
C.勘察設(shè)計費(fèi)
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)
【答案】BD
【解析】教材P102.開辦費(fèi)和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)屬于其他資產(chǎn)，監(jiān)理費(fèi)和勘察設(shè)計費(fèi)屬于固定資產(chǎn)其他費(fèi)用的范疇，構(gòu)成固定資產(chǎn)原值。
32.下列各項中，決定預(yù)防性現(xiàn)金需求數(shù)額的因素有()。
A.企業(yè)臨時融資的能力
B.企業(yè)預(yù)測現(xiàn)金收支的可靠性
C.金融市場上的投資機(jī)會
D.企業(yè)愿意承擔(dān)短缺風(fēng)險的程度
【答案】ABD
【解析】教材P145。為應(yīng)付意料不到的現(xiàn)金需要，企業(yè)需掌握的現(xiàn)金額取決于：(1)企業(yè)愿冒缺少現(xiàn)金風(fēng)險的程度;(2)企業(yè)預(yù)測現(xiàn)金收支可靠的程度;(3)企業(yè)臨時融資的能力。希望盡可能減少風(fēng)險的企業(yè)傾向于保留大量的現(xiàn)金余額，以應(yīng)付其交易性需求和大部分預(yù)防性資金需求。另外，企業(yè)會與銀行維持良好關(guān)系，以備現(xiàn)金短缺之需。
33.使用以成本為基礎(chǔ)的定價方法時，可以作為產(chǎn)品定價基礎(chǔ)的成本類型有()。
A.變動成本
B.制造成本
C.完全成本
D.固定成本
【答案】ABC
【解析】教材P187. 以成本為基礎(chǔ)的定價方法下，可以作為產(chǎn)品定價基礎(chǔ)的成本類型有變動成本、制造成本和完全成本。
34.下列各項中，可以用于控制公司日常經(jīng)營活動稅務(wù)風(fēng)險的事項有()。
A.制定涉稅事項的會計流程
B.提供和保存有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)資料
C.完善納稅申報表編制、復(fù)核等程序
D.制定企業(yè)涉稅事項的內(nèi)部政策與規(guī)范
【答案】ABCD
【解析】教材P247. 可以用于控制公司日常經(jīng)營活動稅務(wù)風(fēng)險的事項有：
(1)參與制定或?qū)徍似髽I(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)中涉稅事項的政策和規(guī)范;
(2)制定各項涉稅會計事務(wù)的處理流程，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，確保對稅務(wù)事項的會計處理符合相關(guān)法律法規(guī);
(3)完善納稅申報表編制、復(fù)核和審批，以及稅款繳納的程序，明確相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，保證納稅申報和稅款繳納符合稅法規(guī)定;
(4)按照稅法規(guī)定，真實、完整地提供和保存有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)資料，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報備。
35.股利發(fā)放率是上市公司財務(wù)分析的重要指標(biāo)，下列關(guān)于股利發(fā)放率的表述中，正確的有()。
A.可以評價公司的股利分配政策
B.反映每股股利與每股收益之間的關(guān)系
C.股利發(fā)放率越高，盈利能力越強(qiáng)
D.是每股股利與每股凈資產(chǎn)之間的比率
【答案】AB
【解析】教材P258。反映每股股利和每股收益之間關(guān)系的一個重要指標(biāo)是股利發(fā)放率，即每股股利分配額與當(dāng)期的每股收益之比。借助于該指標(biāo)，投資者可以了解一家上市公司的股利發(fā)放政策。
中級會計職稱考試財務(wù)管理考試試題：判斷題
三、判斷題
46.為了防范通貨膨脹風(fēng)險，公司應(yīng)當(dāng)簽訂固定價格的和長期銷售合同。( )
【答案】
【解析】教材P15.
在通貨膨脹時期，從購貨方的角度來看，與客戶簽訂長期購貨合同，可以減少物價上漲造成的損失;但站在銷售方的角度，簽訂固定價格的和長期銷售合同，會損失物價上漲帶來的收益，因此本題的說法不正確。
47.企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用報表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異信息。( )
【答案】
【解析】教材P38.
企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財務(wù)報表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，及時向預(yù)算執(zhí)行單位、企業(yè)預(yù)算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的影響等財務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。
48.企業(yè)在發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券時，可通過贖回條款來避免市場利率大幅下降后仍需支付較高利息的損失。( )
【答案】
【解析】教材P67.贖回條款能使發(fā)債公司避免在市場利率下降后，繼續(xù)向債券持有人支付較高的債券利率所蒙受的損失。
49.經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化、銷售下降，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步降低債務(wù)水平，以減少破產(chǎn)風(fēng)險。( )
【答案】
【解析】教材P87.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境惡化、銷售下降，表明企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大，為將總風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)，財務(wù)風(fēng)險應(yīng)該較小，逐步降低債務(wù)水平會引起財務(wù)風(fēng)險下降，以減少到期無法還本付息而破產(chǎn)的風(fēng)險。
50.如果項目的全部投資均于建設(shè)起一次投入，且建設(shè)期為零，運(yùn)營期每年凈現(xiàn)金流量相等，則計算內(nèi)部收益率所使用的年金現(xiàn)值系數(shù)等于該項目投資回收期期數(shù)。( )
【答案】
【解析】教材P123. 項目的全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，第1至第n期每期凈現(xiàn)金流量取得了普通年金的形式，則計算內(nèi)部收益率所使用的年金現(xiàn)值系數(shù)等于該項目投資回收期期數(shù)。
51.如果銷售額不穩(wěn)定且難以預(yù)測，則企業(yè)應(yīng)保持較高的流動資產(chǎn)水平。( )
【答案】
【解析】教材P141.
如果銷售額是不穩(wěn)定的，但可以預(yù)測，如屬于季節(jié)性變化，那么將沒有顯著的風(fēng)險。然而，如果銷售額是不穩(wěn)定而且難以預(yù)測，例如石油和天然氣開采業(yè)以及許多建筑業(yè)企業(yè)，就會存在顯著的風(fēng)險，從而必須保證一個高的流動資產(chǎn)水平，維持較高的流動資產(chǎn)與銷售收入比率。
52.企業(yè)的存貨總成本隨著訂貨批量的增加而呈正方向變化。( )
【答案】
【解析】教材P167.訂貨批量增加，年訂貨次數(shù)減少，變動訂貨成本減少，但訂貨批量增加，會增加變動儲存成本，而變動訂貨成本和變動儲存成本都會影響存貨總成本，因此訂貨批量增加，存貨總成本不一定呈正方向變化。
53.在作業(yè)成本法下，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。( )
【答案】
【解析】教材P205.
成本動因，亦稱成本驅(qū)動因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下，成本動因是成本分配的依據(jù)。
54.從稅務(wù)管理的角度考慮，在通貨膨脹時期，企業(yè)的存貨計價適宜采用先進(jìn)先出法。( )
【答案】
【解析】教材P236。在社會經(jīng)濟(jì)處于通貨緊縮的時期，采用先進(jìn)先出法比較合適。
55.在財務(wù)分析中，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行全面的綜合分析，并關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。( )
【答案】
【解析】教材P251。企業(yè)經(jīng)營決策者必須對企業(yè)經(jīng)營理財?shù)母鱾�方面，包括運(yùn)營能力、償債能力、獲利能力及發(fā)展能力的全部信息予以詳盡地了解和掌握，主要進(jìn)行各方面綜合分析，并關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
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