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在長虹工作的實習(xí)報告

時間:2022-10-05 04:41:33 實習(xí)報告 我要投稿
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在長虹工作的實習(xí)報告

  一、前言

在長虹工作的實習(xí)報告

  自20xx年10月26號開始,1x級工業(yè)工程在長虹開始了生產(chǎn)實習(xí)。整個實習(xí)過程由我們工業(yè)工程系的三位老師帶隊,我們在長虹旗下的長虹培訓(xùn)中心、長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司、長虹模塑科技有限公司、長虹產(chǎn)品展示中心等進行了參觀、實習(xí)。

  簡短的實習(xí)生活緊張而又新奇,每天都是那么的熱情。通過這次實習(xí),我見到了不同的生產(chǎn)線,不同的生產(chǎn)方式,使我的知識更全面,更多元化,對未來的工作和學(xué)習(xí)都受益匪淺,就如老師所說的,我們要細(xì)心地觀察,多看、多想、多問,才能不斷的進步。 實習(xí)目標(biāo)

  生產(chǎn)實習(xí)是工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓學(xué)生視野,增強專業(yè)知識,鞏固和理解專業(yè)課程。通過參加有關(guān)企業(yè)(公司)的運作管理,達到提高運用專業(yè)知識解決實際問題的能力。我們將在帶隊老師和長虹有關(guān)工作人員的安排下,結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識,認(rèn)真完成此次生產(chǎn)實習(xí)。

  公司介紹:

  長虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一,是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機載火控雷達生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部件、生活家電及新型平板顯示器件等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國企業(yè)集團,逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。20xx年,長虹跨入世界品牌500強。20xx年,長虹品牌價值655.89億元。

  長虹現(xiàn)有員工七萬余人,其中擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬五千余人,擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心、國家級技術(shù)中心和博士后科研流動工作站,被列為全球重點扶持企業(yè)、科技創(chuàng)新試點企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。

  植根中國,長虹在廣東、江蘇、長春、合肥、景德鎮(zhèn)等地建立數(shù)學(xué)工業(yè)園,在北京、上海、深圳、成都設(shè)立研發(fā)基地,在中國30多個省市區(qū)設(shè)立200余個營銷分支機構(gòu),擁有遍及全國的30000余個營銷網(wǎng)絡(luò)和12000余個服務(wù)網(wǎng)點;融入全球,長虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國、巴基斯坦等國投資設(shè)廠,在美國、法國、俄羅斯、印度等10多個國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu),為全球100多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。

  長虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張,打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力于提供3C信息家電,為消費者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活,矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場、服務(wù)等強大實力,長虹努力成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè)。

  企業(yè)文化

  “三個滿意”:員工滿意,顧客滿意,股東滿意。

  “三個滿意”的口號最初是由趙勇董事長在上任之初提出的,經(jīng)過不斷的實踐、詮釋和豐富,現(xiàn)已經(jīng)上升為長虹的宗旨。“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”三位一體,是不可分割的!爸挥懈械绞茏鹬、被關(guān)心,員工才會滿意。只有員工滿意了才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。只有長虹提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),顧客才會滿意。只有顧客滿意后

  用貨幣投票,企業(yè)才能有效益。只有企業(yè)有效益了,才能給股東提供回報。只有看到自己的投資得到應(yīng)有的回報,股東才會滿意!惫鞠Mㄟ^“三個滿意”的貫徹實施,最終實現(xiàn)員工忠誠和顧客忠誠,達成與股東之間的雙贏。

 。1)員工滿意是基石:尊重員工,依靠員工。公司全力滿足員工各項合理要求,幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃、安家樂業(yè);為員工做實事,給員工以實惠、舞臺和未來,關(guān)注員工的身心健康與安全。

 。2)顧客滿意是核心:服務(wù)至上,誠信保障,致力于創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù)。商譽是卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、先進的性能、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、市場規(guī)模和知名度的綜合體現(xiàn),是顧客對長虹的整體印象,由企業(yè)和員工點點滴滴積累而來,是永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ),每位員工都應(yīng)好好珍惜。公司所有組織和各級人員都必須傾聽顧客意見,尤其是批評意見,他們的態(tài)度和意見是最寶貴的資源,員工所能做的只能是改進和提高,直到他們滿意為止。

 。3)股東滿意是目標(biāo):誠信經(jīng)營,穩(wěn)定回報,為社會和國家排憂解難,成就公民榮耀。

  二、實習(xí)任務(wù)和要求

  在企業(yè)相關(guān)崗位工作上,熟悉并分析企業(yè)生產(chǎn)與運作過程。實習(xí)主要側(cè)重在公司的整體運作,分析其運作特點與影響企業(yè)發(fā)展、運作效率的瓶頸因素。包括以下方面:

  1、了解公司的基本情況。包括創(chuàng)業(yè)背景與發(fā)展歷史、目前運作狀況、將來發(fā)展規(guī)劃、管理組織的層次結(jié)構(gòu)等;

  2、分析公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程(或產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程);

  3、分析公司物流管理方面的運作狀況,包括生產(chǎn)物流、銷售物流、采購物流等,具體可包括:成品、半成品的庫存管理,原材料、外購件的采購供應(yīng),廠房布局、倉儲規(guī)劃、運輸規(guī)劃、配送方案等。

  4、 分析公司現(xiàn)場管理的基本情況,如5S活動、定置管理、目視管理等;

  5、分析生產(chǎn)管理部門的運作狀況,包括生產(chǎn)計劃的制訂、調(diào)度信息。

  6、分析質(zhì)量管理部門的運作狀況,包括工序崗位、車間(分廠)、公司總部、售后服務(wù)等不同層面在質(zhì)量保證方面的檢驗方法、手段、措施。

  7、企業(yè)內(nèi)最新管理技術(shù)的應(yīng)用:企業(yè)管理軟件(MIS、ERP)、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、大規(guī)模定制技術(shù)、精益生產(chǎn)(準(zhǔn)時生產(chǎn))。

  實習(xí)期間要求:

  實習(xí)中,最重要的就是同學(xué)們的人身安全和個人財產(chǎn)安全。具體就是要配合住宿管理檢查,按時歸寢,遵守生產(chǎn)線幾率,服從生產(chǎn)安排等

  三、實習(xí)過程

  初到長虹,對該公司的了解很少,對于實習(xí)中要注意的事項不是很清楚,為此培訓(xùn)中心的老師開展了一系列的講座。

  1、工業(yè)工程(以下簡稱IE)相關(guān)知識

  定義:初到長虹,對該公司的了解很少,對于實習(xí)中要注意的事項不是很清楚,為此訓(xùn)中心的老師開展了一系列的講座。

  IE的意識:①成本與效率的意識。②問題和改革的意識。③工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識。④全局和整體意識。⑤以人為中心的意識。

  地位: IE與人類社會工業(yè)化進程一起,已經(jīng)走過了一百多年的歷史,對人類社會,尤其是西方的經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。世界上諸多工業(yè)發(fā)達國家,如美國、德國、日本、英國等,其經(jīng)濟發(fā)展都與其雄厚的工業(yè)及其工業(yè)工程的實力有著密切的聯(lián)系。IE在上述工業(yè)化國家受到了工業(yè)界的普遍重視,其原因就是因為IE直接面向企業(yè)的生產(chǎn)運作過程;它與數(shù)學(xué)、人因?qū)W、經(jīng)濟管理、各種工程技術(shù)有著密切的關(guān)系,以系統(tǒng)工程為哲理,以運籌學(xué)等數(shù)學(xué)方法為理論基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息技術(shù)為工具,用工程量化的分析方法對包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在內(nèi)的由人、物料、設(shè)備、能源、信息等多種因素所組成的各種復(fù)雜的企業(yè)或組織系統(tǒng)中的實際工程與管理問題進行定量、系統(tǒng)的分析、設(shè)計與優(yōu)化,從而實現(xiàn)系統(tǒng)的最大效率和效益。IE是唯一一門以系統(tǒng)效率和效益為目標(biāo)的工程技術(shù),因此成為其它工程所不能替代,同時又對其它工程互補性很強的一項的綜合性邊緣學(xué)科。

  作用:首先,IE是進行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·時間設(shè)定的工具。如果沒有這種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·時間設(shè)定,那么不僅工廠的生產(chǎn)計劃無法制定,甚至是否有剩余產(chǎn)能或是產(chǎn)能不足都不得而知。所以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)·時間設(shè)定是近代企業(yè)經(jīng)營不可缺少的東西。

  其次,IE是工程分析的改善工具。以往的IE是將工廠細(xì)分化,然后逐步的改善。但現(xiàn)在這種方法只能適合局部的改善,由于不能和企業(yè)利益直接掛鉤,所以漸漸采取先進行整體分析,然后改善的方法。

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