摘選影樓畢業(yè)實習報告
學院:山西太原理工大 站點:中化山大 專業(yè)班級:10級工商管理 姓名:X X X 指導老師：【實習地點】山西太原小店區(qū)愛儂婚紗影樓
【實習時間】
【實習目的】通過畢業(yè)實習使我直接接觸到了企業(yè)，不僅了解了企業(yè)的實際，全面深刻地認識了企業(yè)的整個實際運用過程，初步熟悉和掌握了市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的運用規(guī)律，特別是企業(yè)市場營銷工作的基本規(guī)律；還了解到了企業(yè)經(jīng)營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題。通過實習，也使我將大學三年所學專業(yè)知識積極有效的運用到實際工作中，不僅加深了對理論知識的理解和運用，還大大提高了分析和解決企業(yè)市場營銷問題的能力。
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)創(chuàng)建背景
愛儂新娘婚紗攝影機構(gòu)是小店唯一一家私營企業(yè)創(chuàng)立于1999年，位于山西省小店區(qū)人民南路一號二樓肯德基南側(cè)，占地面積300余平方米，現(xiàn)有員工30余人，其中攝影師和攝影助理就有十三人，化妝師和化妝助理有十二人，數(shù)碼部有5人，門市有八人等。是小店一家出片最快，片面效果最佳，產(chǎn)品品質(zhì)最好，服務(wù)態(tài)度最優(yōu)的影樓，由中國華人國際XD主創(chuàng)攝影創(chuàng)始人——國家級高級攝影師閆學東先生擔任藝術(shù)總監(jiān)，專注于研發(fā)新的產(chǎn)品，用于愛儂婚紗影樓整體技術(shù)的提升。以拍攝實景為主背景為輔追求真善美的風格為全人類締造美麗瞬間，讓天下人珍藏幸福永久的理念打造出了愛儂自己的風范。
愛儂婚紗影樓憑借自己雄厚的攝影團隊成為小店區(qū)人民的攝影典范。沿襲國際業(yè)界
最先進的管理模式和服務(wù)理念，以自己獨特地審美觀和不凡的業(yè)績打造出了該影樓得天獨厚的一面，應用“新感覺！新個性！新理念！”的經(jīng)營模式，運用獨特地化妝造型和攝影技術(shù)，引導市場潮流，帶動市場品位。以其精致高貴、優(yōu)雅浪漫的風格吸引眾多新人的目光。愛儂婚紗攝影是一家皇家極品婚紗攝影機構(gòu)，擁有數(shù)百套高品質(zhì)婚紗，讓您的婚紗超凡脫俗，與眾不同。在“造型設(shè)計、主題拍攝、作品寫真”方面構(gòu)思巧妙，立意新穎。以攝影光效，唯美、自然為重要元素，從新人個性、特質(zhì)到背景構(gòu)思、化妝造型、用光韻味，都具有動感、時尚的特色風格。配合各種款式美輪美奐的時尚禮服、配飾，設(shè)計時尚獨特地相冊相框，彰顯名門之高貴，世家之品位！
愛儂婚紗影樓攝影堅持走自主開發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)道路，不斷完善自身企業(yè)文化的發(fā)展，提升員工專業(yè)素質(zhì)，以尊重每位顧客的獨特性，把滿足顧客的需求并超越顧客的期望值作為追求的目標，用哎創(chuàng)造美得事業(yè)。
�。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展歷程
愛儂婚紗影樓從自1999年成立以來，經(jīng)過自己不懈創(chuàng)新和努力和發(fā)展已經(jīng)成為當?shù)氐貐^(qū)婚紗攝影行業(yè)的知名品牌，軟硬件設(shè)施不斷升級以符合現(xiàn)代人的`需求，古典、浪漫、唯美是愛儂為人們規(guī)劃而設(shè)計的。體貼入微的個性化服務(wù)是顧客在愛儂新娘才能享有的。一路走來，愛儂新娘婚紗攝影憑借真誠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強大的攝影化妝團隊、極具實力的后期設(shè)計力量，加上不斷變化的主題攝影手法贏得廣大消費者的信賴。用藝術(shù)創(chuàng)造生活，并不斷超越顧客期望的宗旨推動著愛儂新娘不斷進步，為新人們留下美好的愛情見證，以及值得珍藏的具有藝術(shù)感的婚紗攝影作品。
在小店區(qū)，愛儂婚紗攝影的企業(yè)文化已定位的風格介乎在韓式唯美、歐式奢華、自然外拍旅行式等拍攝理念的概述和對市場文化潮流的追索，面對市場趨勢，小型的婚紗攝影工作室對時尚的婚紗攝影潮流顯然更具有轉(zhuǎn)型的短平快優(yōu)勢。整體而言，愛儂婚紗攝影市場在從早期的模式照搬，到現(xiàn)在的百家爭鳴以及產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的把握上更加體現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展水平和成熟度。
愛儂婚紗影樓在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，目前已走上了一個穩(wěn)步上高層的階段，不管是實景的裝修，人員的配備，服務(wù)和品質(zhì)的提升，在2012年應經(jīng)有了一個質(zhì)的飛躍。相信在不久的未來，愛儂新娘婚紗攝影憑借自主研發(fā)的婚紗攝影主題作品對該影樓會有一個劃歷史的意義。
�。ㄈ┢髽I(yè)員工分配及崗位職責
1、店長：主要負責影樓業(yè)績的提升、制度的管理以及人員素質(zhì)和接單技巧的培訓。
2、門市：主要是負責影樓的訂單、以及接單過程中的各項工作。
3、攝影師：主要負責拍攝過程中的技術(shù)和服務(wù)工作。
4、攝影師助理：主要負責協(xié)助攝影師完成拍攝工作。
5、設(shè)計師：主要負責客片的精修精調(diào)和版面設(shè)計以及影樓宣傳資料的設(shè)計工作。
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化戰(zhàn)略的塑造
�。�.樹正立確的影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略思想
由于影樓企業(yè)文化體現(xiàn)了影樓的共同價值準則和精神觀念，對影樓有著強烈的內(nèi)聚力、向心力和持久力，具有無形的導向、凝聚和約束力，因此，正確、健康、向上的影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略思想對于創(chuàng)建優(yōu)秀的影樓企業(yè)文化有理論的指導作用。
�。�.確定影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略模式
由于各種影樓所面臨的環(huán)境不同，影樓發(fā)展的階段有所差別，員工的文化素質(zhì)參差不齊，因此，影樓企業(yè)文化的戰(zhàn)略模式也各有千秋。一般而言，影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略模式包括以下幾種：
�。ǎ保┫葘�。全力以赴追求影樓企業(yè)文化的先進性和領(lǐng)導性，比如搶先型、改革型、
風險型的影樓文化戰(zhàn)略模式。
�。ǎ玻┨剿餍�。敢于開拓，敢于創(chuàng)新，敢于獨樹一幟，與眾不同。
�。ǎ常┓�(wěn)定型。恪守自己的運行規(guī)律，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
�。ǎ矗┳冯S型。并不搶先實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，而是當出現(xiàn)成功的經(jīng)驗時立即進行模仿或
加以改進。
�。ǎ担┒栊孕汀７钚蟹�(wěn)妥主義，不冒風險，安于現(xiàn)狀。
�。ǎ叮┒嘣�。堅持實用態(tài)度，綜合進行，任其發(fā)展，哪種有用就采用哪種模式。
3.劃分影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略階段
由于不同影樓的發(fā)展具有不平衡性，影樓企業(yè)文化的進程有先有后，就是同一個影樓的發(fā)展也有不同的發(fā)展階段，影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施進程有快慢，因此，應當實事求是地認真分析自己影樓所處的戰(zhàn)略階段，以利于文化戰(zhàn)略的持續(xù)進行。
一般而言，影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略階段包括：
�。ǎ保┏鮿�(chuàng)階段；
�。ǎ玻┩菩须A段；
�。ǎ常┏墒祀A段；
�。ǎ矗┧ネ穗A段；
�。ǎ担┳兏镫A段。
�。�.塑造影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略方案
為了達到影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的目標，應當依據(jù)對影樓內(nèi)部和外部條件的分析與預測，塑造出科學、最優(yōu)和滿意的影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略方案。方案的塑造根據(jù)影樓不同時期的不同重點，劃分為總體戰(zhàn)略方案和各部門的分體戰(zhàn)略，或者是全領(lǐng)域戰(zhàn)略和局部領(lǐng)域戰(zhàn)略。塑造方案要貫徹可行性的準則，既要把握方案的時機是否成熟，又要注意該方案在實踐中能否順利執(zhí)行，同時還要兼顧必要的應變方案。最后通過一定的評估方案，選出理想的最佳方案。
�。�.明確影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略重點
所謂影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略重點是指那些對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關(guān)鍵作用和發(fā)展優(yōu)勢，或者自身發(fā)展薄弱而需要著重加強的方面、環(huán)節(jié)和部分。對于不同的影樓來說，戰(zhàn)略重點的側(cè)重點有所不同。有的重點在于培養(yǎng)企業(yè)精神、企業(yè)意識、企業(yè)道德，有的重點在于塑造企業(yè)形象、規(guī)范企業(yè)制度，有的重點在于端正經(jīng)營風尚、提高影樓員工素質(zhì)，等等。因此，抓準了戰(zhàn)略重點，不僅有助于影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的重點突破，而且也會由此
而找到了影樓走上振興之路的關(guān)鍵樞紐。
化戰(zhàn)略策略
�。叮x擇卓有成效的影樓企業(yè)文
影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略策略是為實現(xiàn)戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略各目標而采取的重要措施、手段。影樓應當根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的不同情況，選擇別具1格和新穎獨特的戰(zhàn)略策略，以達成戰(zhàn)略目標和推行戰(zhàn)略行動。
一般來說，影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略策略所遵循的原則包括：
�。ǎ保┽槍π�。必須針對實現(xiàn)戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略目標的需要。
�。ǎ玻╈`活性。要因時、因事、因地隨機應變，以適應內(nèi)外變化多端的特征。 （３）適當性。要講求實效，恰到好處，不過分追新、夸張或搞形式。
�。ǎ矗┒嘣�。各種策略技巧相互配套，有機結(jié)合，謀求最佳配合和整體優(yōu)勢。
�。�.影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施
影樓在選擇了正確的企業(yè)文化戰(zhàn)略之后，就應當轉(zhuǎn)入有效的戰(zhàn)略實施，以保證戰(zhàn)略的成功和實效。通常，影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略實施包括以下幾個要點：
�。ǎ保┙�(zhàn)略實施的計劃體系。即通過把戰(zhàn)略方案的長期目標分解為各種短期計劃、行動方案和操作程序，使各級管理人員和職工明確各自責任體系和任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以保證各種實施活動與企業(yè)文化戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略重點的相互1致。
（２）通過一定的組織機構(gòu)實施。影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施，要求建立一個高效率的組織機構(gòu)，通過相互協(xié)調(diào)、相互信任和合理授權(quán)，保證影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略順利實施。 （３）提供必要的物質(zhì)條件、硬件設(shè)施和財務(wù)支持。這既是塑造影樓企業(yè)文化的內(nèi)在要求，也是影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ǎ矗┡�(chuàng)造有利于實施影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的文化氛圍和環(huán)境。通過一定的教育和灌輸方式，大力宣傳影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的具體內(nèi)容和要求，使全體影樓職工深刻理解企業(yè)文化戰(zhàn)略的實質(zhì)。
�。�.影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的控制
戰(zhàn)略控制就是將信息反饋回來的實際成效和預定的戰(zhàn)略計劃進行比較，以檢測兩者的偏差程度，然后采取有效措施進行糾正，以保證戰(zhàn)略目標的完成。
影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略控制的基本要素包括：
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