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新疆能源報告

時間:2022-02-09 17:41:54 實習報告 我要投稿

新疆能源報告

  在我們平凡的日常里,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的新疆能源報告,歡迎大家分享。

新疆能源報告

  一、實習單位簡介

  神華新疆能源有限責任公司(簡稱神華新疆公司)是神華集團的控股子公司。其前身是原國有重點煤炭企業(yè)——烏魯木齊礦務局改制成立的新疆烏魯木齊礦業(yè)(集團)有限責任公司(簡稱新礦集團)。神華集團通過對原新礦集團增資擴股于二00五年八月三日注冊成立。

  公司有26個二級單位,其中有生產(chǎn)礦井8對(六道灣煤礦、葦湖梁煤礦、堿溝煤礦、小紅溝煤礦、大洪溝煤礦、鐵廠溝煤礦、屯寶煤礦、寬溝煤礦),生產(chǎn)能力已達1700萬噸/年,煤種以長焰煤、弱粘煤為主。產(chǎn)品主要供應區(qū)內(nèi)及甘肅河西地區(qū)、中央、兵團及自治區(qū)重點電力、石化、冶金、化工、城市供電等重點企業(yè),并與各大企業(yè)建立建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系,拓寬了企業(yè)發(fā)展的市場空間;ǖV井1對(準東露天煤礦),規(guī)劃礦井3對(澇壩灣煤礦、松樹頭煤礦、黑山礦區(qū));輔業(yè)單位9個;托管單位4個。

  神華新疆公司堅持弘揚“開疆拓土、重整河山、做強做大、打造輝煌”的十六字方針,在國家實施西部大開發(fā)的偉大戰(zhàn)略中,發(fā)揮積極作用?梢灶A測,公司的快速發(fā)展,將會帶動新疆煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進煤炭轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,極大地推進自治區(qū)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實施和新型工業(yè)化建設的步伐,并將成為煤、電、路、油一體化的新疆能源骨干企業(yè)。

  二、實習內(nèi)容

  (一)實習目的

  會計作為一門應用性的學科,是一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。通過此次實習,將學校所學的會計理論知識與實際想結(jié)合起來重點對以下幾個方面投入到實踐之中:

  (1)了解神新公司主要機構(gòu)及職能部門,并且了解各部門與財務部的往來業(yè)務。同時熟悉財務部門下設的各辦公室、科室的業(yè)務,特別是要扎實的學習各礦點的'基礎業(yè)務,為以后正式進入崗位及能迅速熟練業(yè)務打好扎實的基礎。

  (2)深入學習神新公司實行會計委派制和集中核算制相結(jié)合的財務模式。

  (3)了解神新公司的整體財務系統(tǒng),基本掌握財務信息管理系統(tǒng)軟件的使用方法。主要從以下小點去了解和掌握財務軟件:財務賬科目分類模塊、財務處理系統(tǒng)模塊、報表的編制系統(tǒng)模塊、財務會計檔案信息子系統(tǒng)、業(yè)務數(shù)據(jù)間的集成。

  (4)通過實習進一步培養(yǎng)學生的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德,學習單位前輩財務人員的優(yōu)秀會計職業(yè)道德品質(zhì),為勝任以后的工作打好基礎。

  (5)實習中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內(nèi)容,多學習別人的藝術(shù)語言,和辦事方法;除努力工作具有責任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié);善于把握機會;堅持學習專業(yè)知識。

  (三)具體實踐工作

  實習的過程中,財務部王主任、趙科長等老師向我們介紹神華新疆能源有限責任公司(下簡稱為神新公司)近年來不斷整合公司的財務資源,創(chuàng)新財務集中管理體制,規(guī)范財務核算體系,不斷提升財務管理信息化水平和資金使用效益。

  并且向我們演示了神新公司財務核算中心承擔著的全公司30多個單位,27套帳表,全年18億元資產(chǎn)的核算任務。著重向我們介紹了從20xx年開始,神新公司實行會計委派制和集中核算制相結(jié)合的財務模式,各項業(yè)務由財務部統(tǒng)一領導,包括統(tǒng)一核算業(yè)務、統(tǒng)一稅費管理、統(tǒng)一預算體制和統(tǒng)一財務制度。

  所以,在實習的過程中我著重的學習了統(tǒng)一的核算業(yè)務。具體來說,我有是從以下幾方面去學習統(tǒng)一核算業(yè)務:

  (1)統(tǒng)一成本核算對象

  在學習中了解到了神新公司改變了以往企業(yè)分別針對原煤和商品煤成本核算對象的通行做法,全部統(tǒng)一以商品煤進行成本歸集。以商品煤作為成本核算對象之后,神新公司便將采煤和洗煤加工視同煤炭生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、車間,分步核算各自的生產(chǎn)成本,然后加入分攤的期間費用,最終形成商品煤的總成本。具體過程

  首先,將采煤過程中發(fā)生的直接消耗和其他支出歸集計入直接成本和制造費用。直接成本包括材料費、人工成本和電費;制造費用包括折舊、設備使用費、礦務工程費、遞延攤銷費用及其他支出,其他支出又根據(jù)核算內(nèi)容不同分為50個小項分別進行歸集。

  其次,煤炭出原煤倉后,進入洗選加工中心,對洗選過程中發(fā)生的各種材料、工資、福利、電力、制造費用進行歸集,以此構(gòu)成洗選加工費用。洗煤廠不屬于煤礦,故洗選加工費用不再返回礦中,直接在財務部匯總,作為煤炭生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié)歸集所發(fā)生的生產(chǎn)費用。

  最后,月末期間費用由財務部分攤后匯入各礦煤炭生產(chǎn)成本表中,然后按照外運量來確認煤炭產(chǎn)量,并基于此核算煤炭生產(chǎn)的完全成本和單位成本。

  (2)統(tǒng)一物資集中采購核算

  再物資供應財務部,物供財務趙科長向我們詳細的介紹了物資集中采購與核算真正實現(xiàn)了公司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一核算,F(xiàn)在,神新公司已經(jīng)形成一套完整的采購制度,對于應付采購物資款,每月由物資供應中心專門研究并形成上報財務部資產(chǎn),由財務資產(chǎn)部統(tǒng)一對外支付。

  基建項目物資采購資金,由項目單位提出,工程部審核,有物供中心匯總后報財務部資產(chǎn),由財務資產(chǎn)部統(tǒng)一對外支付。如確因業(yè)務需要,出現(xiàn)計劃外支付應付采購物資款,必須報請公司分管經(jīng)營領導或總會計師批準,待財務部下達補充資金計劃后,由供應中心主任審批支付。任何單位和個人都不得自行采購材料,確因特殊情況需要采購且技術(shù)性很強的材料資金支出,由分管領導審批執(zhí)行。統(tǒng)一物資采購核算不僅提高了工作效率,節(jié)約了大量采購資金,更重要的是體現(xiàn)了公司內(nèi)部控制制度相互制衡的理念。

  (3)統(tǒng)一資金管理銀行化

  資金管理銀行化就是在公司內(nèi)部成立資金結(jié)算中心,實行收支兩條線和資金的有償使用。這樣做的目的,是集中管理資金,統(tǒng)貸統(tǒng)還,統(tǒng)一調(diào)配;是盤活子單位存量資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用率;是節(jié)約財務費用,監(jiān)控資金使用。

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