項目管理實訓(xùn)報告
在不斷進步的時代，報告的用途越來越大，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的項目管理實訓(xùn)報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目管理實訓(xùn)報告1
為更扎實地掌握現(xiàn)代企業(yè)項目投資管理決策活動的全過程，提高綜合分析以及解決項目投資管理實際問題的能力，我們進行了為期兩個星期的項目投資實訓(xùn)。兩個星期以來，我們通過實驗室的機房進行一系列的操作，對這一次的實訓(xùn)，我簡單匯總?cè)缦拢?/p>
一、實訓(xùn)內(nèi)容。
我們實訓(xùn)的主要內(nèi)容分為項目投資評估基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、項目投資管理案例分析、現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其測算、項目投資管理評估報表編制、小組項目投資管理實訓(xùn)、獨立項目投資管理實訓(xùn)以及實訓(xùn)報告這幾部分。
二、實訓(xùn)理論知識
實訓(xùn)涉及的理論知識主要是與財務(wù)管理投資管理有關(guān)的內(nèi)容，不過其中也涉及著其他的財會知識。在進行項目分析之前，我們應(yīng)該先熟項悉目計算期的構(gòu)成與界定、投資的構(gòu)成，正確區(qū)分建設(shè)投資與原始投資的區(qū)別。在進行項目分析的過程中，我們需要熟悉各項現(xiàn)金流入項與流出項所指的具體內(nèi)容以及計算方法。
三、培養(yǎng)的實訓(xùn)能力
實訓(xùn)使我們培養(yǎng)了以下幾個能力：對投資項目的現(xiàn)金流量要素進行估算能力；獨立編制投資項目評估決策所需的全套報表能力；依據(jù)報表數(shù)據(jù)進行投資風(fēng)險分析能力。
四、實訓(xùn)感想
本次實訓(xùn)讓我學(xué)到很多課本上沒學(xué)到的東西。實訓(xùn)一開始，我們先回顧關(guān)于項目投資管理的知識，我發(fā)現(xiàn)課本上的很多知識我不太熟悉，需要加強。盡管是財務(wù)管理的實訓(xùn)，但是這個過程中也需要用到計算機操作的基礎(chǔ)技能。
在老師一步一步講解下，我們進行第一輪的實訓(xùn)。在這一個階段，由于我第一次接觸項目投資的操作，我對九張附表的名稱以及內(nèi)容總是容易搞混，經(jīng)常出現(xiàn)為了找數(shù)據(jù)一張一張表翻看的情況。而且，我發(fā)現(xiàn)，做這些表格數(shù)據(jù)的時候，心思一定要細，不然，一個數(shù)據(jù)引錯，就會使多處出現(xiàn)問題，最后找問題起來相當(dāng)麻煩。第一輪的實訓(xùn)，我們的知識與能力學(xué)習(xí)較為機械，基本上跟著老師操作，聽老師講解。接著是第二輪的，我們分小組進行作業(yè)。在這一階段，我漸漸地對幾張附表與主表的名稱與內(nèi)容熟悉起來，可以較快的找到所需要的數(shù)據(jù)。在操作的過程中，漸漸開始思考數(shù)據(jù)背后更深的意義，這自然就發(fā)現(xiàn)了一些自己不能理解的問題，有的我去問同學(xué)或和同桌討論，有的我則問老師，在提出問題和解決問題的過程中，學(xué)到的知識便多了起來。小組每個人完成自己的作業(yè)后，我們聚在一起討論，各抒己見，雖然過程中有些爭執(zhí)，但整個討論的結(jié)果還是比較有效的，我們又加深了對知識的掌握。
最后是第三階段，我們各自進行獨立作業(yè)，從編制原始數(shù)據(jù)表、輔表、主表編制到表格編制完成后進行得財務(wù)評價以及投資項目的風(fēng)險評估。在本階段，我對于數(shù)據(jù)的處理明顯比前兩個階段要熟練一點，不過對于數(shù)據(jù)背后的含義的理解還是不夠，因此還是會出點差錯。本階段對我們的技能要求更上一層，在做最后的財務(wù)評價以及風(fēng)險評估時，我們確實遇到瓶頸，后來經(jīng)由老師的提點，以及我們自己的嘗試還是做了出來。
項目管理實訓(xùn)報告2
前言:
由于我們的課程安排了項目管理的實習(xí)周，我們工商管理專業(yè)的學(xué)生有此機會開展有關(guān)方面的實訓(xùn)。我們這次的實習(xí)分為兩個任務(wù)，為期兩周的時間。第一周是有關(guān)創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，主要是老師傳授創(chuàng)立企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)知識，我們進行網(wǎng)絡(luò)平臺的實訓(xùn)以及撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。第二周是對高職院校進行有關(guān)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃情況的調(diào)研，經(jīng)小組成員談?wù)摚覀冞x定了調(diào)研地點是首鋼工學(xué)院。
一、實習(xí)概況
在6月25日，我們工商班開始了為期一周的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。指導(dǎo)老師向同學(xué)們講解了有關(guān)創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)以及目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前景。接下來，我們進行了每個人的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)測評，大致知道自己是否適合創(chuàng)業(yè)以及需要哪些方面的努力與提高。還有，我們在老師的帶領(lǐng)下，通過網(wǎng)絡(luò)實訓(xùn)平臺進行設(shè)立企業(yè)的流程和經(jīng)營企業(yè)的模擬。最后，我們以小組為單位，分工合作撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書并進行匯報。
7月2號到7月6號，我們在項目管理老師的帶領(lǐng)下，開展了為期一周的調(diào)研實習(xí)任務(wù)。星期一早上，老師講解了此次實習(xí)任務(wù)的有關(guān)的注意事項，布置了需要完成的任務(wù)。接下來的兩天，我們主要在機房，通過上網(wǎng)搜集資料，小組討論等形式，確定了調(diào)研地點是首鋼工學(xué)院，構(gòu)思了調(diào)研提綱，設(shè)計了高職學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃情況的調(diào)查問卷。第三天，我們以小組為單位，到首鋼工學(xué)院進行實地調(diào)研，主要是問卷的發(fā)放與回收。第四天，我們小組分工進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，并撰寫調(diào)研報告。第五天，各組展示小組調(diào)研成果，進行ppt匯報，并且進行經(jīng)驗交流。最后，每個人撰寫個人實習(xí)報告，自我評價，分析收獲與不足，以期下回改進。
二、實習(xí)目的
此次溝通實習(xí)的目的是明確的。通過參加一些實踐性活動鞏固所學(xué)的理論，增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會，大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡單地機械學(xué)習(xí)課堂知識，更重要的是借機培養(yǎng)自己的社會實踐能力�，F(xiàn)在的.招聘單位越來越看重大學(xué)生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生，只要是自己所能承受的，就應(yīng)該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便進入社會后可以盡快走上軌道。
實習(xí)還能讓我們早些了解自己專業(yè)方面的知識和專業(yè)以外的知識，讓我們也早些認識到我們將面臨的工作問題，讓我們明白了以后學(xué)知識是要很認真的學(xué)，要有好的專業(yè)知識，才能為好的實際動手能力打下堅實的基礎(chǔ)，更讓我們明白了以后要有一技之長，才能迎接以后的挑戰(zhàn)，也讓我們知道了大學(xué)是為順應(yīng)科學(xué)發(fā)展的墊腳石和自身發(fā)展的機會。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，是為了讓我們知道在如今社會就業(yè)壓力增大，就業(yè)競爭擴大的時代背景下，我們能多一種選擇--創(chuàng)業(yè)。讓我們提前培養(yǎng)當(dāng)一個合格的創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，掌握一些設(shè)立企業(yè)的大致流程，了解一些在經(jīng)營企業(yè)時會遇到的問題以及解決措施。讓我們能夠流暢地撰寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書，以便將來在工作崗位上可以信手拈來。這樣的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能讓我們提前了解社會，對社會有了一定的了解，不至因為盲目而處處碰壁，是一件非常有意義的學(xué)習(xí)行為。
項目管理實訓(xùn)報告3
時光飛逝，一個學(xué)期只剩最后幾天了，經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)在建筑工程項目管理這門課程上，我學(xué)到了很多知識，施工的三種方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及這三種施工方式的優(yōu)缺點。
建筑工程項目管理實訓(xùn)就是讓我們利用廣聯(lián)達沙盤就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對這個工程進行前期策劃與后期執(zhí)行操作，整個過程是在一個大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色，分別是：項目經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理。項目經(jīng)理負責(zé)指揮、控制和協(xié)調(diào)項目組成員按照進程表完成項目；財務(wù)經(jīng)理負責(zé)資金管理和操作、資金帳目管理、負責(zé)盈虧分析；經(jīng)營經(jīng)理負責(zé)勞務(wù)結(jié)算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更；生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作；采購經(jīng)理負責(zé)材料采購、庫房管理、材料發(fā)放、材料核算。而我的職位就是生產(chǎn)經(jīng)理：負責(zé)進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。
口水話說完，現(xiàn)在說正經(jīng)的。
第一門實訓(xùn)的是凱旋門這個工程，我選擇了財務(wù)經(jīng)理這個職位，負責(zé)對這個工程的資金管理。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，還是把凱旋門這個工程完成了，但是由于經(jīng)驗的不住，我們狠狠的虧本了，其中待工費占了很大的比例。可能是運氣不行，沒有把選擇組員這個事放在心上，最后是班長隨便幫我安排的，另外四個組員是一個宿舍的，我無法融入他們的圈子，剛開始幾節(jié)課除了項目經(jīng)理外其他的基本不理我，但是我也沒有放棄，積極的做好我自己的工作，雖然大部分是只有項目經(jīng)理和我在做。
第二門實訓(xùn)是世紀大橋工程，這個項目工程就不是老師帶領(lǐng)，而是我們自己策劃，自己實施。由于項目經(jīng)理有事所以請假回家了，而其他三個組員是不用指望了，所以，我就自己一個人做了策劃，由于上一門的實訓(xùn)是老師指導(dǎo)和我因為有事請假了三節(jié)課，所以我對項目策劃不是太懂，做起策劃就比較費力，但是，在我多次的請教同學(xué)后還是做出了策劃還做出來了，然后就拿給老師檢查，結(jié)果是慘不忍睹。沒法，我又重頭認真分析和核對，最后終于在廣聯(lián)達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外，其他的都是滿分。
第三門就是最后的天津港工程了，但不用實際操作，只用策劃，由于有了上次的策劃經(jīng)驗，這次策劃就更加順暢了，在保證工程量、工期與資金的分配后，還盈利了七十多萬。雖然不是很多，但是還是覺得比較開心，畢竟是自己的心血。
學(xué)然后知不足，經(jīng)過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實訓(xùn)，沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業(yè)知識沒掌握、沒有學(xué)。還知道了團隊的重要性，畢竟個人的力量是有限的，而且這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的，可見團隊協(xié)作的重要性，在將來的社會工作中，相信也一定會遇到團隊合作的問題，很多事情靠一個人做是不可能完成的，需要各方的意見和建議，所謂人多力量大，從這次的學(xué)習(xí)中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊，但有了這次的經(jīng)驗教訓(xùn)，我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。
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