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后勤主管述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-28 14:12:10 志彬 述職報(bào)告 我要投稿

后勤主管述職報(bào)告(通用11篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。那么寫(xiě)述職報(bào)告真的很難嗎?下面是小編精心整理的后勤主管述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

后勤主管述職報(bào)告(通用11篇)

  后勤主管述職報(bào)告 1

  今年,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項(xiàng)本職工作,根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求,現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位予以評(píng)議。

  一、后勤管理工作總體情況

  公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展和探索,逐漸實(shí)現(xiàn)了從千頭萬(wàn)緒到科學(xué)規(guī)范、從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理提供了扎實(shí)有力的保障。

  二、具體工作完成情況

 。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí)、以學(xué)促思

  公司成立后,我具體從事負(fù)責(zé)后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負(fù)的沉甸甸的責(zé)任,并牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望,在工作實(shí)踐中努力提升自我的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),不斷提高自我的綜合素養(yǎng),具體而言,一是加強(qiáng)對(duì)黨的政策理論的學(xué)習(xí),尤其是今年剛剛召開(kāi)的十八大會(huì)議精神的學(xué)習(xí),不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺(jué)悟,二是加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜,是公司各項(xiàng)管理和運(yùn)營(yíng)工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識(shí),才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng)造出價(jià)值和財(cái)富,因此,立足公司實(shí)際情況,通過(guò)多種途徑,積極加強(qiáng)對(duì)于管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)成為今年我工作的重點(diǎn)之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認(rèn)真整改和提高,努力使自己在政治上過(guò)硬、素養(yǎng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上過(guò)硬。

  (二)立足本職、做好保障

  目前,在工作中,我主要負(fù)責(zé)食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購(gòu)及部分接待工作。具體而言:

 。1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔(dān)著近70多人的就餐任務(wù),做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言,一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺(tái)做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略,向兄弟單位學(xué)習(xí),借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強(qiáng)對(duì)于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》,另一方面強(qiáng)化監(jiān)督。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)簿、不定期邀請(qǐng)各部門(mén)人員參加的召開(kāi)座談會(huì)等形式,耐心、細(xì)心的聽(tīng)取意見(jiàn),積極做好有責(zé)改則,無(wú)責(zé)足戒,不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0%、滿(mǎn)意率為90%以上。

 。2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點(diǎn)工作之一。目前,我們承擔(dān)著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務(wù),具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,每日定時(shí)定期對(duì)宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進(jìn)行打掃保潔,營(yíng)造了確保了宿舍和辦公室的`衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對(duì)各類(lèi)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除,對(duì)物品或陌生人員出入嚴(yán)格實(shí)行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。

  (3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負(fù)責(zé)辦公室部分辦公用品采購(gòu)和接待工作。在辦公室用品采購(gòu)方面,我嚴(yán)格按照公司關(guān)于辦公用品采購(gòu)工作的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,做好詢(xún)價(jià)、比價(jià)工作,積極降低采購(gòu)成本,采購(gòu)物品做到物美價(jià)廉。此外,在接待工作方面,認(rèn)真完成接待任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意率。

  (4)其它工作。今年xx月,公司同時(shí)籌備了兩個(gè)儀式,一個(gè)公司掛牌儀式,一個(gè)全線(xiàn)開(kāi)工儀式。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、人少的實(shí)際情況,我們認(rèn)真制定了兩個(gè)儀式的后勤保障計(jì)劃,分解任務(wù)、責(zé)任到人、加班加點(diǎn),積極克服各種困難,較好的完成了兩個(gè)儀式的后勤保障工作。

  三、嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)紀(jì)律,不斷提高自我的綜合素養(yǎng)

  在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律,做到不遲到、不早退,認(rèn)真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人等學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣,同時(shí),在工作和日常交往的過(guò)程中,能夠團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),使自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),努力樹(shù)立大局觀和全局觀。

  四、提高風(fēng)險(xiǎn)防腐意識(shí),廉潔自律

  20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政行為規(guī)范,在食堂管理和物品采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)中、嚴(yán)格按章辦事,堅(jiān)決抵御各種不正之風(fēng),筑起拒腐防變的牢固防線(xiàn)。

  今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項(xiàng)本職任務(wù),但離公司的要求還有一定距離,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善,為公司的科學(xué)發(fā)展積極做出更大的貢獻(xiàn)。

  后勤主管述職報(bào)告 2

  20xx年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx集團(tuán)食堂及車(chē)隊(duì)工作。一年來(lái),在集團(tuán)黨委、董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在小劉同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡(jiǎn)要述職,請(qǐng)予評(píng)議 :

  一、主要工作

  我所從事的車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及食堂管理工作,都是集團(tuán)的后勤工作,這兩項(xiàng)工作,與集團(tuán)的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強(qiáng),需要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。一年以來(lái),自己圍繞這兩項(xiàng)工作,以強(qiáng)化服務(wù)為中心,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步明確思路,理順關(guān)系,完善食堂及車(chē)隊(duì)的工作制度,落實(shí)各項(xiàng)措施,為集團(tuán)創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。

  1、車(chē)隊(duì)工作

  作為集團(tuán)的車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)用車(chē)的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個(gè)方面入手:

  一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),樹(shù)立大家的服務(wù)意識(shí)。針對(duì)以前工作中暴露出的一些問(wèn)題及集團(tuán)員工反饋的一些情況,及時(shí)與駕駛員溝通,使車(chē)隊(duì)服務(wù)水平有了較大提高,得到集團(tuán)員工的好評(píng)。

  二是積極對(duì)集團(tuán)司機(jī)用車(chē)制度進(jìn)行改革。集團(tuán)4輛公務(wù)用車(chē)由5名司機(jī)輪流駕駛,從半年來(lái)的實(shí)際運(yùn)作情況看,效果比較好,收到的預(yù)期的效果。

  三是加強(qiáng)車(chē)輛費(fèi)用管理,進(jìn)行定點(diǎn)維修。在保證車(chē)輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費(fèi)支出,截止目前共支出維修費(fèi)用萬(wàn)元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對(duì)每臺(tái)車(chē)實(shí)行用油卡制度,定點(diǎn)、定量加油,扣除燃油大幅漲價(jià)因素,費(fèi)用與去年同期持平。

  四是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育,全年沒(méi)有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個(gè)人素質(zhì)有明顯提高,團(tuán)隊(duì)合作精神提高到新的層次,做到了文明開(kāi)車(chē),耐心熱情服務(wù),得到了集團(tuán)員工的肯定。

  五是強(qiáng)化制度建設(shè),各項(xiàng)制度得到落實(shí)。從去年開(kāi)始,車(chē)隊(duì)就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,我與全體司機(jī)認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度,保證了全年工作的順利實(shí)施。

  2、食堂工作

  食堂作為集團(tuán)后勤工作的重要一環(huán),關(guān)系到集團(tuán)員工的身體健康和工作情緒,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,各位員工也很關(guān)注,為了保證大家能夠有一個(gè)好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對(duì)于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實(shí)可行的辦法,收到了較好的效果。

  一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實(shí)行工作人員體檢合格上崗?fù),我還與食堂工作人員堅(jiān)持每日對(duì)食堂進(jìn)行清掃,每周進(jìn)行一次大清掃、定期進(jìn)行設(shè)備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。

  二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點(diǎn),結(jié)合大家的建議和意見(jiàn),自己精心設(shè)計(jì)并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營(yíng)養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復(fù),讓大家吃的好還吃的滿(mǎn)意。

  三是嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),買(mǎi)到放心食品。為保證購(gòu)買(mǎi)的各種食品的安全,食品的采購(gòu)采取部分定點(diǎn)送菜、部分在正規(guī)超市購(gòu)買(mǎi)的.方法,既保證了采購(gòu)物品質(zhì)量,又降低了食堂運(yùn)營(yíng)成本。

  3、其它工作

  除了以上工作外,我還負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性的接待工作,今年我們到外地先進(jìn)村去考察學(xué)習(xí),也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí),接待工作主要由高巖同志和我負(fù)責(zé),我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,做好接待工作,使客人們乘興而來(lái),滿(mǎn)意而規(guī)。

  二、存在不足

  總結(jié)近一年來(lái)的工作,盡管取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足:

  一是自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。

  二是還需進(jìn)一步創(chuàng)新工作,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的工作要求。

  最后,我非常感謝xx集團(tuán)黨委、董事會(huì)及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,除了讓我有機(jī)會(huì)能夠繼續(xù)從事車(chē)隊(duì)和食堂工作外,還讓我成為一名預(yù)備黨員,這些都是對(duì)我工作的最大的肯定。雖然我的文化水平不高,說(shuō)不出什么太多的豪言壯語(yǔ),但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車(chē)隊(duì)及食堂工的同志一道,以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),為大家服好務(wù),為大家做好后勤保證,用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對(duì)我的信任。

  后勤主管述職報(bào)告 3

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,紛亂忙雜,沒(méi)有大事,但個(gè)個(gè)都是大事,工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來(lái),在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校的各處室的支持下,我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作,保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

  現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)單匯報(bào),望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,增強(qiáng)意志,以便更好的為大家服務(wù)。

  一、衛(wèi)生管理

  春節(jié)過(guò)后,我處根據(jù)學(xué)校布署,加大對(duì)宿舍樓的管理力度,完善和修訂了公寓樓的管理制度,對(duì)部分不稱(chēng)職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,配置了部分財(cái)產(chǎn),加大檢查力度,認(rèn)真落實(shí),責(zé)任到人,使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。

  二、財(cái)產(chǎn)管理

  繼續(xù)完善班主任負(fù)責(zé)制,對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的管理由班主任單獨(dú)管理,隨領(lǐng)隨登記《財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,并簽字核對(duì)。各處室、教師宿舍財(cái)產(chǎn)采用誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,造表登記,并在財(cái)產(chǎn)使用表上簽字核對(duì),杜絕了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失。

  三、食堂管理

  對(duì)食堂實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,與兩個(gè)餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責(zé)任合同書(shū)》,明確了責(zé)任,校長(zhǎng)、后勤處堅(jiān)持不定期對(duì)食堂的原材料購(gòu)入,合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),對(duì)不合格的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)銷(xiāo)售,嚴(yán)把病從口入關(guān)。

  四、環(huán)境衛(wèi)生

  對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工,明確責(zé)任,認(rèn)真檢查落實(shí),保證了校園的干凈整潔,無(wú)雜物,暑假期間對(duì)兩個(gè)廁所進(jìn)行了掏挖,保證廁所的正常使用。

  五、維修工作

  開(kāi)春以來(lái),我們逐步對(duì)校園地面、宿舍、教室的'損壞墻面進(jìn)行了維修,對(duì)前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù),完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修,現(xiàn)正在對(duì)桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護(hù),準(zhǔn)備運(yùn)到新校,保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修,自實(shí)行 “陽(yáng)光工程”以來(lái),效果明顯,要進(jìn)一步的完善和提高。

  六、用電管理

  經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。沒(méi)收了部分大功率電器,按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈,保證了正常供電,安全用電,節(jié)約用電。

  七、茶爐工作

  春季我們對(duì)茶爐進(jìn)行了維修,除垢工作,及時(shí)更換水龍頭,保證了教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。

  八、正在對(duì)高三畢業(yè)班的財(cái)產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實(shí)、登記,準(zhǔn)備造表上交財(cái)務(wù)。

  回顧本學(xué)期的工作思緒萬(wàn)千,雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但也存在著許多問(wèn)題,有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,離校委的要求還有一定距離,現(xiàn)我校正在對(duì)各處室進(jìn)行整改,制定改革方案,落實(shí)責(zé)任,明確分工,我們要積極配合,緊緊圍繞校長(zhǎng)的統(tǒng)一部署,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行績(jī)效量化管理,對(duì)兩個(gè)食堂進(jìn)行綜合考核評(píng)分,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到人,使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  后勤主管述職報(bào)告 4

  我主要分管飲食公司和后勤集團(tuán)的貫標(biāo)認(rèn)證工作。2007年在校黨委、行政和后勤集團(tuán)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在飲食公司各位同志的辛勤工作及各部門(mén)的大力配合下,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,結(jié)合伙食工作的特點(diǎn)和高校后勤社會(huì)化改革的要求,做出了有益的探索和嘗試,在保證學(xué)校學(xué)生生活秩序穩(wěn)定的前提下,把我校的伙食社會(huì)化改革積極、穩(wěn)妥地推向深入,在飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測(cè)等方面進(jìn)行科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  自后勤集團(tuán)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證以來(lái),各部門(mén)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“誠(chéng)信、便捷、規(guī)范、高效”的一流后勤保障體系的目標(biāo),不斷打造具有鄭大特色的伙食品牌,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2007年度,我所做的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,規(guī)范后勤集團(tuán)的各項(xiàng)管理與服務(wù)

  20xx年,后勤集團(tuán)遵照“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨,圍繞建設(shè)“誠(chéng)信、便捷、規(guī)范、高效”的后勤保障體系的目標(biāo),以“整體工作上臺(tái)階,重點(diǎn)工作爭(zhēng)一流,特色工作樹(shù)形象”為工作方針,努力推進(jìn)“節(jié)約型后勤、學(xué)習(xí)型后勤、創(chuàng)業(yè)型后勤和創(chuàng)新型后勤”的建設(shè)步伐。作為管理者代表和HACCP小組組長(zhǎng),深感肩上的擔(dān)子很重,不敢有絲毫的懈怠,盡全力做好這項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  1、貫標(biāo)認(rèn)證工作向三個(gè)老校區(qū)拓展,全面規(guī)范后勤服務(wù)

  后勤集團(tuán)在2006年底獲得ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證以后,為不斷規(guī)范各項(xiàng)后勤管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理的持續(xù)改進(jìn),2007年,決定向三個(gè)老校區(qū)進(jìn)行體系的拓展。結(jié)合老校區(qū)設(shè)施陳舊的實(shí)際,組織內(nèi)審員編寫(xiě)適合老校區(qū)工作實(shí)際的體系文件及三級(jí)文件,將三個(gè)老校區(qū)納入體系管轄范圍。

  2、組織內(nèi)審及管理評(píng)審工作,完善體系標(biāo)準(zhǔn)

  為檢驗(yàn)ISO9001和HACCP兩大體系在后勤集團(tuán)運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性,改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),先后組織了兩次內(nèi)審和管理評(píng)審。針對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格和觀察項(xiàng),及時(shí)組織整改。利用暑假,組織內(nèi)審員進(jìn)行了為期一個(gè)月的文件修改,使體系文件做到覆蓋后勤服務(wù)的全過(guò)程。

  從總體上看,后勤集團(tuán)的質(zhì)量和食品安全體系已按照ISO9001和HACCP的標(biāo)準(zhǔn)要求建立,并全面投入運(yùn)行,HACCP計(jì)劃和操作性前提方案已經(jīng)得到全面的實(shí)施,能對(duì)食品安全進(jìn)行有效的控制,同時(shí)各部門(mén)文件控制和記錄控制比較完善,關(guān)鍵控制點(diǎn)運(yùn)行到位,組織體系完善,職責(zé)權(quán)限明確,內(nèi)部溝通和外部溝通良好,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),顧客比較滿(mǎn)意,所建立的體系具有較好的符合性和適應(yīng)性,體系運(yùn)行狀態(tài)良好。沒(méi)有偏離標(biāo)準(zhǔn)的軌道。

  二、深挖內(nèi)部潛力,采取措施,積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲穩(wěn)定飯菜價(jià)格

  自2006年下半年,糧、油、肉、蛋等食品價(jià)格不斷上漲,特別是2007年1月至10月辦伙成本比2006年同期多支出500多萬(wàn)元,面對(duì)物價(jià)上漲給食堂辦伙帶來(lái)的巨大困難與壓力,后勤集團(tuán)始終堅(jiān)持學(xué)生食堂辦伙的“公益性、服務(wù)性、福利性”原則,通過(guò)爭(zhēng)取政府政策支持,強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理,調(diào)整食堂菜品結(jié)構(gòu),開(kāi)源節(jié)流,減少浪費(fèi),堵塞漏洞等舉措,做到“學(xué)生食堂確保飯菜價(jià)格不上漲,確;锸迟|(zhì)量不下降!, 實(shí)現(xiàn)了“價(jià)穩(wěn)、質(zhì)優(yōu)、量足、安全”的工作目標(biāo),得到了全校師生員工的高度肯定。

  1、食品原材料上漲情況

  2007年,食品原料上漲幅度很大,從我校后勤集團(tuán)統(tǒng)計(jì)的采購(gòu)價(jià)格來(lái)看,與去年同期相比,食用油由113元/桶上漲到現(xiàn)在的217元/桶,漲幅92%,大肉由5.20元/斤上漲到10.5元/斤,漲幅101.9%,牛羊肉由7.40元/斤上漲到10.5元/斤,漲幅41.89%。

  2、采取得力措施 穩(wěn)定飯菜價(jià)格

 、偻苿(dòng)規(guī)模化采購(gòu),降低原材料成本

  為積極應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格的大幅上漲,充分發(fā)揮物流配送的作用,建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的物資采購(gòu)的`工作程序和工作管理制度,拓寬采購(gòu)渠道,實(shí)行廠家直供,減少中間環(huán)節(jié),有效降低了辦伙成本。以米、面、油、肉四大類(lèi)食品材料和青菜為例,市場(chǎng)批發(fā)價(jià)分別為1.46元/斤、1.06元/斤、218元/桶、10.5元/斤、1.00元/斤(均價(jià)),而我們的采購(gòu)價(jià)為1.42元/斤、1.03元/斤、215元/桶、9.50元/斤、0.82元/斤(均價(jià)),按目前我校食堂用量(米:17萬(wàn)斤、面:35萬(wàn)斤、油:2400桶、大肉4萬(wàn)斤、青菜:90萬(wàn)斤)計(jì)算,僅此上述五類(lèi)原材料每月就節(jié)約成本近45萬(wàn)元。同時(shí)以鄭大為平臺(tái),推動(dòng)了鄭州11所高校食堂大宗物質(zhì)的聯(lián)合采購(gòu),十一所高校聯(lián)合采購(gòu)每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元。

  ②及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu),規(guī)避高物價(jià)帶來(lái)的影響。

  組織力量根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)行情加大開(kāi)發(fā)新菜譜和新品種的力度,以此穩(wěn)定食堂主副食品種的份量和價(jià)格。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)行情的變化不斷研究推出新的菜譜和菜品供各食堂使用,特別是根據(jù)季節(jié)菜的上市量及菜價(jià)的變化,確保了新推出的各類(lèi)菜品主輔料搭配營(yíng)養(yǎng)合理、口感最佳,價(jià)格達(dá)到了最低、最優(yōu)惠的狀態(tài)。例如廣泛采用雞、鴨、魚(yú)、蛋、豆制品等價(jià)格漲幅相對(duì)豬肉小的原料大量配菜,讓進(jìn)餐師生少花錢(qián)吃到實(shí)惠。并組織力量重點(diǎn)開(kāi)發(fā)魚(yú)類(lèi)菜系列品種,有效平抑了食堂品種的價(jià)格。

 、奂哟蟊O(jiān)督管理力度,確保量足價(jià)穩(wěn)。

  堅(jiān)持在二十個(gè)學(xué)生食堂推行“統(tǒng)一品名、統(tǒng)一份量、統(tǒng)一投料標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格”的“四統(tǒng)一”管理工作。目前我校學(xué)生食堂飯菜價(jià)格執(zhí)行的仍然是2004年暑假的定價(jià)。主食類(lèi):饅頭0.30元/2兩,大米0.80元/4兩;肉菜類(lèi)一般在3元左右,素菜類(lèi)一般在1.5元左右;套餐每份分別為2.5元、3元、5元;中午主食一般有 20個(gè)品種,副食一般有40個(gè)品種;高、中、低檔齊全。二十個(gè)學(xué)生食堂每天中午都提供有免費(fèi)湯,滿(mǎn)足不同就餐者的需求。學(xué)生平均消費(fèi)一般在220元/月左右。

  后勤集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控部加大了對(duì)各學(xué)生食堂主副食品種質(zhì)量、價(jià)格、份量的檢查監(jiān)督力度,對(duì)違反規(guī)定,漲價(jià)或變相漲價(jià)的加重處罰。同時(shí),發(fā)揮學(xué)生辦伙管伙的積極性,邀請(qǐng)學(xué)生伙委會(huì)對(duì)伙食價(jià)格、份量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,公布各種成份飯菜的份量設(shè)立公平秤,發(fā)現(xiàn)飯菜質(zhì)量和價(jià)格問(wèn)題及時(shí)向集團(tuán)反映,使我們食堂的辦伙質(zhì)量和價(jià)格始終在師生進(jìn)餐者的強(qiáng)有力的監(jiān)控之中。

 、軐(shí)行伙食補(bǔ)貼,減輕食堂壓力

  各級(jí)黨委、政府非常關(guān)心學(xué)生伙食工作。省政府一次性為鄭大后勤集團(tuán)20個(gè)學(xué)生食堂補(bǔ)助的100萬(wàn)元已經(jīng)到位。學(xué)校也在物力、財(cái)力都非常緊張的情況下,拿出專(zhuān)款補(bǔ)貼學(xué)生食堂。從而確保了學(xué)生食堂伙食價(jià)格的穩(wěn)定。

  三、強(qiáng)化科學(xué)管理,確保餐桌安全

  1、引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)管理伙食

  為不斷提高我;锸彻芾硭,2006年,后勤集團(tuán)決定在飲食公司引入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系,用國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)控制伙食工作,F(xiàn)已通過(guò)ISO9001:2000和ISO22000:2005(即HACCP)雙認(rèn)證,走在全國(guó)高校的最前列。目前體系體系運(yùn)行正常,對(duì)規(guī)范飲食的科學(xué)管理起到了積極的作用。

  2、實(shí)行制度管理,嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)

  把好食品鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),在采購(gòu)、食品檢測(cè)、貯藏、食品制作、餐具消毒等方面都責(zé)任到人,規(guī)范程序,強(qiáng)化管理,確保學(xué)校后勤的安全穩(wěn)定大局。

 。1)采購(gòu)關(guān):為把好食品安全的“源頭關(guān)”,飲食公司物流配送中心對(duì)大宗物品和小食品實(shí)行定期公開(kāi)招標(biāo),同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行索證制度,重點(diǎn)嚴(yán)格審查各種伙食原料的衛(wèi)生檢測(cè)報(bào)告及動(dòng)物性食品的檢疫證明等,并對(duì)各供應(yīng)商供應(yīng)的食品原料都建立了規(guī)范的索證檔案。

 。2)檢測(cè)關(guān):在規(guī)范物流配送中心索證工作的同時(shí),飲食公司食品檢測(cè)室每天對(duì)采購(gòu)的新鮮蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留指標(biāo)的測(cè)定,如發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥殘留超標(biāo)時(shí),及時(shí)通知物流配送中心和各食堂,采取清水浸泡降解、停用、退換等方式確保蔬菜的安全衛(wèi)生。同時(shí)又購(gòu)買(mǎi)了食品快速檢測(cè)箱,對(duì)購(gòu)進(jìn)的干貨調(diào)料進(jìn)行重金屬含量檢測(cè),對(duì)購(gòu)進(jìn)的肉類(lèi)進(jìn)行注水肉檢測(cè),對(duì)每批購(gòu)進(jìn)的糧食進(jìn)行陳化糧檢測(cè),進(jìn)一步完善了食品檢測(cè)的職能。

 。3)貯藏關(guān):飲食公司嚴(yán)格對(duì)食品貯藏的管理,利用各食堂的冷庫(kù)、冰柜、主、副食庫(kù)房等對(duì)各種物資進(jìn)行分類(lèi)存放,做到生、熟分開(kāi)存放,原料、半成品分開(kāi)存放、主、副食原料分庫(kù)存放,防止交叉污染。

  (4)制作關(guān):飲食公司規(guī)范對(duì)加工制作過(guò)程的管理與監(jiān)督,制定了食品成品標(biāo)準(zhǔn),在操作過(guò)程中對(duì)成品、半成品進(jìn)行檢查,確保食品煮熟熱透。同時(shí)嚴(yán)格涼菜制作的“五專(zhuān)”制度,嚴(yán)格執(zhí)行餐品留樣制度等,保證食品衛(wèi)生。

 。5)餐具消毒關(guān):為防止學(xué)生因就餐而發(fā)生腸道傳染病,加強(qiáng)對(duì)餐具洗消人員的培訓(xùn),餐具的洗消實(shí)行“二次消毒”工作程序,即250ppm的消毒液浸泡消毒結(jié)合高溫蒸汽和紅外線(xiàn)消毒,同時(shí)食品檢測(cè)室對(duì)各食堂消毒后的餐具進(jìn)行抽檢,保證餐具100%合格,阻斷傳染病的發(fā)生。

  總之,在主副食原材料不斷上漲的情況下,克服困難,挖掘潛力,做到了我校食堂的飯菜質(zhì)量沒(méi)有下降,價(jià)格沒(méi)有上漲,維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

  四、完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和取得的成績(jī)

  為支持后勤集團(tuán)的發(fā)展,2007年,通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,增加效益,飲食公司取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收:

  1、完成上交后勤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)任務(wù),本年度共上交220萬(wàn)。

  2、通過(guò)強(qiáng)化管理,我校在2006年取得7個(gè)食品衛(wèi)生A級(jí)單位的基礎(chǔ)上,今年又新增3個(gè)食品衛(wèi)生A級(jí)單位,為河南省高校食品衛(wèi)生A級(jí)單位最多的部門(mén)。

  3、被鄭州市衛(wèi)生監(jiān)督所評(píng)為“食品衛(wèi)生優(yōu)勝單位”,受到公開(kāi)表彰。

  4、為規(guī)范飲食公司物流管理, 2007年,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),籌資20萬(wàn)元,在飲食公司各食堂開(kāi)發(fā)并安裝了倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和便捷化.

  五、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于伙食工作的事務(wù)性繁多,今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

  2、要經(jīng)常深入一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題,在今后的工作中,要克服不足,再接再厲。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000和HACCP的知識(shí),結(jié)合工作實(shí)際與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)修改和補(bǔ)充程序化文件,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員隊(duì)伍的培訓(xùn),更好地指導(dǎo)工作,實(shí)現(xiàn)后勤管理的持續(xù)改進(jìn)。

  4、飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)和諧飲食、效益飲食、快樂(lè)飲食。

  綜上所述,一年來(lái),我在學(xué)校黨委、行政和后勤集團(tuán)黨政的正確指揮和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在保證學(xué)校生活秩序穩(wěn)定的前提下,在高;锸掣母锓矫孀龀隽擞幸娴奶剿骱蛧L試。用科學(xué)的手段和規(guī)范化、科學(xué)化的管理維護(hù)了食堂穩(wěn)定,保證了餐桌安全。今后要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)、用好標(biāo)準(zhǔn)、帶好內(nèi)審員隊(duì)伍,為后勤集團(tuán)建立一套符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系而努力,為后勤集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為后勤集團(tuán)美好的明天而奮斗。

  后勤主管述職報(bào)告 5

  在這一年的工作中,我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī),同時(shí)也有很多不足之處。在新的年度我們將嚴(yán)格按照公司的要求把工作做精做細(xì),立足本職,搞好服務(wù),創(chuàng)造和諧局面,踏踏實(shí)實(shí)做好全礦安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的后勤保障工作,繼續(xù)為公司的發(fā)展壯大不懈努力。

  按照校后勤集團(tuán)及公司安排,本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來(lái),在后勤集團(tuán)以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心全體干部職工,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向,不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

  現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

  一、思想道德方面——強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步提高

  我始終堅(jiān)持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基,積極參加各類(lèi)理論學(xué)習(xí),激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施,切實(shí)提高管理工作的能力和水平,推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

  二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)

  新時(shí)期的宿舍管理工作面臨著新的形勢(shì)、新的變化,需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平,才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。為此,我認(rèn)真鉆研工作業(yè)務(wù),不斷拓寬視野,擠時(shí)間學(xué)習(xí)與自身工作密切相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。

  同時(shí),作為一名管理者,加強(qiáng)了員工激勵(lì)約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高,促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

  三、考勤紀(jì)律方面——愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律制度

  我一直把勤勉敬業(yè)作為對(duì)自己從業(yè)的`起碼要求和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本方法,總是以飽滿(mǎn)的激情對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),始終任勞任怨,盡職盡責(zé),力求不辱使命、不負(fù)公司和同志們的重托。

  工作中,始終認(rèn)真遵守公司制定的考勤、請(qǐng)休假等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持早上班、晚下班,堅(jiān)守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了宿舍管理工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

  四、工作業(yè)績(jī)方面——盡職盡責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,中心工作取得良好業(yè)績(jī)

  一年來(lái),團(tuán)結(jié)中心全體同仁,按照工作目標(biāo),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極主動(dòng)工作,保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  一是強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范職工管理。修訂了各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識(shí),促使工作效率顯著提高。

  二是加強(qiáng)了樓棟巡查,規(guī)范了人員進(jìn)出登記管理,組織開(kāi)展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動(dòng)與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系,積極與學(xué)生、輔導(dǎo)員溝通,暢通信息,確保了各類(lèi)突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習(xí)消防知識(shí),加強(qiáng)了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。

  三是加強(qiáng)了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查,并全面開(kāi)展宿舍住宿人員清查,按集團(tuán)要求按時(shí)建立了學(xué)生公寓信息庫(kù),宿舍住宿管理規(guī)范有序。

  四是開(kāi)展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動(dòng),安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對(duì)宿舍樓棟進(jìn)行文明宿舍評(píng)比,中心職工中開(kāi)展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動(dòng),提升了安全服務(wù)質(zhì)量。

  嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收支管理,按規(guī)定將學(xué)生住宿收入如實(shí)回籠上繳集團(tuán)財(cái)務(wù),并厲行節(jié)約,確保了財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。

  五、廉潔自律方面——嚴(yán)于律己,無(wú)私奉獻(xiàn),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

  不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己,不搞,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè)活動(dòng),較好地維護(hù)了廉潔形象。另一方面,加強(qiáng)了對(duì)中心全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒(méi)有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差,在公司及廣大學(xué)生中樹(shù)立了良好形象。

  一年了,在管理工作做到了制度嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)精深研究,有時(shí)工作督促檢查力度不夠,個(gè)別工作還不是做的很完善,有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。

  在新的一年里,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,百尺竿頭,更進(jìn)一步,一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政治素養(yǎng),提升駕馭工作的能力;另一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理水平,為推進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階做出更多的成績(jī),不辜負(fù)組織和學(xué)校的信任和期望。

  后勤主管述職報(bào)告 6

  今年度,在緊張繁忙而又充分快樂(lè)中度過(guò)。學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理,直接關(guān)系到師生的學(xué)習(xí)、身心健康和教育教課工作順利進(jìn)展。為給師生創(chuàng)立優(yōu)秀的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我踴躍協(xié)調(diào)服務(wù)的過(guò)程,真堪稱(chēng)有苦也有甜。后勤以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學(xué)校教課工作正常進(jìn)行的.條件,F(xiàn)就今年度工作做以下總結(jié):

  (1)訂正并完美了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度,并在實(shí)質(zhì)工作中能努

  (2)依據(jù)平常教課、師生生活、設(shè)備設(shè)備維修等方面的需要,實(shí)時(shí)做好各樣物質(zhì)的采買(mǎi)、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物質(zhì)的回竣工作。安排有關(guān)人員仔細(xì)、實(shí)時(shí)地保護(hù)、檢修睦學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)備正常使用。

  (3)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平常在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)備等方面常常組織有關(guān)人員進(jìn)行了仔細(xì)、完全的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能實(shí)時(shí)辦理,防患于已然。

  (4)增強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。

  學(xué)校無(wú)小事,到處是安全,師生的每次活動(dòng),學(xué)校的事事到處都有安全要素。增強(qiáng)與學(xué)校物業(yè)管理企業(yè)的交流,仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不停改良工作,堅(jiān)固建立安全教育,人人有責(zé)。對(duì)師生人身安全管理加大力度,領(lǐng)導(dǎo)及值日師生做到在學(xué)校有學(xué)生就有教師,努力使學(xué)校安全工作做到十拿九穩(wěn)。增強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能,推行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校以后對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。教育師生每做一件事,每參加一項(xiàng)活動(dòng)都要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí),從平庸的小事講安全,講防范,堅(jiān)固建立安全意識(shí)。在安全管理工作上,成立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度,并配有專(zhuān)人管理,責(zé)任到人。仔細(xì)做好安全檢查工作,實(shí)時(shí)整頓安全隱患。

  回望過(guò)去的一年,固然做了很多工作,但離組織的要求還有很大的距離。此后,我必定不驕不躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以更飽滿(mǎn)的熱忱投入到后勤管理工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

  后勤主管述職報(bào)告 7

  一、試用期工作總結(jié)

  本人xx月xx日入職xx,主要從事招聘相關(guān)工作,現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下:

  1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)

  (1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,總體上尚能滿(mǎn)足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道,在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)本錢(qián)。

  (2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛(ài)新人的意識(shí),傳幫帶的工作氣氛很重要,和協(xié)快樂(lè)的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),同時(shí)也能穩(wěn)定新人。

  2、主要招聘成果(略)

  3、獵頭招聘渠道拓展(略)

  二、下步工作方案

  (一)招聘方案的制定及渠道管理

  1、根據(jù)各部門(mén)年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的用人需求,同時(shí)依據(jù)各部門(mén)的員工流失率兩項(xiàng)重要的'指標(biāo),作為招聘方案的輸入,確定其用人需求,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

  2、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及2022年招聘供需外界環(huán)境等因素,將進(jìn)行分析,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。

  (二)招聘過(guò)程管理

  1、提高招聘選拔專(zhuān)業(yè)度

  建立標(biāo)準(zhǔn)化的招聘流程和招聘體系,做好招聘指導(dǎo)工作,使招聘工作開(kāi)展更加標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化,確保招聘工作做到高效、專(zhuān)業(yè)。建立職能部門(mén)及中層以上管理人員筆試試題庫(kù)。對(duì)管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。

  2、管理及技術(shù)人員的招聘及管理

  1)人力需求統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理:在每月月末(每月20—25日之間)與各部門(mén)確認(rèn)其下月的人員需求情況;

  2)細(xì)化招聘渠道:根據(jù)2022年度管理人員崗位的需求情況,制定相對(duì)應(yīng)的招聘方案,把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實(shí)施高效率、快速度的填補(bǔ)行政崗位的空缺。

  3)招聘效果評(píng)估:在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對(duì)招聘效果進(jìn)行分析、評(píng)估、總結(jié)。

  4)人才庫(kù)建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(kù)(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。

  三、其它相關(guān)建議

  1、制定招聘制度確定招聘渠道標(biāo)準(zhǔn)招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并組織集團(tuán)及各工程綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會(huì)布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間規(guī)定等),強(qiáng)化公司品牌形象與專(zhuān)業(yè)化素質(zhì);

  2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)定崗定編進(jìn)行重新梳理;

  3、建立流動(dòng)人才庫(kù)管理,將特殊原因暫不能到崗或離開(kāi)公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動(dòng)儲(chǔ)藏;

  4、拓寬招聘渠道,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、獵頭等渠道,逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);

  5、完善招聘體系,建全招聘方案及招聘評(píng)估分析機(jī)制;

  6、定期進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn),了解人才動(dòng)向及開(kāi)展趨勢(shì)評(píng)估,以為下步人員異動(dòng)及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。

  進(jìn)入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,給予我表達(dá)自我、提高自我的時(shí)機(jī),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也鼓勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

  后勤主管述職報(bào)告 8

  本人20xx年9月?lián)螛?lè)城一小后勤主任,任職以來(lái),積極工作,盡心盡責(zé),為保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。下面就我的工作進(jìn)行述職:

  一、認(rèn)真工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力保障

  開(kāi)學(xué)初,重點(diǎn)抓好學(xué)生課桌椅的配備工作,將課室中損壞的桌椅進(jìn)行更換,讓學(xué)生能夠用上好的桌椅,保證學(xué)習(xí)不受影響;新的一學(xué)年,教師任課有變動(dòng),辦公室也有所改變,我及時(shí)組織人員協(xié)助教師合理調(diào)配辦公臺(tái),并將有破損的辦公臺(tái)凳進(jìn)行更換;開(kāi)學(xué)后的第二天就給每班、每個(gè)教師、每個(gè)辦公室配送辦公、教學(xué)所需的辦公、教學(xué)用品。這些工作的及時(shí)開(kāi)展有利地確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。此外,我還利用周末、節(jié)假日,組織人員對(duì)一些破損的臺(tái)凳進(jìn)行維修,盡量做到能修的就修,為學(xué)校開(kāi)源節(jié)流。

  二、加強(qiáng)安全工作

  學(xué)校的工作分配中,由我主抓安全工作。我認(rèn)真履行學(xué)校分配給我的任務(wù),成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展安全工作,每個(gè)學(xué)期對(duì)校園進(jìn)行2到3次的安全排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的排除,如對(duì)課室門(mén)窗的排查,是否有玻璃窗架松散,課室門(mén)吸裸露鐵釘?shù)呐懦,為每個(gè)功能室配備干粉滅火器,制定安全疏散演練方案等,這些安全措施發(fā)揮了極大的效應(yīng),我校未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故,保證了師生的安全。

  三、廉潔奉公,真誠(chéng)為校

  作為學(xué)校的后勤主任,涉及的人、財(cái)、物比較多,特別是在基建、物品的采購(gòu)等方面,要和很多的商家打交道,一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn),因此,在平時(shí)我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提醒自己在其位置而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。堅(jiān)持民主議事制度,認(rèn)真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行物品采購(gòu)。采購(gòu)額度大的.由市政府采購(gòu)中心組織進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu),對(duì)數(shù)額小的經(jīng)校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才進(jìn)行采購(gòu)。工作中我厲行節(jié)約,自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。

  在物品采購(gòu)中,為了替學(xué)校盡可能多省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià),自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報(bào)一分錢(qián)。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一度電,不浪費(fèi)一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。生活中我潔身自好,嚴(yán)于律己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該去的地方不去,從沒(méi)有私下應(yīng)與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請(qǐng),擺正和自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的本色。

  四、特長(zhǎng)生教育

  特長(zhǎng)生教育是我校的傳統(tǒng)特色,在樂(lè)昌市乃至韶關(guān)地區(qū)都是小有名氣的,此項(xiàng)工作在我上任以來(lái)得到了很好的繼承,我積極組織師資對(duì)特長(zhǎng)生進(jìn)行培養(yǎng)。上任以來(lái),組織帶領(lǐng)學(xué)生參加了“千年陀城,樂(lè)昌建縣1500周年縣慶書(shū)畫(huà)揮毫比賽”、“國(guó)土資源杯書(shū)畫(huà)大賽”、“慶祝建國(guó)60周年‘書(shū)樂(lè)昌美好明天,畫(huà)祖國(guó)大好山河’千人書(shū)畫(huà)大賽“、“韶關(guān)市和廣東省規(guī)范漢字書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽”、“第十四屆全國(guó)中小學(xué)生繪畫(huà)、書(shū)法作品比賽”、“第四屆廣東省少年書(shū)法大賽韶關(guān)市選撥賽”、“韶關(guān)市‘校訊通’杯中小學(xué)電腦制作比賽”、“樂(lè)昌市首屆藝術(shù)節(jié)文藝比賽”等,在這些比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。

  五、我的教學(xué)工作

  除完成大量的后勤工作外,我還擔(dān)任了五年級(jí)的信息技術(shù)教學(xué)工作,每周8節(jié)課,是學(xué)校行政中任課最多的,在教學(xué)中我一絲不茍,關(guān)愛(ài)學(xué)生,教學(xué)得法,努力提升學(xué)生的信息素養(yǎng),使學(xué)生熟練操作計(jì)算機(jī),掌握簡(jiǎn)單的操作。我積極組織學(xué)生參加歷屆韶關(guān)市“校訊通”杯中小學(xué)電腦制作比賽,在比賽中獲得優(yōu)異成績(jī),本人也兩次被評(píng)為該項(xiàng)比賽的優(yōu)秀指導(dǎo)教師。除此,我還擔(dān)任學(xué)校的平臺(tái)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),信息技術(shù)教育的主管,工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),維護(hù)了學(xué)校電教設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。

  由于年輕,剛涉及后勤工作,經(jīng)驗(yàn)不足,工作中還有很多不如人意的地方,今后要不斷學(xué)習(xí)學(xué)校后勤管理方面的知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),提升后勤服務(wù)效能,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  后勤主管述職報(bào)告 9

  后勤工作千頭萬(wàn)緒,紛亂忙雜,沒(méi)有大事,但個(gè)個(gè)都是大事,工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來(lái),在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校的各處室的支持下,我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作,保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

  現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)單匯報(bào),望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,增強(qiáng)意志,以便更好的為大家服務(wù)。

  一、衛(wèi)生管理

  春節(jié)過(guò)后,我處根據(jù)學(xué)校布署,加大對(duì)宿舍樓的管理力度,完善和修訂了公寓樓的管理制度,對(duì)部分不稱(chēng)職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,配置了部分財(cái)產(chǎn),加大檢查力度,認(rèn)真落實(shí),責(zé)任到人,使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。

  二、財(cái)產(chǎn)管理

  繼續(xù)完善班主任負(fù)責(zé)制,對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的管理由班主任單獨(dú)管理,隨領(lǐng)隨登記《財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,并簽字核對(duì)。各處室、教師宿舍財(cái)產(chǎn)采用誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,造表登記,并在財(cái)產(chǎn)使用表上簽字核對(duì),杜絕了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失。

  三、食堂管理

  對(duì)食堂實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,與兩個(gè)餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責(zé)任合同書(shū)》,明確了責(zé)任,校長(zhǎng)、后勤處堅(jiān)持不定期對(duì)食堂的原材料購(gòu)入,合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),對(duì)不合格的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)銷(xiāo)售,嚴(yán)把病從口入關(guān)。

  四、環(huán)境衛(wèi)生

  對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工,明確責(zé)任,認(rèn)真檢查落實(shí),保證了校園的干凈整潔,無(wú)雜物,暑假期間對(duì)兩個(gè)廁所進(jìn)行了掏挖,保證廁所的正常使用。

  五、維修工作

  開(kāi)春以來(lái),我們逐步對(duì)校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了維修,對(duì)前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù),完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的.床鋪維修,現(xiàn)正在對(duì)桌子、凳子組織力量進(jìn)行維護(hù),準(zhǔn)備運(yùn)到新校,保證新生入學(xué)的正常使用。日常維修,自實(shí)行 “陽(yáng)光工程”以來(lái),效果明顯,要進(jìn)一步的完善和提高。

  六、用電管理

  經(jīng)常深入宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。沒(méi)收了部分大功率電器,按時(shí)開(kāi)燈關(guān)燈,保證了正常供電,安全用電,節(jié)約用電。

  七、茶爐工作

  春季我們對(duì)茶爐進(jìn)行了維修,除垢工作,及時(shí)更換水龍頭,保證了教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。

  八、正在對(duì)高三畢業(yè)班的財(cái)產(chǎn)損壞情況進(jìn)行落實(shí)、登記,準(zhǔn)備造表上交財(cái)務(wù)。

  回顧本學(xué)期的工作思緒萬(wàn)千,雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但也存在著許多問(wèn)題,有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,離校委的要求還有一定距離,現(xiàn)我校正在對(duì)各處室進(jìn)行整改,制定改革方案,落實(shí)責(zé)任,明確分工,我們要積極配合,緊緊圍繞校長(zhǎng)的統(tǒng)一部署,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行績(jī)效量化管理,對(duì)兩個(gè)食堂進(jìn)行綜合考核評(píng)分,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任到人,使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  后勤主管述職報(bào)告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來(lái),在上級(jí)公司和后勤服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、思想政治

  在思想政治上能以建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指針,能自覺(jué)和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行路線(xiàn)、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。

  二、工作情況

  作為后勤服務(wù)部副經(jīng)理,我負(fù)責(zé)分管后勤服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來(lái),本人比較圓滿(mǎn)地完成了分管范圍內(nèi)的'各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過(guò)程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng),與后勤服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)解決,通過(guò)一系列的工作,圓滿(mǎn)完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大,在xx月份便開(kāi)始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過(guò)xx個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng),提前xx天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時(shí),組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施,為各項(xiàng)工作提供了安全保障。

  隨隊(duì)服務(wù)工作是后勤服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會(huì)同中心相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)收尾工作,一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率。

  二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。

  四、下步工作設(shè)想

  1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。

  2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。

  3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下。三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋。四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

  因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

  后勤主管述職報(bào)告 11

  從20xx年任職后勤管理工作已經(jīng)快要三年了,在趙校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全校行政人員及老師們的幫助下,我在后勤管理和思想意識(shí)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)后勤管理工作有了更深層的認(rèn)識(shí),本著學(xué)校節(jié)儉辦學(xué)的理念和一心為公的做事原則,依據(jù)為教育教課服務(wù)、為師生服務(wù)這一主旨展開(kāi)工作。我常常提示自己要做好工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的相信,努力提高老師們對(duì)總務(wù)工作的滿(mǎn)意度。工作中能自己做的事自己做。以下是我對(duì)后勤管理工作的一些認(rèn)識(shí)和一些總結(jié)。

  一、增強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。

  后勤工作是學(xué)校工作的重要構(gòu)成部分,同時(shí)擁有鮮亮的服務(wù)保障性,在貫徹目前的教育目標(biāo),推動(dòng)教課改革中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本員工作的驕傲感和責(zé)任感。我們所做的全部細(xì)瑣、繁瑣的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不行少的,堅(jiān)持“后勤工作一定服務(wù)于教課工作中心”的原則,到處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,悉心全力做好后勤服務(wù)工作。

  二、穩(wěn)固成就,更上一層。

  從20xx年10月12日我校以?xún)?yōu)秀的成績(jī)達(dá)到天津市現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)到此刻,已經(jīng)過(guò)去快兩年了,可是回憶起爭(zhēng)創(chuàng)工作的場(chǎng)景仍是記憶猶新,從一個(gè)面積小、教室少,資源貧乏的老校區(qū)搬進(jìn)了一所面積大、教室多、設(shè)備完美的新校區(qū),領(lǐng)會(huì)到教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校工作的必定和支持。作為學(xué)校的后勤保障工作人員的我,感覺(jué)非常的幸福,感覺(jué)到自己身上的任務(wù)更為重了,第一要保持現(xiàn)代化時(shí)的校容校貌不被損壞,教育學(xué)生愛(ài)惜校園、愛(ài)惜公物,更重要的是怎樣再進(jìn)一步的改良校園風(fēng)采,更具現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),是我一直不?紤]的問(wèn)題。我校的校位在不停的提高,環(huán)境在不停地改良,資源在不停的更新,老師們的思想覺(jué)醒在不停地提高。

  三、明確目標(biāo),踴躍工作。

  我校后勤工作量大面廣,眉目多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務(wù)對(duì)象上有80多位教員工和近700余位學(xué)生。我們依據(jù)總務(wù)繁瑣、細(xì)瑣、暫時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特色,全力做好服務(wù)工作。第一對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,擬訂了各項(xiàng)管理制度,推行了購(gòu)物、領(lǐng)物、登記制度,各種財(cái)富專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人保存。對(duì)固定財(cái)富逐個(gè)進(jìn)行了登記,對(duì)新添置的財(cái)富實(shí)時(shí)登帳。為了保證教課工作正常準(zhǔn)時(shí)展開(kāi),學(xué)期初,我們后勤人員提早就做好課本和教具的領(lǐng)取、散發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,因教室和辦公室每學(xué)年都要調(diào)整,我們總務(wù)處組織人員實(shí)時(shí)做好合理安排,還有就是各樣辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整頓、學(xué)生校服的`征訂和調(diào)動(dòng)等,總之,我們保證了教師可以順利的進(jìn)行教課。為了保證教課工作正常準(zhǔn)時(shí)展開(kāi),重要維修項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,如對(duì)班內(nèi)的電子講桌的保護(hù),辦公室電腦的保護(hù)等等;

  關(guān)于平常課桌椅、電燈、風(fēng)扇、門(mén)窗玻璃安裝等則能實(shí)時(shí)進(jìn)行維修。

  四、排查隱患,創(chuàng)立安全。

  在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重要事故發(fā)生。搬到新校區(qū)后,操場(chǎng)變大了,變得更規(guī)范了,學(xué)校環(huán)境更為潔凈,對(duì)教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每個(gè)月進(jìn)行安全檢查,不按期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行檢查,并實(shí)時(shí)作好登記與舉措整頓。在傳得病多發(fā)期,配合醫(yī)務(wù)室仔細(xì)做好宣傳報(bào)告工作,同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)察檢查工作,對(duì)衛(wèi)生間、垃圾箱做好消毒清理工作,保證師生身體健康。

  五、踴躍反省,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  1 、后勤管理意識(shí)、水平還有待增強(qiáng)。怎樣使后勤管理更規(guī)范,做到后勤管理精美化。

  2 、在財(cái)富管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保存、使用責(zé)任制

  3 、怎樣在學(xué)生中進(jìn)一步增強(qiáng)愛(ài)惜公物教育,成立有效的管理機(jī)制。

  4 、在環(huán)境美化創(chuàng)新上還有待提高,固然校園環(huán)境部署基本到位,可是還有小的環(huán)節(jié)上需要?jiǎng)幽X筋,進(jìn)而使校園更具雅觀性,讓師生在優(yōu)美、整齊、舒坦的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  5 、在師生安全管理上,還需增強(qiáng)工作,盡可能的多的組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

  6 、因?yàn)榭倓?wù)做事務(wù)繁瑣,人手少,所以工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意,有待于我們此后的努力。

  以上是我個(gè)人對(duì)后勤管理工作的初淺認(rèn)識(shí),我們深信,只需本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心,清廉奉公、不辭辛苦、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依賴(lài)全體教師的踴躍性,我們必定會(huì)把工作做得更好,使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

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