2018領導述職報告
領導述職報告如何寫,大家有什么好的建議嗎?下面就由小編為大家分享領導述職報告范文吧,希望大家喜歡!
領導述職報告1
2018年在黨委的正確領導下,按照分局領導班子的工作思路,本著儉省、節(jié)約的原則,引導全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,全段干部職工政治思想素質和業(yè)務工作能力都有較大的提高,不斷開創(chuàng)各項工作新局面,及時、準確、高效地完成了年初制定的七項工作任務,向黨委和分局領導班子交了一份滿意的答卷。給各位領導、各位同事匯報
一、政治思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真學習十六大、十六屆五中、六中全會精神,積極參加分局組織的各項活動,始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬;業(yè)務上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學習專業(yè)知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神,以加強工程管理,確保引水暢通為目標,結合分局今年的`實際情況,積極探索現有情況下,對單位和工程管理有利的先進做法,創(chuàng)新性的開展工作,使××*各項工作取得了長足發(fā)展。
二、業(yè)務工作:
2018年按照管理段職責和分局領導班子的安排,堅持引水期間二十四小時值班,適時處理引水安全工作,全年無責任事故發(fā)生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毀工程統計、05年度水毀工程維修質量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關科室完成了三義寨灌區(qū)專項應急抗旱預案的起草工作,已報上級有關部門備案。主要完成工作情況向大家匯報
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前,帶領全段干部職工對本轄區(qū)內的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調試,渠道進行了細致的檢查、處理,從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間,對渠道、各分水口門嚴加管護,早晚巡查,確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據分局度汛暫行辦法,制訂了××*安全度汛實施辦法,責任到人,作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”,共整修、保養(yǎng)、調試啟閉機2xxxx臺次,清除排水口內土方30立方;每次大雨過后,都能及時到渠道上查看水毀情況,分析水毀原因,形成書面材料及時報分局有關領導,保證了××*范圍內的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2018年度四護員工作總結及表先工作,南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作,免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內水毀工程及橋、涵、閘的統計工作,為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作,在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行,要求各道工序必須做出樣板后方可施工,經驗收合格后進入下道工序,達不到樣板要求的堅決返工,變事后監(jiān)督為事先預防,不但減少了材料浪費,同時提高了工程質量,遇到施工難點問題,積極同施工單位一道出注意、想辦法,給施工單位提合理化建議,解決施工中的難點問題,得到了施工單位的認可。
領導述職報告2
XX年以來,根據分工安排,XX年至XX年10月份,分管采編業(yè)務;XX年11月開始分管廣告、網絡工作。四年多來,在傳媒中心黨組領導下,我恪守了自己應盡的職責和義務,圓滿完成了工作任務,F將主要工作業(yè)務、思想建設和廉潔自律情況匯報如下:
一、工作業(yè)務情況
。ㄒ唬┬侣劜删幑ぷ
一是協助總編輯做好周刊開設和增擴版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴展時期,XX年以前《今日xx》為四開四版周五刊,此后先后增設了“xx科普”、“xx特刊”、“中國溫泉城”、“民生”、“經濟”等周刊,報紙由每周20個版增加40個版。此間,每個周刊的誕生,從版面的定位到刊名刊頭的設計,以及周刊重點稿件的策劃,我都做了大量的工作。
二是協助總編輯加大策劃力度,加強宣傳聲勢,營造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來,我主持策劃了多項重大主題報道活動,共策劃書寫報道計劃80多份。同時,緊緊圍繞縣里的重要會議和活動,以及經濟建設、新農村建設等重點工作設計載體,創(chuàng)新新聞報道的方式方法,重要會議和活動,能主動承擔撰寫評論員文章的任務,三年來撰寫評論員文章一百多篇。
三是在平時工作中,我做到不斷強化學習政治理論、不斷更新業(yè)務知識,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,堅持正確輿論導向,注重報紙的權威性、指導性、可讀性,注重讀者的反映,關注民生,關注熱點問題。按照縣領導的要求和總編輯的部署,認真抓督,抓落實,抓質量,圓滿完成采編任務。
。ǘ﹛x新聞網工作
1.網頁改版,突出本地特色。XX年1月份,xx新聞網對網站頁面作了全面修改,主要突出本地新聞和服務功能。一是突出了本地新聞。二是加強原創(chuàng)新聞。三是加強本地文化旅游宣傳。
2.做強論壇,提升網絡影響力!皒x論壇”改變堵多于疏的做法,形成公開透明、敢講真話的輿論場。因為尊重和包容, “xx論壇”開拓了xx網民輿情訴求新渠道,成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導的主陣地。截至今年4月底,“xx論壇”共有注冊會員26000多人!皒x論壇”成為區(qū)域內人氣最旺的論壇,在全省也屬于人氣最旺的縣市級論壇之一。為了進一步做好輿論引導和政務透明,提升論壇人氣,從XX年12月起xx論壇建立xx縣領導干部網絡互動平臺,到目前已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領導與網友進行互動交流,坦誠回答來自縣內外的網民發(fā)帖提問。
3. 健全制度 ,確保網絡安全。分管新聞網已來,經過多次調查研究、反復討論,xx新聞網和“xx論壇”建立了多項管理制度。如新聞網管理考核制度、論壇版主負責制度、論壇要帖交辦單制度等。
(三)廣告經營工作
廣告經營工作,從理順經營機制、優(yōu)化經營結構入手,挖掘潛力,調動全體員工的積極性,加大經營創(chuàng)收力度,經營創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升,去年共實現廣告創(chuàng)收 400多萬元,與XX年同期相比,上升了100多萬元。
1. 理順經營機制,強化經營隊伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學習取經,并細致分析《今日xx》在的廣告經營問題,而后提出由黨組集體領導、全員參與、廣告部主任負總責的經營責任制。制度實行一年多后,取得了較好的效果:一是廣告經營額迅速擴大,XX年報紙廣告是260萬元左右,XX年超過360萬元;二是調動了員工積極性,去年員工報名聯系單位48個,廣告額達80多萬元;三是培養(yǎng)了經營人才,XX年11月份我們調查有意向的經營人員,只有陳林一人,后來我們動員了許軍出來,到現在已有報紙、網絡、閱報欄、悅·xx、中國溫泉城、xx教育6組廣告經營人員。
2.規(guī)范操作流程,加強廣告管理。XX年廣告經營責任書增加了三相內容,廣告價格制度、廣告到款制度、廣告報告單制度。
3.進行行業(yè)細化,開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步,但已經產生效果。如部門單位合辦聯辦?,去年除了中心聯系的6個單位以外,廣告部聯系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計生四個專版,今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個?。。
。ㄋ模┢渌ぷ
除了完成分管工作外,還扎扎實實地做好黨組交給的每一項工作。 一是認真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機報、悅·xx雜志、建設閱報欄、開通數字報中,做了大量工作,如與單位聯系、建設監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實等等。我們很自豪地說,這些方面我們走在全省縣市前列,手機報和雜志是金華第一家,閱報欄、數字報是金華第二家。我們已經建立了報紙、新聞網、手機報、閱報欄、數字報、雜志六大宣傳平臺,如果再建成視頻直播系統,現有的宣傳平臺就全部建立,走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、 “百名市民看農村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動的`策劃和稿件采寫的指導工作。四是在鞏固省級衛(wèi)生縣城、迎接國家三級城市語言文字工作評估中作了大量工作。
二、思想建設和廉潔自律情況
認真參加主題教育活動,學習理論,撰寫心得體會。通過主題教育活動,我深刻體會到作為一個新聞工作者,一位共產黨員,我們不僅要體現在敬業(yè)上,還應該在學習、思想、生活等方面起好表率作用。我時常告戒自己:在重大原則問題上要立場堅定,自覺與黨中央保持一致;在貫徹落實上級和單位重大決策部署上要行動迅速,創(chuàng)造條件努力完成任務;在平時工作中要顧全大局,維護領導班子的團結;在處理與同事間的關系上要團結協作,同而不黨明確是非;在廉潔自律上要小心謹慎,保持清醒的頭腦。這么多年來,自己沒有學會牌賭麻將,大部分業(yè)余時間用在了學習和寫作上。在領導崗位上,遵守黨的紀律,遵守中心的規(guī)章制度,不意氣用事,注重請示匯報,注重溝通和諧,注重領導之間和同事之間的團結共事,開展批評和自我批評,抵制不正之風,有效保障了自己各項工作的開展。
三、存在的問題和努力的方向
總結近年來所做的工作,如果有成績的話,是在上級和黨組的領導下,是在同志們的幫助下取得的,許多工作是在大家共同努力下完成的。當然,我深知自己在工作中還存在不少缺點和錯誤。在工作態(tài)度上,雖然自認為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的,工作也是勤奮的,工作中也注意創(chuàng)新,但仍感到自己工作魄力不夠,有些工作遇到較大阻力,容易產生畏難情緒。如在手機報、新聞網的新聞發(fā)布時效、新聞制作質量上遇到諸多困難,還有較大改進空間;手機報發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上,沒有注重細節(jié)管理,如廣告款的回籠未能做到及時,廣告市場分析未做到位等。
今后,我一定要努力發(fā)揚成績,克服缺點,在黨組的領導下,與同志們一道爭取更大的成績。
【領導述職報告】相關文章:
領導述職報告02-07
領導的述職報告07-20
領導述職報告05-22
領導述職報告03-04
物業(yè)領導述職報告12-30
領導述職報告范文12-30
校級領導述職報告12-01
公司領導述職報告05-17
高中領導述職報告05-18
副職領導述職報告05-18