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學校領導述職報告

時間:2022-09-24 13:39:51 述職報告 我要投稿

學校領導述職報告模板

  隨著以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的義務教育管理體制改革的推進,新的學區(qū)中心校于XX年4月成立。學區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個村,服務人口2.3萬人,現有小學5所,教學點2個,中心幼兒園1所;在校生約1000名,教師69名。根據組織上的安排,本人自學區(qū)中心校成立隨著“以縣為主、縣鄉(xiāng)共管”的義務教育管理體制改革的推進,新的學區(qū)中心校于XX年4月成立。學區(qū)分布銘傳鄉(xiāng)西部的11個村,服務人口2.3萬人,現有小學5所,教學點2個,中心幼兒園1所;在校生約1000名,教師69名。

學校領導述職報告模板

  根據組織上的安排,本人自學區(qū)中心校成立之時起主持中心校工作,現對一年多來的工作進行回顧和總結,并公開述職,敬請批評指正。

  一、提煉學校精神是我面臨的最為緊迫的工作

  學區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學教育基礎薄弱,學校布點多,規(guī)模小,尤其是中心小學硬件建設的標準化程度低,學區(qū)內缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創(chuàng)建水平低;教師的工作環(huán)境相對較差,薄弱學科缺少專業(yè)教師;由于各小學在辦學規(guī)模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統(tǒng)一辦學理念,明晰發(fā)展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。

  針對存在的主要問題與諸多困難,中心校行政班子、黨支部成員,認真研究,理清發(fā)展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協(xié)調發(fā)展的管理方式,確立了“踐行科學發(fā)展觀,全面實施素質教育,全面提高教育質量,辦家長向往的學校,育可持續(xù)發(fā)展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規(guī)范化,辦學條件標準化,教師發(fā)展專業(yè)化,學生成長個性化的發(fā)展目標,努力創(chuàng)建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的美好未來奠基,對學生的幸福人生負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學皆優(yōu),身心俱健,可持續(xù)發(fā)展的時代新人。

  學校精神的提煉、豐富,有利于統(tǒng)一思想,端正方向,凝聚力量,規(guī)范行為,一致步調,為學校的穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

  二、提高教學質量是學校工作的永恒主題

  小學是孩子接受教育的啟蒙階段,蒙以養(yǎng)正關系到孩子終身發(fā)展與一生幸福。為此,我校堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質量。在教學工作中,強化全員質量意識,提出了教學工作“12345,大家起步走”的總要求。

  “1”指不放棄一個學生。平等對待每個學生,不把學生貼上好、差的標簽,相信只有差異,沒有差生。

  “2”指轉變教學工作方式。堅持在教學中研究,在研究中教學;堅持學生與教師的共同發(fā)展。

  “3”指教學任務做到三清——堂堂清,天天清,周周清。讓學生當堂消化,不吃“夾生飯”。

  “4”指課堂結構四部曲——講,練,評,收。教師講一講,學生練一練,師生共同評一評,收齊學生的課堂作業(yè)。

  “5”指認真抓住教學五環(huán)節(jié)。認真?zhèn)湔n,認真上課,認真設計批改作業(yè),認真輔導,認真檢測。

  為了落實教學工作總要求,使之成為全體教師的自覺行為與主動追求,中心校以貫徹落實縣教育局【XX】94號文件為抓手,建立了教學質量月查制度、教學質量綜合評價制度、教學質量責任追究制度、學困生輔導制度等八項教學教研制度,加強教學過程的督查,保證教學總要求、總目標的實現。

  XX年,我校獲得縣教學質量綜合評價三等獎。今年畢業(yè)班考試成績較去年有明顯提升。

  三、保障學生安全是我的第一要務

  今年3月份之后,外地少數學校突發(fā)嚴重的不法侵害學生案件,根據上級要求,我校全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優(yōu)化育人環(huán)境。我把保障學生安全作為自己的第一要務,重點開展以下幾點工作。

  一是加強學校門衛(wèi)工作。學區(qū)內各小學都確定專、兼職門衛(wèi),明確門衛(wèi)職責,建立門衛(wèi)登記簿,所有外來進入學校的人員、車輛等必須出示有效證件、在門衛(wèi)登記簿上簽名后才能進入。教學時間,學校實行全封閉管理。學校擠出經費,新建兩個門崗。計劃村小再建兩個。

  二是加強值班巡查。學校每天安排一名領導、1-2名教師值班,值班人員提前40分鐘或1小時到校,在學生上學、放學時在校門前巡查,組織學生疏散。中午放學后,留守學校值班。我自己也參與校本部、幼兒園值班。

  三是成立校園安全應急小分隊。全學區(qū)共有7支小分隊,25名隊員,主要負責突發(fā)校園安全事件的應急處置,預防與制止不法侵害、干擾學校教育教學秩序等事件。小分隊統(tǒng)一配有警棍、手套等器械。

  四是加強校園安全隱患的排查。建立了《學校安全工作日志》,做到天天查,月月報。檢查中發(fā)現的安全隱患及時處置。并以“校安工程”實施為契機,擴建眾興小學。

  五是加強校園攤點治理。嚴禁流動攤點進入學校,封閉了3處沿街門面經營戶直通學校院內的后門。

  六是加強學生安全教育與管理。把學生安全教育納入教學計劃中,做到有教師、有課時、有教案。落實教育局提出的安全教育“一月一主題”活動,并及時上報活動情況。加強學校的晨檢、午檢,對未到校、早離校的學生及時與家長聯(lián)系,并作登記、統(tǒng)計,填入《班級日志》、《晨、午檢匯總表》等。還經常利用國旗下講話、班會、宣傳欄等宣傳安全知識。

  七是落實崗位責任。與各小學校長簽訂《學校安全目標管理責任書》,各小學校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標責任書》,把安全責任分解到各個崗位,層層落實,個個負責,人人盡力。一年多來,我校沒有發(fā)生一起學生意外傷害案。

  四、帶好隊伍是學校工作的制勝法寶

  教師是辦好學校的核心力量。沒有高質量的教師就沒有高質量的教學,沒有教師的積極性與創(chuàng)造性,也就沒有學校的內涵發(fā)展,沒有學生的素質發(fā)展。我始終把依靠全體教師興教辦學作為學校工作的制勝法寶,增強隊伍的向心力與戰(zhàn)斗力。

  中心校成立后出臺的每項制度,都經過教師集體討論決定。在事關教師切身利益的績效工資分配、職務聘任等方面,必經教師集體表決通過。盡管在討論過程中有著激烈的爭論,但最終都能從公平公正中求得統(tǒng)一。有了群眾基礎,被廣泛認同的制度,才能在學校管理中發(fā)揮作用。在財務收支方面,也即時公示,接受教師監(jiān)督。我覺得,只有教師的民主權得到充分尊重,有了管理學校的知情權、參與權與決策權,整個隊伍的主人翁意識才會增強,老師才會積極主動地工作,而不是被動地接受任務。一年多來,我校在事關教師利益、公用經費管理、班子成員廉政等方面沒有一起投訴。

  知人善任,我未必能做到,但讓每個教師都有施展才華的舞臺的確是我心中的渴望。XX年暑期,從配強班主任隊伍,推進教師專職化,整體提高教學質量出發(fā),經中心校多次討論研究,調整了10名教師的工作崗位,校本部的班主任通過競爭上崗,安排少數專業(yè)教師走教,調配、充實了三所村小的班子。通過一年來的工作實踐看,成效是顯著的,不僅充實了村小師資,加強村小班子,更重要的是激發(fā)了絕大多數教師工作的熱情,改變了工作作風,給老師們搭建了展示才華的舞臺。

  始終不放松師德建設。扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀、“三風”整頓以及“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動;建立了師德考核機制,并與績效工資掛鉤。一年多來,我校教師無一例違紀違法。

  從嚴要求班子。我經常與班子成員交流,希望大家都能“三高”、“三平”、“三愛”:“三高”是待遇榮譽上的高姿態(tài)——不與教師爭名爭利,質量上的高標準——工作要做就做得最好,不敷衍;作風上的高效率——能獨當一面開展工作,敢于負責!叭健笔瞧椒仓杏凶非螅届o之中有熱情,平常之中有責任;“三愛”是愛校之志,愛教之情,愛生之心。班子成員每個人心中都有這“三個三”,這個班子老師就信服,就有感召力。中心校成立一年多來,我校班子全體成員能做到以身作則,平時加班加點已成為常態(tài)。

  五、讓每個學生快樂、健康成長是我的最高追求

  我常常想,如何讓走進我們校園的每個孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育,在他們幼小的心靈播下幸?鞓返姆N子,真正把素質教育、新課改理念落實到學校工作中,這是學校的使命,也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。

  在開齊開足課程的前提下,開展大課間活動,大課間活動主要是“兩操一舞一戲”——廣播操、眼保操、校園集體舞、五禽戲。我們本部二年級的學生也能完整地演練一套“五禽戲”。

  培養(yǎng)學生的興趣。學校開設了音樂、美術、舞蹈、象棋、閱讀、乒乓球等興趣小組,學生自由選擇參加小組活動,每個小組都有特長老師進行指導。

  開設校本課程——誦讀蒙學經典(三字經、弟子規(guī)等)。讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。

  關愛留守兒童、特困兒童與學困兒童。創(chuàng)建了留守兒童之家,聯(lián)系愛心企業(yè)捐資助學(70人獲得長效資助),建立了學困生輔導機制。

  學校還裝備了微機室、電子閱覽室、圖書室;裝修了教學樓,修筑了道路,改善學生學習條件,讓孩子感受到學校不僅是學習的場所,更是他們快樂健康成長的精神家園。

  在過去的一年多時間,盡管我與老師們付出了努力,但中心校工作亮點少,與上級要求、家長期待還有很大差距。在中心校遷址新建上,爭取鄉(xiāng)黨委、政府重視的力度不夠,整體優(yōu)化學區(qū)教育教學管理,豐富辦學內涵,追趕城市教育任重而道遠,我深感壓力大,責任重,下一步打算:積極穩(wěn)妥地推進撤點并校工作,優(yōu)化學區(qū)教育資源配置,實施教師專職化,加快中心校建設進程,發(fā)展學前教育;嘗試以“勞”立品、以“心”養(yǎng)性、以“藝”練情、以“學”促能、以“理”導行的整體優(yōu)化農村學區(qū)育人途徑,創(chuàng)建有內涵有品位有特色的農村學區(qū)中心學校。

  學校黨支部書記述職報告

  一年來,我校黨支部按照上級的統(tǒng)一部署和安排,按照十八大精神和科學發(fā)展觀的要求,圍繞“培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人”,“辦什么樣的學校,怎樣辦”的重大課題,找準制約學校發(fā)展的瓶頸,尋求科學可持續(xù)發(fā)展的突破口,切實解決社會、師生關心的問題,進一步確立了發(fā)展思路,著力推進學習型組織建設、作風建設、隊伍建設和制度建設,發(fā)揮一個黨員一面旗的示范效應,不斷提高黨建科學化水平,為實施素質教育提供強有力的思想基礎和組織保證。

  一、加強黨員理論學習,不斷提高隊伍素質

  校黨支部找準制約學校發(fā)展的瓶頸,尋求科學可持續(xù)發(fā)展的突破口,切實解決社會、師生關心的問題,進一步確立了發(fā)展思路。我們的具體做法是“一個目標”,“二個重點”,“三個突破”。  “一個目標”:著眼于建成一所在晉城市乃至全省內初中教育有重要影響的一流校,一所積極進行教育教學改革的實驗校,一所能帶動全縣學校發(fā)展,輻射改革成果的示范校;“二個重點”:在全面實施素質教育的基礎上,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生全面發(fā)展,多項成才;“三個突破”:在學校校本課程建設、學生綜合素質培養(yǎng)、名師隊伍建設三個方面有重大突破。

  2.堅持黨支部的政治理論學習。做好學習計劃安排,明確學習要求,確定重點題目,堅持集中學習與個人自學、通讀文件與專題研討相結合,每月安排固定的時間學習,并集中組織學習研討,不定期地召開學習研討會。每位支委聯(lián)系思想和工作實際,做好典型發(fā)言,做好學習筆記。繼續(xù)堅持支部委員帶頭學、帶頭講、帶頭做的“三帶頭”制度,完善支部委員上黨課的做法,堅持每學期上好2次黨課,結合本支部實際,細化學習方案,把政治理論學習落實到實處。

  二、扎實推進課堂教學改革,筑牢黨的戰(zhàn)斗力基礎

  1.以人為本,著力構建“促進學生生命發(fā)展”的活力課堂。

  學校以學科黨小組為核心,立足課堂主陣地,引導教師實現由“講堂”向“學堂”的轉變,向教育科研要質量,真正的讓學生動起來,讓課堂活起來,讓效率高起來。我們實施“減負增效”策略:倡導“要讓教師下題海,不讓學生下題!,規(guī)定布置作業(yè)要限時,分層次,當天布置作業(yè)第二天必須批改和訂正,切實解決學生課業(yè)負擔過重的問題;針對班容量過大的現實,我們實行黨員領導包班級,教師包學生制度,班班設立“學生學情日日清”公告欄,按照“分層優(yōu)化,整體提高”的思路,在“堂堂清”“周周清”“月月清”上下功夫,加強質量監(jiān)測,為學生補差補漏,既帶動了學生整體質量的提高,又關注了學生個體發(fā)展。經驗《讓學生成為課堂真正的主人》作為我市唯一的中學課堂教學經驗被省教育廳專題收錄,全省推廣!禭X教育》專題報道了我校的課改經驗。

  2.開門辦學,讓家長參與學校管理。

  學校黨支部每學期開展一次“千名家長進課堂”活動。通過召開師生座談會和民主生活會、發(fā)放問卷調查、走訪家長代表、設立征求意見箱等多種形式進行調研走訪,圍繞“轉變作風,創(chuàng)新管理,科學發(fā)展,打造品牌”的主題,廣泛征求社會、師生意見,先后收集到對學校管理工作、教學工作等方面的意見共數十條、建議上百條。校黨支部召開專題會議,組織師生針對收集到的意見和建議進行了認真討論,對癥下藥,進一步推進我校素質教育的改革發(fā)展。

  三、以思想政治工作為重點,不斷深化作風建設

  1.突出抓好思想政治建設。認真執(zhí)行民主集中制,開好民主生活會,召開座談會,廣泛聽取各方面意見和建議,提供黨組織決策。廣泛開展“學黨章、樹新風”  主題實踐活動,扎實開展黨員思想狀況分析,及時了解黨員干部思想動態(tài),加強人文關懷和心理疏導,有效化解矛盾,不斷增強黨員干部責任意識、紀律意識和奉獻意識,扎實做好思想政治工作。

  3.重點加強作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制和黨內民主生活會制度,建設團結、和諧的領導班子,不斷改進作風。開展師德建設主題實踐活動,探索建立師德建設、作風建設的長效機制,營造良好的教書育人氛圍。倡導教師“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神,“學為人師、行為世范”,教育與引導廣大教師以德立教、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,努力成為廣大學生的良師益友和人民滿意的教師。

  我們狠抓制度的建設與落實,先后修訂并出臺了《教職工管理制度》《全員崗位職責》《班級管理制度》等一系列制度,與每個教職工簽訂了《師德師風責任狀》和《廉潔從教承諾書》;對學生的管理實行“積分卡”制,形成了全員參與的“習慣養(yǎng)成教育”網絡。每項制度都有專人負責管理,大到指紋簽到、不定時查崗,小到不準在校園內抽煙、教師上課關閉手機等,做到了一周一小結,一月一公示。我校定期開展教情學情調查,把教職工的師德師風與評模、晉級掛鉤,實行一票否決;學校狠抓學生的養(yǎng)成教育,細化了學生日常行為規(guī)范,把學生的行為習慣養(yǎng)成和班級考核及相關人員的工資掛鉤,嚴格獎懲制度。科學的管理和制度的嚴格執(zhí)行,給學校的發(fā)展帶來勃勃生機。

  四、開展主題創(chuàng)建活動,不斷推進黨組織文明建設

  1.繼續(xù)開展好創(chuàng)建學習型黨組織活動。堅持集體學習、崗位培訓、個人自學的多方渠道,開展行之有效的學習方式。組織全體黨員干部積極參加崗位培訓、業(yè)務培訓、晉職培訓等各級各類培訓活動;開展各種寓教于樂的學習教育活動,廣泛開展研討會、報告會、講座、參觀考察、課題調研、教學評比、論文評選、技能比賽等廣大黨員喜聞樂見的學習活動,在廣大黨員中廣泛開展“領導講黨課、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會,向書本學、向實踐學、向群眾學、向先進學,學理論、學知識、學業(yè)務、學技能”的“四講、四向、四學”活動,鼓勵廣大黨員多讀書、讀好書,把學習型黨組織建設引向深入。

  2.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。重點以黨的十八大召開為時間節(jié)點,分四個階段進行,主要是做好全面推進和深化提高這兩個階段的任務,通過開展一個黨員一面旗幟教育活動、開展建功立業(yè)競賽活動、組織創(chuàng)新活動、樹立先進典型活動等全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過做好階段總結、階段考核評議、完善機制等工作,邊實踐、邊提高,及時汲取經驗,提煉成果,努力探索創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新機制。我們充分發(fā)揮我校名師薈萃、人才濟濟的獨特優(yōu)勢,實施“青藍工程”,通過師徒結隊,帶動整體提高。學校每年都要進行“星級教師”評選:教師全員賽講,校領導深入課堂聽課、評課,使教師在創(chuàng)水平、創(chuàng)風格、創(chuàng)特色,進而創(chuàng)流派上邁出了一大步。

  3.大力推進學校各項文明創(chuàng)建工作。校黨支部圍繞學校中心工作和重點工作,強化“育人為本、德育為先”的教育理念,把德育工作擺在教育的首位,把校園文化作為對學生進行教育的“隱性課程”,讓校園處處會說話,學生處處受教育。三中校園環(huán)境整潔優(yōu)美,地上無紙屑,墻上無污點,自行車排放一條線……校園文化也是形式多樣:開展了“尊師月”、“推普周”、“科技周”、“愛心日”“學生才藝秀”、“競選學生會”等,每項活動都主題鮮明,組織得法,有實施計劃,有過程記載,有調查報告。我們積極開發(fā)校本課程,針對獨生子女實際,組織教師編寫校本課程《感恩之心,與愛同行》,以感恩為突破口,通過德育熏陶、養(yǎng)成教育、實踐活動,加強了對學生進行中華傳統(tǒng)美德、禮儀知識和習慣養(yǎng)成教育。

  五、今后工作思路明確:科學發(fā)展創(chuàng)品牌

  2.提高黨員素質。要重點解決黨員教師在科學發(fā)展、教育質量、師德師風、教學能力及在黨性黨風黨紀方面存在的問題,在全校深入開展以“加強師德修養(yǎng)、弘揚新風正氣”為主題的師德師風建設活動,重點解決不愿干、不敢干、不會干、不實干的問題,重點整治不作為、慢作為、亂作為的問題。

  3.創(chuàng)新管理機制。要認真完善學校內部管理的機制、建立健全教育教學質量評價機制。按照“繼承發(fā)展,持續(xù)改進”和“制度管人,數據說話”的原則,探索適應學校發(fā)展的評價體系。

  4.推進科學發(fā)展。努力把科學發(fā)展觀的要求轉化為推進學?茖W發(fā)展的堅定意志、謀劃學?茖W發(fā)展的正確思路、領導學校科學發(fā)展的實際能力,不斷推進我校教育科學和諧發(fā)展,進一步形成學校的辦學特色,打造學校品牌,增強學校發(fā)展的后勁。

  “辦人民滿意的教育,為學生終生發(fā)展奠基”始終是三中師生工作學習的出發(fā)點和崇高目標,學校也正駛入“以內涵建設提升教育品位”的科學發(fā)展快車道。我們要以科學發(fā)展觀為指導,積極創(chuàng)優(yōu)教育發(fā)展環(huán)境,以人為本構建和諧教育,凝心聚力謀求科學發(fā)展,為社會提供優(yōu)質教育,使學校又快又好持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造XX三中教育新的輝煌!

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