【推薦】個人述職報告范文錦集六篇
在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的個人述職報告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人述職報告 篇1
擔任幼兒園責任督學這半年以來,我嚴格遵守《中小學校責任督學工作守則》,能夠堅持督導(dǎo)標準,認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到責任區(qū)幼兒園督導(dǎo)檢查,細致了解情況,查閱檔案資料,并及時與幼兒園負責人交換意見,F(xiàn)將督學工作簡單匯報如下:
一、明確任務(wù),認真履行職責
被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導(dǎo)條例》、《中小學校責任督學掛牌督導(dǎo)規(guī)程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解責任督學基本職責及工作程序和方法、制度與要求等,明確自己的任務(wù)。根據(jù)幼教組《XX年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區(qū)幼兒園督導(dǎo)一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區(qū)四所幼兒園的各項工作進行督導(dǎo),提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學備案表。
二、高度重視,加強溝通與交流
除每月到責任區(qū)幼兒園督導(dǎo)外,日常還與各幼兒園園長保持聯(lián)系,反饋各類信息。如:靈沼中心園的數(shù)名家長打電話詢問開園事宜,我就與馮園長聯(lián)系了解情況,給家長明確的答復(fù);童蒙星幼兒園部分家長打電話反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反饋給幼兒園,提醒她們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒園工作的理解與支持。另外,責任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅持做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。
三、認真學習,探索督學新方法
重新鞏固學習了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等政策性文件,在督學工作過程中,通過集體督導(dǎo),個別督導(dǎo)與隨機訪談相結(jié)合的方式,對責任區(qū)的xx中心園、xx中心園、xxxx幼兒園及xxx幼兒園等四所幼兒園的開學工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進行了督導(dǎo)。保持與其他責任督學的聯(lián)系,互相交流,學習督導(dǎo)工作先進經(jīng)驗。
四、存在問題
因為還有自己手頭上的工作任務(wù)要完成,常常面臨時間緊,任務(wù)多的現(xiàn)象,有時候督導(dǎo)工作匆匆忙忙,做的不夠細致,嚴格來說有時候督學工作流于形式。另外,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定、鼓勵的多,遇到問題就輕描淡寫,簡單帶過,或者礙于面子,委婉的指出。現(xiàn)回想起來,這樣的方式其實不利于解決問題。
在今后的督導(dǎo)工作中,我將正確處理本職工作與督導(dǎo)工作的關(guān)系,加強自身學習,不斷轉(zhuǎn)變教育思想,樹立新的教育觀念,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主,以督為輔,強化服務(wù)職能,加大工作力度,把督導(dǎo)工作做得更好,為長安區(qū)督導(dǎo)工作及幼教事業(yè)的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻!
個人述職報告 篇2
轉(zhuǎn)眼之間,我來單位工作已經(jīng)兩年了,我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。
在這兩年工作過程中,從經(jīng)驗到教訓,我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題,監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,根據(jù)個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):⑴監(jiān)理制度僅限于施工階段;⑵對業(yè)主行為無規(guī)范;⑶把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員。在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對于施工隊易出的問題質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關(guān)),“準”(處理問題果斷,準確,要依數(shù)據(jù)為依據(jù)),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題作實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位,施工單位解決實質(zhì)性技術(shù)難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時,監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標,穩(wěn)定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。
回填土,在基礎(chǔ)回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己的方向,學做一名合格的監(jiān)理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。
個人述職報告 篇3
這學期超市在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴,而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,當然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。
這學期,每個人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長過程,從開學最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達xx左右,xx月xx日還創(chuàng)下了本學期的最高日營業(yè)額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ),F(xiàn)在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進行一個簡要的總結(jié):
1、進貨方面:
應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。
2、招送貨員方面:
早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。
3、上下級工作協(xié)調(diào)方面:
酸奶促銷的時候,由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
4、工作職責方面:
有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經(jīng)在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。
5、超市虧損方面:
這學期開學初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前后造成近xx元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,xx月xx日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7.2元;隨后xx月xx號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17.1元。第一期特價促銷(xx月xx日)虧損99.8元,第二期贈品活動(xx月xx日)虧損22.1元。另外,下學期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。
6、電話回訪方面:
這學期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
7、關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展:
這學期由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學普遍反映超市貨品太少,以致一些同學在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品。下學期資金已經(jīng)到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學的需求。很多同學也在反映增加煙,這學期還不是一個成熟的時機,下學期煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。
個人述職報告 篇4
時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績,但也仍舊存在諸多不足。
一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年里,我敲打著鍵盤繪出了工作的拋物線;堅守著那一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天記賬,結(jié)賬,做傳票……雖然并沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的成就,但我盡心盡力,忠于職守,盡守本職工作,微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。
首先在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自已的努力,具備了較強的工作能力,能夠較為從容的處理一些突發(fā)情況。在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事、文字語言表達等方面,都在學習下有了較大的提高。在平時的工作中,按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程與要求,同時把最方便最可行的方法運用在平時的業(yè)務(wù)操作上,以客戶需要為主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師,大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。在遇到需要解決的問題時,同事們都會給我提好多建議,或跟我說該怎么解決會比較好之類的,這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決,幾次下來我已經(jīng)完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措,都不知道應(yīng)該怎么辦才好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中。我覺得在這時候,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個為什么,然后再想想怎么去解決,這意思不是破罐子破摔,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實際一點,換位或讓自己以第三人稱出現(xiàn)。好好想想這個事兒,也許我們會逃避,但不管有多么華麗的外衣,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴。出現(xiàn)問題有時候并不是一件壞事,因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發(fā)現(xiàn)一個新的機會,就像失敗的總結(jié)永遠比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言,在工作的過程中我真的受益非淺:從做事到做人,從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自已的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù)。一年下來學到了很多,也感悟了很多。最大的感觸就是,做好服務(wù)品質(zhì)比學好業(yè)務(wù)知識還要不容易。以前在實習的時候,導(dǎo)師曾說過:要自信要忍讓!做到自信可能比較容易點,在很多時候我們?nèi)菀浊榫w化,我們都知道其實這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說,更在所有人的面前放大了你的弱點,但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛偽做人,但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經(jīng)意的地方,我想誰也不想輸。最簡單的總結(jié):盡量給別人一個好印像,其實就是給自己多開了一條路。所以,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒,這一點我個人認為真的很重要。雖然現(xiàn)在不像以前那般的不安與擔心了,但是新的壓力新的問題激勵著我需要不斷的努力和進取。新業(yè)務(wù)不斷增多,業(yè)務(wù)方面需要不斷的了解和學習;技能要求不斷的提高需要繼續(xù)的練習和提升;服務(wù)品質(zhì)的提升,需要繼續(xù)的努力和完善。
一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足:之處:個別工作還不是做得很完善;業(yè)務(wù)技能還不過硬;業(yè)務(wù)知識方面不夠全面,需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務(wù)知識,擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的'工作中加以改進并繼續(xù)努力。
撫往思今,我學到了很多,也感悟了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。這一年來,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在以后的工作中不斷地前進與完善。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取在各方面取得更大的進步。
XX年,這是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
個人述職報告 篇5
xxx,女,漢族,中共黨員,自20xx年9月參加工作以來一直在汭豐中學任教。本學期我的主要工作是協(xié)助教導(dǎo)處完成教育均衡發(fā)展相關(guān)資料的整理工作以及學校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。其中前半學期主要工作是整理資料。學校根據(jù)《甘肅省縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評估細則》和《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導(dǎo)評估細則》文件要求,按照核心指標、普通指標兩個方面40項評估標準,對我校20xx年9月至20xx年9月推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案資料進行了整理歸檔,同時將教育督導(dǎo)類檔案資料予以整理,共整理案卷54盒,經(jīng)我完善的有15盒,其中包含核心指標一1盒,普通指標六6盒,普通指標十三68盒,這些檔案都客觀詳實地記錄了我校推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作過程,反映了我校特色學校建設(shè)方面的突出工作。
在本次檔案工作整理期間我有以下幾點體會:
學校檔案資料整理時,我們采取“分工負責,統(tǒng)一建檔,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一整訂”的工作要求,力求真實,為我校推進義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了科學依據(jù)。 2、學校領(lǐng)導(dǎo)的重視,教師的支持和上級主管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)是搞好檔案工作的保證。在這次檔案工作的達標過程中,學校領(lǐng)導(dǎo)充分認識檔案工作的重要性,并召開會議成立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,專人整理。還在教師會議上強調(diào)搞好檔案工作的必要性。所以在建立教師業(yè)務(wù)檔案時,要求教師把應(yīng)歸檔的證書,各類評比、比賽中獲獎的榮譽證書復(fù)印件上交,由于教師們配合支持,使這個工作完成較快。
這次的檔案整理工作繁瑣龐雜,需要投入極大的耐心和注意力,花費時間極長,為此我們加班加點不辭勞苦,嚴格按指標仔細整理所有檔案。
回顧這次檔案整理工作,思想上讓我們深感檔案工作意義深遠,檔案的價值無法估量,工作上我們感覺既充實有快樂。
由于后半學期工作龐雜,屬于機動人員,所以在此就不一一說明,總結(jié)。希望各種領(lǐng)導(dǎo)和老師諒解。
個人述職報告 篇6
20xx年是我們**原料部成立的第一年,也是我們發(fā)展的開始。09年我們所屬煤礦井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn),我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全管理水平;仡欉@半年來的工作有付出有收獲,有汗水有心悅,作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結(jié)如下。
一、主要工作:
1、進入角色找不足
自從我入職恒鼎公司的那一天起,我就在我的工作日志上寫上了:安全工作穩(wěn)如泰山,安全工作重如泰山。為此盡快的適用環(huán)境,進入角色,在較短的時間內(nèi)熟悉了各個礦的安全生產(chǎn)狀況。首先是多下井,利用各種機會,只要是下礦就堅持必下井,因為煤礦各種安全隱患都在井下。剛開始各個煤礦都存在著危巷,失修巷道多,工人的工作環(huán)境差沒有安全感。另外安全設(shè)施的投入欠賬多,基礎(chǔ)工程質(zhì)量不好。工人的安全意識淡薄,還有的礦上領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,這給我們安全管理工作帶來了嚴峻的考驗。為此多下井檢查,提出整改意見,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,通過這半年來的工作,目前各個煤礦工作條件都有了明顯改善,為此夯實了安全基礎(chǔ)工作。
2、抓落實搞好現(xiàn)場的安全管理
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統(tǒng)、制度四大要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,最終實現(xiàn)礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用,要想在短時間內(nèi)改善安全管理工作,首先要從人的思想和素質(zhì)上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化安全教育培訓,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為此利用了休息日和晚上時間,從各個專業(yè)系統(tǒng)整理了“煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會學習題庫”,都已下發(fā)到各個礦上,要求利用班前會時間學習,提倡每周五開好安全活動會組織職工認真學習,并以此來促進管理人員和職工共同學習,轉(zhuǎn)變職工安全意識,從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩。全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職和員工“三違”考核細則。在安全管理上做到“有章可循”,在安全管理上必須以制度說話,以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責任制和行為準則,促使他們上標準崗,想安全事,干規(guī)范活的目的。
3、完善管理制度促進安全生產(chǎn)
抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手,首先制定了《原料部重大危險源應(yīng)急預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》,完善了安全管理體系,并制定了安全風險抵押金制度,這樣使每個人都感到有壓力,時時處處想安全保安全。為完善現(xiàn)場的安全管理,先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實施細則》,另外引導(dǎo)各礦每天的匯報制度,使各礦的安全生產(chǎn)能夠得掌握和控制,有效的促進安全生產(chǎn)。
4、嚴管理查“三違”保安全
安全管理必須堅持嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任。對違章行為絕不手軟,發(fā)現(xiàn)違章行為不論職位高低,都要讓違章者受到處罰,讓違章付出代價,不僅讓違章者丟票子還要其丟面子。沿河煤礦的瓦斯超限現(xiàn)象從11月份就對礦上提出了批評和處罰,可礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有引起足夠的重視,12月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制,為此對礦領(lǐng)導(dǎo)成員做出了嚴肅的處理。
5、嚴把事故處理關(guān),促進企業(yè)健康發(fā)展
安全無小事,從現(xiàn)場的安全管理到每一起事故的發(fā)生,都能夠以身作則。每一起事故的發(fā)生都堅持及時趕到現(xiàn)場,對事故進行認真分析,查找事故原因,吸取事故的教訓,避免同類事故的發(fā)生。在12月5日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故,造成兩名工人不同程度受傷,本人就及時趕到現(xiàn)場和施工人員進行查找事故原因,并及時的對礦上和有關(guān)人員進行了嚴格處理。對事故不分大小,對每一起事故都要組織人員認真分析查找原因,吸取事故教訓從而避免同類事故的發(fā)生。
6、積極配合人力資源部和培訓中心搞好瓦檢員、安全員、爆破工等特殊工種的培訓工作,促進各礦對特崗人員的建檔立卡工作,搞好培訓考核的相關(guān)工作,為特種作業(yè)人員的配備把好關(guān),提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì),從而來保證安全生產(chǎn)。
二、存在的主要問題、不足及對策:
1、對有關(guān)的專業(yè)知識掌握還不夠熟練,在安全檢查中有時候還不能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn),不能夠更好的為礦山服務(wù),有時候甚至以罰代管。
2、對“三違”行為的處罰還不夠嚴厲,查處“三違”行為后,有時候考慮事情較多,比如礦接收時間短,安全基礎(chǔ)差等,沒有讓違章者得到應(yīng)有的處罰。為此造成礦上安全隱患的整改不積極、不徹底,同樣的問題甚至重復(fù)出現(xiàn)。在以后的工作中嚴格處罰,凡是重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患要加倍進行處罰,把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、和有的礦上管理人員交流不夠,由于部門人員配置不夠,礦井越來越多,到礦上檢查完畢后,有的問題在井下就做了處理,有時沒有與礦上的管理人員進行面對面的交換意見,(有的礦上領(lǐng)導(dǎo)比較忙,我們到礦檢查出井后見不到管理人員)為此造成了溝通不暢,存在對一些問題的誤解。
4、從半年來的工作看,有的個別礦上管理者的思想沒有轉(zhuǎn)變,沒有踏踏實實的工作,而是把主要心思放在了和行管部門打通關(guān)系上,對井下的安全生產(chǎn)沒有認真的組織,個別礦上的管理混亂,井下違章行為層出不窮。關(guān)系是生產(chǎn)力,但是要分輕重,我們應(yīng)該扎扎實實把井下安全生產(chǎn)做實做牢,以我們的安全生產(chǎn)來促進和地方行管部門的關(guān)系,從而得到行管部門的認可。
5、安全管理的機制不健全,沒有專職的安全檢查隊伍。明年隨著生產(chǎn)任務(wù)的加重,我想組建一支專職安全檢查隊伍是有必要的。有的礦上違章現(xiàn)象猖狂,一方面工人的安全意思差,不知道違章行為帶來的嚴重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的,對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關(guān)和沒有人去關(guān)的結(jié)果是會不一樣的。加大對現(xiàn)場的安全管理,以靜態(tài)和動態(tài)的安全檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,保證安全生產(chǎn)。
6、需要“引進來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略!耙M來”就是不僅要引進管理人才,還要引進一批熟練現(xiàn)場工人,目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術(shù),另外隨著產(chǎn)量的加重,我們還有引進一批熟練的機電修理工,出炭不出炭就看機械轉(zhuǎn),一旦出現(xiàn)了機械事故務(wù)必要影響我們的生產(chǎn)任務(wù)。從炮采工作面到綜采技術(shù),我們的技術(shù)力量都比較薄弱,我們井下的生產(chǎn)環(huán)境都比較復(fù)雜。只有掌握了技術(shù)熟悉了環(huán)境,才能帶動我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),改變我們現(xiàn)在不合理生產(chǎn)現(xiàn)象。“走出去”就是要不斷的把我們的骨干力量送到現(xiàn)代化的礦井去學習,只要學習才能提高,只要學習才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同,提高待遇,留住人才,我們的企業(yè)才會得到更長遠的發(fā)展。
三、今后努力方向或計劃:
1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理水平:首先學習煤礦有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)能力;同時還要學習煤礦有關(guān)的安全管理法律法規(guī),熟悉安全管理的新理念,學習煤礦各種安全管理規(guī)定,避免在以后的安全管理中出現(xiàn)盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個學習的環(huán)境,有外出培訓學習的機會酌情給予考慮。
2、加大對“三違”行為的查處力度:安全法則告訴我們,每一起重大事故的發(fā)生之前,都有300個隱患或違章。所以要求我們在平時的工作中要做細做實,不放過任何一個安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動態(tài)檢查,凡是在檢查中有“三違“現(xiàn)象的,我們嚴肅處理。另外要經(jīng)常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機電運輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點的檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、在礦井大力開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)和評比工作,努力提高礦井的安全基礎(chǔ)。每個季度進行評比一次,對評比好的進行獎勵,建立獎勵基金,就是把平常的罰款建立?顚S茫ⅰ蔼勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣”評比制度。從安全、生產(chǎn)任務(wù)、井下的文明生產(chǎn)環(huán)境等來評比,通過評比加快礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的開展,通過質(zhì)量標準化的建設(shè)工作,保證達到系統(tǒng)可靠的相關(guān)要求。本著上線,上尺,上亮點的原則,抓好兩個標準化的試點工作,為下一步安全質(zhì)量標準化工作的創(chuàng)建打好基礎(chǔ),并以此來夯實安全基礎(chǔ)工作。
4、加強礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè),從硬件上完善瓦斯抽放的相關(guān)工作,要多措并舉、應(yīng)抽盡抽、抽采平衡、效果達標。要從公司的設(shè)計和接替安排入手,保證抽放的時間,通過抽采抽放,降低煤層中的瓦斯含量,從根本上治理防范瓦斯災(zāi)害。加快瓦斯利用的建設(shè)工作,保證在20xx年內(nèi)實現(xiàn)瓦斯利用的突破。
5、加強對高瓦斯礦井的防突管理工作,認真落實“四位一體”的防突措施,加強礦井的預(yù)測預(yù)報工作,實現(xiàn)現(xiàn)場的掛牌管理,保證不出現(xiàn)超掘的現(xiàn)象,落實安全防護設(shè)施,完善壓風自救系統(tǒng),建立防突風門、防逆流設(shè)施,合適的地點建立避難硐室,加強防突的培訓工作,對全員進行防突培訓,提高礦井的整體防突能力,提高礦井的防災(zāi)的能力。
6、加強科室的內(nèi)部管理工作,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,真正做到關(guān)口前移、重心下移、深入煤礦、深入井下現(xiàn)場,認真監(jiān)督檢查、指導(dǎo)“一通三防”和安全管理的各項工作,保證各項工作落實到位。
7、與礦井加強聯(lián)系和溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時協(xié)助礦井解決,保證為礦井服好務(wù),既是礦井的安全管理督察員又要當好礦井的服務(wù)員。
安全工作只要起點沒有終點,安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。千里之行,始于足下,只有通過自己腳踏實地的工作,嚴謹務(wù)實工作作風,上下同心,齊抓共管,為我們公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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