小學(xué)后勤主任的述職報告
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？快快來寫一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編整理的小學(xué)后勤主任的述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學(xué)后勤主任的述職報告1
我在總務(wù)處工作期間，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，強化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高�，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
德：
“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行，做事做人都能“以德”為先�！罢嬲\相處，寬厚待人”是我為人處事的準(zhǔn)則。不做虧心事不怕鬼敲門。所以自己的內(nèi)心始終是安寧和踏實的，自己的良知始終是從容的。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。目前總務(wù)管理已實現(xiàn)了“規(guī)范管理與寬松、和諧”的有機結(jié)合，形成了“環(huán)境寬松，處事寬容，待人寬厚”的激勵機制。
能：
“人和”是發(fā)展的保證�！碍h(huán)境寬松，處事寬容，待人寬厚”的激勵機制，極大的調(diào)動了廣大教師的主觀能動性和相互服務(wù)，幫助的積極性，改變了“要我做”和“我要做”的被動局面。管理中我做到了嚴(yán)格而不苛刻，穩(wěn)重而不死板。處理好了“剛性和柔性”的辨證關(guān)系。我一貫主張建立良好的同事關(guān)系不亞于與家人的相處，大家既然有緣共事，就應(yīng)和睦相處。和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)締造和諧。我的工作就得益于憑借和依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)需求。所以我十分珍惜并常懷感激之心。如果沒有這個溫馨的集體，一切都將成為空話。
勤：
總務(wù)處的工作特性是繁雜，瑣碎。“手勤、腿勤、眼勤”是做好后勤保障工作的前提，把師生服務(wù)需求當(dāng)做第一選擇，把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)�！庇幸庠曰ɑú婚_，無意插柳柳成蔭。在服務(wù)中，吃力不討好的事情也在所難免，但對我而言，為教職工謀利不僅是我服務(wù)于教師的一種承諾，更是一種責(zé)任，工作中的償?shù)降乃崽鹂嗬币巡恢匾�，重要的是沉淀在自己心中的感悟與反思。天道總是酬勤的。幸勤的付出終會得到了大家的認(rèn)可。在此我深深地感激在座各位對我工作的支持和幫助，同時，真誠地期望您們能一如既往地繼續(xù)支持和幫助我，我將不負(fù)眾望，更加努力工作。力求帶好文化課的同時，把我校的后勤工作再上新臺階！
小學(xué)后勤主任的述職報告2
半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，工作取得一定的成績，也存在不少問題�，F(xiàn)將半年來的工作作述職報告：
一、加強學(xué)習(xí)，更新理念
本學(xué)期積極參加各個方面的學(xué)習(xí)，特別是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，能用科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的總務(wù)工作，加強了對現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實踐。能按要求完成學(xué)校布置的各項工作和任務(wù)，并能做到積極自覺主動按時，保質(zhì)保量。能做好學(xué)校與各部門的上傳下達(dá)等溝通工作，并能做到及時、準(zhǔn)確無誤。
二、結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排。
能按照上級相關(guān)精神，結(jié)合學(xué)校實際，制定每學(xué)期學(xué)校教育條件建設(shè)與校產(chǎn)管理的工作計劃，并能按照學(xué)校運行的規(guī)律做好開學(xué)初的辦公用品，學(xué)生教室、課桌椅等開學(xué)前的準(zhǔn)備工作；期中期末考試準(zhǔn)備工作，學(xué)期末的檢查驗收工作。并能做好各種大型活動如廣播操比賽、烈山區(qū)經(jīng)典誦讀南部賽區(qū)選拔等前期準(zhǔn)備工作，并能保證萬無一失。
三、學(xué)校財務(wù)管理
在本年初，總務(wù)處就按照學(xué)校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案，列出了教室桌椅的檢修、辦公室電路檢修，并征求校黨委、校委會、進(jìn)行合理的安排與施工。
在校園校舍方面，按照正常的程序順利完工了廁所水龍頭以及水箱的更換、墻壁宣傳展板，以及校園綠地花園的設(shè)計并上報給教育局。在資料整理方面，從暑假開始進(jìn)行收集，八月份加班加點整理成型及時整理成冊并存檔備案。
在設(shè)備設(shè)施方面，更換滅火器，增添校園門口警示標(biāo)牌，維修了后教學(xué)樓四年級辦公室的部分線路，完成了學(xué)校電子教室的創(chuàng)建，配備嶄新的電腦，添置更換了部分圖書，建起了閱覽室，并對形體房、音樂教室進(jìn)行了粉刷，還對體育器材、設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)。并對部分年級科室的電腦和空調(diào)進(jìn)行了維修。在校園環(huán)境方面，總務(wù)處全面負(fù)責(zé)水、電、消防、廁所、地面、墻面的.檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時維修、并對校園垃圾及時清理，營造了優(yōu)美的校園環(huán)境。
四、校產(chǎn)管理
實行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。學(xué)校桌椅板凳及窗戶玻璃等的損壞，達(dá)到近年來最低，這是全體教師和學(xué)生努力的結(jié)果，特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績，但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認(rèn)識不到位，造成班級財產(chǎn)的損壞和丟失。
五、進(jìn)一步加強學(xué)校的安全工作的力度
為了管理好校園，學(xué)校24實行小時值班制，加大了對《門衛(wèi)安全制度》《來客來訪登記制》的實施力度，進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時整改。對學(xué)生不定期進(jìn)行消防安全，出行安全，并購買84消毒液，對流感預(yù)防等方面的教育，目前此方面無一安全責(zé)任事故的發(fā)生。同時制定了《安全責(zé)任書》和《突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案》，如大雨、大雪等。利用暑假對學(xué)校校舍的防雷、防震、消防物品的檢查，并對有問題的方面進(jìn)行了整改。如配置了滅火器8瓶。
六、圖書室管理工作
在學(xué)校圖書管理員李忠云的辛苦努力下，學(xué)校圖書室能正常為師生開放，軟件資料能通過各種檢查，但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室，特別是教師借書需要加強收回清理工作。
雖然后勤工作取得了點滴成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開的，沒有這些大家的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。當(dāng)然、學(xué)校后勤管理工作離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)，同時也存在不少的問題，今后將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。按照學(xué)校要求，克服重重困難，按時完成各項工作任務(wù)，保證學(xué)校正常教育教學(xué)工作中的各項后勤保障工作。
【小學(xué)后勤主任的述職報告】相關(guān)文章：
行政后勤述職報告01-28
醫(yī)院后勤崗位述職報告01-22
小學(xué)班主任年終述職報告02-16
小學(xué)教務(wù)處主任述職報告02-14
小學(xué)教科室主任述職報告01-29
小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告(15篇)04-07
小學(xué)辦公室主任的述職報告范文05-28
后勤園長述職報告5篇11-29