九年級年級主任述職報告范文
時間過得太快，讓人猝不及防，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么寫述職報告真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的九年級年級主任述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
九年級年級主任述職報告1
本學期9年級各項工作已順利結(jié)束。半年來，9年級工作得到了各位領(lǐng)導的大力支持；得到杜榮貴、胡長海兩位主任的鼎力相助。
現(xiàn)在我匯報一下9年級本學期的工作：
（一）所做工作及取得的成績：
1、加強教學管理、強化服務(wù)意識。
嚴格教學常規(guī)的落實，規(guī)范各項業(yè)務(wù)工作。實行備課日簽字制度，其它業(yè)務(wù)實行周查月結(jié)公示量化制度，嚴格執(zhí)行了學校的各種量化方案。
2、強化質(zhì)量意識，努力提升中考成績
教學管理中積極實施和運行小組合作學習，在實踐中不斷完善和提升老師們運用小組合作的方式、方法，認真落實合作學習量化評價方案，做到了積極運用，積極評價、及時反饋。
3、積極主動地開展工作，認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門安排的各項工作。對待工作，做到了不等不靠，積極主動，認真負責、敢于擔當。
4、突出備課組，強化集體教研
加強了集體備課的督處與監(jiān)管，利用教研活動時間，積極開展集體備課活動，深入研究歷年中考試題、中考方向；確保每次教研活動都有針對中考、針對學生的研究。
5、積極開展課堂調(diào)研，實施推門聽課制度。深入課堂聽課調(diào)研，聽課后將意見反饋給教師。通過課堂調(diào)研，全面落實對教學進度的調(diào)控；課堂容量的監(jiān)管和學生學習效率的督促。
6、積極做好后進生的幫教工作和優(yōu)生培養(yǎng)工作
為抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作，要求每位老師針對所教的學生，制訂了幫困計劃，全面落實全員育人制度，在轉(zhuǎn)化后進生的工作中做到了"關(guān)愛、理解、寬容和激勵"每位學生，使他們真正樹立起了學習的信心和勇氣。
對于優(yōu)生的培養(yǎng)，我們實施了集中培訓，重點講解、關(guān)鍵訓練的模式。依托鎮(zhèn)成教中心優(yōu)越的學習環(huán)境，利用周日的休息時間集中訓練了泰安市近五年的中考試題和各縣區(qū)的模擬題；采取學生先做、小組研討、學生自主交流展示、教師引導學生抽取規(guī)律的方式，對近幾年的中考試題進行歸納、整理。通過師生的積極努力，不同層次的學生都得到了不同的提高。
7、組織學生積極參加各項文體活動，努力做好了控輟保學工作。
本學期組織學生進行了足球賽、零距離跑步比賽、內(nèi)務(wù)評比、作業(yè)展評、學科素養(yǎng)競賽、體育測試、理化生檢測、信息技術(shù)等級考試、百天宣誓及史無前例的畢業(yè)典禮等系列活動。這些活動的開展，在提升教學綜合成績的同時，更促進了控輟保學工作的順利開展。學年初，9年級在校人數(shù)、學籍人數(shù)均為384人，參加中考人數(shù)同為384人，控輟保學實現(xiàn)了100%的目標。
8.樹立抓德育就是抓質(zhì)量的觀念
加強對學生的管理力度，嚴統(tǒng)時控（即從嚴要求、從嚴管理；統(tǒng)一口令、統(tǒng)一行動；時時有事做、時時有管理；；控制學生的行為、控制學生的范圍）
一學期以來，不論是站隊集合、三操管理、餐廳靜音、宿舍紀律還是其它各項活動；9年級可以說做出了應(yīng)有的榜樣。正是這些規(guī)范的管理才杜絕了惡性的事情發(fā)生，學生才表現(xiàn)的更為穩(wěn)定，有了充足的學習時間，為9年級中考的重大突破奠定了堅實的基礎(chǔ)。
9、教學成績顯著提高；優(yōu)生比率較上學期也有大幅度的提高。兩極分化依然嚴重，下一步的職業(yè)中專招生工作更加任重而道遠。
接下來的一段時間內(nèi)，9年級工作的重點就是職業(yè)中專招生，希望各位領(lǐng)導從大局出發(fā)，切實維護學校的利益，不說、不做與職業(yè)類招生相悖的任何事情。
10.本人擔任9年級歷史教學，所教學科成績穩(wěn)居全縣前列。
11.協(xié)助教導處完成了六年級招生工作，截至目前為止共招生427人。
（二）工作不足及存在的問題
1.部分教師的課堂教學方式、教育教學觀念陳舊。在某些課堂教學中，教師講，學生聽，只重視知識的傳授，忽視獲取知識的過程，讓學生照搬照套，機械做題，學生只知其然，不知其所以然。學習是學生的自主活動，這種活動在教學過程中處于矛盾的主要方面，學生是學習的主體，教師應(yīng)調(diào)動學生學習的主動性和積極性。
2.把自主變成自流。既然強調(diào)學生的主體性，把時間還給學生，于是有的教師上課便叫學生自己看書，沒有指導、沒有提示和具體要求，看得如何沒有檢查也沒有反饋，由學生一看到底；喜歡怎么做就怎么做；學習伙伴由自己挑，想與誰交流就與誰交流，這些現(xiàn)象普遍存在，而這些問題也制約了學生成績的提高。
3.合作有形式而無實質(zhì)。一些課堂上教師片面追求小組合作這一學習形式，對小組合作學習的目的、時機及過程沒有進行認真設(shè)計。只要有疑問，無論難易，甚至一些毫無討論價值的問題都要在小組里討論。討論的時間有時也沒有保證，有時學生還沒進入討論狀態(tài)，小組合作學習在教師的要求下就結(jié)束了。教師在小組合作學習中不是一個引導者，學生處在一個被動式的討論中。對學生而言，如果小組合作學習沒有組織引導好，往往就會缺乏平等的交流與溝通，結(jié)果往往是優(yōu)秀者的意見和想法代替了小組其他成員的意見與想法，學習差一些的學生就會變成陪襯，更多的時候只是聽眾，在小組匯報時他們的意見也往往被忽視。
4.教學管理中細節(jié)還有待加強；個別教師集體備課留于形式，教研活動不及時，時效性差；課時備課只是知識的簡單羅列，缺少對教材與學生的分析與設(shè)計。
5、學生管理方面漏洞依然存在，細節(jié)管理還需下功夫，今后的工作更需努力。
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1、繼續(xù)加強學習，依托合作學習的東風，進一步提升合作意識與合作理念。
2、積極引導老師們參與工作室教學研討，深入落實教導處關(guān)于課堂改革的方案要求，全面推進小組合作學習的應(yīng)用。
3、工作中要求老師們認真研究學生、研究教材、研究教學法，密切與學生的關(guān)系，推動師生關(guān)系和諧發(fā)展。
4、堅決做好優(yōu)生的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)差工作的落實；關(guān)心關(guān)注貧困生和留守兒童。
5、注重學生行為習慣的.養(yǎng)成與教育，密切關(guān)注學生的個性發(fā)展。盡量減少班主任的事務(wù)性工作，讓班主任有更多的時間去關(guān)注學生、關(guān)注課堂、關(guān)注與協(xié)調(diào)課任教師。
6.加大安全教育宣傳力度，消除各種安全隱患，避免任何安全事故的發(fā)生。
九年級年級主任述職報告2
一、不斷端正自己的工作態(tài)度
一是帶頭實干。一年來我始終堅持早來晚走，堅持做到有學生在就有我在，教室中、操場上時常都會出現(xiàn)我的身影。
二是嚴以律已。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。腳踏實地，認真履行職責，勤勤懇懇為大家服務(wù)。在平時的工作生活學習中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺維護學校、部門的形象。多說有利于學校發(fā)展的話，多做有利于學校發(fā)展的事，盡心盡職做好自己的本職工作。
三是真誠待人。在組里與大家和睦相處，團結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風格，以大局為重，以學校利益為最高準則，不計較個人得失，較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系、個人與老師們的關(guān)系、個人與領(lǐng)導的關(guān)系。我的真誠換來了老師們的信任，那就是凝聚力、向心力的增強。
二、齊心協(xié)力，眾志成城，構(gòu)建和諧年級組
一個團結(jié)的集體才是一個具有戰(zhàn)斗力的集體，從初三年級開學至今，我們初三全體教師精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，在年級組的管理中始終步調(diào)一致，高度統(tǒng)一。
我始終把“團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績”定為內(nèi)在的奮斗目標，并在接下來的工作中，團結(jié)年級全體教師，共同為實現(xiàn)這一目標不懈努力。
一年來，全組教師共同努力、勤奮工作，服從領(lǐng)導，顧全大局，獻計獻策，通力合作，甘于奉獻，老教師以身作則，幫扶好新教師，成為初三年級組的領(lǐng)頭雁；年輕老師謙虛好學，積極投入新課改，不斷進行反思總結(jié)，在教育教學過程中逐漸成長。許多老師由于所教班級實力上不夠強，但他們心態(tài)良好，從不抱怨，態(tài)度端正，積極實干；我們初三年級組老師雖沒有可歌可泣的驚天壯舉，但都為了一個共同的教學目標而嘔心瀝血的付出！老師們的辛勤付出讓我感動，讓我驕傲，我從心里真誠的感謝他們！
初三班主任隊伍可以說是一支具有偉大凝聚力的隊伍，這也是我們學校一貫的光榮傳統(tǒng)。無論是誰只要一查教室、宿舍，就會查所有班級的，在管理好自己班級的同時，也會關(guān)注其他班級，并為共同的發(fā)展獻計獻策。長此以往，我們形成了心往一處想，勁往一處使的合力，感謝初三班主任的通力合作，感謝他們舍小家顧大家的付出，才使得整個初三年級學生沒有出現(xiàn)過大的突發(fā)事件。
三、重感情，講原則，善于上下協(xié)調(diào)。
在工作中我一切都按原則辦事，力爭公正無私地去落實、去安排，力求讓每個人都舒心，有老師來向我提出意見時，我都能耐心傾聽，傾我所能去解決問題；不能解決的也向他們做好解釋工作，并向?qū)W校領(lǐng)導反映情況，做好上傳下達的工作。
工作中遇到問題，我從來都是對事不對人，力爭讓每個人了解自己的工作風格，久而久之，年級組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作，從而很好的完成了初三年級組的各項任務(wù)。
四、存在的問題：
1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學教研工作不夠深入和細致，沒有靜下心來總結(jié)更多老師的教學經(jīng)驗。
2、管理學習不夠、思想不夠解放，有時缺乏魄力，工作中缺少力度，瞻前顧后，沒有創(chuàng)新。在待人方面有時方式、方法欠缺，不夠靈活，缺乏耐心。在以前的工作中如有令老師們誤解不滿之處，請原諒我的無心之過，敬請批評指正。
現(xiàn)在無論是教學理念，還是學生觀念上我都有所改變和進步，而我每一次成長與進步，都離不開各位領(lǐng)導和老師們的關(guān)懷、悉心指導與熱心幫助，今后我會更加努力，爭取做得更好。謝謝！
九年級年級主任述職報告3
自擔任初三年級主任以來，深感責任重大，頗有如履薄冰之感；工作、學習中時刻兢兢業(yè)業(yè)，惟恐辜負校領(lǐng)導和全體師生的厚望�，F(xiàn)在我就本學期的年級工作向各位代表、同仁做一匯報。
工作上我始終秉著求真務(wù)實的工作原則，勤奮努力，踏實工作。作為年級主任，時刻注意身先士卒，以身作則，每天早出晚歸，幾乎無請假、遲到、早退、現(xiàn)象。年級組管理工作，事多繁雜，學生的事、老師的事、家長的事，事事要操心；政教處、教務(wù)處、教科室等各科室交待的任務(wù)，件件要落實；教育、教學、活動的開展，樣樣要抓好。我始終以極其認真的態(tài)度來對待每一件事，顧全大局，秉公辦事，既親力親為，全身心撲在年級管理上，又充分調(diào)動學生干部和老師們的積極性，從嚴檢查、督促、落實，協(xié)調(diào)好年級組方方面面的工作。目前，初三年級組老師團結(jié)、工作干勁足、責任心強，學生風氣正，秩序良好，學風較濃。
年級管理首先是思想的管理，如果沒有一個統(tǒng)一的思想和共同的目標與價值觀念，任何具體管理行為將不會得到有效的自覺的落實。初三年級積極推行三種意識：責任意識，過程意識，質(zhì)量意識。
所謂“責任意識”，就是要全體初三教師明確自己身上所肩負的責任，這一屆初三責任重大，關(guān)系到重建社會對學校的信任度問題，關(guān)系到學校引資建設(shè)問題，關(guān)系到xx年暑期招生問題，關(guān)系到上級教育主管領(lǐng)導對學校評價問題，關(guān)系到學生人生發(fā)展的問題；因此每一位教師都要有對學校，對年級，對所任教學科和對學生和家長高度負責的意識，學科教師要對備課組長負責，備課組長要對整個學科質(zhì)量負責；班主任要對班級學生負責，年級主任要對全體班主任、教師工作負責，各級各類人員都要明確自己的責任，努力把自己工作做好。
所謂“過程意識”：過程與目標同樣重要，過程實施的成效決定最終目標達成的質(zhì)量；因此，要求初三年級扎扎實實抓好工作的每一個環(huán)節(jié)，包括備，教，輔，考，命題，制卷，監(jiān)考，閱卷，分析各個環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量完成沒一個步驟，強調(diào)“思路決定出路”，“細節(jié)決定成敗”，強調(diào)“目標依托過程而存在”，“人才素質(zhì)在過程中養(yǎng)成”等觀念。
所謂“評價意識”：正確科學客觀的評價一直是初三管理工作的難點，好的評價能夠診斷教學和管理工作中的問題，能夠?qū)處煹慕逃虒W工作起到積極的導向作用；初三年級組在教導處、政教處的指導下，全體教師群策群力，顧全大局，科學合理的制定出教師教學評價制度和學生評價制度。
在這里，我要對初三的全體班主任表示感謝，是他們整天拖早帶晚的辛苦工，才有了我們初三年級良好的班風、學風；我還要對初三的全體教師表示感謝，是他們兢兢業(yè)業(yè)的工作換來了我們初三教學成績的良好局面。同時還要感謝校領(lǐng)導對初三教學的大力支持，是他們科學正確的決策、指導，為初三教學工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
當然，我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處，敬請各位代表、同仁批評指正。
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