醫(yī)院后勤科主任述職報告范文

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院后勤科主任述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　醫(yī)院后勤科主任述職報告1

　　后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

　　在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

　　本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手維修各種醫(yī)療設(shè)備電路。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

　　在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

　　在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

　　醫(yī)院后勤科主任述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進入xxxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個月了，回顧這三個月來，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作�，F(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的.熟悉工作，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報工作。

　　二、思想方面：

　　思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團結(jié)同事，不斷進取，共同進步。

　　入職三個月來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：

　　1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；

　　2、實踐能力還有待提高進步。

　　新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學(xué)習(xí)，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。

　　醫(yī)院后勤科主任述職報告3

　　后勤保險是病院工作的一個非常緊張關(guān)鍵，是一項紛亂的系統(tǒng)工程，跟著衛(wèi)生改革的連續(xù)深切，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤奮動的改革勢在必行，立足本職、變化見解意識，變病院要我辦事為我要為病院辦事，抓好以工錢本的辦理，是病院后勤保險的工作關(guān)鍵。只有以工錢本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地闡揚職工的主觀能動性、創(chuàng)設(shè)性，建立“以病工錢中間”的辦事意識，才華周全進步后勤辦事程度，增進后勤與醫(yī)療同步成長。

　　在xx年度里，在院部的帶領(lǐng)下，我自動自動的參加院里的政治思維進修，交易進修和院、外的各項活動，并構(gòu)造本科人員進行屢次有籌劃的政治進修和相干交易進修，進步本身思維認識和辦事技巧，當(dāng)真結(jié)束院部屬達的各項工作任務(wù)，熱忱辦事于全院各個部分，在新的局勢下，立足本職工作，進步認識、變化見解，緊記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，自動自動與我科相干人員到各科室做好辦事工作。

　　本年度為節(jié)減開支，物盡所能，根據(jù)每人的`特長和技巧，構(gòu)造相干人員，本身脫手建造了病案架子、藥品寄存架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人救助推車、電視架、查抄床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場價，為我院節(jié)省開支本年近兩萬元錢，在后勤辦理工作中，將后勤各部分履行優(yōu)化配合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，熱水房1人，進行配合運行，設(shè)6人便可。洗衣房原有兩人，履行下收、下送，在包管清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)覺破壞不敷時修補，增加辦事變目，病案人員兼管物品帳目、單子的辦理，鍋爐辦理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機器等補綴工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療廢料燒毀及院內(nèi)平常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不感化平常出車的環(huán)境下參加后勤補綴等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的補綴、綜合辦理、治安保衛(wèi)、消防安定、院表里環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、粉飾、議診、宣揚、氧氣、物品供給、配置安置補綴，計量、通信、車輛辦理、門窗、玻璃、醫(yī)療燒毀物的辦理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的結(jié)束。并參加院總值班和院內(nèi)傳染工作。

　　同時幫忙院部結(jié)束我院傳抱病房改革工程、CT室改革、門診樓供、派水改革、發(fā)燒病房改革及發(fā)燒門診的隔斷結(jié)束，供暖主管道的換管工作，后院平整場地構(gòu)筑，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的構(gòu)筑等工作，幫忙院部結(jié)束縣上分給我院的各項工作任務(wù)。

　　在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多題目，如還異國美滿我院后勤在社會化辦事、量化辦事、人道化辦事的詳細方案及履行細則。

　　在今后的工作中，還必要克服弱點，更新見解，加強立異意識，為我院的急劇健康成長做出應(yīng)有的竭力。

　　醫(yī)院后勤科主任述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好，我叫孫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。

　　首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20XX年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn)，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。

　　第一電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本，具體工作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動巡視病房，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā)，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題；經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

　　第二，房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

　　三、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。

　　總之，20XX年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng)，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。

　　當(dāng)然，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足，我會力爭做好，并做的更好！

　　特此報告！

　　XX

　　XXXX年XX月XX日

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