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白酒銷售述職報告

時間:2021-01-16 13:49:10 述職報告 我要投稿

白酒銷售述職報告

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的白酒銷售述職報告,歡迎大家分享。

白酒銷售述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時節(jié)里,我們迎來了皖蜀春20xx年銷售年終總結(jié)大會,今年的冬天依舊寒冷,但是我們皖蜀春銷售團隊的熱情也是無比高漲,請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。

  一、下面有我來介紹一下20xx年的銷售情況

  銷售部主要來源有中高低檔白酒,今年主要目標(biāo);鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酒店、宿外市場,針對酒店主要有:

  1、建立完善的`銷售檔。

  2、定期進行售后跟蹤,搶占低檔白酒市場,爭取獲得更大的利潤。

  3、這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  20xx年同20xx年銷售增長,按客戶組成的銷售情況。

  老客戶占銷售xxxx萬元。

  銷售目標(biāo)合同的回款情況。

  二、給公司提供的建議

  1、堅持不收不合格的包裝,來影響我們的形象。

  2、車間部門要驗收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對我們的產(chǎn)品越來越有信心。

  3、要利用各種手段、媒體,把酒的價格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨、不低價公司的各部門應(yīng)該互相協(xié)作,按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),努力突破新的臺階。

  今后我一定不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持,一定會做到以下兩點:

  1)放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格業(yè)務(wù)員。

  2)努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,共同把皖蜀春打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力。

  以上是我的述職報告,我會努力完成公司給我的任務(wù),請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進行監(jiān)督!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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