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公司領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報告

時間:2022-07-26 16:23:04 述職報告 我要投稿

關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報告范文

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?該是好好寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編整理的關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報告范文

  公司領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報告1

  20xx年,在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮力拼搏,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

  一、本職工作

  1、村屯普查工作

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本情況普查工作從20xx年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。通過11個行政村統(tǒng)計人員的努力工作,于20xx年3月25完成全部普查表的上報。經(jīng)過細(xì)致、嚴(yán)格的核對,確保了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無邏輯性錯誤,順利完成網(wǎng)上錄入,已全部通過審核。

  2、成品油銷售與庫存調(diào)查

  國家統(tǒng)計局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文,于20xx年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計報表制度》,本年對轄區(qū)內(nèi)三個加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計,此項工作因為涉及商業(yè)機(jī)密,出現(xiàn)了商家拒報的現(xiàn)象,通過主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),現(xiàn)已順利完成前三季度的上報。

  3、旅游支出情況定期報表

  根據(jù)市政府辦公室指示精神,對轄區(qū)內(nèi)旅游情況進(jìn)行統(tǒng)計并分析,提供統(tǒng)計資料和咨詢,實行統(tǒng)計監(jiān)督。本年分四個季度對旅游支出情況做定期報表。

  4、完善統(tǒng)計臺帳,完成各項報表

  加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,對統(tǒng)計臺帳、綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺帳所需數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。及時、準(zhǔn)確地完成市局布置的.各項報表任務(wù),做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是,無差錯。

  5、糧食估產(chǎn)實測工作

  全面掌握轄區(qū)內(nèi)耕地面積和種植情況,隨時了解農(nóng)作物生長情況,及時向市局報告。對糧食作物進(jìn)行估產(chǎn)、實測核收,及時取得當(dāng)年糧食產(chǎn)量資料,準(zhǔn)確反映客觀實際,20xx年上報農(nóng)作物播種面積6152公頃,糧食產(chǎn)量17694噸,比上年增長21%。

  6、做好20xx年農(nóng)、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報表,全面掌握轄區(qū)內(nèi)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。

  7、對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。要通過對統(tǒng)計數(shù)字的整理和分析,正確反映客觀實際,為各級領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)濟(jì)工作提供必要的依據(jù)。截止11月31日,共上報統(tǒng)計信息四篇,統(tǒng)計分析兩篇。

  二、協(xié)調(diào)好與相關(guān)站所的關(guān)系

  為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,積極與林業(yè)、農(nóng)技、經(jīng)管、農(nóng)機(jī)、畜牧等站所進(jìn)行溝通,做好咨詢,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督,保證了上報數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

  三、全力做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作

  根據(jù)《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》精神,為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿完成,普查工作分為五個階段進(jìn)行:準(zhǔn)備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質(zhì)量檢查與驗收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結(jié)階段。截止11月25日,準(zhǔn)備階段已結(jié)束。此階段包括以下工作:

  1、組建經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。

  2、動員工作。

  3、普查區(qū)劃分及繪制示意圖。

  4、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員。

  5、部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理。

  6、培訓(xùn)工作。

  7、普查物資的準(zhǔn)備。

  8、單位清查工作。

  9、宣傳工作。

  其中單位清查是經(jīng)濟(jì)普查的重要步驟,通過清查摸底確定填報單位,反應(yīng)本轄區(qū)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶的總體規(guī)模。通過“地毯式”清查和查遺補(bǔ)漏,本普查區(qū)共上報法人和產(chǎn)業(yè)活動單位55個,個體經(jīng)營戶253個。這一階段工作的圓滿結(jié)束為經(jīng)濟(jì)普查登記階段做好了充分的準(zhǔn)備。

  四、工作中的不足

  1、學(xué)習(xí)時間太少,理論水平不高,工作打不開思路。

  2、執(zhí)行機(jī)關(guān)日?己酥贫炔粔驀(yán)謹(jǐn),偶爾會有遲到早退現(xiàn)象。

  3、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通少,不經(jīng)常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進(jìn)度。

  在今后工作中一定改正,力爭將工作做得更好,更出色。

  五、20xx年工作部署

  1、繼續(xù)做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

  2、做好成品油銷售與庫存調(diào)查

  3、做好旅游支出情況定期報表

  4、做好糧食估產(chǎn)實測工作

  5、做好年末產(chǎn)值推算工作

  6、做好臨時報表和階段性工作

  20xx年,要堅持以廉潔、務(wù)實、高效的嶄新形象,全身心地投入到工作中,努力完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。內(nèi)提素質(zhì),外樹形象,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報告2

  20xx年,我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé),立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié):

  一強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高自身素質(zhì)。

  作為分管領(lǐng)導(dǎo),我以身作則,率先垂范,做好表率,時刻以“三高”思想為引領(lǐng),牢固樹立“自覺學(xué)習(xí),學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念,積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理條例》、《公安報》等有關(guān)安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,同時我將所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作之中,為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅實的理論保障。

  二強(qiáng)化市場調(diào)查,積極引進(jìn)車輛

  20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調(diào)動科室員工的工作積極性,在進(jìn)車任務(wù)上形成合力,攻堅克難,抱團(tuán)發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo),主要采取“走出去,引進(jìn)來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪,掌握運(yùn)輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務(wù)態(tài)度,高效的業(yè)務(wù)水平,贏得車主的信賴,更多的引進(jìn)社會車輛,截止20xx年12月底,公司實有掛靠、代理車輛總計達(dá)829部,其中新增掛靠車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達(dá)365部,新增代理車輛75部,完成計劃的.89.3%,累計達(dá)464部。

  三、加強(qiáng)車輛管理,提升服務(wù)水平

  服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線,因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對掛靠、代理營運(yùn)車輛運(yùn)營方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn),我多次召開科室會議,研究現(xiàn)存問題,制定推進(jìn)方案,采取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:

  一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機(jī)動車年檢、營運(yùn)證審驗、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù),有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。

  二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整,為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。

  三是采取“多溝通,見真情”的方針,與車主加強(qiáng)溝通,聽取意見,了解需求,及時的改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。

  四、強(qiáng)化安全管理,實現(xiàn)“零責(zé)任”事故

  20xx年我繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè),扎實有效的開展各類安全生產(chǎn)活動,夯實安全工作基礎(chǔ)。

  一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開展安全生產(chǎn)工作夯實了思想基礎(chǔ)。

  二是開展安全檢查工作,采取日周月相結(jié)合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是開展安全培訓(xùn),針對不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計劃,通過企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報宣傳等方式,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓(xùn)卡,使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識有了進(jìn)一步的提高。

  五、存在問題

  20xx年,在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

  一是自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二是車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。

  三是工作中深入實際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

  六、20xx年工作打算

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經(jīng)驗,舉一反三,查漏補(bǔ)缺,完善工作中的不足。

  二是采取更加積極的措施,揚(yáng)長避短,加大科室職工管理力度,調(diào)動人員工作積極性,為車輛提供更為實際的人性化服務(wù),吸納車輛掛靠,提高車輛保有率。

  三是嚴(yán)格履行安全管理職能,認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴(yán)格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩(wěn)定。

  四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識加強(qiáng)與財務(wù)科、二級維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合,千方百計發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序,健康開展。

  公司領(lǐng)導(dǎo)的工作述職報告3

  20xx——20xx年工作即將結(jié)束,又到了坐下來總結(jié)成果,反思得失的時候了。

  這一年是本屆校長任期的最后一年,學(xué)年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn),做出更大的成效,開好李家莊中學(xué)“xx”期間的第一步,建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關(guān)系和諧優(yōu)良的新校園。

  一年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同仁們理解協(xié)作下,年初制定的各項目標(biāo)全部完成。借述職機(jī)會,把一年來的工作情況作一小結(jié),請各位同仁審議。

  一、一年來主要成績。

 。ㄒ唬20xx年學(xué)校暑期校安工程結(jié)束后,學(xué)校協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實現(xiàn)了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。

  落實xx市“三城同創(chuàng)”精神,協(xié)調(diào)市林業(yè)局,種植草坪900m2,冬青4000余株,側(cè)柏100株,云杉10株,這是在榮獲20xx年度xx市綠化創(chuàng)建先進(jìn)單位基礎(chǔ)上的再推進(jìn),省環(huán)保廳于20xx年10月對我校綠色創(chuàng)新工作進(jìn)行驗收,20xx年底將進(jìn)行表彰獎勵。

  (二)教學(xué)質(zhì)量再一次有了質(zhì)的飛躍。

  20xx年至20xx年,我校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學(xué)工作先進(jìn)單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,盡管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次?汲煽兂孰A梯上升趨勢,再次奪魁應(yīng)該是沒有什么問題。

 。ㄈ┙炭蒲兴接兴嵘。

  一大批教師參與全區(qū)導(dǎo)學(xué)案的編寫,51名教師的論文和學(xué)案獲獎。最近我校申報的兩項“xx”課研課題,有望能列入市重點(diǎn)課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。

 。ㄋ模⿲W(xué)生全面發(fā)展成績喜人。

  有?歼B續(xù)多次進(jìn)全區(qū)前20名的學(xué)生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實況市關(guān)工委進(jìn)行了錄像推薦,今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,再次獲獎。學(xué)校的民樂隊年內(nèi)增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎,參加了xx市和郊區(qū)的'節(jié)目調(diào)演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓(xùn)練時間,就參加!傲弧眱和(jié)表演,得到鄉(xiāng)政府和村領(lǐng)導(dǎo)的好評。體育達(dá)標(biāo)率穩(wěn)中有升。今年中考體育測試,體育成績也非常好,優(yōu)生滿分率達(dá)95%以上。語文課外活動,培養(yǎng)了一批小作者,年內(nèi)有10余篇學(xué)生作品見報。

  二、主要工作及措施。

 。ㄒ唬┳グ踩瑸閹熒墓ぷ鲗W(xué)習(xí)保駕護(hù)航。

  安全工作是第一位的工作,作為校長對它的認(rèn)識可能比老師更深一點(diǎn)。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學(xué)校安全預(yù)案,和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規(guī)工作,我都做得很實,除簽署學(xué)校安全日志外,我還有一本自己的工作日志,把每天做得事都簡略地做出記載。

  我把安全工作側(cè)重點(diǎn)放在安全疏散滅火演練,學(xué)生矛盾排查,門衛(wèi)安全管理各個方面。今年學(xué)生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴(yán)查管制刀具為核心的學(xué)生排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規(guī)律,農(nóng)村趕廟會前學(xué)生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導(dǎo)工作,才談的上是愛護(hù)學(xué)生。學(xué)校保衛(wèi)工作多年來靠保安公司,今年在配備校警后,學(xué)校的保全工作更加扎實,門衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)精神受到來訪的領(lǐng)導(dǎo)高度評價。有一位外地轉(zhuǎn)來的學(xué)生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學(xué)校的管理。我聽了深感榮幸,能為了人民群眾辦安全的學(xué)校一只是我的追求。

 。ǘ┳ソ虒W(xué),為學(xué)校的生存發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,我深知教學(xué)質(zhì)量不好的學(xué)校不是好學(xué)校,當(dāng)然質(zhì)量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學(xué)校面臨的生源問題,再加上學(xué)校的教師的結(jié)構(gòu)性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學(xué)質(zhì)量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責(zé)任很大,但我很有信心,帶領(lǐng)全體教師,挖掘潛力,拓展學(xué)校生存空間。

  最后祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

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