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藥業(yè)公司年度述職報告

時間:2023-03-21 19:56:02 述職報告 我要投稿
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藥業(yè)公司年度述職報告(精選7篇)

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編整理的藥業(yè)公司年度述職報告(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

藥業(yè)公司年度述職報告(精選7篇)

  藥業(yè)公司年度述職報告1

  19xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過各部門經(jīng)理齊心協(xié)力、攻克困難,有組織、有計劃、重執(zhí)行、講實效,帶領(lǐng)全體員工基本完成了公司制定的各項目標任務(wù),為19xx年工作奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。具體情況如下:

  一、80萬噸精細藥品、16萬噸原成藥品項目投產(chǎn)情況。

  1、公司發(fā)展順利,按計劃訂購設(shè)備,安裝進度提前進行。投產(chǎn)計劃中,精細藥品拖延約30天,原成藥品項目提前3個月,精細藥品2月5日投產(chǎn),原成藥品12月底投產(chǎn)。

  2、原成藥品投產(chǎn)時間緊,由于設(shè)備清理不干凈,產(chǎn)品質(zhì)量在開車初期出現(xiàn)問題后,經(jīng)過對精煉塔的清洗后,基本達標生產(chǎn)。精細藥品于2月5日一次性投產(chǎn)成功、達標,且產(chǎn)量穩(wěn)定,出貨量大,未對問題針對性進行改造(最高達15噸/天)。

  二、19xx年目標任務(wù)的完成情況。

  1、精細藥品:

 、偕a(chǎn)計劃9-10萬噸,生產(chǎn)104156噸,單耗0.446,較上年0.4388,每噸多消耗玉米淀粉7.2公斤,全年多耗玉米淀粉749.9噸,按平均價格計算(5862.84元/噸)為4458.49萬元。

  ②銷售103560噸,較上年77481噸,增加26079噸,增加33.6%,主要是加強與xxx、xxx、xx的合作,發(fā)展了部分新用戶。

  2、原成藥品:

 、偕a(chǎn)計劃20萬噸,生產(chǎn)134540噸,原料耗4.57,較上年1.22每噸多耗60公斤,全年多耗原料800.6噸,按均價算為350.57萬,輔料耗3.24,較上年1.43每噸下降60公斤,節(jié)省354噸,按均價5816.22元/噸計算,節(jié)省448.84萬元,原料與輔料合算增加702.8萬元。

 、阡N售133770噸,較上年113630噸,增加20140噸,增長17.72%。

  ③原成藥品16萬噸于12月底投產(chǎn)后,千方百計開發(fā)新用戶,如xxx、xxx,并提高與xxxx的合作代銷數(shù)量,于4月份就保證了滿負荷生產(chǎn),形成產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,為19xx年的經(jīng)營發(fā)展夯實了良好的基礎(chǔ),4月份呈現(xiàn)出了開門紅的好開端。

  3、精細藥品和原成藥品兩項基本上完成了目標任務(wù),實現(xiàn)了銷售收入19億元。

  三、我們雖然基本完成任務(wù),但存在的問題很多,要想辦法和糾正。

  1、個別管理人員大局意識淡薄,個人主義第一,管理流于形式,教條主義,對下屬的思想教育部到位,溝通方式方法存在問題,造成員工隊伍思想行動不統(tǒng)一,分歧大,特別是生產(chǎn)部員工流失大,隊伍不穩(wěn)定。工作被動,希望在以后的工作中,改進方法,重視對員工的思想教育,加強溝通交流,保證有一支素質(zhì)高,團結(jié)一心的工作團隊。

  2、安全意識淡薄,交通等安全事故時有發(fā)生,如:xxxxx,xxxx這些都是安全培訓(xùn)工作、防范措施落實不到位造成的,希望19xx年重視安全隊伍管理,杜絕各類事故的發(fā)生。

  3、經(jīng)營部的欠帳貨款數(shù)量大,收款不及時,資金利用率低,造成運行成本高。19xx年必須提高合同的執(zhí)行力,想辦法解決這一難題。

  4、原料和易損件的采購存在問題,特別是液氨的采購,個別供應(yīng)商達不到正常供貨,實力不強,有待解決。易損件的采購雖然較以前有月度、季度結(jié)算,但做的還不夠,沒有認真執(zhí)行承兌結(jié)算的方式。

  5、節(jié)能降耗的工作還沒有實行量化措施,沒有達到年初計劃要求,望19xx年全面推行量化管理,有效實施節(jié)能降耗工作,降低產(chǎn)品的綜合成本,提高市場競爭力;

  6、餐廳管理不完善,時有浪費現(xiàn)象發(fā)生,飯的.質(zhì)量有待提高。辦公室、車輛管理不完善。

  四、19xx年的工作目標和計劃

  1、精細藥品生產(chǎn)銷量為130萬噸,單耗0.998,轉(zhuǎn)化率4.252,電耗56元/噸,原成藥品產(chǎn)銷量為20萬噸/年,原料耗1.99,輔料耗4.55以下,只要達到這個指標,全年較1996年的年耗節(jié)約原料1520噸,按1580元/噸計算約為480萬元,要達到這個目標,必須確保每次開車一次成功,保證穩(wěn)定滿負荷生產(chǎn)。

  2、19xx年的銷售收入目標約36億元。

 、贋榇_保50萬噸精細藥品是銷售,必須加大銷售工作的力度,開拓新用戶,穩(wěn)定老用戶,提高售后服務(wù)工作的質(zhì)量,讓用戶100%滿意,做到細化每月的銷售計劃。

 、谠伤幤吩诜(wěn)定目前的老用戶的基礎(chǔ)上,開拓發(fā)展一些用貨穩(wěn)定、量大、信譽好的用戶,特別是想千方百計開拓國外市場,填補出口業(yè)務(wù)空白,提高業(yè)務(wù)水平和售后服務(wù)的質(zhì)量,讓用戶放心、滿意;提高市場風險意識。

  3、全年全面推行管理,上半年做好制度建立、組織培訓(xùn),下半年組織實施修改,爭取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式,全面提高員工的綜合素質(zhì),提高管理人員的管理水平,提高全員的工作執(zhí)行力,最終達到靠管理要效益,考管理提高潤華公司核心競爭力的目標。

  4、原材料采購,目前由于每天300噸的原料用量,必須穩(wěn)定供應(yīng)商,在目前的基礎(chǔ)上,找一個有實力,能正常供貨的原料供應(yīng)商。

  5、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的高度重視。

 、侔踩荷a(chǎn)、運輸、經(jīng)營的安全層級管理,通過管理,努力爭取零事故,嚴格執(zhí)行事故管理制度。

  ②環(huán)保:盡快做好廢水、廢氣處理調(diào)試,早日投入正常運行,做到三廢零排放。

 、酃ぷ髻|(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,提高全員的質(zhì)量意識,體現(xiàn)質(zhì)量是企業(yè)生存之根本的理念。

  6、節(jié)能降耗,降低綜合成本。

  五、結(jié)語

  我們必須做到識大體、顧大局、統(tǒng)一思想、服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)一心、自增壓力、增強信心,充分發(fā)揮全體員工的聰明才智,以高度的責任心,攜手合作,努力工作,全力實現(xiàn)公司制定的目標任務(wù),于明年的述職會上,交出一份完美的答卷,讓我們共同總結(jié)和分享。

  藥業(yè)公司年度述職報告2

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。

  20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個階段:

  7月份前,我在北廠做車間質(zhì)檢員,讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識,配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質(zhì)量關(guān),以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。

  7月份開始進入潤澤制藥質(zhì)檢部,是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。

  我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據(jù),也接觸了許多設(shè)備操作、流動相的配制等相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。

  積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。

  在20xx年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:

  1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學(xué)習(xí)。

  2、在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

  3、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。

  在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的.質(zhì)檢技術(shù)人員。

  20xx年度工作規(guī)劃:

  1、加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

  2、竭盡全力完成工作任務(wù)。

  20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高,F(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

  藥業(yè)公司年度述職報告3

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神,繼續(xù)打造新品牌的工作方針,進一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標要求,為百姓造好藥,全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團結(jié)努力,銳意進取,扎實工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。

  現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下:

  1、組織員工進行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GMP培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。

  2、今年中成藥共生產(chǎn)10個品種,300個批次,同去年相比,增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。

  3、質(zhì)檢檢測進廠原料50個品種,200個批次;輔料15個品種30個批次;中間產(chǎn)品20個品種,600個批次;成品10個品種,300批次;包裝材料10個品種35批次;純化水14個點,43個批次的.檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來做。

  20xx年工作計劃

  1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴,公司決定成立GMP檢查辦公室,加強公司內(nèi)部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急,讓員工之間多了解點。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。

  2、產(chǎn)量要比去年同期增長20%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。

  3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“GMP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標來之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為以后的工作打好堅實基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會更加美好。

  藥業(yè)公司年度述職報告4

  時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。

  一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

  來了藥廠上班以后,為了適應(yīng)QA工作的需要,我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn)。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會文藝匯演等)。通過GMP培訓(xùn)使我的`GMP知識得到了充實,更加有利于自身QA工作的有效開展,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

  二、認真進行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把QA工作做到實處。

  QA工作職責中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控,

  1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標識,暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內(nèi)。

  2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。

  3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。

  4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍之內(nèi),丸形圓潤。

  5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

  6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠內(nèi)控標準;

  7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準確,板面是否清潔,合口是否嚴密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。

  8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤。

  在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。

  三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔

  驗證設(shè)備,確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。

  四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。

  每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

  五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。

  根據(jù)新版GMP認證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

  六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作

  截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。

  其他方面按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。

  以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。

  對此總結(jié)為以下幾點:

  1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿,導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。

  2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。

  3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標準,每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進。

  藥業(yè)公司年度述職報告5

  時光穿梭,一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我來到xx公司已經(jīng)將近五個月。在過去的五個月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員,應(yīng)當從思想到行動,從理論到實踐,進一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下。

  一、工作內(nèi)容及心得體會

  我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標準的`情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

  在五個月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

  例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學(xué)校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用,F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

  在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!

  十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

  總得來說,這五個月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

  二、下年度的工作計劃

  在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

  另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

  對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。

  對于20xx年我充滿信心,相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識。

  藥業(yè)公司年度述職報告6

  20xx年XX藥廠XX車間在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,在完成設(shè)備改造、廠房設(shè)施維修、新購大型XX設(shè)備后,共進行完成XXX批生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)出成品約XXXX萬件,產(chǎn)值約XXXXX萬元,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、藥品生產(chǎn)與工藝驗證

  1、試驗產(chǎn)和工藝驗證

  X月X日至X月X日共生產(chǎn)3批次****片,并對***片的各項生產(chǎn)工序進行工藝驗證,完成驗證記錄并歸檔。質(zhì)量標準XXX項目要求更加嚴格,經(jīng)我藥廠XX車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān),終于解決這項生產(chǎn)工藝難題。

  ***片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗,各項檢驗結(jié)果均符合規(guī)定。

  2、后續(xù)批次生產(chǎn)

  XX月XX日至XX月XX日共生產(chǎn)12批次***片。

  XX批次的生產(chǎn)任務(wù),新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜,標準高,生產(chǎn)過程耗時長,我藥廠XX車間工作人員必須完成原本需要XXX個工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則,就會失去不可彌補的有利時機。面臨時間緊任務(wù)重的形勢,我藥廠XX車間領(lǐng)導(dǎo)召開動員會,統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排工作,為生產(chǎn)工作的.順利進行奠定了基礎(chǔ)。

  生產(chǎn)期間,我藥廠XX車間工作人員放棄休息,發(fā)揚以廠為家的精神,在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加XX工序,是最耗費工時,并且噪聲污染嚴重。

  我藥廠XX車間參加生產(chǎn)的工作人員,在XX車間主任XX的指導(dǎo)下,在XX主任身先士卒的帶領(lǐng)下,XX車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產(chǎn),并且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產(chǎn)的半成品,確保半成品和成品質(zhì)量合格,直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序。

  XX藥廠XX車間工作人員克服各種不利影響,老中青三代協(xié)同工作,發(fā)揚了特別能鉆研、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團結(jié)隊伍。

  二、質(zhì)量檢驗

  XX藥廠質(zhì)量檢驗科對***片的原料、半成品、成品進行嚴格檢驗,確保質(zhì)量合格。

  XX藥廠質(zhì)量檢驗XXX負責人XXX嚴把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口,多次拒收不合格原料,確保原材料質(zhì)量合格。

  藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規(guī)程進行檢驗。

  嚴格按照藥典質(zhì)量標準對***片成品進行檢驗。

  1、我廠XX車間生產(chǎn)的XXX批次***片自行檢驗全部符合規(guī)定。

  2、委托XX省藥檢所委托檢驗批次符合規(guī)定。

  3、XX市食品藥品監(jiān)督管理局XXX分局抽檢批次符合規(guī)定。

  三、設(shè)備

  1、我藥廠XX車間工作人員認真研究質(zhì)量標準,努力鉆研,更新了生產(chǎn)工藝,設(shè)計和研制出XXX設(shè)備。

  2、XX藥廠XX車間創(chuàng)新技改,集體論證,自行設(shè)計,成功的完成藥了XXX設(shè)備汽改電,為單位節(jié)約了XX費用和XXX工資,在XXX情況下也可進行XXX試驗和生產(chǎn)。

  3、新采購的XXXX,經(jīng)過安裝、調(diào)試成功,極大提高了工作效率,為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件。

  4、XX藥廠XX車間人員自行安裝并調(diào)試XXXX設(shè)備,解決了XX藥廠XX車間XXXX問題。

  四、藥監(jiān)局檢查

  1、通過了藥監(jiān)局的XXX生產(chǎn)的檢查。

  2、通過了藥監(jiān)局的***片的藥品抽查。

  3、配合藥監(jiān)局調(diào)查,出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明。

  在20xx年度里,我們將認真執(zhí)行我單位的各項規(guī)章制度,嚴格遵守勞動紀律。繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的工作作風,根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)任務(wù),制定排產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,安全生產(chǎn),科學(xué)生產(chǎn)。嚴格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,嚴格檢驗原料、半成品和成品,嚴格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場需要,為我藥廠的發(fā)展貢獻出我們的力量。

  藥業(yè)公司年度述職報告7

  xxxx年即將過去,我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的實習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導(dǎo)!

  根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜,藥廠個人工作總結(jié)。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:

  一、招投標及掛網(wǎng)工作

  剛進入xx藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜(fù)的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

  責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標,掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價原則等。總結(jié)xx——xx年的幾個項目,報錯價的概率為xx%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。

  責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價?偨Y(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結(jié)果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

  在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的'工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補自己的不足。

  二、新產(chǎn)品引進,洽談——產(chǎn)品部

  xx年的廣東全省統(tǒng)一掛網(wǎng),給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”,加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營品種數(shù)共xxx個,其中底價合作xxx個,配送品種xxxx個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗,目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對于產(chǎn)品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏。

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