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第三季度的述職報告

時間:2022-10-27 14:03:33 述職報告 我要投稿

第三季度的述職報告(通用10篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,想必我們需要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的第三季度的述職報告,歡迎閱讀與收藏。

第三季度的述職報告(通用10篇)

  第三季度的述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!

  今天我述職的題目是《用腦想事,用心做事》。

  述職活動的開展,我才意識到一個問題,“原來,一個季度已經(jīng)揮之而去,難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了,正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。

  老實說,我有些困惑,困惑述職活動的必要性與實效性,倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間,差不多需要一個工作日。同時,我還有些害怕和痛苦,但這是一項不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是,我開始思考:到底是自己對述職理解不夠,還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典,“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守,現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋,為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢?絞盡腦汁之后,我終于有了答案,原來讓我痛苦的并不是述職本身,而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃,是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

  害怕面對不足而樂于看到自己的長處,是人的天性;静唤邮苊襟w采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時,他只說了一句話,那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白,“總結(jié)和反思”,才是本次活動的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的,而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來,一個季度結(jié)束之后,比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么,我得到了什么,我進步了多少”,或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進步與成長列表”,比優(yōu)點更重要的是不足,因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職,從工作中得到了什么,找到了哪些不足,獲得了怎樣經(jīng)驗與體會,哪怕只有一點,我想也是最好的收獲,因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

  就這樣,我開始總結(jié)和回憶過去一個季度所做的工作,還有其間的得與失,不足和進步?晌矣辛艘环N空洞和茫然的感覺,假如我再一次列舉出本季完成的主要工作,不免會讓人產(chǎn)生一種猜測和疑惑,因為上一次列舉的諸多事情,這個季度依然繼續(xù)著,比如某某資質(zhì)的申請,xx活動的開展或是什么辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性,永遠(yuǎn)無法用數(shù)字或指標(biāo)告訴別人,我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款,在外人看來仿佛我們總是不斷地重復(fù)著相似的幾件事情,這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說,完成了什么工作,效果如何,領(lǐng)導(dǎo)可能比我們更清楚,要不然為何自評分與領(lǐng)導(dǎo)打分總是朝著正好相反的兩個方向出發(fā)呢?

  一項工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著,沒有創(chuàng)新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態(tài)度,那么它最終也將變成另一種體力勞動,不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

  我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。

  《服務(wù)管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”,還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言,辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定,會議成果的未達預(yù)期,后期的單獨溝通,每個部門的不同情況、觀點、做法,加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因為只有想明白了、想清楚了,多問自己幾個why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達到預(yù)期甚至更好的效果。

  項目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束,報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦,對方的回答直接就是早就結(jié)束了,沒有辦法再續(xù)報。正當(dāng)手足無措、可能要錯過這次考試時,從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的,熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時,偶爾碰見她也在時,我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時,我依然會開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”…… 原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系,報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個心眼早與培訓(xùn)人溝通,提前準(zhǔn)備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生,同時,倘若不是平時的“多個心眼”,不知道事情又是什么樣子啦!巴瓿伞倍挚赡苁菓(yīng)付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關(guān)注細(xì)節(jié),更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

  “用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細(xì)致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時,做出特色,創(chuàng)出新意。

  第三季度的工作,讓我看到了自己其中的一塊短板,也讓找到了彌補短板的辦法,還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多,在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”,努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板,歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

  以上是我對三季度的總結(jié)和反思,不妥之處還請批評指正。

  謝謝!

  第三季度的述職報告 篇2

  大半年來,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,同志們的大力支持,加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績,在工作中,我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查,反省自己,不斷開拓進取。我認(rèn)真履行自身崗位責(zé)任制,對待工作任勞任怨,積極主動,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  一、加強思想政治及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),做到同步提高

  由于從事技術(shù)工作,深感身上的責(zé)任重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷有一定的差距,所以不敢掉以輕心。我總在不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí);向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了視野,又豐富了頭腦;既學(xué)到了知識,更看到了差距。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,感覺自己還是有一定的進步和提高,已能夠比較從容地處理日常工作中的業(yè)務(wù)問題。組織管理、能力素質(zhì)都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,具備了較強的事業(yè)心、責(zé)任心,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  二、以身作則、勤政務(wù)實,努力作好本職工作

  在工作中,我能以安全運轉(zhuǎn)為前提,以提高工作效率為根本,認(rèn)真抓好各項工作的落實,抓好日常檢修、設(shè)備大修及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。每天早來晚走,用心干好每一天,盡力辦好每件事,要求職工做到的,自己首先做到,要求別人不做的,首先帶頭遵守。我認(rèn)真履行干部值班、跟班制度,積極深入車間、深入現(xiàn)場、深入群眾,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,做到日事日畢、日清日高。在保證安全操作、日常檢修的同時,我還認(rèn)真協(xié)同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織了停產(chǎn)大修工作,技術(shù)改造和單項工程等工作。在礦井四月份停產(chǎn)大修中,我先后組織參與更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油等工作。

  在礦井九月份停產(chǎn)大修中,先后組織參與更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)八臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、對主井減速箱、液壓站拆檢換油、對主井三樓接收倉襯板進行了更換。日常工作中,我結(jié)合區(qū)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,認(rèn)真制定各項單項工程的施工技術(shù)措施,并親自指導(dǎo)更換了裝車系統(tǒng)四臺給煤機,調(diào)整了主井、新副井組合罐道間隙、更換了一水平2號、5號大泵、對一、二水平大泵進行了雨季前聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、對鍋爐房四臺鍋爐及其附屬設(shè)施進行了全面檢修等工作,為設(shè)備的安全運行提供了保障。施工期間,董宏其認(rèn)真按照技術(shù)措施,精心組織、認(rèn)真履行施工步驟、謹(jǐn)慎按照技術(shù)要求、嚴(yán)格遵守施工注意事項,劃線、繪圖、測量等各工序連接環(huán)環(huán)相扣,攻克一個又一個現(xiàn)場技術(shù)難題,做到標(biāo)準(zhǔn)化施工,保證了工程質(zhì)量達標(biāo)完好。

  三、積極推廣新技術(shù)、新工藝

  在新技術(shù)新工藝推廣方面,餓充分調(diào)動技術(shù)骨干的積極性和創(chuàng)造性,對每一項改造項目都要進行區(qū)學(xué)論證,合理選型,認(rèn)真組織,保證安全順利地完成。如我礦北部井建設(shè)和二水平延伸擴能工程,由于任務(wù)重,時間緊,既要保證按時完成任務(wù),又不影響安全和生產(chǎn)。為此,我同全區(qū)干群一道,克服各種困難,組織人力物力,加班延點,安全順利的按時完成了全部改造任務(wù)。同時根據(jù)生產(chǎn)實際,不斷開展技術(shù)革新和技術(shù)改造,完善系統(tǒng)環(huán)節(jié)。有多項成果獲礦區(qū)技成果二三等獎,合理化建議也有多項獲獎。

  四、其他具體工作開展落實情況

  1、加強職工班前禮儀、“手指口述”安全確認(rèn)監(jiān)督指導(dǎo)。作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的否決項目,我將該項工作貫穿于全年始末,通過宣傳貫徹、干部示范、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)厲監(jiān)督、崗位練兵、現(xiàn)場考核,明確獎懲、交流互動,杜絕了走形式,使“手指口述”安全確認(rèn)真正起到促進安全生產(chǎn)的作用。

  2、在職工收入分配方面,我同區(qū)其他管理人員一起,通過強化市場化考核力度、完善市場化考核辦法,規(guī)范市場化考核方式,形成了一套公平公正、規(guī)范完善的考核體制,做到了職工工分日清日結(jié),上墻公布,達到了激勵先進,鞭策后進的目的。

  3、在安全教育培訓(xùn)方面,我認(rèn)真依照年初培訓(xùn)教育計劃,針對崗位工種多、技能要求高、水平差距大、青工比例大等實際情況,開展安全自主培訓(xùn),每月開展一日一題、綜合記錄評比,每月分工種開展理論考試,每季度分工種開展崗位練兵,并將考核結(jié)果與工資直接掛鉤,獎優(yōu)罰劣,職工綜合素質(zhì)得到提高。

  五、不斷強化自律意識,努力廉正

  我堅持做到清正廉潔,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī),提高拒腐防變能力。做到八個堅持八個反對,更時時提醒自己,從嚴(yán)要求自己,堅決杜絕吃、拿、卡、要,自覺接受群眾監(jiān)督,不搞特權(quán)。并嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行上級工作日嚴(yán)禁喝酒的規(guī)定,八小時之外,能夠嚴(yán)于律己,不從事違反制度的活動。在保運一區(qū)范圍內(nèi)未產(chǎn)生違法亂紀(jì)行為和不良后果。做事我能堅持原則,秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透到工作中去。不為別人說情,不接受職工吃請,不向職工卡要,不高特殊化。保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率;相應(yīng)較好。

  在日常工作中,我非常注意關(guān)心、幫助職工,主動幫助他們解決實際生活、工作中的困難。有話講在明處,有事提到桌面,使大家心理有話愿意和我講,困難愿意找我辦,有效的保證了職工思想的穩(wěn)定,使職工能以保運一區(qū)為重,講團結(jié)重協(xié)作,出色完成各項工作。

  六、存在的問題和今后的努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性的開展工作,取得了一些成績,但也存在不足,離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在:工作方法過于簡單,工作不夠細(xì)致,落實不是十分到位。由于脾氣不好,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,這些不足有待于在下一步的工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為保運一區(qū)新年度的工作更上一層樓貢獻自己的力量。

  第三季度的述職報告 篇3

  在委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,本人自20xx年第二季度以來對所分管的工作,通過積極努力,真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù)。具體如下:

  一、土地增減掛與置換工作

  1、拆遷工作。截止20xx年9月10日涉及22個項目點的拆遷工作已全部結(jié)束,使我鎮(zhèn)2135戶拆遷任務(wù)全面徹底完成。其補償款也已全面發(fā)放到位。

  2、復(fù)墾工作。全鎮(zhèn)22個項目點3806畝復(fù)墾任務(wù)于7月15前全面完成。其中陳胡、劉蔡、柳湖董咀、水劉葉圩、孫湖大黃已通過省級驗收,鄧圩東西陳湖、窯上、中學(xué)、大楊等項目點已通過市級驗收。

  3、安置房建設(shè)工作。7個安置區(qū)應(yīng)建安置房1695套,其中已建成統(tǒng)建安置房848套,自建安置房847套。并已建成全部入住。

  4、申報陳胡村小胡莊、蔡咀、柳湖村陳莊、塘圩等為20xx年土地增減掛項目,現(xiàn)已獲批準(zhǔn),正在實施中。預(yù)計12月底前全面完成。

  二、美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作

  (一)項目申報

  1、完成劉蔡村美好鄉(xiāng)村建設(shè)綠化等十一個項目申報工作,并已獲批準(zhǔn)。項目總投資530萬元。

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  1、綠化工程。已完成栽植高桿女貞176棵,紅葉石楠球500棵,高桿冬青1400棵,綠化色塊2000平方米。

  2、村部建設(shè)。磚混結(jié)構(gòu),六間兩層,建筑面積416平方米,目前一層已封頂,預(yù)計10月底前完工投入使用。

  3、道路排水工程。三期的道路及排水工程,于20xx年8月20日完成。

  4、文化廣場建設(shè)。場地選點,征地工作已完成,目前正在設(shè)計,即將開工。

  5、污水處理管網(wǎng)工程。尚有425米污水管未完工程,計劃在10月10日前完成。

  以上雖然在各項工作中取得一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,同時也還存在工作力度不夠到位,工作方法有不妥處,群眾思想工作做的還不夠細(xì)等。決心在下一步工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,改進作風(fēng)、扎實工作、善始善終,圓滿完成本人分管主管的各項工作任務(wù)。

  第三季度的述職報告 篇4

各位居民:

  大家好!

  第一季度來我在村委會、單位組織的大力支持下,認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé),較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務(wù)。我就三個月來的社區(qū)工作情況向大家做述職:xx村目前共有xxxx戶,人口xxxx人,xx街道目前共有xxx戶,人口xxx人。根據(jù)街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調(diào)查,對存在的問題進行了深入細(xì)致的研究分析,并協(xié)調(diào)村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。二是有效整合村和街道資源,建立了由村委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù),要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況,組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。第一季度公安工作的重點在于確保春節(jié)前后社區(qū)治安的穩(wěn)定,我結(jié)合xx街道和xx村流動人口大,對責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對社區(qū)治安造成隱患的問題,進行了深入細(xì)致的分析,將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議,在春節(jié)前期組織全所民警及村委會等對xx街道和xx村進行了集中清查,對不按照要求登記的流動人口進行了清理,確保了春節(jié)期間社區(qū)的穩(wěn)定。四是在預(yù)防、打擊違法犯罪方面,我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)在社區(qū)有效震懾一批社區(qū)內(nèi)不安定分子,社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。我在第一季度的社區(qū)警務(wù)工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。

  以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負(fù)責(zé)或不作為的問題,不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。

  通過三個月來的工作,我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認(rèn)識,得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務(wù),更好地打擊違法犯罪活動。

  第三季度的述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的職工朋友們:

  大家好!

  進入xx年第三季度,膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作,在就餐人員猛增,送返點猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項任務(wù)。

  一、工作業(yè)績:

  1. 經(jīng)營情況:

  七月份營業(yè)額154438元,八月份:189056元,九月份:220086元。進入8月份膳食二部啟動前,一體系進入實質(zhì)性的熱試階段,就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人,中灶超過100人,營業(yè)額有時超過1萬元,送飯點增加對我13個,工作量特別大,為保證職工能準(zhǔn)時就餐,每天早上主動和分廠負(fù)責(zé)人溝通訂餐,做到心中有數(shù),不缺不剩,同時又承擔(dān)了三號火車站的送餐工作任務(wù)。

  2. “五個一”工程和軟件工作完成情況

  作為膳食部,除做好飯服務(wù)好就餐工人外,內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想教育、五個一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓(xùn)方面,每月除抓好處室組織的兩次安全培訓(xùn),總部組織的一次專業(yè)技能培訓(xùn)外,部內(nèi)還要進行一次崗位技能培訓(xùn),九月份對新工人進行廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)2次,禮儀文明用語2次,食品安全知識1次,并全部記有學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實方面,每一項嚴(yán)格落實考核把關(guān),做到降本增效目標(biāo)明確,措施得力,合理化意見全部落實,義務(wù)勞動組織全部參加,作文都能獨立完成,所養(yǎng)花卉全部達標(biāo),職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面,每月幫帶的計劃,對象的確定,和幫帶對象的思想溝通兩次,定期對幫帶人的跟蹤考察三次,幫帶工作評審會的召開,都按步推進,切實解決幫帶對象思想和工作中存在的問題,9月份膳食二部啟動,新工人進廠,五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議,確定了師徒關(guān)系,新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎勵、考核都屬范圍,三個月試用期內(nèi),給予幫帶人一定的獎勵,讓新職工少走彎路,感受到中鋼大家庭的溫暖,堅定了扎根中鋼的信心,在軟件記錄方面,每天早上從晨檢記錄開始,全部檢查落實考核簽字,做到無缺項。

  3. 降本增效情況:

  灶上的降本增效并不是大改大革,大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路,以班組為單位,對組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進行統(tǒng)計,月初都制定出目標(biāo)、措施,以天核算,月終匯總。對照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。

  4. 職工思想教育情況

  九月份新職工進廠,分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務(wù)這門知識,對于做飯技術(shù)全然不了解,崗位技能基礎(chǔ)差,安全意識淡薄,職工能不能有信心做這一行工作,能不能穩(wěn)下心來扎根中鋼,全心全意把工作做好,對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,召開了2次思想教育專題會,讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事,找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感,同時和老職工確定師徒關(guān)系,讓老職工耐心的手把手的教,一對一的學(xué),穩(wěn)定思想,適應(yīng)崗位,進入角色,感到中鋼大家庭的溫暖,堅定了投入中鋼的信心。

  二、存在問題:

  1.原來的老工人文化水平都是初中,文化素質(zhì)比較低,大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門外漢,技術(shù)水平低,導(dǎo)致員工崗位效率低。

  2.衛(wèi)生時好時壞,不能堅持始終如一,沒有注視細(xì)節(jié)死角衛(wèi)生。

  3.對職工思想教育的不夠,職工服務(wù)意識較差,沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。

  4.在管理上沒有創(chuàng)新,不能有創(chuàng)造性地處理部門問題,管理水平提高不大。

  5.在管理的過程中,細(xì)節(jié)抓的不到位,人性化有事無原則。

  6.考核落實不到位。

  三、下季度工作思路:

  1.一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。

  2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。

  3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。

  4.加強對職工的思想教育工作,增強員工的服務(wù)意識,強化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn),同時鼓勵廚師業(yè)余時間參加各種學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。

  總之,我們要學(xué)習(xí)其他部門先進的管理思想,管理手段和方法,運用到我部工作的全過程,發(fā)揮我部的特長,使我們的服務(wù)水平上一個新的臺階,樹立良好的部門形象,從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項膳食服務(wù)工作。

  謝謝大家!

  第三季度的述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  我是xxx,擔(dān)任xx鎮(zhèn)村xx村村主任助理。任職時間已經(jīng)兩年多,在這兩年的時間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面,自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩,改變的是為人處事的穩(wěn)重和工作態(tài)度的踏實。

  下面是我20xx年第一季度的述職。

  一、學(xué)習(xí)為先,提高素質(zhì)。

  農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實踐者,作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了x年的河北省政府工作報告,在x月期間及時收看兩會的新聞報道,閱讀x年政府工作報告并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策,及時了解國家對農(nóng)村的政策動態(tài),為以后的農(nóng)村工作做儲備。

  二、踏實工作,做好孫老莊村的助理。

  狹義的說我是村主任的助理,廣義上是每位兩委成員的助理。因此,我積極參加到組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補貼、計生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復(fù)雜的,這就要求我不浮躁、不驕傲,全身心的投入到工作當(dāng)中,踏踏實實做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村干部,真正成為名副其實的“村官”。

  三、積極實踐,拓展工作內(nèi)容。

  我村是擁有以套作為重點的特色種植模式,規(guī)模已經(jīng)達到1500畝左右,增加了我村村民的經(jīng)濟收入。所以在平時的工作生活中,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視積極搜集種植的新聞,關(guān)注高產(chǎn)育種信息,積極入戶,及時把信息傳遞到農(nóng)民的手中,幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息,利于我村特色種植的不斷進步。

  在接下來的工作中,我們要把握自己的命運,不斷加強學(xué)習(xí),擁有過硬的自身素質(zhì),尋找任何向前發(fā)展的機遇,自身要不停的與村干部、村民的'學(xué)習(xí)農(nóng)村知識,積極與村兩委班子配合,認(rèn)真對待每一項村務(wù),不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容,唯有如此才會闖出一片天地。

  謝謝大家!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  第三季度的述職報告 篇7

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)

  中午好!

  首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxx,是xx餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

  從20xx年xx月xx日任職后,前幾個月主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,餐廳在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。

  回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

  從任職以后,我在餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo),糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。

  從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。

  在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員xxx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進行落實等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

  三、抓內(nèi)部客戶的溝通

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋小炒肉分量不足,沸騰魚不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

  五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟

  xx演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了xx萬元的盒飯記錄。在xxx期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過xxx,我感受了團隊精神,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了xx萬多元的餐費,再到xxx演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80100元標(biāo)準(zhǔn)等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

  1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

  2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

  3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

  4、有計劃性地安排好營銷工作,配合銷售總監(jiān)的工作。

  5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺接待服務(wù)。

  十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  第三季度的述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  各位下午好,我叫xxx,是xx科室的護士,感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告,現(xiàn)在我就將我這個季度的工作情況作如下總結(jié)和報告。

  本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖,也由輔護成長為一名責(zé)護,分管自己的病人,從病人入院接待到圍手術(shù)期護理及出院健康教育,盡力詮釋著作為一名責(zé)任護士真正的意義,在工作的過程中,學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗,讓我覺得自己又成長了不少。

  在工作中,給我印象最深的是12月份的分級護理,護士長把重任交于了我,也正是因為自己親身經(jīng)歷了,才真正了解做到一名合格的責(zé)任護士的不易。護士不僅停留于表層的向患者和家屬宣教,不僅是走過場的擦擦洗洗,而是你真正的為病人著想,真正可以為病人排憂解難,真正滿足病人所需,真正從心底去關(guān)心和愛護每位病人,如果你做到了,那么重心不會是一項檢查的通過與否,而是自己的心,無愧于白衣天使的美譽、無愧于性命相托的病人,何時何地,都可以大聲而驕傲地告訴自己:世界因我而美麗!

  三個月來一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng)三甲的艱巨任務(wù)中,從學(xué)習(xí)和背誦書本上的理論知識,到工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我都會認(rèn)真對待。在學(xué)習(xí)中經(jīng)常會占用休息時間,但是作為護士,這是必須要做到的,更是義不容辭!雖有失更有得,它讓我更熟練地掌握各項知識和技能,學(xué)會更好的合作和溝通,更增強了責(zé)任心與集體榮譽感,更好地充實自己做好本職工作,更好地為病人護理,也更能體現(xiàn)自己的價值,發(fā)出自己的光和熱!

  以上就是我這一個季度的述職報告。在今后的工作中,我愿盡自己的微薄之力,把護士這個工作做到更好。

xxx

20xx年x月x日

  第三季度的述職報告 篇9

  xxxx年四季度,在分管領(lǐng)導(dǎo)夏總和吳部長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我順利地完成了各項財務(wù)工作,主要工作完成情況如下:

  一、工作業(yè)績方面:

  1、研究資產(chǎn)移交模式和股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的法律法規(guī),擬草了如東BT項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施方案,報給吳部長修改、完善。

  2、搜集整理了BT項目研究文件資料,撰寫完成了BT投資項目財務(wù)管理研究論文初稿,并報給吳部長修改、完善。

  3、根據(jù)要求,編制了南通公司2013年度籌資預(yù)算,在此基礎(chǔ)上,編報了南通公司2013年度財務(wù)預(yù)算(草案),并報給吳部長修改、完善。

  4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預(yù)付款收款工作。

  5、按領(lǐng)導(dǎo)要求,按時編報了BT項目10-12月份的資金使用計劃和融資報告,向銀行提供融資資料,跟蹤落實資金到賬。

  6、根據(jù)BT合同,按時計算編制BT項目10-12月的融資費用,及時與甲方各部門簽章確認(rèn)(10、11月已確認(rèn),12月待確認(rèn));按時與甲方確認(rèn)了10-12月的資金計劃安排;迎接了如東縣交通局、財政局、監(jiān)察局等部門對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作;配合交通局完成如東BT項目建設(shè)單位考評工作。

  7、按時編制了BT項目主要財務(wù)情況月報,報公司主要領(lǐng)導(dǎo)。按時匯總編寫南通公司和總包部三季度經(jīng)濟活動分析報告。

  8、配合吳部長與交通局履行關(guān)于回購款支付和收款的具體程序,參與推進股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式下的會計核算、稅收籌劃工作。

  9、根據(jù)要求,編制整理了如東BT項目后評價分析報告,報給吳部長修改、完善。

  10、每季度末月測算借款利息支出額,報吳部長參考。按貸款合同還款要求,辦理12月歸還銀行貸款。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  11、完善了內(nèi)外部借款還款臺賬、計息資金到賬及集中臺賬、與甲方確認(rèn)融資計劃臺賬、融資費用確認(rèn)臺賬等。

  12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

  二、工作質(zhì)量方面:

  完成的主要工作均在局和公司的各項管理制度框架內(nèi),合法合規(guī),未出現(xiàn)較大失誤,基本符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展工作較為順利,工作質(zhì)量較高。偶爾會犯一些低級錯誤。

  三、工作效率方面:

  開展工作較為積極到位,能避免重復(fù)性勞動,更多地追求一次性成功,不消極躲避、推諉,開展工作區(qū)分對待,先急后緩,經(jīng)常發(fā)揮主觀能動性,高效地解決問題,工作效率較高。

  四、工作能力方面:

  1、學(xué)習(xí)研究能力較強,適應(yīng)性強,能迅速進入工作狀態(tài)。

  2、有上進心,樂于嘗試,善于挑戰(zhàn),善于換位思考。

  3、工作敬業(yè)、負(fù)責(zé),不怕吃苦,勇于承擔(dān)較重的工作任務(wù)。

  4、性格樂觀開朗,態(tài)度端正,做人踏實誠懇,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,注重通過溝通和配合來解決實際問題。

  5、有一定的理論素養(yǎng),業(yè)務(wù)能力較為扎實,具備一定的行文能力。

  6、善于充分利用各種資源分析問題,有較強的獨立性和分析能力,有較強的實際操作能力,一些工作能夠獨當(dāng)一面。

  存在的問題是:專業(yè)素養(yǎng)不夠全面,做事不夠老練,思考問題還不夠深入,站位不夠高,全局謀劃能力需要進一步有待加強,綜合管理能力、綜合分析能力需要進一步提升。

  述職人簽名

  述職日期: 年 月 日

  第三季度的述職報告 篇10

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)

  中午好!

  首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxx,是xx餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

  從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)xx餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,xx餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。

  回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上。

  從任職以后,我在xx餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解xx餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。

  在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員李xx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,xx餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進行落實等。通過品質(zhì)經(jīng)理的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

  三、抓內(nèi)部客戶的溝通

  季度銷售述職報告

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

  五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟

  左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了X萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團隊精神,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了X萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

  1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

  2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

  3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

  4、有計劃性地安排好營銷工作,配合銷售總監(jiān)的工作。

  5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

  6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺接待服務(wù)。

  十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

xx

20xx年x月x日

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