服務(wù)部述職報(bào)告(精選5篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?下面是小編整理的服務(wù)部述職報(bào)告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
服務(wù)部述職報(bào)告1
在學(xué)校,我承擔(dān)著畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)的工作,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上,我腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù),教學(xué)成績(jī)一直位居年級(jí)前茅。管理上,我經(jīng)歷了一個(gè)由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn),到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過(guò)程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
。1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度,并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
。2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時(shí)做好各種物資的采購(gòu)、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
。3)安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。
。4)及時(shí)安排人員外出,做好各種材料的配備采購(gòu)工作。
。5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理,防患于未然,
。6)食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的切身利益,所以一直是我工作的重點(diǎn),我可以說(shuō)是竭盡全力、挖空心思在做營(yíng)養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng)等工作,以滿足師生的要求。
。7)綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山,為此,我一直堅(jiān)持每日一小查,每周一大查的工作原則,對(duì)消防、樓臺(tái)、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí),你對(duì)本文還滿意嗎?不滿意里面還有呢,經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身安全、社會(huì)交往、交通安全的教育,學(xué)校做到了安全事故零報(bào)告,多次受到上級(jí)表彰。
。8)積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持,著力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年,我們經(jīng)多次奔走呼吁,爭(zhēng)取到國(guó)家校舍改造資金120萬(wàn)元,新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓,學(xué)校面貌大為改善。
此外,后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì)各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。
作為一名政協(xié)委員,我時(shí)刻感受到自己肩上責(zé)任的重大。盡管工作繁忙,但對(duì)政協(xié)工作我沒(méi)有絲毫懈怠。
一是積極履行參政議政職能,每年均能向政協(xié)組織上交1—2篇提案,反映社情民意。去年,我寫的提案《加大扶持力度,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實(shí)。當(dāng)前,我縣教育系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務(wù)工作,正是縣教委所采取的關(guān)注學(xué)校生存狀況,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要舉措。二是積極參與到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中,發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年,我鎮(zhèn)進(jìn)行了集鎮(zhèn)街道改造,作為被聘請(qǐng)的義務(wù)監(jiān)督員,
我多次參加工程指揮部召開(kāi)的座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)工程質(zhì)量、資金使用等進(jìn)行監(jiān)督,積極向工程指揮部提建議。
三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢(shì),協(xié)助學(xué)校做好發(fā)展和穩(wěn)定的工作。受經(jīng)濟(jì)條件的制約,我校師生食宿設(shè)施陳舊落后,存在重大安全隱患,一直無(wú)法解決。我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起,經(jīng)過(guò)半年的奔走籌劃,終于使我校的食堂改造和學(xué)生公寓建設(shè)工程納入國(guó)家____年學(xué)校校舍改造工程項(xiàng)目,并于今年7月1日正式動(dòng)工興建。前不久,受外地教師罷課爭(zhēng)待遇風(fēng)潮的影響,我校部分教師亦感同身受,產(chǎn)生牢騷情緒。作為其中一員,我多次同他們交心談心,扶平他們?cè)箲嵉那榫w,勸說(shuō)他們走上正常的工作和生活的軌道。
回望過(guò)去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
服務(wù)部述職報(bào)告2
一、工作情況:
做為服務(wù)部副經(jīng)理,我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來(lái),本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿。
為此,我能夠做到提前著手,提前準(zhǔn)備,在搬遷過(guò)程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng),與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合,對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門解決,通過(guò)一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責(zé)任重大。
在9月份便開(kāi)始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過(guò)一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時(shí),組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施,為各項(xiàng)工作提供了安全保障。
隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后,會(huì)同中心相關(guān)部門做好各項(xiàng)收尾工作,一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題:
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細(xì),落實(shí)不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
三、下步工作設(shè)想:
1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想,細(xì)化職責(zé)分工,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。
2、掌握特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作,深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況,并及時(shí)做好信息反饋;四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
因時(shí)間所限,只做以上匯報(bào),在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!
服務(wù)部述職報(bào)告3
xx年底,按照中支總經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,我從沙洋營(yíng)銷服務(wù)部,調(diào)到鐘祥服務(wù)部,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和三百多名內(nèi)外勤伙伴的共同努務(wù)下,鐘祥支公司的全年期繳目標(biāo)完成510萬(wàn),較XX年同比增幅11%,續(xù)期保費(fèi)2200萬(wàn)元,續(xù)收率88。5%。在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無(wú)違規(guī)行為,和公司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)。
一、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)晉升
XX年度,由于同業(yè)新華在鐘祥正值強(qiáng)大之時(shí),陽(yáng)光,合眾同時(shí)在鐘祥開(kāi)業(yè),當(dāng)年鐘祥曾有鐘立鳳、王秋菊、徐為星等五位主管跳槽到同業(yè)公司,跳槽后頻繁與我司的業(yè)務(wù)員及主管聯(lián)系,對(duì)鐘祥團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定造成較大動(dòng)蕩,因此在XX年度全年鐘祥未晉升一名基本法主任。在XX年我以晉升為主線開(kāi)展工作,相繼有陳清平,肖順青,王仕平,張吉富晉升為基本法主任,其中李光國(guó)晉升為資深主任,朱大明有望在12月底晉升為基本法經(jīng)理。全年鐘祥未跳槽一人到同業(yè)公司。團(tuán)隊(duì)凝聚力大增,期繳保費(fèi)在XX年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。
二、達(dá)成單月期繳破百,提升戰(zhàn)斗力
單月期繳突破百萬(wàn),一直是一個(gè)夢(mèng)想!在今年四、五聯(lián)動(dòng)的時(shí)候,鐘祥服務(wù)部提出四月單月期繳破百萬(wàn)的口號(hào),并設(shè)計(jì)出了萬(wàn)眾一心破百萬(wàn)的標(biāo)識(shí),策劃出實(shí)施方案,分片督導(dǎo)及追蹤,在4月20號(hào)的時(shí)候當(dāng)時(shí)只有60萬(wàn)的保費(fèi),離一百萬(wàn)還有較大的差距,服務(wù)部緊急召開(kāi)了擴(kuò)大主管會(huì),喻總親自參會(huì)指導(dǎo),正好分公司趙潔蓉老師也在中支督導(dǎo)工作,我也將她邀請(qǐng)來(lái)幫助啟動(dòng),在4月當(dāng)月扎賬的時(shí)候,我們暫收期繳106萬(wàn),服務(wù)部單月期繳首次單月突破百萬(wàn),大大的鼓舞了業(yè)務(wù)伙伴的士氣,四五聯(lián)動(dòng)鐘祥服務(wù)部繼開(kāi)門紅之后再次挺進(jìn)二十強(qiáng)機(jī)構(gòu)。有了這次的經(jīng)驗(yàn)以后9月服務(wù)部再次突破了一百萬(wàn)。
三、培養(yǎng)績(jī)優(yōu),帶動(dòng)銷售
鐘祥的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,與業(yè)務(wù)員的層面應(yīng)該在中支的四個(gè)兄弟機(jī)構(gòu)中是最好的,團(tuán)隊(duì)主管中有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兩名,同時(shí)我們也有利的占領(lǐng)了中原磷都胡集市場(chǎng),在今年全年的業(yè)務(wù)室排名中,鐘祥服務(wù)部李光國(guó),蔣秀珍,朱大明三位主管包攬了中支業(yè)務(wù)室排名的前三甲,中支全年個(gè)人期繳前十名中的前八名為鐘祥業(yè)務(wù)員,開(kāi)門紅期間李升全伙伴更是獲得了開(kāi)門紅個(gè)人保費(fèi)全省第一!長(zhǎng)白山群英會(huì),鐘祥服務(wù)部也占了五席,為中支及鐘祥贏得了榮譽(yù)。
四、用心對(duì)團(tuán)隊(duì),人心能夠換人心。
沒(méi)來(lái)鐘祥之前,就聽(tīng)說(shuō)鐘祥團(tuán)隊(duì)比較復(fù)雜,人員關(guān)系復(fù)雜,不好帶。當(dāng)時(shí)公司安排我到鐘祥來(lái),說(shuō)內(nèi)心話也是感覺(jué)有很大的壓力,行政人員占比太大,團(tuán)隊(duì)較為分散,年齡也偏大,鐘祥又是大機(jī)構(gòu)非常擔(dān)心帶不好,對(duì)公司產(chǎn)生影響。剛來(lái)的時(shí)候曾經(jīng)有一位主管給我說(shuō):“保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)人幫人的行業(yè),公司幫主管,主管幫屬員,大家一起掙錢,而我們做行政的,是人整人的行業(yè)。你整我,我整你。都不希望別人掙的錢比自己多,你呀,以后工作要多注意點(diǎn)”。
或許是我有些時(shí)候總想把事情想的很復(fù)雜吧,自從聽(tīng)了這位主管的這番話后,我在心里面老反復(fù)的念這句話,我一直在想他這句話的意思,到底是一種善意的友情提示,還是還是一句惡意的警告。后來(lái)我想,只要我夠真誠(chéng),只要我用心的對(duì)待工作,他們應(yīng)該感覺(jué)到的,我?guī)退嶅X,他可以不感謝我,但總不至于討厭我吧。去年一直到臘月二十九,我?guī)еM訓(xùn)一直在跟主管一一拜年,到晚上十一點(diǎn)才回沙洋,大年三十的早上我收到了一位主管的祝福短信,讓我感到非常意外,因?yàn)橹皠偟界娤榈臅r(shí)候,尹會(huì)計(jì)跟我說(shuō)這個(gè)主管是行政上的,年紀(jì)大了,不會(huì)看短信,公司每次通過(guò)短信發(fā)的政策,他都說(shuō)不知道。要我最好還是他打電話的好。直到大年三十,我收到了他的短信,我知道了,他不僅會(huì)看短信,而且還會(huì)發(fā)短信。
五、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向
回顧一年來(lái)的工作,也有很多的不足之處,
一、服務(wù)部?jī)H為維持乙b狀態(tài),未完成晉升乙a。
二、側(cè)重于對(duì)外勤團(tuán)隊(duì)的管理,疏略對(duì)公司內(nèi)部?jī)?nèi)勤的管理。
三、保費(fèi)平臺(tái)起伏很大,不夠穩(wěn)定,受方案制約性較大。
四、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)不扎實(shí),通過(guò)行政手段簽單保費(fèi)戰(zhàn)比較大。
回首一年過(guò)來(lái),自己與優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。鐘祥服務(wù)部與兄弟機(jī)構(gòu)相比也有很大差距,但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把工作做實(shí)、做好。
服務(wù)部述職報(bào)告4
大家上(下)好。我叫**,****年擔(dān)任服務(wù)部統(tǒng)計(jì)員。主要負(fù)責(zé)職責(zé)是:客服人員日常工作及服務(wù)質(zhì)量的考核、管理;調(diào)度客服人員為客戶提供服務(wù);客戶滿意度及市場(chǎng)需求信息的統(tǒng)計(jì)分析;。現(xiàn)把本年度的工作思路和計(jì)劃向大家匯報(bào)如下:
一、做好服務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作。
1、首先根據(jù)智能電表事業(yè)部制定的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn),掌握客戶的等級(jí)情況,結(jié)合客服人員的技術(shù)水平做到合理派修。同時(shí)依據(jù)服務(wù)制度對(duì)于客服人員的出差紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格考核,提高工作效率降低服務(wù)成本。
2、通過(guò)和服務(wù)部行政助理和技術(shù)助理協(xié)商,修訂和完善了服務(wù)部的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表:包含維修臺(tái)賬、回訪臺(tái)賬、客戶滿意度調(diào)查表、維修故障統(tǒng)計(jì)表、差旅費(fèi)用表,及客戶路線表等,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照表格填寫,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
3、為提高工作效率及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備協(xié)商技術(shù)部開(kāi)發(fā)一套軟件,便于我們統(tǒng)計(jì)、分析。
二、客戶資料的管理。
1、通過(guò)和銷售內(nèi)勤溝通,確定了合理的工作流程,保證及時(shí)準(zhǔn)確收到最新客戶資料。通過(guò)回訪,使客戶第一時(shí)間享受到科大中天的服務(wù),并能掌握安裝和調(diào)試的時(shí)間,便于提前準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)服務(wù)制度和客戶等級(jí)的劃分對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪。
3、公司的規(guī)模在逐步擴(kuò)大,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求也在提高,我們?cè)诳蛻舴⻊?wù)方面也要逐步開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,拓展服務(wù)領(lǐng)域,更大程度地開(kāi)發(fā)服務(wù)潛能,實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值。主要從以下幾個(gè)方面著手:
。1)首先對(duì)客戶進(jìn)行摸底,了解產(chǎn)品的使用情況和客戶的經(jīng)營(yíng)需求情況,收集整理市場(chǎng)信息作為公司新品開(kāi)發(fā)的'依據(jù)。
。2)對(duì)于一些沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的老產(chǎn)品和客戶協(xié)商以最優(yōu)惠的價(jià)格給予更換。
三、建立信息反饋制度。
1、對(duì)于派修和回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的客戶反映的問(wèn)題,保證及時(shí)和服務(wù)部行政助理和技術(shù)助理溝通,及時(shí)解決。對(duì)于本部門不能妥善處理的,根據(jù)事業(yè)部工作流程規(guī)定以合理的形式傳遞,并跟蹤處理結(jié)果,及時(shí)反饋給客戶,直到客戶滿意。
2、通過(guò)回訪發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員對(duì)技術(shù)掌握不足的,及時(shí)反映建議返回公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核通過(guò)后重新上崗。
3、對(duì)于代理商或各區(qū)域經(jīng)理電話安排的服務(wù),維修結(jié)束后給予處理結(jié)果情況反饋,給催款和客戶的再次購(gòu)買營(yíng)造機(jī)會(huì)。
四、及時(shí)了解客服人員的思想波動(dòng),做好思想工作。
有家庭困難的及時(shí)反映并給予力所能及的幫助,使他們?cè)谕饽軌虬残墓ぷ鳌M瑫r(shí)配合行政助理及技術(shù)助理協(xié)調(diào)好和各部門之間的關(guān)系,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)。
服務(wù)部是公司面向客戶和社會(huì)的窗口,作為其中成員之一的我將飽含熱情地做好本職工作,盡自己最大努力給客戶提供周到和溫馨的服務(wù),我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率,我深信個(gè)人和企業(yè)一樣“尊嚴(yán)來(lái)自于實(shí)力”!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信:****年我將更加努力做好本職工作。
服務(wù)部述職報(bào)告5
當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò)。回首這一年,為了能夠勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位,我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高和完善自己,以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié)。
一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況
1、任務(wù)指標(biāo):
基金個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn),完成萬(wàn),完成率241%。
理財(cái)產(chǎn)品個(gè)人任務(wù)指標(biāo)萬(wàn),完成萬(wàn),完成率226%。
理財(cái)客戶新增戶,完成111%。
貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬(wàn),銷售萬(wàn),完成率115%。
白金卡任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率130%。
貸記卡個(gè)人任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率206%。
2、學(xué)習(xí)上:
20xx年xx月通過(guò)了cfp(國(guó)際金融理財(cái)師)考試,目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險(xiǎn)、基金、等從業(yè)資格。
3、工作上:
1)、積極營(yíng)銷新客戶
有一次,一個(gè)客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,我按經(jīng)驗(yàn)推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷,在通過(guò)幾次接觸后,得知客戶近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過(guò)來(lái)萬(wàn)元。
2)、細(xì)心維護(hù)老客戶
定期給老客戶打電話,介紹我行新產(chǎn)品,把合適的產(chǎn)品賣給合適的客戶。一個(gè)老客戶,不愿意進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不愿意買,就買國(guó)債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶對(duì)此非常感興趣,我先后陪其去市行多次,先后買了多萬(wàn)元的貴金屬,為我行增加了萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。
3)、耐心解答客戶問(wèn)題
經(jīng)常會(huì)有客戶向我咨詢基金方面的問(wèn)題,每個(gè)客戶我都進(jìn)行詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí),客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái),所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。記得有一次,周末我在家接到一個(gè)客戶的電話,在我解答完之后,該客戶說(shuō)還是你們單位有責(zé)任心,剛才給某銀行客戶經(jīng)理打電話一直不接。做理財(cái)經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)驗(yàn),但我知道客戶給我打電話就是對(duì)我的信任。
4)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營(yíng)銷
在做好本崗的同時(shí),協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷了、、和單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、工作中存在的不足:
1、部分大客戶資料信息不全,無(wú)法進(jìn)行全面有效維護(hù),維護(hù)率需要進(jìn)一步提高。
2、營(yíng)銷力度有待提高。
三、工作打算:
1、業(yè)務(wù)方面:對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理,充分利用好銀掌柜系統(tǒng),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶,提高大客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。
2、營(yíng)銷方面:要多學(xué)一些營(yíng)銷技巧,加強(qiáng)自己的交際溝通能力,在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我將倍加努力,爭(zhēng)取在業(yè)績(jī)上能夠更上一層樓!