述職報告匯總十篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的述職報告10篇，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
本人自20xx年5月28日來到曹安國際**就職，從事電工工作，回顧這一年多來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。
通過這一年來的工作和學(xué)習(xí)，工作能力有了長足的長進(jìn)，技術(shù)水平有了較大的提高！工作期間埋頭苦干，踏實工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可；去年到崗后為了能夠盡快適應(yīng)、勝任崗位工作，認(rèn)真向其他同事學(xué)習(xí)請教，主動去各處熟悉情況，以便盡快掌握各項設(shè)施設(shè)備的.性能；業(yè)余還學(xué)習(xí)一些專業(yè)書籍，努力提高自身業(yè)務(wù)技能；很快就能勝任本崗位工作；工作以來一直以"要么不做，要做就要做好"的工作態(tài)度及高度的責(zé)任心按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)；工作中嚴(yán)于律己，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排；團(tuán)結(jié)同事，工作相互幫助學(xué)習(xí)；一切以**為中心，全心全意為**業(yè)主做好各項服務(wù)工作。
這一年來我各方面有了很大的進(jìn)步，在平時工作中能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題也能及時予以解決或與領(lǐng)導(dǎo)溝通后解決；經(jīng)過不斷的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷的積累，已經(jīng)有了一定的綜合分析能力和協(xié)調(diào)辦事能力。在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；在工作中注意工作細(xì)節(jié)，力爭把工作做好做細(xì)，力取工作上少出錯，不出錯；遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程部：xx員工
20xx.10.01
述職報告 篇2
從這次飯店服務(wù)員，改變我認(rèn)為干飯店服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的`重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、飯店衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
熱愛你的工作: 當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法: 為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
要有勤奮的精神: 飯店工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
要有自信心： 與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
要學(xué)會做人： 做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會更成功
責(zé)任: 就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
平常心面對工作中的不公平: 在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
團(tuán)隊：發(fā)揮團(tuán)隊精神是企業(yè)一致的追求，飯店企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團(tuán)隊成員的配合。具有團(tuán)隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
我覺得我們做每一件事情都是，每天進(jìn)步一點點:積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進(jìn)步一點點是在走向成功。
述職報告 篇3
xxxx年張總在十周年慶典晚會上宣布，面對危機和挑戰(zhàn)，我們要邁向新的里程，站在新的起點，告別十年的輝煌與成就，勇于蛻變，我們不滿足，不止步，從零開始，踏上下一個新的征程，尋找新的突破。企業(yè)把學(xué)習(xí)、團(tuán)隊建設(shè)、培養(yǎng)人才作為我們整年的三大工作目標(biāo)與方向，并創(chuàng)建了教育培訓(xùn)部，成立了工會，通過大家的努力，企業(yè)尊重人，重視人，關(guān)心人的思想觀念得到提高。
在學(xué)習(xí)方面，我們著重學(xué)習(xí)了《自動波領(lǐng)導(dǎo)模式》《請給我結(jié)果》兩本書，經(jīng)理級以上人員參與了分享活動，從四月份開始，企業(yè)聘請了專業(yè)的培訓(xùn)老師，創(chuàng)建了快樂的學(xué)習(xí)氛圍，通過戶外拓展和老師一系列的培訓(xùn)課程，同事們逐步形成了用陽光心態(tài)去面對工作和生活的意識，在團(tuán)隊氛圍和凝聚力、儀容儀表，禮貌禮節(jié)。成本控制方面從行動上有了新的改變和突破。
在關(guān)愛同事方面，從同事的生活到家庭困難，企業(yè)成立的公會到同事家中走訪，用真實的行動不遠(yuǎn)千里為同事和家人解決了實際生活中的困難，在生活方面優(yōu)化了男生宿舍，新增了衣柜，為外宿的同事們解決了物品擺放凌亂的現(xiàn)象，在企業(yè)做了這些工作后，同事們也形成了相互關(guān)愛和幫助的氛圍，積極為病痛同事四處尋醫(yī)，端水送藥，今年企業(yè)一共關(guān)心了102名同事，用在關(guān)心同事身上資金為64257元，其中有29300元是三個店的同事們自發(fā)性捐款獻(xiàn)的愛心，詮釋了企業(yè)”愛心成就夢想，真誠締造未來的”核心文化。
xxxx年是整個餐飲市場低迷的一年，但是通過大家的共同努力我們同樣完成了1、2、3季度的營業(yè)指標(biāo)，而我們的待遇。福利。獎金也在xxxx得到了提升，企業(yè)本著對同事負(fù)責(zé)就是對客人負(fù)責(zé)的管理方式，從xxxx年1月開始，企業(yè)為感謝和鼓勵大家士氣，對完成績效指標(biāo)的獎金從100元提高到了300元，從原來的3個月領(lǐng)一次到一個月領(lǐng)一次，作為鼓勵大家在經(jīng)濟(jì)蕭條的xxxx年，更懂得珍惜和重視客人的重要性，企業(yè)把大家沒完成的第四季度營業(yè)指標(biāo)獎金照樣發(fā)放一半給我們的同事，作為我們不能消極，不能放棄，繼續(xù)要不斷進(jìn)步，向前沖的鼓勵。今天大家就可以領(lǐng)到第四季度的獎金了，大家開不開心？xxxx年還要不要？
培養(yǎng)人才方面，因為企業(yè)要發(fā)展強大，就需要引進(jìn)和培養(yǎng)更多的人才，可見企業(yè)對人才的重視，也給大家提供了很好的機會和平臺，雷千富師傅由一名炒菜師傅成長到了廚師長，胡軍師傅由一名粘板師傅到現(xiàn)在去各店幫助指導(dǎo)工作，我們實行基層同事輪換部長崗位工作，部長級以上人員實行對基層同事一對一的點菜技能培養(yǎng)，廚部基層各崗位的互相調(diào)動學(xué)習(xí)，使基層同事得到了鍛煉，并在業(yè)務(wù)知識及技能有了很大的提升空間，只要你勤勤懇懇工作，踏踏實實做人，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，機會的大門都為你而打開，因為機會是永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的。xxxx年我們的管理團(tuán)隊做到了以身作則，團(tuán)結(jié)大家不斷向前進(jìn)取，帶出了一個很有士氣的團(tuán)隊。
xxxx年是社會經(jīng)濟(jì)蕭條的一年，更是餐飲行業(yè)競爭激烈的一年，我們并沒把它當(dāng)成理由和借口，消極地面對我們的工作和客人，反而更注重我們的衛(wèi)生、環(huán)境與出品，大廳和包廂添加了綠化布置，更換壞的餐具，提升企業(yè)形象，完善客戶檔案，注重出品速度，主食檔由原來的承包到企業(yè)統(tǒng)一管理，黃致遠(yuǎn)師傅的思想和意識到行動上有了很大的'進(jìn)步和改變，全員意識對客人重視與珍惜的重要性，團(tuán)隊配合在xxxx年有了新的突破，同事與同事之間相互支持與合作，學(xué)會了借力，與其他兩個店加強了溝通與協(xié)調(diào)，部門與部門之間密切配合，特別是廚房與樓面的配合溝通有了歷史的突破，廚部的組長們自發(fā)帶動檔口師傅們協(xié)助樓面收碗，扛碗，保潔，后勤，保全部積極協(xié)助地喱部上菜，大家都能夠真誠實干，和睦相處，團(tuán)結(jié)合作，比xxxx年涌現(xiàn)了更多的任勞任怨，哪里需要哪里幫的多功能優(yōu)秀工作者，大家都是為了我們共同的目標(biāo)，以客人的滿意而這樣不分你我去做的，正是由于大家的積極配合，共同完成了1/2/3/季度的營業(yè)指標(biāo)。。
的確，我們的整個團(tuán)隊氛圍和協(xié)作精神以及凝聚力，吃苦耐勞的精神都比很多同行業(yè)的優(yōu)秀，當(dāng)然我們也存在一些不足，因為我們的專業(yè)不夠，所以我們還要學(xué)習(xí)更多專業(yè)的知識，如果我們在專業(yè)上突破并規(guī)范化各項的工作，相信我們這個團(tuán)隊絕對是更加優(yōu)秀、像狼一樣的團(tuán)隊，大家說是不是，我們要不要學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識？
展望xxxx，我們除了要保持原有的對同事，客人真誠用心負(fù)責(zé)的精神，把客人的滿意度做為我們的目標(biāo)以外，還將學(xué)習(xí)專業(yè)的知識，建立一個有執(zhí)行力，以效益說話，實現(xiàn)價值最大化的團(tuán)隊，我們相信，只要我們拿出團(tuán)隊新的精神面貌，跟隨著企業(yè)的步驟，不怕艱難困苦，立志改變，我堅信，我們一定會在餐飲行業(yè)競爭更加激烈的市場中勝出！
述職報告 篇4
一、成本控制
1、3月繼續(xù)處理積壓材料，對產(chǎn)生的溶劑進(jìn)行處理。同時要求車間采取措施減少廢油的產(chǎn)生，杜絕材料浪費。本月車間內(nèi)蒸餾出廢溶劑12960kg，處理廢漆：14978kg，乳膠漆200 kg，聚酯漆1060kg,銀粉漆300kg。
2、本月成立了廢漆班，對倉庫廢漆做了歸類、統(tǒng)計并有技術(shù)處對廢漆進(jìn)行了查看，對于報廢的漆做了書面說明，供應(yīng)對報廢油漆進(jìn)行了外賣處理，油漆和包裝物共計10500kg，其中工業(yè)漆1740kg，101樹脂漆4215kg，特種漆2310kg，聚酯漆xx76kg；現(xiàn)在廢漆庫內(nèi)還有61584kg廢漆等待技術(shù)處的處理意見，明細(xì)如下：聚酯漆3792kg，299漆4458kg，汽車漆3374kg，磁漆4146kg，新奧美家漆9231kg，舊奧美家漆7019kg，特種漆12775kg，298漆1482kg，調(diào)和漆15307kg
二、任務(wù)完成情況
三、生產(chǎn)合格率數(shù)據(jù)統(tǒng)計
20xx年3月份合格率統(tǒng)計
四、生產(chǎn)處本月工作情況
1、本月加大對車間班級及新進(jìn)員工的培訓(xùn)力度，并要求各車間制定詳細(xì)細(xì)致切實可行的操作作業(yè)指導(dǎo)書，強化員工工作誠信度及工作用心程度，從上到下逐級進(jìn)行培訓(xùn)；
2、本月免除郭培波制漆3、6車間主任職務(wù)，讓其擔(dān)任廢漆處理組班
長，帶領(lǐng)3名真正殘疾人進(jìn)行工作；
3、本月為鍛煉培養(yǎng)車間管理者，制漆3車間管理工作及運行交與卜令斌負(fù)責(zé)，（此人做班長不到一年），從1個月的實際操作及運行來看，目前不適合做一名車間管理者；
4、本月為鍛煉培養(yǎng)車間管理者，制漆6車間管理工作及運行交與卜段修芳負(fù)責(zé)，（班長職務(wù)一年），從1個月的實際操作及運行來看，管理力度尚可，現(xiàn)場管理及應(yīng)急處理能力欠佳，如要培養(yǎng)還需近一年時間能適合做一名優(yōu)秀車間管理者；
5、本月3月7號起，生產(chǎn)所有車間使用循環(huán)水基本全部引流到西區(qū)循環(huán)水池內(nèi)；
6、本月制漆1車間、2車間、3車間及小批量車間設(shè)置監(jiān)測室及確定監(jiān)測位置，截止月底31號制漆1、2車間監(jiān)測室及設(shè)施基本完畢，計劃于4月2日開始使用；制漆3、6車間還在安裝中；
7、關(guān)于本月8日，公司迎接了鳧山辦事處及市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的集中檢查，市局領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，20xx年作為國家執(zhí)法年，上級對安全、環(huán)保極為關(guān)注，并給我們工作的不足提出了寶貴意見，針對檢查相關(guān)內(nèi)容整理后上報給孟總；
8、本月中旬，在制漆車間生產(chǎn)的大紅、白漆、鐵調(diào)、黃漆、黑漆等產(chǎn)品有車間質(zhì)檢員自行調(diào)整粘度，不經(jīng)技術(shù)科檢測，自行調(diào)整后直接報檢與質(zhì)檢處；
9、20號為迎接國建環(huán)保部檢查小組來本市檢查，合成1車間與3月19日停爐，借此機會對鍋爐引風(fēng)設(shè)備進(jìn)行了維修，停產(chǎn)5天，期間沒有影響整體生產(chǎn)的運行；
10、3月3日，體系辦牽頭，與生產(chǎn)、技術(shù)一起關(guān)于質(zhì)量異常情況作了通報，生產(chǎn)處在會后針對車間以后出現(xiàn)的異常情況做了調(diào)整，要求車間班長及時上報主任，主任及時上報生產(chǎn)處，生產(chǎn)處及時報給工藝科和技術(shù)處；
11、3月6日對生產(chǎn)處班級以上的`人員和部分員工進(jìn)行了關(guān)于環(huán)保、安全、質(zhì)量的培訓(xùn)，并觀看了《如何做一名出色的現(xiàn)場主管》光盤；
12、配合體系辦做好3月21日的防火涂料年度監(jiān)督審核，順利通過審核；
13、協(xié)調(diào)自動化辦公室對泡沫罐地基處理的事情，在對地基處理期間與供應(yīng)處協(xié)商泡沫采購事宜；
14、與技術(shù)處、質(zhì)檢處溝通，對于制漆6車間檢測時間上做了詳細(xì)規(guī)定，使單次產(chǎn)品調(diào)整縮短約1小時，為了便于責(zé)任劃分及問題的可追溯性，在產(chǎn)品合格時都有當(dāng)事人簽名登記；
15、本月25日起合成車間大部分回流分出的廢水用車子運往廠西儲水池，沒有用石灰中和酸堿度；
16、本月供應(yīng)部門采購一臺萊蕪40L臥磨，屬于三無產(chǎn)品，使用至今生產(chǎn)不是很理想，初步為細(xì)度難下，使用鋯珠為3.0，計劃換成2.0再試，本設(shè)備操作簡便，更換鋯珠后再看結(jié)果；
17、本月100L臥磨使用情況，東側(cè)臥磨生產(chǎn)高氯化、高溫漆20噸，更換三角帶一次，西側(cè)臥磨生產(chǎn)模板漆30噸正常，從設(shè)備使用情況來看，生產(chǎn)工業(yè)漆效率較高，適合生產(chǎn)2噸以上的產(chǎn)品，下步計劃生產(chǎn)醇酸灰防看一下效果；
18、本月在制漆2、6車間增加女工6人，均持殘疾證，計劃第一周在技術(shù)處先接受專業(yè)知識培訓(xùn)在安排班組上崗，計劃用于檢測方面定向培養(yǎng)；
19、本月對制漆6車間小批量生產(chǎn)使用沖洗溶劑進(jìn)行分類存放，但還沒拿出最好處理使用方案，計劃再與技術(shù)處工程人員協(xié)商處理方案；
20、本月23號與技術(shù)處張工協(xié)商，檢測時間太慢，部分產(chǎn)品一天合格的不多，影響整個運行速度，有生產(chǎn)制定了關(guān)于色漆車間與技術(shù)科檢測流程及規(guī)定，一致提升運行效率；
21、本月因小批量員工新手較多，與灌裝車間進(jìn)行了個別調(diào)整；
五、與各部門之間的工作及異常情況
�。ㄒ唬┯绊懏a(chǎn)品進(jìn)度的情況
1、3月1日300℃淺灰耐高溫漆缺高溫樹脂影響生產(chǎn)2天；
2、3月15日，因缺少氯化橡膠影響淡灰氯化橡膠面漆、中灰氯化橡膠面漆、氯化橡膠綠面漆，技術(shù)處更改配方后生產(chǎn)，影響約1周時間；
3、3月18日，高氯化黃面漆缺深鉻黃，影響生產(chǎn)3天；
4、3月23日，建筑模板系列缺石油樹脂影響生產(chǎn)5天；
（二）設(shè)備使用及異常情況
1、3月2日夜班制漆2車間二層3路22千瓦電機線路斷路，造成停產(chǎn)，3月3日8:50分修好開機;
2、3月6日制漆2車間1層2路研磨機，維修研磨機分散片及研磨機軸，3月8日下午5：10分安裝完畢。
述職報告 篇5
一、勤學(xué)思維，與時俱進(jìn)
理論是行動的先導(dǎo)，對于我們共產(chǎn)黨人，特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十分重要的，因為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。我體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。三年來本人堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)工作實踐。
一是注重克服思想上的“惰”性，堅持按制度，按計劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí)；其次是按局的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。三年來，每年都參加了市分公司黨開展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)宣傳月活動，在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習(xí)、收看“兩會”的現(xiàn)場直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進(jìn)行的“Ａ管理模式”學(xué)習(xí)等，甚至還利用每月的經(jīng)營分析例會的間隙，采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習(xí)管理知識。既豐富自己的理論知識，也在全局培養(yǎng)出了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二是堅持理論聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)解決實踐工作。學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，三年來，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。如在今年上半年，我通過對分（支）局工作的'調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)行三項體制改革后，大部分（支）局負(fù)責(zé)人對工作很盡心盡責(zé)，工作主動性、積極性很高，但周圍的其它人卻顯得無事可干，形成一種“分局局長忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，其他人人員無事干”的怪現(xiàn)象。雖然也給他們分過工，但就其工作效果來看很不理想。對此，我與局黨委其他成員一起討論時，覺得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路，簡政放權(quán)，把幾個重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨劃出成立片區(qū)，設(shè)經(jīng)理崗位，其行政級待遇均不變，費用支出從分局中劃出單列，績效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力，又向片區(qū)加了壓，一個輕裝上陣，一個信心十足。使得他們的工作相得益彰，工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。
三是注重理論與實踐的轉(zhuǎn)化，努力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力。三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。如今年下半年，在任務(wù)重時間緊的情況下，如何激勵力員工們的主觀能動性？是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此，我們創(chuàng)新了績效管理辦法，按時間、按進(jìn)度，直接考核到每個人，拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個人，獲得了極大成效。在規(guī)劃20xx年的工作思路時，也創(chuàng)新工作方式，我與局黨委又積極推動地方政府召開了全縣農(nóng)村電話發(fā)展座談會，變我們的企業(yè)行為為政府行為，社會行為，效果顯著。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。
二、勤政思進(jìn)，圖謀發(fā)展
三年來，我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個龍頭，堅持以效益中心，以市場為導(dǎo)向的工作思路，在今年又以四個營銷服務(wù)主渠道為支撐，有力地促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展。
一是抓重點。圍繞發(fā)展這個重點，以效益為中心，實行經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制，以市場場為導(dǎo)向，建立了市場信息快速反饋機制，重點突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展，業(yè)務(wù)收入及各項重點業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
二是抓亮點。為打造一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個亮點，局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng)，求真務(wù)實之風(fēng)。三年來，我始終堅持了兩個文明建設(shè)一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)人才的思想開展工作。在去年三項制度改革后有許多同志走上了管理崗位，為幫他們提高動手動腦的能力，利用會后及節(jié)假日組織他們進(jìn)行管理知識、行政法律法規(guī)常識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在元旦即將來臨之際，又送給他們兩本書，以激發(fā)他們的工作熱情，進(jìn)一步提高工作效率，使得亮點永興不衰。
三是抓難點。三年來，內(nèi)退員工的思想工作一直是全局工作中的難點。內(nèi)退員工在退養(yǎng)之后心態(tài)極易失衡，去年9月份市公司出現(xiàn)了集體上訪事件，局黨委在得知這一消息后，分層次召開了局黨委會、黨員大會、局務(wù)會以及各種座談會，我主動承包了幾個重點內(nèi)退員工的思想工作，用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來，在各種福利物資發(fā)放，小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中，尤其是在今年的“非典”時期，我們及時、主動為他們發(fā)放藥品，令許多員工深受感動，覺得企業(yè)還是他們的家，從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想，達(dá)到了我們難點不再難的目的。
述職報告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、成員代表：
大家好！
時間過得真的很快，轉(zhuǎn)眼我們又迎來了一年一度的述職評議大會，在此我由衷地感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和在座的大家對我工作支持、幫助和信任。我包片為X弄X號，計X個墻門X戶居民。今年先后分管了社區(qū)城管衛(wèi)生、食品藥品安全、公共衛(wèi)生、文體、工會、統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)等條線工作，現(xiàn)在我就自己20xx年的工作分德、能、勤、績、廉五方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和成員代表們作一個簡要匯報：
一、德方面：注重理論與工作相結(jié)合，提高個人素養(yǎng)。
主要表現(xiàn)在以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)增強社區(qū)建設(shè)和為民服務(wù)的理論、業(yè)務(wù)知識，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效。平時工作中，較多地深入居民區(qū)了解情況，傾聽群眾的意見和建議，同時能夠向單位老同志，向居民區(qū)的老黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們服務(wù)居民、為民辦事的好經(jīng)驗和好做法，特別是在黨的群眾路線教育中積極開展自我剖析，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同志和居民群眾的批評。像X弄的王老師曾經(jīng)對我說‘小肖，你平常在工作中要多笑一笑’，我想這是王老師在暗暗提醒我雖然工作時會碰到各種困難，但要微笑面對，不要有畏難情緒，當(dāng)我們的臉龐爬上微笑時，困難就會變得不再艱難。在此我也想對王老師說聲謝謝您！其實所有居民的意見和批評都讓我深受啟發(fā)，受益匪淺，也使我各方面不斷得到進(jìn)步和提高。
二、能方面：認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提升團(tuán)隊凝聚力。
作為一名社區(qū)主任，不僅個人工作能力要提升，更重要的是配合社區(qū)書記帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)班子，打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍，熱心服務(wù)為民。在工作中，能夠掌握同志們的思想動向與波動，調(diào)動大家的主動性和能動性，揚長避短。像今年開展困難人員民政補助申請登記時，因需要填寫居民家庭財產(chǎn)及家庭收入授權(quán)查詢委托及誠信承諾書而引發(fā)部分居民的不滿，使民政社工XX工作難度加大。我與書記及時與居民溝通，做好新增政策的宣傳與解釋，最終得到居民理解，也讓小陶工作得以順利開展。同時在重大工作任務(wù)下來后，能夠身先士卒，與社區(qū)書記一起挑起重?fù)?dān)，合理分配和安排工作，使社區(qū)能圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)和迎檢工作，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、勤方面：開展各項服務(wù)工作，為民排憂解難
服務(wù)是社區(qū)工作的生命力，只有不斷開展為民服務(wù)、排憂解難，社區(qū)才能有凝聚力、才會和諧。在社區(qū)黨委帶領(lǐng)及全體社工的共同努力下積極開展勞動保障計生服務(wù)、扶貧幫困慈善服務(wù)、文化體育教育服務(wù)、環(huán)境綜合整治服務(wù)等。像為28名就業(yè)困難人員提供就業(yè)援助、為672名企退人員進(jìn)行信息核對、為363名70歲以上老人送長壽面、結(jié)合五水共治垃圾分類三改一拆工作對轄區(qū)環(huán)境、樓道雜物進(jìn)行清理整治、面向不同群體開展的各類活動等等。特別是對居民反映的`新舟賓館排氣擾民、路障設(shè)置、華泰街非車流高峰期車速過快、群租房違規(guī)裝修以及漏水糾紛等熱點、難點問題進(jìn)行有效調(diào)解，得到不少社區(qū)單位和居民的認(rèn)可。
四、績方面，求真務(wù)實
推動各項工作有效落實在去年的基礎(chǔ)上，與民政社工和其他同志一起進(jìn)一步深化組團(tuán)式志愿服務(wù)項目，今年在X街上共計開展了五次便民利民大型服務(wù)活動。還圓滿完成XX業(yè)委會選舉工作；按時完成經(jīng)濟(jì)普查、人力資源調(diào)查、黃標(biāo)車排查、房屋安全排查、對市機關(guān)干部民主測評、殘疾人信息調(diào)查等。今年5月21日在XX路XX弄橋上與街道一起聯(lián)合舉辦XXX〃XXX百名義工‘碧水’護(hù)河聯(lián)合行動也受到上級領(lǐng)導(dǎo)和志愿者們一致好評。5月28日經(jīng)過民主選舉成立XXXXXX基層工會委員會。在婦聯(lián)工作中，依托陽光8號為社區(qū)婦女開展維護(hù)合法權(quán)益、家庭糾紛調(diào)解的服務(wù)，今年共成功維護(hù)婦女合法權(quán)益2件，調(diào)處各類矛盾糾紛45件；組織開展一系列巾幗志愿者和義工服務(wù)隊活動，成立了一支ＸＸ人組成的ＸＸＸ睦鄰小組志愿者隊伍專門為老人送溫暖、辦實事等。在統(tǒng)戰(zhàn)工作中，依托文化宮閱覽室設(shè)立僑法宣傳角，現(xiàn)有統(tǒng)戰(zhàn)藏書100余冊，藏書包括僑務(wù)、僑法宣傳、宗教、留學(xué)等方面書籍；以留學(xué)生家長俱樂部為平臺，開展各類座談、文化活動活動，讓家長們互相了解溝通，廣交朋友，豐富業(yè)余生活，進(jìn)而推動社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的發(fā)展。今年咱們社區(qū)先后榮獲了ＸＸＸ小區(qū)、寧級ＸＸＸ單位、區(qū)級ＸＸＸ、區(qū)級無違建社區(qū)等多項榮譽。當(dāng)然我和社區(qū)取得的這些成績，都離不開在座居民的幫助與支持，在這里，我再次對居民們表示感謝。
五、廉方面，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線
作為一名中共黨員，在廉潔自律方面，我堅持做到自重、自省、自警、自勵。自重即就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些與黨員干部不相符的事情；自省即經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益；自警即用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有違紀(jì)、越軌的行為；自勵即按黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民對我的期望。
雖然這一年來，在工作中取得了一些成績，但仍存在一些問題與不足。
一是理論水平還不夠高，二是創(chuàng)新意識還有待加強，對社區(qū)工作的新形勢、新任務(wù)掌握不夠；三是處理居民事務(wù)的經(jīng)驗還比較欠缺。
針對自己在工作中存在的問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，不斷總結(jié)和提煉工作經(jīng)驗，增強服務(wù)宗旨意識，破除急躁情緒，迎難而上，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
謝謝大家！
述職報告 篇7
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任，今年南山奶粉，美贊臣奶粉，多美滋奶粉，伊利奶粉等等過多的奶粉事件后，市場進(jìn)入一種瘋狂的境況之中，好像一切都可以不按常理出牌。作為負(fù)責(zé)一個超市奶粉組的基層管理者，我時常承受著工作上的巨大壓力。尤其是今年食超組的任務(wù)重，壓力大，讓我每天迷茫---恐慌---不知所措。但同時我也明白一個道理，紛繁復(fù)雜的表現(xiàn)下面，規(guī)律性的東西一定是以一種很簡單的方式存在著。我要想完成同期任務(wù)，要想超越市場的強者，要想壓制市場的弱者，在思維方式上：我還得跳出我這個層面來思考，甚至跳出銷售層面來思考；在行動方式上：按銷售規(guī)律辦事，抓住現(xiàn)階段主要問題辦事。作這個工作總結(jié)，為的是完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，同時真希望通過這次工作總結(jié)把自己的思路理一理，讓自己作一個深刻的反思，也讓公司領(lǐng)導(dǎo)給以指教，具體述職如下：
一：業(yè)務(wù)方面
外面的寶寶店幾乎是每月都有增長，看似不起眼的奶粉店，都會給我們超市帶來很多的壓力，鹽山的老百姓就圖便宜，要想戰(zhàn)勝她們就必須靠服務(wù)和商品質(zhì)量 ，還有就是做到心中有數(shù)才能百戰(zhàn)不殆，所以今年第一季度我不急著銷售，而是對市場的幾點思考 1. 市場競爭激烈，各個品牌都象瘋了一樣投入費用和搞買贈活動。公司今年的任務(wù)定的很高，那么我作為一個食超組的負(fù)責(zé)人，我該怎么做？與競品去血戰(zhàn)？不管公司的'任務(wù)指標(biāo)，得過且過地混日子？苦悶----這真是我的真實寫照。 2. 提升銷量，提高市場占有率，控制費用投入比例這幾個方面怎么去協(xié)調(diào)？費用投入的重點是：人員？促銷品？陳列？還是特價？ 3. 競品搞買贈，我們跟還是不跟？競品瘋狂的買陳列，我們跟還是不跟？競品搞特價我們跟還是不跟？競品連悶三手，我們跟還是不跟？ 4. 我們的優(yōu)勢到底是什么？我們的劣勢又是什么？我們的機會在哪里？我們最大的潛在威脅在哪里？ 如果比我們強大的品牌封殺我們，我們該怎么辦？比我們?nèi)跣〉钠放圃卩l(xiāng)鎮(zhèn)市場蠶食我們有價值的客戶資料，我們該怎么辦？跟我們實力相當(dāng)?shù)钠放乒粑覀�，我們該怎么辦？ 6. 我們需要什么樣的經(jīng)銷商？當(dāng)公司安排的活動和經(jīng)銷商的利益有沖突時候，我們該怎么辦？經(jīng)銷商把我們品牌當(dāng)陪襯時候我們怎么辦？經(jīng)銷商把我們品牌當(dāng)重中之重，一味的在我們品牌上索取高額利潤差時候我們怎么辦？公司能給經(jīng)銷商帶來什么？我能給經(jīng)銷商帶來什么？ 7. 什么是優(yōu)秀的促銷員？優(yōu)秀的促銷員從哪里來？什么是優(yōu)秀的銷售專員？銷售專員從哪里來？ 8. 總之問題太多，最根本的問題就是，怎么完成公司下達(dá)的全年任務(wù)，
經(jīng)過細(xì)密調(diào)研，我的解答就是作為一名柜組主任，做為一個組的負(fù)責(zé)人就是為了完成公司任務(wù)而存在的。對我而言，就是今年一定要完成任務(wù)。就象戰(zhàn)場一樣，職場也沒得選擇---必須把紅旗插在目標(biāo)陣地上（唯一可能的意外，就是死在進(jìn)攻的路上）。怎樣來完成任務(wù)呢？一切還得回歸到營銷的基本上來，
XX年，我柜組完成銷售xxx萬,比去年同期增長xx%，利潤xxx萬，比同期增長xx%回顧XX年，我主要做了以下工作：
1.XX年奶粉除根據(jù)周六，周日打折外，另結(jié)合xx奶粉實行聯(lián)營方案，和xx奶粉雙促方案開展促銷活動，再結(jié)合鹽山市場當(dāng)?shù)靥攸c，積極開展了有自己獨特的營銷方案，xx，xx，xx等等都取得了較高的人氣和理想的銷售.
2.在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后，在經(jīng)營中淘汰了xx奶粉，xxx奶粉，xx奶粉還有幾個單品的禮代和禮盒銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了xxx奶粉和xx奶粉還有幾個暢銷的禮盒和禮代多種適銷對路的商品，上半年開發(fā)了xx市場，降低了去xx的采購成本，擴(kuò)大了毛利率，提高了效率。
二：管理方面
在管理中，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作，并按要求認(rèn)真執(zhí)行，管理好員工的同時，以身作則，率先垂范，在企業(yè)文化方面，不管是演出還是開會，我首先沖鋒上陣，今年千童五一文藝節(jié)目pk中，通過幾天的努力我和同事們成功演繹了我自編自演的小品《穿越鹽百》，獲得全樓第一名，，即感染了同事的積極性，又讓自己在鹽百的舞臺上放飛自己的理想，一年來，自己在文學(xué)方面加大了力度，每天一篇日記成為自己的良好習(xí)慣，多次在鹽百人內(nèi)刊上發(fā)表自己的心得，自己的文采也得到了升華。
不足方面與XX年工作思路：
XX年我有個信念，只有前進(jìn)，不能后退，只能成功，不能失敗。 XX年食超一組將繼續(xù)按照鹽百的八字方針指示，開展各項工作，擴(kuò)大經(jīng)營思路，多出差，多考察，多引進(jìn)新商品，多了解市場動態(tài)，在經(jīng)營中投入全身心的精力深入研究，周密計劃，精心和客戶組織各項營銷活動，力爭超一組經(jīng)營業(yè)績再上一個新臺階。
促銷：1：每月小型自助活動不低于2場；2：保值保量的完成公司統(tǒng)一安排的一切活動，特別是奶粉業(yè)務(wù)知識講課大中型品牌推廣性的活動；3：讓經(jīng)銷商在陳貨上讓利，公司給一定的政策支持，把陳貨處理做成有力度的促銷活動，變廢為寶；4：盡量推行定量陳列方案和促銷，封殺其它奶粉的進(jìn)場或者上升空間，個別奶粉廠家推行包場路演方式，加大小聽粉和贈品力度；5：嚴(yán)格監(jiān)控經(jīng)銷商的贈品采購數(shù)量和質(zhì)量，確保公司資源投入的有效性。
1.繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程治理的工作思想，[優(yōu)習(xí) ]找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，讓每個人都有事做，都做主人。
2.通過多種形式增加員工之間，鄰組之間，，溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。
3.進(jìn)一步做好價格市場調(diào)研工作，超市的價格是最敏感的，做好價格專項調(diào)查，多轉(zhuǎn)周邊縣市超市價格，突出價格亮點，創(chuàng)造新賣點，從而提升整體毛利潤。
4，積極響應(yīng)公司“增收節(jié)支，開源節(jié)流”政策，督促落實促銷返點事宜，爭創(chuàng)公司直接效益。
5.做好上級安排的其它工作
此外，在XX年的工作中，我柜組在抓好正常工作的同時，積極做好市場調(diào)查和奶粉客戶資料的收集，密切關(guān)注流行趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的價格走勢，加強對市場重要商品價格和服務(wù)形式分析和預(yù)測，及時為柜組采購決策提出有數(shù)據(jù)信息支撐，在“千方百計擴(kuò)大商品銷售”的同時，做好開源節(jié)流工作，突出工作重點，使得下XX年工作朝著年初計劃的目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅8年時間，具體開始奶粉的工作才近3年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對明年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
我不能自信的報出XX年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬，我只能說我會全力以赴的去干，在銷貨和利潤上最低也要完成同期的10%，工作全流程的每一個細(xì)節(jié)都要做到精銳求精，不折不扣，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99，100-1=0，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗，因此，在XX年里我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo)，我相信，同心山成玉，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福鹽百在XX年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，在XX年中我更加努力的投入到為之奮斗的鹽百事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。
謝謝大家，我的述職完畢！
述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
按照會議安排，我就縣財政局重點工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的大力支持下，我局按照“目標(biāo)提高、標(biāo)準(zhǔn)提升、發(fā)展提速”的總體要求，圍繞“保增長、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作思路，在財政體制改革、重大項目建設(shè)、保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、強化工作措施、狠抓財政收入，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會提速發(fā)展。
財政工作對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起著舉足輕重的作用，是發(fā)展的基石，與全縣老百姓和所有干部職工的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。因此，我們始終以一流的工作、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績要求干部職工。一是深化部門預(yù)算改革。完善公共財政預(yù)算，實現(xiàn)公共服務(wù)均等化，逐步推行了社會保障預(yù)算，形成完善的預(yù)算體系；進(jìn)一步細(xì)化了部門預(yù)算，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)扎實準(zhǔn)確、編制定額科學(xué)合理，不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量。二是深化國庫集中收付制度改革。建設(shè)一體化平臺及信息系統(tǒng),在對目前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理后，形成了較為完善的國庫集中支付、部門預(yù)算管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，確定了財政基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為軟件的順利實施和運行奠定了基礎(chǔ)。三是深化政府采購改革。堅持無預(yù)算不采購、無預(yù)算不撥款工作制度，打破部門分散采購、自行采購格局，逐步實現(xiàn)規(guī)�；�、規(guī)范化采購。今年已完成政府采購資金549.78萬元，節(jié)約資金65.97萬元。四是落實惠農(nóng)政策。目前，申報村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目47個，其中，普惠項目39個，特惠項目8個，申請財政項目資金1324萬，縣、鄉(xiāng)、村自籌資金300萬，現(xiàn)到位資金1061萬元。通過“一冊明、一折統(tǒng)”下?lián)芨黜椈蒉r(nóng)財政補貼資金7583萬元。五是開展“雙聯(lián)”活動。舉行愛心捐款活動，累計捐款22300元，捐款設(shè)立“XX縣財政局聯(lián)村聯(lián)戶為民富民幫扶專用資金”，搭建為民解憂解難的載體；計劃投資30萬元，拓寬硬化羅家畔村村莊道路5公里、購置垃圾箱10個、安裝太陽能路燈30盞。六是增加財政收入。目前，全縣大口徑財政收入完成11841萬元，同比增長49.26%；小口徑財政收入完成8497萬元，同比增長54.77%；上報經(jīng)濟(jì)建設(shè)類項目3個、農(nóng)業(yè)類項目15個，村級公益事業(yè)財政獎補項目47個，爭取到位各類專項資金5956.55萬元；全縣財政支出累計完成58180萬元，比上年同期34386萬元增加23794萬元，增長69.2%，干部職工工資發(fā)至8月底，保證了全縣工資和津補貼足額發(fā)放，保障了部門正常運轉(zhuǎn)的資金需要和重點支出的撥付到位。
二、加強思想發(fā)動，提升整體素質(zhì)，爭創(chuàng)省級文明單位。
一是成立工作機構(gòu)。成立了由財政局長李同志為組長，副局長李全義、劉繼恩兩同志為副組長，其它科級領(lǐng)導(dǎo)和各股室股長為成員的“道德講堂”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在五樓專門設(shè)立“道德講堂”活動室，為活動的開展打好了基礎(chǔ)。二是建立學(xué)習(xí)制度。把每周星期二定為“道德講堂”集中學(xué)習(xí)日，干部職工按計劃準(zhǔn)備道德講義，要求每人抄寫學(xué)習(xí)筆記，書寫心得體會。組織局機關(guān)干部職工觀看、閱讀，交流感想，開展征文評比，在看、讀、思、寫的過程中引發(fā)思考，啟迪心智，促進(jìn)道德素養(yǎng)的'提升。三是開展道德宣講活動。邀請我縣道德模范人物、黨校講師宣講事跡感人、貼近群眾的平凡道德模范人物事跡，講身邊人身邊事，身邊事教育身邊人，讓干部職工感知道德，踐行道德，從點滴做起，把小事做好，立足財政實際，以人為本，把道德發(fā)揚光大，全面提升和諧財政建設(shè)的水平。四是創(chuàng)建文化長廊。制作10面宣傳牌，包括家庭美德、職業(yè)道德、文明禮儀、廉政文化等方面內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，不斷提升干部職工思想道德修養(yǎng)，自覺遵守社會公德、弘揚家庭美德、恪守職業(yè)道德、注重個人品德，學(xué)會愛自己，愛家庭，愛崗位，營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。省級文明單位已通過初審。
三、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立財政機關(guān)新形象。
根據(jù)全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總體安排，我局開展了多層次的政風(fēng)行風(fēng)工作一是舉辦主題演講活動，培養(yǎng)干部宗旨意識。在全縣財政系統(tǒng)組織開展了“感黨恩、講奉獻(xiàn)、樹新風(fēng)、促發(fā)展”暨“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境”主題實踐活動財經(jīng)黨史知識競賽。引導(dǎo)和激發(fā)了廣大干部職工立足本職崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高財政會計工作操作能力，再次重溫黨的光輝歷程，堅定了共產(chǎn)主義信念。二是加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。我局認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，累計查找工作事項90項，崗位廉政風(fēng)險點138個，制定實施防控措施155項，共制作各類宣傳牌和制度牌18面，為全縣廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)提供了參觀點，并在全縣大會上作了交流發(fā)言。三是強化服務(wù)意識，提升財政整體形象。在財政系統(tǒng)推行了以“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心，一次解決問題”為內(nèi)容的“四個一”活動，在全系統(tǒng)形成了“講服務(wù)，看服務(wù)質(zhì)量好不好；比奉獻(xiàn)，看便民為民實不實；重收效，看群眾滿意不滿意”的“趕、超、比”良好氛圍。四是完善工作制度，提高工作效率。制定完善了《廉政建設(shè)責(zé)任制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《責(zé)任追究制》等制度，為建立廉潔性隊伍提供了制度保障。局領(lǐng)導(dǎo)班子自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，提出了“我是黨員、請你監(jiān)督”的口號，帶頭簽訂《廉潔承諾責(zé)任書》，嚴(yán)以律己、寬以待人，樹立了財政隊伍良好形象。建立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督崗，聘請行風(fēng)監(jiān)督員、效能評議員，接受社會各界對財政工作監(jiān)督。
總之，我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上做大量工作，取得了一定成績，但實事求是地講，還與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望還有差距，我們將認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對財政工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，攻堅克難，勇于拼搏，全面完成財政收入任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供堅強保障，迎接黨的十八大勝利召開。
述職報告 篇9
尊敬的陳省長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨旅順口區(qū)檢查指導(dǎo)工作！去年8月2日中遠(yuǎn)造船項目開工時，省長第一次來到旅順檢查指導(dǎo)工作，對我區(qū)提出了科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的總體要求；去年年底，省長在國家批準(zhǔn)旅順進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放范圍的文件上做出了：“旅順口區(qū)擴(kuò)大開放意義重大，旅順應(yīng)成為遼寧對外開放的前沿” 的重要批示；時隔半年時間，省長又在百忙中再次來到旅順。這對于當(dāng)前正在困難中努力拚搏的全區(qū)廣大干部群眾來講，是一次極大的鼓舞和支持，必將激發(fā)我們更大的工作熱情和干勁。下面，我代表區(qū)委、區(qū)政府匯報一下旅順口區(qū)的有關(guān)情況：
一、旅順口區(qū)發(fā)展概況
旅順口區(qū)位于北緯38°40′-39°10′，東經(jīng)120°57′-121°28′，總面積506.8平方公里，海岸線長172公里。全區(qū)下轄1個開發(fā)區(qū)和11個街道，總?cè)丝?7萬，擁有林地14732公頃、自然保護(hù)區(qū)90平方公里、基本農(nóng)田6000公頃、建設(shè)用地100平方公里、海域面積20xx平方公里，擁有蛇島、鳥島、豬島等6個島嶼、19個自然海灣；是國家級風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、森林公園、生態(tài)示范區(qū)、地質(zhì)公園，氣候宜人，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，森林覆蓋率達(dá)52.8%。20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破100億元，達(dá)到115億元，增長24.3%；固定資產(chǎn)投資121.6億元，增長38%；財政一般預(yù)算收入10.5億元，增長31.3%，提前兩年實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；社會消費品零售總額27億元，增長17.4%；實際利用外資1.05億美元，可比增長80.3%；城市居民人均可支配收入15240元，農(nóng)民人均純收入12430元，分別增長20%和19.4%；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為9.9:53.6:36.5。
我們認(rèn)為，當(dāng)前旅順全省加快科學(xué)發(fā)展的大局中擁有四大戰(zhàn)略機遇：一是全面對外開放的戰(zhàn)略機遇。全面開放為發(fā)揮旅順的后發(fā)優(yōu)勢，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來了“新起點”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的前提；二是納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略機遇。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放戰(zhàn)略的實施，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來了發(fā)展“新時期”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的條件；三是金融危機挑戰(zhàn)與希望并存的戰(zhàn)略機遇。金融危機出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新步伐加快的“新趨勢”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的空間；四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。旅順在推進(jìn)城市化的歷史進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)和社會已步入轉(zhuǎn)型期，為探索發(fā)展與創(chuàng)新帶來了“新模式”，使我區(qū)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。
與此同時，旅順在加快發(fā)展中同樣面臨著四大優(yōu)勢：一是良好的區(qū)位優(yōu)勢。旅順位于遼東半島最南端，東臨黃海，西瀕渤海， 南與山東半島隔海相望，北與東北腹地相連，是東北地區(qū)進(jìn)入太平洋、面向世界最便捷的海上門戶，也是歐亞大陸橋重要的連接點；二是良好的環(huán)境優(yōu)勢。旅順口區(qū)是全國唯一一個集國家級風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、森林公園和地質(zhì)公園于一身的地區(qū)；三是良好的人文優(yōu)勢。擁有久遠(yuǎn)的歷史文化和豐富的人文古跡，有著“露天博物館”之稱。是全國文化先進(jìn)區(qū)、遼寧省合唱藝術(shù)基地、遼寧省音樂家協(xié)會創(chuàng)作基地、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”。旅順全區(qū)27萬人口中有6萬名大學(xué)生和科教人員。四是良好的后發(fā)優(yōu)勢。旅順是目前國內(nèi)唯一擁有港口、鐵路、火車輪渡、高速公路“四位一體”交通優(yōu)勢的區(qū)域。中遠(yuǎn)造船、北方機車產(chǎn)業(yè)園等一批大項目的建設(shè)，使旅順成為大連西部重要的重大裝備制造基地。
二、加快發(fā)展的'主要措施
今年以來，面對金融危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們堅持以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)為載體，堅決落實省委、省政府的總體部署，全力以赴保增長、保民生、保穩(wěn)定，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。截止到5月末，我區(qū)提前一個月實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半的工作目標(biāo)。其中，財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)62834萬元，可比增長11.9%，完成年度預(yù)算的53.9%；工業(yè)用電量16505萬千瓦，同比下降4.3%；貸款余額78.3億元，比同期增加29.7%；銀行儲蓄余額169.2億元，比同期增加29.5%；居民儲蓄余額100.2億元，比同期增加34.6%。預(yù)計到6月末，按可比口徑（不含龍王塘區(qū)域）地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)69.5億元，增長16%；固定資產(chǎn)投資完成88億元，增長82.6%；社會消費品零售總額實現(xiàn)16.3億元，增長20%；實際利用外資8000萬美元，增長91%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9100元，增長19%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入7899元，增長17%。在工作中，主要采取了四個方面的措施：
第一，保增長，努力保持國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展態(tài)勢
一是以大項目建設(shè)保增長。按照“在建一批、開工一批、竣工投產(chǎn)一批、儲備一批”的工作思路，大力推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好項目前期準(zhǔn)備和包裝工作，全區(qū)共篩選出投資3000萬元以上的重點項目115個，其中重點實施項目91個，前期推進(jìn)項目24個。重點抓好“一二三四五大類項目”建設(shè)：“一”就是一個樞紐建設(shè)：全力加快旅順開發(fā)區(qū)的海上滾裝運輸樞紐項目，推進(jìn)旅順新港二期改造，新建5個泊位，港口吞吐量力爭突破1500萬噸；“二”就是抓好兩個核心產(chǎn)業(yè)：一個是造船項目，繼續(xù)推進(jìn)中遠(yuǎn)造船項目建設(shè)；一個是機車項目，全力支持機車產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。“三”就是三大園區(qū)建設(shè)：一個是都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，沿土羊高速公路一線，重點打造具有較高發(fā)展水平的農(nóng)業(yè)園區(qū)；一個是科技走廊（包括中科院科技創(chuàng)新園和龍頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)），重點加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好招商引資，爭取有更多項目入駐園區(qū)；一個是西部臨港新城（包括旅順開發(fā)區(qū)、江西和雙島灣），重點發(fā)展以修造船和機車為主的兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
“四”就是四個文化旅游項目：加快推進(jìn)陽光海岸、琥珀灣、黃渤海岸和影視基地四個項目建設(shè)； “五”就是五大基礎(chǔ)工程：全力做好輕軌項目、熱電廠項目、港口項目、道路工程和供水工程等五大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。上述五大類項目總投資預(yù)計在600-800億元，用2-3年時間完成，這些項目建成后，將對我區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的拉動作用。為確保這些重點項目順利推進(jìn)，我區(qū)進(jìn)一步強化了項目推進(jìn)機制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部包項目責(zé)任制，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對重點項目進(jìn)行包干，對項目建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。同時建立項目跟蹤督查機制，由政府相關(guān)部門定期對項目建設(shè)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1-5月份，全區(qū)91個重點實施的項目中有57個項目開工建設(shè)，開工率為62.6%，其中44個續(xù)建項目開工38個，47個計劃新開工項目開工19個。全區(qū)列入大連市的10個重點項目中，7個重點實施項目已全部開工，3個前期推進(jìn)項目正在按照計劃進(jìn)行前期工作。
二是以擴(kuò)大投資保增長。為積極應(yīng)對國際金融危機，我區(qū)將今年確定為投資促進(jìn)年，全力推進(jìn)能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市化建設(shè)、改善民生等領(lǐng)域的重點項目建設(shè)，強化投資對經(jīng)濟(jì)增長和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的拉動作用。為確保這些項目能夠順利推進(jìn)，我們積極抓住國家實施寬松貨幣政策和中央擴(kuò)大內(nèi)需的有利時機，進(jìn)一步加大投融資力度，迅速成立政府銀行合作推進(jìn)委員會，搭建了4個融資平臺，征得銀行授信支持230億元，目前已融資到位28.4億元，預(yù)計到6月份將有40億元的貸款陸續(xù)到位，重點用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為項目入駐搭建平臺。
述職報告 篇10
年初以來，在軍分區(qū)黨委和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，認(rèn)真履行軍事主官的各項職責(zé)，充分發(fā)揮兼任地方黨委常委的作用，兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)、扎扎實實抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。結(jié)合工作，圍繞六個方面向組織作以匯報。
一、堅持抓理論素養(yǎng)提高，自身綜合素質(zhì)在不斷學(xué)習(xí)中有了新增強
按照上級規(guī)定和人武部統(tǒng)一的要求，我積極參加了軍地黨委中心組組織的理論學(xué)習(xí)。無論工作多忙、時間多緊，我從不無故缺席，并堅持利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)了哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論書籍，撰寫了近5萬多字的讀書筆記,有效地增強了用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實踐的科學(xué)性。結(jié)合工作，對軍地兩級下發(fā)的各種文件資料，也做到了反復(fù)學(xué)、仔細(xì)看、經(jīng)常研，既加深了對規(guī)定要求的理解、也明確了抓工作的思想和招法，履職盡責(zé)的能力不斷增強，確保了人武部建設(shè)又好又快的發(fā)展。
二、堅持抓“中心”任務(wù)完成，軍事工作在全面落實中有了新躍升
年初以來，我始終保持了一種積極進(jìn)取、拼博向上的精神狀態(tài)，狠抓軟硬件建設(shè)，規(guī)范“四個秩序”，強化管理促正規(guī)，固化機制強素質(zhì)，較好地完成了以軍事斗爭為中心的各項工作。在戰(zhàn)備工作落實上，按照分區(qū)小型作戰(zhàn)會議要求，組織修訂完善了“一綱五案”，擬制了處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實了經(jīng)常性戰(zhàn)備教育和值班制度。同時，結(jié)合縣域內(nèi)中小型水庫多（中型3座，小型6座）、投資6000余元對配發(fā)的ca-141型運輸車進(jìn)行了全面維修，組織民兵應(yīng)急分隊進(jìn)行了防洪演練和專業(yè)訓(xùn)練，提高了完成多樣化任務(wù)的能力。在組織首長機訓(xùn)練上，狠抓了以復(fù)雜電磁環(huán)境知識、軍事高科技知識、微機操作、戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖為主要內(nèi)容的訓(xùn)練。訓(xùn)練中采取了“每周一小考，每月一大考”的方法，促進(jìn)了訓(xùn)練質(zhì)量的提升。10月份，組織5名機關(guān)干部參加分區(qū)組織的營以下干部素質(zhì)認(rèn)證考核全部合格。在“兩應(yīng)”能力建設(shè)上，按照軟硬件達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)人員擬制完成了戰(zhàn)備演練、戰(zhàn)時群眾工作、防空襲后勤保障等項預(yù)案45份，教案130余份。在武器裝備管理上，投資3000元更換了兵器室監(jiān)視設(shè)備,安裝了報警電話,并堅持做到了警示教育與政治審查、定期檢查與不定時抽查相結(jié)合，確保了武器彈藥絕對安全。在完成民兵組織整頓工作上，吸納了縣國稅局、電業(yè)局等幾家單位為民兵整組成員單位，采取面對面地指導(dǎo)幫助、共同研究落實細(xì)節(jié)、全程跟蹤督導(dǎo)的方法，高標(biāo)準(zhǔn)完成了2900名基干民兵的組織整頓任務(wù)，受到分區(qū)通報表揚。同時，結(jié)合工作，嚴(yán)格落實“三個不間斷”、“五個嚴(yán)防”、“六個不發(fā)生”的鋼性要求，扎實開展了“學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、促正規(guī)”和“百日安全”活動，采取專題學(xué)習(xí)與個人自學(xué)，正面引導(dǎo)與反面警示，集中查擺與拉網(wǎng)式排查相結(jié)合的'方法，把握重點環(huán)節(jié)，及時清除了安全隱患。特別是，在“奧運會”召開期間，積極做好安保工作，把握人員管控、車輛安全、兵器室管理、信息保密這“四個重點”，加大管控力度，確保了安全穩(wěn)定。在后勤管理上，堅持黨委集體理財，牢固樹立艱苦奮斗，勤儉建部，過緊日子的思想，盡量壓縮易超支的行政開支項目，保證經(jīng)費的正確流向，較好地保障了中心任務(wù)和重點工作的順利完成，后勤建設(shè)在分區(qū)組織的檢查評比中被評為先進(jìn)單位。
三、擺正位置協(xié)力抓，黨委班子和干部隊伍建設(shè)在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中有了新加強
在黨委建設(shè)上，作為班子中的老同志，從不因在單位工作時間長、地方黨政機關(guān)熟而放松對自己的要求，擺老資格，而是主動配合，積極協(xié)作，與黨委書記李亞雙同志一道自覺貫徹《黨委工作條例》，注重發(fā)揚民主，在事關(guān)人武部建設(shè)的大事上均較好地貫徹了“十六字”方針，形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。連續(xù)三年，我被分區(qū)評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年底，人武部被分區(qū)評為先進(jìn)人武部，我和政委被分區(qū)黨委評為一對好主官。在干部隊伍建設(shè)上，我始終發(fā)揚武裝工作時間長的優(yōu)長，搞好傳幫帶，把管理人、教育關(guān)心人結(jié)合起來抓，使干部熱愛武裝事業(yè)，傾情國防后備力量建設(shè)，目前，干部隊伍發(fā)展比較整齊，精神振奮，勤奮敬業(yè)，完成各項工作的積極性和主動性強。
四、圍繞中心任務(wù)堅持抓“雙支”活動拓展，軍政軍民關(guān)系在雙擁互助中有了新發(fā)展
我始終堅持把兼任地方黨委常委作為一種責(zé)任，主動協(xié)調(diào)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，開展民兵、預(yù)備役工作。一年來，我們按照分區(qū)和縣委、縣政府的有關(guān)指示精神，把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀與開展“六個五”活動緊密結(jié)合，不斷增強開展“六個五”活動的針對性和實效性。在開展“三送”活動中，籌措資金120xx余元，為現(xiàn)役軍人家庭制作并發(fā)放了“光榮軍屬牌”900余副；送種植、養(yǎng)殖方面的科普書籍300余冊；在支援全縣甜菜移栽工作上，自籌資金20xx余元，為70家農(nóng)戶定做并贈送了100副扎眼器；在送醫(yī)送藥活動中，組織“愛民醫(yī)療小分隊”為雙興村村民義務(wù)診治150余人次，贈送價值4000余元的常用藥品和醫(yī)療器械。同時，地方各級黨委政府積極立足自身挖潛，幫助人武部解決實際問題，投資350余萬元，為我部翻建新營房，更換了指揮車。
五、堅持抓自身形象塑造，廉潔奉公意識在嚴(yán)格自律中有了新提高
我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，始終保持了政治上的堅定性和思想道德上的純潔性。在任人武部主官三年來，面對工作環(huán)境和工作性質(zhì)的變化，能夠經(jīng)受住權(quán)力、金錢和人際關(guān)系的考驗，自覺接受軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)行上級軍事機關(guān)指示和縣委縣政府的要求不走樣，堅持在征兵這個國家和軍隊的大事面前公正用權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行征兵政策和規(guī)定，做到不該送的兵一定不送；堅持在用錢這個群眾最為敏感的問題面前按章辦事，做到不該花的錢一分也不花，堅持在生活上不搞特殊化，做到不該要的不要，不該去的地方不去，潔身自好，自覺加強黨性修養(yǎng)，在對待和處理一些比較敏感的問題，能夠堅持原則，主持公道，不以個人的好惡論是非，不拿組織原則作交易，在干部職工中樹立了較高的威信。
六、存在的問題
回顧年初以來的工作，我雖然認(rèn)真履行了自己應(yīng)該履行的職責(zé)，工作上也取得了一定的成績，但按照上級的要求還有一定的差距，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是抓專武干部和民兵隊伍整體素質(zhì)提高上還不夠，一些專武干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于提高。二是在加強國防后備力量建設(shè)的研究上還不夠深入，有效對策不多。這些問題都有待于我在今后的工作實踐中加以克服和解決。
我有決心，也有信心，在分區(qū)黨委、縣委縣政府和部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，更加自覺地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，與政委一道把部黨委“一班人”帶好，把自身建設(shè)抓好，把全縣民兵、預(yù)備役工作搞好，爭取新的更大的成績。
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