【推薦】述職報告集合八篇

　　隨著個人素質(zhì)的提升，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

述職報告 篇1

　　尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人，學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟師，自1984年參加工作以來，一直在工行擔(dān)任了儲蓄員、儲蓄所主任等職務(wù)，至今已27年。一直以來我在最艱苦的第一線儲蓄所工作受到了領(lǐng)導(dǎo)與廣大儲戶的好評，通過不斷的努力我多次榮獲地、市級“先進工作者”稱號，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著，作為儲蓄崗位一線員工在工作中我得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供了方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。并嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。

　　回顧27年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，默默無聞的工作，堅持以大局出發(fā)從未向領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求。但是前段時間工作中經(jīng)常異常疲勞，總是感覺力不從心精力無法集中，視力模糊無法辨別電腦熒屏上的文字，經(jīng)常感到頭痛，工作中要求我們站著迎接客戶，反反復(fù)復(fù)的起坐、突然站起來就會眩暈幾秒鐘后便恢復(fù)常態(tài)，出現(xiàn)肢體麻木、活動不便的異常感覺，左半身出現(xiàn)麻木，手指不靈活，經(jīng)診斷為高血脂和高血壓，這些年來，為了不耽誤工作，我一直在帶病堅持工作，也希望在工作中慢慢康復(fù)。如果繼續(xù)在該工作崗位上，會對本崗位的工作造成影響，因此，請求領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮到我的實際困難，給我調(diào)整適合的工作崗位（如大堂經(jīng)理等崗位），希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并給于體諒我將不勝感激，謝謝！

述職報告 篇2

　　電視導(dǎo)播工作是一種藝術(shù)，它依靠一個多才多藝的、能把藝術(shù)的潛能同靈便的技巧和電視意識結(jié)合起來的藝術(shù)家。電視導(dǎo)播的思維和眼光必須預(yù)先于攝制集體通過電子設(shè)備的操作呈現(xiàn)最終結(jié)果之前就形成。電視的本性要求導(dǎo)演通過監(jiān)督一個制作群體，并且操縱復(fù)雜的機器來表達一個視像。導(dǎo)播必須把意圖交代給攝制群體，同時，通過對鏡頭的選擇，并運用聲音來輔助視頻完成節(jié)目。所有這一切首先產(chǎn)生于導(dǎo)播的思想之中，然后，由一系列的設(shè)備和制作技巧來把這些設(shè)想體現(xiàn)到熒屏上去。

　　導(dǎo)播要同時進行以下幾項工作：

　　1.觀看監(jiān)視器：導(dǎo)播至少要監(jiān)視2—3臺攝像機的監(jiān)視器畫面，隨時選擇最佳畫面，把握節(jié)目的重點。可以在預(yù)監(jiān)上檢查畫面，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)目的失誤，如畫面欠佳應(yīng)及時補救。通過監(jiān)視對攝像師下達指令。所選畫面在主監(jiān)上呈現(xiàn)，是播出畫面;隨時觀察未被選擇的畫面，如果出現(xiàn)有趣畫面，及時切出，但必須與事件相符，所顯示的畫面要得體。

　　2.觀看分鏡頭本或攝制提綱。

　　3.注意控制開始、結(jié)束時間。

　　4.注意聲音問題：監(jiān)聽聲音，作出判斷，給調(diào)音師指令使音響效果配合良好。

　　5.下達制作指令：雙向通話系統(tǒng)，但談話往往是單向的，導(dǎo)播講攝像聽，導(dǎo)播所受干擾很小，有利于順利制作，關(guān)閉攝制人員的耳機話筒，以免外部聲音進入內(nèi)部聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，干擾通話。有時，也需要攝像反映現(xiàn)場情況作出回答，提示導(dǎo)播。指令必須明確、清晰，使用通用的術(shù)語。說話宏亮并清晰。

　　6.隨時應(yīng)付各種突發(fā)的情況。出現(xiàn)差錯時須保持鎮(zhèn)靜。如攝像認(rèn)為沒有播出，鏡頭搖走，應(yīng)馬上切換到另一臺攝像機;如演員出現(xiàn)差錯，可通過鏡頭遮掩。糾正的同時繼續(xù)節(jié)目，不要沉思于怎樣避免而忽視后續(xù)節(jié)目。

　　導(dǎo)播的現(xiàn)場工作機位調(diào)度：

　　準(zhǔn)備程序：(1)通過對講呼叫攝制組內(nèi)需要對導(dǎo)演的指令作出反應(yīng)的每個成員，詢問他們是否已準(zhǔn)備好。(2)詢問現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是否準(zhǔn)備好，并告知誰是接受開始指令的人，那臺攝象機首先拍攝。(3)宣布播出前還有多長時間。(4)再次提醒每個人注意第一個指令。(5)檢查錄像是否準(zhǔn)備好，攝像和音響是否準(zhǔn)備好。

　　現(xiàn)場切換：準(zhǔn)確地發(fā)布口令，叫鏡頭，切換加上字幕，聲音效果，背景音樂，特技畫面。

　　播出后，漏掉拍攝的重要部分是不能終止的。所以要盡可能了解事件。如果是錄播，還可以在節(jié)目錄制過程中，安排流動機位，錄制現(xiàn)場空鏡頭和節(jié)目內(nèi)容，拍一些特殊角度的鏡頭，在后期制作時替換現(xiàn)場錯誤鏡頭。

　　導(dǎo)播的術(shù)語：

　　直播現(xiàn)場指揮要求準(zhǔn)確而具體的語言，必須讓所有的攝制人員都懂。導(dǎo)播的術(shù)語服從于習(xí)慣和變化，雖然基本的語言是極其標(biāo)準(zhǔn)的，但在導(dǎo)播間也會有不同，并且隨技術(shù)有相應(yīng)的變化，沒有必要刻意去背指令。掌握分寸，說話到位、明確、簡單。

　　以號碼與攝像師說話，先叫攝像機號然后再給指令，把一個鏡頭切出后，馬上告訴另一臺攝像機下一步做什么，不要等到最后才說，要給攝像師調(diào)整的時間。養(yǎng)成好的習(xí)慣，不多說話，不閑聊，以免漏掉重要指令。準(zhǔn)備結(jié)束前，要給現(xiàn)場導(dǎo)演指令。

　　下面舉例說明導(dǎo)播指令：

　　指揮開始鏡頭：“開錄像機，5、4、3、2、1、開始，觀眾準(zhǔn)備，準(zhǔn)備鼓掌，鼓掌，準(zhǔn)備軟切2號機�！�

　　形象指令：頭上空間或上搖、下?lián)u，置于中間或左搖、右搖，變焦推進或緊縮，變焦拉出或放松，左移，右移，左弧，推進，后拉，支架升起或吊下，支架下降或吊上。

　　順序指令：2號準(zhǔn)備—2號開拍，準(zhǔn)備漸顯1號—開顯，準(zhǔn)備3號橫劃—開劃，準(zhǔn)備淡入1號—淡入1號，準(zhǔn)備黑—變黑，準(zhǔn)備交叉淡入2號—交叉淡入，準(zhǔn)備2號帶—開始2號帶，準(zhǔn)備字幕—開始字幕，準(zhǔn)備變換頁數(shù)—變換。

　　特效指令：準(zhǔn)備1號疊2號—疊，準(zhǔn)備去除疊(或1號)—去除疊(或1號)，準(zhǔn)備縮小—縮小，準(zhǔn)備圓形劃2號機代替1號機—劃，準(zhǔn)備效果21—劃。

　　導(dǎo)播的藝術(shù)切換

　　熟悉節(jié)目，鏡頭到位。導(dǎo)播要事先對節(jié)目的主題和大致情況進行了解，好好地記在腦子里，即興地采取相應(yīng)的拍攝、切換等。

　　攝像鏡頭的要求：

　　導(dǎo)演必須選擇應(yīng)該用廣角還是特寫，應(yīng)該用主觀角度，還是移動鏡頭，讓觀眾從最佳角度，最佳距離和最佳視點收看每一個鏡頭畫面。(1)鏡頭的長度和容量：每個鏡頭的長度不宜過長，也不宜過短，根據(jù)鏡頭的容量，既要讓觀眾看清楚，又不要使觀眾因鏡頭過長而分散注意力。(2)拍攝角度：通過拍攝角度的選擇，更好地表現(xiàn)節(jié)目。如利用攝像臂俯拍，有利于表現(xiàn)舞蹈造型，表現(xiàn)場面。通過演員的背影與觀眾的關(guān)系構(gòu)圖，來表現(xiàn)交流，同時，多方位、多角度展示現(xiàn)場。(3)鏡頭的運動：注意鏡頭的運動，讓鏡頭動起來。演員移動中的構(gòu)圖，可通過跟拍、搖拍來實現(xiàn)，使演員始終處于鏡頭的中心位置，但要注意速度，不要一會超前一會落后。(4)主體的運動：根據(jù)機位的布置，演員的走位要有限制，節(jié)目要便于畫面表現(xiàn)，不僅正面機位好構(gòu)圖，還要考慮側(cè)面機位。(5)拍攝的附加因素：拍攝鏡頭的好壞，布景、服裝、照明、化妝等起著至關(guān)重要的作用。

　　切換的要求：

　　拍完畫面以后，導(dǎo)演必須決定如何將單個鏡頭組接成一個完整的節(jié)目，這種組織被稱為編輯和切換。切換與電視畫面編輯的原則是一致的，但同時，也有它的特殊性。

　　切換工作包括互相聯(lián)系的三個因素：1.鏡頭的對列(順序)。2.鏡頭的定時(長度、節(jié)奏)：注意節(jié)奏感，切換要隨音樂的緩急變化而變換，并在音樂的段落處切換，如歌曲的切點往往放在一句話的開始和結(jié)尾。3.鏡頭的轉(zhuǎn)場：(1)切換(硬切)：促成切換的因素：動作切換、音樂、對話、不同場地等;(2)漸隱漸顯;(3)疊化(軟切)：使觀眾不感到生硬、突然，更見流暢性。運動鏡頭之間的疊化如行云流水，過渡更自然。疊化的暫停形成疊畫，屏幕上出現(xiàn)畫面的重疊，合理安置好前后兩個畫面，使它們互為補充;如兩個鏡頭作疊畫，特寫表現(xiàn)表情，全景表現(xiàn)環(huán)境;(4)劃像：吸引觀眾注意畫面過渡，提醒觀眾二者間的區(qū)別和轉(zhuǎn)換。屏幕分割(多畫屏)：同時報道兩個或多個事情，或同時報道同一事件的不同側(cè)面。(5)特技的運用：兩個不同的場景或題材，可以用飛像等數(shù)字特技來轉(zhuǎn)場。

　　導(dǎo)播選擇鏡頭時，首先要到位，誰發(fā)言鏡頭給誰，有時需要反應(yīng)鏡頭(觀眾，聽者的鏡頭)，如小品，注意與觀眾的交流，給觀眾笑、鼓掌等反應(yīng)鏡頭;歌伴舞，不能只顧歌手，要充分表現(xiàn)伴舞，但要突出歌手，注意歌手與伴舞間的切換，構(gòu)圖要注意伴舞對主體的陪襯，通過伴舞作為前景、背景陪襯，過門部分可用舞蹈表現(xiàn);舞蹈，要有場面的展示，同時要有細(xì)節(jié)的特寫。有時為了造成一定的懸念，吸引觀眾的注意力，鏡頭可由看不清楚或看不到主體，逐漸接近主體，如：演員的出場通過遠(yuǎn)景—全景—近景—特寫鏡頭，讓觀眾逐漸看清楚演員的`容貌。節(jié)目間的切換，可通過特寫、空鏡頭、觀眾轉(zhuǎn)場，避免演員不必要的表情，避免場上人員上下場的混亂;主持人串接時，如果背景亂，鏡頭給特寫。切換過程中有時難免出錯，出錯以后，有時候不要急于改正，讓人感覺到你錯了，要在不知不覺中調(diào)整，如鏡頭構(gòu)圖不好，平穩(wěn)調(diào)整;鏡頭沒有主體，慢慢移到主體。導(dǎo)播過程中，如果出現(xiàn)計劃外的場面，根據(jù)情況，不要一味地轉(zhuǎn)移視線，可能這才是最精彩的一幕，如美國電影《銀行家》中的片斷，女主持人在直播一條“碎尸案”的新聞時，抑制不住自己的憤慨，發(fā)表了自己的看法，這是計劃外的內(nèi)容，直播后受到了好評。

述職報告 篇3

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好!

　　在這寒冷的12月，維護隊一班在職人員14人：1人因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。

　　本月工作情況如下：

　　1：協(xié)同維護隊二班.三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。

　　2：公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課，主講內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針 。

　　3：因工作需要調(diào)到維護隊二班，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說的：移交的不是職位而是責(zé)任，我也深知現(xiàn)在肩上的擔(dān)子，以后一定會做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過我們二班全體人員共同努力，一定會在新的一年共創(chuàng)佳績。

　　在12月份工作中,加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步，但是工作中還承在很多不足，大門崗站崗形象差，車庫崗責(zé)任心不強，露天停車指揮不到位，時有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個月里及時糾正。

　　XX年1月份工作安排如下：

　　1：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。

　　2：加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題，要做到來車就有人來指引，加強其崗位責(zé)任心。

　　3：堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4：加強新隊員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個大家庭里面來。

述職報告 篇4

　　積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為建筑市場安全活動正常開展提供根本保障，規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報告。下面就XX年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置

　　今年以來，安監(jiān)科始終把建筑安全工作作為頭等大事來抓，進一步把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定 的高度充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事，當(dāng)作“責(zé)任重于泰山”的大事，當(dāng)作保證社會穩(wěn)定促進經(jīng)濟發(fā)展的大事。切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實施，具體落實安全生產(chǎn)工作，以飽滿的工作熱情，明確的工作目的，狠抓安全生產(chǎn)工作。局長徐景軍同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到建筑工地，認(rèn)真督查，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

　　二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實

　　工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。局定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《建筑安全法》，讓所有成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)建筑安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等，述職報告《規(guī)劃與建設(shè)局安監(jiān)科述職報告》。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高社區(qū)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

　　三、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處

　　安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，局長也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。

　　四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構(gòu)建安全單位

　　根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的安全生產(chǎn)達標(biāo)活動的目標(biāo)，成立達標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，局長徐景軍同志任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)通過達標(biāo)驗收。

　　XX年我單位的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：

　　1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。

　　2、廣泛開展安全生產(chǎn)XX宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。

　　3、加強建筑工地檢查力度，確保我區(qū)建筑市場安全無事故。

　　安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，XX年我局將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保我區(qū)建筑市場安全繼續(xù)努力!

述職報告 篇5

　　各位主任、各位委員：

　　××年至今在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，上級法院的指導(dǎo)下，在全庭于警的支持和配合下，我所負(fù)責(zé)的刑事審判工作較好地完成成了的一各項責(zé)什目標(biāo)，且達到了上級法院對刑事審判工作的要求，圓滿完成了刑事審判王作，××年因工作突出，被市勞動局記成個人三等功，××年出席市嚴(yán)打百日會戰(zhàn)先進個人。為打擊犯罪，保護公民合法權(quán)益，發(fā)揮了積極作用。刑事庭有四名審判員，二年來共收公訴案件件.結(jié)案件，結(jié)案率，收自訴案件件。審結(jié)件，結(jié)案率為。這些案件均在法定審限內(nèi)結(jié)案，符合公開審理的案件全部公開審理，協(xié)助市中院及外地法院辦案余次。

　　主要做了以下幾方面工作：

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

　　思想是行動的先導(dǎo)和動力，只有思想提高了，解決好自己的意識形態(tài)問題，才能樹立崇高的理想和信念。幾下來不斷加強政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，使自己的思想跟上時代的步伐，努力實踐“三個代表”重要思想，充分認(rèn)識法官自身的使命和職責(zé)，時刻牢一記著自己是一名人民法宮，手中的權(quán)利是人民給的，只能為人民謀福利，大局意識強，服務(wù)意識強，廉潔執(zhí)法、秉公辦案，自覺維護法律的尊嚴(yán)。

　　二、積極參加保先教育活動

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)，搶時間，擠時間自學(xué)，做到“三個堅持”深入基層，為群眾排優(yōu)解難，廣泛聽取群眾意見，增強認(rèn)一識，把共產(chǎn)黨員的先進性深入到案件中，學(xué)習(xí)先進，對照自己找不足，認(rèn)真開展批評與自我批評，通過教一育使自己在思想上，工作上都有了較大提高。

　　三、辦鐵案，為經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　刑事審判工作是法院的一項重要工作，案件的質(zhì)量是這項工作的命脈，只有將案件辦成鐵案，才能真正起到打擊犯罪，保護人民的作用，才能為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此在工作中盡職盡聲·兢兢業(yè)業(yè)，所辦案件做到了“三無”，無關(guān)系案、無金錢案、無人情案;也無審限案件，做到了程序合法，適用法律正確，量刑適當(dāng)，依法應(yīng)開審理的案件全部公開審理二為確保案件的質(zhì)量還實行勤匯報，多溝通的方式，以得到方方面而的理解和支持，對疑難、復(fù)雜及重大影響的案件主動向院領(lǐng)導(dǎo)、縣政法委、上級法院及同級檢察機關(guān)進行情況溝通。在辦鐵案的同時，還堅持只要是黨委要求辦的，人民群眾需要辦的，法律容許辦的，就積極去辦，毫不拖延，“嚴(yán)打整治會戰(zhàn)”期問，對嚴(yán)重危害社會治安的犯罪分子始終堅持依法從重從快的方針，打破常規(guī)加班加點，縮短辦案時間，做到依法從速處理。嚴(yán)打期間日內(nèi)結(jié)案的占，特別是社會影響大，犯罪情節(jié)嚴(yán)重的刑事案件，均提前介入.從快判處，堅持嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)把案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法津關(guān)，所辦案件勻做到“兩個基本”，且適用法律正確，經(jīng)得起法律和歷史的檢驗，充分利用新聞謀體大張旗鼓的進行宣傳報道，召開公判會，以形成強大的震撼教育作用，推動嚴(yán)打整治斗爭的深入開展，經(jīng)過平打整治、嚴(yán)厲打擊了嚴(yán)重刑事犯罪，震懾了犯罪，凈化了社會環(huán)境，保護了公民的合法權(quán)益，使全縣的社會秩序有了改觀，為社會穩(wěn)定奉獻了力量。

　　四、注重法律效果和社會效果的統(tǒng)一

　　打擊犯罪是為了社會穩(wěn)定，因此在打一擊的同時兼顧社會效應(yīng)。

　�、睂τ谖闯赡耆朔缸�，根據(jù)未成年犯思想幼稚心理承受能力差特點，堅持“寓教于審”的原則，著重幫助他們查找犯罪原因，引其目發(fā)地認(rèn)一識自己對社會造成的危害，進行就案講法教育，堅持動.以睛、曉之以理，使他們萌發(fā)認(rèn)罪、悔罪和改正的決心，使其樹立新做人的信心和勇氣，在適用刑罰時，堅持以教育為主，懲罰為輔原則，從有利于挽救未成年犯罪的角度出發(fā)。案件審結(jié)后，不是把-推向社會了之，而是進行跟蹤考察，了解他們改造的思想狀況，解·他們的一些實際問題，促使其向正確有益的方向轉(zhuǎn)化，并與基層有單位建立“跟蹤幫教”網(wǎng)絡(luò)。實行全方位、全程管理，努力為他們奮造一個良好的改造環(huán)境，此外還對未成年犯罪進了研究分析，并制定相應(yīng)措施，向當(dāng)?shù)攸h委、政府、學(xué)佼等提出方法建議，親自到學(xué)樣進行法制宣傳，以便壩防和減少未成年人犯罪。

　�、簿S護被害人合法權(quán)益，減少不穩(wěn)定因素

　　打擊犯罪，保護人民是刑事審判工作的職責(zé)，如何保護這是現(xiàn)實問題，因大多數(shù)犯罪分子經(jīng)濟條件差，判決后被害人的經(jīng)濟損失難以得到執(zhí)行，針對這一現(xiàn)象，在辦案中堅持二個有利一于，即有利于社會穩(wěn)定，有利于被害人挽回經(jīng)濟損失，因此辦理附帶民事的案件時，在查清事實的基礎(chǔ)上，耐心、細(xì)致地做雙方當(dāng)事人的工作，首先使雙方矛盾化解，然后促成雙方達成賠償協(xié)議，使被害人的經(jīng)濟損得到賠償，心理得到安慰，使被告人從內(nèi)心認(rèn)識到自己的錯誤，不致今后雙方結(jié)怨再次發(fā)生沖突，為此經(jīng)常加班加點，二年來為被害人挽回經(jīng)濟損失多萬元，為社會穩(wěn)定做出了貢獻。

　　五、一身正氣，兩袖清風(fēng)

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行中政委和最高人民法院的“四條禁令”、“八個不準(zhǔn)”、《法官法》規(guī)定的不準(zhǔn)有的“十三種行為”，省委政法委的《約法三章》，省法院的《六個嚴(yán)禁》，處處嚴(yán)格要求，以身作則，做到清正廉潔，為了更好地維護法官形象，樹立執(zhí)法權(quán)威，刑事庭還制定了廉政制度，錯案追究制度，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕，摒棄特權(quán)思想，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真辦理每一件案件，堅持以“服務(wù)”為指南，視“服務(wù)”為工作的生命線，文明辦案、禮貌待人，辦案宗旨是公開、公正、公平。在當(dāng)前不正之風(fēng)的大氣候下，工作中被親情、友情關(guān)系干擾的情況是在所難免的，我始終堅持這樣一條原則“不吃不占、剖析案情、如實講明、依法辦案”，對說情的人，曉之以理，盡量爭一取他們的理解和支持‘有的當(dāng)事人拐彎抹角，通過關(guān)系來請吃飯、‘送禮，都被拒絕，為此也得罪了一些親戚、同學(xué)，但保住了天平側(cè)吹斜。

述職報告 篇6

　　很感謝公司對我的信任，將00店交給我來管理，作為我們***這樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先，店長是一個單店最高的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。 前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。

　　下面就四個方面談一下我的計劃：

　　1.

　　人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。

　　2.

　　人員培訓(xùn)：無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了�；�礎(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，

　　陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。

　　3.

　　房源維護：“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗�的物業(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么A類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護�？傊�，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來的。

　　4.

　　客戶維護：對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這需要在建立信任基礎(chǔ)后引導(dǎo)，這樣的客戶在引導(dǎo)成功前看房成功的機會比較小。所有的客戶都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價格，以滿足自身“機會，占便宜”的心理，需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在推薦物業(yè)時一定要做好鋪墊，營造“機會及占便宜的”氣氛，這種氣氛的成功營造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個人經(jīng)驗之談。需求客戶的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，了解客戶需求的變化，帶看后的情況詳細(xì)記錄，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

　　以上是我針對店里現(xiàn)在的情況結(jié)合自己的一些經(jīng)驗做的計劃。希望門店在業(yè)績上能有所突破，自身能力有所突破，每天要評估自己的工作，隨時注意市場動向，支持指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人往正確的方向努力。

　　以上是 本人總結(jié)的一些相關(guān)的經(jīng)驗

述職報告 篇7

　　尊敬的各位首長，戰(zhàn)友們：

　　大家好！我叫xx，XX年12月入伍，近一年來，我嚴(yán)格自身要求，自覺遵守條令，條例和部隊的各項規(guī)章制度，積極主動參加各項工作，活動，認(rèn)真完成上級賦予的各項任務(wù)。個人素質(zhì)得到一定的提高，較好的發(fā)揮了一名軍人作用，現(xiàn)將本人近一年來的工作，生活，學(xué)習(xí)等情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職如下：

　　—、政治思想方面：

　　一年來，我始終以部團兩級黨委會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦，平時注重對政治理論的積累，積極參加以“堅定理想信念，忠實履行使命，深入培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀”為主題教育活動的各項政治教育，加強了對人生觀，價值觀的改造堅定了獻身國防，干好本職工作的信心，決心。

　　二、工作生活方面

　　我熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心，責(zé)任感，在自己的工作中，我思想穩(wěn)定，正確對待組織安排，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，珍惜集體榮譽，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我努力工作很好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。

　　三、作風(fēng)紀(jì)律方面：

　　在工作和生活中，我能夠嚴(yán)格要求自己，加強自控能力，注意紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象，發(fā)揮好軍人的模仿帶頭作用，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響。自覺維護軍隊的嚴(yán)肅性，養(yǎng)成言行一致，令行禁止的作風(fēng)。

　　縱觀近一年來的工作，我通過認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問題和不足，其只要以下幾個方面：

　　（1）學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真。（2）工作事業(yè)心不牢。（3）工作上想的不夠全面化

　　以上是我的述職報告，如有不妥之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評指正。

述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，我叫張偉強，目前在華意車間從事設(shè)備維修工作。今天，我就我過去所做的工作及未來的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。我的匯報共分為兩個部分：一是一個月以來的工作總結(jié)，二是20xx年的工作思路。

　　一、工作總結(jié)

　　20xx年10月我進入雙匯，于20xx年3月23經(jīng)過競聘進入設(shè)備工程部跟隨謝二濤喝劉華磊師傅工作至今，期間主要從事華意車間設(shè)備維修工作。剛進入工程部，由于對公司設(shè)備還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有各位領(lǐng)導(dǎo)以及華磊跟各位同事的耐心指點和指導(dǎo)，我的工作才開始慢慢起色，慢慢能干做一些簡單的設(shè)備維修工作。進入車間以來，我首先做的熟悉車間環(huán)境，熟悉自己的設(shè)備，通過觀察車間各種各樣的設(shè)備和同事的交流，增加自己對車間設(shè)備認(rèn)識了解，對設(shè)備常見故障以及解決辦法認(rèn)真做好筆記，這對自己的維修工作有很大幫組。

　　二：20xx年的工作思路

　　在熟悉了車間的設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)資料、圖紙、說明書，進一步了解各種設(shè)備的操作，運作原理，常見故障以及常用的故障排查方法。現(xiàn)在的設(shè)備越來越先進了，特別是拉伸膜，具有完善的自診斷能力和故障顯示功能，就算有些故障無法自診斷，如對設(shè)備的原理比較熟悉，維修起來能熟練的查找相關(guān)資料，維修起來也是比較簡單比較快的，除了掌握相關(guān)資料外，主要的還是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，檢修起故障來才能得心應(yīng)手，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事以及謝二濤、劉華磊師傅經(jīng)驗豐富，以后的工作中有維修任務(wù)，我會在現(xiàn)場通過他們的維修工程，了解他們是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因。又是怎樣排除故障，通過做他們的副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，增加自己的維修經(jīng)驗。要敢于獨立維修，抓住一切鍛煉自己的機會，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。除了跟師傅學(xué)習(xí)、積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些換下來的零部件來解剖、分析。經(jīng)常到車間逛逛，查看一下設(shè)備以及電氣元件線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常立即著手排除。只有平時維護的好，設(shè)備才能少出故障，因為設(shè)備一但出現(xiàn)故障，即會影響車間生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成維修時間過長，對公司來說就會造成巨大經(jīng)濟損失。 要做一名合格的設(shè)備維修人員，要有高度的責(zé)任心和比較齊全的技巧跟經(jīng)驗以及常識，最重要的是有一顆謙虛的上進心，這些我相信會隨著我的維修經(jīng)驗的增加而增強。

　　謝謝大家！

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