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負責(zé)人年度的述職報告

時間:2021-11-05 18:19:18 述職報告 我要投稿

負責(zé)人年度的述職報告

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的負責(zé)人年度的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

負責(zé)人年度的述職報告

  負責(zé)人年度的述職報告1

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  從今年八月份進入科技有限公司廠院大門的那一時刻起,我知道我已成為科技的一分子,這里將使我人生旅程的又一個奮斗起點。在這短短的三個多月的時間里,作為供銷部負責(zé)人,我能夠認真履行職責(zé),團結(jié)帶領(lǐng)供銷部各部門的全體人員,按照公司總體工作思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助、支持與領(lǐng)導(dǎo)下,以及供銷部各部門同事的配合下,積極進取、扎實工作,工作取得了可喜的成績,也增長了許多經(jīng)驗。工作了三個月,針對這段時間我個人的工作情況,先向公司領(lǐng)導(dǎo)做以詳細陳述,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  一、在工作中學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識,豐富自己的閱歷。

  由于以前我是從事大眾消費油品(大豆油等價位較為低廉的大眾油品)銷售的,而對花生油(一種營養(yǎng)豐富,但價位較高,僅適合高消費群體的油品)及其深加工產(chǎn)品(花生蛋白素肉)沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏營養(yǎng)小食品銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,經(jīng)常請教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。但對于營養(yǎng)小食品的市場了解還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響供銷部營養(yǎng)小食品(花生深加工一類產(chǎn)品,如蛋白素肉、蛋白肉等)的銷售業(yè)績,在以后工作中還有待繼續(xù)學(xué)習(xí),逐漸提高。

  二、對供銷部進行重新組建擴容,建立了一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。在八月份初,針對公司新產(chǎn)品推出,市場銷路沒有打開的局面,在市場上對業(yè)務(wù)員進行公開招聘,擇優(yōu)錄取,對供銷部個辦事處進行重組擴容,為公司產(chǎn)品的迅速打開銷路奠定了基礎(chǔ),同時也為公司注入了新鮮的血液和活力。

  三、加強宣傳促銷力度,目標(biāo)任務(wù)完成量有了較大的突破。

  在銷售工作中我們遇到了一定的困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,供銷部統(tǒng)一指揮和安排部署,發(fā)揮全體人員的聰明才智,群策群力,克服了工作中產(chǎn)生的種種困難,使公司產(chǎn)品的銷量逐漸擴大。在市場上開展多種促銷活動,公司產(chǎn)品“源真坊”花生油雖然在鄭州已經(jīng)大面積鋪市,但由于前期價位問題,銷售情況一直不是太好,現(xiàn)針對這一情況,在鄭州丹尼斯百貨做促銷活動一期,對“源真坊”品牌進行宣傳,來逐漸提升品牌的知名度,取得了良好的效果,有效拉動了終端消費。上一季度的供銷部的銷售情況:同比上一季度增長%

  四、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  在營銷工作中,人是最活躍、最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強紀(jì)律性。進一步規(guī)范請銷假制度、作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。

  五、勇于克服工作中不斷出現(xiàn)的問題,提高自己的銷售管理技能,促進公司產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長。

  通過三個月的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  雖然自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在以后的工作中,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,做好供銷部的銷售管理工作;二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

  總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對我工作的關(guān)心!

  負責(zé)人年度的述職報告2

  一年來,作為食堂主要負責(zé)人,我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。

  1、機構(gòu)設(shè)置及人員管理。

  (1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成。

  (2)伙食部所有成員實行聘用制 。年度開始,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,學(xué)校有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,直至中途解聘。

  (3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進行考核評比。

  2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的。

  采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。

  3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做。

  好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

  4、加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識。

  食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

  (1)上班時間所有職工,一律要穿工作服。

  (2)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

  (3)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

  (4)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。

  (5)開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉。

  5、嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應(yīng)。

  食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,也只有這樣,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是:

  (1)控制進貨渠道,不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。凡因而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,還將勸其離崗。

  (2)由保管員負責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

  (3)有會計和出納負責(zé)成本核算,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過8(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食。

  6、存在問題;

  隨著國民經(jīng)濟的`發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:

  1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

  2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。

  另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來一定的困難。

  但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應(yīng)手。所以,我堅信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達。

  負責(zé)人年度的述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

  大家好!

  星移斗轉(zhuǎn),暑往寒來,XX年已悄然離我們而去!回顧過去的一年,難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆!借此機會就本人一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡要匯報。

  一、無意苦爭春——心態(tài)的平和

  屈指算來,我已在崇仁師范度過了20個春秋,多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧著一顆平常心來,不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”,對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了;默默無聞多了、顯山露水少了;但飯吃少了、酒卻喝多了!人常謂“借酒澆愁愁更愁,抽刀斬水水更流”,我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大,真情有酒內(nèi)日月長”,道的是一個“平”字、要的是一個“真”字,雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界,但也敢說平平淡淡才是真!在此,我也呼吁一句,只要人人多一份寬容、理解,少一點私心、虞詐,世界將成為美好的的人間,因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘!

  二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著

  身處學(xué)校教研負責(zé)和外語系領(lǐng)導(dǎo)崗位,深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中,除進行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外,對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈。 拔槐拔阃鼑鴳n、身微怎生心怨”,上半年,在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實驗,累積開展了九個專題的探究教學(xué),相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共20000余字,盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份, 我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習(xí),歷時兩個半月。期間我堅持為每個學(xué)生聽一節(jié)課、評一節(jié)課,共聽評課70多節(jié),并為學(xué)生作了《教育實習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語課》等專題輔導(dǎo)9次;同時還參與了實習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作,并針對當(dāng)前小學(xué)實施新課程為實習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學(xué)生順利完成實習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)!

  “莫道懸崖冰百丈、應(yīng)享梅花傲雪芳”。回顧一年,成績是肯定的,但差距卻也是明顯的。在新的一年里,我將從以下幾方面進行努力:

  一、是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,并對教案、作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)進行修改和完善,使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要;

  二、是進一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域,使之校本化。如進行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究;

  三、是建立一定的激勵機制,鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作;四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語教學(xué)的設(shè)施,為學(xué)生營造一個更好的英語學(xué)習(xí)的氛圍。

  在新的一年中,我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點,克服弱點,辛勤工作,為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力!

  謝謝大家!

  負責(zé)人年度的述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  按照市衛(wèi)生局、省健康教育所的要求,在過去的一年里,以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點,以知識服務(wù)為中心,貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,組織開展社會教育的各項工作,確保主要工作目標(biāo)落實。現(xiàn)就個人工作情況述職如下,請予評議。

  一、過去一年的主要工作情況

  在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下和健康教育所所長直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要抓了由我分管的部分業(yè)務(wù)工作。對分管的業(yè)務(wù)進行了目標(biāo)管理。制定組織實施業(yè)務(wù)工作計劃,將任務(wù)分解安排具體到人并檢查督促落實。著重抓對分管科室的人員管理和工作指導(dǎo),隨時掌握工作進度。對業(yè)務(wù)工作及時地向所長提合理化建議和意見,主動配合協(xié)助所長,創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)市衛(wèi)生局對本年度健康教育工作安排,落實基礎(chǔ)性建設(shè)工作和開展各項健康教育活動。

  二、抓基礎(chǔ)性建設(shè)工作

  著重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡(luò)、提高健康教育人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康教育業(yè)務(wù)規(guī)范化等幾個方面工作。

  一、是聯(lián)合橫向社會部門,利用健教協(xié)會組織健康教育活動。通過協(xié)會工作,在實施“億萬農(nóng)民健康促進行動”、“相約健康社區(qū)行”、衛(wèi)九項目、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等項工作中,跨行業(yè)跨部門的協(xié)會發(fā)揮了一定的作用。

  二、是加強機構(gòu)建設(shè)縱向基層網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,督促縣區(qū)建立健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過健康教育業(yè)務(wù)會議和下基層開展業(yè)務(wù)的機會,督促各縣區(qū)健全完善健康教育機構(gòu)。在督促縣區(qū)建立健教機構(gòu)的同時,指導(dǎo)市、縣醫(yī)療單位落實健康促進醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“健康促進醫(yī)院”。

  三、是堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層健教隊伍素質(zhì)。組織了健康教育專兼職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過以會代訓(xùn),逐級培訓(xùn),提高了基層專兼職健教人員工作能力。

  三、落實有關(guān)健康教育業(yè)務(wù)工作

  一、是開展“億萬農(nóng)民健康促進行動”根據(jù)省行動辦的安排,組織開展了宣傳周活動。

  二、是積極參與衛(wèi)生城市創(chuàng)建,通過參與創(chuàng)建活動,擴大健康教育業(yè)務(wù)范圍和社會影響。

  三、是實施衛(wèi)九項目,根據(jù)市衛(wèi)九項目辦的年度工作安排,落實性病艾滋病防治的健康教育工作。

  四、存在的主要問題和今后努力方向

  在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:

  一、是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn);

  二、是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;

  三、是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

  所分管的業(yè)務(wù)存在的問題表現(xiàn)在:

  一、是專業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進一步提高;

  二、是基層網(wǎng)絡(luò)不夠健全;

  三、是思想上有抱怨,責(zé)任心不夠強。

  針對本人及所分管的業(yè)務(wù)存在的問題,在今后工作中,要在健康教育人員知識結(jié)構(gòu)合理化、教育內(nèi)容規(guī)范化、教育方法多樣化、效果評價常規(guī)化等方面狠下功夫,要結(jié)合工作實際,加強學(xué)習(xí),加強健康教育的基礎(chǔ)建設(shè),努力拓展業(yè)務(wù)功能,內(nèi)涵發(fā)展,搞好協(xié)調(diào),服務(wù)基層,使各項工作走上一個新臺階。各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

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